Innovacion 2010 1

Taiwan
AS LO LOGR
Pl an Naci onal 2006-2021
Modesto Montoya
Francisco Sagasti
I n n ova ci n e n e l P e r
Ret os en l a era del conoci mi ent o
Fort al eci mi ent o del Si st ema Naci onal
Rect or Mag. Ing.
Aurel i o Padi l l a:
Nueva Bi bl i ot eca
Cent ral ser l der
en i nf ormaci n
vi rt ual
2010
I SEMESTRE
Ciencia y tecnologa al servicio del pas
Sol uci ones
en marcha
Investigacin
y enseanza:
REVISTA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA LIMA - PER
2010:
Rusi a y el Per
prot agoni zarn nuevo
enl ace csmi co.
Chasqui I l l egar al
espaci o
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I
Mag. Ing. Aurelio Padilla Ros
Rector
Geol. Jos Martnez Talledo
Primer Vicerrector
MSc. Ing. Walter Zaldvar lvarez
Segundo Vicerrector
Universidad Nacional de Ingeniera
Ing. Luis Acua Pinaud
Secretario General
Decanos
Arq. Luis Delgado Galimbert
Facultad de Arquitectura,
Urbanismo y Artes
Dr. Humberto Asmat Azahuanche
Facultad de Ciencias
MSc. Alejandro Mendoza Rojas
Facultad de Ingeniera Ambiental
Dr. Jorge Alva Hurtado
Facultad de Ingeniera Civil
Mg. Sergio Cuentas Vargas
Facultad de Ingeniera Econmica
y Ciencias Sociales
MSc. Ing. Flix Cceres Crdenas
Facultad de Ingeniera Elctrica
y Electrnica
MSc. Ing. scar Silva Campos
Facultad de Ingeniera Geolgica,
Minera y Metalrgica
Lic. Lourdes Kala Bjar
Facultad de Ingeniera Industrial
y de Sistemas
Dr. Salom Gonzales Chvez
Facultad de Ingeniera Mecnica
Ing. Germn Grajeda Reyes
Facultad de Ingeniera de Petrleo,
Gas Natural y Petroqumica
Ing. Carlos Morales Cometant
Facultad de Ingeniera Qumica y
Textl
C
on la mayor satisfaccin, presentamos a la comunidad univer-
sitaria y a la opinin pblica innovacin.uni, revista de nuestra
Universidad.
En esta ocasin, ofrecemos un amplio informe que recapitula las
principales iniciativas tomadas por la autoridad universitaria, lo que
constituye el esfuerzo que estamos realizando a favor de la investiga-
cin y la enseanza, expresado en proyectos tan importantes como
la construccin de la nueva sede de la Biblioteca Central, la Poltica
Satelital, las casas de confort trmico para comunidades que viven
en altura, el nombramiento de profesores; tambin becas de posgra-
do en Francia, Italia y otros pases, la adquisicin de nuevos equipos
de laboratorio, los fondos concursables para investigacin, la autoeva-
luacin de las carreras profesionales, la proyeccin hacia la sociedad
desde INICTEL-UNI mediante los telecentros y los centros TICs para
discapacitados y el Programa de Alta Especializacin Tecnolgica del
CTIC, entre otras muchas iniciativas.
Adems, la primera seccin incluye una resea de don Alberto
Benavides de la Quintana, presidente de nuestro Patronato, y as mis-
mo artculos y entrevistas que recogen las voces de nuestros investiga-
dores, informes de las 11 facultades y un recuerdo de nuestro fundador
en el centenario de su fallecimiento, entre otros valiosos materiales.
No es por casualidad que la revista se denomina innovacin.uni;
queremos decir desde el ttulo que la Universidad cumple sus objeti-
vos cada vez que transfere sus conocimientos a las empresas y la so-
ciedad, forjando, en ese trabajo, lderes con fundamento cientfco y
tecnolgico.
Asumimos nuestra obligacin cuando promovemos el debate sobre
las polticas cientfcas y tecnolgicas orientadas a la innovacin pro-
ductiva y la elevacin del nivel de vida de la poblacin, difundiendo
para ello documentos de acadmicos muy importantes.
Finalmente, no cabe reducir el debate sobre la innovacin a los l-
mites del Per; muy por el contrario, necesitamos aprender de los que
han tenido xito en el ltimo medio siglo, en Asia Oriental y otros terri-
torios, no para copiarlos, sino con el propsito de incorporar aquellas
polticas que consideremos efcaces desde nuestra propia estrategia.
Presentacin
Director
Av. Tpac Amaru 210, Rmac Telf. 4811070 anexo 215 Telefax: 4814196
Correos: eduni@uni.edu.pe, eduni.uni@gmail.com
innovacin.uni
Revista de la
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca
Nacional del Per N 2009-08529
Edicin cerrada el 20 de enero
UNI, ciencia y tecnologa
al servicio del pas
Editor lvaro Montao Freire Editor asistente Nilton Zelada Minaya Redactor
scar Salvaterra Mamani Prensa UNI RR.PP Claudia Espinoza Pinedo, Garry
Garibay Fotografas UNI Segundo Santa Cruz, scar Salvaterra Distribucin
Ofcina de Relaciones Pblicas Revisin del Texto Vctor Carrin Nio.
Rector
innovacin.uni, la Revista, se publica semestralmente.
innovacin.uni, el Boletn, se publica mensualmente en periodo lectivo.
Primer Semestre de 2010
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As lo logr Taiwn .......................................................... 69
Historia de las polticas taiwanesas para la innovacin ....... 70
El Instituto de Investigacin Tecnolgica Industrial ............. 78
Informe UNI
Soluciones UNI. Mensaje del Rector .............................................. 3
Cemento y bytes. La nueva Biblioteca Central .............................. 14
Estudio de la Bocatoma Huachipa ............................................... 15
Chasqui I: 2010, ao del lanzamiento .......................................... 16
Voces de los docentes investigadores ......................................... 18
Invertir en CyT. Dr. Juan Rodrguez ................................................... 19
Microscopio de fuerza atmica. Dr. Abel Gutarra .............................. 21
Piermara Oddone en la UNI ........................................................ 22
Don Alberto Benavides de la Quintana, el Patriarca ....................... 24
Prospectiva y formacin de emprendedores. Ing. Edwin Dextre ........... 27
Habich y el Per. Dr. J os Ignacio Lpez Soria ....................................... 29
Estrategia peruana de ciencia,
tecnologa e innovacin. Plan 2006-2021 ............................44
Retos del Per en la era del conocimiento. Dr. Modesto Montoya .50
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin. Dr. Francisco Sagasti .............................59
Innovacin en el Per
El ascenso de Taiwn
Contenido
pg.
Estudiante UNI en APEC, Singapur .............................................. 43
Informe de las 11 Facultades UNI
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes (32), Facultad de Ciencias (33),
Facultad de Ingeniera Ambiental (34), Facultad de Ingeniera Civil (35), Facultad
de Ingeniera Econmica y Ciencias Sociales (36), Facultad de Ingeniera Elctrica
y Electrnica (37),Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera y Metalrgica (38),
Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas (39), Facultad de Ingeniera de
Minera (40), Facultad de Ingeniera de Petrleo, Gas Natural y Petroqumica
(41), Facultad de Ingeniera Qumica y Textil (42)
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Soluciones UNI
Rector UNI
El presente informe destaca las iniciativas que nuestra casa de estudios
viene implementando a fin de mejorar su desempeo. Estamos poniendo
en prctica medidas puntuales en temas como la identidad institucional,
las alianzas con las empresas y el Estado, las conexiones mundiales, la
calidad de la enseanza y la prioridad fundamental de la investigacin,
as como la proyeccin tecnolgica hacia la poblacin que ms lo
necesita para salir adelante. Estas y otras soluciones, en marcha, requieren
del trabajo conjunto de autoridades, docentes, estudiantes y personal
administrativo.
Las casas de confort trmico para campesinos que viven a grandes altitudes aumentan la
temperatura interna a fin de paliar las consecuencias del friaje andino. En la imagen, se
inaugura el prototipo construido en la comunidad de Vilcallamas Arriba, Puno.
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Alianzas empresariales
y estatales
Para plasmar el lema, la mi-
sin y la visin, el Rectorado
est comprometido en lograr que
nuestra casa de estudios se colo-
que a la altura de los retos con-
temporneos del Per. Para ello
se ha planteado establecer, re-
tomar y profundizar un abani-
co de alianzas con las empresas
grandes, medianas y pequeas,
para proveerles la tecnologa que
necesitan a efectos de que sean
competitivas en el mercado local
y mundial.
Un ejemplo de las perspectivas
que tiene nuestra Universidad
trabajando con las grandes
empresas es la donacin que
Southern Per acaba de realizar a
favor del laboratorio de computa-
cin especializada de la Facultad
de Ciencias, por un total de 500
mil dlares estadounidenses que
sern entregados en cuatro parti-
das de 50, 150, 150 y 150 miles de
dlares. Estos recursos incremen-
tarn los equipos para nuestros
docentes investigadores.
El ao 2009 frmamos con-
venios con entidades privadas
como la compaa minera Ares
SAC, Dalka SAC, Librera San
Cristbal SAC y Shulumbergers
SA.
El otro aliado es el Estado, por
el cual entendemos el gobierno
nacional, las regiones y los mu-
nicipios. Por ejemplo, hemos fr-
mado convenios con los gobier-
nos regionales de Amazonas,
Ayacucho, Callao, Moquegua,
San Martn, Tumbes y Piura, e
igualmente con las municipali-
dades de Ilo, Canoas, Catacaos
y San Juan de Lurigancho, todos
ellos con el propsito de coope-
rar con estudios, capacitacin y
obras de infraestructura. A nivel
nacional destacan
los convenios con
Con el Ministro de Transportes, Dr.
Enrique Cornejo, en el CISMID.
Con el Dr. Javier Villa Stein, presidente del Poder
Judicial, en ocasin de la firma del convenio con dicho
Poder.
Firma del convenio con
la Municipalidad de
Canoas, en Tumbes.
Suscripcin del convenio con la
Municipalidad Provincial de Ilo.
Una institucin, para
cumplir sus funciones, nece-
sita cohesionarse en torno a
proyectos compartidos que
se expresan en el lema, la vi-
sin y la misin.
La esperanza del desarro-
llo tecnolgico e industrial
del Per tiene, desde hace
generaciones, un referente
medular en la ciencia y la in-
geniera que se ensea e in-
vestiga en las aulas universi-
tarias y muy especialmente
en nuestra Universidad.
En ese sentido, el lema
de nuestra casa de estu-
dios dice con toda claridad:
UNI: Ciencia y Tecnologa
al servicio del pas.
Al defnir nuestra mi-
sin, la idea central ha sido
formar lderes con base tec-
nolgica y as aparece en el
texto aprobado: Formar
lderes en ciencias, inge-
niera y arquitectura, dota-
dos de competencias para
la investigacin, innova-
cin y gestin tecnolgi-
cas, capaces de contribuir
al bienestar de la sociedad,
al desarrollo del pas y a la
afrmacin de nuestra iden-
tidad nacional.
En la medida que quere-
mos proyectarnos hacia el si-
glo XXI y defnir una visin
de nuestro futuro, nos ima-
ginamos como parte de un
Per que realiza su poten-
cial en la escena mundial; en
consecuencia, la visin pro-
pugna: Ser la universidad
rectora en la creacin de
ciencia, tecnologa y arqui-
tectura, comprometida con
la construccin de la nacin
peruana.
Lema, visin
y misin
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los ministerios de Transportes y
Comunicaciones y de Educacin,
as como con el Poder Judicial,
siempre en el campo de las consul-
toras, estudios e investigaciones.
Conexiones mundiales
Otras alianzas necesarias son las
que hemos establecido a nivel inter-
nacional. Un ejemplo es el caso de
la Universidad Tcnica Estatal de
Kursk, UTEK, con la cual hemos fr-
mado un Convenio para llevar ade-
lante nuestra poltica satelital, que
incluye el apoyo de la UTEK para
la colocacin de satlites educati-
vos en el espacio. Esta vinculacin
institucional se manifest duran-
te el enlace csmico realizado des-
de el campus UNI con la Estacin
Espacial Internacional. Las buenas
relaciones internacionales se han
plasmado tambin en apoyo con-
creto de agencias de cooperacin y
universidades de Corea, Taiwn y
otros pases; son el resultado de co-
nexiones directas que el Rectorado
renueva en los viajes que realiza
hacia esos lugares.
En diciembre se tuvo la opor-
tunidad de visitar la Universidad
de Stanford (Estados Unidos) y
participar de un encuentro de
Rectores de univer-
sidades de Amrica
Latina convoca-
dos por la empresa
Oracle. Los organiza-
dores nos invitaron
considerando la im-
portancia fundamen-
tal de la UNI que,
dicen la ha posicio-
nado como uno de
los mejores centros
de investigacin.
Dialogando con ex-
pertos internaciona-
les en este certamen,
llegu a la conclu-
sin de que las nue-
vas tecnologas de la
comunicacin, apli-
cadas a la educacin
superior, aumentan las oportuni-
dades de los pases de ingresos
medios como el Per para formar
personal cientfco y tecnolgico
de alto nivel.
Son remarcables los convenios
de cooperacin internacional que
hemos suscrito recientemente
con la Universidad de Catalunya
(Espaa), la Universidad
Nacional de Villarrica del
Espritu Santo (Paraguay) y con
la Esigelec Scholl of Engineerin
Rouen (Francia).
El 3 de diciembre llevamos
a un nuevo nivel nuestras rela-
ciones acadmicas con Ucrania
al otorgar Doctorados Honoris
Causa a los doctores Ivashchenko
Valey Petrovich y Proydak Yuri
Sergeyevich, de la Academia
Nacional de Metalurgia de
Ucrania. Con esta importante
universidad se abre la posibili-
dad de que nuestros profesores
hagan maestras y doctorados.
Mejor calidad de la
enseanza: biblioteca,
centros culturales,
rapidez de datos
El lema, la misin y la visin y
las alianzas nacionales e interna-
cionales sirven para lo realmen-
te fundamental: la calidad de la
enseanza y la seriedad en la in-
vestigacin y el posgrado, que
permiten formar lderes de base
tecnolgica e innovar la tecnolo-
ga para lograr la competitividad
internacional de la produccin y
servicios nacionales.
Para la enseanza ha sido muy
importante el proceso de au-
toevaluacin de las carreras pro-
fesionales, cuyos planes de mejo-
ra comienzan a implementarse.
Un asunto muy signifcativo
es el de la informacin. Teniendo
ms de 10 mil estudiantes y ms
de mil profesores, resultaba in-
tolerable que los servicios de bi-
blioteca fuesen insufcientes y
ofrecidos en un local no expresa-
mente construido para esos fnes.
Las buenas relaciones
internacionales se han
plasmado en apoyo
concreto de agencias
de cooperacin y
universidades
En Sala de Sesiones del Consejo Universitario, los
Doctores Honoris Causa Valery Petrovich y Proydak
Yuri Sergeyevich con las autoridades de la UNI.
Avance de la nueva sede de
la Biblioteca Central al mes de
diciembre de 2009.
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Por ese motivo se ha dado una
gran prioridad a la edifcacin
de la nueva sede de la Biblioteca
Central y, paralelamente, hemos
buscado los recursos necesarios
para una biblioteca virtual con
una base de datos acorde a los
tiempos actuales, esto es, de ca-
rcter mundial.
La verdad es que ha sido muy
difcil porque una serie de even-
tos obstaculizaron inesperada-
mente el avance de la obra, pero
con gran esfuerzo de autorida-
des, funcionarios, ingenieros y
obreros, el ao 2009 ser recorda-
do en la UNI como el momento
en que se avanz decisivamente
la gran Biblioteca; comenzamos
a 11 metros bajo el nivel del sue-
lo y terminamos diciembre inau-
gurando el techado aligerado del
cuarto piso.
Estamos convencidos de que
las sugerencias estudiantiles para
mejorar la enseanza son indis-
pensables y, sin embargo, los cen-
tros de estudiantes y los grupos
acadmicos de cada especialidad
que entre nosotros se llaman
centros culturales carecan de
la mnima infraestructura. Frente
a ello se tom una decisin que
hasta donde se puede dar fe no
tiene precedentes: refaccionar in-
tegralmente los locales y dotarlos
de las computadoras ms avan-
zadas que existen. Gracias a ello,
los jvenes alumnos pueden re-
unirse y preparar sus propuestas
con mucha mayor comodidad.
Las quejas de las Facultades,
as como de las ofcinas y de-
ms dependencias, sobre la len-
titud de la transmisin de datos,
eran completamente justifcadas,
pues para ms de 12 mil usuarios
apenas disponamos de seis me-
gabytes por segundo. Por eso se
convoc a los responsables y a
partir de sus informes, el Consejo
Universitario acord fnanciar un
incremento de la velocidad has-
ta 50 megabytes por segundo.
Estamos an en el proceso de im-
plementacin de la nueva veloci-
dad, pero ya se nota que an es
insufciente.
La solucin planteada por el
CTIC es llegar nada menos que a
150 megabytes por segundo, con
un incremento del costo que no
ser sustancial. Conforme al pro-
yecto, se podr administrar la ve-
locidad atendiendo a las necesi-
dades de cada usuario. De esta
manera, ya no ser pertinente
realizar gastos paralelos en co-
nexin, que, por otro lado, no ga-
rantizan velocidad ni seguridad.
Ahora tenemos la Editorial
Universitaria y luego de publi-
car los ocho ttulos de la prime-
ra coleccin de libros de texto,
convocamos al II Concurso cu-
yos textos ganadores aparece-
rn en breve. Nuestra propuesta
es que todo docente UNI llegue
a publicar el producto de su acti-
vidad lectiva o de investigacin.
Adems, tenemos Innovacin
UNI, publicacin de la UNI, para
difundir las iniciativas acadmi-
cas e institucionales de nuestra
alma mter.
Premios a la dedicacin
estudiantil
Con respaldo del Patronato
UNI, en particular de su presiden-
te, el Ing. Alberto Benavides de la
Quintana, estamos premiando a
los ingresantes y alumnos ms
destacados en el noble espritu
de la meritocracia acadmica.
En cada examen de admi-
sin, los 12 ingresantes con ms
alto puntaje son premiados con
una computadora y una impre-
sora. Con el apoyo especial de
los descendientes del presidente
Manuel Pardo y Lavalle, se pre-
mia a los alumnos que han obte-
nido el ms alto promedio aca-
dmico ponderado al terminar
el sexto ciclo en forma regular,
otorgndoles tambin una com-
putadora. Adicionalmente, el
Entrega de avanzadas PC Work Station a los centros estudiantiles.
En Palacio de Gobierno con los
becarios de la Alianza Estratgica que
partieron el 2009.
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Rectorado reconoce anualmente,
a los mejores egresados de cada
escuela profesional.
El propsito de estos recono-
cimientos y premios pblicos es
alentar a los ganadores para que
sigan esforzndose, sacrifcan-
do muchas veces horas de sue-
o y entretenimiento, y en segun-
do lugar se trata de proponerlos
como ejemplo para aumentar el
rendimiento acadmico.
Un sentido semejante tiene
la poltica de favorecer los estu-
dios de maestra y doctorado en
pases muy desarrollados, como
Estados Unidos, Japn, Italia y
Francia. En el caso de Francia, vi-
vimos un notable xito, pues hace
cuatro aos se comenz con ape-
nas tres jvenes y ahora estamos
en condiciones de enviar ms de
un centenar por ao.
Los estudiantes UNI del quinto
o tercio superior son un valioso
capital humano en cualquier pas
del mundo. Es lgico que sean
bienvenidos en las mejores uni-
versidades del planeta y es tam-
bien natural que el Per vea en
estos posgraduados internacio-
nales un instrumento de primer
orden para su progreso.
Una oportunidad para los
alumnos aplicados son los pro-
gramas de alta especializacin
tecnolgica (PAET) que se ofre-
cen en el CTIC.
Con el mismo criterio de apo-
yar el estudio estamos facilitan-
do el aprendizaje de idiomas
extranjeros.
La calidad de nuestros alum-
nos se ratifc una vez ms cuan-
do tres estudiantes: Jos Muoz
Campos (FIC), Eduardo Pucar
Bravo y Jos Garay Velsquez
(FIEE) obtuvieron becas integra-
les por la cole Polytechnique
de Pars, el ms importante cen-
tro de enseanza tecnolgica de
Francia, donde se prepara a los l-
deres del pas. Los tres destacados
estudiantes de la UNI compitie-
ron con estudiantes de 26 pases
por un total de 75 vacantes.
Mencionamos tambin al
alumno Emiliano Fabin Cubas,
de la FIIS, quien obtuvo el primer
puesto del concurso de investiga-
cin convocado por el Ejrcito.
Investigacin de alto
nivel
La importancia de la investi-
gacin es un consenso de la co-
munidad universitaria. No se
Los estudiantes UNI
del quinto o tercio
superior son un valioso
capital humano en
cualquier pas del
mundo
Mediante el CTIC, dirigido por el Ing. Carlos Medina, hemos
puesto en marcha el Programa de alta especializacin tecno-
lgica PAET- 2010, con las especialidades de Automatizacin,
Computacin, Gestin de Procesos y Proyectos, Redes de comu-
nicaciones y TICs en ingeniera. 120 alumnos accedern al pro-
grama y formarn sus capacidades entre febrero y setiembre para
luego elaborar un proyecto tecnolgico, el cual debern sustentar
y aprobar para recibir su certifcacin. As adquirirn los conoci-
mientos para desarrollar una tesis aplicada a la ingeniera. Sern
en total 160 horas de trabajo, que incluyen un plan de asesora de
40 horas que conducen a la certifcacin PAET. Los temas trata-
dos sern: visin artifcial, controladores programables, redes sa-
telitales y sistemas georreferenciados. Con el apoyo del Dr. Jorge
Seminario, de la Universidad de Texas, USA, y destacado egresa-
do UNI, el CTIC orientar a los estudiantes PAET para que sean
capaces de preparar el informe de su investigacin en un formato
adecuado para su publicacin.
Programa de alta especializacin tecnolgica
Somos particularmente
conscientes de las limitacio-
nes que tienen los egresados
en cuanto a la capacidad de
relacionarse con el entorno y
la necesidad que hay de una
formacin en liderazgo y de-
sarrollo de la personalidad.
Por eso hemos apoyado la
puesta en marcha del Centro
de Desarrollo Personal y
Profesional (CDPP-UNI), con
el objetivo de colaborar con su
formacin integral.
Ellos, de manera autno-
ma, con nuestro apoyo y el
del CEPS-UNI, han decidi-
do comenzar sus actividades
con un primer proyecto deno-
minado Lder UNI, para lo
cual han participado en char-
las y talleres. Nos complace
saber que el alumno Eduardo
Semprtegui Navarro, direc-
tor general del grupo, enfatiza
que pondrn todo su empeo
en promover el fortalecimien-
to de las competencias reque-
ridas por los egresados.
Lder UNI
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encontrar un solo sector re-
presentativo de nuestra casa
de estudios que discrepe con
el carcter esencial de la inves-
tigacin en la sociedad global
del conocimiento. Desde siem-
pre la universidad ha teni-
do que investigar, pero nunca
tuvo la investigacin la impor-
tancia decisiva que ahora po-
see para diferenciar una uni-
versidad arcaica de otra que
mira hacia el futuro.
En la UNI del siglo XXI to-
dos tenemos que participar de
la investigacin comenzando por
los alumnos de antegrado y lle-
gando hasta los docentes inves-
tigadores de mayor trayectoria.
Los grupos de investigacin son
el instrumento adecuado, pues
estn liderados por los investiga-
dores ms reconocidos; asimis-
mo, participan otros docentes y
concurren en su respectivo nivel
los tesistas e incluso los alumnos
de antegrado.
Poltica satelital
Pensando en la prioridad de la
investigacin, el Rectorado im-
pulsa el proyecto de poltica sate-
lital, que es uno de los ms signi-
fcativos planes de investigacin
elaborados por la UNI en muchos
aos. Es un proyecto que desarro-
lla las tecnologas ms infuyen-
tes en el mundo actual: las TICs.
Requiere todo tipo de ingenieros
y cientfcos: el mdulo de comu-
nicaciones, la estabilidad de la es-
tructura, los sistemas de energa
y movimiento, demandan exper-
tos diferentes y en la medida que
nuestros pequeos satlites se
hagan ms complejos, harn
falta muchsimos ms profe-
sionales y acadmicos de todas
las disciplinas.
A lo largo de este ao se
ha podido desarrollar un pri-
mer prototipo del Chasqui
I; cada una de sus partes ha
sido armada y colocada en el
pequeo espacio que dispo-
nemos y el artefacto est listo
para la fase de pruebas que in-
cluye colocarlo, mediante glo-
bo aeroesttico, a 30 mil msnm
donde la temperatura es de 70
C bajo cero y la intensidad de
las radiaciones es altsima, de
manera que los instrumentos
sufrirn estas condiciones ex-
tremas y podremos ajustarlos a
las del espacio abierto.
El prximo 12 de abril se har
una nueva conexin csmica con
la Estacin Espacial Internacional,
nada menos que desde Machu
Picchu y ah precisaremos los
acuerdos con los amigos rusos
para que el Chasqui I sea colo-
cado en rbita durante el segun-
do semestre. Paralelamente de-
fniremos con ellos los trminos
para abordar las otras propues-
tas satelitales.
Confort trmico
Una segunda gran iniciativa de
investigacin ha sido la ya men-
cionada casa de confort trmico.
El 5 de diciembre inauguramos el
segundo modelo, esta vez a 4 750
msnm, en la comunidad de
Vilcallamas Arriba, distrito
de Pizacoma, provincia de
Chucuito (Puno), es decir,
a mil metros ms arriba que
el anterior modelo que se
inaugur en Ayacucho.
Es de admirar cmo
nuestros cientfcos, inge-
nieros y arquitectos han
trabajado de la mano para
poner en prctica una idea
sencilla pero de gran poder:
utilizar la intensa iluminacin
solar durante el da para in-
crementar la temperatura interna
de la casa durante la noche. Esta
vez no se ha reducido el cambio
a la instalacin de paneles sola-
res, en realidad se ha reformado
toda la tcnica constructiva para
adosar invernaderos a las pare-
des, levantar el piso separndo-
lo del suelo fro y crear un techo
de tres capas. An ms interesan-
te es que la construccin en s la
han realizado familias lugareas
y hemos instruido a un nme-
ro adicional de campesinos para
que puedan replicar el modelo
por su cuenta.
Las casas de confort trmi-
co son un aporte de la UNI
que servir para cientos de
miles de peruanos que viven
en pequeas localidades a
gran altura. Es un escndalo y
un motivo de indignacin que
cada ao cientos de nios de
esos caseros mueran vctimas
del fro; si no remediamos de
plano esta situacin no tene-
mos derecho a llamarnos un
pas de ciudadanos donde
Vista de la casa confortable en Puno.
Las casas de confort
trmico son un aporte
de la UNI que servir
para miles de peruanos
que viven en pequeas
localidades a grandes
altitudes
Primer prototipo del Chasqui I, construido el
2009.
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deberan replicarse para dar ms
oportunidades de supervivencia
a nuestros nios.
Descontaminacin
Otra investigacin muy signi-
fcativa es la que se est hacien-
do para eliminar patgenos del
aire en ambientes cerrados y mi-
nerales txicos del agua con f-
nes agropecuarios. El proyecto
orientado a mejorar la condicin
del agua se est realizando en las
cuencas de los ros Locumba y
Zama (Tacna) y compara tecnolo-
gas de remocin de contaminan-
tes metlicos donde se incluyen
la biofltracin, la oxidacin solar
y la aireacin.
Laboratorio FAUA y
Mesa Textil
Adems de los fondos pro-
venientes del prstamo BID, el
Rectorado ha querido durante
el ao 2009 atender necesidades
muy puntuales de la enseanza e
investigacin. No todas las espe-
cialidades tienen las mismas con-
diciones en nuestra Universidad;
algunas producen signifcativos
recursos propios, pero otras han
estado en un segundo plano. Es
el caso, por ejemplo, de la ausen-
cia de un amplio laboratorio de
diseo digital en la Facultad de
Arquitectura y de manera seme-
jante la paralizacin del Taller
Textil por la antigedad de sus
mquinas. Conociendo el asunto,
nos reunimos con las autoridades
de la Facultad de Arquitectura y
los estudiantes, y con base en sus
propuestas hemos adquirido pro-
cesadores de la ms alta calidad
existente para el Laboratorio de
Diseo Digital.
En el caso textil, he contado
con el apoyo de la Mesa Textil que
ha interpuesto sus buenos ofcios
todos, vivan donde vivan, mere-
cen la solidaridad del conjunto.
Las casas de confort trmico ele-
van la temperatura interior hasta
en seis grados durante la noche y
El Per necesita
innovacin para la
competitividad
Arriba. En silla
de ruedas los
beneficiarios.
Izquierda.
Inauguracin CETIC-
Arequipa. Abajo.
Inauguracin del
CETIC-Piura.
Presencia internacional del INICTEL.
Foro "OMS: Mitos y Verdades sobre la
Radiacin Ionizante". Con el Ministro de
Transportes y otras personalidades.
La UNI est renovando, de
manera signifcativa, el equi-
pamiento de sus laboratorios.
La experiencia del programa
FINCYT (Prstamo BID) y los
concursos del CONCYTEC,
as como las perspectivas
abiertas por el FIDECOM que
se inicia este ao 2010, confr-
man que la nica forma seria
de equipar laboratorios ac-
tualizados es en funcin de
proyectos de investigacin
concretos que respondan a
necesidades del pas, espe-
cialmente de la produccin,
en cuyo fnanciamiento se in-
cluya el correspondiente pre-
supuesto de adquisiciones.
Entre los equipos que es-
tn ingresando en nuestros
almacenes se encuentran: un
cromatgrafo de gases, con
valor de 210 mil nuevos so-
les, el mismo que servir para
la investigacin sobre arcillas
pilaradas y el dopaje de xi-
dos en la estructura de la arci-
lla modifcada. Tambin tene-
mos un sistema de dispersin
de luz y una ultracentrfu-
ga refrigerada que servirn
para investigar la produccin
de nanopartculas de inters
comercial. Igualmente, tene-
mos un complejo sistema de
clculo que incluye servido-
res, terminales y computado-
ras personales multitarea, por
165 mil nuevos soles, para los
laboratorios del Instituto de
Matemticas. As mismo, te-
nemos un sistema de micros-
copio computarizado, un ins-
trumento para el control de
fnura de fbras, un extractor
rpido de aceites y grasas y
un medidor automtico de la
longitud de fbras, todo por
285 mil nuevos soles, para in-
vestigar un sistema de hilatu-
ra de fbras y pelos.
Nuevos equipos de
investigacin
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Clausura del I Congreso Regional de
Ingeniera de Sistemas en el Gran Teatro
de la UNI.
Brazo robtico en EXPOFIM.
Ingreso al II Encuentro UNI-Empresa (FIC).
Demostracin en el 11 Simposio
Internacional de Soldadura (FIM).
para conseguir donaciones de em-
presas privadas y a la vez adqui-
rir algunos equipos especfcos.
Gracias a ello, el laboratorio textil
ofrece ahora mejores instalaciones
para el diseo y el hilado.
El prstamo BID y el
2010
Es justo destacar que durante
los aos 2008 y 2009 el sistema
universitario peruano y la UNI
en particular han podido benef-
ciarse de los recursos aportados
Inauguracin del SIPERVOR de la
FIGMM.
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por el prstamo del Banco
Interamericano de Desarrollo.
La seriedad de nuestros inves-
tigadores, su reconocido nivel
acadmico y su capacidad para
presentar proyectos debidamen-
te sustentados, permitieron que
nuestra casa de estudios lograra
la aprobacin de proyectos de in-
vestigacin y proyectos de forta-
lecimiento de laboratorio por ms
de cinco millones de soles, todos
ellos orientados a ofrecer solucio-
nes prcticas a problemas concre-
tos del pas.
