1. QUE ES DISEO?

ETIMOLOGIA DE DISEO
Etimolgicamente deriva del trmino italiano disegno dibujo, designio, signare,
signado "lo por venir", el porvenir visin representada grficamente del futuro, lo
hecho es la obra, lo por hacer es el proyecto, el acto de disear como prefiguracin
es el proceso previo en la bsqueda de una solucin o conjunto de las mismas.
Plasmar el pensamiento de la solucin o las alternativas mediante esbozos, dibujos,
bocetos o esquemas trazados en cualquiera de los soportes, durante o posteriores a
un proceso de observacin de alternativas o investigacin. El acto intuitivo de
disear podra llamarse creatividad como acto de creacin o innovacin si el objeto
no existe o se modifica algo existente inspiracin abstraccin, sntesis, ordenacin y
transformacin.
Referente al signo, significacin, designar es disear el hecho de la solucin
encontrada. Es el resultado de la economa de recursos materiales, la forma,
transformacin y el significado implcito en la obra, su ambigua apreciacin no puede
determinarse si un diseo es un proceso esttico correspondiente al arte cuando lo
accesorio o superfluo se antepone a la funcin o solucin del problema.

DEFINICIN DE DISEO

El diseo se define como el proceso previo de configuracin mental, "pre-
figuracin", en la bsqueda de una solucin en cualquier campo. Utilizado
habitualmente en el contexto de la industria, ingeniera, arquitectura, comunicacin y
otras disciplinas creativas.
El acto intuitivo de disear podra llamarse creatividad como acto de creacin o
innovacin si el objeto no existe, o es una modificacin de lo existente inspiracin
abstraccin, sntesis, ordenacin y transformacin.
Diseo como verbo "disear" se refiere al proceso de creacin y desarrollo para
producir un nuevo objeto o medio de comunicacin (objeto, proceso, servicio,
conocimiento o entorno) para uso humano.
Como sustantivo, el diseo se refiere al plan final o proposicin determinada fruto del
proceso de disear (dibujo, proyecto, maqueta, plano o descripcin tcnica), o (ms
popularmente) al resultado de poner ese plan final en prctica (la imagen o el objeto
producido).
Disear requiere principalmente consideraciones funcionales y estticas.
Esto necesita de numerosas fases de investigacin, anlisis, modelado, ajustes y
adaptaciones previas a la produccin definitiva del objeto. Adems comprende
multitud de disciplinas y oficios dependiendo del objeto a disear y de la
participacin en el proceso de una o varias personas.
El acto humano de disear no es un hecho artstico en s mismo, aunque puede
valerse de los mismos procesos en pensamiento y los mismos medios de expresin
como resultado; al disear un objeto o signo de comunicacin visual en funcin de la
bsqueda de una aplicacin prctica, el diseador ordena y dispone los elementos
estructurales y formales, as como dota al producto o idea de significantes si el
objeto o mensaje se relaciona con la cultura en su contexto social.
El verbo "disear" se refiere al proceso de creacin y desarrollo para producir un
nuevo objeto o medio de comunicacin (objeto, proceso, servicio, conocimiento o
entorno) para uso humano. El sustantivo "diseo" se refiere al plan final o
proposicin determinada fruto del proceso de disear: dibujo, proyecto, plano o
descripcin tcnica, maqueta al resultado de poner ese plan final en prctica (la
imagen, el objeto a fabricar o construir).
Disear requiere principalmente consideraciones funcionales, estticas y simblicas.
El proceso necesita numerosas fases como: observacin, investigacin, anlisis,
testado, ajustes, modelados (fsicos o virtuales mediante programas de diseo
informticos en dos o tres dimensiones), adaptaciones previas a la produccin
definitiva del objeto industrial, construccin de obras ingeniera en espacios
exteriores o interiores arquitectura, diseo de interiores, o elementos visuales de
comunicacin a difundir, transmitir e imprimir sean: diseo grfico o comunicacin
visual, diseo de informacin, tipografa. Adems abarca varias disciplinas y oficios
conexos, dependiendo del objeto a disear y de la participacin en el proceso de
una o varias personas.
Disear es una tarea compleja, dinmica e intrincada. Es la integracin de requisitos
tcnicos, sociales y econmicos, necesidades biolgicas, ergonoma con efectos
psicolgicos y materiales, forma, color, volumen y espacio, todo ello pensado e
interrelacionado con el medio ambiente que rodea a la humanidad. De esto ltimo se
puede desprender la alta responsabilidad tica del diseo y los diseadores a nivel
mundial. Un buen punto de partida para entender ste fenmeno es revisar la
Gestalt y como la teora de sistemas aporta una visin amplia del tema.
Un filsofo contemporneo, Vilm Flusser, propone, en su libro Filosofa del diseo,
que el futuro (el destino de la humanidad) depende del diseo.




FASES DEL PROCESO DEL DISEO
El proceso de disear, suele implicar las siguientes fases:
1. Observar y analizar el medio en el cual se desenvuelve el ser humano,
descubriendo alguna necesidad.
2. Evaluar, mediante la organizacin y prioridad de las necesidades identificadas.
3. Planear y proyectar proponiendo un modo de solucionar esta necesidad, por
medio de planos y maquetas, tratando de descubrir la posibilidad y viabilidad de la(s)
solucin(es).
4. Ver, Construir y ejecutar llevando a la vida real la idea inicial, por medio de
materiales y procesos productivos.
Estos cuatro actos, se van haciendo uno tras otro, y a veces continuamente. Algunos
tericos del diseo no ven una jerarquizacin tan clara, ya que estos actos aparecen
una y otra vez en el proceso de diseo.
Hoy por hoy, y debido al mejoramiento del trabajo del diseador (gracias a mejores
procesos de produccin y recursos informticos), podemos destacar otro acto
fundamental en el proceso:
Disear como acto cultural implica conocer criterios de diseo como presentacin,
produccin, significacin, socializacin, costos, mercadeo, entre otros. Estos criterios
son innumerables, pero son contables a medida que se definen los proyectos del
diseo.


