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Configuracin de la red de distribucin

En los ltimos aos el mercado se ha vuelto ms competitivo y ms demandante


por lo que una empresa de productos de consumo en Mxico se ha visto envuelta
en la necesidad de incrementar sus productividades y con ello disminuir sus
gastos logsticos.
Ante esta situacin, la estrategia de la empresa se enfoc en una lnea de accin
primordial: Rediseo de la Red Local Planta-Puerta/Cliente.
Red de distribucin
Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio
del proceso productivo y las de distribucin desde la finalizacin del proceso de
produccin hasta la entrega de producto a los clientes. Cabe anotar que los
clientes no necesariamente son los consumidores del producto terminado, pueden
ser distribuidores mayorista, minoristas o incluso grandes superficies

INTRODUCCIN
Las redes de transporte de mercancas surgen por la necesidad de conectar y
transportar los bienes de consumo desde su punto de produccin (localizacin
empresa) hasta el mercado (clientes). En la fase de distribucin, la mercanca
puede ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por
ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar
varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino
final.
6.1 IMPORTANCIA ESTRATGICA LA RED DE DISTRIBUCIN
la central franquicia se compromete en la mayora de casos en proveer los
diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los requerimientos
de los procesos operativos desarrollados por cada punto de la red. Las redes de
distribucin juegan un papel importante en el buen funcionamiento de un punto
franquiciador. en previo acuerdo. .
. La estructura de la red de distribucin de una red logstica se integra
principalmente por almacenes y centros de distribucin. La cadena de suministro
puede ser dividida de manera simplificada en dos grandes eslabones: Red de
abastecimiento y Red de distribucin. Las redes de abastecimiento comprenden
desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de distribucin
desde la finalizacin del proceso de produccin hasta la entrega de producto a los
clientes.


RESUMAN DE AQU Y PASENLO A LAS DIAPOSITIVAS O SI NO BUSQUEN
MAS INFORMACIN (LO DE ARRIBA YA LO PASE YO)


Realizar operaciones de diferenciacin de los productos. .La funcin principal de la
red de distribucin es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del
mercado. Funcionar como centros de servicio y asesora. Otras funciones
adicionales de gran importancia son: Optimizar transporte de artculos.
Optimizacin del Transporte La funcin de optimizacin del transporte consiste en
utilizar el almacn como un punto donde se pueda: Lograr economas de escala
(recibiendo o enviando transporte de mayor capacidad). Utilizar el concepto de
Crossdocking (Walmart) Emplearlo como Hub (FedEx). .
traspasar mercanca de varios medios de transporte a otros. Los artculos no se
almacenan! Walmart es el creador del concepto. .Economas de Escala en
Transporte Crossdocking El almacn se usa solo para Se logran economas
de escala al poder usar equipo de mayor capacidad.
Empresas pequeas como panaderas. Son plantas que se localizan cerca de su
mercado. .a) Una sola planta y un solo mercado. esto representa un ahorro en
gastos de transportacin. etc. imprentas.
3. Envos directos a los clientes. Instalacin de una planta regional. Es una sola
fbrica y vende sus productos a un conjunto de mercados. Envos de piezas
fabricadas a una planta de montaje cercana al mercado. En este caso hay cuatro
tipos de servicios al mercado: 1. 2. Embarques de mucho volumen a un
almacn.b) Planta nica y mercado mltiple. 4. .
Consiste en tener muchas plantas y muchos almacenes para optimizar su
estrategia de distribucin. . reducir costos totales de fletes.c) Plantas mltiples y
mercados mltiples.
b). para con ello controlar el flujo de productos por medio de un sistema.
Pronstico de la demanda Consiste en identificar los deseos y las necesidades del
mercado y de los intermediarios.a). Procesamiento de pedidos El desplazamiento
del producto a cada miembro del canal depende de lo bien que est procesada la
orden en cada punto de su trayectoria. .
.c). aunque puede haber divergencia entre la demanda real y la que se previ.
Manejo de inventarios ste est determinado por los pronsticos de la demanda y
sirve para determinar el flujo de productos.
es el caso de Fruchetta (Empresa pinchos Colombiana de frutas que baadas
hace en chocolate). . demanda un delicado proceso para garantizar la frescura. el
color y la textura de la fruta. conservar en cada una de las estaciones la
fresa.Ejemplo: Existen casos en que la manipulacin de un producto es la vida de
la franquicia.
para que el producto final mantenga las caractersticas propias de la ensea .
antes de invertir en una franquicia hay que preguntar por todos los procesos
operativos.Muchas de las redes de distribucin estn conformadas por terceros.
es decir. incluido el de distribucin. esto no significa que el franquiciado tenga que
conseguirlos. La central de franquicias garantiza el suministro y el transporte de
los insumos.

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