FATORES DE AVALIAO

1. Fatores Comportamentais e Estratgicos TODOS OS CARGOS

Caractersticas A B C D
a) Higiene Pessoal e do
Ambiente
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera o asseio e a
apresentao pessoal assim
como a limpeza e a
conservao de seu ambiente
de trabalho
Apresenta-se
constantemente limpo e
asseado, correspondendo
perfeitamente s normas
de aparncia pessoal.
Limpa e mantm as
instalaes de trabalho em
excelentes condies de
higiene.
Apresenta-se limpo e
asseado. Segue as
normas de aparncia
pessoal. Mantm limpas
as instalaes
Apresenta-se limpo, mas
no cumpre as normas
estabelecidas quanto
aparncia pessoal. Limpa
ora sim ora no as suas
instalaes de trabalho
negligente com a
aparncia pessoal. As
instalaes de trabalho
encontram-se em
condies indesejveis de
limpeza.
b) Relacionamento: ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Tem por base todo e qualquer
tipo de contato pessoal com
os supervisores e colegas de
trabalho:
Sua facilidade de
relacionamento com
supervisores, colegas e
demais pessoas faz dele
uma pessoa agradvel.
Tem facilidade e
espontaneidade.
Faz o possvel para ser
agradvel na convivncia
com supervisores e
colegas. Reconhece que
importante ter um bom
relacionamento.
Tem limitaes pessoais
no tratamento com colegas
e supervisores.
necessrio recomendar-lhe
mais cuidado neste
sentido.
Cria problemas no
relacionamento humano.
impertinente e inoportuno,
no sabendo conviver com
as pessoas.
c) Comunicao e
Participao
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera como o servidor
processa as informaes
funcionais e sua relao de
interdependncia. Leva em
conta opinies, sugestes,
solues e tambm sua
participao em treinamento e
reunies.
Espontaneamente
transmite informaes
corretas e completas. D
sugestes, prope
mudanas, inovaes e
solues de maneira
objetiva e construtiva.
solicito.
Transmite informaes
corretas e completas.
Expe sua opinio
quando solicitado.
Transmite informaes
quando solicitado, mas
apresenta deficincias para
atender ou informar.
resistente a orientaes e
idias
fechado e tem
dificuldade de se
comunicar. Raramente
expe seu ponto de vista.
Difcil de ser aconselhado
d) Adaptao e Flexibilidade ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a capacidade de
ajustamento do servidor em
relao ao trabalho e a
capacidade de aprender e
assimilar mtodos. Avalia a
disposio para exercer
diferentes tarefas ou atuar em
outros locais.
indicado para a funo
que desempenha. Aprende
com facilidade e possui
noo exata do que
importante. Atua em vrias
tarefas e/ou locais
excercendo-as com
eficcia, entusiasmo e
criatividade.
Adapta-se ao trabalho e o
desempenha
satisfatoriamente.
Aprende bem as tarefas.
Atua com entusiasmo e
determinao em uma s
tarefa e/ou local.
Executa o trabalho com
dificuldade. No consegue
aprender as tarefas.
Necessita de treinamento.
Se for solicitado atua em
outra tarefa ou local.
No se adapta ao trabalho.
Tem dificuldade em fazer
revezamento de tarefas ou
de locais.
e) Freqncia e Pontualidade ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a assiduidade do
funcionrio no trabalho e em
outras atividades, como:
reunies, cursos, etc. Observar
as faltas, atrasos, sadas
antecipadas.
Excelente assiduidade e
pontualidade em todas as
ocasies.

Boa assiduidade, com
pequenos atrasos em
algumas ocasies, mas que
no afetam seu
desempenho.
Apresentao constante de
faltas, atrasos e sadas
antecipadas injustificadas.
Pouco assduo, com faltas
injustificadas e quase
sempre chega atrasado s
frentes de trabalho.




