En los ltimos aos el mercado se ha vuelto ms competitivo y ms demandante
por lo que una empresa de productos de consumo en Mxico se ha visto envuelta en la necesidad de incrementar sus productividades y con ello disminuir sus gastos logsticos. Ante esta situacin, la estrategia de la empresa se enfoc en una lnea de accin primordial: Rediseo de la Red Local Planta-Puerta/Cliente. Red de distribucin Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de distribucin desde la finalizacin del proceso de produccin hasta la entrega de producto a los clientes. Cabe anotar que los clientes no necesariamente son los consumidores del producto terminado, pueden ser distribuidores mayorista, minoristas o incluso grandes superficies
INTRODUCCIN Las redes de transporte de mercancas surgen por la necesidad de conectar y transportar los bienes de consumo desde su punto de produccin (localizacin empresa) hasta el mercado (clientes). En la fase de distribucin, la mercanca puede ser transportada con una gran variedad de modos de transporte (por ferrocarril, transporte areo, martimo, fluvial o por carretera) y puede realizar varias paradas en almacenes o nodos de cambio modal hasta llegar a su destino final. 6.1 IMPORTANCIA ESTRATGICA LA RED DE DISTRIBUCIN la central franquicia se compromete en la mayora de casos en proveer los diferentes suministros y materiales necesarios para cumplir con los requerimientos de los procesos operativos desarrollados por cada punto de la red. Las redes de distribucin juegan un papel importante en el buen funcionamiento de un punto franquiciador. en previo acuerdo. . . La estructura de la red de distribucin de una red logstica se integra principalmente por almacenes y centros de distribucin. La cadena de suministro puede ser dividida de manera simplificada en dos grandes eslabones: Red de abastecimiento y Red de distribucin. Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio del proceso productivo y las de distribucin desde la finalizacin del proceso de produccin hasta la entrega de producto a los clientes.
RESUMAN DE AQU Y PASENLO A LAS DIAPOSITIVAS O SI NO BUSQUEN MAS INFORMACIN (LO DE ARRIBA YA LO PASE YO)
Realizar operaciones de diferenciacin de los productos. .La funcin principal de la red de distribucin es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado. Funcionar como centros de servicio y asesora. Otras funciones adicionales de gran importancia son: Optimizar transporte de artculos. Optimizacin del Transporte La funcin de optimizacin del transporte consiste en utilizar el almacn como un punto donde se pueda: Lograr economas de escala (recibiendo o enviando transporte de mayor capacidad). Utilizar el concepto de Crossdocking (Walmart) Emplearlo como Hub (FedEx). . traspasar mercanca de varios medios de transporte a otros. Los artculos no se almacenan! Walmart es el creador del concepto. .Economas de Escala en Transporte Crossdocking El almacn se usa solo para Se logran economas de escala al poder usar equipo de mayor capacidad. Empresas pequeas como panaderas. Son plantas que se localizan cerca de su mercado. .a) Una sola planta y un solo mercado. esto representa un ahorro en gastos de transportacin. etc. imprentas. 3. Envos directos a los clientes. Instalacin de una planta regional. Es una sola fbrica y vende sus productos a un conjunto de mercados. Envos de piezas fabricadas a una planta de montaje cercana al mercado. En este caso hay cuatro tipos de servicios al mercado: 1. 2. Embarques de mucho volumen a un almacn.b) Planta nica y mercado mltiple. 4. . Consiste en tener muchas plantas y muchos almacenes para optimizar su estrategia de distribucin. . reducir costos totales de fletes.c) Plantas mltiples y mercados mltiples. b). para con ello controlar el flujo de productos por medio de un sistema. Pronstico de la demanda Consiste en identificar los deseos y las necesidades del mercado y de los intermediarios.a). Procesamiento de pedidos El desplazamiento del producto a cada miembro del canal depende de lo bien que est procesada la orden en cada punto de su trayectoria. . .c). aunque puede haber divergencia entre la demanda real y la que se previ. Manejo de inventarios ste est determinado por los pronsticos de la demanda y sirve para determinar el flujo de productos. es el caso de Fruchetta (Empresa pinchos Colombiana de frutas que baadas hace en chocolate). . demanda un delicado proceso para garantizar la frescura. el color y la textura de la fruta. conservar en cada una de las estaciones la fresa.Ejemplo: Existen casos en que la manipulacin de un producto es la vida de la franquicia. para que el producto final mantenga las caractersticas propias de la ensea . antes de invertir en una franquicia hay que preguntar por todos los procesos operativos.Muchas de las redes de distribucin estn conformadas por terceros. es decir. incluido el de distribucin. esto no significa que el franquiciado tenga que conseguirlos. La central de franquicias garantiza el suministro y el transporte de los insumos.