Cuando se habla de un emprendedor no se refiere necesariamente a un creador de

empresas, a un hombre o mujer exitosos, o a un gran empresario. Se refiere a alguien

capaz de transformar cada desafo en oportunidades y, por lo tanto, el
emprendimiento se puede aplicar en cualquier disciplina o actividad desarrollada por
el hombre.
Cuando se habla de un emprendedor no se refiere necesariamente a un creador de empresas, a un hombre o
mujer exitosos, o a un gran empresario. Se refiere a alguien capaz de transformar cada desafo en
oportunidades y, por lo tanto, el emprendimiento se puede aplicar en cualquier disciplina o actividad
desarrollada por el hombre.

No es emprendedor aquel creador de una hermosa pieza musical? o Aquel hombre de campo que crea sus
propias herramientas que le servirn directa o indirectamente para tener un mejor estndar de vida?.

El emprendimiento se vive cada da y forma parte inherente de nuestra existencia, se puede aplicar a cada
una de las actividades que a diario realizamos; an ms, es un estilo de vida.
De larga data se ha discutido si el emprendedor nace o se hace. Por un lado, se presenta como una
caracterstica innata del ser humano, es decir, el hombre nace siendo emprendedor y, por otro, como una
caracterstica que hay que desarrollar a travs de la educacin y la experiencia.
Sin el afn de dar una visin sesgada de las dos perspectiva, sostengo que corresponde a una caracterstica
innata del ser humano que explica el desarrollo que hemos logrado como sociedad, que se potencia con la
adversidad, con el tesn, con una vida con metas, y que se pierde con el conformismo, la resignacin, la
prdida de objetivos en la vida.

Por otro lado, es una caracterstica que hay que cultivar, que hay que fomentar a travs de un proceso de
asociacin entre la educacin y la experiencia. As la capacidad de emprender se puede formar y
perfeccionar a travs de la educacin.

En los ltimos aos, ha tomado relevancia el concepto de "emprendedor" y se tiene la creencia que es algo
novedoso. El trmino tal vez lo sea, pero lo que encierra es tan antiguo como la humanidad misma.

La definicin de emprendedor conlleva una sensacin de optimismo, proactividad y desafo. Un emprendedor
es aqul capaz de acometer un proyecto que no es aceptado (y muchas veces no entendido) por la mayora
de las personas de su entorno, es un individuo que supera los obstculos que se le presentan sin distraer
energa en aquello que no apunta hacia su meta y sin temor alguno al fracaso. No pierde tiempo hablando de
los errores sino que los convierte en experiencia.

El emprendedor se aprovecha de las situaciones de crisis y prospera en ambientes de depresin anmica; no
se queja, ni critica las acciones de otros ni lanza opiniones sobre cualquier tema sin un aporte valioso para
lograr sus metas. Ve una solucin en cada problema y no un problema en cada solucin.

Un emprendedor es aqul capaz de convertir una idea en negocio, que mantiene un ritmo constante de
crecimiento y creacin, que hasta se podra decir sin lmite.
La anterior definicin no debe confundirse con la de empresario, quien es el que gerencia un negocio.

Existe una confusin generalizada en cuanto a entender como sinnimo de capacidad emprendedora la
capacidad empresarial. Sin duda, la capacidad empresarial supone la presencia de rasgos emprendedores,
pero no se agota en ellos: se asocia a atributos o cualidades adicionales que son algo ms difciles de
encontrar en la poblacin. A raz de esta confusin, suele identificarse todo acto emprendedor con una
accin que persigue fines de lucro.

Todo empresario es emprendedor, pero no todo emprendedor es empresario

La actitud emprendedora no se limita a los individuos que buscan un beneficio econmico por actividades
comerciales. La encontramos en los centros de investigacin, universidades y en aquellas entidades que
obtienen de sus investigaciones resultados, sean productos especficos, nuevos conocimientos o procesos,
que son susceptibles de ser transformados en negocios. Esta actitud tambin se encuentra en los gestores
de tecnologa quienes, sin ser los creadores de las innovaciones ni, posiblemente, usuarios directos de tales
productos, logran la milagrosa transformacin de esas ideas en negocios.

