REVISTA CORPORATIVA YPFB ANDINA S.A./SANTA CRUZ - BOLIVIA/ AO 2 N7 JULIO 2013
Plan 2013: Los retos de YPFB Andina en exploracin y produccin Gestin con resultados YPFB Andina entrega mayor cantidad de hidrocarburos Incorporacin de produccin y reservas Los desafos del Plan de Desarrollo Proyecto Sararenda Acelerando la Ssmica 2D Alianza en el sur sumario Edicin: Unidad de Comunicacin Av. Jos Estenssoro 100 - Tel 371 3000 Santa Cruz - Bolivia Desarrollo de Hidrocarburos 04 Ssmica 2D: Sararenda cada vez ms cerca 10 RGD a 3.300 metros 12 Cdigo de Conducta para empleados de YPFB Andina 17 Inversiones 2013: Mayor exploracin y produccin 14 Obras de servicio bsico para Cascabel 20 La Feria Productiva del Sur 18 CERNIQUEM: Cirugas gratuitas para comunarios 24 Apoyando al 10 Festival Internacional de Teatro 26 22 Piscicultura en el rea Norte Produccin a paso seguro 06 Entrevista con Edwin Mariaca: Una mirada a la gestin operativa 08 rea Centro: Fortaleciendo a la salud y educacin 21 cifras El mes de mayo de 2006 ha marcado el punto de inflexin en la poltica de hidro- carburos de Bolivia, con la promulgacin del Decreto Supremo 28701 de 1 de mayo de ese ao, por parte del Presidente Evo Morales Ayma, y con dicha medida se ha transformado no slo al sector sino al pas en su conjunto, en razn a que se han dado lugar a nuevas estructuras y formas de gestin que devienen de la propiedad y comercializacin de los hidrocarburos a cargo del Estado, la direccin y control estatal del sector, la nacionalizacin de las empresas capitali- zadas y privatizadas, la reestructuracin de YPFB como una empresa corporativa y operativa, y el objetivo de la industrializacin del gas. Nuevas estructuras y formas de gestin que as como han promovido el liderazgo y accionar del Estado y de YPFB, han respetado los derechos y compromisos de la inversin privada asumidos por empresas de clase mundial que operan en Bolivia. A partir del 1 de mayo de 2008, YPFB asume la mayora accionaria en YPFB Andina S.A., cuyo socio estratgico Repsol Bolivia S.A. tiene una participacin de 48,9%, llevando adelante una gestin gerencial y operativa de la Compaa en el marco de las directrices y polticas de YPFB Corporacin y de conformidad al Plan Estratgico Quinquenal aprobado por el Directorio de la Sociedad, Plan que tiene por objetivo la reposicin de reservas en reas Operadas, el incremento de la produccin en reas Operadas y No Operadas, la integridad y continuidad operativa y el salto cualitativo hacia la editorial exploracin en campos bajo contrato y en nuevas reas, siendo las ms impor- tantes: Camiri, Guayruy, Carohuaicho 8D, Carohuaicho 8B y Oriental. As, el objetivo de una gestin eficiente, transparente y rentable de la Compaa en lnea con las polticas de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos es una realidad, y se plasma en resultados tcnicos y econmicos tangibles, cuyas cifras en materia de inver- siones, produccin, capacidad instalada de procesamiento, cumplimiento de los acuerdos de entrega y otros, son la expre- sin de importantes niveles de crecimiento alcanzados por YPFB Andina a partir del ao 2006 para beneficio del pas y de los accionistas YPFB, Repsol Bolivia S.A. y los accionistas minoritarios. En la 7ma. Edicin de Explora, no hacemos ms que dar a conocer un corte (2013) del Plan Quinquenal, que en trminos de inversin supera los 139 millones de dlares y prioriza los proyectos de perfo- racin exploratoria y de explotacin de hidrocarburos, a fin de garantizar en el mediano y corto plazo los niveles de produccin y entrega de gas natural hidrocarburos en un promedio de 19 millones de metros cbicos/da (MMPCD). Asimismo, el plan 2013 sienta las bases de la gestin exploratoria en nuevas reas y garantiza la continuidad del proyecto Sararenda, que a la fecha est en etapa de licitacin de los servicios de adquisicin ssmica 2D y la realizacin de actividades tendientes al cumplimiento de obligaciones sobre gestin ambiental y de los compro- misos de responsabilidad social en las zonas de influencia del proyecto. Jorge Ortiz Paucara Pdte. Ejecutivo YPFB Andina Los desafos de YPFB Andina en la Nacionalizacin Plan de Inversiones 2013 139,7 millones de dlares de inversin proyectada en Campos Operados y No Operados 04 Explora para el desarrollo de hidrocarburos $us 898 millones Titular de 21 contratos de operacin y lder en la produccin de hidrocarburos, YPFB Andina se ha impuesto no slo incrementar reservas para garantizar sus compromisos de entrega, sino que adems pretende ser protagonista en la provisin energtica a nuevos mercados. Plan de Desarrollo para consolidar el liderazgo y apuntar a nuevos mercados 05 Explora Para afianzar su posicin como principal productor de hidrocarburos del pas e incorporar mayores reservas que aseguren la sostenibilidad de la Compaa, pero adems le permitan ser partcipe de nuevos negocios para el gas boliviano, YPFB Andina se ha propuesto llevar a cabo un ambicioso plan de desarrollo de sus cam- pos con una inversin de 898 millones de dlares. El proyecto inserto en el Plan Estratgico 2102-2016 de YPFB Andina y los Planes de Desarrollo acordados con Casa Matriz contempla diversas acciones en los campos Operados y No Operados, pero bsica- mente establecen la actualizacin de los planes de desarrollo de los campos, la modificacin de los contratos de entrega de gas suscritos con YPFB e ingresar los excedentes de gas en nuevos mercados como el argentino (ENARSA), exploracin en nuevas reas, adems de participar de las negociaciones pendientes en el contrato GSA (venta de gas a Brasil). En lo inmediato, el plan de desarrollo tiene dos objetivos especficos. El primero -ya alcanzado- fue el de garantizar el cumpli- miento de los compromisos de entrega de hidrocarburos para el abastecimiento al mercado interno y la exportacin de gas natural al mercado brasilero desde las reas Operadas. El segundo est vinculado a la explotacin ptima y eficiente en todas las reas de contrato, incluyendo actividades de continuidad operativa en campos petroleros maduros. Las acciones del Plan de Desarrollo de YPFB Andina, Compaa con participacin estatal y privada que tiene por accionistas principales a YPFB (50,41%) y Repsol Bolivia S.A. (48,92%) contemplan los 21 contratos de operacin de los cuales es operador absoluto en 18 de los mismos (Campos Operados) y socio no