En el presente ao, nuestra
Universidad garantizar que este
impulso no se detenga y dispon-
dr el presupuesto que sea nece-
sario para que los proyectos de
investigacin puedan presentar-
se a un sistema de fondo concur-
sable con un jurado califcado e
imparcial.
El Consejo Universitario tie-
ne el reto de poner en marcha
acuerdos ya establecidos para
que un porcentaje de los ingresos
de la administracin central y de
las facultades se dedique estricta-
mente a la investigacin.
El Rectorado asume la visin
compartida por la gran mayora
de docentes y estudiantes, para
quienes la investigacin es el ins-
trumento fundamental, el aporte
que el Per espera de nosotros.
Por supuesto que, tal como ha
ocurrido en los pases del mundo
que tienen xito en la construc-
cin econmica, la investigacin
aplicada tiene que orientarse a
resolver necesidades de la pro-
duccin, de manera que cada vez
tenga un mayor valor agregado y
pueda ser ms competitiva en el
mercado nacional y mundial.
Proyeccin al pas
Adems de la enseanza y la
investigacin, es obligacin de
la UNI hacer proyeccin social.
Durante el ao 2009 nuestra
casa de estudios ha logrado mu-
chos nuevos amigos en distin-
tas localidades del pas gracias
a los Centros de Tecnologa de
la Informacin y Telecentros que
lleva adelante el INICTEL UNI.
Recientemente, hemos pues-
to a disposicin de los interesa-
dos el CETIC de Arequipa, antes
fue el de Piura y an antes el de
Iquitos. Nuestra investigacin
aplicada tambin sirve para re-
solver necesidades concretas de
los ciudadanos, especialmente de
aquellos que afrontan mayores
El INICTEL UNI, dirigido por el Ing. Toms Palma, transfe-
re conocimientos a la sociedad con el propsito de apoyar a las
poblaciones de localidades econmicamente menos favorecidas.
El Instituto conduce dos grandes proyectos: los Telecentros y los
centros para personas con discapacidad. Los Telecentros son ins-
talaciones de comunicacin e informacin que estn al servicio
de poblaciones carentes de servicios modernos y que necesitan
acceder a las comunicaciones con el resto del pas y el mundo me-
diante Internet y telefona.
Los Telecentros ofrecen, adems, capacitacin en tecnologas
informticas orientadas a la formacin de microempresas y otras
actividades productivas. El programa incluye instalaciones en la
frontera con Brasil y Colombia y consta de 38 telecentros en lo-
calidades distantes en diversas regiones de costa, sierra y selva,
como: Huacaschuque, Pallasca, Lacabamba Puniagua, Trapiche y
Mazn.
El segundo programa (CETICS-PCD) consiste en la implemen-
tacin de centros especializados en tecnologas de la comuni-
cacin y la informacin para personas con discapacidad en las
regiones de Arequipa, Piura, Loreto y Lima, donde estos ciudada-
nos con habilidades especiales reciben preparacin laboral y em-
presarial. Paralelamente, se han desarrollado tecnologas orien-
tadas especfcamente a este sector poblacional, tales como el
sistema de mensajera para personas con discapacidad auditiva
o problemas del habla.
INICTEL UNI: telecentros y CETICS-PCD
Per tendr tecnologa avanzada para
mitigacin de desastres
Gracias al Convenio de Cooperacin Tcnica, frmado el 15 de
enero entre los gobiernos de Japn y Per, nuestro Centro Peruano
Japons de Investigaciones Ssmicas y Mitigacin de Desastres
(CISMID UNI) recibir orientacin y asesora tcnica durante cin-
co aos para lograr los siguientes objetivos: desarrollo de escena-
rios de sismos en la costa, estimacin de daos producidos por te-
rremotos y tsunamis, propuestas de reforzamiento estructural de
edifcaciones y difusin de los resultados.
Entre las actividades principales del proyecto se encuentran:
elaboracin de un escenario de sismo de gran magnitud previa
revisin de la informacin histrica, uso de imgenes satelitales
para generar modelos digitales del terreno, estudio de las caracte-
rsticas dinmicas de los suelos y establecimiento de redes de mo-
nitoreo, entre otras.
Todos los estudios se harn con la participacin de equipos con-
juntos de ambos pases y el resultado ser que nuestro CISMID UNI
cumplir una vez ms la misin de colocarse a la vanguardia de la
tecnologa en su campo.
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difcultades por razones de salud
o condicin econmica. En ese
sentido, hacemos una investiga-
cin cientfca y tecnolgica que
favorece la inclusin.
El 27 de noviembre del ao
pasado, inauguramos, con el
Presidente del Gobierno Regional
de Arequipa, Dr. Juan Manuel
Guilln, el CETIC-Arequipa en
las instalaciones del Instituto
Tecnolgico del Sur, incluyendo
un laboratorio de informtica,
computadoras, sofware y mo-
biliario diseado para personas
con habilidades diferentes y, en
general, para los sectores sociales
que desean salir de sus limitacio-
nes actuales.
Dentro del campus, el Centro
de Extensin y Proyeccin Social
ha tenido un ao enormemente
productivo. Ha capacitado a va-
rios cientos de profesores en el
uso de sofware de utilidad pe-
daggica, creando salones espe-
ciales para ellos. Tambin se ha
ofrecido cursos de ingls para
los docentes que estn hacien-
do maestra y se ha capacitado a
trabajadores administrativos en
reas de su incumbencia.
Ascenso y
nombramiento de
docentes
El proceso de nombramiento
de docentes ha culminado, con el
nombramiento de ms de 130 ca-
tedrticos. Asimismo, se han efec-
tuado los procesos de ascenso de
los seores docentes. De la misma
forma, se realizan los procesos
de ratifcacin docente. Nuestro
compromiso es que sigan abier-
tas las puertas que franquea la
ley para fortalecer constantemen-
te la docencia universitaria.
Como hemos sealado reitera-
damente, la autoridad universi-
taria seguir ofreciendo facilida-
des para que nuestros profesores
preparen y sustenten sus tesis de
maestra o doctorado. Nuestra
poltica es que en un tiempo re-
lativamente corto, la mayora de
los docentes tenga el grado de
magster, y que, paulatinamente,
aumente el nmero de los docto-
res. Igualmente, favorecemos la
actualizacin permanente en sus
respectivas reas profesionales.
Certmenes acadmicos
En los ltimos meses del 2009,
tuvimos mltiples acontecimien-
tos de carcter acadmico. Quiero
felicitar expresa y vivamente a
los estudiantes, profesores y au-
toridades que han hecho reali-
dad estos encuentros que dejan
traslucir la intensidad de la vida
universitaria. Por ejemplo, he-
mos tenido el II Encuentro UNI-
Empresa, generado inicialmente
desde la Facultad de Ingeniera
Civil, pero que esta vez cont con
la participacin de jvenes de
otras facultades. Tambin es justo
mencionar el Congreso Regional
de Estudiantes de Ingeniera de
Sistemas (COREIS), en el que los
organizadores enfatizaron el ca-
rcter diferenciado de la ingenie-
ra de sistemas respecto a la infor-
mtica. Hemos tenido tambin el
Congreso de Telecomunicaciones
TELCON-UNI, que present los
avances realizados en el rea y
Se implementan planes de mejora en las escuelas profesionales
El ao 2008 culmin el proceso de autoevaluacin de las carreras
profesionales. Por primera vez se autoevalu simultneamente to-
das las escuelas profesionales de una compleja universidad estatal.
Los planes de mejora transversales comenzaron a implementarse
en el 2009. La necesidad de una nueva biblioteca con acceso a infor-
macin virtual fue sealada por la comunidad y se encuentra en ple-
na construccin. La urgencia de una visin y misin aprobadas por
la Universidad, que enmarquen las perspectivas de cada facultad ha
sido atendida por la autoridad universitaria. La capacitacin de do-
centes en nuevas metodologas ha sido iniciada con varios cientos de
profesores. La discusin del perfl profesional es materia de deba-
te en diversas facultades. Estamos impulsando la investigacin y el
posgrado.
Son primeros pasos que debern ampliarse con la participacin de
toda la comunidad.
Ceremonia de incorporacin de los
docentes nombrados celebrada el
12 de enero de 2010.
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promovi la investigacin. La
Asociacin Cultural de Ingeniera
Textil realiz SITEX para con-
tribuir al desarrollo de la espe-
cialidad y fomentar la vincula-
cin con las empresas del sector.
El X Simposio Internacional de
Perforacin y Voladura de Rocas
(SIPERVOR) reuni a personali-
dades nacionales y extranjeras.
La Facultad de Ciencias tuvo su
Expociencia 2009 en la que se ex-
hibieron experimentos tcnico-
cientfcos para alumnos de edu-
cacin secundaria. El XI Simposio
Internacional de Soldadura se
realiz con el apoyo de las ms
importantes empresas del sector
y present lo ltimo en tecnolo-
ga metalmecnica. EXPOFIM
congreg a los seis centros de tra-
bajo acadmico de la Facultad de
Ingeniera Mecnica y mostr lo
mejor de la investigacin, inclu-
yendo varios robots con avan-
zadas capacidades. El INICTEL
celebr, como es debido, su ani-
versario con importantes activi-
dades acadmicas, incluyendo el
Foro Internacional OMS: Mitos
y Verdades sobre la Radiacin
Ionizante y el evento de medios
Aportes del periodismo y la uni-
versidad a la sociedad.
La lista, aunque no exhaustiva,
es larga, pero la incluyo en este
documento para que los lecto-
res aprecien las mltiples formas
que toma el quehacer acadmico
de la comunidad UNI.
Consejo Universitario
aprueba la creacin
de las empresas de la
Universidad
Desde 1991 tenemos varias
empresas que funcionan con
diversos resultados sin que la
Universidad haya resuelto algu-
nos aspectos legales que han mo-
tivado observaciones por parte
de la Contralora General de la
Repblica. Dadas estas circuns-
tancias, el Consejo Universitario
Para realizar la misin
y acercarnos a la visin
tenemos que convivir
respetuosamente en
armona institucional.
encontr una solucin aproban-
do, en va de regularizacin, la
autorizacin de la frma por parte
del Rector de los contratos de so-
ciedad relativos a la creacin de
empresas en que la Universidad
interviene como accionista.
El Consejo Universitario tom
nota de que existen tres empresas
operativas UNIPETRO ABC SAC,
PETROUNI SAC y SERVIUNI
SAC; y otras tres que no estn
operativas o se encuentran en li-
quidacin: Ambiente Ingenieros
SAC, CONSTRUCTUNI SAC
y Textil UNI SA. Asimismo,
el Consejo form una comisin
ad hoc encargada de evaluar la
participacin accionaria de la
Universidad, teniendo en cuenta
que las actividades desarrolladas
por las empresas podran ser des-
empeadas por otras unidades.
Bienestar
En el propsito de ofrecer a la
comunidad universitaria un ser-
vicio de bienestar cada vez ms
amplio, realizamos signifcativas
mejoras en los dos edifcios de la
Residencia Universitaria y esta-
mos apoyando la actividad de-
portiva. El 23 de noviembre del
2009 inauguramos el alumbrado
nocturno de la cancha deportiva
de la FIGMM. Dentro de nues-
tros planes est la remode-
lacin del Gimnasio
Universitario.
Convivencia institucional
La generalidad de la comuni-
dad universitaria ha comprendi-
do que la tarea propia de nuestra
Universidad es investigar y ense-
ar trabajando de la mano con el
Estado, las empresas y la socie-
dad general.
Como die al comienzo de este
texto, gran parte de las esperan-
zas que tiene el Per, en cuanto
a dar mayor valor agregado a su
produccin introduciendo inno-
vaciones tecnolgicas en los pro-
ductos y servicios ofertados, de-
pende de las aulas universitarias.
As de sencillo y as de difcil,
pues requiere una gran conver-
gencia de los liderazgos del pas
para realizar durante decenios un
esfuerzo persistente que nos lleve
a los niveles ms altos de la tec-
nologa mundial y consiguiente-
mente a mejorar las condiciones
de vida de los peruanos.
Para realizar la misin y acer-
carnos a la visin tenemos que
convivir respetuosamente en ar-
mona institucional. Es natural
que existan grupos de inters y
que incluso cada persona tenga
sus propios y particulares intere-
ses. El problema surge cuando no
se reconoce la existencia de inte-
reses generales que convienen a
todos porque son los intereses de
la modernizacin tecnolgi-
ca y productiva
del pas.
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ualquier integrante de la
comunidad universitaria
puede acercarse a las
oficinas de la Biblioteca Central
en el segundo piso del Pabelln
Central y obtener, sin costo algu-
no, el cdigo de usuario y con-
trasea; ni siquiera es necesario
tener carn de biblioteca.
La Ing. Mary Apolaya, directo-
ra de la Biblioteca Central, invita
desde hace meses a escribir sim-
plemente la siguiente direccin:
http://www.bibliotecacentral.uni.
edu.pe/bvirtual1/ y pulsar enter.
A travs de ella, toda persona
puede desde ya acceder a mu-
chsima informacin. Tenemos
colgadas 384 tesis digitales en
el portal CYBERTESIS, donde
hemos avanzado rpidamente
y estamos ocupando el segun-
do puesto en el Per. Tambin
puede accederse a 19 bases de
libros sin ningn requisito y lo
mismo a 13 pginas dedicadas
a las patentes. Catorce revistas
de la Universidad aparecen en
la pgina de la biblioteca virtual
con la peculiaridad de que cada
edicin se ha separado en artcu-
los que es posible leerlos a texto
completo.
Quienes han obtenido su c-
digo de usuario pueden adems
ingresar en DIALNET que con-
tiene 131 mil artculos de revis-
tas y monografas a texto com-
pleto, adems de casi un milln
y medio de referencias a tesis
doctorales, monografas y rese-
as bibliogrfcas, todo en es-
paol, pues se trata de la mayor
base de datos de contenidos his-
panoamericanos. Tambin puede
ingresar en OARE, una alianza
pblico-privada auspiciada por
el Programa de Naciones Unidas
para el Medio Ambiente, Yale
University y otras entidades don-
de aparecen casi tres mil revistas
de asuntos ambientales. Adems
de estas bases de uso permanen-
te, existen siempre otras que se
encuentran en pruebas; la prime-
ra semana de enero haban doce
repositorios virtuales, entre ellos
NetLibrary.
Lo descrito est disponible
hoy mismo, basta con que us-
ted lo desee y podr acceder. Lo
que viene es an mejor; se tie-
ne previsto adquirir otras fuen-
tes como IOP Science, SIAM, el
meta buscador Coprnico e in-
cluso algunas sumamente costo-
sas como podran ser las normas
tcnicas IEEE y ASTM, Matheo
y Science Direct.
Durante el ao 2009, se avanz, en lo fundamental, la construccin de la
nueva sede de la Biblioteca Central. A comienzos del mes de enero de este
ao ya se puede ver el encofrado del quinto piso. Pero, ms all del cemento
hay una transformacin que ya est disponible: la biblioteca virtual.
Los cuatros pisos en plena construccin de la Biblioteca y el portal con millones y
millones de bytes.
Cemento
y bytes
Nueva Biblioteca ser lder en informacin virtual
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l consorcio de empresas
extranjeras que tiene a su
cargo la obra considera
necesario verificar el modelo
de funcionamiento de la boca-
toma antes de ejecutar la obra.
Para esos fines ha contratado a
nuestro Laboratorio Nacional de
Hidrulica (LNH), dirigido por
el doctor Julio Kuroiwa Z.
El LNH ha construido un mo-
delo hidrulico a escala 1/40, re-
presentando aproximadamente
2 km del ro Rmac (700 m aguas
arriba y 1 300 m aguas abajo) y
la obra de captacin, la Bocatoma
Huachipa. Se ha representado el
lecho del ro Rmac en un lecho
fjo para poder decidir si la se-
gunda etapa del estudio se con-
sidera el diseo original (con tres
compuertas) o una variante (con
cinco compuertas).
Se est verifcando los niveles
alcanzados en diferentes condi-
ciones de diseo y la capacidad
de conduccin del barraje mvil,
as como los patrones de fujo.
Adicionalmente se estudia los
elementos de proteccin cons-
truidos aguas arriba y aguas
abajo de la obra. En la segunda
etapa, se reemplazar parte del
lecho fjo por lecho mvil (equi-
valentes a 600 m aguas arriba y
600 m aguas abajo).
Participan en la ejecucin del
estudio docentes, egresados
y alumnos de la Universidad
Nacional de Ingeniera, staf
tcnico permanente y contra-
tado del LNH. Durante la eje-
cucin de las pruebas han par-
ticipado tambin miembros del
Consorcio Huachipa y la su-
pervisin, formada por las em-
presas Nippon Koei- CESEL y
OIST.
Para Planta de Tratamiento de Agua
Sin clculos matemticos
sera imposible desviar y
conducir adecuadamente
las aguas de un ro y por
eso la ms grande obra
hidrulica en la historia
de Lima (ms de 300
millones de dlares,
conductos que van desde
el Callao hasta Comas
y Puente Piedra y una
bocatoma de 10 metros
cbicos para beneficiar
a 2 millones y medio
de limeos) requiere
de exigentes estudios
hidrulicos.
UNI estudia modelo
fsico y matemtico de la
bocatoma Huachipa
El equipo investigador del LNH discute las caractersticas hidrulicas reproducidas por la
maqueta de la bocatoma.
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ao del lanzamiento
2 0 1 0
Dentro de la poltica satelital diseada por el Rectorado,
este ao 2010 nuestra casa de estudios tiene la gran tarea
de concretar el lanzamiento del Chasqui I, nanosatlite
experimental de investigacin acadmica, que pone al Per
en el camino de formar personal altamente calificado, que
en los tiempos venideros podr operar satlites desde bases
peruanas y obtendr los conocimientos necesarios para
construir equipos de creciente complejidad.
En abril, Per y Rusia darn un gran paso en sus relaciones
de amistad cuando realicen nuevos enlaces desde la UNI y
desde Machu Picchu con la Estacin Espacial Internacional
para conmemorar el 39 aniversario del primer vuelo espacial
realizado por el cosmonauta Yuri Gagarin.
C h a s q u i I
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l seor Rector est orientan-
do y apoyando paso a paso
los avances de la poltica
satelital. Con el resto de autorida-
des y oficinas se ocupa de resolver
las dificultades presupuestales y
de otro gnero en la conviccin
de que ciertamente triunfaremos.
Con este propsito, el Mag. Ing.
Aurelio Padilla ha dispuesto que
trabajen conjuntamente el CTIC
y el INICTEL de manera que al
interior del equipo conjunto se
congreguen docentes de todas
las facultades. Ya tenemos en esta
tarea decenas de posgraduados,
tesistas y alumnos.
El jefe del proyecto Chasqui I,
MSc. Hctor Bedn, revel que
luego de construir el primer pro-
totipo -tal como informramos
en el Boletn de la Universidad
durante el ao ltimo- el equi-
po de investigacin comienza a
probarlo. Estamos gestionan-
do con la universidad alemana
de Aachen una capacitacin ex-
terna para nuestro personal, a
efectos de realizar en sus labora-
torios determinados testeos del
prototipo.
Tambin nos refere un ejem-
plo de cooperacin entre pe-
ruanos que acaba de producirse
en favor de este gran proyecto.
Faltaba un amplifcador Maxim
para el sistema de comunicacio-
nes, con la difcultad adicional
de que esta pieza en particular ya
no se encuentra en el mercado.
Nuestro pedido lleg a odos del
Ph. D. Emilio A. Sovero, notable
ingeniero peruano que trabaja en
Northrop Grumman y acaba de
ganar el reconocimiento Hispanic
Engineer National Achievement
Awards Corporation (HENAAC)
por sus contribuciones a la defen-
sa de los Estados Unidos. Sin du-
darlo, el Ing. Sovero don gentil-
mente el equipo.
En cuanto a la estructura
mecnica desarrollada por el equi-
po de investigadores conducido
por el MSc. Ing. Edwin Abreg,
se ha dado un importante paso al
adquirir aleacin de aluminio de
uso aeronutico 6061 - T6 de pro-
cedencia china.
UNI-KURSK
El 20 de enero tuvo lugar una
importante reunin del seor
Rector con el Embajador de Rusia,
seor Miail Troyansky, donde se
precisaron las caractersticas del
enlace csmico que tendr lugar
en abril. Adems del lanzamiento
del Chasqui I a fnes del presen-
te ao, se ratifc el proyecto del
microsatlite de 15 kg de masa
que ser diseado y desarrolla-
do entre la UNI y la Universidad
Tcnica Estatal de Kursk.
De esta manera, el Per, con
el apoyo de los pases amigos,
est preparando personal muy
califcado.
Fig. 1. Prototipo
virtual del
nanosatlite de 10
cm de lado y menos
de 1 kg de masa con
capacidad para el
monitoreo desde
tierra y la toma de
imgenes.
Fig. 2 Prototipo virtual del Chasqui I explosionado.
El nanosatlite por dentro
Conozca el Chasqui I
1. Paneles solares pertenecientes a tapa superior.
2. Cmara dual, rango infrarrojo y visible VGA.
3. Tarjeta del mdulo SIMA (Sistema adquisicin de imgenes).
4. Bobina de estabilizacin perteneciente tapa superior.
5. Botn swtich de encendido del sistema de control del Chasqui (4 unidades).
6. Tarjeta del mdulo SDCA (Sistema de control de actitud).
7. Batera encapsulada.
8. Rieles de roce, de aluminio 6061-T6, anodizado (4 unidades).
9. Tarjeta del mdulo PCT (Potencia y control trmico).
10. Tapa inferior de la estructura mecnica, mdulo EMEC.
11. Soportes de las tarjetas electrnicas y batera (4 unidades).
12. Tarjeta del mdulo SICOM (Sistema de comunicaciones).
13. Tarjeta del mdulo CCMI (Control central y manejo de informacin).
14. Paneles solares pertenecientes a la tapa inferior.
15. Antena bipolar.
16. Tapa superior de la estructura mecnica, mdulo EMEC.
17. Caras laterales de la estructura mecnica EMEC (chapa AA 6061-T6 plegado).
18. Bobinas de estabilizacin pertenecientes a las caras laterales. (4 unidades).
19. Paneles solares pertenecientes a las caras laterales (4 juegos).
20. Swtich de encendido del sistema de potencia del Chasqui (4 unidades).
21. Bobina de estabilizacin perteneciente a la tapa inferior.
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s una urgente necesidad
establecer especficamente
la categora de docente
investigador evaluado por los
resultados de su trabajo, por
ejemplo la cantidad de artculos
publicados en revistas interna-
cionales indizadas, las patentes
alcanzadas dentro y fuera del
pas y asesoras de tesis.
Respecto a la promocin y di-
fusin de las investigaciones con-
viene realizar un evento anual
para presentar los proyectos de
investigacin en curso o ya rea-
lizados. Un primer paso podra
ser organizar exposiciones que
abarquen lo ya avanzado. En al-
gn momento cabra quizs con-
vocar a congresos cientfcos UNI
con el protocolo de los eventos
de esta categora, designndose
un comit organizador y un co-
mit cientfco. Tambin podra
ser una valiosa iniciativa publicar
un Anuario de Investigacin con
la relacin de las investigaciones
efectuadas en la Universidad por
docentes y tesistas.
Sobre el fnanciamiento de la
investigacin en la UNI, uno de
los requerimientos en los que
coinciden los docentes que ha-
cen investigacin es el estableci-
miento de fondos concursables,
en los que los recursos se asignen
a quienes presenten las mejores
propuestas. Segn la experien-
cia internacional, es el nico me-
canismo apropiado para elevar la
calidad de la investigacin y esta-
blecer un orden meritocrtico.
Los docentes consultados tam-
bin destacaron que en el caso de
la investigacin puramente te-
rica en ciencias, es el Estado que
con los recursos aportados por
los impuestos debe proveer el f-
nanciamiento segn un esquema
de prioridades establecidas por el
pas y conforme a la calidad aca-
dmica de la investigacin
En el caso de la investigacin
aplicada es indispensable que
los recursos se destinen a exa-
minar temas prioritarios, segn
necesidades de la produccin de
bienes y servicios y de las con-
diciones de vida de la poblacin.
Por eso no basta que una junta de
acadmicos distribuya los recur-
sos, tiene que haber una entidad
externa que demande la investi-
gacin y pruebe esa necesidad
aportando parte del fnancia-
miento. Tales entidades externas
pueden ser empresas naciona-
les o extranjeras, autoridades
pblicas nacionales,regionales
y locales u organizaciones
cooperantes.
Un tema clave en el fondo con-
cursable es que el jurado sea in-
cuestionable y la costumbre in-
ternacional al respecto es que se
trate de un jurado externo, de ma-
nera que los confictos internos y
los intereses particulares tengan
Voces de los
docentes investigadores
Durante los ltimos meses, innovacin.
uni dialog con varios docentes
investigadores. Una de estas oportunidades
fue la reunin efectuada en el Instituto
General de Investigacin entre el Director
del IGI, Ing. Emerson Collado, y los
doctores: Walter Estrada, Roger Metzger,
Gino Picasso y Juan Rodrguez. Tomando
en cuenta lo dicho por la generalidad de
los profesores consultados y sin atribuir
los trminos que siguen a ninguno en
particular, nos hemos permitido enunciar
algunas propuestas.
Proponen fondos concursables
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el menor impacto posible en
las decisiones del concurso.
Adems, es preciso que la con-
vocatoria contenga reglas que
permitan exigir resultados va-
lorables con criterios estndar
de tipo internacional.
Otro plano de la propuesta,
es que se establezca un fondo
concursable orientado espe-
cfcamente al fnanciamiento
de tesis de maestra y docto-
rado, de tal forma que los me-
jores proyectos puedan acce-
der a un respaldo material de
la institucin. Al respecto tene-
mos ya la importante iniciati-
va de la Facultad de Ingeniera
Civil, por lo cual varias empre-
sas estn fnanciando tesis de
licenciatura.
Los docentes consultados
tambin pusieron de relieve
que la UNI debera hacer un
seguimiento de los recursos
que otorgar el FIDECOM, es-
pecfcamente orientados a la
competitividad empresarial
por un monto total de 200 mi-
llones de soles. Puntualmente
se necesita elaborar proyec-
tos desde nuestras capaci-
dades de investigacin para
proponerlos a las empresas o
en todo caso reunirse con las
ellas para conocer las necesi-
dades que pudieran tener y
sobre esa base elaborar pro-
yectos conjuntos.
A partir de su experiencia,
los profesores hicieron notar
que adems de la contraparte
que la Universidad debe po-
ner habitualmente cuando ob-
tiene fnanciamiento externo,
tambin hace falta un dinero
para trmites fnancieros. (A.
Montao)
Se necesita elaborar
proyectos para
proponerlos a las
empresas o elaborar
proyectos conjuntos.
D
octor Rodrguez, cmo
definira usted la situa-
cin del pas en investi-
gacin cientfica?
El Per es un pas con muy
pocos recursos destinados para
la Investigacin y el Desarrollo
Cientfco y Tecnolgico. Los cua-
tro dlares por habitante que se
destinan en la actualidad son cla-
ramente insufcientes; Chile, por
ejemplo, invierte 25, Argentina 30
y Brasil 60 dlares. Si sumamos a
esto que nuestra industria casi no
hace innovaciones tecnolgicas,
podemos entender el porqu del
lugar en el que nos encontramos:
el puesto 83 en un rnking mun-
dial que incluye a 127 pases
1
.
Pero, la economa peruana ha
venido creciendo...
En los ltimos aos, y por el
impulso de nuestras exportacio-
nes de materias primas o con muy
poco valor agregado, hemos veni-
do creciendo. Si bien es cierto, co-
menzar a mover nuestra industria
nacional puso en el partidor del
desarrollo a ese carro imaginario
que se llama Per, continuar cre-
ciendo signifc aumentar su ve-
locidad ya sea a nivel interno (re-
ingeniera de aparato estatal y
privado) o externo (encontrando
nuevos mercados mediante los
TLCs, que abren nuestro mer-
cado y nos dan como nica he-
rramienta de competitividad a
la innovacin cientfca y tecno-
lgica, aboliendo prcticas anti-
guas de fomento empresarial, nos
referimos a los subsidios direc-
tos y a los impuestos selectivos).
Eventualmente, vamos a llegar al
lmite de lo que se puede lograr si
no cambiamos de motor a ese ca-
rro. Esta situacin se debe a que
los mercados globales, como es
natural, pagan mucho ms dinero
por productos tecnolgicamente
complejos que por los obtenidos
Un Estado que apuesta
a seguro debe invertir en
ciencia y tecnologa
Aplicar el sistema de proyectos concursables
permitir al Per destinar eficientemente a la
investigacin cientfica y tecnolgica una parte de los
recursos disponibles para inversin pblica.
El Dr. Juan Rodrguez
Rodrguez es profesor
principal de la Facultad de
Ciencias y responsable de
las investigaciones sobre
descontaminacin de aire y
agua que merecieron apoyo
del FINCyT.
1
World Economic Forum, ranking de
competitividad Global 2008-2009.
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el progreso de un pas
es directamente pro-
porcional. Esa frmu-
la es simple y no hay
condicionales que la
invaliden o limiten.
Lamentablemente,
pareciera que no sa-
bemos administrar de
una manera correcta,
tenemos muchos casos
en los que hay dine-
ro; pero no se invierte
adecuadamente.
En un pas como el
nuestro, en el que el
dinero es escaso, una
propuesta de este tipo
usualmente no se to-
mara en cuenta por-
que generalmente se
posterga lo importante
por la necesidad de ha-
cer lo que es urgente.
Sin embargo, podemos
comenzar, por ejemplo, haciendo
que dentro de la estructura de la
inversin pblica, haya un porcen-
taje destinado al incremento del
desarrollo regional mediante pro-
yectos concursables de innovacin
cientfca y tecnolgica. El concep-
to sera que mediante concurso na-
cional, se ejecuten proyectos cien-
tfcos y tecnolgicos que aborden
temas de desarrollo que sean de
inters para las zonas de donde
provienen los recursos.
Para concluir, doctor, quizs
puede precisar su propuesta en
porcentaje y orientacin de los
dineros invertidos.
La ejecucin de estos recur-
sos debera encargarse al Consejo
Nacional de Competitividad.
As, por ejemplo, por conceptos
de Canon y regalas se espera-
ban este ao 2 035 millones de so-
les. Si slo un 5% de este dinero
se hubiese destinado para ser eje-
cutados por este mecanismo, se
hubiesen tenido 100 millones de
soles para ser invertidos en CyT.
Recientemente, se report des-
de el MEF que la inversin esta-
tal llegar este ao a los S/.18.225
millones, de los S/.28.431 millo-
nes presupuestados, esto signi-
fca que habran S/.10.206 millo-
nes sin ejecutar que con un poco
de ingenio, bien pudieron ser uti-
lizados en mejorar, por ejemplo:
los suelos, agua y aire de lugares
contaminados, mejorar la calidad
de las fbras de alpaca o algodn,
la productividad de ciertos peces
o productos agrcolas de inters
estratgico o proveer novedosos
procesos industriales que sean
ambientalmente sustentables.
An tenemos tiempo para hacer
lo correcto e importante, pero no
mucho, porque en este tema no
avanzar signifca retroceder.
Propongo que haya un
porcentaje destinado
al incremento del
desarrollo regional
mediante proyectos
concursables de
innovacin cientfica y
tecnolgica.
