2.1.1. Factores Socio-Culturales.

la asociacin campesina INKA AYLLU en la comunidad campesina de Patabamaba en

el distrito de Coya en la provincia de Calca en el departamento del Cusco posee una
taza de crecimiento poblacional de 1% un poco diferenciada de la del resto de
comunidades en el Cusco
30% de la poblacin y el 27% de la fuerza de trabajo de Bolivia. Esta presin urbana
genera un
impacto altamente decisivo en la precariedad de los contratos laborales de la
poblacin activa
creando un mercado laboral inestable y basado en salarios especulativos. Realmente
la poblacin
de El Alto no est preparada para asumir los altos ndices de crecimiento ya que
carece de
infraestructuras suficientes para abastecer de servicios mnimos a la poblacin (agua,
alojamiento,
etc.)5.
Los ndices de analfabetismo son muy elevados apenas el 50% de las mujeres
alteas
tienen acceso a la educacin, mientras que el 23,1% de los hombres presentan esta
situacin, este
hecho afecta directamente a las tasas de ocupacin, ya que son estos colectivos que
apenas han
adquirido formacin los ms vulnerables y los que sufren los mayores ndices de
desempleo o
subempleo6.
Los niveles de vida en El Alto, segn el Mapa de la Pobreza 2002, describen que el
59% de
la poblacin son pobres y el 24,4 % vive en estado de extrema pobreza. Por otra
parte, segn elInforme de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para
el Desarrollo (PNUD 2002),
Bolivia ocupa el lugar 104 de un total de 174 pases en el ranking de desarrollo
humano, la pobreza
est relacionada con empleos de baja calidad y reducido nivel de ingresos. En el rea
urbana la
pobreza se traduce en falta de trabajo, y los pocos trabajos que existen tienen una
remuneracin
muy baja que apenas alcanza para poder satisfacer las necesidades bsicas.
Otra de las caractersticas fundamentales de la poblacin de El Alto es su
componente
tnico. El 90% de la poblacin de El Alto es de etnia indgena principalmente aymar,
emigrantes
de las zonas rurales que han participado directamente en los procesos de
transformacin de la
ciudad, aunque tambin se pueden apuntar pobladores de origen quechua, y un 20%
de mineros
relocalizados ante el cierre de las minas para su privatizacin. En su composicin
tambin existen
emigrantes de La Paz que se desplazan a las zonas perifricas de la ciudad por el alto
coste de la
vida que exige la capital. La pobreza no afecta de igual forma a todos los grupos
humanos, los
indgenas y campesinos son aquellos grupos ms vulnerables.
En los ltimos aos y como consecuencia de las polticas de corte indigenista y
populista del
gobierno del M.A.S, se vive una mayor tensin entre aquellos grupos que se
denominan originariosindgenas
y aquella poblacin (fundamentalmente de la ciudad de La Paz) que tiene una
identificacin con una cultura ms urbana. Esto lleva en numerosas ocasiones a
conflictos, que no
siendo de gran importancia, si deben ser tomados en cuenta a la hora de trabajar con
la poblacin.
2.1.2 Factores Econmicos y Polticos
La aplicacin del programa de ajuste estructural, como respuesta a la crisis de la
deuda de los
aos 80, estimul el asentamiento de ideologas neoliberales que cuajaron en ideas
como:
liberacin de los mercados, atraccin de inversin extranjera a travs de la apertura
comercialreduciendo los instrumentos arancelarios y la limitacin de la intervencin
del Estado a la provisin
de servicios sociales y del desarrollo de obras de infraestructura social y productiva7.
La privatizacin de las empresas nacionales para ampliar su capacidad competitiva y
exportadora, produjo una relocalizacin de miles de trabajadores mineros estatales,
que emigraron
de sus hbitats para trasladarse a las ciudades, principalmente a la ciudad de El Alto,
sin embargo el
sector exportador no mejor su participacin en el producto ni contribuy a crear ms
empleo
llegando a cifras negativas del 3,4% en el 2000.
Esta transferencia de la propiedad concentr la riqueza en unas cuantas algunas
empresas
nacionales y transnacionales que lograron numerosos beneficios, siendo los
pequeos y medianos
productores los grandes perdedores. Las medidas de desproteccin social slo han
conseguido
ahondar la brecha de desigualdad social y econmica de la poblacin.
Las cifras oficiales de la crisis econmica y social, muestran que el ltimo trienio, entre
1999 y
2001, ms de 380 mil personas cayeron en la pobreza y la marginalidad, en funcin
del recuento de
la Unidad de Anlisis de Polticas Econmicas (UDAPE). Segn esta misma fuente,
entre 1998 y
2002, el ingreso per cpita disminuy en casi una quinta parte, debido al diferencial
entre el
crecimiento del PIB (1.6%) y el crecimiento vegetativo de la poblacin (2.3%). Por otra
parte, los
datos del Ministerio de Hacienda, dan cuenta de que en 1988 el ingreso per cpita era
de un poco
ms de 1.100 dlares al ao; mientras que en el 2002 tan slo 900$8.
