RESUMEN

UBUNTU
EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo organizacional trata el anlisis completo de la empresa y sus
recursos, tanto personales como financieros para hacer frente a las
necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el
futuro. Es conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y
de relacionarse para asegurar que la empresa responda cada vez a su nuevo
entorno.
El Ubuntu es una filosofa de unidad y propsito que considera el xito del
grupo por encima del individuo. Fomenta el trabajo en equipo, la cooperacin
y la contribucin de todos por partes iguales.

En el libro de Stephen Lundin y Bob Nelson nos cuentan la historia de John
Peterson, un excelente trabajador que hace poco haba sido nombrado como
gerente, y que no estaba logrando desarrollar una buena gerencia, l era una
persona que consideraba que todos los empleados tenan que trabajar por el
simple hecho de pagarles un sueldo, y no desarrollaba relaciones
interpersonales ms all de mandar a realizar trabajos, era un jefe frio que no
le importaba el bienestar ni desarrollo de sus empleados, hecho que lo estaba
llevando al fracaso, ya que no lograba cumplir con las metas de su
departamento, y se destacaba por contar con un grupo de trabajo de mal
rendimiento, que no estaba llenando las expectativas y no estaba cumpliendo
con sus tareas. Esto aconteca ya que John no motivaba a su personal, no
saba corregirlos y prefera hacer el trabajo de todos antes de buscar la manera
de hacerlos funcionar.

Simn un colaborador de la empresa le presento Ubuntu, que quiere decir
todos estamos juntos en esto la filosofa africana que ve a todos los seres
humanos como una familia que no distingue diferencias, y en donde todos
estamos a un mismo nivel y debemos ser primero tratados como tal, antes de
ser tratados y valorados por nuestro desempeo. Fue en ese momento que su





manera de pensar cambio y se interes en mejorar la relacin con sus
empleados.

Si permitimos que las diferencias definan una relacin, siempre estaremos en
contradiccin con los dems.
Todo hacemos parte de un grupo o una cadena donde todo lo bueno y
positivo que hacemos se refleja en nuestra vida en nuestro trabajo y las
relaciones interpersonales que establecemos todos los das.

Saber que como gerentes somos quienes damos las pautas para que nuestro
grupo funciones, debemos estar abiertos a todo tipo de situaciones y
comportamientos de nuestro grupo, debemos hablar menos escuchar ms,
debemos crear un ambiente participativo de retroalimentacin donde la gente
incorpore nuevas ideas, realizando un proceso flexible, debemos evaluar
nuestra actitud, compromiso y respeto por quien est a nuestro lado
colaborndonos en las actividades diarias.
Ubuntu y el desarrollo organizacional van de la mano. La cultura y el clima
tiene variables diferentes pero congruentes, el clima cambia rpidamente, pero
la cultura es permanente, el desarrollo organizacional es un movimiento
cambiante que nos ayuda a corregir errores y hacer agentes de cambio,
cambiando el esquema mental de la gente.

Es de suma importancia valorar a los dems simplemente por lo que son. Esta
es la esencia de Ubuntu, y debe estar siempre en primer lugar, valorar a los
dems por lo que logran es la clase de reconocimiento que impulsa
mayormente el desempeo.

Por: Zully Rodrguez
Cdula :8-739-815