Bien podramos invertir en mejorar la calidad de las
fibras de alpaca.
sin mucho aporte tecnolgico. En
ese sentido, nuestro futuro como
pas no es muy prometedor sino
hacemos un cambio urgente en
nuestras polticas en ciencia y tec-
nologa. Ese cambio se puede dar
comprndolo del exterior (solu-
cin llave en mano) lo cual da un
respiro, pero perenniza nuestra
dependencia y slo posterga la si-
tuacin problema. Otra posibili-
dad es fortaleciendo nuestro sis-
tema de Investigacin, Desarrollo
e Innovacin en Ciencia y
Tecnologa, de modo que se con-
vierta en un actor importante del
desarrollo, y en muy poco tiempo,
est en condiciones de cambiar-
nos no slo el motor al carro, si no
tambin las partes del mismo has-
ta convertirlo en un vehculo no
slo veloz, sino sustentable. Un
Estado que apuesta a seguro debe
invertir en ciencia y tecnologa.
Cul es la experiencia recien-
te del Per?
Hace poco tiempo Francisco
Sagasti hablaba de lo positivo
que haba sido el FINCyT (Fondo
BID-Peru de US$ 36 millones a in-
vertirse en 5 aos y que desde el
2007 a la fecha ha invertido ms
del 80 % a travs de proyectos de
innovacin concursables) para la
innovacin cientfca y tecnolgi-
ca nacional. Asegura que de cada
sol invertido, se haban ganado
cuatro por los productos innova-
dores que se haban creado para
las empresas o sociedad. Sin em-
bargo, a pesar de la complejidad
del problema, un paso importan-
te y necesario es el de incremen-
tar los recursos para obtener un
efecto apreciable y sostenible;
esto implica incrementar los cua-
tro dlares actuales por habitante
a por lo menos 25, que es el pro-
medio de la regin. Es decir, para
que nuestro carro sea competiti-
vo en la regin hay que invertir
en CyT 600 millones de dlares
por ao, e incrementarlos siste-
mticamente tanto como se pue-
da, porque la relacin entre lo in-
vertido en ciencia y tecnologa y
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l Grupo de Materiales
Nanoestructurados (GMN)
http://fc.uni.edu.pe/gmn/
pertenece a Facultad de Ciencias
de la Universidad Nacional de
Ingeniera y est formado por fsi-
cos, qumicos e ingenieros fsicos
quienes colaboran en proyectos
multidisciplinarios compartiendo
sus experiencias y conocimientos
para efectuar investigaciones de
alto nivel.
Su misin es la de realizar es-
tudios en el campo de la cien-
cia de los materiales con nfasis
particular en materiales porosos,
qumica supramolecular, superf-
cies adsorbentes y fenmenos de
transporte elctrico, entre otros.
El Grupo est construyendo
un tipo particular de microsco-
pio con sonda de barrido (MSB),
conocido como Microscopio
de Fuerza Atmica con Sonda
Diapasn. Este instrumento tie-
ne una caracterstica especial
que consiste en una punta met-
lica muy fna adherida a un dia-
pasn de cuarzo que es puesto
a oscilar con una fuente de vol-
taje alterna. Cuando la punta se
desplaza por la superfcie (barri-
do) y se acerca a un tomo, cam-
bia su amplitud de vibracin y
fase. Un sistema electrnico de
alta sensibilidad convierte estas
variaciones en seales elctricas
y fnalmente en una imagen de
la superfcie. Aunque es posible
usar este instrumento para ob-
servar tomos, nuestro inters se
encuentra en la observacin de
materiales biolgicos como pa-
redes celulares en bacterias. Este
Los pases con mediano
y gran desarrollo tecnolgi-
co hacen fuertes inversiones
para investigaciones y aplica-
ciones en la nanotecnologa,
y en sus programas de inves-
tigacin involucran como te-
mas prioritarios la nanotecno-
loga y la nanociencia. El Per
no podra ser ajeno a esta si-
tuacin, es por ello que estos
temas tambin estn en las l-
neas prioritarias de investiga-
cin en universidades como
la UNI, UNMSM y la PUCP,
aunque con desarrollos muy
incipientes por los pocos re-
cursos que reciben las institu-
ciones acadmicas peruanas
para fomentar la investigacin
cientfca.
La UNI lidera actualmen-
te la investigacin en nanotec-
nologas. Los inicios se remon-
tan al decenio de los 90 cuando
en la Facultad de Ciencias se
fabricaban pelculas delgadas
de alrededor de 100 nm para
aplicaciones pticas. Por ini-
ciativa de algunos investiga-
dores, se gestion la donacin
de microscopios electrnicos
que permitieron los primeros
anlisis morfolgicos. En aos
ms recientes se han produci-
do estructuras ms complejas
como monocapas, nanocables
y materiales nanoporosos. Una
de las aplicaciones ms impor-
tantes de los nanomateriales es
la potabilizacin del agua. En
esta lnea trabajan varios gru-
pos de fsicos, qumicos e inge-
nieros de nuestra Universidad.
La UNI ha recibido la
Ctedra de Nanotecnologa
del CONCYTEC, por medio
de la cual se disponen de fon-
dos para cubrir los estudios de
maestra y doctorado de estu-
diantes que deseen trabajar en
temas de nanotecnologa.
Avances de
investigacin en el
Per y la UNI
Microscopio de fuerza atmica
Dr. Abel Gutarra Espinoza
Jefe del GMN
Microscopio de fuerza atmica con sonda
diapasn construido por el grupo.
Diapasn de cuarzo mostrando una punta
fija a uno de los brazos.
sistema tiene la ventaja de que la
punta no se aproxima tanto a la
superfcie de manera que puede
analizar muestras orgnicas sin
daarlas. Otra de las aplicaciones
interesantes de este instrumento
es el estudio de pelculas delga-
das viscosas, como adhesivos o
lubricantes. Cuando la punta del
diapasn entra en contacto con la
pelcula, cambia su amplitud de
vibracin proporcionando infor-
macin de la viscosidad y tensin
superfcial de la pelcula.
Para tocar los tomos
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l pasado jueves 10 de di-
ciembre nuestra casa de es-
tudios cont con la presen-
cia del fsico peruano Piermaria
Oddone, director del Fermi
National Acelerator Laboratory
- Fermilab, instituto de investiga-
cin en altas energas con sede en
Chicago, Estados Unidos, donde
se ubica el Tevatron, el segundo
ms grande acelerador de part-
culas del planeta.
Trayectoria
Estudi en el Instituto Tecno-
lgico de Massachusets (MIT),
obtuvo el Doctorado en Fsica
de la Universidad de Princeton y
realiz investigaciones postdoc-
torales en el Instituto Tecnolgico
de California.
Trabaj en el Laboratorio Na-
cional Laurence de Berkeley y li-
der investigaciones en el Acele-
rador Linear de Stanford. Fue
director adjunto del Laboratorio
de Berkeley. Contribuy al de-
sarrollo de instalaciones fsicas
en Sukuba, Japn, y actualmen-
te participa del Proyecto Babar
para la colaboracin internacio-
nal en investigaciones fsicas.
En 2005, fue galardonado con el
Premio Panofsky por la inven-
cin de un equipo para la coli-
sin de partculas que permite es-
tudiar la diferencia entre materia
y antimateria.
En la actualidad, el principal
reto que conduce en el Fermilab
es la bsqueda de la Partcula
Hyggs, denominada Partcula
de Dios que, segn el Modelo
Estndar, generara las masas de
partculas subatmicas elementa-
les como los quarks.
Cercana a la
investigacin en el Per
Piermaria Oddone ha auspicia-
do la participacin de cientfcos
peruanos de la UNI y la PUCP en
experimentos que se llevan a cabo
en el Fermilab, la cual es una opor-
tunidad nica para estudiantes
Declara Piermaria Oddone, fisico peruano director de Fermilab
Egresados UNI estn
a nivel internacional
Nuestro distinguido visitante ofrece declaraciones en las instalaciones del Rectorado.
En 2005 fue galardonado
con el Premio Panofsky
por la invencin de
un colisionador de
partculas que permite
estudiar la diferencia
entre materia y
antimateria.
peruanos de participar de la big
science, que slo puede realizar-
se con equipos de alta tecnologa
cuyo costo se eleva a muchos mi-
llones de dlares.
Durante su visita fue miembro
del jurado en la sustentacin para
el grado de maestro de nuestro
graduado Kenyi Hurtado, rea-
lizada en el auditorio del CTIC.
Previamente, tuvo la gentile-
za de ofrecer declaraciones a
Innovacin. UNI.
Refrindose a los estudian-
tes y egresados de la UNI que
realizan labores de investiga-
cin en el Fermilab, en el marco
de un convenio conducido por el
Dr. Javier Solano, seal que en
matemtica y fsica estn a ni-
vel de los otros investigadores.
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Este reconocimiento se debe, sin
duda, a la tradicional exigencia
con que se dictan en la UNI los
cursos de ciencias bsicas. Razn
sufciente para continuar siendo
muy rigurosos.
A continuacin, el cientfco
ofreci ampliar los vnculos aca-
dmicos con universidades pe-
ruanas. Concretamente plante
la idea de encargar a nuestro pas
la fabricacin de algunas instala-
ciones que necesita el laboratorio,
replicando experiencias ya reali-
zadas con la India. Se trata, dio,
de un camino mutuamente bene-
fcioso. El Fermilab ahorrara re-
cursos, pues los costos seran re-
lativamente bajos y, por otro lado,
el Per podra fnanciar trabajos
cientfcos y estadas signifcati-
vas para un grupo importante de
investigadores.
Aadi que participara gus-
toso en labores de asesora al
Per para su desarrollo cient-
fco y tecnolgico, con la nica
condicin de que los planes fue-
ran serios.
El doctor tuvo a bien recordar
que apenas egresado de la secun-
daria el Dr. Holger Valqui, respe-
tado maestro de nuestra casa de
estudios, le dio clases de fsica an-
tes de su viaje a los EE.UU. y que
aos despus, ya graduado, bus-
c al Dr. Vctor La Torre,
en el stano del Pabelln
Central, donde entonces
se encontraban los labora-
torios de fsica.
Pasando a otro tema, al
referirse a las grandes dife-
rencias entre Sudamrica y
Asia Oriental, que ayuda-
ran a explicar el xito tec-
nolgico e industrial asi-
tico, el Dr. Oddone seal
que una de las diferencias
es de carcter cultural. A
su parecer uno de los fac-
tores que benefcian al
Extremo Oriente es la tra-
dicin de valorar los xi-
tos educativos personales,
as como el esfuerzo de las
familias, manifesto en el
Ministro de Energa y Minas, Ing.
Pedro Snchez, quien le comuni-
c su inters en la creacin de un
Centro de Efciencia Energtica
y de Energas Renovables. En su
breve estada, qued incorporado
como Miembro Correspondiente
de la Academia Nacional de
Ciencias del Per, que presi-
de el Dr. La Torre; recibi el
Doctorado Honoris Causa de la
Universidad Ricardo Palma y
fue reconocido como Embajador
Cientfco Tecnolgico por la
Red Internacional de Ciencia y
Tecnologa que conduce el Dr.
Modesto Montoya.
De vuelta a los Estados
Unidos, el ilustre cientfco
peruano public un repor-
te de viaje en el que mani-
festa su complacencia por
el cambio positivo que ex-
perimenta el Per (que no
visitaba en 20 aos); cambio
que se expresa seala, en
el auge del mercado interno
y la modernizacin urbana,
y que es un buen momen-
to para desarrollar tecnolo-
gas, especialmente aque-
llas dedicadas a la energa
reiterando su inters en
continuar los lazos de cola-
boracin con universidades
peruanas. (A. Montao).
Dr. Oddone integra el jurado de tesis del maestrista Kenji Hurtado en el CTIC.
apoyo a los jvenes que estudian
y el respeto a los ancianos.
Recargada agenda
Durante su corta visita, el
Dr. Oddone se entrevist con el
Participara gustoso en
labores de asesora al
Per para su desarrollo
cientfico y tecnolgico
con la nica condicin
de que los planes
fueran serios.
De izq. a der. doctores Javier Solano, Vctor La Torre,
Piermara J. Oddone y Humberto Asmat, junto al busto de
nuestro fundador.
Foto: scar Salvatierra
Foto: scar Salvatierra
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ace ms de medio siglo,
el ingeniero don Alberto
Benavides de la Quintana
viene demostrando que un pro-
fundo conocimiento de la geolo-
ga, unido al tesn y la dedicacin
al trabajo, pueden convertir a un
hombre de clase media en empre-
sario y experto minero internacio-
nalmente reconocido.
Don Alberto, nacido en 1920,
comenz su formacin univer-
sitaria ingresando en 1937 a la
entonces Escuela Nacional de
Ingeniera, de donde egres
como ingeniero gelogo. Como
cuenta l mismo en declaracio-
nes autobiogrfcas (que resea-
mos en recuadro), hizo sus estu-
dios de posgrado en los Estados
Reconocido como uno de los patriarcas del empresariado peruano
durante la ltima CADE y respetado en su condicin de patriarca de la
minera por nuestra Universidad y la comunidad acadmica en general, el
ingeniero Alberto Benavides de la Quintana es, por derecho propio, una
de las personalidades peruanas que encarna exitosamente la unin de
ingeniera y empresa.
Don Alberto Benavides
de la Quintana
El Patriarca
Unidos. De regreso en el Per fue
contratado como gelogo por la
Cerro de Pasco Corporation, don-
de en seis aos lleg a ser jefe de
exploraciones.
La fundacin de la Compaa
de Minas Buenaventura fue pre-
cisamente producto de su capa-
cidad como ingeniero, pues sa-
biendo que la Sociedad Minera
Suizo Peruana, quera deshacer-
se de Julcani y estando convenci-
do de la calidad del yacimiento,
logr primero que se la alquilen
y luego, en 1953, con apenas 33
aos, tuvo la habilidad empresa-
rial para adquirirla formando un
consorcio con la misma Sociedad
Minera Suizo Peruana y la Cerro
de Pasco, al cual aport capitales
reunidos entre personas cerca-
nas, amn de sus propios ahorros
personales. Para asegurar el xito
no dud en trasladarse con su es-
posa a vivir en Huancavelica por
doce aos.
En ese momento muchos pen-
saban que Julcani slo durara
unos cuantos aos. Hoy se re
de ello, pues tal como seal en
la ltima CADE, en medio del
Don Alberto Benavides expone en la primera jornada de la CADE 2009 sobre su
experiencia empresarial, junto a los seores Pedro y Mario Brescia y Dionisio Romero.
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aplauso de los presentes: Han
pasado cincuenta aos y la mina
sigue produciendo 1,5 millones
de onzas de plata al ao. Que si-
gan saliendo ms onzas!.... No
por casualidad su hio Roque ha
dicho: Mi padre es mejor gelo-
go que la dinamita.
La empresa que entonces
fund, la Compaa Minera
Buenaventura, se ha convertido
en una productora de minerales
reconocida mundialmente.
Su capacidad empresarial hizo
que la Cerro de Pasco lo designa-
ra Presidente del Directorio en-
tre 1964 y 1971 y lo llev, el dece-
nio pasado, a dar el paso decisivo
llevando a Buenaventura a coti-
zar nada menos que en la Bolsa
de Valores de Nueva York desde
1996.
El ingeniero Benavides es un
apasionado de la geologa, pro-
fundo conocedor de nuestro sub-
suelo y creyente fervoroso en el
aporte minero al desarrollo na-
cional, por su rol integrador en
un territorio tan complejo como
el nuestro. Personalmente, est
convencido de que las anomalas
de la cordillera negra esconden
mucho oro, de tal forma que ms
bien debera llamarse Cordillera
urea.
En breve conversacin con in-
novacin.uni cont, con la cordia-
lidad y buen humor que le carac-
terizan a sus casi 90 aos, como
invit a estudiantes de posgrado
de los EE.UU. para que realizaran
sus investigaciones en las minas
del Per, explorando la incom-
parable riqueza de nuestras for-
maciones geolgicas, al tiempo
que nos dejaban un valioso arse-
nal de tesis, las mismas que en su
oportunidad don don Alberto a
nuestras bibliotecas.
Los aos de residencia en
Huancavelica han dejado la hue-
lla de un especial cario por
esas tierras, en las cuales ha lle-
vado adelante el Proyecto de
Reduccin y Alivio a la Pobreza
(PRA Huancavelica) para incre-
mentar el empleo y el ingreso
Hace diez aos, don Alberto relat a la Revista Quehacer as-
pectos de su trayectoria personal: Ingres a la Facultad de Minas
y all encontr que haba unos cursos de geologa y minerologa
que me fascinaron, y poco a poco me fui interesando ms y luego,
al terminar mi carrera, me enter de que la Cerro de Pasco daba
dos becas para los alumnos de la Escuela de Ingenieros y las to-
mamos Alfonso Bayn Eguren y yo el 42 nos fuimos a Estados
Unidos
Ms adelante aade: Yo fui a Harvard y estudi geologa; all
saqu mi mster. La beca de la Cerro de Pasco era de un ao pero
ya al fnal haba conocido a mucha gente, tena algunos contac-
tos y me busqu mis trabajos, por all, por all, para poder que-
darme un ao ms. Me acuerdo que uno de los trabajos fue en
Polaroid, que haca maquinas fotogrfcas. Despus trabaj en
traducciones y en una serie de cosas. Total, me qued los dos aos
y regres contratado por la Cerro de Pasco como asistente gelo-
go. Yo estuve seis aos en Cerro de Pasco y llegu a ser Jefe de
Exploraciones
Tales fueron los comienzos de un hombre que necesit de una
beca de posgrado y trabaj mientras estudiaba para culminar su
maestra.
Los inicios
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El Patronato UNI, presidido por el ingeniero don Alberto
Benavides de la Quintana, est muy activo en su tarea de promo-
ver la excelencia acadmica y la ampliacin de las relaciones entre
la UNI y la empresa privada. En el 2009 entreg doce computado-
ras ms impresoras a los alumnos ingresantes en el primer puesto
en cada facultad en los dos Procesos de Admisin. Con el apoyo
de la familia Pardo, otorg computadoras a los mejores alumnos
de sexto ciclo de las 26 escuelas profesionales.
Adems, respald varias iniciativas especfcas: el XVII
Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniera Civil; el XIII
Seminario Internacional de Geologa; el Segundo Encuentro UNI-
Empresa, y el Curso Internacional de Geoestadstica. Apoy va-
rios viajes acadmicos: dos alumnos de Ingeniera Mecnica a la
Universidad Carnegie Mellon en Pitsburg, EEUU; visitas tcnicas
de 36 alumnos a varias importantes minas, y un alumno FIECS, al
encuentro APEC en Singapur.
As mismo, respald el Proyecto Nanosatlite de Investigacin,
Chasqui I. En su momento entreg equipos de cmputo para la
escuela de Geologa con fondos reunidos por los gelogos, aus-
pici el Campeonato Interuniversitario de Futsal organizado por
la ACUNI, y obsequi 1000 polos estampados y lapiceros a los in-
gresantes 2009 - I a pedido del Tercio Estudiantil.
familiar mediante el impulso
de actividades productivas con
asistencia tcnica y acceso al
mercado.
Su compromiso permanente y
de principio con el pas le ha lleva-
do a ocupar diversas responsabili-
dades pblicas como Director del
Banco Central de Reserva, Director
de la Corporacin Financiera
de Desarrollo, Presidente del
Comit de Privatizacin de
CENTROMIN, Teniente Alcalde
de Lima y Alcalde de Cerro de
Pasco.
En su faceta profesional, ha
dirigido la Sociedad Geolgica
del Per, el Instituto Cientfco
Tecnolgico Minero y el Instituto
Geolgico Minero y Metalrgico.
Tiene la Medalla de Honor de
Congreso de la Repblica, la con-
decoracin Orden del Trabajo
y la condecoracin Orden de la
Ingeniera. Es profesor honora-
rio de la Pontifcia Universidad
Catlica del Per y la Universidad
del Pacfco. Siendo uno de nues-
tros ms distinguidos egresados
es Dr. Honoris Causa por la UNI
y Antorcha de Habich.
En 1971 organiz la seccin de
Minas de la Pontifcia Universidad
Catlica del Per. Una de sus ms
importantes contribuciones al pro-
ceso acadmico, cientfco y tec-
nolgico del Per ha sido el apo-
yo decisivo que ha otorgado a la
Presencia del Patronato UNI
Seis de los diez fundadores del Patronato UNI: Eduardo Farah, Andrs Marsano
Porras, Alberto Benavides de la Quintana, Pedro Brescia Caferatta, Javier Sota Nadal
y Carlos Delius.
creacin y continua actividad del
Patronato de la UNI (fundado en
1997), del cual es Presidente. Entre
las principales obras del Patronato
se encuentra la construccin de
la moderna sede del Instituto de
Matemticas y Ciencias Afnes,
IMCA-UNI, en el que se realizan
actividades de investigacin con
la participacin de universidades
y acadmicos de muchos pases
del mundo. (A. Montao) .
Ceremonia de entrega de premios Manuel Pardo y Lavalle a los mejores alumnos UNI
realizada por el Patronato UNI el pasado 15 de diciembre.
Don Alberto ha recibido
la Medalla de Honor
del Congreso de la
Repblica.
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oy en da, el sistema
universitario vive uno
de sus momentos ms
acelerados de cambio. En ese
contexto, la Universidad tiene la
enorme responsabilidad y exce-
lente oportunidad de adecuarse a
la sociedad del conocimiento, in-
corporando nuevas herramientas
para la formacin de los futuros
ingenieros y cientficos del Per.
La globalizacin, la rpida su-
cesin de eventos en el mbito
de la tecnologa, la nueva conf-
guracin de la arquitectura em-
presarial y los impactos en la or-
ganizacin del trabajo, forman
un paquete interesante de ten-
dencias que vale la pena revisar
brevemente.
Ahora la formacin debe bus-
car la generacin de competen-
cias en los profesionales, no la
simple conjuncin de habilida-
des, destrezas y conocimien-
tos. La confguracin adquiri-
da por las ocupaciones exige a
los estudiantes universitarios no
slo formarse para ser emplea-
dos sino para crear nuevas em-
presas; esto exige el desarrollo
del emprendimiento visionario.
Paulatinamente se piden ms
competencias de contenido social
asociadas a la comunicacin, ca-
pacidad de dilogo, capacidad de
negociacin, pensamiento aserti-
vo y facilidad para plantear y re-
solver problemas.
Las facultades de las universi-
dades pblicas peruanas en los
ltimos aos han venido sufrien-
do recortes presupuestales, si-
tuacin que ha repercutido en la
falta de implementacin de nue-
vos laboratorios necesarios para
formar jvenes visionarios, con
competencias genricas y espec-
fcas y creadores de riqueza con-
forme a las demandas de la eco-
noma del conocimiento.
El emprendedorismo es la doc-
trina o ideologa de la accin de
emprender, se entiende como un
proceso dinmico creado y admi-
nistrado por un individuo que es
el emprendedor y que hoy en da
es una fuerza importante para la
creacin de nuevas empresas.
El emprendedor es aquel que
detecta una oportunidad, la ana-
liza, la estudia y se proyecta para
crear una organizacin; es aque-
lla persona que posee olfato y que
sabe encontrar las oportunidades;
es alguien que cree en sus ideas y
que es capaz de llevarlas a cabo,
de encontrar la manera de mate-
rializar sus sueos; alguien que
aprende de sus errores, que no se
inmoviliza o abandona cuando
se equivoca o fracasa, que intenta
salir adelante pese a las difculta-
des que encuentra (M. Rodrguez,
2007). El empredendor .es un
innovador, un gran estratega, ()
tiene personalidad creativa, siem-
pre desafando lo desconocido,
Profesor Principal de la Facultad de Ingeniera Qumica
Prospectiva y formacin de
emprendedores visionarios
Ing. Edwin Dextre Jara
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transformando posibilidades en
oportunidades (Gerber, 1996, en
J. Bveda, 2004); emprededo-
res pueden ser defnidos como in-
dividuos que innovan, identifcan
y crean oportunidades de nego-
cios (Lezana y Tonelli, 1998,
en J. Bveda, 2004).
En las universidades naciona-
les peruanas todava no hay una
decidida propuesta con solidez
acadmica para viabilizar esta
capacidad natural de muchos de
sus estudiantes.
En este mundo de alta incer-
tidumbre y riesgos se impone la
prospectiva como la va para en-
focar el futuro y no su prediccin.
El proceso de la prospectiva impli-
ca perodos iterativos intensos de
refexin, del establecimiento de
una red, de la consulta abierta y
de la discusin, conduciendo a la
refnacin comn de las visiones
futuras y a la propiedad comn
de estrategias, con la puntera de
explotar las oportunidades a lar-
go plazo abiertas con el impac-
to de la ciencia, de la tecnologa y
de la innovacin en sociedad. Por
tanto, la prospectiva es una disci-
plina poderosa para perflar a una
persona con actitud proactiva F.J.
Mogica (1999).
Por otro lado, sabemos que la
creacin de nuevas empresas y el
mismo concepto de idea empre-
sarial est encarnada en un en-
foque prospectivo porque signif-
ca visin de un futuro deseado.
Michel Godet (2002) nos plan-
tea que hay un matrimonio irre-
soluble entre la prospectiva (mi-
rar ms all) y la estrategia
(gestin de proyectos, medios
para alcanzarlo); para ser fecun-
do, o sea portadores de futuro, es
necesario que stas se encarnen
en la realidad (praxiologa), don-
de el deseo y la intencionalidad
son fuentes productoras de futu-
ro, donde la anticipacin ilumina
la preactividad y la proactividad,
que son las caractersticas pro-
pias de un emprendedor.
Precisamente, en concordan-
cia con lo anterior y a partir de la
experiencia acadmica de ms de
22 aos y de varios casos de xi-
to, considero que es necesario im-
plantar laboratorios para la for-
macin de jvenes portadores de
futuro en la Universidad.
Tales laboratorios deben com-
binar en forma sistmica la pros-
pectiva tecnolgica (imagen, vi-
sin y pensamiento de largo
plazo), emprendimiento o em-
prendedorismo (ontologa, crea-
tividad e innovacin) y la gestin
de proyectos y de conocimiento
(praxiologa, concrecin y prag-
matismo). Es decir, deben ofre-
cer un ambiente donde se facilite
a los alumnos una caja de herra-
mientas adecuada para los em-
prendedores, a fn de saber pen-
sar y visualizar mejor su idea
empresarial.
Se impone la
Prospectiva como la va
para enfocar el futuro y
no su prediccin.
Durante el ao
2009 diversos gru-
pos estudiantiles se
dieron a la tarea, es-
forzada por cierto,
de hacer publicacio-
nes acadmicas. En la
Facultad de Ciencias,
la Agrupacin Estu-
diantil de Divulgacin
Cientfca, la Agru-
pacin Cientfca Es-
tudiantil de Com-
putacin, el Grupo
Astronoma, el Grupo de Estudiantes de
Instrumentacin Cientfca, OSA-Student
Chapter UNI (Optical-Society of America
Student Chapter UNI) y el Centro de estu-
diantes, reunieron esfuerzos para publicar el
primer nmero de Scientia, que, segn afr-
man en su nota editorial, es el sexto intento
por publicar una revista de ciencias elabora-
da por ellos.
En la Facultad de
Ingeniera Geolgica,
Minera y Metalurgia
aparece el boletn
GEOUNI en el que se
publican trabajos, tanto
de docentes como alum-
nos, de las diferentes es-
pecialidades. El Director
es Pavel Caari Quispe
y es muy meritorio que
hayan alcanzado ya su sptima edicin.
En la Facultad de Ingeniera Elctrica y Electrnica,
el Centro Cultural de Telecomunicaciones, pre-
sidido por David Julca, public
TELCON-UNI 2009 con motivo
del congreso del mismo nombre
efectuado en el mes de noviembre.
Se reproducen artculos de docen-
tes investigadores.
Todas estas publicaciones con-
taron con el apoyo de la Editorial
Universitaria EDUNI.
Publicaciones acadmicas de los estudiantes
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C
uando el polaco Eduardo J.
de Habich lleg al Per en
1869, nada haca sospechar
que hara de nuestro pas su se-
gunda, sino primera Patria. Vena
contratado por dos aos por el go-
bierno de Jos Balta, en una poca
en la que la explotacin del guano
permiti al Per reincorporarse al
mercado mundial y emprender
un proceso acelerado de moder-
nizacin. La modernizacin se
llamaba entonces construccin de
ferrocarriles y caminos, explora-
cin y explotacin de yacimientos
mineros y recursos energticos,
canalizaciones e irrigaciones
para incrementar la produccin
agrcola y facilitar la constitucin
de grandes haciendas en la costa,
gestin racional del territorio,
habilitacin de servicios urbanos,
etc. Dinero para este proyecto
civilizador no faltaba, lo que
faltaba eran directrices y lideraz-
gos polticos claros, hegemonas
construidas acordadamente, com-
petencias tcnicas para disearlo
y operarlo, y una fuerza de trabajo
suficientemente calificada e in-
corporada a los beneficios que el
proceso modernizador produca.
No es ste el lugar para abun-
dar en detalles sobre este proce-
so. Quiero slo sealar que go-
bernantes como Echenique, Balta
y Manuel Pardo supieron caer en
la cuenta de que no era posible
afrontar todas las tareas tcnicas
del proyecto modernizador con
los pocos ingenieros peruanos
formados en el exterior. Adems
de ocupar racionalmente a s-
tos, haba que traer ingenieros
y arquitectos del exterior y pen-
sar en la creacin de centros de
formacin de ingeniera y arqui-
tectura. Se pensaba entonces que
corresponda al Estado, como
portador por excelencia de la ra-
cionalidad moderna, organizar el
desarrollo y gestionarlo. Por eso
se crea el Cuerpo de Ingenieros
y Arquitectos del Estado, que re-
una a los profesionales tcnicos
peruanos y extranjeros que se en-
cargaban del diseo, preparacin
de las licitaciones y supervisin
de las grandes obras pblicas.
Entre los primeros ingenieros
contratados en el exterior estuvie-
ron el polaco Malinowski y los
franceses Chevalier y Farragut,
quienes llegaron al Per en 1852.
El intento de crear con ellos una
primera escuela para la formacin
de ingenieros no tuvo xito y el
Per sigui convocando a profe-
sionales extranjeros para enrique-
cer el cuerpo tcnico al servicio
del Estado. Fueron llegando, as,
Walkulski, Folkierski, Babinski,
Chatenet, Delsol y Kruger, en-
tre otros. En 1869 llega Habich,
con 34 aos, despus de haber
pasado por la Escuela Militar
de San Petersburgo y, principal-
mente, por la Escuela de Puentes
y Calzadas de Pars, y luego de
haber defendido a su patria con-
tra la invasin zarista, dirigido la
Escuela Superior Polaca de Pars
y desempeado tareas de inge-
niera en Francia.
Las primeras misiones de
Habich en el Per le llevan al
sur: estudia la posibilidad de irri-
gar las pampas de Tamarugal
y aumentar el caudal del ro
Tarapac, hace estudios sobre
el ro Laoca y el valle de Azapa,
analiza luego el valle Locumba
y se pone a rdenes del prefec-
to de Moquegua para encargar-
se de las obras pblicas de ese
departamento. Se le pide luego
el proyecto para la construccin
de un hospital en Arica. Y pasa
fnalmente a Lima en donde la
Junta Central de Ingenieros r-
gano directivo del mencionado
Cuerpo de Ingenieros- le destina,
ya en 1972, a reparar el ferroca-
rril Callao/La Oroya y le encarga
otros trabajos relacionados con la
red ferrocarrilera.
En 1872, el gobierno le incluye
en una comisin encargada de re-
formar el reglamento del Cuerpo
de Ingenieros para mejorar el
desempeo de los profesionales
tcnicos que estaban al servicio
del Estado. Pero la reforma tena
tambin como objetivo asegurar
la debida formacin a los jvenes
que, con una preparacin tcni-
ca o cientfca previa (adquirida,
Habich y el Per
Dr. Jos Ignacio Lpez Soria
Fue un hombre
convencido de que el
desarrollo material
y humano y la
gobernabilidad de un
pas pasaban por la
construccin de vas
de comunicacin, la
explotacin racional
(tcnica y cientfica) de
los recursos naturales
y la insercin en el
mercado mundial.