Pontos: _______________












2. Fatores Operacionais Cargos do Grupo Ocupacional BSICO
Caractersticas A B C D
Conservao de Mquinas e
Equipamentos:
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Determina em que medida
demonstra responsabilidade
para com a conservao e
manuteno de equipamentos,
ferramentas, utenslios e
materiais.
Conserva e limpa
mquinas, ferramentas,
materiais e utenslios
usados. Solicita
manuteno preventiva e
corretiva, tendo interesse
em mant-los em
condies de uso.
Procura ser cuidadoso
com os equipamentos,
materiais, ferramentas e
utenslios que utiliza,
conservando-os e
limpando-os.
Precisa ser alertado quanto
ao cuidado com a
manuteno de mquinas,
ferramentas, materiais e
utenslios.
descuidado com a
conservao e manuteno
de mquinas, ferramentas,
materiais e utenslios
utilizados no seu servio.
Seus instrumentos de
trabalho apresentam-se em
condies indesejveis de
funcionamento e limpeza
Uso de equipamento de
Proteo
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera o discernimento
quanto a utilizao adequada
de equipamento de proteo
que evite acidentes ou cause
danos fsicos e materiais.
Espontaneamente usa
equipamento de proteo,
reconhecendo sua
necessidade. Apresenta
atitudes preventivas
quanto prpria
segurana e dos demais
colegas.
Sempre que solicitado,
usa equipamento de
Proteo.
Reconhece a importncia
do uso de equipamento de
proteo, mas nem sempre
o utiliza.
No se preocupa com sua
segurana e recusa a usar
equipamento de proteo.
Desempenho Conjunto: ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera o interesse em
cooperar e solucionar
eficazmente as situaes de
trabalho dentro de suas prprias
atribuies para o
desenvolvimento dos resultados
conjuntos satisfatrios:
Coopera espontaneamente,
dando informaes ou
prestando servios.
necessrio solicitar sua
cooperao. Quando
solicitada, interessa-se
em auxiliar ou dar
informaes.
Evita cooperar, participar
ou solucionar situaes de
trabalho que envolva
outros colegas.
No informa nem presta
servios espontaneamente.
Tem dificuldades de
integrar-se ao grupo no
desempenho de tarefas
comuns
Rendimento do Trabalho ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a qualidade,
quantidade e rapidez com que
executa seu trabalho.
Todo o trabalho que
executa de boa
qualidade, faz
rapidamente e bem tudo
que lhe confiado. A
produtividade supera as
expectativas.
Possui ritmo normal do
trabalho, e nos padres
estabelecidos, no
havendo acmulo.
Executa bem suas tarefas.
O rendimento e qualidade
do trabalho irregular. A
produtividade atinge o
grau mnimo esperado.
lento no desempenho de
suas tarefas, deixando
servio acumulado e sem
qualidade. lento e
improdutivo.
Organizao e Controle ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a habilidade para
ordenar o trabalho e os
recursos de que dispe e a
facilidade em manter a
seqncia, a execuo e os
resultados das tarefas.
Capacidade de autocontrolar-
se.
Apresenta habilidade para
ordenar o trabalho de
maneira lgica e exerce
domnio e controle sobre
suas prprias tarefas. No
necessita ser controlado,
trabalharia da mesma
maneira sem presena de
chefe.
Organiza-se e mantm
em ordem o seu trabalho
de forma racional,
quando necessrio.
Passa o tempo organizando e
controlando suas tarefas,
mas o resultado no
satisfatrio.
Mantm-se desorganizado.
Necessita de
acompanhamento e
controle.


