Nuestro proyecto est enfocado a la teora segn BredemeyerConsulting ya que

este puede definir de manera simple que un arquitecto es aquel que hace
arquitecturas y sus responsabilidades se restringe a hacer bien su trabajo.
Sin embargo, cualquier arquitecto experimentado sabe que el papel no solo
encierra estas tareas de tipo tcnico, si no que existen otras de un carcter
msdiplomtico y estratgico por un lado y por otro lado las tareas de consultora
y asesora. Un sentido coherente del negocio y una adecuada estrategia
tecnolgica son necesarias para vislumbrar la arquitectura que solucionara los
problemas del cliente. Las actividades en esta rea incluyen la escucha activa a
los interesados del proyecto diplomaraentender de manera profunda su intereses
y las metas a satisfacer, implica tambin crear mapas tecnolgicos y estrategias
de diferenciacin entre tcnicas tecnolgicas y sus consecuencias en las
estrategias tcnicas del proyecto y su arquitectura
El arquitecto o el equipo del arquitecto debera tener empata con varios grupos de
interesados en el proyecto incluyendo analistas y desarrolladores el arquitecto
necesita balacear sus opiniones con el fin de tener en cuenta el razonamiento de
los dems tambin debera plantear la justificacin de las por las cuales toma en
cuenta las opiniones de los dems, el arquitectico debe poseer madurez, visin y
experiencia que le permita interpretar de manera rpida, concisa y punto crtico si
la informacin es incompleta el arquitecto debe combinar estas capacidades:
Experiencias (debe tener visin global del proyecto), liderazgo (suficiente
autoridad para tomar decisiones importantes), comunicacin ( el arquitecto debe
tener confianza para persuadir, guiar motivar no debe exigir respeto si l no lo
brinda l debe ganrselo), objetividad y pro actividad ( el arquitecto debe centrarse
solo en lo que hay que hacer para tener xito
Hace ms amplias las decisiones tcnicas en el dominio de la solucin, y por lo
tanto, debe tener amplio conocimiento y experiencia, as como la comunicacin y
habilidades de liderazgo, son fundamentales.
El Rol del Arquitecto segn (SUN SL-425)
EL arquitecto debe cumplir con las siguientes caractersticas y roles.
Visualiza el comportamiento del sistema.
Crea los planos para el sistema. Define el modo en que los elementos del sistema
trabajan en conjunto. Distingue entre los requisitos funcionales y no funcionales
del sistema. Se encarga de la integracin de los requisitos no funcionales en el
sistema. El arquitecto comunica el diseo del sistema a otros miembros del
equipo. El arquitecto es un miembro de un equipo de desarrollo.



Para construir una arquitectura, el arquitecto utiliza lo siguiente:
Fundamentos de Arquitectura.
Experiencia: Las mejores prcticas, Marcos, patrones y (Expresiones Idiomticas)
Idiomas.
Un arquitecto crea una arquitectura con los siguientes objetivos en mente.
Modularidad.
La proteccin y la exposicin. Componentes Extensibles.
Funciones y responsabilidades. Contratos. Comportamiento Adaptable.
El Rol del Arquitecto Microsoft
Enterprise Architect/ChiefArchitect: El arquitecto Empresarial es el responsable de
la ejecucin de la visin del CIO y la estrategia de TI. Incluye la definicin de
programas estratgicos, la seleccin de plataformas tecnolgicas adecuadas, y
proporcionar orientacin para las implementaciones. El arquitecto Empresarial
ayuda al CIO a asegurar que las inversiones en TI estn alineados a la estrategia
de negocio, y a proporcionar ventaja competitiva para la organizacin. La persona
tambin es responsable para definir las normas y directrices, y los lineamientos de
gestin para adaptar la aplicacin a las normas definidas y directrices. En algunas
organizaciones, esta tarea se fusiona con la del CIO.

SolutionArchitect: El arquitecto de Soluciones es el responsable de la ejecucin de
un programa estratgico de TI. Esto incluye la definicin de la solucin
arquitectnica para el programa, la seleccin de plataformas tecnolgicas acordes
a la estrategia de la empresa, comunicacin con el equipo de trabajo, y la toma de
decisiones sobre cuestiones tcnicas durante la ejecucin del proyecto.
Generalmente tiene que mediar entre las empresas y equipos de tecnologa y
otros grupos. En algunas organizaciones, este papel se define simplemente como
"arquitecto". El puesto de alto nivel tiene el ttulo de "Arquitecto Lder.

TechnicalArchitect: El arquitecto tcnico es por lo general un especialista en una
tecnologa particular. Esta persona tiene conocimiento experto de la tecnologa y
las funciones de la misma, los componentes que la integran, y comprende los
puntos fuertes y las limitaciones de la tecnologa. Esta persona es responsable de
determinar la aplicabilidad de la tecnologa, para definir la mejor arquitectura
posible utilizando una tecnologa en particular, y tambin para guiar al equipo en la
aplicacin de la solucin. En general, del arquitecto tcnico se espera conocer las
distintas herramientas de proveedores en el mbito de la tecnologa, las ltimas
tendencias en el mercado, de arquitectura y diversas alternativas para aplicar la
solucin.
Comprender Frameworks arquitectnicos y las mejores prcticas: Los arquitectos
entienden cules son los Frameworks de arquitectura y empresariales y su valor
en un proyecto. Los arquitectos seleccionan y usan metodologas en los
proyectos, entienden el funcionamiento de Frameworks y cmo la solucin ser
desarrollada, y el comportamiento antes y despus del despliegue. Entienden el
ciclo de vida de un proyecto y de una solucin.
Seguir y divergir a la vez: Cuando se trabaja en un entorno particular o en un
proyecto especifico, los arquitectos deben tener la capacidad de personalizar o
modificar Frameworks y/o las metodologas utilizadas para lograr una solucin a
un problema o requisito de negocio.
Poder para desarrollar rpidamente profundo conocimiento en una tecnologa:
Ganando profundidad en mltiples tecnologas anteriores, el arquitecto puede
asociar o transferir la capacidad de aprender otros mtodos para investigar y para
ganar rpidamente experiencia en nuevas tecnologas.
Pueden trabajar con ambigua o incompleta informacin: Los Arquitectos deben
colaborar en el proceso de indagacin de la informacin para llegar a una
solucin, pero pueden empezar a trabajar con informacin limitada y conforme el
proyecto progresa, tomar decisiones de compensacin o equilibrio con el fin de
mantener una solucin que cumpla con los objetivos, y continuar satisfaciendo las
exigencias de negocio que al principio fueron identificadas. Sin embargo el
arquitecto debe saber claramente si con la informacin limitada puede empezar a
trabajar sin poner en riesgo el proyecto ms adelante por cambios drsticos o si el
proyecto debe suspenderse antes de recopilar informacin mnima para empezar
las tareas, es importante el trabajo conjunto de todo el equipo de proyecto en este
aspecto.
Microsoft posee un programa de certificacin de Arquitectos (Microsoft
CertifiedArchitectProgram), el cual sirve para identificar a los mayores expertos en
Arquitectura TI del sector. Se trata de arquitectos que pueden utilizar mltiples
tecnologas para resolver problemas empresariales y ofrecer cifras y parmetros a
los negocios para ayudarles a determinar el xito o el fracaso de los proyectos que
dirigen.