operador en San Alberto y San Antonio (50% de participacin) y Monteagudo (20%). $US 415 Millones en Campos Operados Ante el desafo de alcanzar los volmenes de produccin proyectados en el Plan Estratgico 2012-2016 y los lineamientos acordados con YPFB Corporacin, la Compaa ha previsto invertir 415 millones de dlares en el desarrollo de sus Campos Operados. El 91% de los recursos (378 millones) sern destinados al desarrollo de los 18 campos y el restante 9% a labores de continuidad operativa. Las principales actividades estn centradas en 31 actividades de perforacin destina- das a dar cumplimiento al principal objetivo de desarrollar reservas existentes en los diferentes campos, adems de ejecutar 21 labores de WorkOver (reparacin) para habilitar y/o reparar pozos ya existentes. Asimismo, se tiene previsto ampliar la capacidad de proceso de la Planta Yapacan a 130 millones de pies cbicos diarios (MMPCD), adems de la interconexin con Campo Boquern y otros campos menores. La aplicacin del plan garantiza no slo el cumplimiento los volmenes comprome- tidos en los Acuerdos de Entrega suscritos con YPFB para el mercado interno y los volmenes asignados para el GSA, sino que adems genera excedentes que hacen factible la participacin de YPFB Andina como proveedor en la exportacin de gas al mercado argentino a travs de la estatal ENARSA. $US 483 Millones en Campos No Operados El Plan de Desarrollo establecido por la Compaa para los Campos No Operados ha previsto una inversin aproximada de 483 millones de dlares para dar pleno cumplimiento a los desafos marcados, esencialmente en los Megacampos de San Alberto (SAL) y San Antonio (SAN), ambos operados por la brasilera PETROBRAS y en los cuales YPFB Andina posee una participacin del 50%. Se ha establecido que 58 millones de dlares (12% de la inversin programada) se destinar a la continuidad operativa e integridad tcnica, en tanto que los 425 millones se volcarn al desarrollo de los dos campos. Las principales actividades fsicas que absorbern estos recursos estn vinculadas a 5 perforaciones para el desarrollo de las reservas existentes en SAN y SAL, las cuales por su magnitud y tipo de terminacin, se prev demandarn tiempos mayores a una gestin para cada actividad acordada. Modificar los Acuerdos de Entrega de Gas firmados con YPFB. Gestionar ante YPFB la asignacin de nuevos mercados (Enarsa), para los volmenes excedentes al cumplimento de las obligaciones de YPFB Andina. Participar activamente en el desarrollo ptimo de los Campos SAN y SAL. Priorizar actividades exploratorias para incorporar nuevas reservas que contribuyan a la sostenibilidad de YPFB Andina en el largo plazo y la consolidacin de YPFB Corporacin. Gestionar nuevas reas con potencial exploratorio. Participar en el diseo de estrategia para abordar temas pendientes del Contrato GSA antes de su culminacin el 2019. DESAFOS se tiene previsto ampliar la capacidad de proceso de la Planta Yapacan a 130 millones de pies cbicos diarios (MmPCD), adems de la interconexin con campo Boquern y otros campos menores del rea 06 Explora YPFB Andina cumple con sus Acuerdos de entrega Produccin a paso seguro 07 Explora En 2012 YPFB Andina se plante el objetivo de incrementar los niveles de produccin de gas natural de sus campos de operacin y lo logr. Desde abril de la pasada gestin las capacidades de entregas de gas natural de los campos de la Compaa han superado los volmenes comprometidos en los Acuerdos de Entregas de Hidro- carburos (AEH), lo cual garantiza el abastecimiento a los mercados interno y de exportacin, as como tambin la maximizacin de los ingresos percibidos por concepto de Retribucin al Titular. El aporte significativo del incremento de produccin de gas natural proviene de los Campos Yapacan (Pozos YPC 9LL, YPC 10 y YPC 21) y Ro Grande (Pozos RGD 56, RGD 37, RGD 82 y RGD 39) principalmente. Tambin se destaca el ingreso a produccin de los Campos Patuj y Boquern, los cuales iniciaron su produccin aportando caudales de gas de venta de 16,8 y 5,8 millones de pies cbicos/da (MMPCD), respectivamente. Desde el 2011 hasta abril de 2012 se registra un incremento mensual del 36% en la capacidad de entregas, que implica un aporte significativo en cuanto al cum- plimiento de los compromisos con YPFB. Mayores beneficios Los esfuerzos realizados por la Compaa para el incremento de produccin y entre- gas de hidrocarburos de sus Campos Operados, ha permitido una mayor valo- rizacin de los hidrocarburos entregados en los puntos de fiscalizacin. De esa manera se logr incrementar de 19 millones de dlares, en enero de 2011, a 46 millones en marzo del presente ao, por la comercializacin de gas natural al mercado interno, los compromisos con el mercado de exportacin (GSA) Brasil y la asignacin de volmenes disponibles al mercado argentino (ENARSA). Adems, por la produccin excedente de hidrocarburos lquidos en el pas, a partir de junio de 2012, los Campos Operados por la Compaa incrementan su valori- zacin a un promedio de 4,5 millones de dlares mensuales, por concepto de comercializacin de su produccin de petrleo, condensado y gasolina natural con destino al mercado de exportacin de Argentina y va terminal Arica. El incremento sustancial de la produccin de gas natural de los Campos Yapacan y Ro Grande, principalmente, han logrado mayores volmenes para los mercados interno y de exportacin. capacidad de entrega de gas natural vs. compromisos de entrega Capacidad de Entrega Acuerdos de Entrega 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 0 6 1 0 2 1 0 6 1 1 1 1 0 7 1 1 4 1 1 9 1 2 0 1 2 5 1 2 7 1 2 7 1 2 2 1 3 0 1 3 6 1 4 5 1 5 9 1 6 4 1 6 8 1 6 4 1 6 2 1 6 6 1 7 4 1 7 4 1 7 2 1 7 4 1 6 8 1 7 5 Cumplimiento a los AE AE E n e - 1 1 F e b - 1 1 M a r - 1 1 A b r - 1 1 M a y - 1 1 J u n - 1 1 J u l - 1 1 A g o - 1 1 S e p t - 1 1 O c t - 1 1 N o v - 1 1 D i c - 1 1 E n e - 1 2 F e b - 1 2 M a r - 1 2 A b r - 1 2 M a y - 1 2 J u n - 1 2 J u l - 1 2 A g o - 1 2 S e p t - 1 2 O c t - 1 2 N o v - 1 2 D i c - 1 2 E n e - 1 3 F e b - 1 3 M a r - 1 3 M M P c 3 / d 08 Explora entrevista Edwin Mariaca Toro, le toca cumplir un rol importante en YPFB Andina. Tiene a su cargo las Gerencias de Ingeniera, Exploracin, Produccin, Desarrollo, Operaciones Comerciales y Medio Am- biente, Seguridad y Calidad y RSE, y su responsabilidad pasa por establecer una coordinacin