1. Introduccin.

La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe. Est basada en
la conviccin de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy. Adems, ella requiere esfuerzos
sin fin para adaptar actividades econmicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teoras y mtodos. Es Una Creencia
Firme En El Progreso Humano
Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a
la Ingeniera Industrial en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy da no es competitivo quien no cumple con
calidad, Produccin, Bajos Costos, Tiempos Estndares, Eficiencia, Innovacin, Nuevos mtodos de trabajo, Tecnologa y
muchos otros conceptos que hacen que cada da la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeo
plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podra demostrar el tiempo de vida, de dicha corporacin, adems de la
cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.

2. Importancia De La Productividad.
El nico camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su
productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilizacin de mtodos, el estudio de
tiempos y un sistema de pago de salarios.
Del costo total a cubrir en una empresa tpica de mano factura de productos metlicos, 15% es para mano de obra directa, 40%
para gastos generales. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria - ventas, finanzas,
produccin, ingeniera, costos, mantenimiento y administracin- son reas frtiles para la aplicacin de mtodos, estudio de
tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Hay que recordar que las filosofas y tcnicas de mtodos, estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente
aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y
transportes. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se
puede mejorar mediante la aplicacin inteligente de los principios de mtodos, estudios de tiempos y sistema de pago de
salarios.

3. Que es productividad?
Productividad puede definirse como la relacin entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos
utilizados. En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de
trabajo y los empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un enfoque sistemtico decimos que algo o alguien
es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el mximo de productos.
La productividad en las mquinas y equipos esta dada como parte de sus caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano
o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Adems de la relacin de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy
importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo.
Productividad = Salida/ Entradas
Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energa, Capital.
Salidas: Productos.
Misma entrada, salida mas grande
Entrada mas pequea misma salida
Incrementar salida disminuir entrada
Incrementar salida mas rpido que la entrada
Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

4. Como se mide la productividad?
La productividad se define como la relacin entre insumos y productos, en tanto que la eficiencia representa el costo por
unidad de producto.
Por ejemplo: En el caso de los servicios de salud, la medida de productividad estara dada por la relacin existente entre el
nmero de consultas otorgadas por hora/mdico. La productividad se medira a partir del costo por consulta, mismo que
estara integrado no solo por el tiempo dedicado por el mdico a esa consulta, sino tambin por todos los dems insumos
involucrados en ese evento particular, como pueden ser materiales de curacin medicamentos empleados, tiempo de la
enfermera, etc.

En las empresas que miden su productividad, la frmula que se utiliza con ms frecuencia es:
Productividad:
Nmero de unidades producidas
Insumos empleados

Este modelo se aplica muy bien a una empresa manufacturera, taller o que fabrique un conjunto homogneo de productos. Sin
embargo, muchas empresas moderas manufacturan una gran variedad de productos. Estas ltimas son heterogneas tanto
en valor como en volumen de produccin a su complejidad tecnolgica puede presentar grandes diferencias. En estas
empresas la productividad global se mide basndose en un nmero definido de " centros de utilidades " que representan en
forma adecuada la actividad real de la empresa.
La frmula se convierte entonces en:
Productividad:
Produccin a + prod.b + prod. N...
Insumos empleados
Finalmente, otras empresas miden su productividad en funcin del valor comercial de los productos.
Productividad:
Ventas netas de la empresa
Salarios pagados

Todas estas medidas son cuantitativas y no se considera en ellas el aspecto cualitativo de la produccin (un producto debera
ser bien hecho la primera vez y responder a las necesidades de la clientela) . Todo costo adicional ( reinicios, refabricacin,
reemplazo reparacin despus de la venta) debera ser incluido en la medida de la productividad. Un producto tambin puede
tener consecuencias benficas o negativas en los dems productos de la empresa. En efecto di un producto satisface al cliente,
ste se ver inclinado a comprar otros productos de la misma marca; si el cliente ha quedado insatisfecho con un producto se
ver inclinado a no volver a comprar otros productos de la misma marca.

