1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 4 7 4 8 4 9 3 10 4 E2 Habilidad para beneficiarse de la instruccin y correccin 11 4 12 4 13 4 14 4 15 4 16 4 E3 Persistencia en el trabajo 17 4 18 4 19 4 20 4 E4 Tolerancia al trabajo 21 4 22 4 23 4 24 4 25 4 Acepta cambios en las reas de trabajo Expresa buena voluntad para ensayar nuevas asignaciones Mantiene la productividad a pesar de sus cambios en la rutina Realiza satisfactoriamente tareas que requieren variedad y cambio Se mueve de un puesto a otro fcilmente Transfiere las destrezas aprendidas a las nuevas tareas Trabaja constantemente durante el perodo laboral Trabaja en puestos rutinarios sin resistencia Presta atencin a los detalles en el trabajo Mantiene el ritmo del trabajo a pesar de ocurrir algunas distracciones Estudia nuevas asignaciones rpidamente Mejora el comportamiento cuando se lo piden Cambia el mtodo de trabajo cuando el instructor se lo dice Mantiene la modificacin en el procedimiento del trabajo luego de una correccin Escucha las correcciones e instrucciones atentamente Demuestra buen juicio en el uso de garabatos Acude apropiadamente vestido al trabajo Expresa placer con los logros Demuestra buen juicio en el uso del humor Controla su temperamento Suficientemente alerta y consciente Inicia a tiempo actividades afines al trabajo Acepta asignaciones de trabajo e instrucciones del supervisor sin discusin Se ajusta a las normas y regulaciones Mantiene satisfactoriamente hbitos de higiene personal Perfil de la Personalidad en el Trabajo (PPL) Programa Evaluador Fecha Evaluacin Nombre Puesto de trabajo 4. Definitiva habilidad para poseer un empleo. 3. Rendimiento adecuado sin una habilidad particular. 2. Rendimiento inconsistente, potencialmente con potencial de tener dificultades laborales. 1. Un rea de problema, definitivamente limita la posibilidad de la persona para trabajar. X. No ha habido oportunidad de observar la conducta Terapia Ocupacional - Modelo de Ocupacin Humana E5 Cantidad de supervisin requerida 26 4 27 4 28 4 29 4 30 3 31 4 E6 Solicita asistencia al supervisor 32 4 33 4 34 4 E7 Grado de comodidad o ansiedad con el supervisor 35 4 36 3 37 4 38 4 E8 Relacin apropiada con el supervisor 39 4 40 4 41 3 E9 Trabajo en equipo 42 4 43 4 44 4 45 4 46 4 47 2 E10 Habilidad para socializar con los compaeros de trabajo 48 2 49 2 50 4 51 2 52 3 E11 Destreza social comunicativa 53 4 54 4 55 4 56 4 57 4 58 4 Se une a grupos sociales cuando se le da la posibilidad Es buscado por sus compaeros de trabajo Expresa sentimientos positivos, por ejemplo: elogios, cario hacia los otros Expresa sentimientos negativos apropiadamente, por ejemplo: rabia, miedo, tristeza Expresa gustos y disgustos apropiadamente Responde cuando los otros inician una conversacin Inicia conversacin con otros Escucha cuando los otros hablan, evitando interrumpir Ofrece apoyo a los compaeros cuando es necesario Asume designaciones de roles en tareas de grupo Muestra inters en lo que los otros hacen Hace amigos entre sus compaeros de trabajo Se muestra cmodo en situaciones de interaccin social Se lleva bien con el personal Demuestra orgullo por el esfuerzo grupal Acepta las tareas en equipo Trabaja cmodamente en las tareas de equipo Apoya a los dems en tareas en equipo Acepta la correccin sin frustracin Se observa cmodo con el supervisor Su rendimiento permanece estable en presencia del supervisor Es apropiadamente amistoso con el supervisor Discute problemas personales con el supervisor, slo en casos que estn relacionados con el trabajo Maneja las dificultades slo con ayuda ocasional Pide ayuda de manera apropiada Pregunta por futuras instrucciones si la tarea no est clara Pide ayuda cuando tiene dificultades en una tarea Se acerca al supervisor con seguridad No requiere supervisin directa Lleva a cabo las tareas asignadas espontneamente Reconoce sus errores Inicia la accin para corregir sus propios errores Necesita menos supervisin que el promedio Terapia Ocupacional - Modelo de Ocupacin Humana 0 00 Jan 1900 0 0 0 E1 3.9 E1. Aceptacin del Rol E2 4.0 E2. Habilidad para beneficiarse de la instruccin y correccin E3 4.0 E3. Persistencia en el trabajo E4 4.0 E4. Tolerancia al trabajo E5 3.8 E5. Cantidad de supervisin requerida E6 4.0 E6. Solicita asistencia al supervisor E7 3.8 E7. Grado de comodidad o ansiedad con el supervisor E8 3.7 E8. Relacin apropiada con el supervisor E9 3.7 E9. Trabajo en equipo E10 2.6 E10. Habilidad para socializar con los compaeros de trabajo E11 4.0 E11. Destreza social comunicativa Escala de Factores Analticos F1 3.6 F1. Orientacin de la tarea F2 3.7 F2. Destreza social F3 4.0 F3. Motivacin por el trabajo F4 3.9 F4. Comportamiento adecuado en el trabajo F5 4.0 F5. Actitud y presentacin social Observaciones Relacin apropiada con el supervisor Persistencia en el trabajo Tolerancia al trabajo Cantidad de supervisin requerida Solicita asistencia al supervisor Grado de comodidad o ansiedad con el supervisor Actitud y presentacin social Trabajo en equipo Habilidad para socializar con los compaeros de trabajo Destreza social comunicativa Orientacin de la tarea Comportamiento adecuado en el trabajo Destreza social Motivacin por el trabajo Aceptacin del Rol Habilidad para beneficiarse de la instruccin y correccin Perfil de la Personalidad en el Trabajo (PPL) Programa Nombre Fecha Evaluacin Puesto de trabajo Evaluador 3.9 4.0 4.0 4.0 3.8 4.0 3.8 3.7 3.7 2.6 4.0 3.6 3.7 4.0 3.9 4.0 1 2 3 4 E1. Aceptacin del Rol E2. Habilidad para beneficiarse de la instruccin y correccin E3. Persistencia en el trabajo E4. Tolerancia al trabajo E5. Cantidad de supervisin requerida E6. Solicita asistencia al supervisor E7. Grado de comodidad o ansiedad con el supervisor E8. Relacin apropiada con el supervisor E9. Trabajo en equipo E10. Habilidad para socializar con los compaeros de trabajo E11. Destreza social comunicativa F1. Orientacin de la tarea F2. Destreza social F3. Motivacin por el trabajo F4. Comportamiento adecuado en el trabajo F5. Actitud y presentacin social
Fortalezas: El comportamiento se observa con claridad y consecuentemente apoya significativamente la consecucin y mantencin de un empleo. se observa y en consecuencia apoya la consecucin y mantencin de un empleo.
Debilidades:Habilidad para socializar con los compaeros de trabajo se observa dificultad para la consecucin y mantencin del empleo de manera efectiva .