permanente entre ellas para alcanzar una eficaz gestin operativa, concentrada fuertemente en los planes de incremento de produccin y reservas para cumplir los acuerdos de entrega con YPFB Corporacin. Mariaca, con una trayectoria de poco ms de 20 aos en la industria petrolera, detalla los cambios en su gerencia y el cumpli- miento de los objetivos al interior de la Compaa. En la gestin 2012 YPFB Andina increment sus volmenes de produccin y por lo mismo cumpli los acuerdos de entrega con YPFB Corporacin. Qu factores explican este incremento? YPFB Andina viene trabajando de manera muy intensa en el cumplimiento de los acuerdos de entrega suscritos con YPFB, todo en el marco normativo y contractual que los sustenta. En ese sentido, el incre- mento de volmenes de produccin se debe a importante factores entre los cuales podemos mencionar: el descubrimiento de hidrocarburos en la Formacin Iquiri y desarrollo de esta arena en el Campo Ro Grande y la perforacin de pozos de desarrollo en el Campo Yapacan, todos con muy buenos resultados de produccin de gas condensado, que nos ha permitido cumplir con nuestras metas de produccin. Cun relevante resulta este incremento de los ndices de produccin para la Compaa? Son muy importantes porque sitan a la Compaa como la primera empresa pro- ductora de gas a nivel nacional; contri- buimos al Estado Plurinacional de Bolivia con recursos y somos una parte vital para el cumplimiento los compromisos de exportacin de gas natural y garantizamos el abastecimiento para el consumo interno. Esa contribucin est reflejada en nuestros indicadores de produccin y que repre- sentan un aporte al mercado interno del 38% en gas natural y de 32% en lquidos, y en una participacin aproximada del 50% en las exportaciones con destino al vecino pas del Brasil. Cul ha sido el rol de la Gerencia Operativa en la consecucin de los resultados? La Gerencia de Operaciones abarca seis gerencias: Ingeniera, Exploracin, Pro- duccin, Operaciones Comerciales, Desarrollo y Medio Ambiente, Seguridad y Calidad y RSE (Responsabilidad Social Empresaria). Estas gerencias tienen a su cargo la gestin operativa de la empresa ligada directamente al negocio y estn relacionadas mutuamente. Han realizado un trabajo colectivo con una adecuada orientacin del nivel directivo y ejecutivo para alcanzar los resultados que mencion anteriormente. La coordinacin directa y permanente es esencial para el desarrollo de los diferentes proyectos que lleva adelante la Compaa. La gerencia a su cargo ha presentado cambios en la gestin pasada. Cules son estos y qu objetivos se buscan? Se han realizado cambios para afianzar los resultados alcanzados y los objetivos que nos hemos propuesto. Se ha puesto mucha atencin, entre otros aspectos, en el control de gestin con el objetivo de asegurar una adecuada ejecucin de los presupuestos planificados para el presente ao. Asimismo, se est poniendo mayor nfasis en los mecanismos de coordinacin entre las diferentes reas que forman parte A Edwin Mariaca Toro Gerente de Operaciones de YPFB Andina Vamos a producir ms all de los acuerdos establecidos con Casa Matriz 09 Explora de la Gerencia de Operaciones a objeto de garantizar una gestin mucho ms eficiente. Ya se ven resultados de esos cambios? S, han sido cambios muy positivos. Se han generado mayores canales de comu- nicacin y mejor flujo de informacin con YPFB Corporacin, permitindonos consolidar y profundizar el relaciona- miento. Internamente se ha logrado una mayor interrelacin entre las gerencias operativas que, a su vez, han propiciado una amplia coordinacin entre todas las reas. Adicionalmente, se ha incorporado mayor control para afinar la planificacin de los proyectos destinados a cumplir con los compromisos y objetivos establecidos en los Planes de Trabajo y Presupuestos (PTPs) de esta gestin. En cuanto a las reas de exploracin, cules son las perspectivas y qu rol cumplir YPFB Andina desde el punto de vista de la gestin operativa? En el marco de su visin de crecimiento, YPFB Andina ha trazado un plan estra- tgico de exploracin con el objetivo de descubrir nuevos recursos hidrocarburferos para reponer e incrementar sus reservas. En ese marco, la Compaa est realizando intensas actividades de prospeccin ssmica que aseguren la futura ubicacin de pozos exploratorios dentro de las reas actuales y las nuevas por consolidar. Para ello, desde la Gerencia de Operaciones estamos impulsando el cumplimiento de las acti- vidades de acuerdo a los cronogramas y plazos establecidos. YPFB Andina cumplir con el mandato de YPFB Corporacin de incrementar produccin y reservas. En esta lnea, cul es el rol que cumple la Gerencia de Operaciones? Uno de los roles fundamentales de la Gerencia de Operaciones ha sido el de incrementar los volmenes de produccin y reservas de YPFB Andina. Estamos poniendo mayor nfasis en nuestros planes de desarrollo como factor clave de multi- plicacin de nuestras posibilidades de crecimiento y apuntalando la gestin de la gerencia correspondiente para cumplir las metas programadas, dentro de las cuales tiene como objetivo fundamental la perforacin de cinco pozos exploratorios. Si alcanzamos resultados positivos, el ndice de reemplazo de reserva superar el objetivo que es igual o mayor a 1. Por tanto, habremos incrementado los vol- menes de produccin de gas y cumplido con el mandato de YPFB Corporacin. Tienen en carpeta nuevos proyectos de mejora y ampliacin de plantas? Como YPFB Andina contamos con las facilidades para cumplir los Acuerdos de Entrega de Hidrocarburos (AEH) y, al mismo tiempo, estamos trabajando en adecuaciones y ampliaciones para manejar los incrementos de produccin en el marco del Plan Quinquenal. Entre los trabajos ms importantes realizados por la Gerencia de Operaciones la pasada gestin est la ampliacin de la Planta de Gas de Yapacan con un incremento de capacidad de proceso hasta 130 millones de pies cbicos diarios (MMPCD). Para esta gestin y la prxima se han planificado las inspecciones integrales de la Planta de Absorcin de Gas de Ro Grande y la Planta Dew Point N1 del Campo Yapacan, adems de las evalua- ciones a lneas de conduccin que tenemos en nuestros campos, las mismas que estn alineadas con la poltica de seguridad y medio ambiente de la empresa. Cules son las proyecciones de YPFB Andina para la presente gestin en materia