La formacin de nuevos emprendedores debe ser una tarea permanente, no se debe seguir formando
profesionales para el empleo sino para el trabajo; debe cambiarse el esquema de impartir conocimientos por
el ensear a gerenciar el conocimiento y, como complemento indispensable, manejar la informacin, donde
la actitud emprendedora es la meta formativa a lograr.

Trabajar por un sueo parecera una cuestin ideal, ser independiente o su propio jefe una bendicin, sin
embargo, y como una cuestin extraa en realidad son muy pocas las personas que deciden lanzarse a
aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difcil, pero,
por qu las personas no se arriesgan?. Las distintas experiencias sobre emprendimientos nos presenta
casos de personas que a partir de cero, han logrado construir y lograr grandes hazaas.

Formarse y entrenarse como emprendedor eficaz es un proceso largo y complejo que requiere de un mtodo
y de la prctica de ciertos instrumentos. En primer lugar, se requiere desarrollar habilidades cognitivas,
emocionales y sociales en los distintosniveles de educacin y capacitacin que tenga acceso y hacerlo en
forma sistemtica durante su desarrollo en la vida familiar y en su paso por el sistema de educacin. En
segundo lugar, estas habilidades necesitan conocimientos y tcnicas para que se expresen en conductas
eficaces o en lo que denominamos destreza emprendedora.

El emprendedor est inserto en un mundo en constante cambio sin embargo, su comportamiento debiera
estar orientado por valores que no se transan. Esta observacin es muy importante comprenderla para
promover la formacin valrica de los emprendedores como requisito o ingrediente del xito en sus desafos.

En definitiva definir el espritu emprendedor no es cuestin sencilla, ya que existen muchas caractersticas
que tienen unas personas y otras no, pero que de cualquier manera los hace exitosos; en la actualidad el
espritu emprendedor es sinnimo de innovacin, cambio, fundacin de una compaa, o toma de riesgos.

La dificultad aumenta, cuando encontramos emprendedores que no han fundado empresas o que no han sido
innovadores y simplemente han copiado una idea existente o que en lugar de asumir riesgos buscan que
otros los corran etc. Definitivamente el xito no es una cuestin sencilla de analizar...

Es necesario afirmar que el emprendedor es una persona que percibe la oportunidad que ofrece el mercado y
ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha
oportunidad.


DEFINICIONES ESPECFICAS QUE
SE HAN GENERADO EN TORNO A LA CULTURA EMPRENDEDORA

Definicin econmica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una
de alta productividad.
Definicin pragmtica de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeo.
Definicin operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o
engrandecer una ya existente.
Definicin general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan.
Definicin popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor.
Definicin poltica de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueos en realidad.


La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea asumida como una
forma de vida.
La riqueza de una nacin est en la inteligencia creativa de sus ciudadanos.
Esto es un sueo, no cabe duda, pero no hay nada que no comience como una
utopa.

LAS CARACTERSTICAS DE ESTA CULTURA EMPRENDEDORA:

El emprendedor moviliza recursos, pero destinado a actividades de
supervivencia ms que a actividades productivas y econmicas.
Los paradigmas rentistas dan como resultado una institucionalidad
antiemprendedora.
Para crear riqueza con equidad se necesita establecer visiones a largo
plazo, tanto en las Pymes como en el sector pblico y la sociedad.
Se debe crear una visin social de desarrollo que tenga como prioridad las
Pymes, a fin de que se puedan otorgar incentivos a las mismas.


EL ESPRITU EMPRENDEDOR ES ALGO INNATO O ES ALGO QUE SE PUEDE APRENDER O
FOMENTAR?