Rector UNI 1984-1989. Doctor en Filosofa e
Historia. Director del Proyecto Historia UNI.
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por lo general, en la Escuela de
Artes y Ofcios o en la Facultad
de Ciencias de San Marcos), pre-
tendan trabajar en el mencio-
nado Cuerpo y escalar por los
diversos niveles hasta ser reco-
nocidos como ingenieros o arqui-
tectos. Esta va experiencia de
trabajo ms estudio de temas te-
ricos- dur poco tiempo, pero fue
un paso importante hacia la crea-
cin de la Escuela de Ingenieros.
La obra principal Habich es,
sin duda, la fundacin y conduc-
cin (1876-1909) de la Escuela
de Construcciones Civiles y de
Minas del Per (la UNI de hoy).
La creacin misma es fruto, prin-
cipalmente, del espritu empren-
dedor del presidente Manuel
Pardo y de Habich, un hombre
convencido de que el desarrollo
material y humano y la goberna-
bilidad de un pas pasaban por
la construccin de vas de comu-
nicacin, la explotacin racional
(tcnica y cientfca) de los recur-
sos naturales y la insercin en el
mercado mundial.
Para materializar la idea, el
presidente Pardo incorpora a
Habich y Folkierski en 1875 a la
comisin que preparaba un pro-
yecto de Reglamento General
de Instruccin Pblica. El pro-
yecto sali como ley en 1876
y en l se creaba la Escuela de
Construcciones Civiles y de
Minas, que fue inaugurada el
23 de julio del mismo ao para
impartir dos carreras: ingeniera
civil e ingeniera de minas.
El funcionamiento de la
Escuela se vio seriamente difcul-
tado por la ocupacin chilena de
Lima: dedicacin del local a cuar-
tel, saqueo de enseres, biblioteca
y laboratorios, despojo del fon-
do fnanciero (proveniente del
impuesto a las minas), etc. Pero
Habich no cej en el empeo de
continuar su obra. Convoc a los
alumnos, los hizo transitar por
locales temporalmente prestados,
gradu a los primeros egresados
y sac los primeros nmeros de la
Anales de Construcciones Civiles
y de Minas del Per.
Al proceso de restauracin
que sigui a la guerra, Habich
aport lo mejor de sus capaci-
dades. Consigui reequipar a la
Escuela, trasladarla a un nuevo
local, aumentar las especialida-
des (agrimensores de minas, agri-
mensores de predios rsticos y
urbanos, ingenieros industriales
e ingenieros electricistas, dejan-
do en preparacin las carreras de
ingeniera mecnica y arquitec-
tura), incrementar el nmero de
alumnos y graduados, y poner en
marcha la publicacin mensual
del Boletn de Minas, Industrias
y Construcciones.
Pero, adems de la Escuela y
sus 276 ingenieros egresados y
37 peritos agrimensores, Habich
le dej al Per Escuelas de
Capataces en varios asientos mi-
neros, y contribuy como pocos
al empadronamiento de las mi-
nas y la recaudacin del impues-
to minero, la introduccin del
Sistema Mtrico Decimal, el desa-
rrollo de la Sociedad Geogrfca,
la implantacin del Observatorio
Astronmico, y la preparacin y
aprobacin del nuevo Cdigo de
Minera. Por otra parte, los nu-
merosos artculos escritos por
Habich promovieron la explota-
cin racional y la transformacin
de los recursos naturales, adems
de dar a conocer posibilidades de
inversin al capitalismo nacional
e internacional.
Recordar hoy a Habich, 100
aos despus de su desaparicin,
es traer a la presencia a alguien
que puso todas sus competen-
cias, y no eran pocas, al servicio
de la modernizacin del Per.
El martes 3 de noviembre, a las 11:00 horas, se realiz en la Sala de Sesiones
del Consejo Universitario la solemne ceremonia de homenaje al fundador en el
Centenario de su fallecimiento, acaecido el 31 de octubre de 1909. Hicieron uso
de la palabra el actual Rector y tres rectores de periodos anteriores, adems de
descendientes de Habich y un representante de la Embajada de Polonia.
Busto de Habich en la Escuela de Ingenieros, ubicada en el antiguo local de la calle
Espritu Santo (1914).
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FACULTADES
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UNI
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L
a FAUA se encarga de in-
centivar la creatividad que
nuestros estudiantes apli-
carn como profesionales en su
desarrollo local, regional, nacio-
nal e internacional. Actualmente,
los estudios de arquitectura no
slo centran su atencin en el
anlisis y en la interpretacin de
la actividad proyectual arqui-
tectnica, sino que su campo de
accin se extiende a los distintos
mbitos de la cultura en los que
analiza los problemas de la so-
ciedad desde una perspectiva
humanstica.
Nuestra Facultad ha concentra-
do sus esfuerzos en la bsqueda
de una acreditacin internacional
reafrmando el compromiso de
insertarse globalmente. A estos
efectos se han tomado una serie
de iniciativas: establecer una nue-
va malla curricular, mejora estra-
tgica de los rganos de lnea de
la Facultad, modernizacin del
equipamiento digital, reordena-
miento econmico administrati-
vo con miras a una mayor efcien-
cia en la gestin, reinsercin en
convenios internacio-
nales principalmente
en materia de actuali-
zacin tecnolgica, in-
vestigacin y servicios
a la comunidad.
Como parte del pro-
ceso de acreditacin
de nuestra carrera pro-
fesional, nos ha visita-
do en ms de una oca-
sin el Dr. Hans Fox
Timmling, represen-
tante del Royal Institute of British
Architects -RIBA- organizacin
que valida y acredita Escuelas de
Arquitectura en el Reino Unido y
en el resto del mundo.
Mirando hacia el futuro, esta-
mos, sin embargo, atentos a los
mensajes que provienen del pa-
sado y que constituyen nues-
tra memoria. Consideramos que
nuestro rol no puede ser otro que
el de interpretar dichos mensajes,
teniendo como respaldo nuestra
tradicin y proyectndola hacia
un futuro de oportunidades para
nuestros alumnos. El Arq. Jos
Canziani Amico ha compilado y
prologado una antologa de siete
importantes trabajos del recorda-
do maestro Arq. Carlos Williams
Len (1924-2004).
El Dr. Hans Fox
es representan-
te de RIBA para
Amrica del Sur
desde el decenio
de los aos 90 y ha
participado jun-
to con arquitectos britnicos
en procesos de acreditacin de
las Escuelas de Arquitectura
de la Universidad de Belgrano,
Universidad de Palermo,
Universidad de Mendoza en
Argentina as como de las
Universidades Catlica de
Santiago, Central, Del Bo-Bo
de Concepcin, de Talca, de
Valparaso y de La Serena de
Chile.
Este ao 2010 celebra los 100 aos de creacin de la Seccin de
Arquitectos Constructores (SAC), primer espacio de formacin del arquitecto
en el Per.
Facultad de Arquitectura,
Urbanismo y Artes
Sesin de trabajo para la acreditacin.
Decano: Arq. Luis Delgado Galimberti
Resea del
Dr. Hans Fox
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D
e la FC han egresado
profesionales, maestros y
doctores, que estn actual-
mente desarrollando importantes
aportes tecnolgicos y cientficos
en el pas y en el extranjero. La
FC aspira en los prximos aos
a constituirse en una de las me-
jores de Latinoamrica, y con
esas miras ofrece el mximo
respaldo posible a los proyec-
tos de investigacin cientfica
y tecnolgica, as como a la
publicacin de los resultados
en revistas indizadas.
La Facultad tiene lneas de
investigacin en Fsica fun-
damental, Energas renova-
bles, Semiconductores, ptica
y fotnica, Ciencia de los ma-
teriales, Pelculas delgadas
y Alto vaco, Qumica y me-
dio ambiente, Energa solar,
Productos naturales, Anlisis
funcional, Optimizacin ma-
temtica, Sistemas dinmicos,
Procesamiento paralelo y Sis-
temas distribuidos, Computacin
cientfca y bioinformtica.
Tenemos convenios de coope-
racin con instituciones del ex-
tranjero entre ellas: UPPSALA
University (Suecia), University
of Oulu (Finlandia), Universidad
Babes Bolyai de Rumania,
Universidad Nacional Autnoma
de Mxico, Universidad de
Campinas (Brasil), International
Center for Theoretical Physics
(Italia), Universidad de Roma
La Sapienza (Italia), Universidad
de las Antillas y la Guyana y
la Universidad Blaise Pascal
(Francia), Instituto de Matemtica
Pura y Aplicada (IMPA, Brasil).
Nuestros profesores investiga-
dores han ganado ltimamen-
te fnanciamiento del programa
BID-FINCyT. Los proyectos res-
paldados son: Produccin de
nanopartculas de plata, xido de
zinc y xido de hierro para puri-
fcacin del agua, Investigacin
de sistemas de tratamiento fo-
toqumico para la remocin de
Aspira en los prximos aos a constituirse en una
de las mejores de Latinoamrica y conmemora en
el 2010 el primer medio siglo de existencia.
Jvenes escolares fueron recibidos por
autoridades universitarias en la Expociencia
2009.
Avanzados equipos de laboratorio
utilizan nuestros investigadores.
patgenos y compuestos orgni-
cos voltiles del aire y en ambien-
tes cerrados, Investigacin de
sistemas de tratamiento para la
remocin de arsnico, boro y
hierro en aguas con fnes agro-
pecuarios y agroindustriales,
Equipamiento de las salas de
clculo con uso de sistemas
audiovisuales y de clculo en
red, Sistemas GRID con insti-
tuciones asociadas a la investi-
gacin, entre otros.
Durante el 2009 se aprob
la creacin del rea acadmica
de ingeniera fsica y el progra-
ma actualizado de la maestria en
ciencia con mencin en fsica m-
dica. As mismo, se instal la red
inalmbrica de internet.
Este ao 2010, la Facultad de
Ciencias cumple 50 aos de crea-
cin y tenemos el compromiso de
seguir progresando en todos los
aspectos, manteniendo por so-
bre todo el ms alto grado de exi-
gencia y credibilidad en la for-
macin de graduados ntegros y
competentes.
Facultad de Ciencias
Decano: Dr. Humberto Asmat Azahuanche
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a FIA es la nica en el Per
que se dedica a la forma-
cin de profesionales de
Ingeniera Sanitaria contribuyen-
do sustancialmente con el desa-
rrollo sostenible del pas. Como
complementacin acadmica de-
sarrolla actualmente las Maestras
en Ciencias con mencin en el
Tratamiento de Aguas y Reuso de
Desechos; Higiene Ocupacional;
y Gestin Ambiental, todas con la
orientacin sanitaria y ambiental;
y el Programa de Actualizacin y
Educacin Continua en Ciencias
e Ingeniera Ambiental.
La actual autoridad de la FIA
se propone fortalecer los temas
ambientales en el Plan Curricular
e incrementar la prestacin de
servicios educativos de conteni-
do ambiental.
Entre los proyec-
tos de investiga-
cin de los ltimos
dos aos destacan:
Evaluacin del
impacto ambiental
global de los cam-
pos electromag-
nticos, del Mg.
Pedro Valdivia, que mereci cer-
tifcacin FIA y Evaluacin de la
laguna terciaria en la Planta de
Tratamiento
de Aguas
Residuales,
del Ing. Oto
Rosasco, pu-
blicado en
la Revista
Tecnia.
En setiem-
bre, se inau-
gur el nuevo
laboratorio de
Investigacin
Banco de
Medi dor es ,
ubicado en el
Pabelln D4.
En el mes de
octubre tuvo
lugar el curso
internacional de diseo de plan-
tas de fltracin rpida, en el cual
se incluy la metodologa de la-
boratorio para determinar los pa-
rmetros ptimos de diseo.
Se decidi en su momen-
to continuar el convenio con el
Ministerio de Energa y Minas
para formar maestros en cien-
cias con mencin en gestin
Ampla los estudios sobre temas
ambientales en el plan curricular.
ambiental. En el ao 2009, la FIA
tiene ya instalado el sistema ina-
lmbrico de comunicacin va
internet.
Nuestros estudiantes cuen-
tan con los siguientes laborato-
rios: Laboratorio de Ingeniera
Sanitaria, Laboratorio de
Ingeniera de Higiene y Seguridad
Industrial y Laboratorio de
Mquinas y Equipos. Asimismo,
contamos con la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales
(UNITRAR) en la que los alum-
nos realizan prcticas preprofe-
sionales y tesis de investigacin.
Planta de tratamiento de aguas residuales.
Modernos equipos del Laboratorio N 20.
Decano: MSc. Alejandro Mendoza Rojas
Facultad de
Ingeniera Ambiental
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ecibimos en nuestras aulas
a los mejores alumnos del
pas, por ello es nuestra
obligacin tener como objetivo
institucional el proveerles una
formacin acadmica bsica y
slida que les permita luego
como egresados desarrollar
la infraestructura fsica que
nuestro pas requiere para su
progreso ejerciendo su labor
profesional a travs del sector
pblico o privado, as como
tambin estar siempre pre-
parados para adaptarse a los
cambios tecnolgicos y socia-
les que la globalizacin exige,
utilizando como herramientas
la investigacin y capacitacin
permanente.
Tenemos la obligacin de
mantener el sitial de ser una
de las instituciones lderes en
Latinoamrica en la formacin
de ingenieros civiles e investiga-
dores, con excelencia profesional,
preparados para elaborar y eje-
cutar planes, proyectos, y desa-
rrollar tecnologas con solvencia
tcnica y tica. Por ello, en los l-
timos tres aos la relacin con las
empresas privadas e institucio-
nes del Estado se han incrementa-
do concretndose fsicamente en
eventos como el XVII Congreso
Nacional de Estudiantes de
Ingeniera Civil y el I y II
Encuentro UNI- EMPRESA,
en los cuales la presencia de
importantes empresas na-
cionales e internacionales se
hizo efectiva permitiendo el
contacto directo con nues-
tros estudiantes, establecin-
dose un canal permanente de
comunicacin que permite a
nuestra facultad actualizar
permanentemente el perfl de
nuestros egresados, satisfaciendo
las necesidades para el desarrollo
de nuestro pas.
La presencia de empresas en la
facultad est fsicamente repre-
sentada a travs de aulas ubica-
das en nuestros pabellones, las
cuales, gracias a sus donaciones,
han sido debidamente equipadas
con mobiliario de estudio y equi-
pos multimedia, brindando con-
diciones adecuadas para el dicta-
do de clases a nuestros alumnos.
Las empresas que se encuen-
tran presentes en nuestra facul-
tad son MACCAFERRI, CESEL
Ingenieros, ODEBRECHT, JJC
Contratistas Generales. Otra
forma de relacin directa que
tenemos con las empresas es a
travs de programas de coope-
racin en Investigacin. Las
empresas con las que desa-
rrollamos este programa son
GRAA y MONTERO (GyM
S.A.), CONCAR SA, SIKA
PERU SA, ULMA SA, Provias
Nacional (MTC), etc.
La Facultad de Ingeniera Civil
(FIC) ha presentado el Estudio de
Preinversin a nivel de Perfl del
Proyecto de Inversin Pblica:
Construccin e Implementacin
del Centro de Informacin e
Investigacin de la Facultad de
Ingeniera Civil de la UNI. Este
centro permitir suplir las actua-
les exigencias de tipo acadmi-
co que el futuro de nuestra na-
cin exige. Por ello nuestro lema
es: Civiles: construyendo el pas
del futuro.
Tambin destacamos el conve-
nio de Cooperacin Institucional
entre la Asociacin Civil
Ayuda del Cobre y la UNI, eje-
cutado por nuestra Facultad
para desarrollar un estudio
de factibilidad que permita
la construccin de la represa
Callazas, ubicada en la pro-
vincia de Candarave, depar-
tamento de Tacna. Los dias
20 y 21 de agosto se reali-
z el Seminario de temas de
investigacin.
Inauguracin del Aula CESEL Ingenieros.
Facultad de
Ingeniera Civil
Profundiza con xito su relacin con
empresas privadas y el Estado.
Decano: Dr. Jorge Alva Hurtado
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a FIECS es la nica Facultad
en Lima Metropolitana que
se dedica a la formacin
de profesionales en Ingeniera
Econmica e Ingeniera Esta-
dstica, siendo una Facultad efi-
ciente, emprendedora e innovado-
ra, con perfil propio al servicio del
desarrollo del pas dedicada a la
formacin profesional basada en
una educacin de excelencia. La
orientacin principal que asume
la Facultad tiene su eje en la in-
vestigacin y muy especialmente
en la creacin de equipos de in-
vestigacin en la que interacten
docentes y estudiantes. Tal como
propusiera el fundador, Ing. Luis
Felipe de las Casas, la Facultad
quiere ser un instrumento de
cambio a favor del desarrollo.
De la misma forma, se tie-
ne previsto impulsar una refor-
ma curricular acorde con el rit-
mo de cambio generado por las
Tecnologas de la Informacin
y la Comunicacin (TICs), de
manera que estas tecnologas
no sean meramente instrumen-
tos complementarios o asun-
tos tericos, sino instrumentos
de cambio especfco en la reali-
dad que se pretende investigar.
Entre los proyectos presentados
se encuentra la modernizacin
de la infraestructura informtica
con equipos de alta performance
Core 2 Quad y LAN inalmbrica.
El fortalecimiento informtico fa-
cilitar la preparacin de trabajos
monogrfcos por parte de los es-
tudiantes e incluir la creacin de
un laboratorio de Econometra
aprovechando los convenios que
se tiene con las universidades
Burdeos I y II, en Francia.
En cuanto a los diplomados y
maestras, se abre la perspectiva
de ofrecer modalidades a distan-
cia que podran servir a la forma-
cin de proyectistas (formulado-
res y evaluadores) necesarios en
los gobiernos regionales. La des-
centralizacin del Estado y la eje-
cicin de las inversiones requeri-
das por el desarrollo regional, lo
demandan. Para ello har falta te-
ner el equipamiento necesario y
la capacidad para realizar un mo-
nitoreo permanente.
Un importante proyecto de la
FIECS es la construccin de una
plaza para la interaccin social y
el esparcimiento de los estudian-
tes. El rea prevista tiene ms de
1 500 m
2
y el diseo ha sido termi-
nado. La Facultad, adems, frm
durante el ao 2009 dos conve-
nios marco, uno con el organismo
supervisor de las Contrataciones
del Estado y otro con el Fondo de
Desarrollo Pesquero. (LACF).
Facultad de Ingeniera
Econmica y Ciencias Sociales
Fortalecer la investigacin mejorando las instalaciones informticas y
construir un espacio para la interaccin social de la comunidad acadmica.
Decano: Mg. Sergio Cuentas Vargas
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a actual gestin de la FIEE
viene trabajando en garan-
tizar la calidad acadmica
en la formacin de profesionales
de antegrado y de posgrado.
Igualmente, es nuestro firme
propsito contribuir para que
la investigacin se transforme
en el soporte fundamental del
desarrollo tecnolgico y social
del pas, propiciando que la
triloga: Universidad, Empresa
y Sociedad, sea la estrategia im-
prescindible del progreso. Esta
gestin revalora los principios
ticos de mutuo respeto en nues-
tra comunidad universitaria
Nuestras prioridades son la
modernizacin, el mejoramiento
de la infraestructura fsica opera-
tiva, la creacin de nuevos labo-
ratorios, la reforma curricular de
nuestras especialidades y la am-
pliacin de nuestro cuadro de in-
vestigadores con la participacin
de una mayor cantidad de pro-
fesores y alumnos con el apoyo
del personal administrativo. La
Comisin de Reforma Curricular
integrada por profesores y profe-
sionales de gran experiencia est
reunindose con representantes
del sector empresarial para ela-
borar una currcula que garantice
estndares internacionales.
Para el logro de estos prop-
sitos, se estn ejecutando una se-
rie de esfuerzos y acciones como
la adquisicin de una diversidad
de instrumentos y equipos de l-
tima tecnologa para cada uno
de sus laboratorios, entre ellos
un variador de velocidad para
un motor de 3HP mediante el
control vectorial, un convertidor
USB/CH-485 para el Laboratorio
de Electrnica y un termohidr-
metro digital para el Laboratorio
de Electricidad.
Se tiene aprobado el perfl del
proyecto de construccin e imple-
mentacin de los laboratorios de
capacitacin en telecomunicacio-
nes y est asignada un rea de 2
306,33 m
2
de terreno. Por otro lado,
se han pintado y reacondicionado
los sectores Q y A3, incluyen-
do la renovacin de equipos de
informtica.
Se han puesto en marcha con-
venios que tienen el propsito de
facilitar becas de estudios a nues-
tros alumnos en programas de ca-
pacitacin, mediante el INICTEL
UNI. El Convenio CARELEC con
el Ministerio de Energa y Minas
facilitar la capacitacin docente
en el nivel de Maestra.
El Primer Congreso Nacio-
nal de Telecomunicaciones -
TELCON UNI 2009, organiza-
do por el Centro Cultural de
Telecomunicaciones de la FIEE,
reuni a ms de 180 participan-
tes y discuti con gran profundi-
dad el soporte tcnico-econmi-
co viable para el uso mltiple de
las redes, la uniformidad digital
y la posibilidad de hacer trans-
parentes las tecnologas de las
telecomunicaciones.
Ha mejorado su infraestructura y firmado convenios con el propsito
de garantizar la calidad acadmica y promover la triloga Universidad,
Empresa y Sociedad.
Pruebas Elctricas de Transformadores
Laboratorio de Electricidad N 6.
Ceremonia de inauguracin
de TELCON UNI 2009.
Facultad de
Ingeniera Elctrica
y Electrnica
Decano: MSc. Ing. Flix Cceres Crdenas
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a FIGMM particip en la
29 Convencin Minera
obteniendo el Premio
Nacional de Minera por el traba-
jo Aplicacin de la geoqumica
ambiental al estudio de la elimi-
nacin del selenio de efluentes de
mina.
Entre los logros a nivel de in-
fraestructura efectuados en la
Facultad durante el 2009 est
la remodelacin del Instituto
de Minera y Medio Ambiente;
la habilitacin de la Ofcina de
Investigacin; la remodelacin
de la Escuela de Metalurgia; la
habilitacin del local de los ex
ingenieritos para el Centro de
Formacin Tcnica Minera; y la
remodelacin del Laboratorio de
Docimasia N 13, en el que se ana-
lizan los minerales para determi-
nar los metales que contienen y
en qu proporcin. Adems, se
remodel el auditorio y la biblio-
teca de la FIGMM, se habilitaron
1 500 m
2
de reas verdes y de un
rea de frutales de 300 m
2
, y se
dio mantenimiento al nuevo pa-
belln de aulas (IO).
Esta Facultad ha seguido ofre-
ciendo servicios de alta calidad
para empresas del sector en el
pas, a travs de sus especialistas
y equipos de sus laboratorios. Las
empresas ms destacadas a las
que se realizaron servicios fueron
Aruntani SAC, Odebrecht Per
Ingeniera y Construccin SAC,
Ca. Minera Poderosa, Minsur
S.A., Minera Bateas, Cesel S.A. y
Shougang Hierro Per SAA.
La Facultad suscribi, el 16
de enero de 2009, un Convenio
de Colaboracin Acadmica y
Profesional con la Compaa
Minera Ares S.A.C, cuyo objeto es
facilitar la implementacin de me-
canismos e instrumentos de mu-
tua colaboracin y benefcio.
En el 2009 se aprobaron 11 pro-
yectos de investigacin. Se dio li-
cencia a un docente para que rea-
lice estudios de doctorado en
Brasil.
Se efectu el XII Seminario de
Geologa. Un alumno particip,
en calidad de expositor, en el IX
CONEINGEMMET.
Los proyectos ms importantes
para el presente ao son la cons-
truccin e implementacin de
Aulas y Biblioteca de la Facultad.
Las habilitaciones de dos esta-
ciones para Teleconferencia me-
diante un Convenio Especfco de
Cooperacin entre la FIGMM y el
INICTEL-UNI, la remodelacin y
modernizacin de los laboratorios
de minas y metalurgia. Adems,
se promover la generacin de pa-
tentes para la industria minera, la
rehabi l i -
tacin de
la Planta
UNI de
Flotacin
para in-
ve s t i g a -
cin y ca-
pacitacin,
se orga-
nizar el Curso
I nt e r na c i ona l
de Geoqumica
Ambiental con apoyo del IRD de
Francia y el Patronato UNI, el de-
sarrollo del Diplomado y labora-
torio en Geofsica con ayuda de
CAREC.
Geolgica, Minera y Metalrgica
Participa en los principales eventos acadmicos y
empresariales del sector y promueve la investigacin.
Espectrmetro de absorcin
atmica.
Decano: MSc. Ing. scar Silva Campos
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a FIIS es una institucin de
calidad y servicios com-
parable a las mejores de
Iberoamrica.
Durante el ltimo ao la
Facultad ha realizado diversas
actividades, acorde con su com-
promiso de mejorar la formacin
profesional, la investigacin cien-
tfca, tcnica y humanstica de
sus egresados en los campos que
relacionan a la industria y el desa-
rrollo de sistemas informticos al
servicio del pas. Las actividades
de formacin profesional e inves-
tigacin, as como la proyeccin
social han concentrado el esfuer-
zo de autoridades, docentes y es-
tudiantes con el apoyo del perso-
nal administrativo.
El ao 2009, se ha completa-
do en lo principal la construc-
cin del nuevo Auditorio de la
Facultad, de moderna arquitec-
tura, amplios servicios y capaci-
dad para 250 asisten-
tes. Ser, a no dudarlo,
un aporte para la or-
ganizacin de eventos
acadmicos, institucio-
nales y culturales.
En noviembre
se realiz el Primer
Congreso Regional
de Estudiantes de
Ingeniera de Sistemas
(I COREIS), el cual
congreg a varios cien-
tos de estudiantes. Su
fnalidad fue diferenciar la dis-
ciplina de Ingeniera de Sistemas
con la de Informtica.
Otras importantes activida-
des del ao fueron el Seminario
Ciencia y Tecnologa al 2021,
organizado por la Seccin de
Posgrado, en el que se evaluaron
las perspectivas de diversos secto-
res tecnolgicos y productivos; la
Exposicin de Ideas de Negocio
y Prototipos, elaborados por los
alumnos del curso de Gestin de
Negocios, preparada y conduci-
da por la Escuela de Ingeniera
Industrial en la que se presen-
taron ocho interesantes ideas de
negocios incluyendo el estudio
de mercado; el Java Day condu-
cido por el Instituto de investi-
gacin de la FIIS y OSUM JAVA
UNI, en el cual se ofrecieron con-
ferencias, talleres y sorteos; y el
panel mbito de Desempeo de
la Ingeniera de Sofware, la cien-
cia de la Computacin y los siste-
mas de Informtica, organizado
por el Centro de Estudiantes.
Corresponde destacar, asimis-
mo, la publicacin del nmero 3
de la Revista virtual Theke de la
Escuela Profesional de Ingeniera
de Sistemas.
Avanz decisivamente la construccin del nuevo Auditorio y se realizaron
importantes certmenes como el I COREIS, y diferentes seminarios,
conferencias y talleres.
Importantes certmenes organizados
desde la FIIS demuestran el dinamismo
de sus docentes y alumnos.
ltimos toques al nuevo auditorio.
Industrial y de Sistemas
Decana: Lic. Lourdes Kala Bjar
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n la presente era del cono-
cimiento y la informacin,
la FIM avanza en el camino
de la excelencia acadmica. En
ese sentido actualiza constan-
temente la preparacin que
ofrece en sus especialidades de
Ingeniera Mecnica, Ingeniera
Mecnica Elctrica, Ingeniera
Naval e Ingeniera Mecatrnica.
As, contina la excelente trayec-
toria de sus profesionales que
han liderado la construccin
de diversas obras fundamen-
tales en la infraestructura y la
industria peruana, tales como la
Central Hidroelctrica Santiago
Antnez de Mayolo, instala-
ciones de grandes y medianas
empresas mineras, siderrgicas
y metal-mecnicas, el oleoducto
Nor Peruano y ms recientemen-
te el gasoducto de Camisea.
La Facultad realiz diversas
actividades durante el ao 2009
con el propsito de mejorar la
formacin profesional, la investi-
gacin cientfca, tcnica y huma-
nstica de sus egresados.
Uno de los eventos ms tras-
cendentales fue la EXPOFIM 2009,
en la cual se expusieron proyec-
tos como el nanosatlite Chasqui
I (primer satlite peruano) y las
casas de confort trmico contra el
friaje. Asimismo, se presentaron
proyectos estudiantiles como el
robot omnidireccional (proyecto
ganador del Congreso Nacional
de Estudiantes de Ingeniera
Mecnica, Elctrica, Electrnica
y Ramas Afnes CONIMERA
2009) y el Kart Cross (vehculo
arenero).
Adems, se pudieron apreciar
competencias tecnolgicas como
el WarBots (pelea de robots),
Robot Sumos; Carrera de mode-
los navales (vehculos acuticos);
y vehculos seguidores de lnea
(rastreadores). Tambin hubo vi-
sitas tcnicas guiadas a los labora-
torios de la Facultad de Ingeniera
Mecnica (FIM) de la UNI en las
que se apreci el famoso tnel de
viento, mquinas modeladoras,
entre otras tecnologas.
En noviembre se realiz el
11 Simposio Internacional de
Soldadura, en las instalacio-
nes del Gran Teatro de la UNI,
el cual congreg a ms de 1 700
profesionales de la industria de
la soldadura.
Este certamen fue organizado
por SOLDEXA-OERLIKON y la
UNI, importante unin de fuer-
zas entre la universidad y la em-
presa privada lder del campo de
la soldadura y corte de materia-
les, con el auspicio de las prin-
cipales empresas del sector in-
dustrial metal-mecnico como
Aceros Arequipa, Sedisa, Tradisa,
Endecot, etc.
Se tuvo el honor de contar con
expositores de gran nivel inter-
nacional provenientes de Brasil,
Argentina, Colombia, Japn,
Canad y Estados Unidos, lo que
permiti dar un realce especial a
tan magno evento.
Ha realizado importantes eventos como la EXPOFIM 2009 y el
11 Simposio Internacional de Soldadura.
Facultad de
Ingeniera Mecnica
11 Simposio Internacional de Soldadura
Decano: Dr. Salom Gonzales Chvez
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urante el ao 2009, la FIPP
logr significativos avan-
ces con el propsito de
mejorar la formacin profesional
y la investigacin cientfica.
En el mes de noviembre, se ini-
ci el Diplomado de Ingeniera
de Procesos de Refnacin y
Petroqumica de Hidrocarburos,
dirigido a todos los profesionales
vinculados a la industria del pe-
trleo y desarrollado por exper-
tos profesionales de la industria
en mencin.
Adems, para dar facilidad a
sus estudiantes, la ofcina de pos-
grado de la FIPP ahora est dic-
tando la maestra de Ingeniera
de Petrleo y Gas Natural en los
campos de Talara debido a que
un nmero de ellos trabaja en di-
cha localidad.
Los directores de las Escuelas
Profesionales de Petrleo y
Petroqumica creyeron conve-
niente mejorar las competencias
de los docentes en TICs a travs
del curso Implementacin de
Aulas Virtuales con la Plataforma
Moodle, una actividad que acer-
ca los docentes a sus alumnos.
El Centro de Investigacin
Genaro Fernndez Andrade
de la FIP realiz las conferencias
Riesgos en el Transporte de Gas
Natural, dictada por el Ing. Jos
Robles y Seguridad y Riesgos en
la Refnacin del Petrleo, dicta-
do por el Ing. Guido Masas.