Pontos: _____________



3. Fatores Operacionais Cargos dos Grupos Ocupacional MDIO E SUPERIOR.
Caractersticas A B C D
Aplicao de Conhecimentos
Tcnicos.
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Avaliao a aplicao
adequada das tcnicas no
exerccio de suas funes,
com base em conhecimentos
especficos. Avalia tambm as
prticas de aperfeioamento
no trabalho.
Executa as tcnicas
corretamente e com
agilidade. Seus
conhecimentos tcnicos
permitem a aplicao
prtica. Tem interesse em
aprimorar-se.
Desincumbe-se de
atividades instrucionais
eficazmente.
Executa algumas
tcnicas, sob superviso.
Tem bons conhecimentos
tericos. Interessa-se por
assuntos instrucionais e
os divulga bem. Est
disposto a evoluir
profissionalmente
Executa tcnicas, com
dificuldade. Compromete
o bom andamento do
servio. Sua base tcnica
insuficiente para atuar
eficazmente. Desenvolve
seu trabalho
rotineiramente. Quando
solicitado, assume
atividades instrucionais de
sua rea.
No aplica tcnicas. Falta-
lhe conhecimento
suficiente para resolver
problemas de ordem
prtica. Trabalha com
indiferena ignorando as
atividades instrucionais.
No se interessa em
evoluir profissionalmente.
Orientao e Atendimento
ao Pblico:
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Avalia a capacidade em
orientar e atender a populao
que procura o servio.
Sua habilidade em tratar
com pessoas permite que
atue com facilidade
mesmo em situaes
crticas. solicitado pelos
colegas para lidar com
situaes que envolvem o
relacionamento humano.
Demonstra habilidade no
relacionamento com o
pblico em situaes
normais de atendimento,
procurando dar
informaes, orientado e
encaminhando
corretamente.
Em geral demonstra
habilidade no
relacionamento com o
pblico, porm no se
interessa em procurar uma
soluo para o problema
do solicitante.
Limita-se a responder o
que lhe perguntado.
Percepo, Ateno e
Qualidade.
( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera o cuidado com o
qual o funcionrio
desempenha e utiliza recursos
no exerccio de suas tarefas.
Leva em considerao a
eficcia do resultado final.
Todo o trabalho que
executa de boa qualidade
e segue padres, toma
atitudes corretas e na hora
certa, visando atender as
prioridades e necessidades.
Apresenta anlise crtica e
capacidade suficiente para
direcionar e solucionar
adequadamente os
Realiza seu trabalho com
ateno e segue os
padres definidos.
Apresenta percepo
global no desempenho
das tarefas, porm tem
dificuldade em perceber
alteraes e adequar sua
situao a fim de super-
las. cuidadoso no uso e
A qualidade de seu
trabalho irregular.
Precisa ser cobrado sobre
padres a seguir para que
se apresente resultado
satisfatrio. hbil em
perceber as situaes com
que se defronta, mas, sem
resolv-las. Precisa ser
lembrado do cuidado com
Executa seu trabalho sem
ateno. O trabalho final
apresenta imperfeies.
ineficaz. No segue os
padres definidos para a
sua funo. No se
importa com os defeitos ao
executar suas atribuies.
Apresenta muito
retrabalho. descuidado
problemas, assumindo suas
decises. cuidadoso no
uso e preservao dos
recursos.
preservao dos
recursos.
o uso e preservao dos
recursos.
no uso e preservao dos
recursos.
Rendimento do Trabalho ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a quantidade e
rapidez com que executa seu
trabalho.
Faz rapidamente e bem
tudo que lhe confiado. A
produtividade supera as
expectativas.
Possui ritmo normal do
trabalho, no havendo
acmulo. Executa bem
suas tarefas.
O rendimento do trabalho
irregular. A
produtividade atinge o
grau mnimo esperado.
lento no desempenho de
suas tarefas, deixando
servio acumulado. lento
e improdutivo.
Organizao e Controle ( )08 ( )07 ( )06 ( )05 ( )04 ( )03 ( )02 ( )01
Considera a habilidade para
ordenar o trabalho e os
recursos de que dispe e a
facilidade em manter a
seqncia, a execuo e os
resultados das tarefas.
Capacidade de autocontrolar-
se.
Apresenta habilidade para
ordenar o trabalho de
maneira lgica e exerce
domnio e controle sobre
suas prprias tarefas. No
necessita ser controlado,
trabalharia da mesma
maneira sem presena de
chefe.
Organiza-se e mantm
em ordem o seu trabalho
de forma racional,
quando necessrio.
Passa o tempo organizando e
controlando suas tarefas,
mas o resultado no
satisfatrio.
Mantm-se desorganizado.
Necessita de
acompanhamento e
controle.


Pontos: _____________


Observaes Adicionais da Comisso de Avaliao: _______________________________________________________________________________
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__________________________________________________________________________________________________________________________________
Observaes do Avaliado (facultativo): _________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________
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Pontuao: _______________
Conceito:
( ) - At 30 pontos: FRACO; ( ) - De 31 a 50 pontos: REGULAR;
( ) - De 51 a 70 pontos: BOM; ( ) - Acima de 70 pontos: TIMO;

Em, ___/___/_____. Em, ___/___/_____.

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Comisso de Avaliao Ass. Avaliado