Aplicacin de la Norma ISO 5500X

para la Gestin de Activos Fsicos

Gerardo Trujillo C.
Presidente Fundador
La evolucin a la Gestin de Activos
Intervencin
Tcnicas
Funcin
Ciclo de vida
Polticas y
estrategia
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:

Alcance y Tiempo
Ejecucin
del
Manteni-
miento
Ingeniera de
Mantenimiento
Ingeniera de
Confiabilidad
Ingeniera de Activos
Gestin de Activos
Ref: AMS Group Mexico
Normalizacin de los procesos de
Gestin de Activos
La Institucin Britnica de Normalizacin BSI
public el estndar PAS 55 para normalizar la
gestin de activos.
Este estndar es actualmente utilizado como el eje
rector de la gestin de activos que est siendo
implementado por la industria en el mundo entero.
El estndar PAS 55 ha demostrado ser una
metodologa excelente para mejorar el desempeo
de los activos y generar un impacto financiero
dramtico en las organizaciones que lo han
implementado.
Incluye una EVALUACIN (PAM) para identificar
estado y condicin del sistema de gestin de
activos y un programa de CERTIFICACIN de
empresas de consultora y entrenamiento
Ref: AMS Group Mexico
Por qu se requiere un sistema
de Gestin de Activos?
Para que la Organizacin logre sus objetivos a travs de una eficiente y efectiva gestin de sus activos.
La aplicacin de un sistema de Gestin de Activos asegura que los objetivos sern alcanzados
consistente y sosteniblemente en el tiempo y ofrece los mtodos de control.
La norma ISO 5500X permitir a la organizacin lograr sus objetivos mediante una gestin eficiente de
sus activos fsicos.
Los requerimientos establecidos en el ISO 5500X proporcionan un enfoque estructurado para
desarrollar un sistema de gestin de activos para soportar el logro de los objetivos de la organizacin y
proporciona adicionalmente los controles necesarios para garantizar que as sea.
Norma ISO 5500X
ISO 55000 Definiciones (POR QU)
ISO 55001 Define los requerimientos para el establecimiento, implementacin,
mantenimiento y mejora de un sistema de gestin de activos (QU)
ISO 55002 Guas para la aplicacin de ISO 55001 (CMO)
El Comit ISO TC/251
En el Comit TC/251 participan
24 pases, incluyendo a Mxico,
Per y Argentina.
AMGA forma parte estratgica
del Comit de revisin de la
Norma ISO 5500X y estar
presente en la reunin de
Calgary donde se libera el
primer borrador de la Norma
5500X en Febrero 2013.
Ref: AMGA
Qu es un Activo Fsico?
Un ACTIVO es
algo que tiene un
valor actual o
potencial para una
organizacin
Ref: BSI PAS 55 ISO 55000 Draft.

