Professional Documents
Culture Documents
revistei
Intelligence
EDITORIAL
intelligence
intelligence
EDITORIAL
intelligence
6
CUPRINS
10
TRANSFORMAREA SISTEMELOR DE
INTELLIGENCE I PROCESUL DE MODERNIZARE A
SERVICIULUI ROMN DE INFORMAII
Cristian Tabr
38
Cristian Tabr
Ct ne cost deficitul de stim de sine?
10
Nicolae Rotaru
Un pas
15
Nicolae ran
Romnia - Quo Vadis?
16
Sergiu Medar
Transformarea serviciilor de informaii
n contextul actual de securitate
21
28
Ion Grosu
28
Ion Grosu
Serviciile de informaii: Reform sau transformare?
Iulian Fota
Intelligence, stat i statalitate. Sfritul vacanei
32
38
Mihaela Matei
Transformarea sistemelor de intelligence i procesul
de modernizare a Serviciului Romn de Informaii
32
Iulian Fota
116
http://www.sri.ro/publicatii.html
Putei accesa revista
Intelligence pe site-ul
Serviciului Romn de Informaii
CUPRINS
52
52
Cristian Bizadea
Etica analizei informaiilor
57
Daniela Mitu
Generarea de scenarii - metod analitic
utilizat n intelligence-ul contemporan
62
69
Mariana Ioan
Precursori pentru materiale explozive
74
Cristian Barna
Anihilarea Al Qaeda, dezideratul rzboiului
mondial mpotriva terorismului!
82
Codru Mitroi
Intranetul organizaiei n era informaional
46
46
88
96
69
Marius Antonio Rebegea
82
Cristian Barna
Maxim Dobrinoiu
Provocarea legislativ a reelelor wi-fi
116
Vasile Dncu
Modele culturale, metode sociologice i
percepii publice n analiza de securitate
116
Cristian Barna
Multiculturalism versus islamofobie n
Uniunea European
110
121
Vasile Dncu
Fondator:
George Cristian Maior
Redactor-ef:
Flaviu George Predescu
Redactori:
Lucian Agafiei, Sorin Sava,
Ctlin ugui, Diana Ivan,
Claudiu Ionel Pasre
Coordonator rubric istorie:
dr. Tiberiu Tnase
Coordonator studii terorism:
Gabriela Ilie
Corespondent:
Oana M. Ciobanu
Tehnoredactare:
Bogdan Antipa, Ctlin Clonaru
Concept grafic:
Rare Avram
Corectura:
Centrul Surse Deschise
Contact:
fpredescu@sri.ro, intelligence@sri.ro
Difuzare:
021.410.60.60/ Fax: 021.410.25.45
Adresa redaciei:
Bucureti, bd. Libertii 14d.
124
Iuliana Udroiu
Un parteneriat strategic pentru cultura de securitate
Laureniu Han
Cultur de securitate i intelligence vs. cultur
politic i organizaional
130
Ionu-Cristian Dumitru
Ascensiunea Chinei ctre statutul de superputere
136
Cristian Troncot
Consiliul Superior al Aprrii rii (CSAT)
din perioada interbelic, strmoul
Consiliului Suprem de Aprare a rii de azi
140
146
Tiberiu Tnase
Frontul de Est - subdiviziune informativ-teritorial
din cadrul Seciei I Informaii a Serviciului Secret al
Armatei Romne i a Serviciului Special de Informaii
150
Georgic Budu
60 de ani de existen i funcionare a sistemului de
transport i protecie a corespondenei clasificate
Responsabilitatea pentru
coninutul materialelor
aparine exclusiv autorilor.
104
ISSN 1844-7244
EDITORIAL
PREMIAT
intelligence
ANI
Cristian TABR
Ct ne cost
deficitul de
stim de sine?
Totui, e interesant s definim la care ,,noi nine i la care
,,noastr ne referim. n mare, exist dou posibile
rspunsuri: cel individual, individualist i cel general,
comunitar. Putem s ne interesm numai de propria
persoan i cel mult de cei apropiai, ignornd
comunitatea i interesele ei, sau putem s lum n calcul i
binele public, din care s ne considerm parte i n care s
integrm binele individual ori cel de grup.
10
11
EDITORIAL
ANI
12
PREMIAT
intelligence
13
EDITORIAL
intelligence
ANI
14
Nicolae ROTARU
15
EDITORIAL
intelligence
ANI
Nicolae RAN
16
17
EDITORIAL
intelligence
ANI
18
19
ANI
20
PREMIAT
intelligence
Transformarea
serviciilor de informaii
n contextul actual de
securitate
Sergiu MEDAR
Transformarea intelligence este un domeniu
despre care s-a vorbit foarte mult dup 11
septembrie 2001. Nu este, ns, mai puin
adevrat c s-au i fcut foarte multe lucruri,
dar i exagerri. Exagerrile au determinat o
scdere a capabilitii unor servicii de
informaii de a reaciona la o ntoarcere n timp
de o manier brutal, rudimentar, att din
punct de vedere al planificrii, ct i a modului
de rezolvare a diferendelor ntre state. Este
vorba de conflictul din Georgia. 11
Septembrie a pus n faa serviciilor de
informaii din ntreaga lume pericolul
terorismului. De comun acord, s-a ajuns ca
pericolul asupra statelor lumii s fie considerat
global i adaptiv, cu o distincie nesemnificativ
ntre crim, terorism i rzboi.