de produccin e inversiones? Considerando las proyecciones de YPFB Andina para esta gestin, est alcanzar los caudales de produccin para cumplir con las entregas de los volmenes compro- metidos en el Plan Anual de Produccin. En esta gestin pretendemos alcanzar los 200 millones de pies cbicos de (MMPCD), que no es un dato menor y ms por el contrario afianza la lnea ascendente de produccin de la Compaa. Cules son los desafos a enfrentar en esta etapa? Entre el principal desafo planteado por la Gerencia de Operaciones se encuentra la de asegurar los volmenes de produccin por encima de nuestros compromisos establecidos en los Acuerdos de Entrega para satisfaccin y beneficio no solo de YPFB Andina, sino tambin de YPFB Corporacin y del Estado boliviano. Otro desafo importante que sigue la directrices estratgicas del nivel ejecutivo de la Compaa, es la de poner toda la carne en el asador para avanzar en el cumplimiento de los planes y objetivos de mediano y largo plazo establecidos en nuestro Plan Quinquenal. Perfil Ingeniero Petrolero titulado en la Universidad Gabriel Ren Moreno (UAGRM). Tiene 20 aos de trayectoria en el sector petrolero. Entre 1993 y 1997 desempe diversas funciones en YPFB En 1997 ingresa a Empresa Petrolera Andina S.A. Entre 1998 y 2001 cumple varias funciones de responsabilidad operativa (Andina S.A.) en las Plantas de Gas de Inyeccin Absorcin y Colpa y los Campos de Ro Grande y La Pea En 2001 y 2010 ejerci funciones de Supervisor, Coordinador y Jefe de Produccin (reas Centro y Norte) en Repsol YPF y Empresa Petrolera Andina S.A. Entre el 2010 y 2012 ocup los cargos de Gerente de Medio Ambiente Segu- ridad y Calidad (MASC) y Produccin en YPFB Andina. Desde el 8 de noviembre de 2012 ejer- ce como Gerente de Operaciones de YPFB Andina. Alberto Edwin Mariaca Toro Gerente de Operaciones 10 Explora on el objetivo de obtener datos que permitan tener una mayor certeza en las labores explora- torias, YPFB Andina realiz las gestiones correspondientes para la adquisicin de lneas ssmicas 2D, con una extensin total de 392,4 kilmetros lineales en la serrana de Sararenda, abarcando las reas de explotacin Camiri y Guairuy y el rea exploratoria Carohuaicho 8D, entre otros. Carlos Sensano, Gerente de Exploracin explic que el diseo prev enfocar obje- tivos profundos de hasta 6.000 metros de profundidad de la estructura Sararenda y que la misma se desplegar esencialmente en reas de Carohuaicho 8D, Camiri y Guairuy, pero adems permitir abarcar a otras reas como Ia, Irenda, Ipati, Caro- huaicho 8B, Carohuaicho 8C y Oriental a travs de 10 lneas transversales de direc- cin este-oeste y dos lneas longitudinales en direccin norte-sur. El objetivo de estos trabajos estn orien- tados a obtener datos del subsuelo que nos permitan la visualizacin de reflectores ssmicos para reducir la incertidumbre en el ajuste del modelo geolgico estructural en la zona de cara a las labores explora- torias de YPFB Andina en la zona, precis. Tras la finalizacin de las labores de perfo- racin del pozo exploratorio Sararenda SRR-X1 a mediados de ao pasado, YPFB 392,4 Km en estudio para visualizar reflectores ssmicos en busca de hidrocarburos ssmica 2d en sararenda Ya se realizaron los estudios preliminares de diseo y ubicacin de campamentos, adems de la licitacin, gestin ambiental y sociabilizacin con comunidades originarias. La informacin de la ssmica 2D permitir definir futuras labores de exploracin en el rea Sur. c 392,4 Km en estudio para visualizar reflectores ssmicos en busca de hidrocarburos ssmica 2d en sararenda 11 Explora Andina inici el plan para la actualizacin del modelo geolgico. La adquisicin de nuevos datos de sub- suelo es la tarea bsica de dicho plan y se ejecuta de acuerdo a un cronograma que contempla todas las actividades que se conocen para este tipo de proyectos. Enmarcados en ese objetivo, la Compaa concluy los estudios preliminares de dise- o del proyecto y actualmente encara el proceso de licitacin del servicio de adqui- sicin ssmica 2D, que estar a cargo de la empresa especializada que presente la mejor propuesta tcnica y econmica. Adicionalmente se encaran los trabajos vinculados a la gestin socio-ambiental, la compilacin de datos para la elaboracin de la Ficha Ambiental y la sociabilizacin con las comunidades originarias aledaas a la serrana de Sararenda respecto de las reas de trabajo. Paralelamente se ha efectuado el recono- cimiento preliminar de campo para la ubicacin del campamento base de logstica, habindose seleccionado y definido tres puntos que cuentan con facilidades de acceso, disponibilidad de agua y energa elctrica. 12 Explora Ro Grande ha pasado a ser uno de los campos estrella de YPFB Andina en las ltimas tres gestiones. Basados en infor- macin histrica del campo y la actitud visionaria de sus tcnicos y ejecutivos, la Compaa desarroll labores de perfora- cin y profundizacin en diversos pozos del campo con exitosos resultados que le han permitido acrecentar su produccin e incorporar considerables reservas. Y as como sucedi con hallazgos impor- tantes en el rea, ahora los esfuerzos apuntan a la bsqueda de importantes volmenes hidrocarburferos en el proyecto RGD-64D. Las Gerencias de Desarrollo y Perforacin de la Compaa concluyeron el diseo para la intervencin y posterior profundi- zacin del Pozo RGD-64 que se encuentra ubicado en el sector norte de la estructura de Ro Grande con el objetivo de investigar el contenido hidrocarburfero de los niveles arenosos de las Formaciones Chorro y Tarija del sistema carbonfero, entre los 2.500 y 3.500 metros de profundidad. El proyecto que se encara con un presu- puesto cerca a los 5 millones de dlares tiene como base la interpretacin del cubo ssmico 3D de la zona, la que defini el rea de inters e involucra la parte sur del Campo La Pea y norte del Campo Ro Grande. Las perspectivas positivas se centran ade- ms en los datos de las pruebas realizadas en 1969 por la Compaa Bolivian Gulf Company en el Pozo LP-X2 en la Forma- cin Chorro con resultados positivos en contenidos de gas en el nivel arenoso, pero que entonces -dada la priorizacin en la produccin de lquidos contenidos en las capas superiores- fueron dejadas de lado. En el ao 2010, tras levantar labores de ssmica 3D en el Bloque Grigot y por la franca declinacin de la produccin de petrleo del campo, YPFB Andina decidi