Planta, Instalaciones,
Maquinaria, Edificios,
Vehculos y otros elementos.
Vida y Ciclo de Vida del Activo
VIDA del activo es el periodo desde su
concepcin hasta el final de su vida.
CICLO DE VIDA son todas las etapas que
el activo experimenta durante su VIDA
Ref: AMS Group Mexico
Fases del Ciclo de Vida del Activo
Necesidad
Diseo
Construccin
Comisionamiento
Operacin y
Mantenimiento
Desincorporacin
Ref: AMS Group Mexico
Gestin de Activos
Conjunto de actividades coordinadas que
una organizacin usa para conseguir que
sus activos entreguen resultados y
objetivos de manera sostenible.
Soporta el logro de los beneficios con un
balance entre costo, el riesgo y el
desempeo organizacional.
Slo puede ser efectiva cuando considera
los objetivos organizacionales y dentro
del contexto operacional de la
organizacin.
Beneficios de un sistema de
Gestin de Activos
Alineamiento de la visin
Menos barreras internas y ms
soporte corporativo
Mejores resultados financieros
Mejor administracin del
riesgo
Mejores servicios y productos
Cumplimiento con la
responsabilidad Social y
Corporativa
Demostrar el cumplimiento con
las regulaciones y requerimientos
Mejor reputacin
Mejora en la sostenibilidad
organizacional
Principios de la Gestin de Activos
Los Activos existen para
generar valor a la
organizacin y sus
accionistas
La Gestin de Activos
transforma la Poltica en
decisiones tcnicas y
financieras, planes y
actividades
Liderazgo y Cultura son
determinantes en la
realizacin del valor
La Gestin de Activos
asegura que los activos
cumplirn con su funcin
PRINCIPIOS
Elementos de un Sistema de
Gestin de Activos
Contexto Organizacional
Liderazgo
Planeacin
Soporte
Operacin
Evaluacin del Desempeo
Mejora
7 Requerimientos del Sistema de
Gestin de Activos
4.
Contexto de
la
organizacin
Comprendiendo la organizacin y su contexto
Comprendiendo las necesidades y expectativas de los accionistas
Determinando el alcance del sistema de gestin de activos
Sistema de gestin de activos
5.
Liderazgo
Liderazgo y compromiso
Polticas
Roles organizacionales, responsabilidades y autoridades
6.
Planeacin
Acciones para atender riesgos y oportunidades para el sistema de gestin de activos
Objetivos del sistema de gestin de activos y planes para conseguirlos
Objetivos de gestin de activos Planeacin para la gestin de activos
7 Requerimientos del Sistema de
Gestin de Activos
7.
Soporte
Recursos
Competencias
Sensibilizacin
Comunicacin
Requerimientos de informacin
Documentacin de informacin
General
Creando y actualizando
Control de la informacin documentada
8.
Operacin
Planeacin y control de la operacin
Gestin del cambio
Tercerizacin
7 Requerimientos del Sistema de
Gestin de Activos
9.
Evaluacin
de
desempeo
Monitoreo, medicin, anlisis y evaluacin
Auditora interna
Revisin de la gerencia
10.
Mejora
No conformidades y acciones correctivas
Acciones preventivas
Mejora continua
El Impacto de la Gestin de Activos
Disponibilidad 90%
95%
Eficiencia 90%
95%
Calidad 90%
95%
OEE
73% 86%
140,000 Ton
$50
$7000,000
$29000,000
$5000,000
3.5%
$1015,000
$985,000
Clase Mundial
163,014 Ton
$50
$8150,700
$29000,000
$5000,000
2.0%
$580,000
$2570,700
Produccin
Margen por tonelada
Margen neto
Valor de remplazo de la planta (RV)
Presupuesto de operacin
% respecto a RAV
Presupuesto de Mantenimiento
Utilidad
Con Gestin
de Activos
Negocio
Actual
Clase
Mundial
Ref: AMS Group Mexico
+16%
-
+16%
-
-
-1.5%
-42%
+60%
Conclusiones
Un Sistema de GESTIN de ACTIVOS basado en ISO 55000
puede producir una mejora dramtica en las utilidades de la
empresa, pero para lograrlo se requiere un cambio en la cultura
en todos los niveles de la Organizacin.

Una iniciativa de Gestin de Activos debe ser abrazada por todos
los niveles de la organizacin y permitir lograr un beneficio muy
importante sin el riesgo inherente de los enfoques de mejora de
confiabilidad tradicionales de corto plazo.

La CONFIABILIDAD es el resultado de una poltica integral del
negocio que involucra los cuatro pilares: Humano, Diseo,
Proceso y Equipos. La Gestin de Activos no puede ni debe ser
asignada como responsabilidad de un solo departamento.
Ref: AMS Group Mexico
Invitacin a PERTENECER a
AMGA.
Honorario
Personas fsicas
que por su
aportacin
cientfica o
mritos
relevantes sean
nombrados as
por la ASAMBLEA
GENERAL
Fundador
Personas fsicas
que, constituidos
en Asamblea
general
constitutiva
comparecieron a
fundar LA
ASOCIACIN y
aquellos que se
incorporen
durante el 2012.

Activo
Personas fsicas
en general que
se registren
posterior al
2012.
Empresa
Personas
morales en
general que
deseen ser parte
de LA
ASOCIACIN
Docente
Maestros
Universitarios de
carreras afines
que deseen
participar en la
Asociacin y
actualizar sus
conocimientos
Estudiante
Universitarios en
su ltimo grado
de estudios
menores de 25
aos que deseen
colaborar con las
actividades de LA
ASOCIACIN
No pagan
CUOTA
Cuota Anual
$1.500 MXN
Renovacin
anual $1.200
Cuota Anual
$1.500 MXN
Renovacin
anual $1.200

Cuota Anual
$12.000 MXN
con derecho a 10
Miembros.
Renovacin
anual $10.000

Cuota Anual
$1.050 MXN
Con pagan
CUOTA
No aplica
renovacin
CUOTAS
Preguntas?
Gerardo Trujillo C.
Presidente Fundador AMGA

Email: Presidente@AMGA.org.mx

GTrujillo@Noria.mx

www.amga.org.mx
REGSTRATE en lnea en:
http//:www.amga.org.mx/registro