21
ANI
22
PREMIAT
intelligence
23
ANI
24
PREMIAT
intelligence
25
ANI
26
PREMIAT
intelligence
27
intelligence
ANI
Serviciile
de informaii:
Reform
sau
transformare
28
Ion GROSU
n ultimul timp, a vorbi despre
transformare, n cadrul unui
proces de reorganizare
instituional, a devenit spaiu
comun. Termenii de referin
utilizai n cadrul acestui proces,
dei definesc uneori concepte
diferite, sunt interpretai n mod
egal. n contextul schimbrii, se
vorbete adesea de transformare, adaptare, reorganizare,
reform, iar, de cele mai multe ori,
ntre reform i transformare este
plasat semnul egalitii. Consider
c este necesar o analiz mai
detaliat pentru a nelege
diferenele, n special privite prin
prisma actualelor schimbri n
sfera intelligence att la nivel
naional, ct i la nivel
internaional. Observm c
dinamica foarte complex a
mediului de securitate actual
determin schimbri importante
la nivelul activitii serviciilor de
informaii pentru a valorifica
eficient oportunitile, respectiv a
contracara noile provocri
naionale i globale.
Transformarea
presupune un grad de
complexitate mai mare
dect reforma,
necesitnd un ,,triunghi
partenerial ntre
catalizatorii externi care
aduc idei inovatoare n
sistem, componenta
legislativ/beneficiarii
care sprijin ideile noi i
actorii interni care
evalueaz i
implementeaz
schimbarea.
29
intelligence
ANI
30
ACTORI INTERNI
De asemenea, transformarea presupune
un grad de complexitate mai mare dect
reforma, necesitnd un ,,triunghi
partenerial ntre catalizatorii externi,
care aduc idei inovatoare n sistem,
componenta legislativ/beneficiarii, care
sprijin ideile noi i actorii interni, care
evalueaz i implementeaz schimbarea.
BENEFICIARII
31
intelligence
ANI
Intelligence,
Sfritul
vacanei
stat
i
i
statalitate
Iulian FOTA
Pentru Romnia, anul 2009 trebuie s fie un an de bilan i
de evaluare, dar, n egal msur, trebuie s fie i o ocazie
pentru a pregti viitorul, urmtorii 20 de ani i chiar
urmtorii 160 de ani.
Anul 2009 este un an de bilan pentru multe dintre rile
Europei, membre ale UE sau nu. Se mplinesc 20 de ani de
cnd a czut comunismul i rile Europei Centrale i de
Est i-au recptat libertatea de opiune, n mod liber i
democratic, hotrnd rentoarcerea lor n rndul rilor
occidentale. Pentru Romnia, drumul nceput n
decembrie 1989 a nsemnat, n primul rnd, aderarea la
NATO i UE, cea mai mare realizare naional dup
furirea Marii Uniri de la 1918.
32
33
intelligence
ANI
38
34
n primul rnd, au acceptat i s-au implicat ntrun proces intern de reform i de modernizare
instituional. Acest efort nu a nsemnat numai
acceptarea responsabilitilor pentru greelile
din trecut, inclusiv prin predarea a peste un
milion de dosare ale fostei Securiti ctre
CNSAS. n egal msur, a presupus schimbarea
generaiilor i ntinerirea personalului. Nu n
ultimul rnd, reforma a presupus dezvoltarea
unor organizri i a unor scheme instituionale
compatibile cu nevoile noastre informative, dar
de provenien vestic, acomodate cerinelor
unei societi democratice. n plus, s-a cheltuit
mult timp i mult efort n construirea unei alte
relaii cu societatea civil i cu presa. Desele
mese rotunde organizate de SRI, vizitele
academice ale diferitelor instituii de
nvmnt la SIE sau organizarea, pe timpul
Summitului NATO, a Forumului Tinerilor
Atlantiti, sunt doar cteva astfel de exemple.
n al doilea rnd, a trebuit s demonstrm
valoarea adugat pe care integrarea Romniei
n NATO i UE ar aduce-o celor dou organizaii.
Am fcut acest lucru att prin intermediul
participrilor noastre la diferitele misiuni
internaionale ale NATO, UE sau ONU, ct i pe
linia colaborrilor bilaterale. Performana
foarte bun a militarilor i jandarmilor romni sa datorat i modului inteligent n care ofierii de
informaii s-au integrat dispozitivelor
multinaionale n cadrul crora ne-am ndeplinit
obligaiile. Acum cinci ani, fiind n vizit la
Varovia cu Colegiul NATO, am fost profund
impresionat de gestul colegilor polonezi. n faa
a peste 100 de participani, n preambulul
activitii, un general polonez a inut s
mulumeasc n mod special militarilor romni
pentru salvarea vieii multora dintre colegii
polonezi, aflai mpreun cu noi n misiune n
Irak. Totul se datora unui grup de ofieri de
informaii militare care exploata n folosul unei
ntregi brigzi poloneze un anumit numr de
UAV-uri romneti. Informaiile culese de aceste
mici aparate au salvat viaa multor militari din
patrulele poloneze.
Pe o alt linie de activitate, att SRI, ct i SIE s-au
implicat n multiple activiti de cooperare
bilateral cu servicii de informaii din statele
membre ale NATO sau UE, valoarea acestor
iniiative fiind recunoscut att prin decoraii,
ct i prin gesturi simbolice, precum placa de la
intrarea n Academia Naional de Informaii
Mihai Viteazul, plac ce exprim recunotina
CIA.