2. QUE ES PROCESO?
ETIMOLOGIA
Etimolgicamente, proceder significa continuar realizando cierta accin que requiere
un orden; procedimiento, sucesin. Serie de cosas que siguen una a otra y
proceso marcha hacia delante (progreso). Desarrollo o marcha de alguna cosa. As
pues, al hablar de anlisis del proceso, nos estamos refiriendo a las diferentes
etapas que componen de una manera ordenada -escalonada- la realizacin de
alguna cosa. El proceso de produccin estar constituido por las fases consecutivas
en la elaboracin de un producto.


DEFINICIN
Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participacin
de un nmero de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un
objetivo previamente identificado. Se estudia la forma en que el Servicio disea,
gestiona y mejora sus procesos (acciones) para apoyar su poltica y estrategia y
para satisfacer plenamente a sus clientes y otros grupos de inters.
Se denomina proceso a la consecucin de determinados actos, acciones, sucesos o
hechos que deben necesariamente sucederse para completar un fin especfico.
Todos estos pasos o instancias que componen un proceso deben ser organizados,
coordinados y realizados de manera sistemtica, de a uno por vez (secuencia
alternativa) o pueden incluso superponerse las instancias (secuencia simultnea).
Proceso es un trmino que, si bien podemos definir como lo hemos hecho de
manera precisa, refiere a diferentes fines segn sobre qu estemos hablando.
Dentro de las ciencias sociales, y relacionados con la historia, podemos hablar de
procesos cuando se relacionan dos o ms sucesos que han desencadenado en un
suceso trascendente o relevante. Como por ejemplo, la Revolucin Industrial en
relacin a la produccin econmica y en cuanto signific una ruptura en el modo de
producir entre antes del siglo XVIII y el despus; o la Revolucin Francesa, hecho
clave de la organizacin social, y del paso del feudalismo a la Edad Moderna.

En derecho, un proceso est relacionado con las instancias judiciales que debe
seguir un caso especfico. Desde el momento de la presentacin de una demanda,
la comunicacin de los cargos, la sentencia del juzgado, la apelacin del
demandado, la posterior instancia de tratamiento en juzgados o tribunales
superiores, pudiendo llegar a una instancia de mayor nivel dentro de la jurisdiccin
nacional, como lo son las Corte Suprema, o incluso a nivel internacional, segn la
relevancia del caso, como por ejemplo la Corte Interamericana de Derechos
Humanos.

Por otro lado, en economa un proceso bien puede ser el proceso de produccin o
proceso productivo. Comenzando por el diseo de un nuevo producto a producir, la
preparacin de mquinas y herramientas necesarias, la produccin en s del/los
productos, su distribucin, su comercializacin, y finaliza con el consumo.




3. QUE ES PROCESO ORGANIZACIONAL?
DEFINICION
Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de la
organizacin. La transformacin desde un estado hacia otro, por medio de agentes
coordinados, con el propsito certero de lograr estos objetivos, son derivados de la
responsabilidad del encargado del proceso.
Ejemplo: Un Juego de basquetbol es el establecimiento de roles, relaciones,
autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia
requeridas para alcanzar los objetivos.

Lo que se espere de un proceso de organizacin es disponer de una estructura
organizativa a travs de la cual los individuos cooperan sistemticamente para el
logro de objetivos comunes.

Procesos significativos
Dentro de estos procesos organizacionales podemos encontrar aquellos que son
ms significativos los que influyen de manera mas patente en los empleados.

Motivacin: La motivacin es la gasolina del cerebro, esta crea la necesidad para
luego tener el impulso y lograr el fin.
Comunicacin: Debe fluir en forma vertical, descendente (del lder al trabajador) y
ascendente (del trabajador al lder). Estos a travs de un control de flujos.
Liderazgo: No se mide por la capacidad o habilidad en si misma, sino por el influir,
Estatus, Claridad en lo que quiere, lealtad y sinceridad por parte del lder.
Trabajo en equipo: Trabajar complementando sus dotes y habilidades individuales
por lograr una meta en comn dentro de la organizacin y aquellos objetivos
trazados a cada integrante.
Sus niveles
Institucional Establecimiento de la Visin y elaboracin de Estrategias.
Intermedio Transformacin de las estrategias en programas de accin. Interaccin
entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y un componente orientado
a la certeza y a la lgica (nivel operacional)
Operacional Ejecucin cotidiana y eficiente de las tareas de la organizacin.

Para realizar un proceso de organizacin su estructura debe ser de un carcter tal
que muestre los cargos, sus relaciones, mecanismos de coordinacin y control de
los miembros de la organizacin. Adems deben figurar los niveles de autoridad y de
responsabilidad. En el proceso de organizacin participan los sistemas; para ello
vamos a definirlos: Procesos, procedimientos y mecanismos de resolucin de
conflictos. Se basa en el establecimiento de mtricas para evaluacin de resultados.
A su vez identifica los criterios de asignacin de recursos. El objetivo de la estructura
es de servir como ayuda en el cumplimiento de los procesos de negocios de la
organizacin, en todos sus niveles. falta el proceso de organizacin de oficina