intervenir el Pozo LP-X2 para poner en produccin las arenas de las Formaciones Chorro y Tarija, pero los problemas mec- nicos forzaron el abandono del proyecto. Sin embargo, la informacin ssmica apli- cada a la zona posibilit identificar reflec- tores correspondientes al denominado Chorro Productor con direccin al sur, hasta el sector norte del vecino Campo Ro Grande, donde se mape un rea cerrada para este nivel. Los estudios concluyeron en el planteamiento de la profundizacin del Pozo RGD-64D y diri- girlo hacia la parte ms alta de la estructura interpretada. El proyecto de profundizacin del Pozo RGD-64D comprende la recuperacin de la actual produccin e iniciar la perforacin a partir del hueco anterior (2.860 metros), dirigindolo hacia el noreste hasta alcanzar una profundidad de 3.300 metros para atravesar los niveles arenosos de las Formaciones Chorro y Tarija. Una vez desarrolladas las labores de per- foracin se espera obtener niveles de produccin cercanos a los 3,5 millones de pies cbicos diarios (MMPCD) de gas natural y unos 105 barriles diarios de con- densado (BPD) en cada una de las forma- ciones a ser alcanzadas. De resultar efectivamente positivas las operaciones, los clculos volumtricos provisionales estiman reservas que ronda- ran entre 4,1 billones de pies cbicos (BCF por sus siglas en ingls) de gas y 93,9 millones de barriles (MBbls) de condensado en el nivel Chorro, y 3,9 BCF de gas y 90,6 MBbls de condensado en la Forma- cin Tarija. Las expectativas sobre el RGD-64D son altas y auguran que el mismo se convierta en un pozo descubridor de un nuevo nivel productor con un gran impacto para las actividades del Campo Ro Grande, ya que de ser as, podr habilitar la incorpo- racin de nuevas reservas y la posterior perforacin de nuevos pozos para su desarrollo. Basado en estudios histricos y de ssmica 3D se prev la existencia de importante volmenes de hidrocarburos en las Formaciones Chorro y Tarija. Se profundizar el pozo hasta los 3.300 metros. RGD-64D a 3.300 metros expectativas alentadoras por un nuevo pozo descubridor 13 Explora Plan de Inversiones 2013 Ms recursos para impulsar la exploracin y produccin YPFB Andina establece sus objetivos prioritarios en materia de exploracin y produccin. El plan de inversiones 2013 contempla la perforacin de cuatro pozos exploratorios en sus reas Operadas y una mayor apuesta en su gestin operativa para incrementar sus reservas de gas y petrleo. 14 Explora El objetivo de YPFB Andina es incrementar las labores exploratorias para conseguir mayores niveles de produccin y reservas. Manteniendo la tendencia de las gestiones anteriores, la Compaa apuesta a invertir este 2013 ms de tres cuartas partes de los 139,7 millones de dlares de su presu- puesto en actividades vinculadas a perfo- racin e intervencin de pozos. 2013 ser el ao de la exploracin y la produccin, sin duda sostiene Jorge Ortiz Paucara, Presidente Ejecutivo de YPFB Andina, refirindose a las caractersticas del Plan de Inversiones 2013 de la Com- paa. Tenemos programado perforar cuatro pozos exploratorios en las reas Operadas, vamos a realizar estudios de ssmica 2D en el rea Sur y en el Boo- merang III, adems est previsto que este ao superemos los 200 millones de pies cbicos diarios (MMPCD) en la produccin de gas en Campos Operados. En esta gestin continuaremos afianzando nuestro liderazgo como el mayor productor de hidrocarburos del pas, agrega el mximo ejecutivo. El Plan de Inversiones 2013 de YPFB Andina alcanza los 139.7 MM$us., de los cuales es importante destacar que el 77% del presupuesto de inversiones (107 MM$US) est orientado a actividades de perforacin e intervencin de pozos, con el objetivo de incrementar la produc- cin e incorporar reservas. En la presente gestin se tienen progra- madas actividades exploratorias que representan el 22% del presupuesto, el mismo ser incrementado con la inclusin Mayor impulso a la exploracin y produccin Plan de Inversiones 2013 $us 139,7 millones de inversin para la gestin 2013. El 77% de los recursos se destinar a perforacin e intervencin de pozos. Mayor impulso a la exploracin y produccin Plan de Inversiones 2013 15 Explora del proyecto Adquisicin Ssmica 2D Sararenda. YPFB Andina realiza sus actividades bajo un modelo de gestin orientado al uso eficiente de los recursos, desarrollando las operaciones bajo estndares internacio- nales, la bsqueda de la sustentabilidad y generacin de valor; en beneficio de la sociedad y el pas en su conjunto. En funcin del Plan Estratgico 2012- 2016, as como los lineamientos estable- cidos por YPFB Corporacin se elabora el Presupuesto Anual (PA), el mismo contiene el Plan de Inversiones para la gestin 2013. En el marco de este Presupuesto Anual (PA -2013) se desarrollan todas las activi- dades operativas y estratgicas de la Compaa. Las actividades y proyectos incluidos en el PA- 2013 y Planes de Trabajo y Pre- supuestos (PTPs 2013), tienen como principales objetivos: - Cumplir los volmenes de produccin establecidos en los Planes de Desarrollo Actualizados y Acuerdos de Entrega (GSA). - Poner a disposicin de YPFB, volmenes de gas adicionales a los compromisos actuales, con el propsito de participar en las entregas al mercado de Argentina (ENARSA). - Alcanzar un ndice de Reemplazo de Reservas mayor a 1 (IRR > 1), con el objetivo de garantizar la sustentabilidad de la Compaa en el largo plazo. 16 Explora El 55% de las actividades de inversin para el 2013 se encuentran concentradas en actividades de perforacin para el desarrollo de los campos, el 17% en construcciones e instalaciones, 18% en actividades de perforacin para la explo- racin, 1% en adquisicin de bienes de uso y 3% en actividades de intervencin. En cuanto a las actividades de desarrollo, se destaca la actividad programada para el 2013, en la misma se tiene previsto perforar 7 pozos y realizar intervenciones en 2 pozos en Campos Operados, mientras que en Campos No Operados se ha programado la perforacin de 5 pozos. En actividades de exploracin, es impor- tante mencionar que el presupuesto incluye gastos de exploracin por trabajos de ssmica 2D en las reas Sara Boomerang III y Sararenda (Camiri, Guairuy y Cara- huaicho 8D). De la misma manera, se incluyen cuatro pozos exploratorios. Los campos que concentran la mayor actividad de inversin en la gestin 2013 son: Ro Grande (28%), Yapacan (20%), y las reas No Operador: San Antonio (21%) y San Alberto (14%). En el siguiente cuadro se detallan las Inversiones para el 2013 clasificadas por actividad: En el cuadro siguiente se detallan las inversiones presupuestadas para el 2013 clasificadas por campo: 3,29% 17,19 55,39% 18,08% 0,24 0,27 1,12 4,23% inversiones presupuestadas para el 2013 clasificadas por campo Actividad PA 2013 (M$us) Perforacin - Exploracin Geofsica - Exploracin Perforacin - Desarrollo Intervencin Construcciones e Instalaciones Medio Ambiente Estudios - Desarrollo Adquisicin de Bienes de uso 25.255 6.172 77.366 4.592 24.018 333 382 1.569 Total inversiones (MM$us) 139.687 29% 28,05% 21,16% 18% 0,02% 4,48% 3,47% 4,82% 0,01% 0,61% 1,30% 2,10% C a m p o s