35
intelligence
ANI
36
37
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
PREMIAT
intelligence
ANI
Transformarea
sistemelor de
intelligence
i procesul de
modernizare a
Serviciului
Romn de
Informaii
07 decembrie 2011 - Vizita Directorului FBI, dl. Robert MUELLER
Mihaela MATEI
38
39
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
ANI
40
41
PREMIAT
intelligence
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
ANI
42
43
PREMIAT
intelligence
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
ANI
2. Obiective de capabilitate
Un aspect fundamental al transformrii SRI este
axat pe definirea unor obiective mai largi de
asigurare a securitii naionale, conform
competenelor proprii, prin formularea unor
prioriti legate nu numai de prevenirea i
combaterea riscurilor i ameninrilor, ci i de
promovarea oportunitilor de realizare a
prioritilor naionale n acest domeniu. O
provocare de securitate poate deveni o
oportunitate dac este sesizat la timp i
transformat n favoarea politicilor unui stat.
Acestui principiu general i se subsumeaz
aspectele particulare ale situaiei geopolitice
actuale. Romnia este plasat ntr-o zon
instabil, n care se intersecteaz interese i
obiective statale nu o dat divergente, n care
unele conflicte ,,ngheate au nceput s se
,,dezghee, n vreme ce principiile statalitii i
suveranitii sunt tot mai mult puse n discuie
de evoluiile actuale din zona extins a Mrii
Negre i Balcanilor de Vest. n plan intern,
succesul tranziiei sociale i economice s-a
materializat nu numai n accesul la prosperitate
i siguran a cetenilor, ci i n sporirea
riscurilor asociate migraiei ilegale, criminalitii
transfrontaliere, terorismului. Asemenea
evoluii necesit o abordare comprehensiv a
securitii, consolidarea cooperrii cu alte
instituii ale sectorului de securitate i creterea
capacitii SRI de a susine politicile strategice
ale Romniei.
44
45
PREMIAT
intelligence
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
intelligence
ANI
Principiile i
obiectivele
viitoarei
Strategii de
Informaii a
SRI
George Cristian MAIOR
Referitor la proiectul strategiei de informaii a SRI, a
dori s subliniez de la bun nceput c fundamentul
intelectual i analitic al documentului este configurat
de cadrul general agreat la nivelul statului privind
prioritile n domeniul securitii naionale, aa cum
sunt acestea reflectate n strategia de securitate
naional, n strategia de aprare, n programul de
guvernare. Strategia este, de asemenea, fundamentat
pe o analiz foarte serioas a mediului intern i
internaional de securitate.
Sunt chestiuni pe care noi le avem n vedere permanent
n procesul analitic intern. Ne-am propus ca aceast
strategie s reflecte prioritile strategice de aciune n
domeniul informaiilor pe un termen mediu de cinci ani.
Evident, strategia va fi prezentat CSAT, Parlamentului,
de altfel am i avut o discuie n comisia parlamentar
asupra unor concepte generale legate de aceast
strategie.
46
47
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
intelligence
ANI
48
Dezvoltarea interdependent a
riscurilor i rapiditatea cu care
evolueaz situaia operaional
determin att nevoia unei abordri
comprehensive a acestor riscuri de
securitate, ct i necesitatea creterii
capacitii de cooperare i interaciune
n interiorul Serviciului - nu mai putem
opera pe segmente foarte rigid
departajate, avnd n vedere caracterul
foarte complex al riscurilor dar i cu
beneficiarii de informaii.
49
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
intelligence
ANI
50
51
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
intelligence
ANI
SRI
provocrile
percepiei
publice
52
53
ORGANIZAIA DE INTELLIGENCE
intelligence
ANI
54
55
ANI
56
PREMIAT
intelligence
Etica analizei
informaiilor
Cei care au obiective predeterminate produc
propagand. Cei al cror scop unic este s reflecteze
realitatea produc informaie.
Harvey Molotoch
Cristian BIZADEA
Dependena deciziilor de
caracteristicile produselor
analitice pe care se fundamenteaz propulseaz, aparent,
etica analizei informaiilor n
topul preocuprilor profesionitilor n domeniu. n
realitate, dilemele etice
constituie, adesea, o coordonat ignorat la nivelul
proceselor de realizare i un
subiect tabu n cadrul activitilor de auditare a produselor
analitice.
57
ANI
58
59
PREMIAT
intelligence
ANI
60
PREMIAT
intelligence
61
intelligence
ANI
SCENARII
GENERAREA
DE
metod
analitic
utilizat n
intelligence-ul
contemporan
62
Daniela MITU
Scenariile pot fi
considerate un fel de
brainstorming al analizei,
dac nlturm caracterul
spontan i pstrm
multitudinea de idei care
rezult. Dincolo ns de
acest exerciiu al minii,
privind din perspectiva
obiectivului general al
analizei de intelligence, de
fundamentare a deciziilor
pentru asigurarea
securitii naionale,
scenariile ofer o
verificare a realitii
privind opiunile i
planurile strategice. Ele
ajut la formarea unei
viziuni probabile
referitoare la viitor,
subliniind, totodat,
posibilele riscuri i
provocri majore.
