Ao de la inversin para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria

Facultad de Ingeniera
Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Curso:
ERGONOMA
Ttulo:
DISEO ERGNMICO DE LA EMPRESA SEGURINDUSTRIA S.A.
Integrantes:
CABANILLAS ALVA, LUIS
SERNA VALLADARES, JORDAN
RAMIREZ LEN, SOSHA
ROMERO ROMN, MELISSA
PREZ BAYLON, OLENKA
Docente:
ING. CARLOS ROJAS CIUDAD

TRUJILLO- PERU
2014
NDICE
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INTRODUCCIN ................................................................................................. 3-4
1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.1. Nombre .................................................................................................... 5
1.2. Ruc ........................................................................................................... 5
1.3. Direccin ................................................................................................. 5
1.4. Visin ....................................................................................................... 6
1.5. Misin ...................................................................................................... 6
1.6. Rubro ....................................................................................................... 6
1.7. Organigrama ........................................................................................... 7
1.8. Productos ................................................................................................ 7
1.9. Maquinaria ............................................................................................... 10
1.10. Proceso de fabricacin ......................................................................... 10
1.11. Diagrama de procesos .......................................................................... 11

2. MTODOS DE EVALUACIN
2.1. Mtodo RULA ..........................................................................................
2.2. Mtodo REBA ..........................................................................................
2.3. Mtodo OWAS .........................................................................................









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INTRODUCCIN
Debido al gran impulso que, en los ltimos aos ha experimentado la industria y al
cambio repentino y brusco que dicho proceso conlleva; en la concepcin del
trabajo desarrollado, se presentan grandes problemas de adaptacin a las nuevas
tareas. Por ello se debe estudiar la mejor integracin del hombre en su nuevo
puesto de trabajo. Ante esta situacin, en los ltimos aos, algunos trabajadores,
empleadores, fabricantes e investigadores han empezado a prestar atencin a la
Ergonoma para proteger la salud y la comodidad de los trabajadores y para
aumentar la productividad en la empresa.
Pero muchos nos preguntamos entonces Qu es Ergonoma? Pues bien la
ergonoma es una ciencia de amplio alcance que abarca las distintas condiciones
laborales que pueden influir en la comodidad y la salud del trabajador,
comprendidos factores como mquina y herramientas, la carga de trabajo (carga
fsica y mental), iluminacin y el color, el ambiente trmico, calidad del aire en los
espacios interiores, el ruido y las vibraciones, todo ello con la proteccin de
adaptarlo al trabajador tratando de conseguir un centro y puesto de trabajo
ergonmico.
Por dichas condiciones es que uno de los criterios esenciales de la ergonoma es
tomar a la persona como punto referencial a la hora de disear los sistemas o
puestos de trabajo, ya que realmente es el ser humano quien interacta con el
puesto de trabajo, y es por quin obtenemos un beneficio como empresa. Por ello
es esencial que se realice un estudio profundo de la persona (trabajador), sus
dimensiones y sus capacidades, ya que como seres humanos no tenemos las
mismas caractersticas fsicas y psicofisiolgicas.
Es posible creer que los problemas relacionados de forma inmediata con las
obligaciones fisiolgicas del trabajo se encuentren resueltos en los pases ms
desarrollados y que la industrializacin ha tomado una amplitud tal que en las
relaciones entre el hombre y el trabajo no se considere el individuo fsico, sino el
aspecto de las relaciones entre el hombre y la maquina o el hombre y el procesos
industriales. En la realidad, esto no es as.
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Ciertamente, la ergonoma aplica tcnicas avanzadas en los casos de estructuras
y procesos nuevos en los que puede estar integrada desde el principio como un
elemento constitucional, en los que puede aportar soluciones en la medida que la
situacin del hombre como elemento de un sistema est bien conocida,
correctamente evaluada y suficiente prevista.
Entonces, como el trabajador est directamente relacionado con su puesto de
trabajo, est debe de estar bien diseado para evitar enfermedades relacionadas
con condiciones laborales deficientes, as como para asegurar que el trabajo sea
productivo; por ello se tiene en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a
fin de que sta se lleve a cabo cmodamente, sin problemas y eficientemente.
Si el puesto de trabajo est diseado adecuadamente, el trabajador podr
mantener una postura corporal correcta y cmoda, lo cual es importante porque
una postura laboral incmoda puede ocasionar mltiples problemas, por ello
hemos tomado en cuenta los contenidos de la R.M 375 2008TR. que tiene por
objetivo principal establecer parmetros que permitan la adaptacin de las
condiciones de trabajo a las caractersticas fsicas y mentales de los trabajadores
proporcionando bienestar, seguridad y mayor eficiencia en su desempeo,
teniendo en cuenta que las mejoras en las condiciones del trabajo contribuye a
una mayor eficacia y productividad empresarial.
Esta deber formar parte de los procesos preventivos de la empresa, cualquiera
que sea su actividad, tomando en cuenta que la misma debe proporcionar
capacitacin y entrenamiento para el desarrollo profesional de sus trabajadores,
con aras a reconocer y reducir los factores de riesgo disergonmico que son un
importante problema del mbito de la salud ocupacional, previniendo la incidencia
y severidad de los disturbios msculo esquelticos relacionados con el trabajo.





