3 Introduccin 4 Definicin del concepto 5 Los riesgos laborales 6 Definicin de gestin de riesgos laborales (GRL) 7 Identificacin de peligros y riesgos 8 Evaluacin del riesgo. Estimacin del riesgo. 9 Probabilidades de ocurrencia del riesgo. 10. Control y seguimiento de los riesgos 11. Mtodos utilizados para el anlisis de riesgos Laborales. 12. Conclusin 13. Web grafa
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INTRODUCCIN
En pases en vas de desarrollo econmico como Chile, en donde la explotacin acelerada de materias primas en mbitos como la minera, la pesca, la energa y otras del mbito industrial, hace que muchas veces ante el afn de avanzar con celeridad, olvidemos la necesidad de prever el riesgo que ello implica cuando no se hace con la suficiente planificacin, observacin y mitigacin de los posibles accidentes a que se ven expuestas las personas que trabajan. Por eso, es indispensable reflexionar en torno al tema de la Gestin de los Riesgos Laborales (GRL). En empresas modernas es fundamental minimizar los posibles riesgos y accidentes al mnimo posible, pues stos inciden directamente con los estndares de productividad y eficiencia de las empresas, siendo uno de los tems ms importantes al momento de evaluar la confiabilidad de una empresa frente al concurso de algn proyecto, o la factibilidad de realizar alguna faena. Saber administrar la probabilidad de concurrencia de un evento o accidente, permite administrar los tiempos de trabajo, la resistencia de materiales, y la planificacin de jornadas que eviten el encarecimiento de los procesos y lo ms importante, salvar vidas, mejorar la salud profesional, la productividad y por ende, la certificacin de calidad de la empresa. En resumen la adecuada Gestin de los Riesgos Laborales permite progresar con la suficiente eficiencia para que el desarrollo econmico e industrial sea tambin un desarrollo humano eficaz, en donde la prediccin sea certera.
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DEFINICIN DEL CONCEPTO:
La Gestin de Riesgos es un proceso estructurado, consistente y continuo implementado a travs de toda organizacin, el cual tiene por objetivo principal la identificacin y tratamiento de riesgos de los procesos, as como tambin de las oportunidades, que a travs de ellos, contribuyan al logro de los objetivos.
La importancia de desarrollar y mantener un proceso de gestin de riesgos radica en: * Mejoran las posibilidades de alcanzar los objetivos en la organizacin. * Se incrementa el entendimiento de riesgos claves e impactos en la organizacin. * Se comparte la responsabilidad de la administracin de los riesgos del negocio. * Genera y fortalece el enfoque en asuntos que realmente importan a la organizacin. * Contribuye a disminuir los siniestros administrativos en la institucin. * Genera mayor informacin y con ms transparencia sobre los riesgos identificados, tomados y las decisiones realizadas
Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contencin de riesgo por causas fsicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestin de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales. El objetivo de la gestin de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un mbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnologa, los seres humanos, las organizaciones y la poltica. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona, staff, organizacin).1
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Los Riesgos Laborales "El riesgo es una variable permanente en todas las actividades de la organizacin que influyen sus oportunidades de desarrollo, pero que tambin afecta los resultados y puede poner en peligro su estabilidad. Bajo la premisa de que "no es posible eliminar totalmente los riesgos en un sistema" (Principio de Permanencia del Riesgo), se requiere "manejarlos" de una manera adecuada, coherente y consistente, mediante la implantacin de un efectivo procedimiento para la GRL". Este procedimiento para la GRL, debe garantizar la seguridad del factor humano y el equipamiento, as como su bienestar, y por tanto alcanzar altos ndices de calidad y productividad con la consecuente obtencin de sustanciosos beneficios econmicos. Los Riesgos constituyen uno de los problemas contemporneos de mayor connotacin, en todo el mundo, causando afectaciones para la salud de los trabajadores, la productividad y las consecuentes implicaciones econmicas que representa.