63
intelligence
ANI
Pasul 1 - desemnarea
analistului/
persoanelor care se
ocup de
generarea de scenarii
n principiu, scenariile au ca
subiect situaii complexe. Din
acest motiv, analistul trebuie s
dein cunotine i experien n
ct mai multe domenii. Pentru c
acest lucru este, n realitate, dificil
de realizat, la elaborarea de
scenarii este indicat formarea
unor echipe pluridisciplinare.
Analitii pot coopta n echip
experi din mediul academic sau
privat, dup caz. n literatura
britanic de specialitate, se
menioneaz c acestea pot
conine pn la 10 - 25 de
persoane, putnd fi invitai i
factorii de decizie, dintre cei care
vor utiliza rezultatele generrii
de scenarii.
64
Pasul 2 - cercetarea
elementelor cunoscute
Model
de
lucru
65
intelligence
ANI
Studiu de caz
66
4
Tehnici analitice
Exist mai multe tehnici analitice ce sunt
subsumate metodei generrii scenariilor,
printre acestea aflndu-se: analiza
scenariului de baz, impactul ridicat i
probabilitatea sczut, analiza i dac?,
analiza viitorurilor alternative, cel mai bun
scenariu, cel mai ru scenariu, conul
plauzibilitii, generarea scenariilor
multiple.
n cele ce urmeaz ne vom opri, pentru
exemplificare, asupra impactului ridicat i
probabilitii sczute, o tehnic analitic ce
poate contribui la reducerea incertitudinii
i poate fi folosit n avertizrile timpurii.
Analiza elaborat n baza acestei tehnici
este realizat n momentul n care
informaiile prezint semnale ce sugereaz
c evenimente ce nu au fost anticipate ar
putea s se ntmple ori cnd, pur i simplu,
este imaginat i argumentat un scenariu
care, n prim instan, pare puin probabil.
Concluzii
n opinia noastr, dou obiective majore pot
identificate cu privire la scenarii, acestea putnd
contribui la:
- modificarea modului de aciune a
beneficiarilor;
Scenariile pot influena deciziile cu privire la
prezent i viitor, precum i modul n care
acionm. Graie caracterului anticipativ,
generarea de scenarii reprezint o component
important a analizei de intelligence.
Una dintre cele mai de substan aprecieri cu
privire la scenarii ni se pare cea a lui Joseph S.
Nye.
67
intelligence
ANI
Aristotelic
vs.
non-aristotelic
n
analiza
de
informaii
68
69
ANI
70
it
ii
nt
de
li
De la logic la ontologic
t
en
iu
cip
ic
uf
is
in
i
un
Pr
intelligence
i
ra
l
iu
cip
Principiul nonco
in
Pr
xclus
ului e
l ter
ntradiciei
iu
Princip
71
intelligence
ANI
De la logic la lingvistic
72
Concluzii
73
ANI
Precursori
pentru
materiale
explozive
PREMIAT
intelligence
Mariana IOAN
n ultimul deceniu s-a
intensificat folosirea ilicit a
materialelor explozive, n
special pentru confecionarea
dispozitivelor explozive
improvizate (d.e.i.). Utilizarea
acestora pentru realizarea
atentatelor teroriste cu bomba
continu s reprezinte o
ameninare serioas la adresa
securitii i siguranei ntregii
lumi.
Incidentele produse pe tot
globul au reliefat c, n timp ce
explozibilii militari sau
comerciali au devenit tot mai
greu de procurat, fabricanii
d.e.i.-urilor s-au orientat spre
sintetizarea artizanal a unor
explozibili sau compoziii
(amestecuri) explozive, n
laboratoarele clandestine.
Doar imaginaia i modalitatea
de procurare a unor substane
chimice limiteaz astzi
numrul/gama explozibililor
care se pot fabrica artizanal,
relativ uor, acest lucru fiind
facilitat i de accesul rapid i
nengrdit la informaiile
tehnice necesare (Internet,
materiale/articole clandestine
etc.).
74
75
ANI
76
PREMIAT
intelligence
77
ANI
Anul: 1983
Locaia/ obiectivul atacat:Beirut Marine & French Barracks
Explozibilul utilizat: probabil C4
Rnii:Mori: 300
Anul: 1988
Locaia/ obiectivul atacat: Pan Am 103, Lockerbie Scoia
Explozibilul utilizat: Semtex RDX/PETN
Rnii: Mori: 269
Anul: 1992
Locaia/ obiectivul atacat: St Mary's Axe/Docklands, Londra
Explozibilul utilizat: Azotat de amoniu/zahr
Rnii: Mori: 3
Anul: 1996
Locaia/ obiectivul atacat: Canary Wharf/Docklands, Londra
Explozibilul utilizat: Azotat de amoniu/zahr
Rnii: 39
Mori: 0
Anul: 1996
Locaia/ obiectivul atacat: Manchester, UK
Explozibilul utilizat: Azotat de amoniu/zahr
Rnii: ~200
Mori: 0
Anul: 1996
Locaia/ obiectivul atacat: Khobar Towers, Arabia Saudit
Explozibilul utilizat: probabil C4
Rnii: 372
Mori: 19
Anul: 1998
Locaia/ obiectivul atacat: Kenya & Tanzania
Explozibilul utilizat: TNT & PETN
Rnii: 12
Mori: 1
Anul: 1993
Locaia/ obiectivul atacat: Bombay
Explozibilul utilizat: probabil C4
Rnii: ~1200
Mori: 317
Anul: 2000
Locaia/ obiectivul atacat: U.S.S. Cole, Yemen
Explozibilul utilizat: TNT & RDX
Rnii: 39
Mori: 17
Anul: 1993
Locaia/ obiectivul atacat: Bishops Gate, Londra
Explozibilul utilizat: Azotat de amoniu/zahr
Rnii: 40
Mori: 1
Anul: 2002
Locaia/ obiectivul atacat: Bali
Explozibilul utilizat: Clorat
Rnii: 209
Mori: 202
Anul: 1995
Locaia/ obiectivul atacat: Oklahoma City Federal
Explozibilul utilizat: ANFO
Rnii: ~1000
Mori: 168
Anul: 2004
Locaia/ obiectivul atacat: Madrid
Explozibilul utilizat: Gelinit
Rnii: 600
Mori: 191
Anul: 2005
Locaia/ obiectivul atacat: Metroul londonez
Explozibilul utilizat: Explozibil peroxidic
Rnii: ~700
Mori: 56
Anul: 1993
Locaia/ obiectivul atacat: World Trade Center, NY
Explozibilul utilizat: Nitrat de uree
Rnii: ~1000
Mori: 6
78
PREMIAT
intelligence
79
ANI
80
PREMIAT
intelligence
Controlul precursorilor de
explozibili
Asupra comercializrii unora dintre aceste
substane, n ultimul timp, au fost instituite
restricii, astfel nct s se previn ajungerea lor
n mini nepotrivite. Scopul este acela de a le
face mai puin accesibile persoanelor care au
intenii de utilizare ilicit a lor.