El mercado de trabajo boliviano no posee la capacidad de generar empleo formal
suficiente
para toda su poblacin, la privatizacin reduzco notablemente el empleo estatal
expulsando la mano
de obra a los sectores informales y concentrndola actividades terciarias tradiciones y
disminuyendo
las actividades productivas.
La presin sobre la oferta laboral, debido al gran crecimiento de la poblacin se
tradujo en un
mercado de trabajo inestable donde los salarios tienden a ser especulativos y, por lo
general, muybajos y donde la informalidad crece a un ritmo acelerado, as se puede
hablar que el principal
impacto ha sido el aumento del subempleo, el desempleo y la desproteccin social.
Las polticas de ajustes que se disearon tras la crisis, aumentaron la flexibilizacin
del
mercado laboral para su adaptacin a los sistemas productivos y competitivos,
dejando de manos de
las empresas las decisiones de cantidad, uso y remuneracin salarial, potenciando un
marco de
precariedad laboral y desproteccin social. Al mismo tiempo se produjo una
atomizacin de la
accin colectiva, que desembarc en un sistema de sobreexplotacin de los
trabajadores.
Actualmente, todas estas polticas de corte neoliberal, han dado un giro con la llegada
del
Movimiento al Socialismo al poder, optando por la nacionalizacin de la mayor parte
de las
empresas estratgicas del pas (hidrocarburos, servicios bsicos, etc.), y apostando
por una
economa estatalizada y de corte ms social e intervencionista, que todava no
termina de dar sus
frutos y que se est encontrando con numerosos problemas tanto polticos como
econmicos, como
es la actual crisis econmica mundial.
La progresiva reduccin de las barreras comerciales de este sector, consecuencia de
la
globalizacin9, ha supuesto el desplazamiento de los principales centros productivos
desde el
mundo desarrollado a Asia, continente dentro del cual China ha ido aumentando en
los ltimos aos
su tasa de crecimiento hasta conseguir desplazar a otros proveedores.
En cuanto a la infraestructura, la poblacin de El Alto tiene un acceso limitado a los
servicios
bsicos, se estima que el 28% de la poblacin cuenta con agua, energa elctrica y
alcantarillado,
empedrado o asfaltado y telfono pblico10.
Por el elevado crecimiento poblacional, la ciudad posee un dficit de habitabilidad del
22%,
(necesidad de nuevas viviendas). El 60% cuenta con agua potable, el 83% de energa
elctrica y el
50% con el servicio de recogida de basura. Los ndices de cobertura sanitaria tambin
son muy bajos, el 75% de las familias no tienen
ningn seguro mdico, esto acarrea que la poblacin sufra de numerosas
enfermedades
respiratorias agudas, diarreas, dficit en la atencin recin nacidos y altos ndices de
mortalidad.
La inseguridad por ausencia de vigilancia policial y falta de alumbrado pblico se han
incrementado en los ltimos aos de forma alarmante, siendo una de las principales
preocupaciones
de la poblacin.
2.1.3. Factores Tecnolgicos.
La brecha tecnolgica sealada es an muy grande, el gasto en investigacin y
desarrollo
es uno de los ms bajos de la regin (Sudamrica), siendo casi inexistentes las
polticas que
promueven este sector, circunscribindose al mbito de las universidades las nicas
experiencias
que se dan en este apartado, sin embargo, algunas ONGDs estn en los ltimos aos
apostando
ellas, priorizando todo lo relacionado con el rea productiva.
Las consecuencias de la baja inversin en investigacin y desarrollo es que existe una
fuerte
dependencia tecnolgica llegada del exterior, que suele tener un alto costo y que
depende de
factores difciles de manejar, como lneas polticas de quienes facilitan o proporcionan
la tecnologa.
La infraestructura cientfica y tecnolgica est limitada a los espacios acadmicos de
universidades y a ciertas empresas privadas, que hacen de sta un uso
extremadamente limitado y
restringido.
La disponibilidad tecnolgica est fuertemente ligada al poder adquisitivo,
reducindose, a un
grupo muy reducido y elitista. Las corrientes de globalizacin de mercado, cuyos
efectos se traducen
en desafos cada vez mayores en materia de competitividad, tienden a reducir dicha
brecha, creando
la necesidad de que las empresas de los pases en desarrollo inviertan en tecnologa
cada vez ms
avanzada para poder subsistir. 2. 2. Anlisis del Entorno Especfico. Microentorno11.