Ampliacin del Laboratorio
de Qumica. Dicho laboratorio
fue creado con slo siete reas de
trabajo. Ya que la investigacin
es uno de los nuevos paradigmas
en el modelo educativo de la UNI
haba que resolver estas incomo-
didades y se solicit la colabora-
cin de CAREC para la construc-
cin de ocho nuevas estaciones
de trabajo. Ahora hay espacio
para atender de 24 a 26 alumnos
cmodamente ubicados.
Futuro Laboratorio de Ingeniera
Petroqumica y nueva mquina de
octanaje. Se ha declarado viable la
adquisicin de una minirrefnera
que consiste en una columna de
craqueo controlada desde PC, una
unidad de destilacin continua con
control computarizado y alimenta-
cin automtica (UDCC), una co-
lumna de absorcin de gases, un
sistema de entrenamiento de reac-
tores qumicos con control desde
PC y un Mdulo PLC para el con-
trol de Procesos Industriales (para
utilizar con Equipos Didcticos).
Esta microrrefnera se distribui-
r en un rea de 80 m2 y se podr
atender hasta 30 alumnos en total.
Tambin se ha declarado viable la
propuesta para adquirir una mo-
derna mquina de octanaje para el
Laboratorio de Normalizacin de
Petrleo y Derivados.
Ha mejorado la infraestructura de sus laboratorios y
tiene previsto adquirir nuevos equipos. La microrefinera
incluir reactores
qumicos avanzados
como el que se
muestra.
Modernas mesas del laboratorio de
Qumica de la FIPP.
de Petrleo, Gas Natural
y Petroqumica
Decano: Ing. Germn Grajeda Reyes
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a FIQT ofrece en el ante-
grado la especialidad de
Ingeniera Qumica y la
nica licenciatura peruana en
Ingeniera Textil. El renovado
Laboratorio N 23 de la Escuela
de Ingeniera Qumica tiene
ahora las instalaciones necesarias
para que estudiantes de la UNI
y de otras instituciones puedan
realizar prcticas en destilacin
o intercambio trmico y a la vez
ha establecido los convenios per-
tinentes para trabajar de manera
coordinada con el Gabinete de
Corrosin, as como con la Planta
Piloto de Fermentacin en la cual
se est fabricando el cotizado
Pisco UNI.
Por su parte, la Escuela de
Ingeniera Textil estableci du-
rante el presente ao una actua-
lizada sala de diseo textil. El
Laboratorio N 24 ha mejorado
su equipamiento, posee ambien-
tes de control de calidad, micros-
copia de ensayos fsicos y qumi-
cos; planta de hilatura, tejedura,
tintorera; y una sala de confec-
ciones que est en proceso de
actualizacin.
La Mesa de Trabajo para el
Fortalecimiento de la Ingeniera
Textil en la UNI, presidida por
el Ing. Gorge Schofeld e in-
tegrada por profesores de la
Escuela Textil y representantes
empresariales de la industria,
ha completado en lo fundamen-
tal, la elaboracin de una pro-
puesta para el nuevo plan de
estudios de ingeniera textil.
Adicionalmente, la Mesa contri-
buy a la captacin de donacio-
nes de empresas privadas y f-
nanciamiento del fondo creado
por el prstamo BID de Ciencia
y Tecnologa.
Una destacada iniciativa de la
FIQT ha sido el convenio con la
empresa Element Trading SAC,
que permitir establecer un ser-
vicio de desarrollo de matices
de colores para la industria tex-
til, en base a los recursos del
rea de tintura del laboratorio
24 y con el apoyo de la empre-
sa en mencin. Merced a este
convenio, la Facultad podr
profundizar progresivamente
su vinculacin con las empresas
privadas del sector brindndo-
les servicios necesarios para la
competitividad
Entre los mltiples servicios
que ofrecen los laboratorios de
la FIQT se encuentran los traba-
jos realizados en reas como la
corrosin, cuyos clientes son em-
presas tan importantes como Luz
del Sur, Cermica San Lorenzo,
Praxair Per y la planta de facto-
ra Huang S.A.
Dos estudiantes participa-
ron en el Maratn Internacional
Chemtech de Ingeniera en el
Brasil. Se aprobaron ocho pro-
yectos de investigacin, en-
tre los cuales se encuentran
trabajos sobre: Planta prototi-
po para elaboracin de pisco,
Adquisicin de datos de una
Torre de Enfriamiento, Estudio
de la Corrosin del Aluminio
Anonisado, Caracterizacin
textural y extructural de mate-
riales cermicos y Cintica de
produccin de cido ctrico.
Convenio con Element Trading.
Nuevos y modernos equipos:
cmara de niebla.
Facultad de
Ingeniera Qumica y Textil
En los ltimos tiempos ha mejorado sustancialmente el
equipamiento de sus laboratorios.
Decano: Ing. Carlos Morales Comettant
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n joven estudiante de la
UNI encabez la delega-
cin de cuatro universi-
tarios peruanos que participaron
en el Programa Voices of the
Future (VOF), observadores del
Foro de Cooperacin Econmica
Asia-Pacfico (APEC), reunido
en Singapur del 9 al 15 de no-
viembre ltimos. Su viaje fue
posible con el apoyo econmico
de la UNI y el Patronato UNI.
Piero Daniel Ardito Ynouye in-
gres en la Universidad Nacional
de Ingeniera en el concurso 2005-
II, ocupando el segundo pues-
to en el cmputo general y el pri-
mero en Ingeniera de Sistemas;
luego se traslad a la Escuela de
Ingeniera Econmica en la que
cursa el sexto ciclo.
A principios de 2009, estuvo
en China, invitado por estudian-
tes de ese pas, a quienes cono-
ci el ao pasado durante la se-
sin de APEC 2008, efectuada en
Lima. Habla un ingls fuido y es-
tudia chino mandarn. En el ao
2000 fue integrante del seleccio-
nado peruano de bisbol que par-
ticip en el mundial efectuado en
Japn.
Entrevistado por Innovacion.
UNI cont que el programa VOF
consisti en escuchar las sesiones
cumbre del certamen y dialogar
despus con los lderes polticos
y empresariales.
Adems de conversar con el
presidente del BID, Luis Alberto
Moreno, y empresarios de China,
Rusia y EE.UU, tuvo ocasin de
alternar con autoridades sin-
gapurenses como el minis-
tro de Desarrollo Comunitario,
Juventud y Deportes; la
embajadora de Singapur en
EE.UU. y el embajador de ese
pas en la ONU, donde fue presi-
dente del Consejo de Seguridad.
Se trata, dio, de un privilegio
enorme para un estudiante de
mi carrera el haber podido acce-
der a la informacin de primera
mano de los lderes de la regin y
a travs de ellos conocer sobre la
dinmica diplomtica y los dis-
tintos intereses de los pases que
forman el Foro.
Seal estar asombrado por los
xitos alcanzados por Singapur
porque en menos de 50 aos ha
sabido brindar a su poblacin ni-
veles impresionantes de prospe-
ridad en un rea reducida y sin
recursos naturales, concentran-
do su modelo de desarrollo en la
apertura comercial y fnanciera, y
la construccin de una fuerza la-
boral altamente tecnifcada que
utiliza el ingls para la insercin
del pas en la economa global.
Destac, asimismo, que el
Foro APEC es un caso solitario
Estudiante UNI particip
en APEC de Singapur
Opina en favor de la globalizacin econmica
Conversando con Kishore Mahbubani, embajador de Singapur ante la ONU.
entre las organizaciones interna-
cionales, una asociacin de eco-
nomas en la que los acuerdos
son consensuales y las iniciati-
vas y metas son no vinculantes.
Sostuvo que la liberalizacin
del comercio y la inversin den-
tro del APEC impulsa una inser-
cin competitiva en la economa
internacional que multiplica las
oportunidades para un creci-
miento econmico generador de
ms empleo y de mayor calidad,
y que la apertura del comercio e
inversin reduce los costos para
la expansin de los negocios
internacionales.
Finalmente, manifest que el
Per debe hacer esfuerzos diplo-
mticos mayores en su integra-
cin en la regin Asia Pacfco,
pues, a su parecer, est dentro
de los intereses de nuestro pas
fortalecer el APEC, para que no
quedemos fuera de los procesos
de integracin que van a defnir
el panorama econmico a lo lar-
go del siglo XXI.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
Editorial Universitaria
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Curso de fotografa y cine
Recubrimientos delgados obtenidos por
procedimientos fsico-qumicos
Mtodos numricos aplicados a la Ingeniera Civil
Poltica econmica y desarrollo nacional-regional
Costos: un enfoque personal
Preparacin de tesis
Geometra analtica vectorial
Comercio electrnico y gestin del conocimiento
Centrales hidroelctricas
Qumica Orgnica II
Arq. Rosario Pacheco Acero
Arq. Rosa Paredes Wong
Dr. Walter Francisco Estrada Lpez
Dr. Jos Luis Sols Vliz
Dr. Juan Martn Rodrguez Rodrguez
Ing. Leonardo Flores Gonzlez
Dr. David Aranaga Manrique
Ing. Aarn Morales Morales
Dr. Luis Humberto Chirif Rivera
Lic. Lourdes Cristina Kala Bjar
Dr. Augusto Bernuy Alva
Ing. Reynaldo Villanueva Ure
Mg. Jorge Brea Or
Ing. Enrique Neira Montoya
Ing. Cristina Viza Llenque
Historia de la arquitectura moderna
Bioestadstica
Tpicos de ecuaciones diferenciales
Matemtica financiera
Compendio de geologa general
Legislacin empresarial al alcance todos
Fsica I para estudiantes de ciencias e
ingeniera
Performance de pozos productores de
petrleo y gas
Qumica Orgnica I
Arq. lvaro Gonzlez Quijano
Mg. Beatriz Castaeda Saldaa
Dr. Renato Benazic Tome
Msc. Hernn Garrafa Aragn
Ing. David R. Rojas Caballero
Ing. Jorge Paredes ngeles
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Ing. Jos Martn Casado Mrquez
Ing. Luis del Castillo Rodrguez
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Hacienda Porcn (Cajamarca), ejemplo de produccin agrcola sostenible.
Estrategia peruana
de ciencia, tecnologa
e innovacin
Para la competitividad y el desarrollo humano
El Plan Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin para la competitividad y el desarrollo
humano PNCTI 2006-2021, es quizs el
documento ms ambicioso generado oficialmente
en el Per, desde que fuera creada en 1968 la
primera entidad responsable de promover y
liderar tales tareas. La intencin de sus redactores
fue que el Plan generase un cambio sustantivo
en la dinmica del sistema nacional de ciencia,
tecnologa e innovacin, con proyeccin de largo
plazo, ms all de cada gestin de gobierno.
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El doctor Benjamn Marticorena Castillo, pre-
sidente del CONCYTEC cuando fuera elabora-
do y fnalmente promulgado el PNCTI 2006-
2021, trabaj muy duramente para alcanzar
estos objetivos y en ese propsito tuvo el expl-
cito respaldo de las tres universidades pblicas
centenarias de Lima: San Marcos, la UNI y la
Agraria.
Como bien dice el doctor Marticorena en la
Memoria de su gestin: La vinculacin entre la
academia y la empresa es el matrimonio de in-
ters ms conspicuo, sin el que no es posible el
desarrollo social ni la competitividad producti-
va (). El Plan se aboca a esa tarea fundamen-
tal, convocando a ambas comunidades dentro
de los programas CTI que lo instrumentalizan,
constituyendo redes de investigacin cientfca,
informacin y transferencia tecnolgica y em-
pleando el poderoso incentivo de los fondos
concursables (p.38-39).
Con el triple propsito de elevar el valor
agregado y la competitividad, mejorar la cali-
dad de vida de la poblacin y contribuir al ma-
nejo responsable del medio ambiente, los encar-
gados del Plan convocaron a numerosos talleres
de consulta y realizaron estudios prospectivos
para defnir la siguiente lista de prioridades en
innovacin, ciencia y tecnologa: agricultura,
ganadera y agroindustria, acuicultura, mine-
ra y metalurgia, produccin forestal, energa,
telecomunicaciones, investigaciones histrico-
arqueolgicas, salud, educacin, ambiente, vi-
vienda y saneamiento.
La acuicultura tiene un enorme potencial debido a los mltiples recursos disponibles.
Licenciado en fsica y Doctor Honoris
Causa por la UNI, as como Antorcha de
Habich. Doctor en fsica por la Universidad
de Grenoble, Francia. Ha sido presidente
CONCYTEC del 2001 al 2006 y presidente
de la Academia Nacional de Ciencia y
Tecnologa. En la actualidad es Vicerrector
de la Universidad Ruiz de Montoya.
Dr. Benjamn Marticorena
Es preciso investigar la perspectiva
energtica del pas.
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La acuicultura tiene un enorme potencial debido a los mltiples recursos disponibles.
VISIN AL 2021
El Per ha logrado desarrollar un sistema de ciencia, tecnologa
e innovacin fuerte y consolidado, con una efciente articulacin
de las actividades en CTI, con slidos vnculos entre la empresa,
la academia, el Estado y la sociedad civil, lo que permite satisfa-
cer la demanda tecnolgica y consolidar un liderazgo mundial en
bienes y servicios innovadores de alto valor agregado, estratgi-
cos para su desarrollo. Esto ha contribuido en forma decisiva a la
construccin de una economa basada en el conocimiento y una
sociedad prspera, democrtica, justa y sostenible.
1 . Situar al Per en el tercio superior del rnking mundial del
ndice Tecnolgico-IT. Esto significa situar al pas entre los
primeros 39 pases, si se mantienen los 117 considerados
actualmente. En 2005, Per ocup la posicin 75 (tercio
intermedio).
2. Incrementar el nmero de empresas innovadoras a nivel
nacional a una tasa promedio no menor a 10% anual.
3. Incrementar la participacin de las exportaciones de bienes
de alta y media tecnologas en las exportaciones totales a
10% en el ao 2015 y a 15% en el ao 2021. Las exportaciones
peruanas de bienes de alta y media tecnologas alcanzaron
2.9% en 2001.
4. Incrementar la inversin nacional en I+D como porcentaje
del PBI a por lo menos 0.5% en el ao 2015 y a 0.7% en el ao
2021. Per invirti el 0.10% del PBI el ao 2002. Esta meta
incluye la variacin de la composicin de esta inversin, que
pasara en el caso de las instituciones pblicas (sin considerar
a la universidad pblica) a 30.2%, para la inversin de las
universidades a 46.7%, para la inversin empresarial a 14.9%
y para las ONGDs a 8.2%.
5. Incrementar el nmero de alianzas estratgicas entre centros
de investigacin y empresas, llegando a triplicar dicho n-
mero al ao 2015 y a quintuplicar el nmero al ao 2021.
6. Incrementar el nmero de profesionales con posgrado que
se desempean en el pas en las reas prioritarias de CTI,
llegando a triplicar dicho nmero al ao 2015 y a quintuplicar
el nmero al ao 2021.
7. Incrementar el nmero de artculos cientficos anuales en
revistas indexadas, por cada 100 mil habitantes, hasta 3.8 en el
ao 2015 y a 5.2 en el ao 2021. El promedio de publicaciones
cientficas peruanas en revistas indexadas se ha mantenido
estable en los ltimos cinco aos, con un promedio de 300 por
ao. El incremento al 2015 significa llegar a 1 200 artculos
publicados por ao y a 1 800 al 2021.
8. Incrementar el coeficiente de invencin nacional a 1.00
por 100 mil hab. en el ao 2015 y en 1.5 por 100 mil hab. al
ao 2021. Este coeficiente registra el nmero de patentes
solicitadas por residentes por cada 100 mil habitantes. Este
coeficiente ha descendido de 0.7 a 0.1 entre 1978 y el 2002.
Metas generales al 2021 (Ao base: 2005)
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Objetivo general
Asegurar la articulacin
y concertacin entre los ac-
tores del Sistema Nacional
de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin, enfocando sus
esfuerzos para atender las de-
mandas tecnolgicas en reas
estratgicas prioritarias, con
la fnalidad de elevar el va-
lor agregado y la competiti-
vidad, mejorar la calidad de
vida de la poblacin y contri-
buir con el manejo responsa-
ble del medio ambiente.

Objetivo especfico 1
Promover el desarrollo y la
transferencia de innovaciones
tecnolgicas en las empresas
elevando la competitividad
productiva y el valor agrega-
do con criterio de sostenibili-
dad econmica y ambiental
Estrategias
1.1 Promover la valoracin em-
presarial de la relacin entre
innovacin, ciencia y tecno-
loga como fuente de com-
petitividad sostenible en las
empresas.
1.2 Promover una poltica nacio-
nal de transferencia y adap-
tacin de tecnologa dirigida
a aumentar la competitividad
de las empresas y a generar
capacidades nacionales de
consultora e ingeniera.
1.3 Poner al alcance de las em-
presas nacionales la oferta
nacional e internacional dis-
ponible de tecnologas tiles
para resolver sus problemas
especficos.
1.4 Promover y potenciar la in-
novacin de procesos, de
productos y de gestin en las
empresas para incrementar su
competitividad.
1.5 Promover mecanismos institu-
cionales para la transferencia
y adaptacin tecnolgica, y la
innovacin para la competiti-
vidad empresarial.
1.6 Promover mecanismos institu-
cionales para el mejoramiento
de la calidad de los productos
y servicios de las empresas
nacionales.
1.7 Promover la asociatividad
para facilitar la innovacin.
1.8 Promover el ejercicio de los
derechos de la propiedad
intelectual para fomentar la
innovacin en las empresas.
Impulsar la investigacin
cientfca y tecnolgica orien-
tada a la solucin de proble-
mas y satisfaccin de deman-
das en las reas estratgicas
prioritarias del pas.
Estrategias
2.1 Promover la programacin
consensuada y continua de
la investigacin cientfica y
tecnolgica.
2.2 Promover la investigacin b-
sica orientada a potenciar las
reas estratgicas prioritarias.
2.3 Promover e impulsar la inves-
tigacin aplicada y la transfe-
rencia de sus resultados, para
la competitividad empre-
sarial, el desarrollo social y la
sostenibilidad ambiental.
2.4 Promover incentivos y meca-
nismos para la mejora de la
calidad de la investigacin
cientfica y tecnolgica reali-
zada en el pas.
2.5 Promover e impulsar la inves-
tigacin orientada al rescate y
valorizacin del conocimiento
tradicional.
2.6 Promover y fortalecer me-
canismos asociativos para
mejorar la produccin cient-
fica y tecnolgica.
2.7 Promover y apoyar la inicia-
cin cientfica en el pregrado.

Mejorar, cuantitativa y
cualitativamente, las capa-
cidades humanas en CTI,
con nfasis en una forma-
cin de excelencia en el post-
grado y en el mbito tcnico
especializado.
Estrategias
3.1 Fomentar la excelencia en
la formacin de graduados
universitarios en profesiones
vinculadas con la CTI.
3.2 Fomentar la excelencia en la
formacin de profesionales a
nivel de postgrado, en reas
relevantes de la CTI, incluida
la gestin tecnolgica.
3.3 Fomentar la excelencia en la
formacin de egresados de
institutos tcnicos superiores
en reas relevantes de la CTI.
3.4 Promover el fortalecimiento
La energa renovable, prioridad en el siglo XXI.
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Investigacin en tecnologas de la informacin y las comunicaciones con apoyo
internacional. Visitantes rusos en el CTIC UNI cuya construccin se logr con apoyo
coreano.
de la enseanza de ciencia
y tecnologa en la educa-
cin bsica, promoviendo
una cultura de creatividad y
emprendimiento.
Fortalecer, dinamizar y
articular sinrgicamente la
institucionalidad de la cien-
cia, la tecnologa y la innova-
cin, en el marco del Sistema
Nacional de Planeamiento
Estratgico.
Estrategias
4.1 Fomentar la creacin y el for-
talecimiento de mecanismos
eficientes y sostenibles de
concertacin, articulacin, in-
formacin y descentralizacin
de la CTI.
4.2 Promover el incremento de
la inversin nacional en ac-
tividades de CTI, con nfasis
en I+D, con participacin del
Estado, la empresa privada,
las universidades y la coope-
racin internacional.
4.3 Promover la valoracin social
Proyeccin de la inversin nacional I+D (2005-2021)
INDICADORES
Lnea basal
2005
Estimacin
Histrica al 2015
Proyeccin al 2015 Proyeccin al 2021
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MACROECONMICOS
PBI 62514 100 92536 100.0 40.0 3002.2 117087 100.0 4.0 3410.8
De CTI
Gasto nacional en ACT* 773.73 1.24 1057.01 3.17 47.21
Inversin Nacional en
I+D
64.62 0.103 92.05 3.60 4.57 481.19 0.52 22.24 41.7 645 854.74 0.73 17.51 79.0 1223
Instituciones pblicas no
universitarias
18.61 28.8 22.65 1.98 0.67 145.32 30.2 22.81 12.7 681 258.13 30.2 17.86 24.0 1287
Educacin superior
universitaria
31.35 48.5 50.69 4.92 3.22 224.71 46.70 21.77 19.3 617 399.16 46.7 17.24 36.8 1175
Empresas 6.75 10.5 8.85 2.74 0.35 71.70 14.90 26.65 6.5 961 127.37 14.9 20.15 12.1 1785
ONG`s + Educacin no
universitaria privada
7.90 12.2 9.86 0.33 39.46 8.2 17.45 3.2 399 70.09 8.2 14.62 6.2 787
y poltica de la CTI, como ele-
mento central de la competiti-
vidad y el desarrollo humano.
4.4 Promover la cooperacin
internacional a favor de las
actividades de CTI para captar
conocimiento, informacin,
apoyo tcnico y financiero,
orientada hacia las reas prio-
ritarias del pas.
Fuente: Concytec. * Actividades cientfico-tecnolgicas.
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Licenciado en Fsica por la UNI y Profesor
principal de nuestra Universidad, as como
Antorcha de Habich. Doctor de Estado en
Fsica Nuclear de la Universidad de Pars XI,
ex Presidente del Instituto de Energa Nuclear,
Coordinador General de la Red Internacional de
Ciencia y Tecnologa.
Retos del Per
en la era del
conocimiento
Dr. Modesto Montoya
La mayora de los problemas actuales del Per se debe
a su dependencia de la explotacin de materias primas
en la selva, sierra y costa; y si se sigue con una poltica
incoherente en ciencia y tecnologa, sin posibilidades
de dejar de ser un pas primario exportador, los futuros
problemas pueden ser peores.
Para dejar de ser pas primario exportador, debe invertirse
en ciencia, tecnologa e innovacin. Los pases que as lo
han hecho cuentan hoy con los mayores valores de PBI
per cpita.
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Ascenso y dificultades
de los Estados Unidos
Despus de la Segunda Guerra
Mundial, Estados Unidos de
Amrica surgi como una poten-
cia cientfca y tecnolgica, debido
a su estrategia de captar cerebros
extranjeros, siguiendo el mode-
lo del proyecto Manhatan, el que
sirvi para construir la bomba at-
mica. En el ao 1950, el Gobierno
fund la National Science
Foundation e inicia un programa
de promocin de la creatividad
tecnolgica. Como consecuencia
de ello, empez a crecer el nme-
ro de patentes otorgadas a los re-
sidentes de ese pas.
Sin embargo, desde la poca
del presidente Ronald Reagan,
Estados Unidos disminuy la
inversin en ciencia y tecnolo-
ga, y descuid la creatividad.
Se gast en confictos interna-
cionales, ponindose nfasis en
la guerra y en los grandes nego-
cios de armamento y petrleo.
En el ao 1997 se lanz un plan
estratgico de desarrollo cient-
fco y tecnolgico, basado en la
gestin por resultados. Luego,
se puso en prctica otro para el
perodo 2001-2006, con el obje-
tivo de "asegurar el futuro de
la Nacin a travs del descubri-
miento, el aprendizaje y la inno-
vacin". Se resalta la idea de que
la competitividad de un pas se
mide por la produccin de bie-
nes y su aceptacin en el merca-
do internacional.
Sin embargo, los mejores ce-
rebros estadounidenses deserta-
ban de los laboratorios porque
se daban cuenta de que obtenan
mayores benefcios como banca-
rios, constructores o vendedores
de casas. Ah ganaban diez ve-
ces ms de lo que habran obteni-
do como cientfcos o ingenieros.
Se propag la ambicin de com-
prarse una casa de un milln de
dlares con la esperanza de que
su valor pasara a 1.2 millones de
dlares en un ao. Ahora que la
burbuja revent, muchos cientf-
cos e ingenieros que vivan otras
actividades buscan formas de
reeducarse.
El surgimiento de Japn
y China
Paralelamente, durante los
aos 50, Japn copiaba la tecnolo-
ga de los pases industrializados,
para mejorarla y sobrepasarla.
Luego, desde los aos 80, em-
pez a liderar la industria de la
microelectrnica y la piscicultu-
ra. Ahora, los japoneses cuentan
con el mayor nmero de patentes
en el mundo. Sus instituciones
de investigacin como el NIMS
(National Institute for Materials
Science) tiene menos trabajos pu-
blicados en revistas cientfcas,
pero diez veces ms patentes que
instituciones similares de Europa
o Estados Unidos.
Con el tiempo, Japn se convir-
ti en un pas hermtico. Y eso se
explica si consideramos que el 60%
de la investigacin y desarrollo es
realizado por la empresa priva-
da en la que existe el temor a que
otros copien sus inventos sin co-
rrer con los correspondientes cos-
tos de la investigacin y el desa-
rrollo. Sin embargo, desde el ao
2002, Japn se est abriendo paso
para hacer convenios de colabora-
cin con pases industrializados,
con los que cuentan hacer frente al
avance chino, su eterno rival.
Pasada la revolucin cultural,
China empez a apostar por el
mrito cientfco y tecnolgico. El
naciente capitalismo chino liber
a las individualidades, pero man-
tuvo en la conciencia la responsa-
bilidad social. Los chinos no slo
tratan de crecer ellos mismos,
como personas, sino que tambin
tratan de hacer crecer a la comu-
nidad. Se ha instalado un capita-
lismo diferente al que slo cuenta
con el individuo.
China ha surgido luego de
enviar inmensas cantidades
de cientfcos e ingenieros a
Estados Unidos y Europa en los
aos 80, y repatriarlos a partir
de los 90, para poner las bases
de su propio despegue tecnol-
gico y comercial. Son dos las ge-
neraciones de cientfcos chinos
Sede de la Agencia del Gobierno Federal de los Estados Unidos, cuya misin incluye el
apoyo a todos los campos de la ciencia fundamental e ingeniera.
Los mejores cerebros
estadounidenses
desertaban de los
laboratorios porque
se daban cuenta de
que obtenan mayores
beneficios como
vendedores de casas.
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que regresan a su pas luego de
asimilar la ciencia y tecnologa
occidentales.
Los cientfcos e ingenieros chi-
nos regresan porque en su pas se
les ofrece prestigio, remuneracio-
nes muy superiores a las norma-
les, y condiciones de trabajo que
les permiten desarrollarse como
investigadores. Cuenta, asimismo,
el aspecto cultural: un chino con-
sidera una humillacin tener que
trabajar en un pas extranjero.
Los analistas piensan que la
partida ser ganada por China,
la que se convertira en la nue-
va primera potencia mundial.
Las tendencias de produccin
tecnolgica lo sugieren. Si eso
se convierte en realidad, ser
hasta que surja otra nacin que
empiece a desarrollarse po-
niendo en valor el conocimien-
to cientfico y tecnolgico de su
gente.
Ante la recesin
mundial
Estados Unidos vive una crisis
econmica y al mismo tiempo pier-
de el liderazgo cientfco-tecnol-
gico que haba mantenido desde
la Segunda Guerra Mundial. Uno
de los indicadores ms representa-
tivos relacionados con este proce-
so es el nmero de solicitudes de
patentes por pas. Segn los datos
del Organismo Mundial para la
Propiedad Inte-lec-tual (OMPI),
entre 2000 y 2006, en cuanto a la
tasa de crecimiento del nmero
de solicitudes de patentes por pas
de origen, China se sita primero
con 5.4%, Repblica de Corea se-
gundo con 3.5% y Estados Unidos
tercero con 2.0% (1).
Barack Obama, en una entre-
vista ofrecida a la revista Nature
(2), reconoce que China es ahora el
primer exportador de productos
de alta tecnologa, y que su pas
tiene un dfcit de 53 mil millones
de dlares por ese concepto. Teme
que la situacin no mejore si los
estudiantes norteamericanos se si-
guen alejando de la ciencia. Hace
30 aos, Estados Unidos era el ter-
cer pas con mayor proporcin de
graduados en ciencia o ingeniera;
hoy es el decimostimo.
Las fundaciones estadouni-
denses, dirigidas a la ciencia,
slo tienen recursos para fnan-
ciar uno de cada diez proyectos
presentados. La disminucin en
la inversin en ciencia en Estados
Unidos se produjo cuando otros
pases la incrementaban. Como
un intento de recuperar el lide-
razgo perdido, Obama se propo-
ne duplicar, en diez aos, la in-
versin en investigacin bsica
en fsica, ciencias de la vida, ma-
temticas e ingeniera.
El tema no slo debe verse del
ngulo de la inversin. Importa,
sobre todo, el potencial humano
que la convertir en nuevos pro-
ductos y servicios. La gran ma-
yora de graduados, como doc-
tores en carreras de ciencia y
tecnologa, en Estados Unidos
es extranjera. As, las reformas
en las normas inmigratorias, da-
das despus del atentado de las
torres gemelas, hicieron perder
brillantes profesionales extranje-
ros. Ante ello, Obama se apresta
a mejorar los programas de visa
de residentes para atraer hacia
Estados Unidos a la gente ms ta-
lentosa del mundo.
Las tecnologas de la informacin y las comunicaciones caracterizan la era del
conocimiento global.
China ha surgido
luego de enviar
inmensas cantidades de
cientficos e ingenieros
a Estados Unidos y
Europa.
La partida ser ganada
por China, la que se
convertira en la nueva
primera potencia
mundial.
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El problema tambin se pre-
senta en Europa. Varios recto-
res de universidades francesas,
que vinieron al Per a fnes del
2008, para promover los estudios
en su pas, han manifestado que
no tienen candidatos franceses
sufcientes para la investigacin.
Los mejores se van hacia las ma-
temticas fnancieras, porque les
pagan diez veces ms de lo que
ganan los que se quedan en la
ciencia.
Libre comercio y
propiedad intelectual
En los aos 90, Estados Unidos
empez a promover la inclusin
de la propiedad intelectual
en los tratados de comer-
cio. El 1 de enero de 1994,
entr en vigor el Tratado
de Libre Comercio de
Amrica del Norte
(NAFTA, por sus si-
glas en ingls: North
American Free Trade
Agreement), en el que se
incluye la propiedad inte-
lectual. Ese mismo ao, en
Marruecos, con la promocin
de los pases desarrollados, los
pases participantes de la Ronda
de Uruguay frmaron alrededor
de 28 acuerdos comerciales en
las reas de mercancas, servicios
y propiedad intelectual (ADPIC:
Aspectos de los Derechos de
Propiedad Intelectual relaciona-
dos con el Comercio o, en ingls,
TRIP: Trade-Related Aspects of
Intellectual Rights) y se cre el
Organismo Mundial de Comercio
(OMC) para que se encargue de
administrar estos acuerdos.
Adicionalmente a los acuer-
dos arriba mencionados, se han
empezado a frmar Tratados de
Libre Comercio regionales (TLC),
los que giran en torno a un respe-
to irrestricto de la propiedad in-
telectual y la proteccin del me-
dio ambiente.