n mod normal substanele chimice prezentate
anterior i gsesc utilizarea n diferite ramuri
industriale, astfel c a aprut problema
modalitii de implementare, a restricionrii
lor, astfel nct utilizatorii finali, cei care le
folosesc n mod obinuit/legal s nu aib de
suferit, acestora din urm legislaia trebuind s
le aduc atingere ct mai puin posibil.
Noua legislaie a pus accentul n mod deosebit
pe educarea utilizatorilor finali prin prezentarea
msurilor, n special n ceea ce privete circuitul i
pstrarea corespunztoare a materialelor
restricionate, a oportunitii i necesitii lurii
msurilor legislative, a explicitrii limitrilor i a
manierei de lucru prin care aceste limitri s i
afecteze ct mai puin.
n prealabil reglementrile legislative au avut ca
punct de plecare consultarea diferitelor
categorii de persoane implicate: productori,
distribuitori, comerciani, respectiv utilizatori.
Astfel, ncepnd cu anii 2007-2008 n Canada,
dar i n alte state precum SUA, Anglia, Australia,
au avut loc campanii de popularizare a msurilor
i a prevederilor legale ce se preconizau a fi luate
pentru a stopa accesul liber la precursorii de
explozibili.
81
intelligence
ANI
Anihilarea
Al Qaeda
Cristian BARNA
Unde este Osama bin Laden?
Mai triete sau este doar o
fantom? De ce SUA i aliaii
si n lupta mpotriva
terorismului, n cei mai bine de
opt ani scuri de la atentatele din
11 septembrie 2001, nu au reuit
s-l captureze pe cel mai cutat
om din lume? La aceste
ntrebri, Robert Gates,
Secretarul Aprrii din SUA,
afirm c prinderea lui Osama
bin Laden ar putea fi la fel de
dificil precum gsirea lui
Theodore Kaczynski Unabomber, care a fost
capturat de agenii FBI dup 17
ani. Robert Gates a respins
teoriile potrivit crora este
nefiresc faptul c liderul Al
Qaeda i locotenentul su,
Ayman al-Zawahiri, se afl nc
n libertate.
82
dezideratul
rzboiului
mondial
mpotriva
terorismului!
83
intelligence
ANI
84
85
intelligence
ANI
86
i Ayman Al-Zawahiri,
numrul doi n Al Qaeda,
ntr-un mesaj postat pe
internet, n luna
decembrie 2009, l acuz
pe Barack Obama c nu a
adus dect blocad i
asediu n Orientul Mijlociu, n pofida
eforturilor declarate de a comunica cu
arabii: Planul lui Obama, dei mpachetat
n zmbete i apeluri la respect i
nelegere, este menit doar pentru a sprijini
Israelul. Politica lui Obama nu este nimic
altceva dect un alt ciclu din campania
sionist i cruciat de a ne subjuga i umili i
pentru a ne ocupa pmntul i a ne fura
averea. Nu suntem idioi s acceptm
cuvinte fr neles. Obama este noua fa a
acelorai vechi crime.
n cadrul acestui
discurs, Osama bin
87
PREMIAT
intelligence
ANI
Codru MITROI
Intranetul organizaiei n
era
informaional
n aceast lume, dominat de dezvoltarea intens a
tehnologiilor i n care dimensiunea internaional a businessului devine din ce n ce mai dominant la nivelul
managementului asociat economiei globale, este evident c
multe dintre conceptele i definiiile tradiionale vor cpta
noi valene, unele chiar nebnuite.
