Lapierre, D & Moro, J. (2001). Era medianoche en Bhopal. Barcelona. Planeta.

Sevin el plaguicida humano

Aquel domingo 2 de diciembre
la bonita fbrica de Carbide haba
empezado a sembrar la muerte. Pg. 265
Durante el ao de 1984 la ciudad de Bhopal en la India, sufri una de las peores
catstrofes de la historia de la ingeniera qumica a consecuencia de la falta de
medidas de seguridad por parte de la fbrica Carbide durante el desarrollo de los
procesos a nivel industrial para la produccin de Sevin, adems de la indiferencia
y ambicin por parte de los gobernantes de la poca. Dominique Lapierre y Javier
Moro en su obra Era medianoche en Bhopal reviven los ocurrido tras 17 aos de
los trgicos sucesos que partieron la historia de esta ciudad en un antes de
poblacin sumisa y un despus de indignacin.
La poblacin rural que sufra el constante ataque de las plagas sobre sus cultivos,
y la inevitable hambruna se vio inmersa en una gran desesperacin provocada por
la falta de medidas que mitigaran esta situacin. Con base en esto la industria
qumica tuvo la necesidad de buscar una solucin definitiva que acabara con la
problemtica al mismo tiempo que las dos partes implicadas se beneficiaran con
un producto que reparara la penuria que aquejaba a los aldeanos de la poca.
Como medida final al problema, la compaa norteamericana Unin Carbide vio la
oportunidad de beneficiarse econmicamente debido a la gran demanda que
aspiraban tener, creando un poderoso plaguicida que solucionara los problemas
agrcolas por los que atravesaba la India de los aos 60s y 70s. Con base en esta
situacin Unin Carbide decidi implantar en pleno corazn de la India una planta
de produccin de Sevin debido a los pocos requisitos legales que deban cumplir
para la adquisicin del terreno.
En vista de la magnitud del proyecto, la gente de las zonas aledaas encontr la
posibilidad de mejorar su situacin econmica y hacer parte de lo que ellos crean,
sera la oportunidad de desarrollo de su pas. Despus de unos aos de buena
produccin, la fbrica se vino abajo por motivos naturales que disminuyeron la
venta del plaguicida y por ende fue necesario disminuir el nivel de produccin, la
mano de obra calificada y el mantenimiento necesario de la planta con el fin de
evitar prdidas por la falta de ingresos.
Con la cada de la produccin, aspectos como el mantenimiento de los equipos y
el cuidado en el almacenamiento de los productos resultantes de la produccin de
Sevin, fueron descuidados por los altos encargados de la compaa que
desistieron de invertir ms dinero en lo que ellos consideraban una prdida total.
Lo que desemboc en una terrible tragedia que cobr la vida de 15000 vidas
ajenas al conocimiento de la composicin txica del proceso de produccin del
Sevin.
Con el anterior resumen podemos sacar a flote algunos aspectos cuestionables en
cuanto a la intencin ambiciosa de la compaa, la ineficiencia por parte del estado
de la India y la falta de medidas tomadas a causa de la tragedia.
En primer lugar se evidencia la doble moral por parte de los altos directivos de la
compaa, quienes tenan conocimiento sobre la magnitud de la peligrosidad y
toxicidad que representaba la exposicin ante los compuestos qumicos
involucrados en el proceso de produccin de Sevin. Por una parte la compaa
prometi a los habitantes un desarrollo econmico a nivel nacional, a la vez de
brindar una solucin al problema de hambruna que se viva sin ser claros en que
la solucin al problema no era la adecuada en tanto que representaba el riesgo de
genocidio. Segn esto, es claro que al abandonar la fbrica, los dueos de la
compaa solo dejaron ver el poco sentido que para ellos representaba la vida de
otra persona y pesa ms an, que en cierta parte, fue la ambicin de ellos lo que
los llevo a apagar miles de estas inocentes vidas.
En segundo lugar se encuentra la ineficiencia por parte del Estado de la India al no
establecer normas estrictas para la implementacin de fbricas. Es claro que
actualmente y a travs de su historia, India ha sido vista como uno de los lugares
ms anti higinicos y esto se debe a la desigualdad de la que el Estado no toma
partido y a la que es indiferente. Gracias a la facilidad que le brindaron a la
compaa Carbide para adecuarse y a la ingenuidad mostrada ante esto es que
ocurri la tragedia, pues no hubo participacin ni capital por parte del Estado para
el mejoramiento de la ya descuidada fbrica y tampoco existi un inters ante los
procesos y consecuencias del producto, lo que debi ser un requisito obligatorio.
En ltimo lugar est la falta de medidas tomadas ante la tragedia dado que en el
momento en que esta se dio, la persona encargada del pas se encontraba en
campaa poltica y prohibi la evacuacin de Bhopal debido a que necesitaba
votantes. Resulta vergonzoso poner el inters poltico sobre la vida y dignidad del
resto del pueblo. Adems de esto, despus del incidente, los dueos de la
compaa se fueron de all y no respondieron por ningn dao causado. Tal fue la
indignacin causada que solo se juzgaron estos actos hasta el ao 2010 en el que
se condenaron a estas personas a pagar 2 aos de prisin y monto de dinero que
no compensan ni la vida de uno de los 15000 muertos.
A manera de conclusin se evidencia que las polticas de un pas son
fundamentales si se manejan de manera adecuada a la hora de evaluar un
proyecto que puede ser crtico sobre la poblacin expuesta y de ser as, este debe
contar con parmetros que garanticen su seguridad.
Como consecuencia a esta tragedia queda de leccin que debe privilegiarse la
vida y el desarrollo de la poblacin sobre la satisfaccin de los intereses
particulares. La ciencia debe darse en trminos de bsqueda de bienestar e
igualdad y al servicio de la comunidad ya sea como descubrimiento o innovacin
con miras a un mejor futuro y al contrario de lo corrido no debe usarse como arma
de destruccin tanto para seres humanos como para el resto de la naturaleza.
Referencias
Lapierre, D., & Moro, J. (2001). Era medianoche en Bhopal. Barcelona. Planeta.