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1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

1.1. Nombre:
Calzados ALAH

Produccin y comercializacin de calzados para dama.

1.2. RUC: 20291883949

1.3. Direccin:
Calle Liberacin N 1500
El Porvenir
La Libertad
Trujillo



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1.4. Visin
Ser la fbrica de calzado ms grande del pas, obteniendo el reconocimiento
y preferencia de nuestros clientes. Aspiramos a abrir nuevos mercados y ser
lderes en este rubro.

1.5. Misin
Ofrecer productos de buena calidad a precios competitivos, utilizando buenos
recursos y la mejor mano de obra; teniendo en cuanta la satisfaccin del
cliente y del mercado en general.

1.6. Rubro
Es una empresa del rubro calzado, dedicada a la produccin y
comercializacin de calzado para damas. Cuenta con una variedad tipos de
calzado como es la produccin de sandalias, zapatos, botas, etc.
Cumplen con las necesidades de los clientes con buenos productos de
calidad y de bajo y accesible precio en el mercado para obtener el mayor
reconocimiento entre nuestros competidores. Como empresa se adecua al
mercado, buscando adquirir productos de garanta, y as obtener el respaldo
de los proveedores y conseguir la seguridad de los clientes.
Su finalidad principal es la de brindar atencin y comercializacin de
productos de acuerdo a la demanda del consumidor.
Para mejorar la produccin y estar acorde con los tiempos modernos es
necesario seguir utilizando maquinaria adecuada he insumos de buena
calidad, puesto que se quiere tener como base del producto su calidad.







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1.7. Organigrama



1.8. Productos
Sandalias de vestir

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Balerinas


Zapatos de taco

Zapatillas


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1.9. Maquinaria
Mquina de plantillas para moldeado de las plantillas
Mquina rasuradora de plantillas
Cortador hidrulico
Cortador de cuero
Mquina perfiladora
Mquina para coser
Mquina de moldeado de taln

1.10. Proceso de fabricacin

A. Moldeado de calzado
En esta parte del proceso se hacen los moldes, dependiendo del
modelo y la estacin. Estos sern usados en la siguiente estacin.

B. Cortado
Los moldes son usados para cortar el cuero que dependiendo del
modelo se compra en el mercado.

C. Perfilado
Aqu llegan los cueros cortados a la forma de moldes y se unen con
mquinas de coser y con productos de pegado (pegamento, jefe) y se
da la forma al corte.

D. Armado
Aqu llegan los corte unidos y se coloca en hormas para luego ser
estirado y dar forma de un pie, posteriormente se le pega el taco y
luego la huella o suela. Se descalza de la horma y pasa a la siguiente
estacin.

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E. Alistado
Llegan los zapatos semi terminados para su limpieza (quitar los
residuos de pegamentos y pvc que quedaron) se le coloca la plantilla
luego se encaja y pasa al almacn para su venta.

1.11. Diagrama de procesos


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2. MTODOS DE EVALUACIN
2.1. Mtodo RULA (RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT)
AREA DE CORTADO
El rea de corte es la etapa en la cual se obtiene en el material
seleccionado, la copia fiel de las diferentes piezas que componen el
modelo elegido, ello se puede realizar por medio de una mquina, manual
o mixto
El mtodo de corte a utilizar es una decisin que se basa en el ahorro de
costos, sin embarga la calidad del corte no debe estar afectada por el
mtodo usado.