88
89
ANI
90
PREMIAT
intelligence
Informaiile furnizate de un
astfel de sistem trebuie s
prezinte urmtoarele
caracteristici:
relevan - oferirea elementelor
de cunoatere necesare
decidentului pentru rezolvarea
unor sarcini;
accesibilitate - uurina de
obinere i de transmitere ctre
utilizator;
PUBLIC
CLIENI,
PARTENERI
INTERNET
TOP MANAGEMENT
MANAGEMENTUL
CUNOATERII
DEPARTAMENTE
Principalele funcionaliti
ale unui sistem informaional
Scopul principal al unui sistem
informaional este de a furniza ctre
fiecare utilizator din cadrul unei
organizaii nivelul de cunoatere la
care este abilitat s aib acces. Un
astfel de sistem trebuie s permit
informarea tuturor nivelurilor
funcionale ale organizaiei,
operativitatea acestor informri,
posibilitatea de selectare a
informaiilor dup anumite criterii,
adaptabilitatea la modificri
structurale ale informaiilor sau
metodelor de procesare a acestora.
SECURITATE
ORGANIZAIE
O arhitectur tradiional
de interconectare a unei
organizaii
91
ANI
APLICAII/PROCESE
ORGANIZAIONALE
Call Center
E- Comer
E- Guvernare
Gestiune
Furnizare
Modelul de
structurare
informaional
n cadrul
unei
organizaii
SLA
SERVICII
Management de documente
E- mail
Videoconferin
Acces dbase
E- Banking
Servicii web
Voce
Telemetrie
Video
SECURITATE
FIZIC
RESURSE
SLA
LOCAII/FACILIT
PERSONAL
INFOSEC
INFRASTRUCTUR INTRANET
HARDWARE/SOFTWAR
AUXILIAR
STANDARDE
SLA
ECHIPAMENTE
TEHNOLOGII
PERSONAL
CONEXIUNI
BUGET
SLA
PREMIAT
intelligence
FURNIZOR DE SERVICII DE
COMUNICAII
92
93
ANI
Principalele
beneficii ale
Intranetului
90 %
60 %
mbuntirea proceselor
organizaionale
80 %
70 %
60 %
94
PREMIAT
intelligence
Rolul
administratorului/departamentului
IT&C n asigurarea calitii serviciilor
asociate fluxurilor informaionale n
Intranetul organizaiei
Concluzii
95
ANI
Capabilitatea CERT
intelligence
vs.
agresiunea
cibernetic
n
spaiul
euro-atlantic
Gabriel CURCULESCU
Mircea TEFAN
96
97
intelligence
ANI
98
Infraciuni Cibernetice
(Cyber Crime)
Terorism Cibernetic
Atac Infrastructuri
Critice
Sferele agresiunilor
99
intelligence
ANI
Tendina CERT
de a acoperi tot
spaiul cibernetic
ntreprindere
CERT
Cyber Defense
Combatere
Terorism Cibernetic
Unitate
CERT
100
Unitate
CERT
Unitate
CERT
Unitate
CERT
Reea
operaional
prevzut cu
Sistem CERT
Reea
operaional
Reea
operaional
prevzut cu
Sistem CERT
Backbone reea
Protecie
Infrastructuri
Critice
101
intelligence
ANI
102
103
intelligence
ANI
Maxim DOBRINOIU
Provocarea
legislativ a
reelelor WI-FI
104
105
intelligence
ANI
106
107
intelligence
ANI
108
109
PREMIAT
intelligence
ANI
Agresiunile
informaionale
n contextul
rzboiului
informaional.
STUDIU DE CAZ:
ISRAEL vs. PALESTINA
110
111
ANI
112
Agresiunile informaionale
utilizate n contextul
rzboiului informaional
(mediatic) dintre ISRAEL i
PALESTINA.
PREMIAT
intelligence
113
ANI
114
PREMIAT
intelligence
115
intelligence
ANI
Modele
culturale,
metode
sociologice
i percepii
publice n
analiza de
securitate
Vasile DNCU
Noi vorbim despre transparen i
sigur c serviciile asta fac n acest
moment: ncearc s deschid, dar, de
fapt, dac ne uitm bine pe
documentele administrative, vedem
c transparena este nsoit de
mrirea numrului de documente
clasificate. n societile contemporane sunt milioane de documente
clasificate i asta nseamn c n
societatea aceasta - cum spunea un
lider ,,societatea complex n care
trim" - ncepe s se prolifereze i
forma.
116
117
intelligence
ANI
118
119
intelligence
ANI
MULTICULTURALISM
VERSUS
ISLAMOFOBIE
Pe 13 aprilie 1602, un cetean
N
veneian nainta conducerii
republicii o petiie mpotriva
UNIUNEA
propunerii de constituire a
Fondaco dei Turchi, instituie care
urma s asigure cas i mas
EUROPEAN
negustorilor turci cu regim de
Cristian BARNA
120
121
intelligence
ANI
122
Europa
<1%
1%-2%
2%-4%
4%-5%
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%-50%
50%-60%
60%-70%
70%-80%
80%-90%
90%-95%
>95%
123
CULTURA DE SECURITATE
PREMIAT
intelligence
ANI
Iuliana UDROIU
UN PARTENERIAT
STRATEGIC PENTRU
CULTURA DE
SECURITATE
124
125
CULTURA DE SECURITATE
ANI
Revenirea la normalitate
La 20 de ani de la cderea regimului
comunist, termenul de securitate i-a
redobndit nelesul de baz, cel puin
pentru tnra generaie. Eliminarea
stereotipurilor n ceea ce privete
omniprezena serviciilor de informaii n
viaa cetenilor, continuarea practicilor
vechii Securiti, activitile oculte i
manipularea practicate de acestea
favorizeaz, acum, construirea unui dialog
reciproc avantajos cu membrii societii,
indivizi sau organizaii deopotriv.
