PROYECTO DE GRADO

Trabajo Colaborativo No 1
TRABAJO COLABORATIVO No 1
PROYECTO DE GRADO
EFICIENCIA ENERGETICA
TUTOR
MARIO GERMAN ROCHA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS
Colombia, Se!iemb"e #$ %e &$1$
INTRODUCCION
PROYECTO DE GRADO
Trabajo Colaborativo No 1
La situacin energtica y ambiental que vive la humanidad hace imperativo la toma de
decisiones que aseguren tanto el uso racional de los recursos energticos del planeta como
el desarrollo de las futuras generaciones. El sector industrial funciona con energa generada
principalmente a partir de combustibles fsiles y son estos los que causan una mayor
contaminacin al medio ambiente. Por lo tanto una decisin fundamental es realizar las
acciones para reducir el consumo energtico en los procesos industriales, pues esto
permitir disminuir el peso que la energa tiene en los costos de produccin y ayudar a la
conservacin del medio ambiente.
Para asegurar el uso eficiente y racional de la energa en los procesos productivos, las
empresas requieren un sistema de gestin energtica que adec!e la estructura
organizacional y le permita mane"ar eficientemente sus recursos energticos. #in embargo
no e$iste, como en los casos de calidad, ambiente, salud y seguridad, una norma
internacional aceptada que sirva de modelo de gestin energtica y gue el dise%o
organizacional requerido en la empresa para la administracin eficiente de la energa en los
procesos productivos.
OBJETIVOS
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#e pretende con este e"ercicio proporcionar y suministrar los elementos, los conceptos y la
informacin necesaria para el desarrollo de las actividades a tener presentes para la
planificacin y el desarrollo de un traba"o practico de investigacin, para ir inculcando el
correcto planteamiento, desarrollo y formulacin de actividades propias de la investigacin
con racionalizacin de los recursos asignados.
&on el presente tema se busca que nosotros como estudiantes de 'ngeniera logremos
tener un buen concepto sobre la aplicacin de la eficiencia energtica en la industria.
(ue entendamos que ahorrar energa no se logra disminuyendo la produccin.
(ue logremos entender que en muchos casos los altos consumos de energa se
pueden corregir aplicando correctas formas de operacin.
Entender y aplicar este concepto en la industria colombiana
1' MODELO DE GESTI(N INTEGRAL DE LA ENERG)A
El )odelo de *estin 'ntegral de la Energa +)*'E, es un con"unto estructurado de
procedimientos y actividades, que estn conceptuados para que se integren al modelo de
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gestin organizacional de la empresa, y que sirven de gua para la implementacin y
operacin de un sistema de gestin energtica denominado #istema de *estin 'ntegral de
la Energa +#*'E,.
El #istema de *estin 'ntegral de la Energa +#*'E,, es un sistema de gestin integrado por
el con"unto de factores estructurados mediante normas, procedimientos y actuaciones que
permite la materializacin de las polticas, los ob"etivos y las metas de eficiencia energtica a
travs de una participacin activa de los traba"adores en relacin con la tecnologa y los
procesos. El #*'E constituye una parte del sistema general de gestin de la empresa.
El )*'E se puede aplicar a una empresa independientemente del nivel de desarrollo en
gestin energtica en que esta se encuentre, y permite mediante un proceso de me"ora
continua de los hbitos, tecnologas, procedimientos y la operacin del #*'E, alcanzar tanto
el mnimo consumo energtico como el mnimo costo de energa posible. El ob"etivo final es
que la empresa alcance una cultura energtica ambiental que se verifique en el incremento
de la productividad o la competitividad y la reduccin del impacto ambiental en una visin de
desarrollo energtico sostenible.
El )*'E est formado por tres etapas consecutivas-
a, .ecisin Estratgica
b, 'nstalacin
c, /peracin
Estas etapas estn compuestas por un con"unto de actividades relacionadas funcionalmente
entre s, que permiten disponer integralmente todos los recursos en la empresa hacia la
eficiencia, con impacto en la productividad y a la vez producen un desarrollo en 0espiral1 de la
cultura energtica de la empresa.
El )*'E se ha estructurado en tres etapas porque generalmente las empresas no estn
preparadas en los aspectos cultural, tcnico y organizativo para comenzar la operacin del
#*'E, por lo que se necesitan actividades previas que permitan la implementacin del mismo
en condiciones ms favorables. Este modelo implementado en forma sistemtica permite
obtener una gua y una ruta comprendida por todos los actores de la organizacin para que
en poco tiempo, con el mnimo de recursos y con el menor riesgo de inversin, se logren
alcanzar los ob"etivos planteados y me"orarlos continuamente.
&' GU)A PARA LA IMPLEMENTACI(N DEL SISTEMA DE GESTI(N INTEGRAL DE
LA ENERG)A *SGIE+
2 continuacin se presenta una gua prctica para la implementacin del #istema de *estin
'ntegral de la Energa +#*'E, y las actividades que la componen, con las herramientas
recomendadas para su e"ecucin. La implementacin del #*'E puede ser realizada
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siguiendo las actividades descritas, por un equipo conformado por personal de la empresa,
por un equipo consultor e$terno o por ambos a la vez.