O p e r a d o s P T A R G D N o O p e r a d o s * (Valos expresados a la participacin de Andina 50%) Campo PA 2013 (M$us) Ro Grande Yapacan Guairuy Sara Boomerang lll Cobra Sirari Camiri La Pea - Tundy Boquern Patuj 39.189 28.095 27 6.259 4.850 6.727 276 11 855 1.816 San Antonio San Alberto 29.563 19.080 Total general (M$us) 139.687 Campo PA 2013 (M$us) Planta RGD 2.939 inversiones presupuestadas para el 2013 clasificadas por actividad Ro Grande Yapacan Guairuy Sara Boomerang lll Cobra Sirari La Pea - Tundy Boquern Patuj Planta RGD San Antonio San Alberto Construcciones e instalaciones Medio Ambiente Estudios - Desarrollo Adquisicin de Bienes de uso Perforacin - Exploracin Geofsica Exploracin Perforacin - Desarrollo Intervencin 17 Explora Trabajo eficiente y acciones transparentes es el objetivo que se ha planteado la Uni- dad de Transparencia de YPFB Andina este 2013, enfatizando la difusin a partir del mes de julio del nuevo Cdigo de Conducta para los empleados de la Compaa. La iniciativa responde al compromiso institucional de realizar su actividad empresarial respetando las normas de tica, trabajando con eficacia, calidad y transparencia. El nuevo Cdigo de Con- ducta aprobado por el Directorio de YPFB Andina en su reunin del pasado 26 de diciembre, est en plena concordancia con las normas, principios y valores establecidos en la Constitucin Poltica del Estado. Esa normativa enmarca el Cdigo de Conducta de YPFB Corporacin, aprobado mediante Resolucin Administrativa N 0193 en octubre de 2011 y el Cdigo de Conducta tica de Andina S.A, desde mayo de 1998. En este sentido, la Unidad de Transparencia tiene como objetivos principales la pre- vencin y lucha contra la corrupcin, velando por el cumplimiento de valores ticos y transparencia en cada una de las actividades de la Compaa. Esta instancia promueve el acceso a la informacin, atiende denuncias y consultas, investiga- cin y procesamiento de posibles hechos de corrupcin o falta de transparencia. Tenemos las normas y disponemos de las herramientas para fortalecer nuestra cultura de transparencia conforme a las directrices de YPFB y el nivel ejecutivo de la Compaa. enfatiza Vivian Lovera, Jefe de la Unidad de Transparencia de YPFB Andina. El Cdigo establece normas mnimas de conducta que deben ser cumplidas por todo el personal y miembros del Directorio de la Compaa; Exige que cada uno conozca y se comprometa a acatar las mismas con los valores y principios ticos que son parte del comportamiento moral y conducta establecidos en el documento. La aplicacin del cdigo de conducta es una constante que tiene carcter integral en la Compaa desde el punto de vista de cmo se construye la gestin y su filosofa de trabajo para potenciar sus valores intangibles, concluye. Cdigo de conducta para empleados de YPFB Andina La Unidad de Transparencia prepara una campaa de difusin y socializacin del cgido de conducta 18 Explora El apoyo de YPFB Andina materializa iniciativas productivas de 18 comunidades de la TCO Kaami, aledaa al proyecto exploratorio Sararenda, en la Provincia Cordillera de Santa Cruz. La 1ra. Feria Demostrativa de Campo realizada en la localidad de Itakise, a 27 kilmetros de Camiri, mostr las capacidades de produc- cin de hombres, mujeres y grupos familiares en la implementacin de los proyectos de apicultura, horticultura, abono orgnico y otros. Durante el evento los participantes explicaron el alcance tcnico e impacto social de los proyectos que se ejecutan con asesoramiento tcnico y financia- miento de YPFB Andina. En la muestra se puso de manifiesto los beneficios de la capacitacin de monitores medioambientales de la zona para super- visar el cumplimiento de la legislacin medioambiental en el rea circundante a los campos petroleros. Comunidades guaranes muestran su potencial YPFB Andina impuls la primera feria demostrativa de campo para promocionar los proyectos productivos de comunidades guaranes. 1ra. feria Demostrativa de campo 19 Explora Estamos trabajando intensamente con las comunidades del pueblo guaran bajo criterios de desarrollo sostenible, alineados en la poltica de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y la gestin medioam- biental que deben ir de la mano en este tipo de emprendimientos, dijo Oscar Pinto, Jefe de RSE y Desarrollo Comunitario de la Compaa. La produccin apcola es uno de los rubros que involucra a una importante cantidad de comunidades de las capitanas zonales cercanas al rea del proyecto exploratorio Sararenda y se comercializa en poblaciones intermedias y la ciudad de Santa Cruz. En esta primera feria tambin se destac la produccin de huevos criollos a travs del impulso en la crianza de gallinas de la raza piroks. La produccin est siendo destinada a satisfacer la demanda del mercado local, con perspectivas de ampliar la comercializacin. "Los proyectos que estamos presentando con YPFB Andina han comenzado a dar resultados. Estamos fuertemente involu- crados en su ejecucin porque contribuye a mejorar nuestra calidad de vida, respe- tando el medio ambiente y fortaleciendo nuestra cultura", afirm por su parte Javier Tamandari, representante de la comunidad de Itakise. En el marco del convenio de cooperacin interinstitucional con la Capitana TCO Kaami, YPFB Andina invierte junto a aportes de contraparte aproximadamente un milln de bolivianos en diversos pro- yectos de capacitacin, asesoramiento tcnico y dotacin de materiales e insumos, adems del fortalecimiento de la infraestructura institucional y social de la zona. Vctor Hugo Vela, Operador Social de la Compaa, reconoce que existe un alto compromiso de las