Dincolo de sprijinul strategic pe care
serviciile de informaii trebuie s l ofere
decidenilor, acestea sunt practic obligate
s creeze educaie de securitate, s
genereze n contiina membrilor societii
sentimentul datoriei civice, s formeze
contiina necesar meninerii i consolidrii climatului de securitate. Cu alte
cuvinte, s construiasc o cultur de
securitate. Dac, n prima dimensiune a
misiunii lor, structurile de intelligence
gsesc relativ repede un limbaj comun cu
cei crora li se adreseaz, pe problematica
de securitate pe care o acoper, dialogul cu
cetenii reprezint o piatr de ncercare:
pe de o parte, prin natura i specificul
activitii lor, serviciile de informaii sunt
nevoite s pstreze un profil discret, iar, pe
de alt parte, formarea contiinei civice
pentru sprijinirea eforturilor de asigurare a
securitii colective necesit contact direct
i informare.
Este, cred, momentul pentru iniierea unor
parteneriate, pe domenii prioritare, ntre
Serviciul Romn de Informaii i beneficiarii
direci ai activitii de prevenire i
contracarare a riscurilor i ameninrilor la
adresa intereselor naionale: cetenii. Iar
un prim domeniu ce trebuie vizat este
educaia, prin instituiile sale reprezentative - coala, liceul, universi-tatea, respectiv
structurile politice care elaboreaz politici
specifice (inspectorate, minister). Aa cum
corect s-a afirmat i este statuat i n
documentele strategice ale statului romn,
se simte din ce n ce mai mult nevoia ca
dimensiunilor educaionale clasice educaia intelectual, moral, religioas,
tehnologic, estetic i fizic - s li se
adauge i aceea a educaiei de securitate.
126
PREMIAT
intelligence
Premise favorabile
O atitudine proactiv
127
intelligence
ANI
128
Concluzii
129
CULTURA DE SECURITATE
intelligence
ANI
Cultur de securitate
i intelligence
versus
cultur politic
i organizaional
Laureniu HAN
Securitatea naional nu poate fi ntemeiat
dect pe organizaii naionale puternice, cu
indivizi informai i (cu) o cultur
organizaional bazat pe informaie, n
general, i pe informaiile de intelligence, n
special. Prin urmare, nelegerea importanei
i rolului culturii de securitate i de
intelligence n cadrul culturii politice i
organizaionale moderne, reprezint o
necesitate crucial n cadrul societii
informaionale.
130
131
CULTURA DE SECURITATE
intelligence
ANI
132
133
CULTURA DE SECURITATE
intelligence
ANI
134
135
intelligence
CULTURA DE SECURITATE
ANI
Ionu-Cristian DUMITRU
Ascensiunea
Chinei
ctre
statutul
de
Superputere
136
137
CULTURA DE SECURITATE
intelligence
ANI
Rzboiul resurselor
Pentru a-i asigura accesul la resursele
energetice, China a propus sistemul ,,tehnologie
contra resurse, prin care plile pentru
construcia de infrastructur (drumuri, ci
ferate, aeroporturi etc.) n state din lumea a
treia pot fi fcute n materii prime i nu n bani.
Cu suficiente resurse de investit n strintate,
Beijingul i-a asigurat astfel necesarul de materii
prime pentru susinerea trendului ascendent al
economiei chineze.
138
Ofensiva monetar
Avnd o moned atent controlat de stat, nu
lsat liber pe pia, precum dolarul sau euro,
China dovedete o veritabil stabilitate
financiar, ceea ce i-a conferit o adevrat for
pe pieele planetei.
n prim faz, China s-a orientat ctre cel mai
ndatorat stat din lume, Statele Unite,
achiziionnd de la acestea obligaiuni
guvernamentale, ajungnd n 2010 s dein
883,5 miliarde dolari din datoriile S.U.A.. n
decembrie 2010, guvernul chinez a anunat c
este dispus s cumpere o mare cantitate din
obligaiunile de stat ale rilor din U.E. care se
confrunt cu mari probleme financiare, China
fiind pregtit s cumpere 4 5 miliarde euro din
datoriile acestora. Prin ajutorul chinez,
respectivele ri pot ajunge s-i piard
independena financiar fa de puterea
asiatic.
Parallel cu preluarea datoriilor, n noiembrie
2010, Rusia i China au renunat la dolar n
comerul internaional, anunnd c n
continuare i vor folosi monedele naionale,
ceea ce va slbi substanial influena american
n sfera comercial internaional.
Asaltul informatic
n vederea obinerii de tehnologii necesare
pentru a compensa decalajul fa de puterile
occidentale, structurile informative ale statului
chinez au lansat un adevrat rzboi cibernetic n
vederea obinerii de informaii, n special din
domeniul industrial, dar viznd i domeniile
politic, social i militar.
Dei n prim faz au fost vizate doar rile din
Asia de Sud i de Sud-Est, ofensiva informatic a
fost ndreptat i mpotriva Occidentului. n
S.U.A. au fost vizate Departamentul de Stat,
Pentagonul, dar cel mai important atac a fost
ndreptat mpotriva companiei Google, n 2010.
De asemenea, oameni de afaceri britanici aflai
n delegaii n R.P. Chinez au primit ,,cadou
stick-uri USB infectate cu un virus Troian care n
momentul n care se instala n calculator
permitea ca acesta s fie controlat de la distan.
Guvernul german s-a plns c pierde anual 5
miliarde euro i 30 000 locuri de munc de pe
urma atacurilor cibernetice.