Como consecuencia de estos
acuerdos, y de polticas apropia-
das para incentivar la innova-
cin, en el mundo, entre 1995 y
2006, se ha duplicado el nmero
de solicitudes de patentes. Con el
argumento de incentivar la crea-
tividad, en estos aos se ha esta-
do negociando convenios y tra-
t ados ( TLC,
por ejemplo) que incluyen el re-
conocimiento de la propiedad in-
telectual (PI), una de cuyas ma-
yores expresiones es el invento,
por el que puede obtenerse una
patente.
Las patentes se referen a
cualquier invencin, sea de pro-
ducto o de procedimiento, en
todos los campos de la tecnolo-
ga, siempre que sea nueva, en-
trae una actividad inventiva y
sea susceptible de aplicacin in-
dustrial. La patente da derecho a
la exclusividad en el uso, la pro-
duccin, la comercializacin, as
como en la cesin de derechos y
licenciamiento.
En cuanto al resultado de esa
manera de promover la inventiva
y las patentes lo que se observa
es que, entre 1984 y 1995, el n-
mero de solicitudes de patentes
por ao en el mundo era aproxi-
madamente 900 mil. Desde 1995,
ese nmero creci sostenidamen-
te hasta alcanzar casi el doble en
el 2004.
Iniciativas de pases
iberoamericanos
La ciencia y la tecnologa es-
tn siendo valoradas por casi to-
dos los pases del mundo. En
Iberoamrica, algunos han to-
mado el tema como asunto de
Estado, creando para ello mi-
nisterios de ciencia y tecnolo-
ga, como son los casos de
Espaa, Brasil, Argentina,
Costa Rica y Venezuela.
La ms reciente ac-
cin de un pas latino-
americano en esa direc-
cin ha tenido lugar en
Argentina. La presidenta
Cristina Fernndez, jun-
to al ministro de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin
Productiva, Lino Baraao,
anunci la promulgacin de la
Ley Races, la que estipula que
el Programa Races (Programa
de repatriacin y vinculacin
con cientfcos argentinos que
residen en el exterior) es polti-
ca de Estado (3). Este programa
cuenta con subsidios de retor-
no, estimula la vinculacin de
los investigadores argentinos re-
sidentes en el exterior con el me-
dio cientfco y tecnolgico local,
fnancia el pasaje areo interna-
cional del investigador y su esta-
da. Adems, tiene fondos semi-
lla (destinados a la vinculacin
internacional de empresas de
base tecnolgica), Proyectos de
Investigacin para la Radicacin
de Investigadores (PIDRI), y
los Proyectos de Investigacin
Cientfca y Tecnolgica-Races
(PICT Races). Como parte del
programa, se present al cientf-
co repatriado nmero 600. En la
ocasin, la presidenta Fernndez
El objetivo institucional de la OMPI
es desarrollar un sistema de propiedad
intelectual internacional, que sea
equilibrado y accesible, y recompense la
creatividad.
Desde 1995 el nmero
de patentes creci
sostenidamente hasta
alcanzar casi el doble
en el 2004.
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dio Vincular la ciencia, la tec-
nologa y la universidad con el
mundo productivo y econmico
es nuestro gran desafo, ya que es
la manera de generar ms posi-
bilidades de seguir creciendo, no
slo en trminos de ciencia sino
de progreso econmico y social.
La torre de Babel
cientfica y tecnolgica
en el Per
Para que, en el mediano pla-
zo, el Per tenga posibilidades
de salir de la pobreza, es nece-
saria una poltica en ciencia, tec-
nologa e innovacin. Lo que
preocupa es que no existe dicha
poltica ni hay confanza entre
los agentes pblicos y privados
para disearla: cada uno respon-
sabiliza a los otros del grave es-
tado de este sector. En abril de
este ao, el Centro de Estudios
Estratgicos del Instituto Peruano
de Administracin de Empresas
(IPAE) organiz una reunin
de expertos sobre Nuevas
Aplicaciones Tecnolgicas y
Desafos para el Per al ao
2021. Claudio Herzka hizo notar
que este tema es uno de los ms
crticos, pero no uno de los me-
jores cubiertos en el Per, y que
el desarrollo tecnolgico e in-
vestigacin cientfca y su vincu-
lacin con el aparato productivo
y la competitividad sigue siendo
ms un tema de personas que de
instituciones.
La mayora de los participan-
tes en la mencionada reunin,
opin que el Per tiene una baja
capacidad tecnolgica y que, para
avanzar, habra que desarrollar
clusters de servicios y tecno-
loga; desarrollar productos ms
sofsticados, servicios y tecnolo-
gas, aprovechando nuestros re-
cursos o servicios naturales, pero
sin descuidar la migracin hacia
la produccin tecnolgica, y de-
sarrollar sectores intensivos en
tecnologa, que vayan desplazan-
do a los sectores basados en re-
cursos naturales.
El bilogo molecular Luis
Destfano record que en nues-
tro pas falta una cultura que per-
mita comprender la importancia
de la ciencia y la tecnologa, y ello
es debido a una defciencia en la
educacin. Para Destfano, ade-
ms de los fondos para desarro-
llar este sector, es necesario refor-
mar la estructura del sistema de
ciencia y tecnologa nacional.
El empresario Juan Inchus-
tegui se refri a la falta de promo-
cin y difusin de la importancia
de la ciencia y la tecnologa, la que
es responsabilidad del Estado. Se
trata tambin de la comprensin
de esta importancia por parte de
todos los estratos y niveles de la
sociedad. Por su experiencia como
miembro del Programa de Ciencia
y Tecnologa con fondos del BID,
en la Presidencia del Consejo de
Ministros, reconoci que hay gran
inters de las instituciones acad-
micas en ciencia y tecnologa, la
que no va acompaada por el mis-
mo entusiasmo del mundo empre-
sarial, el que teme por la confabi-
lidad industrial, trabndose as el
desarrollo tecnolgico.
En la I Convencin Nacional
de Colegios Profesionales, el
Decano Nacional del Colegio de
Ingenieros del Per, Ing. Carlos
Herrera Descalzi, dio que la falla
se da en la clase gobernante, com-
puesta principalmente por abo-
gados. Recordaba la frase de Luis
Bedoya Reyes ante el Ing. Jorge
Grieve, en un debate electoral por
la Alcalda de Lima: Los tcnicos
se alquilan. Seal que en China
de diez miembros de los altos di-
rigentes del Gobierno, nueve son
ingenieros. El Gobierno est pre-
ocupado por la crtica, la que vie-
ne de la clase poltica, y la clase
poltica no tiene sustento tcni-
co, salvo excepciones.
Urgente inclusin
empresarial de la
tecnologa
Hace decenios que la innova-
cin tiene residencia en el discur-
so empresarial del mundo aho-
ra desarrollado y hace un par de
El valor de las exportaciones depende de la tecnologa incorporada a la produccin.
El desarrollo
tecnolgico e
investigacin cientfica
y su vinculacin con el
aparato productivo y
la competitividad sigue
siendo ms un tema
de personas que de
instituciones.
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aos que ingres con fuer-
za en los foros empresaria-
les peruanos. El mensaje de
Enrique Iglesias en la confe-
rencia inaugural de la CADE
2009 (19 al 21 de noviembre),
fue que un modelo basado
en la exportacin de mate-
rias primas no va ms, y que
es necesario ingresar en la
economa del conocimiento
para tener perspectivas de
crecimiento.
La crisis mundial ha ace-
lerado el cambio. Para ello,
los pases usan al mximo su
creatividad. Una caractersti-
ca dominante de estos tiem-
pos es que la renovacin de
productos innovadores es
cada vez ms veloz. En in-
novacin y competitividad,
el pas que pestaea pierde.
La capacidad de innovar se
forma en las universidades.
En ese sentido, varios expo-
sitores de la CADE han he-
cho notar que en el Per hay
ms de 100 universidades, pero
que la mayora deja mucho que
desear en cuanto a investigacin
y desarrollo. A falta de paten-
tes y empresas que salgan de las
universidades, se ve como xito
mayor cuando los egresados ob-
tienen trabajo. Adems, una en-
cuesta mostr que los empresa-
rios no creen que esta situacin
vaya a mejorar. Y lo peor es que
el Per no es capaz de retener los
pocos talentos que egresan de su
mediocre sistema universitario.
Es justo mencionar la excepcin
a esta realidad: la Universidad
Cayetano Heredia, que tiene una
envidiable produccin cientfca
y tecnolgica.
En cuanto a la formacin del
potencial humano en el extranje-
ro, en la CADE se ha mencionado
que el Per no presenta candida-
tos a ofertas de becas que hacen
los pases desarrollados. Los ex-
positores de la CADE han puesto
nfasis en la necesidad de inno-
vacin y desarrollo. Sin embargo,
los participantes mostraron poca
preocupacin por la innovacin
tecnolgica. Varios empresarios
sealaron que todava hay una
falta de comprensin del valor de
la ciencia y la tecnologa. Se men-
cion la necesidad de fortalecer
la red internacional de ciencia y
tecnologa, que constituye una
herramienta para aprovechar el
potencial cientfco-tecnolgico
de los investigadores peruanos
residentes en el extranjero. En
suma, el empresariado peruano
parece darse cuenta de que sin
innovacin el futuro no es bri-
llante. Ahora falta que el Estado,
la empresa y la academia
se pongan de acuerdo y,
sobre todo, juntos pasen a
la accin.
Propuestas de
los cientficos
peruanos
En el marco del Encuentro
Cientfco Internacional rea-
lizado en enero del 2009, los
investigadores peruanos
residentes en el extranjero,
juntamente con los residen-
tes en el Per, propusieron
-una vez ms- una poltica
de Estado en ciencia y tec-
nologa de fcil aplicacin,
poco onerosa, y con gran-
des probabilidades de im-
pulsar la investigacin y la
innovacin.
En primer lugar, debe in-
tegrarse los recursos en cien-
cia y tecnologa en el Per,
en torno a un Ministerio
de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin (MICITI), sobre la
base del potencial humano exis-
tente en el Consejo Nacional de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Tecnolgica (Concytec) y en los
institutos especializados en inves-
tigacin. Estos ltimos tendran
que estar adscritos al MICITI, en
una concepcin de sistema.
El Ministerio deber convocar
a la empresa privada, las orga-
nizaciones de ingenieros y cien-
tfcos, las universidades y los
centros de investigacin, para
decidir los campos prioritarios
y crear para ellos polos tecnol-
gicos integradores, donde se ins-
talen los agentes de los procesos
productivos.
En los campos escogidos, el
Estado deber otorgar incenti-
vos tributarios para las inversio-
nes en investigacin y desarrollo
que realicen las empresas priva-
das. Adems, los institutos es-
pecializados del Estado habrn
de participar en las investigacio-
nes que requieran las empresas
tecnolgicas.
Informe de uno de los encuentros de cientficos peruanos
que trabajan en el exterior.
El empresariado
peruano parece darse
cuenta de que sin
innovacin, el futuro
no es brillante. Ahora
falta que el Estado, la
empresa y la academia
se pongan de acuerdo.
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Para fortalecer el potencial hu-
mano, los institutos especializa-
dos debern estar exceptuados
de las prohibiciones de nombrar
investigadores, en el marco de
una carrera del investigador ba-
sada en la produccin de publi-
caciones y patentes. Habr que
acompaar a ello una estrategia
de repatriacin de investigadores
talentosos, para que lideren las
investigaciones requeridas.
Pero lo urgente es crear una
cultura cientfca y tecnolgica en
la sociedad peruana, lo que se po-
dr lograr con un plan estratgi-
co liderado por el futuro MICITI.
En ese sentido, la tarea que se han
trazado los cientfcos peruanos
es convencer a lderes polticos y
empresarios de la real importan-
cia de la ciencia y tecnologa.
Para demostrar la necesidad
de un Ministerio de Ciencia y
Tecnologa que impulse y fomen-
te la inventiva en los centros de
investigacin, las universidades e
instituciones empresariales, bas-
ta cuantifcar la realidad de la in-
ventiva que se patenta en nuestro
pas. Desde 1994, el Per empez
a reconocer las patentes; sin em-
bargo, este incentivo que debi
motorizar la creatividad ha teni-
do muy escaso resultado. Los es-
tadounidenses gestionaron ante
las autoridades peruanas 295 so-
licitudes de patentes en 1996 y
476 en el 2006. Por el contrario, el
nmero de solicitudes de paten-
tes de residentes (peruanos) se ha
mantenido casi constante, alrede-
dor de 40. En Estados Unidos los
peruanos registraron ocho paten-
tes en el 2003, pero en el 2006 slo
patentaron dos. Los chilenos tu-
vieron una patente en 1998 y el
2006 llegaron a 76. Los brasileos
tuvieron 115 en 1996 y llegaron a
341 en el 2006. Los costarricenses
empezaron con dos en el 2002 y
en el 2006 estuvieron en 17.
Tan magros resultados en cuan-
to a patentes, se deben a que el Per
tiene una baja inversin en ciencia
y tecnologa (0,11% del PBI, cuan-
do la tendencia es hacia 2%), usada
en un Sistema Nacional de Ciencia
y Tecnologa compuesto por pe-
queos institutos desarticulados
entre s, burocratizados y sin masa
crtica de investigadores para em-
prender proyectos viables.
Para tratar de revertir esa situa-
cin, en el 2005 se promulg la Ley
Marco de Ciencia y Tecnologa,
la que da al Consejo Nacional de
Tecnolgica (Concytec) la res-
ponsabilidad de rector del siste-
ma; pero no le otorga los poderes
para reorganizar el mencionado
desarticulado sistema, ni para re-
novar los viejos cuadros de in-
vestigadores de los institutos es-
pecializados. Por el contrario, a
partir del 2006, aument la bu-
rocracia en el sector, crendose el
Programa Nacional de Ciencia y
Tecnologa, con un fondo de 36
millones de dlares, duplican-
do el trabajo del Concytec, el que
qued como una institucin pro-
motora sin fondos para cumplir
con su misin.
Finalmente, ante los requeri-
mientos para la frma del TLC
con Estados Unidos, se cre el
Ministerio del Ambiente (Minam),
al que se han adscrito algunos
institutos con componentes am-
bientales, sin una visin integral
del tema de la ciencia y la tecno-
loga. Para completar el marco,
no se han establecido prioridades
claras de investigacin.
As, los pocos recursos dedica-
dos a la ciencia y la tecnologa son
repartidos entre pequeos proyec-
tos, los que fnalmente no tendrn
sufcientes recursos para ser via-
bles. Ello hace prever que el Per
no incrementar signifcativamen-
te su inventiva y seguir sufrien-
do los mismos problemas que hoy
ocupan las primeras planas.
A manera de conclusin
esperanzadora:
ejemplos a seguir
Pese al panorama de muy es-
casos resultados, tenemos, sin
Presidente de la CADE 2009, Oscar Rivera Rivera. En el evento se afirm que sin
tecnologa no habr horizonte para el empresariado peruano.
En los campos
escogidos, el Estado
deber otorgar
incentivos tributarios
para las inversiones
en investigacin y
desarrollo que realicen
las empresas privadas.
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embargo, brillantes iniciativas
que permiten refexionar sobre
las potencialidades nacionales de
desarrollo cientfco y tecnolgi-
co, as como las carencias lega-
les, institucionales y fnancieras
que difcultan el desarrollo en in-
novacin: el de el bilogo Carlos
Bustamante, quien reside en
Estados Unidos y ha venido para
crear el Laboratorio de Molculas
Individuales, gemelo al que tiene
en la Universidad de Berkeley; y
el del ingeniero Martn Sarango,
cuya empresa M. SARANGO CT
Industrias Tecnolgicas ha gana-
do varios contratos internaciona-
les para exportar radares y subsis-
temas de radar a Europa y USA.
En estos tiempos de globali-
zacin, estn surgiendo sorpren-
dentes formas de explotar las
potencialidades cientfcas y tec-
nolgicas de los peruanos. Me
permito mencionar un caso de re-
cuperacin de talentos residentes
en el extranjero, y otro de expor-
tacin de tecnologa hacia un pas
desarrollado. El bilogo Carlos
Bustamante, luego de graduar-
se de doctor en la Universidad
de Berkeley, considerado uno de
los mejores cientfcos residen-
tes en Estados Unidos, regre-
s para exponer en el Encuentro
Cientfco Internacional (ECI) y
fundar el Instituto Internacional
de Investigaciones para el Per
(III Per), con el objetivo de ca-
nalizar una colaboracin cien-
tfca hacia nuestro pas. En ese
marco, Bustamante ha toma-
do su ao sabtico para insta-
lar, en el Per, el Laboratorio
de Molculas Individuales de la
UPCH, gemelo al que tiene en la
Universidad de Berkeley. Si bien
este laboratorio estar situado en
la Universidad Peruana Cayetano
Heredia (UPCH), ser un labora-
torio nacional, el que ser accesi-
ble a las instituciones de ciencia y
tecnologa que tengan proyectos
para usarlo.
El laboratorio est equipado
con un instrumento de pinzas
pticas, con el que se estudia las
molculas individuales de ADN,
para comprender las fuerzas que
las gobiernan, desentraando as
la dinmica molecular que da
origen a la vida y es responsa-
ble de su evolucin. Asimismo,
el laboratorio cuenta con un mi-
croscopio de fuerza atmica, con
el que se har investigaciones en
nanotecnologa. Para este pro-
yecto de transferencia cientfca
y tecnolgica, se han entrenado
jvenes investigadores en el la-
boratorio de Berkeley. Uno de
ellos, el doctor Daniel Guerra, es
ahora el director del Laboratorio
de Molculas Individuales de la
UPCH. El equipo cientfco est
compuesto por investigadores de
la UPCH, la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos (UNMSM)
y la Universidad Nacional de
Ingeniera (UNI). Por otro lado,
el Ing. Mar-tn Sarango, egresado
de la Universidad de Piura, y doc-
torado en Ingeniera de Teleco-
municaciones en la Universidad
Politcnica de Catalua (Espaa),
luego de su experiencia en la fa-
bricacin de un radar atmosfrico
Dr. Carlos Bustamante, docente investigador de la Universidad de California,Berkeley.
Dr. Martn Sarango con el Dr. Antonio Brack, ministro de asuntos ecolgicos.
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para la Estacin Antrtica Machu
Picchu, realizada en colabora-
cin la Universidad de Piura y el
Instituto Geofsico del Per; en la
direccin del proyecto de la son-
da peruana PERSEUS en el centro
espacial Goddard de NASA; y en
la investigacin como profesor de
la Pontifcia Universidad Catlica
del Per (PUCP) fund la empre-
sa M. SARANGO CT Industrias
Tecnolgicas, especializada en
radares, instrumentacin aeroes-
pacial, telecomunicaciones y sis-
temas de comunicacin-navega-
cin-vigilancia aeronutica.
En sus primeros tres aos
de operaciones, la empresa de
Sarango ha ganado una licitacin
europea y otros contratos inter-
nacionales para exportar radares
y subsistemas de radar a Europa
REFERENCIAS
1
Informe Mundial sobre Patentes 2008,
Organismo Mundial para la Propiedad
Intelectual (OMPI), http://www.wipo.
int/ipstats/es/statistics/patents/
2
Revista Nature, 1 de octubre 2008.
3
http://www.mincyt.gov.ar/indexphp?
contenido=notiraicesley26421_2
y USA. En los dos ltimos aos,
ha fabricado e instalado un ra-
dar de investigacin en el Centro
Aeroespacial EISCAT de Tromso,
en Noruega.
Sarango seala haber tenido
difcultades relacionadas con la
poca experiencia que tienen las
instituciones peruanas en temas
de transferencia de tecnologa del
sector pblico al privado; la falta
de cooperacin interinstitucio-
nal que hace duplicar esfuerzos;
la falta de un marco legal espe-
cfco que promueva la inversin
en investigacin y desarrollo,
por parte de la empresa privada;
las insufcientes herramientas f-
nancieras existentes a disposi-
cin de las Pymes exportadoras;
la insufciente inversin estatal
en sus propios laboratorios de
N.E. El presente documento ha sido edita-
do con aprobacin del autor, integran-
do artculos aparecidos en diversos me-
dios de comunicacin escrita.
investigacin y en la formacin
de recursos humanos a nivel de
post-grado en el extranjero.
La Red Internacional de Ciencia y
Tecnologa (InterCyT/Interscience)
ha reconocido a Martn Sarango con
el premio Empresario Cientfco-
Tecnolgico 2009, mientras que
a Carlos Bustamante le otorg el
Premio Embajador Cientfco-
Tecnolgico 2008. Los menciona-
dos premios son importantes para
incentivar la innovacin cientfca
y tecnolgica.
Que no sean estrellas
solitarias
Estos casos excepcionales rela-
cionados con la transferencia tec-
nolgica Norte-Sur deben animar
para que crear un Ministerio de
Ciencia y Tecnologa, el que, des-
de el Estado, promueva la inno-
vacin y la creacin de empresas
basadas en el conocimiento, de
modo que lo que hemos descri-
to no sean slo estrellas solitarias
en la oscuridad que quiere domi-
nar el horizonte tecnolgico del
Per.
Ser necesario, como lo pide
Sarango, contar con apoyo fnan-
ciero para los proyectos de em-
presa basada en el conocimiento.
Tambin se necesita un entor-
no social que incentive iniciati-
vas como las de Martn Sarango
y Carlos Bustamante, empezan-
do en el hogar y pasando por el
sistema escolar. Finalmente, los
medios masivos de comunica-
cin tienen un enorme potencial
para incentivar la innovacin en
la sociedad.
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Fortalecimiento del
Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin*
Antecedentes y propuesta
Produccin forestal: rea
importante de la investigacin.
La importancia central de la ciencia y tecnologa como motor y catalizador del
desarrollo es ampliamente aceptada en la sociedad del conocimiento global.
La capacidad de un pas o regin para mejorar continuamente su eficiencia,
productividad y competitividad est directamente relacionada con el crecimiento
econmico, la generacin de riqueza y el aumento en los niveles de bienestar y
prosperidad de la poblacin. En los primeros aos del siglo 21, el desarrollo es
imposible sin capacidades de innovacin, ciencia y tecnologa (IC&T) autnomas.
Dr. Francisco Sagasti
Ingeniero Industrial UNI, Antorcha de Habich.
MsS y PhD por la Pennsylvania State University.
Director Ejecutivo emrito de FORO Nacional/
Internacional. Ha sido Presidente del Consejo
Directivo del Programa de Ciencia y Tecnologa
(FINCyT), Director del programa Agenda: PER,
Jefe de la Divisin de Planeamiento Estratgico
del Banco Mundial, Presidente del Consejo
Consultivo de Ciencia y Tecnologa para el
Desarrollo en las Naciones Unidas.
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1. Situacin del Per
Entre 2002 y 2008 la econo-
ma peruana creci 6,8% en pro-
medio anual, las exportaciones
triplicaron su valor y la presin
tributaria se increment en alre-
dedor de 3 puntos porcentuales.
Adems, se concret el Acuerdo
de Promocin Comercial con los
Estados Unidos de Amrica, y se
tiene en marcha negociaciones
para concretar acuerdos de libre
comercio con Canad, China y la
Unin Europea, entre otros. Esto
abre nuevas oportunidades para
las exportaciones, pero al mismo
tiempo hace necesario elevar la
competitividad, mejorar la pro-
ductividad y la calidad, y al mis-
mo tiempo atender a los sectores
que se vern afectados por estos
procesos
1
.
Es probable que el auge eco-
nmico refejado en siete aos
y medio de crecimiento conti-
nuo derivado en gran medi-
da del ciclo econmico global
que ha generado una bonanza
de exportaciones se extienda
durante varios aos ms, aun-
que a un ritmo mucho menor
debido a la crisis fnanciera y a
la recesin econmica mundial.
Esta situacin ofrece una venta-
na de oportunidades para trans-
formar los sistemas productivos
y mejorar la competitividad. Por
esta razn, es el momento opor-
tuno para poder realizar las re-
formas estructurales necesarias
entre las instituciones vincula-
das a la ciencia, tecnologa e in-
novacin en el pas. Ms an el
plan de reactivacin propuesto
por el gobierno para enfrentar
los efectos de la crisis prevista
para 2009-2010 debe incluir un
componente de fortalecimiento
del sistema de innovacin tecno-
lgica y de inversiones para ex-
pandir y consolidar la capacidad
cientfca y tecnolgica del pas.
Esta es la nica manera en que
el Per estar en condiciones de
aprovechar el siguiente ciclo de
expansin econmica mundial
cuando ste se presente durante
los prximos aos.
1.1 Ciencia y tecnologa
El Per se encuentra muy atra-
sado en relacin a otros pases de
la regin en materia cientfca tec-
nolgica. De acuerdo a datos de la
Red de Indicadores Cientfcos de
Amrica Latina (RICYT), durante
el ao 2004 la inversin en este ru-
bro con relacin al PBI fue apenas
de 0,16%, muy por debajo del pro-
medio latinoamericano (0,54%).
Sin embargo, estos datos esta-
dsticos no son del todo confa-
bles, debido, principalmente, a
que las instituciones que partici-
pan del proceso no responden co-
rrectamente los formularios. Esto
genera una sobrestimacin en los
montos de inversin destinados
a IC&T, por lo que la situacin es
an ms crtica de lo que parece.
Ms an, en 1980 el Per inverta
alrededor de US$ 70 millones en
este rubro, por lo que los indica-
dores refejan un severo retroceso
en la asignacin de recursos para
IC&T. Expresados en moneda
constante estas cifras implican un
retroceso an ms dramtico.
Entre los recursos del sector
pblico destinados a concursos
que promueven la innovacin,
ciencia y tecnologa se cuen-
ta con el Consejo Nacional de
Tecnolgica (CONCYTEC), que
destin para su concurso ni-
co regular de 2007 alrededor
de US$ 300,000
2
. Por otro lado,
el Proyecto de Innovacin y
Competitividad para el Agro
Peruano INCAGRO cuenta con
aproximadamente US$ 31 millo-
nes del 2005 al 2009. El Programa
de Ciencia y Tecnologa de re-
ciente creacin cuenta con US$
36 millones para 5 aos, y el
Ministerio de Produccin cuen-
ta con un aporte de US$ 100
mil de la Corporacin Andina
de Fomento (CAF) para apo-
yar proyectos de investigacin
y desarrollo tecnolgico. A f-
nes del 2007, se aprob la Ley de
Funcionamiento del Fondo de
Investigacin y Desarrollo para
la Competitividad (FIDECOM)
por S/. 200 millones, el cual an
no cuenta con una unidad ejecu-
tora ni se ha puesto en marcha.
Por otro lado, en los ltimos
aos la inversin anual en in-
vestigacin y desarrollo de los
institutos de investigacin y de
las universidades pblicas en el
Per, fue apenas de un 18% y un
3%, respectivamente, de su pre-
supuesto total, y se ha estimado
que slo un 3% de las empresas
realiza actividades de investiga-
cin y desarrollo tecnolgico. Sin
embargo, se tiene informacin
que dos universidades privadas,
Cayetano Heredia y la Pontifcia
Universidad Catlica, dedicaron
respectivamente US$ 12 millones
y US$ 4 millones a investigacin,
la mayora de stos, procedentes
de la cooperacin internacional y
de recursos propios.
No se cuenta con datos acerca
de la inversin del sector empre-
sarial en investigacin y desarro-
llo, debido a que en los ltimos
dos decenios no se han realizado
Los TLC abren nuevas
oportunidades para las
exportaciones, pero al
mismo tiempo hacen
necesario elevar la
competitividad, mejorar
la productividad y la
calidad.
1
En 2009-2010 el Per se ubic en el puesto 78 de 132 en el ranking de competitividad del World Economic Forum (WEF), y el pues-
to 109 en cuanto al indicador referente a innovacin.
2
El presupuesto anual de CONCYTEC es de alrededor de US$ 4 millones.
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estudios empricos sobre el tema.
No obstante, con base a la expe-
riencia de pases que han estado
en situacin similar en el pasado,
puede estimarse que las empre-
sas invierten aproximadamente
el 15-20% del monto que aporta
el sector pblico.
El Grfco 1 muestra los da-
tos sealados por RICYT (2000-
2004), y los recursos destinados a
I+D que el pas tendra si se hu-
biera mantenido el porcentaje del
PBI destinado a I+D del ao 2004
(que probablemente est sobrees-
timado), durante los aos 2005-
2007. Asimismo, muestra la cifra
obtenida para el ao 2007 toman-
do en cuenta la asignacin de re-
cursos para IC&T por parte del
sector pblico,
3
y los estimados
para el sector privado conside-
rando que invierten el 20% del
monto correspondiente al sector
pblico. En vez de invertir los
US$160 millones de dlares que
corresponderan al 0.16% del PBI,
se estima que en el 2007 se invir-
tieron menos de US$100 millones
que corresponde a 0.1% del PBI.
Adems de la escasa asigna-
cin de recursos para IC&T exis-
te gran desconocimiento del
comportamiento tecnolgico y
la innovacin en las empresas
(no hay estudios empricos) lo
cual agudiza la situacin de atra-
so del Per frente a la regin y al
mundo.
1.2 Caracterizacin del
sistema nacional de
innovacin
4
Los componentes del siste-
ma nacional de innovacin son
bastante dbiles y poco vincula-
dos entre s en algunos campos
de la actividad cientfca, tecno-
lgica y productiva. Si bien en
el ao 2004 se promulg la Ley
Marco de Ciencia, Tecnologa
e Innovacin Tecnolgica, la
cual crea el Sistema Nacional de
Tecnolgica (SINACYT), ste dis-
ta an de ser un sistema conso-
lidado y efectivo que permita
incrementar las capacidades de
IC&T del pas.
a) Generacin de conocimientos.
Se cuenta con muy pocos cen-
tros de investigacin de alto ni-
vel en las universidades, en las
instituciones pblicas y en las
empresas. Las pocas entidades
generadoras de conocimiento
que obtienen reconocimiento
internacional estn, por lo
general, aisladas del sector
productivo. Adems, el Per no
cuenta con suficientes recursos
humanos con capacidad para
promover, administrar y ejecu-
tar iniciativas y proyectos en el
campo de la ciencia, tecnologa
e innovacin.
b) Innovacin empresarial. Existe
un limitado nmero de empre-
sas productivas y de servicios
que realizan innovaciones de
manera continua y sistemtica.
Esto se debe principalmente al
proceso de informalizacin
que tuvo lugar en la economa
peruana durante el decenio de
los ochenta. La nueva configu-
racin del sector productivo,
Investigacin agraria en Tumbes
3
El monto fue identificado a partir de los Presupuestos Iniciales de Apertura para el 2008 consignados en el Sistema Integrado de
Administracin Financiera (SIAF) del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
4
Extrado y actualizado de Sagasti, Francisco (2003), El sistema de innovacin tecnolgica en el Per: antecedentes, situacin y
perspectivas, documento elaborado en el marco del Programa Per-BID de Ciencia y Tecnologa, FORO Nacional/Internacional
Agenda: Per.
GRFICO 1: Inversiones en Investigacin y Desarrollo, 2000-2007
Fuente: Red de Indicadores de Ciencia y Tecnologa (RICYT) de Amrica Latina; MEF: Marco
Macroeconmico Multianual (MMM) 2008-2010, Base de Datos del Sistema Integrado de
Administracin Financiera (SIAF); estimados propios.
180.0
160.0
140.0
120.0
100.0
80.0
60.0
40.0
20.0
0.0
0,18%
0,16%
0,14%
0,12%
0,10%
0,08%
0,06%
0,04%
0,02%
0,00%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
I + D (millones de US$) I + D (% del PBI)
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con unas pocas empresas gran-
des y un gran nmero de pe-
queas empresas, hace difcil
establecer y consolidar cade-
nas productivas o conjuntos
(clusters) empresariales que se
refuercen mutuamente para
consolidar sus capacidades de
innovacin.
c) Servicios para la innovacin.