Definiciones de Riesgo Laboral La NC 18000: 2005 define el riesgo como: "combinacin de la probabilidad de que ocurra un dao y la gravedad de las consecuencias de ste". Se entiende tambin como: "la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y est en relacin con la frecuencia con que se presente el evento". Comnmente estas definiciones de riesgo refieren que este el riesgo est presente al exponerse a una fuente de peligro en combinacin con una actividad determinada donde probablemente ocurra un dao. Aqu aparece un trmino de gran importancia en el tema tratado: peligro. La NC 18000: 2005 define el peligro como "fuente potencial de un dao en trminos de lesin o enfermedad a personas, dao a la propiedad, dao al entorno del lugar de trabajo, o una combinacin de estos". Por otro lado, la Resolucin 39 del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social de Cuba (MTSS) define el peligro como "situacin inherente o intrnseca con capacidad de causar lesiones o dao a la salud de las personas, las instalaciones o al medio ambiente tambin definido como factor de riesgo".
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Definiciones de Gestin de Riesgos Laborales (GRL)
Para llegar a la definicin de GRL, se comenzar analizando el concepto de gestin. La NC 18000: 2005 define gestin como: "actividades coordinadas para dirigir y controlar una actividad u organizacin"; entonces siguiendo este enfoque y relacionndolo a los Riesgos Laborales, la misma norma define la gestin del riesgo como: "aplicacin sistemtica de polticas, procedimientos y prcticas de gestin para analizar valorar y evaluar los riesgos". Como se puede apreciar, estas definiciones enmarcan a la GRL como un proceso que valindose de la aplicacin de procedimientos, polticas y prcticas relacionadas, permitir la identificacin, evaluacin, control y seguimiento de los Riesgos Laborales.
Elementos de la Gestin de Riesgos Laborales (GRL) Para la GRL, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Identificacin de peligros y riesgos
2. Evaluacin del riesgo
3. Control del riesgo
4. Seguimiento y control del riesgo.
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1. Identificacin de peligros y riesgos Es la actividad realizada para reconocer los peligros y riesgos existentes y poder determinar posteriormente la magnitud de afectacin que estos puedan presentar. La NC 18000: 2005 define la identificacin de peligros como: "proceso que consiste en reconocer que existe peligro y definir sus caractersticas". La identificacin de peligros y riesgos es la actividad ms importante dentro de las organizaciones, en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, pues es la ms compleja y la que requiere mayor nivel de atencin cuando se habla de prevencin. Una correcta identificacin de peligro y riesgos asociados a este disminuir la probabilidad de ocurrencias de accidentes e incidentes de trabajo, as como la aparicin de enfermedades profesionales .La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la continua identificacin de peligros, evaluacin de los riesgos e implementacin de las medidas de control necesarias.
Estos procedimientos deben incluir: Actividades rutinarias y no rutinarias; Actividades de todo el personal con acceso al lugar de trabajo (incluidos subcontratistas y visitantes) Servicios o infraestructura en el lugar de trabajo, proporcionados por la organizacin o por otros.
2-Evaluacin del riesgo 8
Una vez identificados los peligros presentes en el rea, se pasar a su evaluacin. Para la evaluacin de riesgos, no pocos autores especialistas en el tema, han definido un sin nmero de mtodos que arrojan resultados tanto cualitativos como cuantitativos. Existen adems mtodos especficos para la evaluacin de determinado riesgo en especial . El mtodo que se muestra a continuacin, entra dentro del grupo de los cualitativos, mediante el anlisis de dos indicadores para su determinacin: Probabilidad de ocurrencia del dao
Consecuencias del dao
Dentro de la etapa de evaluacin de riesgos se desarrollan las siguientes fases:
Estimacin del riesgo:
La NC 18000: 2005 ha definido la estimacin del riesgo como "proceso mediante el cual se determinan la frecuencia o probabilidad y las consecuencias que puedan derivarse de la materializacin de un peligro". Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo. Aqu se valoran conjuntamente a probabilidad y la potencial severidad (consecuencias) de que se materialice el peligro. La estimacin del riesgo proporcionar la informacin necesaria para determinar de qu orden de magnitud es este.
A pesar de la existencia de diversos mtodos de evaluacin de riesgos, en todos los casos se han de llegar a definir dos conceptos claves: probabilidad y consecuencia.