El costo relacionado con la imagen de la empresa y la calidad debera estar incluido en la medida de la productividad
Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P)
como punto de comparacin:
P= 100*(Productividad Observada) / (Estndar de Productividad)

La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido (da, semana. Mes, ao) en un sistema
conocido (taller, empresa, sector econmico, departamento, mano de obra, energa, pas) El estndar de productividad es la
productividad base o anterior que sirve de referencia.

ndice De Productividad.
Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P)
como punto de comparacin:
P= 100*(Productividad Observada) / (Estndar de Productividad)

La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido (da, semana. Mes, ao) en un sistema
conocido (taller, empresa, sector econmico, departamento, mano de obra, energa, pas) El estndar de productividad es la
productividad base o anterior que sirve de referencia.

Con lo anterior vemos que podemos obtener diferentes medidas de productividad, evaluar diferentes sistemas,
departamentos, empresas, recursos como materias primas, energa, entre otros.
Pero lo ms importante es ir definiendo la tendencia por medio del uso de ndices de productividad a travs del tiempo en
nuestras empresas, realizar las correcciones necesarias con el fin de aumentar la eficiencia y ser ms rentables.
Elementos importantes a considerar para aumentar la productividad de la empresa son el capital humano como la inversin
realizada por la organizacin para capacitar y formar a sus miembros y el instructor de la poblacin trabajadora que son los
conocimientos y habilidades que guardan relacin directa con los resultados del trabajo.

5. Tipos de productividad.
La productividad se puede englobar en tres etapas bsicas:
a) Productividad parcial.
Es la razn entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.
Ejemplo: Productividad = P.I.B. /M.o.Productividad = P.I.B. /CapitalProductividad = Ventas / Pagos
b) Productividad de factor total. PFT
Es la razn entre la productividad neta o valor aadido y la suma asociada de los: insumos, mano de obra y capital.
Productividad = P.I.B. / (M.o. + capital)
c) Productividad total.
Es la relacin entre la produccin total y la suma de todos los factores de insumo. As la medida de productividad total., refleja
el importe conjunto de todos los insumos al fabricar los productos. En todas las definiciones anteriores, tanto la produccin
como los insumos se expresan en trminos reales o fsicos, convirtindolos en pesos constantes (o cualquier otra moneda) de
un periodo de referencia.
Ejemplo: Considrese la compaa X, a continuacin se dan datos sobre los productos que se fabricaron y los insumos que se
consumieron en un periodo de tiempo especifico. Produccin = $1000mano de obra =$300materiales =$200insumo de capital
=$300energa $100otros gastos $50Suponiendo que estos valores estn en pesos respecto al periodo base, calcule los valores
de la productividad parcial, de factor total y total.

Productividades parciales.

Productividad humana = produccin / insumo humano = 1000 / 300 = 3.33

Productividad materiales = produccin / insumos materiales= 1000 / 200 = 5.0

Productividad capital = Produccin / insumo capital= 1000 / 300 = 3.33

Productividad de energa = Produccin / insumo energa= 1000 / 100 = 10.0

Productividad otros gastos = produccin / insumos otros gastos= 1000 / 50 = 20.0

Productividad de factor total = 1000 / 600 = 1.66Productividad total = 1000 / 950 = 1.05

PROBLEMA:
1. Abajo se presenta el PIB en valoracin monetaria real de una empresa hipottica, junto con los valores de las entradas de
mano de obra y capital, calcule: a) La productividad del factor total; b) la productividad parcial de la mano de obra, capital para
los aos y bienes intermedios

1 2 3
P.I.B. 900.000 940.000 1.000.000
Bienes Intermedios 100.000 50.000 120.000
Mano de Obra 500.000 560.000 600.000
Capital 200.000 210.000 220.000


Falta.-

Trabajo y Calidad. Capital y Calidad. Gestin y Calidad.

Variables para la mejora de la productividad laboral.