comunidades en la generacin de proyectos que mejoren su calidad de vida. Estamos contribuyendo a la soberana alimentaria y agregando valor a los productos orgnicos para comercializarlos en mejores condiciones, agreg. La feria productiva concentr a autoridades locales de Camiri, dirigentes y lderes comunitarios de la TCO Kaami, TCO Alto Parapet, Asamblea del Pueblo Guaran (APG), Universidad Nacional Indgena (UNIBOL), Facultad Integral del Chaco (FICH) y fiscales de YPFB. "Nuestros hermanos del pueblo guaran junto a las dems comunidades, han demostrado que estn para cosas mayores. Agradecemos a YPFB Andina por creer e impulsar este tipo de proyectos que nos permiten mirar el futuro con ms esperanza", expres a su turno Vctor Rodrguez, Capitn Grande de la TCO Kaami. Estamos contribuyendo a la soberana alimentaria y agregando valor a los productos orgnicos para comercializarlos en mejores condiciones Afirm Victor Hugo Vela, Operador social de YPFB Andina S.A. Proyecto Lombicultura Proyecto Ovino de Pelo Proyecto de Horticultura 20 Explora Desde su creacin, la comunidad de Cascabel no contaba con agua potable, pues sus fuentes de suministro han sido pozos cavados manualmente u otros afluentes naturales que afectaron la salud de su poblacin, principalmente de los nios en edad escolar. Y es que el agua que consuman, al no recibir ningn tratamiento, caus la proliferacin de enfermedades gastrointestinales entre los menores. Ante esta situacin, los dirigentes vecinales acordaron con la Compaa e instituciones locales aunar esfuerzos y recursos para construir un tanque elevado que permita llevar el lquido elemento a sus pobladores. Este objetivo se cumpli, aunque faltaba la red de distribucin, por lo que se pusieron manos a la obra para lograr su implementacin. Al cabo de algunos meses, se concret para satisfaccin de toda la comunidad. La obra se ejecut conforme al plan de trabajo que impulsa la Jefatura de RSE y Desarrollo Comunitario de YPFB Andina en las comunidades de rea Norte, en esta oportunidad con el apoyo del Centro de Promocin Agropecuaria Campesina (CEPAC) y el gobierno municipal de Yapacan. La inversin total alcanz los Bs 354.000, de los cuales cerca del 50% fueron desembolsados por la Compaa y el resto por las instituciones y organizaciones antes mencionadas. Los recursos permitieron la compra de materiales, como ser tuberas y accesorios entre otros, para la instalacin de la red en la que se ocup mano de obra local. Agua saludable para Cascabel rea Norte El proyecto de la red de distribucin de agua, permite mejorar la calidad de vida de aproximada- mente 450 pobladores de la localidad ubicada a 182 kilmetros al norte de la capital crucea. El tanque elevado tiene una capacidad de almacenamiento de 30.000 litros, cantidad suficiente para cubrir la demanda de Cascabel. dato 21 Explora en las comunidades de rea Centro se fortalecen la educacin y la salud con la participacin activa de padres de familia y organizaciones locales para las unidades educativas La Compaa realiz una importante entrega de libros a las comunidades de Iguasurenda, San Lorenzo y San Juan de Camargo en el marco de sus actividades de apoyo al fortalecimiento de la educacin en rea Centro. Ms de 400 estudiantes del ciclo inicial y secundario se beneficiaron con libros de diversos autores para apoyar el proceso enseanza-aprendizaje, adems de mobi- liario para las bibliotecas de las diferentes unidades educativas. Por otra parte se hizo entrega de material deportivo a los establecimientos de las localidades antes sealadas y a la escuela de la comunidad La Pea, cuyos estudian- tes y profesores agradecieron el gesto y la cooperacin permanente que brinda el rea de RSE de la empresa. Campaa de salud Paralelamente a las acciones de apoyo a la educacin, se organizaron diversas campaas de salud en coordinacin con el centro hospitalario del municipio de Cabezas y personal mdico de la Planta Ro Grande. En esta oportunidad se atendieron a ms de 800 personas entre nios y adultos, que fueron sometidos a diversos exmenes y curaciones de dolencias y enfermedades con mayor prevalencia en la zona. Ambas actividades (apoyo a la educacin y salud) demandaron un presupuesto de 146 mil bolivianos. Estas acciones forman parte del plan de actividades que ejecuta anualmente el rea de RSE de la empresa en las pobla- ciones cercanas a la Planta Ro Grande en coordinacin con organizaciones locales. Libros y atencin mdica 22 Explora El consumo masivo de pescado en Semana Santa y su inclusin cada vez mayor en la dieta de los cruceos, hace que el negocio de la cra de peces sea cada vez ms sostenible y rentable. La Compaa viene impulsando esta actividad desde hace bastante tiempo con la participacin activa de decenas de campesinos y organizaciones locales que han visto crecer este emprendimiento, que contribuye a su seguridad alimentaria y a la generacin de ingresos. En esa direccin se ha planificado la habilitacin de pozas para la cra de peces y que beneficia a aproximadamente 60 familias de las comunidades 15 de agosto, 16 de julio, La Ele, Cascabel, Challavito y El Carmen, asentadas en la zona norte del departamento de Santa Cruz. Recientemente se hizo entrega de alevines de las especies sbalo, pac y tambaqui, adems de alimento balanceado, insumo esencial para los piscicultores, con una inversin de alrededor de Bs 75.000 Se entregaron 4.000 cras de pac y tambaqui a la comunidad Cahallavito, 2.000 a la comunidad 15 de agosto, 1.000 a la poblacin de La Ele, 1.000 a Cascabel y 3.000 para El Carmen y 16 de Julio. Crece la demanda Los campesinos incursionaron el 2011 en esta actividad, habilitando las primeras pozas en las comunidades cercanas a las reas de operaciones de YPFB Andina, con tan buenos resultados, que decidieron organizarse para mejorar la produccin y comercializacin con el asesoramiento tcnico y el suministro de insumos por parte de la Compaa. Cada vez es mayor la demanda de pescado en Yapacan y poblaciones vecinas, que cubriendo la demanda del norte cruceo, ahora pretenden colocar su produccin en la capital crucea a mayor escala. La cra y comercializacin de peces se ha convertido en una actividad rentable para las comunidades del norte del departamento. La piscicultura una actividad sostenible en el rea norte 23 Explora En las comunidades de rea Sur, cada vez es mayor el