Existen varias organizaciones
y entidades pblicas, privadas
y de la sociedad civil que pres-
tan servicios a las unidades
productivas y de servicios que
realizan investigacin. En el
sector pblico estn los insti-
tutos tecnolgicos especializa-
dos (IGP, IIAP, INGEMMET,
INIA, INICTEL, IMARPE, INS,
IPEN y el ITP), que atienden
los requerimientos de sectores
especficos y no muestran gran
articulacin con las iniciativas
privadas ni con la formacin
acadmica.
Por otro lado, estn los Centros
de Innovacin Tecnolgica
(CITES), que agrupan a peque-
os productores y fomentan la
innovacin tecnolgica para
mejorar su competitividad, y
que atienden, principalmente, a
las industrias textil, de calzado,
cuero y madera.
No obstante, en algunos cam-
pos como la agroindustria de
exportacin y la maricultura, se
cuenta con embriones de lo que
podran transformarse en siste-
mas de innovacin sectoriales,
pero se encuentran muy lejos de
realizar esta posibilidad.
d) Instituciones y polticas p-
blicas. Las instituciones que
formulan polticas directamente
vinculadas a la innovacin,
ciencia y tecnologa (polticas
explcitas) son bastante dbi-
les y no cuentan con recursos
financieros y humanos, ni con
influencia poltica.
Por su parte, aquellas entida-
des que tienen a su cargo otras
polticas gubernamentales que
afectan a la ciencia, la tecnologa
y la innovacin (polticas impl-
citas), tales como las polticas
financiera, crediticia, fiscal,
laboral, de regulacin y comer-
cial, entre otras, no son cons-
cientes o no tienen inters en
los temas de ciencia, tecnologa
e innovacin.
e) Entorno cultural, social y po-
ltico. Muy pocas entidades
ayudan a crear un ambiente
favorable para la ciencia, la
tecnologa y la innovacin. Sin
embargo, en los ltimos aos,
es posible detectar un esfuerzo
sistemtico del Concytec para
garantizar el acceso al acervo
mundial de conocimientos,
promover y difundir la ciencia,
y fomentar ampliamente la
toma de decisiones basadas en
evidencia emprica.
La situacin actual del pas en
innovacin, ciencia y tecnologa
es insostenible y peligrosa, por
lo que sin un cambio radical ser
imposible lograr un crecimien-
to sostenido en el largo plazo,
aumentar la productividad, la
competitividad, reducir pobreza
y mejorar calidad de vida. Es ne-
cesario contar con voluntad po-
ltica y amplio compromiso (go-
bierno, empresa, academia) para
revertir la situacin mediante el
aumento signifcativo de recur-
sos fnancieros, reformas institu-
cionales en el sistema de innova-
cin y el diseo de una estrategia
(prioridades, selectividad, base
amplia, evaluacin permanente,
excelencia tomando en cuenta la
experiencia de otros pases) para
aprovechar la ventana de oportu-
nidad que nos presenta el auge
econmico actual.
2. Fortalecimiento
y consolidacin
de capacidades en
innovacin, ciencia y
tecnologa en el Per.
Es imperativo aumentar signi-
fcativa y rpidamente los recur-
sos asignados a IC&T con metas
ambiciosas pero realistas. No de-
bemos conformarnos con opti-
mizar la miseria como plante
en alguna oportunidad un desta-
cado lder de la comunidad cien-
tfca y tecnolgica en el pas. Los
recursos destinados para IC&T
en 2012 deberan acercarse a los
US$ 650 millones, lo que implica
Si bien en el ao 2004
se promulg la Ley
Marco del SINACYT,
ste dista an de ser un
sistema consolidado y
efectivo.
Cosecha de tilapias en Tarapoto.
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63
sextuplicar la inversin en IC&T
en cuatro aos (Grfco 2).
Para dar este salto cualitativo
es necesario realizar un diagnsti-
co de las instituciones del sistema
nacional de innovacin que reci-
ben apoyo del Estado Peruano.
Los resultados de este diagnsti-
co permitirn disear una estrate-
gia adecuada para fortalecer este
sistema e introducir las modif-
caciones institucionales que sean
necesarias. Los resultados de este
diagnstico permitiran poner en
prctica un sistema de evaluacin
de desempeo permanente y ef-
caz para todas las entidades del
sistema nacional de innovacin
que reciban recursos pblicos.
Para demostrar que este salto
es posible, podemos indicar que el
Programa de Ciencia y Tecnologa
en la Presidencia del Consejo de
Ministros, fnanciado con un prs-
tamo del BID por US$ 25 millones
y US$ 11 millones de contraparti-
da del Estado Peruano, y que tie-
ne una duracin de cinco aos, ha
comprometido alrededor del 70%
de los recursos
destinados a fon-
dos concursables
en poco ms de
dos de operacin
efectiva (vase el
Anexo B). En el
primer trimes-
tre del 2010, a los
dos aos y medio
de operacin, ha-
br comprometi-
do ms del 90%
y ejecutado al-
rededor del 50%
de los recursos
disponibles. Esto
se ha logrado
empleando pro-
cedimientos ri-
gurosos para se-
leccionar los casi
150 proyectos apro-
bados de entre las
680 propuestas recibidas, y es-
tableciendo controles de segui-
miento y monitoreo efectivo.
2.1 Enfoque estratgico
El Per debe dar un salto es-
tratgico en mltiples sectores y
reas problema, lo que implica
un avance cualitativo y de gran
magnitud en el apoyo a la cien-
cia, la tecnologa y la innovacin.
Esto aumentara la productividad
y mejorara la competitividad de
una amplia gama de sectores eco-
nmicos, y ayudara a lograr los
objetivos de desarrollo econmi-
co y social.
El aumento de los recursos fnan-
cieros debe provenir, en una pri-
mera etapa de despegue, de fuen-
tes nacionales principalmente
del presupuesto pblico (recursos
ordinarios del gobierno central y
de los gobiernos regionales, crdi-
tos suplementarios) y de las em-
presas privadas (cofnanciamiento,
incentivos, apoyo pblico) para
Investigaciones del INGEMMET: mapa de peligros del
volcn Ubinas.
garantizar continuidad en la dis-
ponibilidad de fnanciamiento. Los
recursos externos, sean ya prsta-
mos de organismos multilaterales
o donaciones de agencias bilatera-
les y multilaterales, fundaciones e
inversin extranjera privada, de-
ben jugar un papel complemen-
tario a la movilizacin de fuentes
domsticas
5
.
Para poner en prctica esta es-
trategia, es preciso que, an si las
condiciones econmicas y socia-
les se tornaran adversas, todos
los sectores polticos apoyen los
esfuerzos para expandir y con-
solidar capacidades de ciencia,
tecnologa e innovacin de ma-
nera continua durante 15 a 20
aos. Adems, se requiere una
amplia y profunda reforma de la
educacin superior y del sistema
educativo en general, y particu-
larmente en las ciencias e inge-
nieras. Por otra parte, es nece-
sario tomar medidas inmediatas
para contar, en el plazo ms bre-
ve posible, con cuadros profesio-
nales especializados en poltica
cientfca y tecnolgica, gestin
de la innovacin, y en la creacin,
reestructuracin y fortalecimien-
to de sistemas de innovacin.
Por ltimo, para disear una es-
trategia selectiva con prioridades
y metas claras, y con mecanismos
de evaluacin continua que per-
mitan asegurar un buen uso de
los recursos, es necesario realizar
En los ltimos aos,
es posible detectar un
esfuerzo sistemtico
del CONCYTEC para
garantizar el acceso
al acervo mundial de
conocimientos.
5
En la Repblica de Corea a mediados del decenio de 1970 el gobierno financiaba ms del 70% de la inversin total en investigacin
y desarrollo, en 1981 esta proporcin se redujo al 55%, y en la actualidad la participacin del sector privado es alrededor del 75%
del total. El Anexo A presenta informacin sobre el crecimiento acelerado de la inversin en innovacin, ciencia y tecnologa que
han realizado otros pases en los ltimos decenios.
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previamente un diagnstico ri-
guroso de instituciones pbli-
cas y privadas vinculadas a la
IC&T, tanto en el gobierno cen-
tral como en los gobiernos regio-
nales, que reciben apoyo de re-
cursos pblicos.
Este enfoque estratgico se
enmarca en el contexto de la ob-
tencin del grado de inversin
otorgado por la califcadora de
riesgo Fitch Ratings y de la fr-
ma del Acuerdo de Promocin
Comercial con los Estados Unidos
de Amrica. En dicho acuerdo se
seala que las partes reconocen
la importancia de promover la
innovacin tecnolgica, la difu-
sin de informacin tecnolgi-
ca y la construccin de capaci-
dades tecnolgicas, incluyendo,
segn sea pertinente, proyectos
de investigacin conjuntos entre
las partes. Por lo tanto, las par-
tes buscarn y fomentarn opor-
tunidades para la cooperacin
en ciencia y tecnologa e identi-
fcarn reas para dicha coope-
racin, y segn sea apropiado,
realizar proyectos de colabora-
cin de investigacin cientfca
6
.
Asimismo, las partes darn prio-
ridad para avanzar en objetivos
comunes en ciencia, tecnologa
e innovacin y en apoyar aso-
ciaciones entre las instituciones
de investigacin pblicas y pri-
vadas y la industria. Cualquiera
de estas actividades o transferen-
cia de tecnologa deber estar ba-
sada en trminos mutuamente
acordados.
2.2 Propuestas de poltica
El aumento signifcativo de
los recursos pblicos para inno-
vacin, ciencia y tecnologa, y el
estmulo a la inversin privada
en este campo, deben ir acom-
paados de medidas especfcas
para fortalecer y consolidar las
instituciones involucradas en es-
tas actividades. Esto se aplica,
en particular, a las entidades que
formulan y ejecutan polticas de
innovacin, ciencia y tecnologa,
y aquellas dedicadas a promover
y fnanciar la investigacin cien-
tfca, el desarrollo tecnolgico y
la innovacin en los sectores pro-
ductivos y de servicios.
Entre otros aspectos, este for-
talecimiento implica:
1. Consolidar y focalizar las fun-
ciones normativas y activida-
des de apoyo a la innovacin,
la investigacin cientfica y
el desarrollo tecnolgico en
dos entidades rectoras: (i) un
Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnologa remozado y actua-
lizado, a cargo de promover
las actividades vinculadas a la
creacin y la oferta de conoci-
mientos, y a la formacin de
recursos humanos de alto nivel;
y (ii) un Consejo Nacional de
Competitividad e Innovacin
fortalecido y ampliado, a cargo
de promover las actividades
vinculadas a la demanda y
utilizacin de tecnologa en las
empresas. Esto permitir dotar,
de manera progresiva, rpida y
sistemtica al pas de una alta
capacidad de investigacin
Granja experimental del INIA en Canan (Ayacucho).
6
Captulo 16, artculo 16.12 Propiedad Intelectual del tratado Acuerdo de Promocin Comercial.
GRFICO 2: Propuesta de Aumento de Recursos para Innovacin,
Ciencia y Tecnologa. 2008-2012 (US$ millones)

Fuente: RICYT (2008); Marco Macroeconmico Multianual 2008-2010, MEF; elaboracin propia. La
Tabla 1 al final presenta las cifras en las que se basa este grfico.
700
600
500
400
300
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012
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Todos los sectores polticos deben apoyar la expansin de las capacidades en
innovacin.
cientfica y desarrollo tecnol-
gico, as como de capacidades
de innovacin en los sectores
empresariales
7
.
2. Ubicar a las entidades rectoras
de las actividades de innova-
cin, ciencia y tecnologa en
la Presidencia del Consejo de
Ministros, el ms alto nivel in-
tersectorial que les corresponde.
Esto permitir adoptar un con-
junto de polticas rectoras multi-
sectoriales en el campo de la cien-
cia, tecnologa e innovacin que
promuevan la competitividad, el
desarrollo econmico y social, y
el uso sustentable de los recursos
naturales y la conservacin del
medio ambiente. En la situacin
actual de la ciencia, tecnologa
e innovacin en el Per es inne-
cesario y podra ser contrapro-
ducente crear un Ministerio de
Ciencia y Tecnologa
8
.
3. Evitar la dispersin y duplica-
cin de esfuerzos en el finan-
ciamiento de actividades en
este campo para maximizar el
impacto de los recursos adi-
cionales. Esto implica eliminar
inconsistencias en el diseo y
aplicacin de los fondos dedica-
dos a promover la innovacin,
ciencia y tecnologa. En particu-
lar, se requiere una expansin y
consolidacin de los programas
e iniciativas de fondos concur-
sables tales como el Programa
de Ci enci a y Tecnol og a
(FINCyT) de la Presidencia del
Consejo de Ministros, finan-
ciado con el Prstamo del BID
No. 1663/OC-PE; el Fondo de
Investigacin y Desarrollo para
la Competitividad (FIDECOM),
cuya Presidencia ej erce el
Ministerio de la Produccin; el
Fondo Nacional de Desarrollo
Ci ent fi co, Tecnol gi co y
de Innovacin Tecnolgica
(Fondecyt), que maneja el
Consejo Nacional de Ciencia,
Tecnol og a e I nnovaci n
Tecnolgica (Concytec); y otros
mecanismos financieros de
carcter similar. Dada su ex-
periencia y desempeo (vase
el Anexo B), el FINCyT es la
entidad ms idnea para con-
solidar todos estos fondos, al
menos por un perodo de cinco
aos hasta que se logre una
masa crtica de financiamiento
y de funcionarios especia-
lizados que posteriormente
podran ubicarse en fondos
sectoriales. Esto implica trans-
formar a la Unidad Ejecutora
del Programa de Ciencia y
Tecnologa de la Presidencia
del Consejo de Ministros en un
Fondo de Innovacin, Ciencia
y Tecnologa (FINCyT), que
sera un Organismo Tcnico
Especializado conforme a la Ley
Orgnica del Poder Ejecutivo
No. 29158
9
.
El aumento significativo
de los recursos pblicos
para innovacin,
ciencia y tecnologa,
debe ir acompaado
de medidas para
fortalecer y consolidar
las instituciones
involucradas.
7
La revisin de polticas de ciencia, tecnologa e innovacin que viene realizando un grupo de expertos de la UNCTAD/CEPALC a
solicitud del CONCYTEC, y la solicitud del Ministerio de Economa y Finanzas para que la Secretara de la OECD realice una revi-
sin de estas polticas permitir contar con informacin y propuestas para poner en marcha estas reformas institucionales.
8
La creacin de un Ministerio de Ciencia y Tecnologa se justificara slo cuando se haya logrado un avance significativo en crear con-
ciencia sobre la importancia de la ciencia y la tecnologa en el desarrollo nacional, se hayan realizado esfuerzos significativos por al
menos un decenio, y se haya alcanzado un nivel de inversin en investigacin y desarrollo.
9
El artculo 33 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo No. 29158 indica que los Organismos Tcnicos Especializados se crean cuan-
do existe la necesidad de: (1) Planificar y supervisar, o ejecutar y controlar polticas de Estado de largo plazo, de carcter multi-
sectorial o intergubernamental que requieren un alto grado de independencia funcional; (2) Establecer instancias funcionalmente
independientes que otorgan o reconocen derechos de los particulares, para el ingreso en mercados o el desarrollo de actividades
econmicas. Este es precisamente el caso del Programa de Ciencia y Tecnologa en la PCM, que se propone transformar en una
Agencia de Promocin de la Ciencia, Tecnologa e Innovacin, y que de acuerdo a los artculos 33 y 34 de dicha ley contara con
un Consejo Directivo, se sujetara a los lineamientos tcnicos que establecen la PCM y el Consejo de Ministros, y estara sujeta a pro-
cesos de evaluacin estratgica.
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4. Corregir los bajos niveles de
formacin de capital humano en
reas prioritarias de la ciencia, la
tecnologa y la gestin de la in-
novacin. Una reestructuracin
y consolidacin de los progra-
mas de educacin superior en
ciencias e ingenieras, especial-
mente en el nivel de postgrado,
es requisito indispensable para
fortalecer las capacidades cien-
tficas tecnolgicas. Esto exige
el diseo y puesta en marcha
de un programa acelerado y
masivo de becas de postgrado,
tanto en el extranjero como en el
pas, as como de iniciativas para
promover la actualizacin y ga-
rantizar la calidad del personal
docente, y para atraer y retener
a cientficos, ingenieros e inves-
tigadores peruanos de alto nivel
que laboran en el extranjero.
5. Simplificar las normas admi-
nistrativas, financieras, pre-
supuestales y operativas del
sector pblico, adaptndolas
a las necesidades de gestin
en programas y proyectos de
investigacin cientfica, desa-
rrollo tecnolgico e innovacin.
Estos programas requieren ma-
yor flexibilidad, rapidez y capa-
cidad tcnica para su ejecucin
(particularmente cuando inclu-
yen medidas de apoyo directo
al sector privado), involucran
nuevos mecanismos de eva-
luacin y asignacin de fondos
mediante procesos concursa-
bles, requieren procedimientos
especiales para el seguimiento
y control continuo de la eje-
cucin de proyectos, y exigen
evaluaciones de desempeo
realizadas en forma peridica.
Adems, implican facilitar la
puesta en marcha de procesos
de evaluacin por pares, que
requieren de la participacin
de profesionales que trabajan
en actividades relacionadas
a los programas y proyectos
evaluados.
6. Disear y ejecutar, en forma
coordinada, entre instituciones
pblicas, empresas privadas,
entidades acadmicas y orga-
nizaciones de la sociedad civil,
iniciativas agresivas de coope-
racin internacional en ciencia,
tecnologa e innovacin. Estas
iniciativas permitirn aprove-
char y capitalizar las crecientes
oportunidades que se presen-
tan de recibir apoyo financiero
y tcnico en este campo, y de
emprender programas con-
juntos en los mbitos regional,
internacional y global.
Como se ha indicado anterior-
mente, el fortalecimiento y conso-
lidacin de las instituciones invo-
lucradas en innovacin, ciencia y
tecnologa requiere contar con un
diagnstico de la situacin actual
y con evaluaciones de desempe-
o que permitan orientar las ac-
ciones e iniciativas en el corto y
mediano plazos. Para este fn,
es posible emplear recursos del
Componente IV del Programa de
Ciencia y Tecnologa (FINCyT).
Asimismo, es preciso establecer
los mecanismos y procedimien-
tos para el control oportuno del
cumplimiento de metas y obje-
tivos, y para evaluar el impacto
que los diversos programas, ini-
ciativas e instituciones tienen en
el desarrollo de la innovacin,
ciencia y tecnologa.
Por otro lado, con el fn de rea-
lizar los cambios indispensables
es necesario contar con instru-
mentos legales que permitan re-
ordenar las instituciones vincu-
ladas a la innovacin, ciencia y
tecnologa en el pas para redef-
nir las competencias y responsa-
bilidades en materias de promo-
cin de la innovacin.
Sin embargo, lo ms impor-
tante es un compromiso del go-
bierno central, de los gobiernos
regionales y del Congreso de la
Repblica para aumentar signi-
fcativamente los recursos para
ciencia, tecnologa e innova-
cin durante los prximos cua-
tro aos. Este compromiso debe
Lo ms importante es
un compromiso del
gobierno central, de los
gobiernos regionales
y del Congreso
de la Repblica
para aumentar
significativamente los
recursos.
La industria textil y de confecciones compite ntensamente en el mercado mundial.
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2008 2009 (g) 2010 2011 2012 TOTAL (f)
PIA PROP
Entidades pblicas (Recursos Ordinarios del Tesoro Pblico) (a)
CONCYTEC 2.5 3.5 5.0 20.0 30.0 40.0 97.5
CNC - - 2.0 5.0 10.0 12.0 29.0
Institutos de investigacin (b) 30.0 40.0 60.0 70.0 80.0 90.0 330.0
Universidades pblicas (b) 19.0 30.0 50.0 60.0 70.0 80.0 279.0
Subtotal entidades pblicas 51.5 73.5 117.0 155.0 190.0 222.0 735.5
Fondo de Innovacin, Ciencia y Tecnologa (FINCyT) (a)
Prstamo N1663-BID (c) 4.5 10.0 25.0 15.5 6.0 - 51.0
Nuevo prstamo BID - - - 60.0 70.0 50.0 180.0
Recursos ordinarios del Tesoro Pblico (contrapar-
tida del nuevo prstamo BID)
- - - 80.0 100.0 120.0 300.0
FIDECOM (d) - - 15.0 25.0 30.0 - 70.0
INCAGRO 8.0 10.5 10.5 11.5 - - 30.0
Otros prstamos bancos multilaterales (BM, CAFl) - - 10.0 20.0 30.0 40.0 100.0
Otras fuentes (p.e.. crditos suplementarios) - - 10.0 20.0 30.0 40.0 100.0
Subtotal FINCyT 12.5 20.5 70.5 232.0 266.0 250.0 831.0
Entidades privadas
Universidades privadas (montos estimados)
Recursos propios 10.0 12.0 12.0 15.0 20.0 25.0 82.0
Contrapartida a recursos pblicos de FINCyT (e) - 2.1 7.1 23.2 26.6 25.0 81.9
Subtotal universidades privadas 10.0 14.1 19.1 38.2 46.6 50.0 163.9
Empresas privadas (montos estimados)
Recursos propios 2.0 5.0 5.0 15.0 30.0 40.0 92.0
Contrapartida a recursos pblicos de FINCyT (e) - 4.1 14.1 46.4 53.2 50.0 163.7
Subtotal empresas privadas 2.0 9.1 19.1 61.4 83.2 90.0 255.7
Subtotal entidades privadas 12.0 23.2 38.2 99.6 129.8 140.0 419.6
Otras fuentes
Cooperacin bilateral y multilateral 8.0 10.0 10.0 15.0 20.0 25.0 78.0
Fundaciones - 3.0 3.0 5.0 5.0 8.0 21.0
Subtotal otras fuentes 8.0 13.0 13.0 20.0 25.0 33.0 99.0
TOTAL 84.0 130.2 238.7 506.6 610.8 45.0 2,085.1
Fuente: RICYT (2008); Marco Macroeconmico Multianual 2008-2010, MEF; y estimados propios.
Nota: (a) Presupuesto ejecutado al 9 de diciembre de 2008 segn SIAF. No se incluyen las reducciones presupuestales del ltimo trimestre del sector
pblico; (b) El PIA 2008 estimado para los institutos de investigacin y universidades pblicas fue de S/. 35 y S/. 22 millones, respectivamente. Se
estima que en promedio los institutos y las universidades pblicas ejecutaron el 85% de los recursos destinados a actividades de ciencia y tecnologa;
(c) Monto propuesto (PROP) 2009 incluye US$ 15 millones adicionales de contrapartida al prstamo N 1663-BID; (d) A la fecha an no se cuenta con
el Reglamento Operativo del FIDECOM;(e) Monto estimado de cofinanciamiento de recursos del FINCyT (10% en universidades privadas y 20% en
empresas privadas);(f) Para el ao 2009 slo incluye PROP y no el PIA y (g) PROP: Propuesta planteada. El PIA: Presupuesto Inicial de Apertura slo
aplica a las entidades del sector pblico y no a las del sector privado para estas ltimas se proponen montos estimados.
TABLA: Propuesta de Financiamiento de IC&T (US$ millones)
ser asumido plenamente por el
Estado, y complementado con
compromisos de las empresas
privadas, las universidades e ins-
tituciones acadmicas, las organi-
zaciones de la sociedad civil, los
organismos multilaterales y bi-
laterales de fnanciamiento, y las
instituciones de cooperacin in-
ternacional. La participacin de
los recursos pblicos tendra lu-
gar mediante partidas consigna-
das en el Presupuesto General de
la Repblica, compromisos con
los organismos fnancieros multi-
laterales y bilaterales, y crditos
suplementarios.
La Tabla que incluimos es
una propuesta de fnanciamien-
to para IC&T presentada a ini-
cios del 2009 con el propsito de
llegar a sextuplicar el monto de
recursos destinados a esta activi-
dad hacia el 2012.
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3. Comentarios finales
La favorable situacin econ-
mica del pas durante el ltimo
lustro que, no obstante el impac-
to que ha tenido la crisis econ-
mica y fnanciera internacional,
se espera contine durante los
prximos aos luego de la re-
cuperacin prevista para el pri-
mer trimestre del 2010, presenta
una oportunidad extraordinaria
para revertir la crtica situacin
de atraso en que se encuentran la
ciencia, tecnologa e innovacin
en el Per. Un aumento signif-
cativo en las inversiones en este
campo es la nica manera de ga-
rantizar el crecimiento econmi-
co y mejoras en la calidad de vida
en el mediano y largo plazos. De
no aprovecharse esta oportuni-
dad ahora, es muy probable que
transcurra otro cuarto de siglo
antes de que se vuelva a presen-
tar un conjunto de circunstancias
tan favorables como las actuales.
Por esta razn, es preciso ac-
tuar de manera urgente y poner en
prctica las medidas sugeridas en
la seccin precedente de este docu-
mento. Entre otras cosas, esto im-
plica proponer medidas legislati-
vas y administrativas prioritarias
para reformar la estructura insti-
tucional de la poltica cientfca y
tecnolgica; modifcar el proyec-
to de presupuesto para el 2010, de
* Secciones 2.1, 3 y 4 del Informe preparado por Francisco Sagasti, ex Presidente del Consejo Directivo del Programa de Ciencia
y Tecnologa en la Presidencia del Consejo de Ministros, a ttulo personal y por solicitud del entonces Presidente del Consejo de
Ministros, Dr. Jorge del Castillo, en mayo del 2008. El informe ha sido actualizado en diciembre del 2009. Publicacin aprobada por
el autor.
tal manera que incorpore partidas
adicionales para ciencia, tecnolo-
ga e innovacin; y plantear inicia-
tivas de cooperacin y fnancia-
miento internacional a la brevedad
posible, y en particular disear
una segunda operacin de prs-
tamo con el Banco Interamericano
de Desarrollo.
Valor agregado en el sector minero: planta de concentracin.
De la agricultura tradicional a la electrnica y ms all
La UNI te espera
Relaciones Pblicas te informa
Difundimos los principales logros
de nuestra comunidad universitaria que con el apoyo de sus
autoridades y la direccin del Rector asume su responsabilidad en la
ingeniera, ciencia y arquitectura del Per.
La Oficina de Relaciones Pblicas informa a la comunidad acadmica
y a la opinin pblica los aportes de la UNI al desarrollo del pas, los
convenios nacionales e internacionales que suscribimos, las
ceremonias institucionales de mayor importancia, la bienvenida a los
nuevos estudiantes y en general los xitos alcanzados en enseanza
e investigacin
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS
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AS LO LOGR
De la agricultura tradicional a la electrnica y ms all
TAIWAN
Produccin rural hacia 1950.
Laboratorios de la empresa UMC.
Edificio Taipei 101, con ms de 500 metros de altura, preside la ciudad.
La pequea isla tiene 36 000 kilmetros
cuadrados, apenas la cuarentava parte del
Per, y ha logrado convertirse en uno de los
principales proveedores mundiales de bienes
basados en tecnologas de la informacin:
chips, pantallas LCD, Laptops, routers,
scanners, agendas electrnicas y telfonos
mviles.
La pequea isla tiene 36 000 kilmetros
cuadrados, apenas la cuarentava parte del
Per, y ha logrado convertirse en uno de los
principales proveedores mundiales de bienes
basados en tecnologas de la informacin:
chips, pantallas LCD, Laptops, routers,
scanners, agendas electrnicas y telfonos
mviles.
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E
n sus primeras etapas de
desarrollo, el mayor nfasis
del pas estuvo en la mejora
de las ciencias bsicas y las condi-
ciones para la investigacin. Dada
la escasez de Taiwan en recursos
naturales y la pequea escala de su
economa, el gobierno, a lo largo
de los ltimos decenios ha respon-
dido a la creciente competencia
global, ampliando constantemente
el mbito de aplicacin del desa-
rrollo tecnolgico en funcin de
la modernizacin industrial y los
avances en alta tecnologa.
Historia de las polticas
taiwanesas para la innovacin*
T
aiwan ha sido afectado fuertemente por la recesin interna-
cional; en el 2009 sus exportaciones cayeron un 24% y el PBI
un 2,6% en relacin al ao anterior. En el momento ms grave
de la crisis -durante el primer semestre del 2009- el retroceso del
PBI fue mucho mayor y parte de los empleados de investigacin
cientfica debi tomar vacaciones obligatorias.
Sin embargo, se trata de un retroceso temporal que no revierte
las enormes conquistas alcanzadas por los 23 millones de taiwane-
ses en casi tres generaciones de esforzado trabajo.
En el 2005, Taiwan era la cuarta economa mundial en compe-
titividad y la tercera en reservas de divisas internacionales. Segn
los estimados del gobierno, el ingreso per cpita esperado para el
2010 estar por encima de los 17 mil 500 dlares estadounidenses,
lo cual equivaldr a ms de 30 mil dlares en paridad de poder ad-
quisitivo. El 98% de sus exportaciones es de carcter no primario y
nada menos que el 32,5% del PBI es aportado por las TICs, lo cual
no es bice para que disfrute de una agricultura sumamente avan-
zada, autosufciente en arroz y proveedora de tecnologas agrco-
las y agroindustriales. Gigantesco cambio para un pas que en los
aos 50 tena menos de 200 dlares en ingreso per cpita.
Cul ha sido el secreto de tan extraordinario ascenso? El Per
no debe copiar a ningn pas, pero s tiene la obligacin de inspi-
rarse en quienes estn logrando en las ltimas generaciones cons-
truir economas industriales y posindustriales. Con ese criterio,
ofrecemos tres documentos que ayudan a precisar las polticas que
permitieron a Taiwn introducir tecnologas cada vez ms avanza-
das en su produccin y exportarla al mundo compitiendo con los
productos de otros pases.
El principal factor de xito fue la frme y perseverante determina-
cin del liderazgo poltico, militar, empresarial y acadmico. Ellos co-
metieron errores al enfrentar circunstancias sumamente complejas;
sin embargo, nunca abandonaron la decisin de transformar la isla
sacndola del atraso tecnolgico. El Estado se ocup en crear condi-
ciones favorables para que las empresas privadas ascendieran tecno-
lgicamente en su lucha por el mercado y los acadmicos proveyeron
las innovaciones necesarias. Es de gran utilidad para la UNI estudiar
la experiencia del ITRI, pues se trata de una institucin acadmica es-
pecfcamente creada y dirigida por las autoridades gubernamenta-
les encargadas de la economa y el desarrollo cientfco y tecnolgico
para trabajar con los empresarios conforme a un Plan estratgico de
desarrollo y conquista de mercados. El Parque Hsinchu, es igualmen-
te un modelo de instrumento estratgico donde el Estado construye
con recursos fscales laboratorios y centros de investigacin para ser-
vir a las empresas privadas, siempre y cuando estn luchando por el
mercado con innovaciones tecnolgicas
En la actual y difcil coyuntura, Taiwan est negociando pragm-
ticamente un Acuerdo Marco de Cooperacin Econmica con China
para no ser perjudicado por la Asociacin Econmica China ASEAN,
puesta en marcha el uno de enero de este ao. Adems, el gobierno
est ratifcando su visin estratgica que va ms all de la electrni-
ca digital; el Consejo para la Planifcacin y el Desarrollo Econmico
anunci el ltimo da del 2009 que la meta es construir un Taiwan in-
teligente y que se ha determinado dar prioridad a seis industrias
emergentes: biotecnologa, energas verdes, cuidado mdico, turis-
mo, agricultura sofsticada y creatividad cultural. (A. Montao)
* En primer lugar presentamos una traduccin libre y adaptada del documento sobre la historia de la ciencia y tecnologa que aparece
en http://www.gio.gov.tw/info/taiwan-story/science/tw-s01.html . (Hemos modificado el ttulo y los subttulos). Luego va la resea
del ms significativo Instituto Tecnolgico que, segn todas las fuentes, tuvo una funcin notable en el ascenso tecnolgico del pas;
para este particular hemos tenido a la vista una memoria institucional del ITRI gentilmente proporcionada por la Oficina Econmica
y Cultural de Taipei en Lima, a la cual agradecemos su valiosa cooperacin.