El sector textil-confeccin ha tenido tradicionalmente un peso muy significativo en el
sistema
productivo, consolidndose como un sector bsico, as el ao pasado ha alcanzado
453.748.000 Bs
del PIB12, las confecciones de textiles en el rea urbana de las ciudades de La Paz y
El Alto
comprenden, un total de 48 empresas consideradas como mediana y gran empresa,
que soportan el
70% de la produccin total del pas, por lo que no existen un nmero excesivo de
competidores y la
oferta se encuentra muy homogenizada y concentrada, con poca capacidad
productiva instalada.
Por lo general, desarrollan cadenas productivas cortas en muchos casos no abarcan
hilatura,
tejedura plana, tintorera ni la manufactura de accesorios y en cada empresa las
lneas de
produccin o especializacin son, casi siempre, una o dos.
Las microempresas slo facturan el 4% del total del sector, mientras que las grandes
concentran el 70% de las ventas. Adems, y en relacin al personal ocupado, las
micro, pequeas y
medianas empresas agrupan, en conjunto, el 63% de la mano de obra del sector,
reuniendo las
grandes slo el 37% restante. Si consideramos que gran parte de los talleres textiles
de El Alto no
forman parte del circuito econmico formal, por lo cual no han sido censadas, la
proporcin de
microempresas, en general de ndole unipersonal, es mucho mayor
Rivalidad del sector. No existen grandes barreras de entrada debido a que la
inversin fija,
suele ser baja (con relacin al movimiento econmico que las caracteriza) y de mucha
versatilidad
en cuanto a economas de escala, el sector resulta bastante accesible a inversiones
de toda
magnitud, desde grupos empresariales hasta empresas unipersonales con economas
de
subsistencia, sin embargo stas representan un brazo productivo importante a la hora
de determinar
el movimiento econmico del sector y, por tanto, no puede soslayarse su
consideracin en el marco
del estudio econmico del sector textil. La mayor preocupacin o amenaza es la crisis
mundial, que afecta principalmente a aquellas
industrias con fuerte orientacin a las exportaciones, que se ven aquejadas por una
constante
inestabilidad de sus mercados externos ello les impide generar planes concretos de
mediano y largo
plazo, sin embargo la contraccin de la demanda de consumo nacional en los pases
ms
desarrollados atraen la inversin extranjera a aquellos pases en vas de desarrollo
por sus bajos
costos laborales y de iniciacin de actividad.
El contrabando y el sector informal afectan de forma tambin significante a las
empresas que
desarrollan su actividad en el mercado nacional y local, que no slo eluden la renta
aduanera sino
tambin la interna.
Sin embargo la mayor oportunidad que ofrece el sector se encuentra precisamente en
su
capacidad de expansin, aunque s es preciso definir que no crece a los niveles
necesarios de la
presin demogrfica, cabe destacar que la oferta ha sufrido una contraccin con el
cierre de los
acuerdos de exportacin con EE.UU, aunque se mantienen los acuerdos con U.E, y
no existe lmite
de exportacin. Recientemente se han firmado nuevos acuerdos de exportacin con
Brasil y
Venezuela que dibuja un panorama muy positivo para el rubro textil.
Si analizamos la posible amenaza de competidores, las empresas que ya estn
ejerciendo
su actividad apenas suponen una gran competencia ya que los productos que ofrecen
no estn
diferenciados, no existe una capacidad fuerte de produccin y la tecnologa
incorporada en todo el
proceso de las distintas secciones se considera, todava, muy baja, existe una
necesidad de
reconversin de la cadena que es asumida por muy pocas empresas, reducindose
esta estrategia
a la adquisicin de nuevos equipos o aplicacin de ms eficiencia en las operaciones
de produccin,
sin que exista un proceso de modernizacin que resulte de la investigacin y
desarrollo
tecnolgico.13Actualmente existen ayudas gubernamentales para la iniciacin de la
nueva actividad, aunque
insuficientes. Cabe destacar que el acceso a las materias primas s supone una
amenaza para la
iniciacin de la actividad, y aunque es un mercado amplio, apenas existen
distribuidores y para
conseguir telas de gran calidad hay que acudir a las exportaciones que no siempre
estn
disponibles.
La capacidad de negociacin de los clientes es relativamente baja, la produccin
se
concentra en apenas unas cuantas empresas, y el volumen de transferencias de stas
no es muy
elevado ya que el sector informal cobra una gran fuerza como sustitutivo
principalmente el de
segunda mano, pero actualmente ste no se convierte en una gran amenaza ya que
comienzan a
ponerse en marcha polticas de regularizacin para limitar la oferta de segunda mano.
Sin embargo s existe una alta capacidad de negociacin de los proveedores, las
principales materias primas provienen de mercado extranjeros (China, EE.UU y
Argentina) que
apenas atienden la demanda interna, no hay gran variedad de productos y estn
bastante
concentrados.
2.3. Anlisis de la Competencia
Existen en nuestro mercado varias marcas, que son exportadoras y fabricantes en la
ciudad
de El Alto cuyas denominaciones y participaciones expondremos a continuacin.