Se puede advertir que hay personas que empiezan emprendimientos
por necesidad, porque tienen la obligacin de generar ingresos econmicos que
les permitan sustentar a sus familias. Pero hay otros que han realizado sus
estudios y que emplean energa y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en
la vida real. Mas all de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un
emprender ser el camino que transite el que lo validar como emprendedor.


Factores que favorecen al nacimiento de un espritu emprendedor
LA LIBERTAD: la actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar,
arriesgarse, sin embargo, esto slo es posible en un ambiente de libertad. Esta
da la oportunidad de no colocar lmite alguno a las ideas y darle paso a la
creatividad, as realmente se puede aprovechar las oportunidades.
LA EDUCACIN: tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formacin
de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los
recursos existentes, adems de lograr la vinculacin entre estos aspectos.
EL ENTORNO: el medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de
los factores ms importantes, ya que es ah donde se desarrolla el
emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un lder
y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde
el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es ms bien
coartado.
El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguirn
cambiar la percepcin de la sociedad con relacin al valor que involucra la
actividad emprendedora.
Qu es un Emprendedor y cules son sus caractersticas?
Si nos dirigimos a Wikipedia y buscamos el trmino emprendedor, nos arrojar la siguiente
definicin es un trmino derivado de la palabra francesa Entrepreneur y es comnmente usado
para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo
financiero para hacerlo.
Ser emprendedor es algo ms que autoemplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona
que vea y vaya ms all de las expectativas del mercado, alguien que no slo piense en ideas sino
que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles.
Es por eso que aqu les dejo las 10 caractersticas principales que poseen los emprendedores hoy
en da:
1. Pasin. La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a
cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el
desarrollo de la empresa con una gran determinacin.
2. Visin. Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo que se espera en
el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan
lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva ms clara de las necesidades
del presente y prev las necesidades del futuro.
3. Liderazgo. Qu sera de un barco si el Capitn no tuviera influencia en su flota? Lo mismo
pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya
positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con
entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y
desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no est permitido y por lo tanto
se debe permanecer al borde del lmite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido
a la primera.
5. Determinacin. Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la determinacin en un
emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes
en ello para que d mejores resultados.
6. Organizacin. La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que d la
Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor
organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.
7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarn o llevarn
a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en da conozca sus fortalezas y la
manera en la que stas se ajustarn al logro de objetivos.
8. Audacia. Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y que no le tema
a la innovacin o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que
pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta.
9. Creatividad. Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sera
un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy
importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitir encontrar caminos alternos a los
obstculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas
se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir
creciendo.
10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms importante an, es
reconocer que elemprendedor no podra lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo
de trabajo que tenga habilidades particulares en cada rea, potencializar el xito de cualquier
negocio y esto, un emprendedor lo sabe.

Aportes Para La Humanidad
8. ESCRITURA se realizaba grabando en moldes mojados de arcilla, en forma de placas, con
la punta de una caa hueca, o estilo, que produca marcas en forma de cua. Una vez secas,
las placas eran muy duras y por eso todava subsisten. Estela de Hammurabi - Primera
recopilacin de leyes de la Historia. - Se representa al rey ante la divinidad en actitud de
respeto y adoracin. - el dios Shamash dict las leyes directamente al rey por lo que las leyes
son sagradas - 282 leyes y decretos Escritura cuneiforme NOTA: BIBLIOTECAS:
Recopilacin del conocimiento sobre tablillas de barro. Importancia de la epopeya, El poema
de Gilgamesh
9. TECNOLOGA Rueda Y su aplicacin a la construccin de carros Bote y vela
Irrigacin artificial Arado
10. CIENCIAS Horscopo y signos del zodaco. Multiplicacin, divisin y sistema
sexagesimal. Moneda NOTA: sistemas de medidas - DINERO: el talento - MEDIDAS:
pies NOTA: El clculo floreci en Mesopotamia mediante un sistema de numeracin decimal
y sistema sexagesimal, cuya primera aplicacin fue en el comercio.