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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

UNAD








ANDREA PAOLA OLMOS
CODIGO: 52397460
OLGA LUCIA CERON YAIMA
CODIGO: 52444049







TUTOR
LUZ MARINA DAVILA COA








CURSO 102025_53
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Hiptesis, causas y solucin del problema










BOGOT ABRIL 16 DE 2014


Hiptesis, causa y alternativas de solucin

Hiptesis:

Falta de estrategias innovadoras que permitan la diversificacin e incursin en
nuevos mercados.
Causas:

Estos factores limitan la capacidad que tiene la compaa para ver nuevos
horizontes, a pesar de que hace innovacin de productos, innovacin en el
sistema de gerencia de marca lo cual le permiti ser ms conocida y
competitiva dentro de ese mercado; hace falta que encamine su esfuerzo para
que la innovacin le permita la modificacin de uno o varios aspectos que
tienen todos los niveles, razn por la cual ninguna empresa esta ajena a estos
cambios debido a que su entorno (clientes, competidores, proveedores) empuja
a ello.
P. & G. no tiene un plan de apoyo que pueda facilitar la tarea de conquistar
nuevos mercados, est centrado en un mercado muy limitado en la ciudad de
Nueva york y casi minorista. La empresa introduce nuevas actividades a las
que actualmente utiliza, estrategias de mercadeo y publicidad, ha sido una
empresa de gran influencia en el mercado, lder en investigacin de mercados
tcnicamente superiores, ha sido un buen empleador ya que el empleado
participa en las utilidades de la empresa, lo cual es de gran importancia pues
es una fuente de motivacin y segn la teora motivacional, la motivacin es
un producto del valor anticipado que le d una persona a una meta y de las
posibilidades que vea de alcanzarlas.
Todo esto pero no se ha utilizado estrategias de diversificacin, la cual le
permite a una empresa, aumentar sus beneficios mediante la venta de nuevos
productos en nuevos mercados, lo cual trae consigo ventajas positivas. Dentro
de la visin de P. & G. y como toda empresa, est la meta de que la empresa
perdure en el tiempo, por esto debe abrirse y prepararse para innovar para
afrontar los cambios y estar presente en el mercado.
Solucin al problema:

La estrategia de diversificacin es la venta de productos de la empresa
aprovechando el conocimiento disponible que tiene de sus productos, en un
mercado nuevo en el cual no haya incursionado anteriormente lo cual le
permitir aumentar sus utilidades. Para que P. & G. comience su proceso
hacia la innovacin debe estar abierto a conocer las tendencias del mercado,
as podr detectar dnde puede innovar; analizara la competencia que pueda
tener as sabra cul sera su ventaja competitiva.
La estrategia de expansin permite ampliar las actividades de la empresa y por
ende sus ventas, es una forma de desarrollo empresarial que permite
intensificar la actividad actual en funcin del mantenimiento del mercado actual,
conservando la calidad y mejorando los productos actuales, apoyndose en
tcnicas de marketing para buscar nuevos clientes, desarrollando nuevos
mercados e incluso nuevos productos mejorando los tradicionales.
Debe hacer un cambio de cultura para crear un valor imaginativo dentro del
recurso humano incluido la gerencia; as se entender que es lo que quiere
nuestro cliente, o simplemente ponerse en los zapatos del cliente. El valor es la
diferencia entre los beneficios percibidos y los costos percibidos por el cliente,
debe eliminar o disminuir el temor del cambio.
Determinacin de la Estrategia de la Empresa, optar siempre por entrar en
nuevos negocios o aliarse con nuevos socios de manera de explotar sus
capacidades y seguir desarrollando la fortaleza de la marca. Debe
caracterizarse por innovar y construir un liderazgo de mercado, intentando
siempre ser los primeros en llegar a un nuevo negocio.
La estrategia de innovacin se puede evidenciar que se debe buscar nuevas y
mejores maneras de cumplir con los objetivos de la empresa, encontrando
mtodos creativos para satisfacer las necesidades de los clientes por medio de
estrategias innovadoras para hacer ms con menos recursos, ya que para
poder crecer se debe estar innovando y creando constantemente, una empresa
innovadora atrae y mantiene en su grupo de trabajo a mejores empleados, ya
que la gente quiere hacer parte de algo creativo e innovador.

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