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n Historia de las polticas
taiwanesas para la innovacin*
Laboratorios de United
Microelectronics Corporation,
primera empresa taiwanesa de
semiconductores.
dlares de los EE.UU., y
se realizaba muy poca in-
vestigacin. Apenas exis-
ta un puado de uni-
dades de investigacin
agrcola experimental
e instituciones vincula-
das a empresas estatales
creadas durante la domi-
nacin colonial japonesa.
El grupo de investigado-
res de la Academia Snica,
acababa de establecer su
sede en Taiwan y se en-
contraba ocupado en la
creacin de departamen-
tos acadmicos y de in-
vestigacin cientfca.
A principios de 1959, el
prominente cientfco Wu
Ta-you, tras observar el
entorno cientfco y la es-
casez de recursos huma-
nos en ciencia, propuso
que se formule una polti-
ca de gobierno para hacer frente
a este problema. A fnes del mis-
mo ao, los esfuerzos realizados
por el Dr. Hu Shih y los crculos
acadmicos se vieron recompen-
sados cuando el Yuan Ejecutivo
aprob las Directrices de Largo
Plazo para los Programas de
Desarrollo Cientfco Nacional
y estableci ese mismo ao el
Consejo Nacional de Desarrollo
Cientfco Estratgico, al que en-
comend la responsabilidad de
supervisar el desarrollo cientfco
de la nacin.
Durante los aos 50, el go-
bierno trabaj activamente para
iniciar la investigacin cientf-
ca bsica. Se estableci un fondo
especial para el desarrollo cien-
tfco nacional y se elaboraron
proyectos a largo plazo creando
organismos especiales. Se am-
pliaron las instalaciones de in-
vestigacin acadmica y se con-
trat a profesores visitantes. La
investigacin cientfca se orien-
t, principalmente, a la satisfac-
cin de las necesidades diarias
de las personas, en particular
mediante el aumento de la pro-
duccin agrcola.
Aos 60: industria
ligera, inversin
extranjera y patentes
El decenio de 1960 fue testi-
go de un cambio en la poltica; se
hizo especial hincapi en mejorar
el ambiente para la inversin, se
promovieron las industrias in-
tensivas en mano de obra, y se es-
tableci un sector manufacturero
exportador.
La industria textil y otras in-
dustrias ligeras de reciente apa-
ricin, como la produccin de
cemento, pudieron expandir-
se gracias a la estabilidad polti-
ca y econmica, incrementndo-
se la prosperidad de la nacin y
mejorando el nivel de vida de la
gente.
La economa creci a una tasa
anual promedio de 9,5% y el in-
greso per cpita casi se duplic
o triplic en comparacin con el
decenio anterior.
A lo largo de los aos sesenta,
Aos 50: inicios de la
investigacin cientfica,
promocin agrcola
Durante los aos posterio-
res al fn de la Segunda Guerra
Mundial, las industrias en todo
el mundo se desarrollaron r-
pidamente gracias a la recupe-
racin econmica. Infuenciado
por el hincapi que hacan los
EE.UU. y la Unin Sovitica en
garantizar la seguridad nacio-
nal mediante la consolidacin
del desarrollo cientfco, el pas
decidi establecer un entor-
no propicio para el desarrollo
tecnolgico.
En el decenio de 1950, el ingre-
so per cpita era de apenas 173
En el decenio de los
50, apenas exista un
puado de unidades
de investigacin
agrcola experimental e
instituciones vinculadas
a empresas estatales
creadas durante la
dominacin colonial
japonesa.
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Taiwan estableci zonas de pro-
duccin exportadora para au-
mentar oportunidades de empleo,
atraer la inversin, y adquirir la
tecnologa extranjera.
En 1966, Taiwan estableci su
primera zona de procesamien-
to para la exportacin en terre-
nos recuperados en Kaohsiung, lo
que provoc un rpido ascenso de
la inversin. La produccin y las
ventas aumentaron de manera es-
pectacular, y en apenas tres aos
la zona lleg al lmite de su capaci-
dad de uso y funcionamiento. En
1969, el gobierno estableci las zo-
nas de procesamiento exportador
de Nanzih y Taichung para ayu-
dar a resolver los problemas de
ubicacin e inversin que afronta-
ba la industria manufacturera.
En 1967 se estableci el Comit
Directivo para el Desarrollo
Cientfco, como una agencia
para la poltica de investigacin
y asesoramiento dependiente del
Consejo Nacional de Seguridad.
El Consejo para el Desarrollo
Cientfco Nacional de Largo
Plazo fue reorganizado tomando
el nombre de Consejo Cientfco
Nacional y se le encarg la pla-
nifcacin, promocin, coordina-
cin y ejecucin de las polticas
nacionales de desarrollo cientf-
co y tecnolgico. El mismo ao
fue creado el Instituto Chungshan
para la Ciencia y la Tecnologa
dentro del Ministerio de Defensa
Nacional para investigar y desa-
rrollar tecnologa militar.
Las empresas estatales crea-
ron unidades de investigacin,
tales como los Laboratorios
de Telecomunicaciones, a car-
go de la Direccin General de
Telecomunicaciones. Muchas
universidades abrieron Escuelas
de Posgrado en Ciencias. En
1968, el Comit Directivo para
el Desarrollo Cientfco y el
Consejo Cientfco Nacional for-
mularon juntamente una serie
de Programas Cuatrianuales de
Desarrollo Cientfco Nacional
a ser implementados en tres fa-
ses durante un perodo de 12
aos. Adicionalmente, estable-
cieron la Fundacin Nacional
para el Desarrollo Cientfco y
Tecnolgico. Todas estas medi-
das establecieron una frme base
para la I + D entre fnes de los se-
senta y los aos setenta.
En materia de tecnologa in-
dustrial, el gobierno promulg le-
yes sobre la cooperacin tecnol-
gica, revis los reglamentos sobre
inversiones extranjeras, y estable-
ci normas en torno al uso de de-
rechos de patentes extranjeras y
tecnologas especializadas. Estas
acciones estimularon la incorpo-
racin de la industria en muchas
asociaciones de cooperacin tec-
nolgica y la incorporacin de tec-
nologa extranjera.
La productividad sigui cre-
ciendo, fueron establecidos ca-
nales de comercializacin en el
extranjero, y las exportaciones
se incrementaron. Esto cambi
gradualmente la economa de
Taiwan, que era anteriormente
de tipo agrcola hacia una nueva
realidad en que la agricultura y
la industria se encontraban equi-
libradas. La promocin guber-
namental de la investigacin en
tecnologa agrcola result ser un
xito en reas tan especializadas,
como el cultivo de esprragos y la
cra artifcial de la carpa herbvo-
ra, la carpa plateada y el camarn.
La industria textil y
otras industrias ligeras
de reciente aparicin,
como la produccin
de cemento, pudieron
expandirse gracias a la
estabilidad poltica y
econmica.
La industria taiwanesa comenz produciendo artculos de tecnologa media en talleres
textiles como el que se muestra en la foto.
Se crearon zonas
de produccin
exportadora destinadas
a atraer inversiones,
aumentar las
exportaciones, crear
empleos, incrementar
las reservas de divisas
y adquirir tecnologas
extranjeras.
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Se cre una frmula fja computa-
rizada para aumentar la produc-
cin de cerdos y otros animales.
Durante el decenio de los se-
senta, el gobierno fortaleci la ca-
pacidad de investigacin bsica,
mejor la enseanza cientfca
en los colegios y universidades
en ciencias bsicas y aplicadas y
promovi la investigacin tecno-
lgica en los campos de la indus-
tria, la agricultura, el transporte,
la medicina y la higiene. Las em-
presas pblicas y privadas y or-
ganismos empresariales se ani-
maron a participar activamente
en la I + D, y se establecieron nue-
vos institutos de investigacin
cientfca y tecnolgica.
Aos 70: petroqumica,
institutos y parques
cientficos
El decenio de 1970 estuvo mar-
cado por un fuerte crecimien-
to econmico y por el estmulo
permanente del gobierno en fa-
vor de la ciencia y la tecnologa.
Se ejecutaron los Diez Grandes
Proyectos de Construccin. El
gobierno tambin llev a la prc-
tica un enfoque tecnolgico para
el desarrollo nacional que fnal-
mente colocara a Taiwan en las
flas de las naciones desarrolla-
das. La infraestructura industrial
se fortaleci, el desarrollo rural
alcanz un rpido crecimiento
y se estableci frmemente la in-
dustria petroqumica.
Durante este periodo, Taiwan
registr una tasa de crecimien-
to anual de su economa de ms
del 10%, con la excepcin de 1974
y 1975 cuando se produjo la cri-
sis del petrleo que desaceler el
crecimiento a 1,12 y 4,27%, res-
pectivamente. A fnales del de-
cenio el auge econmico llev el
ingreso per cpita por encima del
nivel de los 2 mil dlares de los
Estados Unidos, un incremento
de quince veces en un perodo de
20 aos. El gobierno culmin, exi-
tosamente, las tres fases del Plan
Docenal de Desarrollo Nacional
de la Ciencia.
A inicios de los 70, fueron es-
tablecidos el Centro para la
Investigacin y el Desarrollo de
Vegetales Asiticos y el Centro
para la Proteccin Fitosanitaria,
consolidando la posicin mundial
del pas en tecnologa agrcola.
El Consejo Nacional de Ciencias
fund el Centro para el Desarrollo
de Instrumentos de Precisin y
el Centro para la Informacin
Cientfca y Tecnolgica para me-
jorar el entorno de la investiga-
cin y reforzar la informacin. En
julio de 1973, el Instituto Unido
de Investigacin Industrial, el
Instituto de Investigacin Minera
y el Instituto de Industrias
Metlicas, anteriormente ubica-
dos en el Ministerio de Asuntos
Econmicos, fueron fusionados
en el Instituto de Investigacin
Tecnolgica Industrial (ITRI por
sus siglas en ingls). El ITRI pro-
vey a partir de ese momento un
enorme apoyo a la moderniza-
cin industrial y el desarrollo de
altas tecnologas.
La infraestructura
industrial se fortaleci,
el desarrollo rural
alcanz un rpido
crecimiento y se
estableci firmemente
la industria
petroqumica.
En los setenta Taiwan perfeccion el sistema de zonas de procesamiento
para la exportacin con el objetivo de captar inversiones y aumentar la
competitividad de su produccin. Abajo, zona de Nanzih.
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Gracias al arduo trabajo de
los campesinos y al respaldo que
recibi del Gobierno, la agricul-
tura fue una base slida para el
comercio y la industria del pas
asitico, lo que a su vez contribu-
y a lograr el "milagro econmico
de Taiwan".
En la Primera Conferencia
Nacional de Ciencia y Tecnologa
realizada en 1978, convocada
por el entonces Primer Ministro
Chiang Ching-kuo, expertos
acadmicos, dirigentes empre-
sariales y jefes de las agencias
gubernamentales concernidas,
intercambiaron opiniones con
el propsito de revitalizar la
Poltica Cientfca Nacional, ele-
var el nivel tecnolgico de la na-
cin y perfeccionar an ms la
industria.
En 1979, sobre la base de
los acuerdos tomados en esa
Conferencia, el Yuan Ejecutivo
elabor planes para un progra-
ma de desarrollo cientfco y tec-
nolgico, estableci el grupo de
asesores en ciencia y tecnologa
e invit a prestigiosos asesores
internacionales. Desde su fun-
dacin este grupo celebra una
reunin al ao con el objetivo de
promover el desarrollo tecnol-
gico de la nacin.
Ese mismo ao, el Parque
Industrial Cientfco de Hsinchu
fue inaugurado despus de
tres aos de preparacin por el
Consejo Cientfco Nacional, con
la fnalidad de mantener un en-
torno propicio para el desarrollo
industrial de alta tecnologa.
El Consejo, adems, estable-
ci un departamento de inves-
tigacin y evaluacin, mien-
tras los Ministerios de Asuntos
Econmicos, Transportes y
Comunicaciones, Educacin y
Defensa Nacional crearon ofci-
nas asesoras a inicios de los 80.
Estas medidas condujeron r-
pidamente a Taiwan a una po-
ca en la que el espritu empre-
sarial y la gestin especializada
empezaron a jugar un papel cla-
ve en el desarrollo cientfco y
tecnolgico.
En resumen, en los aos 70 el
foco principal se desplaz a sa-
tisfacer la demanda de desarrollo
cientfco aplicado y promover
el enfoque cientfco tecnolgi-
co para transformar a Taiwan
en una nacin
desarrollada.
A lo largo
del decenio, los
esfuerzos fue-
ron mltiples:
se fortaleci la
infraestructu-
ra industrial, se
aceler el de-
sarrollo rural,
avanz la in-
dustria petro-
qumica y se
establ eci eron
organismos gu-
bernamentales
y empresariales
para la promo-
cin tecnolgi-
ca. Las conferencias nacionales
permitieron formular polticas a
favor de la ciencia, el ascenso del
nivel tecnolgico y la moderniza-
cin de la industria.
Aos 80: la electrnica
llega al primer lugar
En el decenio de 1980, Taiwan
experiment un extraordina-
rio despegue econmico. Se
expandi el supervit comercial
y el ingreso per cpita super los
5 mil dlares estadounidenses.
En lo econmico, el pas se
comprometi a alcanzar varias
metas: acelerar la moderniza-
cin industrial, reajustar vigoro-
samente la estructura industrial,
acelerar la investigacin y desa-
rrollo industrial, mejorar la tec-
nologa productiva de las indus-
trias tradicionales y promover el
desarrollo de industrias de alta
tecnologa.
Detrs de estos objetivos se en-
contraba la necesidad de atender
la creciente demanda producida
por la globalizacin y la liberali-
zacin. El nfasis principal fue la
promocin de tecnologas selec-
tas desarrollando investigacin
cientfca bsica y proveyendo
una mejor preparacin a los re-
cursos humanos de alto nivel tec-
nolgico. Continu la poltica de
desarrollo tecnolgico integrado,
de conformidad con las polticas
cientfcas del decenio anterior.
Como Taiwan estaba decidi-
do a triunfar y alcanzar el nivel
de los pases desarrollados, as
como asumir mayores retos en el
mbito internacional, se convoc
Estas medidas
condujeron
rpidamente a Taiwan
a una poca en la que
el espritu empresarial y
la gestin especializada
empezaron a jugar
un papel clave en el
desarrollo cientfico y
tecnolgico.
En 1982, el Ing. Stan Shih, presidente
y director ejecutivo del Grupo Acer,
informa al premier Sol Yun-suan sobre la
naciente industria electrnica del pas.
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en 1982 a la Segunda Conferencia
Cientfca Nacional. La conven-
cin examin los xitos y fraca-
sos de los proyectos de desarro-
llo anteriores y estableci planes
para el futuro. Tambin revis
y formul programas de ciencia
y tecnologa y defni medidas
para fortalecer el reclutamiento
as como la preparacin de perso-
nal de alto nivel en ciencia y tec-
nologa; todo ello en funcin a las
necesidades de transformacin y
desarrollo nacional.
Con el propsito de desarro-
llar industrias de alta tecnologa
y atender la demanda global, el
gobierno tom medidas tributa-
rias para apoyar la inversin.
Fue creado el Instituto para
la Informtica Industrial y se or-
ganizaron anualmente exhibi-
ciones para exponer equipos de
cmputo.
Estas iniciativas allanaron el
camino para el desarrollo de lar-
go plazo de la industria inform-
tica en Taiwan. En 1986, la indus-
tria textil, que haba sido la ms
importante en el comercio de ex-
portacin, cedi este lugar a la
electrnica y la tecnologa de la
informacin.
La apreciacin de la moneda
taiwanesa y el incremento en el
valor de los terrenos ocupados
por el Parque Industrial basado
en la ciencia de Hsinchu, hicieron
especialmente atractiva la inver-
sin en industrias de alta tecno-
loga. Estas etapas de desarrollo
impulsaron las zonas de procesa-
miento exportador a un periodo
de transicin. Ampliaron el m-
bito de sus actividades manufac-
tureras para incluir el sector de
servicios y crear operaciones ple-
namente integradas.
Durante los aos 80, en orden
a construir una base slida para
la investigacin cientfca bsi-
ca, fueron creados el Centro para
el Desarrollo de la Biotecnologa
y el Centro Especializado en
Instrumentos de Precisin y se
hicieron planes para el futuro es-
tablecimiento de un Centro de
Investigacin de Radiaciones me-
diante un Sincrotrn. Adems,
fue construido y puesto en fun-
cionamiento un barco de inves-
tigacin. Todas estas acciones
elevaron la capacidad de investi-
gacin de Taiwan y su competiti-
vidad en una variedad de reas.
En 1986, la Tercera Conferencia
Cientfca Nacional aprob un
plan decenal defniendo objeti-
vos, polticas y reas prioritarias.
El desafo explcito de este plan
fue alcanzar un nivel de desarro-
llo comparable al de los Estados
Unidos de Amrica, Japn y los
pases avanzados de Europa.
Con el propsito de
desarrollar industrias
de alta tecnologa y
atender la demanda
global, el Gobierno
tom medidas
tributarias para apoyar
la inversin.
En 1986, la industria
textil cedi la
primaca exportadora
a la electrnica y
las tecnologas de la
informacin.
Aos 90: tecnologas de
la informacin de nivel
mundial
En un momento cuando los
principales pases se apresuraban
a participar del desarrollo cient-
fco, Taiwan se adapt a los cam-
bios y a las nuevas tendencias.
La Cuarta Conferencia Nacional
de Ciencia y Tecnologa, convo-
cada en 1991, redact un pro-
grama de 12 aos para ser im-
plementado hasta el ao 2002 e
igualmente estableci un progra-
ma de mediano plazo para el pe-
rodo 1991 1996. En la Quinta
Conferencia Nacional de Ciencia
y Tecnologa, efectuada en 1996,
En los ochenta, surgieron empresas taiwanesas dedicadas a las tecnologas de la
informacin gracias al trabajo de investigacin de los acadmicos y una conveniente
alianza con empresas estadounidenses.
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se establecieron objetivos para el
desarrollo tecnolgico en el siglo
XXI y se hicieron propuestas com-
pletas para cubrir los presupues-
tos necesarios, legislar a favor del
desarrollo cientfco incluyendo
investigacin tecnolgica avan-
zada, desarrollo industrial de
alta tecnologa y equilibrio entre
las ciencias y las humanidades.
En 1997 fue publicado el pri-
mer Libro Blanco de Ciencia y
Tecnologa y un ao despus se
aprobaron las medidas para trans-
formar Taiwan en un pas basado
en la ciencia y la tecnologa.
Ese mismo ao, con el objeti-
vo de atender las principales ne-
cesidades de la nacin en su de-
sarrollo econmico y social, as
como para integrar los recursos
de I + D disponibles en las indus-
trias de diferentes niveles, fueron
establecidos diversos programas
nacionales. Estos programas tu-
vieron por objeto lograr metas
estratgicas mediante innova-
ciones tecnolgicas y contribu-
yeron enormemente al desarro-
llo industrial y al bienestar de la
nacin. En 1998, se aprob la Ley
bsica de Ciencia y Tecnologa, la
misma que entr en vigor al ao
siguiente.
En el ao 2002, varios de estos
programas ya haban sido aplica-
dos con xito, tales como los pro-
gramas de prevencin de desas-
tres, telecomunicaciones, biologa
agrcola, farmacutica, biotecno-
loga, archivo digital, medicina
genmica, sistemas de chip para
computadoras, enseanza digital
y nanotecnologa.
En enero de 1999, luego de 10
aos de preparacin, fue lanzado
exitosamente el primer satlite es-
pacial de Taiwan. El pas desarro-
lla tecnologa espacial y produ-
ce componentes de satlites. La
Ofcina Nacional del Programa
Espacial se ocupa de integrar los
recursos humanos y reforzar el
desarrollo autnomo de tecnolo-
gas fundamentales para la pro-
duccin de satlites de rbita te-
rrestre baja, necesarios para la
industria y la vida cotidiana.
Hacia 1996 las zonas de pro-
duccin para la exportacin com-
pletaron su transicin, desa-
rrollando industrias con mayor
valor agregado, gracias a su alta
tecnologa y establecieron zonas
exclusivas para el almacenaje y
el transborde. La productividad
de las industrias manufactureras
se elev gracias al sistema de co-
nexiones con el mercado, previas
y posteriores a la fabricacin.
En ese decenio, el mundo in-
gres, de manera paulatina, en la
nueva era de la economa basada
en el conocimiento. El entorno de
la ciencia y la tecnologa cambi
drsticamente y las industrias de
alta tecnologa crecieron con rapi-
dez. Los factores productivos que
eran fundamentales para la ma-
nufactura tradicional, tales como
las materias primas, los terrenos
y el capital fueron desplazados
por el conocimiento, la ciencia, la
tecnologa y la innovacin.
La tecnologa de Internet, la
biotecnologa, los semiconducto-
res y otros conocimientos propios
de las industrias de alta tecnolo-
ga se convirtieron en los nuevos
recursos para la produccin social
general. El gobierno se ocup en
impulsar activamente el desarro-
llo econmico mediante planes y
programas como el Plan Central
Regional de Operaciones Asia
Pacfco, el Programa Nacional de
Infraestructura de la Informacin
y Automatizacin Industrial,
La Cuarta Conferencia
Nacional de Ciencia y
Tecnologa, convocada
en 1991, redact un
programa de 12 aos
para ser implementado
hasta el ao 2002.
La industria de Taiwan
fortaleci su espritu
competitivo con
recursos humanos de
gran calidad a fin de
establecerse como un
importante proveedor
mundial de productos
de tecnologas de la
informacin.
Al concluir el siglo ltimo, las empresas taiwanesas han logrado el reconocimiento de la
comunidad tecnolgica mundial.
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el Programa de Promocin de
Comercio Electrnico y las me-
didas para promover el uso per-
sonal de las tecnologas de la
informacin.
La industria de Taiwan forta-
leci su espritu competitivo con
recursos humanos de gran cali-
dad a fn de establecerse como un
importante proveedor mundial
de productos de tecnologas de
la informacin. En ese momento,
el PBI per cpita lleg a ser de 12
mil dlares estadounidenses.
Primer decenio del
siglo XXI: globalizacin,
TICs y visin ecolgica
La Sexta Conferencia
Nacional de Ciencia y
Tecnologa fue celebrada el
ao 2001 y en ella se apro-
b el Programa 2001 2004.
Durante ese ao, los gastos
en Ciencia y Tecnologa re-
presentaron el 2,16% del pro-
ducto bruto interno y den-
tro de l correspondi
un 63% al sector priva-
do y un 37% al estatal.
En la actualidad, la in-
dustria de tecnologa de
la informacin de Taiwan tiene
una posicin muy ventajosa en
el mercado internacional. En el
2002, Taiwn fue el tercer ms
grande proveedor mundial de
productos de informacin, detrs
de Estados Unidos y Japn.
En el 2002 Taiwan fue
el tercer ms grande
proveedor mundial
de productos de
informacin, detrs de
Estados Unidos y Japn.
Despus de la entrada de
Taiwan en la Organizacin
Mundial del Comercio, las in-
dustrias locales han tenido que
enfrentar una mayor competen-
cia en el sistema mundial de libre
mercado. Para adaptarse a los r-
pidos y novedosos desarrollos en
la ciencia y la tecnologa, la ten-
dencia de la globalizacin y los
cambios que ocurren en la forma
de la competencia internacional,
el Yuan Ejecutivo adopt el Plan
Nacional de Desarrollo 2008. Este
plan consta de diez programas de
inversin destinados a lograr cua-
tro metas cruciales: cultivar el ta-
lento; fomentar la I + D y la in-
novacin; mejorar la
logstica internacio-
nal, y crear un am-
biente de alta calidad
de vida. Taiwan se
est transformando
en una isla de silicio
verde.
ACER es la corporacin
transnacional taiwanesa
ms reconocida en el
mundo.
Taiwan ocupa posiciones de liderazgo en la fabricacin de chips.
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he Industrial Technology
Research Institute (ITRI),
fue fundado en 1973, con
la supervisin del Ministerio
de Asuntos Econmicos, con el
propsito explcito de investigar
y desarrollar tecnologas para
promover el crecimiento de las
empresas privadas. Los lderes
taiwaneses se decidieron a crear
el ITRI para llevar a su pas a un
nuevo nivel tecnolgico en sus
exportaciones, pasando de la in-
dustria ligera, creada en los dos
decenios anteriores y que se con-
centraba en la produccin de tex-
tiles, zapatos, juguetes de plstico
y agricultura, hacia sectores ms
sostenibles en el tiempo como los
productos petroqumicos, ma-
quinaria y electrnica.
El ITRI desempe un papel
clave en la creacin de la industria
electrnica y de semiconductores.
La primera empresa taiwanesa
de semiconductores, United
El Instituto de Investi gacin Tecnolgica
Industrial (ITRI)
Microelectronics Corporation
(UMC), surgida de la divi-
sin ERSO del ITRI, fue creada
en 1980 en el Parque Cientfco
Hsinchu. Seis aos despus
surgi de las mismas entra-
as la Taiwan Semiconductor
Manufacturing Corporation
(TSMC); en 1988 apareci la
Taiwan Mask Corporation y en
1994 la Vanguard International
Semiconductor Corporation.
Desde su fundacin, el
Instituto se comprometi a im-
pulsar el desarrollo de tecnolo-
gas industriales. Conforme se
aceler el surgimiento de nuevas
tecnologas en el mundo, el go-
bierno decidi que el ITRI deba
contribuir a transformar Taiwan
de un exitoso seguidor de las tec-
nologas creadas en los pases
Los lderes de Taiwan
se decidieron a crear
el ITRI para llevar las
exportaciones a un
nuevo nivel tecnolgico
Primeros tiempos del ITRI. Ingreso
principal del local en 1973 y (abajo)
entusiasta equipo fundacional del
Centro de Investigacin para la
Industria Electrnica, del cual naceran
posteriormente las primeras empresas
taiwanesas dedicadas a la produccin de
semiconductores y computadoras.
Desde su fundacin, el Instituto se
comprometi a impulsar el desarrollo de
nuevas tecnologas industriales.
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El Instituto de Investi gacin Tecnolgica
Industrial (ITRI)
ms avanzados, a uno de los pa-
ses creadores de tecnologas de
punta.
El Instituto tiene ms de 6 mil
profesionales, de los cuales dos
tercios poseen cuando menos
grado de maestra. El presupuesto
operativo es de aproximadamen-
te de 510 millones de dlares esta-
dounidenses (la mitad aportados
por el Ministerio de Economa, del
cual depende, y la otra mitad de
fuentes privadas). Es el mayor ins-
tituto de investigacin en Taiwan.
El ncleo de sus operaciones es la
investigacin bsica y el desarrollo
de tecnologas aplicadas.
Los proyectos de investigacin
se llevan a cabo mediante una es-
trecha cooperacin y con el fnan-
ciamiento parcial aportado por
pequeas y medianas empresas
a las que se transfere los resulta-
dos. El ITRI proporciona apoyo
El doctor en Ingeniera Electrnica
por la Universidad de Standford
(Estados Unidos) Morris Chang, es el
mejor ejemplo de la integracin entre
las empresas de base tecnolgica y el
ITRI. Fund Taiwan Semiconductor
Manufacturing Corporation (TSMC)
siendo presidente del ITRI y es en la
actualidad presidente y principal eje-
cutivo de la empresa, que el ao 2007
hizo ventas en todo el mundo por 9 mil
800 millones de dlares.
De la academia a la
empresa tecnolgica
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el Centro de
N e g o c i o s
Internacionales
y el Centro de
Transferencia
de Tecnologa.
Los respon-
sables del ITRI
se esfuerzan en
desarrollar in-
vestigacin in-
novadora al
mismo tiempo
que preparan
pioneros de la
industria. Entre sus egresados se
cuentan 60 presidentes de direc-
torio de corporaciones taiwane-
sas y 5 mil de ellos tienen altas
posiciones de gerencia. En total,
desde su fundacin hasta el ao
2006, 140 mil personas han he-
cho algn tipo de estudio en el
Instituto. Los investigadores del
ITRI presentan un promedio de
2 mil solicitudes de patentes por
ao y ofrecen servicios a ms de
30 mil empresas anualmente.
Segn la Memoria ITRI 2007-
2008, el gobierno de Taiwan
tom medidas para fortalecer
al Instituto en las condiciones
creadas por la recesin interna-
cional otorgndole contribucio-
nes excepcionales y orientan-
do su trabajo para aprovechar
las oportunidades contenidas en
la crisis. Considerando el efec-
to temporal de la crisis interna-
cional, el Ministerio de Asuntos
Econmicos estableci un nuevo
plan de de-
sarrollo de la
i nnovaci n
i n dus t r i a l
dentro del
cual el ITRI
tiene la res-
ponsabilidad
de desarro-
llar tecnolo-
gas para que
tecnolgico y logstico a incipien-
tes empresas industriales (sean o
no surgidas desde sus propias uni-
dades de investigacin). Comenz
estableciendo alianzas con empre-
sas e instituciones acadmicas de
los Estados Unidos, con cuya ayu-
da alcanz sus primeros resulta-
dos de tecnologa competitiva. En
la actualidad mantiene estrechas
alianzas con Lucent Tecnologies,
Microsof, el MIT y la Universidad
de California, Berkeley.
Sus principales laboratorios
son: Informacin y comunicacio-
nes, Electrnica y Optoelectrnica,
Materiales y Qumica, y Sistemas
mecnicos e Ingeniera biomdi-
ca. Dispone de centros de aten-
cin y enlace que incluyen el
Centro de Economa Industrial,
el de Tecnologa Fotovoltaica y el
de Electrnica Mdica. Papel muy
importante cumplen dos unida-
des de desarrollo de negocios:
las empresas taiwanesas pue-
dan sobrepasar a sus competido-
res internacionales en productos
seleccionados.
El documento destaca que los
cambios mundiales estn gene-
rando grandes oportunidades,
pues los consumidores tienen
nuevas demandas en los pases
desarrollados y paralelamente
crece la demanda en determina-
das economas emergentes. Por
ejemplo, los vehculos automoto-
res de alta calidad y precios mo-
derados tienen ms compradores.
Otra ocasin resulta de las medi-
das de seguridad tomadas en los
EE.UU. despus del atentado del
2001; sigue creciendo la deman-
da de equipos de seguridad con
altas prestaciones. Las tecnolo-
gas de informacin y comunica-
ciones tienen grandes perspecti-
vas, pues contina creciendo el
inters por mejores condiciones
de vida.
Segn la memoria del ITRI, las
perspectivas son brillantes pese a
las difcultades econmicas tem-
porales. El liderazgo taiwans
considera que en la era de la eco-
noma basada en el conocimien-
to, el ITRI seguir aportando a la
promocin oportuna de nuevas
empresas y de esa manera conti-
nuar desempeando el papel de
un puente entre el gobierno y la
industria.
Los proyectos de
investigacin se llevan
a cabo mediante una
estrecha cooperacin y
con el financiamiento
parcial aportado por
pequeas y medianas
empresas a las que se
transfiere los resultados.
Un robot del ITRI despierta el entusiasmo de un grupo de nios para
que ellos continen luchando por el progreso tecnolgico de su pas.
Ecooter, vehculo elctrico monoplaza
con batera de litio y autonoma de 100
km por carga, desarrollado por el ITRI.
Julia Codesido (1892-1979). Velas, leo de 1931. Etapa indigenista influida por la esttica de Sabogal, caracterizada
por los colores vivos y el trazo fuerte para remarcar las facciones indgenas. Cuadro de la Pinacoteca UNI.
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