1. Anlisis de los brazos:




Se le da una puntuacin de 2 porque el
ngulo de trabajo oscila entre 20 y 45,
pero como el brazo tiene un punto de
apoyo se le resto 1; y la puntuacin final
seria 1






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2. Anlisis de antebrazo:





Recibe una puntuacin de 2 porque el ngulo
que forma esta entre 60 y 100








3. Anlisis de las muecas:



Las muecas reciben una puntuacin de 2 porque
estn entre 15 y -15

4. Anlisis de la desviacin de mueca:



Como hay una desviacin de la mueca se le da
una puntuacin de 1

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5. Anlisis del giro de mueca:



Se da una puntuacin 1 porque existe pronacin
en rango medio de la mueca









6. Puntuacin del cuello:



Recibe una puntuacin de 3 porque hay
una flexin mayor de 20

7. Puntuacin del tronco:
Como tiene un angulo entre 0 y 20 se le da
una puntuacion de 2






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8. Puntuacion de las piernas:




Se le da una puntuacion de 1 porque el
trabajador esta de pie, el peso esta
compartido








PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO A:


1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 2 2 2 2 3 3 3
2 2 2 2 2 3 3 3 3
3 2 3 3 3 3 3 4 4
1 2 3 3 3 3 4 4 4
2 3 3 3 3 3 4 4 4
3 3 4 4 4 4 4 5 5
1 3 3 4 4 4 4 5 5
2 3 4 4 4 4 4 5 5
3 4 4 4 4 4 5 5 5
1 4 4 4 4 4 5 5 5
2 4 4 4 4 4 5 5 5
3 4 4 5 5 5 5 6 6
1 5 5 5 5 5 6 6 7
2 5 6 6 6 6 7 7 7
3 6 6 7 7 7 7 7 8
1 7 7 7 7 7 8 8 9
2 8 8 8 8 8 9 9 9
3 9 9 9 9 9 9 9 9
6
Brazo Antebrazo
Mueca
1
2
3
4
5
Giro de mueca Giro de mueca Giro de mueca Giro de mueca
1 3 2 4
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PUNTUACION GLOBAL PARA EL GRUPO B:

PUNTUACION MUSCULAR:
Puntuacin Posicin
0
Si la tarea es ocasional, poco frecuente y de corta
duracin
1
Si la postura es principalmente esttica(ms de 1 min
seguido)
Si la postura o tarea es repetitiva (ms de 4 veces por
minuto)

Como la tarea es repetitiva ms de 4 veces por minuto se le da una puntuacin de
1
PUNTUACION DE LA FUERZA
Puntuacin Posicin
0
Si la carga o fuerza es menor que 2Kg. Y se realiza
intermitentemente
1
Si la carga o fuerza esta entre 2Kg y 10Kg y se levanta
intermitentemente
2 Si la carga o fuerza esta entre 2Kg y 10Kg y es esttica o repetitiva
2 Si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg
3 Si la carga o fuerza es superior a 10Kg y es estatica o repetitiva
3 Si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas

La carga es menor a 2Kg por tanto tiene una puntuacin de 0
Las puntuaciones de las tablas A y B se incrementan +1 debido a que la
actividad es esttica.
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7
2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7
3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7
4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 7 7
5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9
Piernas Piernas Piernas Piernas
2
Tronco
Cuello
1 3 4 5 6
Piernas Piernas
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PUNTUACION FINAL:






PUNTUACION GRUPO A GRUPO B
GLOBAL 4 3
ESTATICA 1 1
MUSCULAR 1 1
TOTAL 6 5

PUNTUACION C PUNTUACION D



Brazo Mueca Cuello Tronco Piernas
Antebrazo Giro mueca
PUNTUACIN D
PUNTUACIN FINAL
PUNTUACIN GLOBAL GRUPO A
Actividad muscular.
Cargas o fuerzas.
PUNTUACIN C
PUNTUACIN GLOBAL GRUPO B
Cargas o fuerzas.
Actividad muscular.
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PUNTUACION FINAL GLOBAL:
PUNTUACION D
PUNTUACION
C 1 2 3 4 5 6 7+
1 1 2 3 3 4 5 5
2 2 2 3 4 4 5 5
3 3 3 3 4 4 6 6
4 3 3 3 4 5 6 6
5 4 4 4 5 6 7 7
6 4 4 5 6 6 7 7
7 5 5 6 6 7 7 7
8 5 5 6 7 7 7 7

Puntuacin
final
Nivel Actuacin
1 Cuando la puntuacin final es 1 2 la postura es aceptable
2
Cuando la puntuacin final es 3 4 pueden requerirse cambios en
la tarea; es conveniente profundizar en el estudio
3
La puntuacin final es 5 6. Se requiere el rediseo de la tarea; es
necesario realizar actividades de investigacin
4
La puntuacin final es 7. Se requieren cambios urgentes en el
puesto o tarea

Como la puntuacin final es 6, se encuentra en el nivel 3
Recomendaciones:
Se tiene que hacer un rediseo de tarea
Se le debe otorgar un asiento cmodo para que el trabajador no pase toda
la jornada de pie, o quizs darle tiempo cortos de descanso








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2.2. Mtodo REBA (RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT)
GRUPO A: Tronco, Cuello y Piernas
Puntuacin del Tronco



La postura respecto al tronco
tiene un ngulo de 20 a 60, lo
cual le da un valor de 3.
Esta postura no tiene ningn
agravante lo cual se considera 0.

