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Analisis Analisis

Activo 12/31/2004 Vertical 12/31/2003 Vertical


Caja Bancos 50 4.8 3,092 0.9
Valores Negociables - - - -
Cuentas por cobrar comerciales 130 12.4 31,727 9.1
Inventarios 220 21.0 20,475 5.9
Otros activos corrientes - - 4,510 1.3
Gastos pagados por anticipado - - 1,184 0.3
Total activo corriente 400 38.1 60,988 17.6
TERRENOS 50 4.8 - -
Inmuebles, maquinaria y equipo 700 66.7 260,215 74.9
DEPREC ACUMUL -125 -11.9 147 0.0
Otros activos NO corrientes 25 2.4 25,888 7.5
- - - -
Total activo no corriente 650 61.9 286,250 82.4
Total activo 1,050 100.0 347,238 100.0
Analisis Analisis
12/31/2004 Vertical 12/31/2003 Vertical
Ventas netas 2,500 100.0 193,777 100
Costo de ventas -1,800 -72.0 -132,230 -68.2
Utilidad Bruta 700 28.0 61,547 31.8
Gastos de Ventas -425 -17.0 -11,409 -5.9
Gastos generales y de administracin -35 -1.4 -12,363 -6.4
Utilidad Operativa 240 9.6 37,775 19.5
EBITDA - - 64,017 33.0
Ingresos Financieros - - 37 0.0
Gastos Financieros -40 -1.6 -2,309 -1.2
REI - - 1,518 0.8
Otros ingresos (gastos): neto - - -790 -0.4
Ganancia o prdida por instru.financ.derivado - - 164 0.1
Utilidad antes de impuestos 200 8.0 36,395 18.8
Impuesto a la renta -60 -2.4 -3,828 -2.0
Balance General
Compaa Minera
Estado de Resultados: Ganancias y Prdidas
Deducciones y participaciones - - -1,233 -0.6
Utilidad Neta 140 5.6 31,334 16.2
Cash Earnings 84,528 3,381.1 57,576 29.7
Anlisis Anlisis
Pasivos 12/31/2004 Vertical 12/31/2003 Vertical
TRIBUT Y REM X PA 15 1.4 649 0.2
Prestamos bancarios 50 4.8 6178 1.8
Cuentas por pagar comerciales 125 11.9 19217 5.5
Parte corriente deuda LP - - 9407 2.7
Pasivos por instrum. Financieros derivados - - 3430 1.0
Otros pasivos corrientes - - 14070 4.1
Total Pasivo Corriente 190 18.1 52951 15.2
Deuda a LP bancos 360 34.3 22936 6.6
Cuentas por pagar a vinculadas - - 0 -
Bonos corporativos - - 46325 13.3
Otros pasivos no corrientes - - 808 0.2
Total Pasivo no Corriente 360 34.3 70,069 20.2
Total Pasivo 550 52.4 123,020 35.4
Patrimonio Neto
Capital comn 150 14.3 135240 38.9
UT RET 350 33.3 0 -
Acciones de inversin - - 67620 19.5
Resultados no realizados - - -4238 -1.2
Otras reservas - - 0 -
Resultados acumulados - - 25596 7.4
Total Patrimonio 500 47.6 224218 64.6
Total Pasivo Patrimonio 1,050 100.0 347,238 100.0
Ventas Utilidad Neta
2,500 140 Margen Bruto
Costos de Ventas 6%
-1,800 Ventas
Gastos operativos 2,500
460
Gastos Financieros
-40
Otros gastos
-
Impuestos Ventas
-60 2,500
- Rotacion activos
Activo corriente Activo total 2.381
400 1,050
Balance General
METODO DUPONT: COMPAA MINERA
Activo Fijo
650
Pasivo Corriente Pasivo Total
190 550 Pasivo y Pat.
1,050
Pasivo no corriente
360 Patromonio Capital
500 500
ROA
13.33%
28.00%
METODO DUPONT: COMPAA MINERA
ROE (RENTABILIDAD PARA
EL ACCIONISTAS
Multiplicador
Apalancamito
Financiero
2.10
EJERCICIO
Con los siguientes datos elabore al 31.12.2011
1.- Balance General
2.- Estado de Prdidas y Ganancias
Datos:
A inicios del ao 2011 se constituyo la empresa comercial SAC con un capital social de S/.15,000
Al termino del ao 2011, se obtiene la siguiente informacin al 31.12.2011:
Monto efectivoen caja por S/500 y dinero en los bancos por S/.5,000.
Compraron un local por S/.20,000. El valor del terreno equivale al 40% y la diferencia (60%) a la edificacin,
la cual ha tenido una depreciacin del 5% al fin de ao.
La compra del local se efectu el 02.01.2011. El 60% se financio con un prstamo bancario a 3 aos, con
un inters del 20% annual, a pagar en 3 cuotas iguales de capital, ms los intereses respectivos.
El primer vencimiento es el 02.01.2012.
El saldo de mercaderas en almacenes es de S/15,000, de las cuales el 50% est pendiente de pago.
Se encuentra por pagar tambin:
Servicios diversos por S/.2,000
Remuneraciones, vacaciones y CTS por S/.4,000
Durante el ao se vendi mercadera por S/.150,000 cuyo costo fue de S/.100,000. El 10% de las ventas se encuentra por cobrar.
Los gastos de administracin fueron S/.21,600, includa la depreciacin del inmueble (S/.600)
Los gastos de ventas fueron S/.14,000.
El impuesto a la renta es del 27%, que se pagar en el mes de marzo del 2012.

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