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Probabilidad: Es la posibilidad de ocurrencia del riesgo, que puede ser medida con criterios de frecuencia o teniendo en cuenta la presencia de factores internos y externos que pueden propiciar el riesgo, aunque ste no se haya presentado nunca. Consecuencia: que es la materializacin de un riesgo puede generar consecuencias diferentes, cada una de ellas con su correspondiente probabilidad. A mayor gravedad de las consecuencias previsibles, mayor deber ser el rigor en la determinacin de la probabilidad, teniendo en cuenta que las consecuencias del accidente han de ser contempladas tanto desde el aspecto de daos materiales como de lesiones fsicas, analizando ambos por separado. Probabilidad de que ocurra el dao La probabilidad de que ocurra el dao se puede determinar con el siguiente Criterio: Probabilidad alta: el dao ocurrir siempre o casi siempre Probabilidad media: el dao ocurrir en algunas ocasiones Probabilidad baja: el dao ocurrir raras veces . Consecuencias del dao Para determinar las consecuencias del dao, debe considerarse: Partes del cuerpo que se vern afectadas Naturaleza del dao, clasificndolos en: Ligeramente dainos Dainos Extremadamente dainos
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Control y seguimiento de los Riesgos Laborales La NC 18000: 2005 define el control del riesgo como: "proceso de toma de decisin para tratar y/o reducir los riesgos, a partir de la informacin obtenida en la evaluacin de riesgos, para implantar las acciones correctivas, exigir su cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia". Los mtodos de control de riesgos deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios: Combatir los riesgos en su origen Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepcin de los puestos de trabajo, as como a la eleccin de los equipos y mtodos de trabajo y de produccin, con miras, en particular a atenuar el trabajo montono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud Tener en cuenta la evolucin de la tcnica Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligro Adoptar las medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual Dar las debidas instrucciones a los trabajadores. Para la etapa de control de los riesgos se requiere de la sistematicidad en la Implantacin de medidas para la prevencin, disminucin y erradicacin de estos, tambin se debe comprobar y chequear peridicamente que el sistema implantado sea eficaz y se sigan las prcticas y procedimientos requeridos. El resultado de una evaluacin de riesgos debe servir para hacer un inventario de acciones, con el fin de disear, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantacin de las medidas de control que sean precisas despus de la evaluacin de riesgos.
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Mtodos utilizados para el anlisis de los Riesgos Laborales En el proceso de evaluacin de riesgos, se pueden aplicar diferentes mtodos de anlisis de riesgos, y segn los resultados que puedan brindar, pueden ser: Mtodos cualitativos Mtodos cuantitativos
Estos mtodos permiten determinar los factores de riesgos y estimar las consecuencias, permitiendo adoptar las medidas preventivas teniendo en cuenta, "la experiencia, buen juicio, buenas prcticas, especificaciones y normas". Los mtodos ms utilizados en el mbito empresarial moderno son los siguientes: Mtodos cualitativos de anlisis de riesgos: -Los mtodos cualitativos que por lo general ms se utilizan son: Listas de chequeo o listas de comprobacin (check list) Anlisis del rbol de fallos (fault tree analysis) Anlisis de seguridad de tareas Anlisis de peligros y operabilidad (hazard operability analysis, HAZOP) Diagrama de Ishikawa Evaluacin general del riesgo, segn el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo y de MUPRESPA, de Espaa Evaluacin general del riesgo, segn el INSHT y Fraternidad Muprespa Modificado por Portuondo y Col. de Cuba Mtodos cuantitativos de anlisis de riesgos: Entre los mtodos cuantitativos ms utilizados se pueden mencionar: Anlisis del rbol de efectos (event tree analysis) Mtodo de valoracin del riesgo, de Welberg Anders, Mtodo de valoracin del riesgo, de William Fine Mtodo de valoracin del riesgo, de R. Pickers
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CONCLUSIN
La gestin de riesgos laborales es un instrumento que permite diferentes puntos:
* Identificar y valorar los riesgos presentes en cada uno de los puestos de trabajo.
*Informar y formar a los trabajadores sobre los riesgos a los cuales estn expuestos
*Evitar o minimizar las causas de los accidentes y de las enfermedades derivadas del trabajo
*Establecer las diferentes acciones que tengan como objetivo la eliminacin, reduccin y control de los riesgos.
*fomentar la gestin de riesgos laborales como muestra de su compromiso de mejorar las condiciones de trabajo y el control de todos los riesgos, constituyendo la misma una inversin y no un costo que facilita la gestin hacia la prevencin de riesgos asociados con el negocio. Esto incluye la definicin de responsabilidades y estructura de la organizacin ,actividades de planificacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos y recursos para desarrollar, implantar, alcanzar, revisar y mantener la poltica de prevencin de riesgos laborales de la organizacin"