3.4'56/7)2&'85 9:#'&2 P272 L2 ')PLE)E5;2&'85 .EL #*'E E5 <52
E)P7E#2
Para iniciar la implementacin del #*'E en la empresa es necesario obtener la siguiente
informacin-
6lu"o grama del proceso productivo y sistemas au$iliares.
&enso de carga de equipos por portador energtico.
Estructura contable de la empresa. &entros de costo actuales de la empresa.
.atos de dise%o, datos de operacin de los equipos y procesos que ms consumen
energa.
2ctividades de mantenimiento de los equipos y procesos mayores consumidores.
.iagramas unifilares trmicos y elctricos de los energticos primarios y secundarios.
Estructura de medicin de los consumos de los portadores energticos primarios y
secundarios.
Estructura de medicin de la produccin de los subproductos, productos
semielaborados y elaborados de la empresa.
/rganizacin o estructura administrativa de la empresa.
&ostos actualizados de los portadores energticos primarios.
&osto unitario de los portadores energticos secundarios.
.iagrama de la gestin organizacional de la empresa.
Estructura de costos de produccin de la empresa. 'mpacto de los costos de energa
en los costos de produccin.
'ndicadores actuales de consumo, costos, eficiencia y gestin energtica que tiene la
empresa.
)todos actuales de evaluacin de la gestin energtica de la empresa.
&ontratos de compra de energticos primarios.
)anual de los sistemas de gestin organizacional implementados en la empresa
+&alidad, ;alento =umano, )antenimiento, #eguridad y #alud /cupacional, *estin
ambiental, *estin ;ecnolgica,.
'nformes anteriores de diagnsticos energticos o auditoras energticas.
)anuales de procedimientos de operacin en los procesos y equipos clave de la
empresa.
3.3P7/&E#/ .E ')PLE)E5;2&'85 .EL #*'E
El #*'E se implementa siguiendo las tres etapas del )*'E, mostradas en la ;abla 4, en
donde se muestran las etapas, actividades a realizar, el ob"etivo de cada etapa y los tiempos
estimados en que se pueden desarrollar.
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Tabla 1. Pasos para la implementacin del SGIE
E!aa, A-!i.i%a%e, Tiemo Ob/e!i.o
Decisin
Estratgica
&aracterizacin Energtica de la Empresa
3 meses Potencial rentabilidad del #*'E.
2signacin de recursos
&ompromiso de la 2lta .ireccin.
2lineacin de Estrategias.
.efinicin y &onformacin de la Estructura
;cnica y /rganizacional.
Instalacin del
SGIE en la
empresa
Establecimiento de los indicadores del
sistema de gestin.
> meses &rear la estructura organizativa,
las bases tcnicas, preparar e
involucrar al personal,
identificar los programas,
documentar el #*'E y verificar
la capacidad de la empresa
para e"ecutar el #*'E.
'dentificacin de las variables de control por
centros de costo.
.efinicin de los sistemas de monitoreo.
.iagnstico energtico.
La vigilancia tecnolgica e inteligencia
competitiva.
Plan de medidas del uso eficiente de la
energa.
2ctualizacin y validacin de la gestin
organizacional del #*'E.
Preparacin del personal.
Elaboracin de la documentacin del #*'E
2uditora interna del #*'E
peracin del
Sistema de
Gestin
Integral
de la Energ!a
en la Empresa
#eguimiento y divulgacin de indicadores
? meses E"ecutar los programas,
cuantificar los resultados,
a"ustar y actualizar modelos,
verificar presupuestos de
ahorros.
#eguimiento y evaluacin de buenas
prcticas de operacin, mantenimiento,
operacin y coordinacin.
'mplementacin de programas y proyectos de
me"ora.
'mplementacin del plan de entrenamiento y
evaluacin del personal.
&hequeos de *erencia.
2"ustes del sistema de gestin.
Evaluacin de resultados
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CONCLUSIONES
)ediante el desarrollo del presente informe podemos darnos cuenta de la importancia
que representa para la industria y el medio ambiente la eficiencia energtica.
Este informe es bsicamente un peque%o resumen del tema, en otras lecturas que
hicimos nos dimos cuenta que en &olombia se ha desarrollado este proyecto con
e$celentes resultados.
La implementacin del sistema requiere ciertos procedimientos y un estudio
pormenorizado de cada una de las reas de la empresa y de los procesos.
El $ito de su implementacin depende de cada uno los traba"adores y de sus aportes
al sostenimiento y mane"o de la informacin.
BIBLIOGRAFIA
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&ampos @., Prias /., (uispe E., Aidal @., Lora E., et al. Proyecto 0Programa de
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III.0me.gov.coJ