Spionajul electronic a afectat 103 ri i 1295 de
computere, iar specialitii au detectat c
atacurile au provenit de la servere aflate n
provinciile chineze Hainan, Guangdong i
Sichuan. Cum era de ateptat, Guvernul chinez
neag c ar fi iniiatorul acestor aciuni.
Puterea militar
Armata Popular de Eliberare a Chinei este, n
prezent, cea mai mare armat din lume, avnd
ncadrai 2 185 000 de ofieri, subofieri, soldai
i angajai civili. Aceast for masiv este
susinut de un buget estimat la 150 miliarde
dolari anual. Pe lng armata regulat, China
mai deine i o puternic for de securitate
intern, Miliia narmat a Poporului*, care ar fi
ncadrat cu 600 000 de oameni.
Dei forele terestre i navale ale statului chinez
nu au prsit niciodat teritoriul naional**,
puterea asiatic dezvolt tehnologii avansate n
special n aviaie i rachete. n prezent, este n
curs de derulare proiectul unei rachete de
croazier care va avea capacitatea s distrug un
portavion, aceast arm urmnd s conteste
prezena american n jumtatea asiatic a
Oceanului Pacific.
Prognoze
139
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
ANI
Consiliul Superior al
Aprrii rii (CSAT)
din perioada interbelic,
strmoul
Consiliului Suprem de
Aprare a rii de azi
PREMIAT
intelligence
Cristian TRONCOT
Momente,
i oameni
fapte istoria
din
140
serviciilor
secrete
141
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
ANI
142
PREMIAT
intelligence
Experiena pozitiv
Contextul politic intern i internaional n
care a luat fiin Consiliul Superior al
Aprrii rii nu se arta deloc ncurajator
pentru tnrul stat naional romn
proaspt unificat. Mai bine de dou treimi
din graniele Romniei Mari, la rsrit, apus
i miaznoapte ne delimitau de state
revizioniste: URSS, Ungaria i Bulgaria;
horatele naturale, pe Nistru i pe
Dunre,erau frecvent atacate de bande de
teroriti ce produceau mari pagube
populaiei romneti din zonele de
143
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
ANI
144
Ignorarea legalitii i
excentricitii fatale
Din nefericire, Carol al II-lea nu a dat
importan Consiliului Superior al Aprrii
rii i nici mcar principiului fundamental
care asigur funcionarea regimurilor
democratice, potrivit cruia ,,pacea i
securitatea se asigur acolo unde
ilegalitile se pedepsesc cu maxim
asprime i fr excepie. Din documentele
aflate n Arhiva Marelui Stat Major, rezult
c suveranul a participat doar la edina din
9 martie 1936. Dup instaurarea regimului
,,de autoritate monarhic (aa-numita
dictatur regal), la 10 februarie 1938, Carol
al II-lea s-a strduit s rezolve problemele
de aprare i siguran naional prin
msuri stabilite n urma consultrii directe a
minitrilor de resort, ignornd complet
Consiliul Superior al Aprrii rii.
PREMIAT
intelligence
145
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
intelligence
ANI
Frontul de Est,
subdiviziune
informativ-teritorial
din cadrul
Serviciului Secret al
Armatei Romne
i a
Serviciului
Special
de
Informaii
Tiberiu TNASE
146
147
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
intelligence
ANI
148
149
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
intelligence
ANI
60
de ani
de existen i funcionare a
sistemului de
transport i protecie a
corespondenei
clasificate
Georgic BUDU
Existena i dezvoltarea societii omeneti este nemijlocit legat de apariia,
transmiterea i utilizarea informaiei. De-a lungul timpului, comunitile umane iau creat instituii eseniale pentru existena i dezvoltarea lor. Nevoia de
comunicare a devenit una dintre condiiile principale ale fiinrii i eficienei
acestor instituii, fiind nsoit inevitabil de cerina asigurrii secretului
informaiilor transmise, deoarece oamenii au sesizat avantajele pe care le pot
obine cnd dispun de informaii despre cei cu care sunt n conflict sau concuren
de interese, dar i dezavantajele cu care se pot confrunta atunci cnd adversarii
dispun de informaii complete, veridice i nepermise despre aciunile lor.
Problema securitii documentelor coninnd informaii considerate secrete pe
timpul transportului s-a pus dintotdeauna, ns n ara noastr a cunoscut diferite
abordri, determinate de structura statului, modul de organizare social-politic,
interesele proprietarilor de ntreprinderi, precum i de ponderea redus n
economie a aa-ziselor regii ale monopolurilor de stat, ceea ce a determinat ca
statul s fie mai puin interesat n a pune n funciune vreun organism propriu n
beneficiul acestora. Din aceast cauz, transportul documentelor secrete se realiza
individual de ctre fiecare instituie i regie autonom, necontrolat, de ctre
persoane neverificate, ceea ce a condus n multe cazuri la sustragerea, pierderea
ori reproducerea frauduloas a acestora.
150
151
ISTORIA INTELLIGENCE-ULUI
intelligence
ANI
152
153
intelligence
ANI
Evenimentele din
decembrie 1989 gsesc
cadrele sistemului la
datorie, asigurnd astfel
continuitatea misiunilor de
curierat pentru noile
instituii ale statului. La
23.12.1989, sistemul trece
n subordinea Ministerului
Aprrii Naionale, la
Comandamentul Trupelor
de Transmisiuni.
154