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Nombre del alumno:

Henderson Gabriel Murillo Ramos Cta.3120903




Nombre del Catedrtico:
Ing. Francisco Funes Castro


Asignatura:
AE-105-CN - COMERCIO INTERNACIONAL Seccion-101 VIRTUAL 2014 - 1


Tema de la asignacin:
Las Bases para una estrategia de competitividad de pas


Lugar y Fecha:
San Pedro Sula, Cortes, 07 de Marzo de 2014










INTRODUCCIN



La clave ser adaptacin, visin, innovacin y la implementacin de estrategias
indefectiblemente seamos distintos marquemos y hagamos la diferencia!

Esta deber ser la consigna en los tiempos de crisis que vivimos los hondureos en la
actualidad con tan alta incertidumbre y competitividad, donde las ventas, las fusiones y las
adquisiciones de empresas son la moneda corriente.

Es tan grande la incertidumbre en cuanto a los tiempos actuales y futuros que profesionales,
empresarios, socios, directores, gerentes, jefes y asesores deben estar en constante alerta,
generando nuevas ideas para sus empresas y optimizando costos, mentalmente muy
preparados para enfrentarse a los nuevos desafos en funcin de que las dificultades del
presente son en realidad los obstculos que debemos superar con vistas que buscamos un
mejor futuro mejor para nuestro pas.




















MERCADO INTERNACIONAL
HONDURAS UN PAIS MS COMPETITIVO.

Honduras ocupa el lugar nmero 90 de una lista de 144 pases del mundo, sobre quienes se
miden los niveles de competitividad y desarrollo global, ubicacin que significa que al pas
le falta mucho por mejorar si se toma en cuenta que la cifra ms cercana a 144, representa
aislamiento de mejoramiento econmico.
El Foro Econmico Mundial, analiza cada ao 12 grandes pilares en cada uno de los 144
pases, cuyas economas son revisadas. Los pilares son institucional, infraestructura,
entorno macroeconmico, educacin primaria y salud, educacin superior y capacitacin,
eficiencia superior y capacitacin, eficiencia del mercado de bienes y eficiencia del
mercado laboral.
Honduras ha tenido retrocesos de hasta 16 posiciones, mientras que otros pases de la
regin, como Panam, Nicaragua y Guatemala han comenzado a hacer cambios para
mejorar su posicin en el ndice.

COMO LOGRAR UNA COMPETITIVAD EN EL MERCADO INTERNACIONAL

Uno de los retos que tiene el pas para mejorar su competitividad, es que los polticos deben
entender que se debe dar continuidad y sostenibilidad al Plan de Nacin y Visin de Pas,
porque no es el resultado del trabajo de un gobierno, sino de toda la sociedad. La
competitividad permanece concentrada en Europa, Amrica del Norte y un puado de
economas avanzadas de Asia y el Pacfico. Los tigres asiticos, incluso Japn, pueden
ser considerados centros de competitividad, segn el informe.
Dentro de este grupo de cinco economas avanzadas, Singapur, Hong Kong y Japn entran
el top ten y Taiwn (China) y Repblica de Corea del Sur se ubican unas posiciones
atrs.
Debido a la situacin del pas y en procura de la mejora en materia de competitividad se
lanz la Estrategia Nacional de Competitividad e Innovacin, para el crecimiento
econmico y el bienestar social,

BASES ESTRATGICAS DE COMPETITIVIDAD DE PAS.

Se refiere a una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que
aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental, as como
objetivo, aspirar a que el pas, sea un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y
competitivo.

El mundo se ha movido tan rpido que ha obligado a los pases a competir entre s con
actividades comerciales, obligando a mostrar cada vez ms una serie de beneficios que
anteriormente era difcil diferenciar entre regiones; hace pocos aos comenz a verse la
necesidad de competir regionalmente con estrategias comunicacionales que buscan la
inversin extranjera y el turismo como factor principal, es desde all donde comenz a
aparecer el concepto de Marca Pas, un concepto novedoso y que para muchos pases se
lleg a convertir en una moda, una imagen para mostrar y para hacer identificacin de
otros. Notar esto en una regin como Latinoamrica hace pensar en la competitividad de
una regin que con problemas puntuales en cada uno de sus pases.

Las estrategias de los gobernantes y de los empresarios por mejorar la productividad con
calidad y ser ms competitivos ha sido continua desde la revolucin industrial, pero se ha
venido modificando en la medida en que han cambiado tambin las suposiciones bsicas de
la buena administracin, como consecuencia de mejores conocimientos y tecnologa y la
exigencia de las necesidades como consecuencia por la cada vez mayor competencia
interior y exterior.

Principales desventajas, segn el ndice de Competitividad Global
Institucionalidad:
- Costos del crimen, violencia y crimen organizado
- Eficienticas el gasto pblico
- Alta discrecionalidad en las decisiones del gobierno
- Confianza en los polticos
- Proteccin de los derechos de propiedad
Innovacin:
- Poca disponibilidad de cientficos e ingenieros
- Colaboracin universidad-empresa-Estado
- Calidad de las instituciones de investigacin
Infraestructura:
- Ineficiencia del sistema elctrico
- Cobertura y calidad de las carreteras
- Servicios logsticos y aduaneros
- Infraestructura ferroviaria
- Infraestructura de telecomunicaciones para servicios de banda ancha
Retos de accin de 2013:
- Polticas econmicas que minimicen impactos de la recesin mundial
- Sostenibilidad y continuidad de la Visin de Pas-Plan de Nacin
- Reactivacin de la inversin extranjera y nacional
- Dinamizar la actividad econmica en las diferentes regiones del pas