nmero de comunarios que se incorporan a la actividad apcola como fuente potencial de mejora de su calidad de vida. En ese sentido, la empresa en coordinacin con lderes comunarios, lleva adelante el programa de Fortalecimiento de la Produc- cin y Comercializacin de Miel que ha beneficiado a ms de 300 personas de las comunidades Can de Segura y Yobatitindi. Ambas comunidades pertenecen a la Capitana Kaami, ubicada en la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, las cuales son vecinas al rea del proyecto exploratorio Sararenda. Alrededor de 60 familias, han podido mejorar su economa como resultado de su participacin en la actividad apcola, que recibe el apoyo de YPFB Andina a travs de talleres de capacitacin, asesoramiento tcnico y la dotacin de implementos apcolas como ser equipos de proteccin personal, alza marcos, despercolizadores, ahumadores, guantes, cajas de miel, ncleos, baldes y envases. Produccin hortcola Otro proyecto productivo que cuenta con el apoyo de YPFB Andina, es el referido a la produccin de hortalizas orgnicas que se ejecuta en las comunidades de Guapoy e Itakise. El proyecto en el que se invirtieron 120.431 bolivianos ha permitido generar nuevas alternativas de desarrollo, bene- ficiando a 150 personas de ambas comunidades. Los horticultores recibieron la dotacin de maquinaria agrcola (motocultores), implementos e insumos hortcolas facili- tando el despegue de esta actividad que promete generar buenos resultados, tomando en cuenta la calidad de los cultivos, las semillas y el abono orgnico que se obtiene en la zona. Apicultura y horticultura para el sur Proyectos productivos: En Itakise y otras comunidades de la TCO Kaami, los proyectos de apicultura y horticultura orgnica han empezado a generar resultados alentadores. YPFB Andina brinda apoyo y asesoramiento tcnico a los comunarios. Produccin, reproduccin y asistencia tcnica de ganado menor Produccin y comercializacin de abono orgnico (lombricultura) Produccin y comercializacin de huevos criollos (avicultura) otros proyectos 24 Explora Cirugas reconstructivas para pacientes de nuestras reas de operaciones Campaa cerniquem 25 Explora Por tercer ao consecutivo, la Compaa brind su apoyo a la campaa Recons- truyendo Sueos, un programa de cirugas reconstructivas gratuitas para personas de escasos recursos, que anual- mente realiza el Centro de Rehabilitacin de Nios Quemados (CERNIQUEM). Esta cruzada cont con la participacin de un equipo mdico de especialistas alemanes de la organizacin INTERPLAST (organizacin de mdicos solidarios), adems de profesionales bolivianos, PROSALUD y el Rotary Club. Alrededor de 144 personas recibieron atencin mdica especializada, de los cuales 21 fueron pacientes de escasos recursos procedentes de las comunidades cercanas a las reas de operaciones de YPFB Andina. La campaa tuvo una duracin de 14 das y se practicaron cirugas reconstructivas de labio fisurado, paladar fisurado, remo- cin de tumores externos, sindactilla, polidactilla entre otras afecciones. 21 personas de comunidades cercanas a las reas de operaciones de YPFB Andina se beneficiaron con cirugas reconstructivas y la atencin de mdicos especialistas Los responsables del rea de RSE de la Compaa, se movilizaron a principios de marzo socializando el alcance de la campaa y realizando la preseleccin de los pacientes en sus localidades de origen. Luego se procedi con el chequeo y exmenes correspondientes para deter- minar el cuadro clnico a objeto de pon- derar y recomendar las cirugas conforme al plan de intervenciones y tratamiento acordado por los especialistas y las insti- tuciones solidarias. Cada paciente fue evaluado por un mdico general, un cardilogo y, segn el caso, tambin por neurlogos. Se practicaron pruebas de sangre y, en algunos pacientes, exmenes especficos como tomografas y biopsias. La campaa liderada por CERNIQUEM incluy atencin de pre y post operatorio, alojamiento, alimentacin, medicamentos y atencin profilctica. Ms adelante se tiene programado realizar campaas de prevencin para evitar quemaduras en nios y adultos, en las que se incluir a las comunidades cercanas a las reas de operaciones de la Com- paa. La Campaa paso a paso 26 Explora apoyando al x festival internacional de teatro el arte de las tablas acapar la atencin de 30.000 personas en ms de 100 presentaciones. 27 Explora El X Festival Internacional de Teatro Santa Cruz de la Sierra, considerado el evento teatral ms grande del pas y que ao a ao rene a figuras consagradas y emer- gentes del arte de las tablas, cont con el apoyo de YPFB Andina. Este encuentro con lo mejor del teatro nacional e internacional, es organizado cada dos aos por la Asociacin Pro Arte y Cultura (APAC), con el objetivo de acercar el teatro a la gente, a los barrios alejados de la ciudad como la Pampa de la Isla, San Lus, Oriental y San Isidro, y a varias provincias del departamento, como viene ocurriendo en sus ltimas versiones. Fueron 11 das a pleno arte, durante los cuales 46 grupos de 16 pases ofrecieron ms de 100 presentaciones, entre gratuitas y pagadas en diferentes escenarios, barrios, centros culturales y poblaciones rurales. Adems, en esta oportunidad el encuentro lleg por primera vez al sur del pas, con espectculos en Tarija y Villa Montes. Tambin fue destacable la Carpa Infantil, un programa que se estren con amplia convocatoria y que podr repetirse en las siguientes versiones, segn adelantaron sus organizadores. Ms de 6.000 pequeos participaron de este espacio en el marco de esta actividad que se organiz conjun- tamente el gobierno municipal de Santa Cruz. Se estima que alrededor de 30.000 per- sonas participaron de este evento tanto en la capital crucea, como en las pro- vincias. El teatro constituye una de las ms antiguas e importantes manifestaciones culturales de la humanidad. Desde la antigedad, el teatro sirvi para canalizar una serie de expresiones, sentimientos y realidades de la condicin humana en gneros diversos, cumpliendo una importante funcin socio-cultural. YPFB Andina lleva adelante el Programa de Horticultura que busca mejorar los hbitos alimenticios de las familias de las comunidades cercanas a nuestros campos de operacin. Asimismo contribuye al incremento de sus ingresos econmicos por concepto de la venta de su produccin. con mayores oportunidades para todos Trabajamos por un futuro