La puntuacin final
obtenida en el tronco
es de 3.









20 - 60
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Puntuacin del cuello




La inclinacin del cuello est
en el rango de 0 a 20 al
cual le corresponde la
puntuacin de 1.
Esta postura del cuello no
tiene agravantes por lo cual
se considera 0.

La puntuacin total
para el cuello es 1.














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Puntuacin de las Piernas


Esta postura tiene soporte
bilateral de su peso, para lo
cual le corresponde una
puntuacin de 1.
Existe flexin de ambas rodillas
con un ngulo de ms de 60, lo
cual es un agravante que le da
un puntaje de +2.

La puntuacin total
obtenida en la evaluacin
de las piernas es de 3.










+ de 60
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GRUPO B: Brazos, Antebrazos y Muecas

Puntuacin de Brazos



La puntuacin para el brazo es de 3, ya
que el ngulo formado entre el tronco y los
brazos esta entre 45 y 90.
En esta posicin de trabajo no existe
agravante ya que los hombros no se
encuentran levantados, ni los brazos
abducidos o rotados, lo cual se considera
0

La puntuacin total obtenida en
la evaluacin para el brazo es
de 3.








45 - 90
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Puntuacin para el Antebrazo






A la evaluacin del antebrazo le
corresponde una puntuacin de 2, ya
que existe un ngulo de 0 a 60.
Esta evaluacin con cuenta con
agravantes, por lo tanto la puntuacin
total es de 2.














0 - 60
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Puntuacin de la mueca






La puntuacin obtenida para la
mueca es de 1, ya que existe una
pequea flexin lo cual lo ubica en
un rango de 0 a 15.
Esta posicin de trabajo respecto a
la mueca no tiene agravantes, ya
que no existe torsin o desviacin
lateral de esta, por lo tanto la
puntuacin total es 1.













0 - 15
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Puntuacin de la carga o fuerza
GRUPO A

Referido a la carga o fuerza de la posicin de trabajo a la que est sometida el
operario, hemos considerado la puntuacin de 1 debido que la carga es de 6 kg.
Esta puntuacin no tiene agravantes ya que la fuerza aplicada no es brusca.


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GRUPO B

En este caso de ha tomado en cuenta el tipo de agarre regular, debido a que el
agarre con la mano es aceptable pero no ideal, cuyo puntaje es de 1.

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PUNTUACIN C
PUNTUACION DEL TIPO DE ACTIVIDAD MUSCULAR

Como es obvio se ha considerado un puntaje de 1, que corresponde a los cambios
de posturas importantes, debido a que el operario tiene que flexionar las rodillas
adquiriendo una posicin de cuclillas.


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NIVELES DE ACTUACIN SEGN LA PUNTUACIN FINAL OBTENIDA

La puntuacin final obtenida en esta postura ha sido de 9, por lo tanto nos indica
que el nivel de riesgo es alto y un nivel de accin de tres, lo cual quiere decir que
es necesaria una actuacin cuanto antes.
CONCLUSIONES:
En el proceso de aplicacin del mtodo se ha podido analizar que las
partes del cuerpo del operario ms afectadas en dicha postura de
trabajo son: el tronco, con un puntaje de 3, las piernas, cuyo puntaje
es igual al del tronco, y el brazo que tiene el mismo puntaje que los
anteriores, lo cual ha menester actuar con urgencia.

Se puede mejorar en muchos aspectos, por ejemplo evitar colocar las
cajas en el piso, as se impedira esa posicin incmoda, y disminuira
dicho puntaje, evitando daos musculo esquelticos.


Reducir las dimensiones de la carga para evitar mayor esfuerzo de los
brazos.





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2.3. Mtodo OWAS (OVAKO WORKING ANALYSIS SYSTEM)

1. Datos
a. Proceso: Cargar cajas de zapatos
b. Ciclo: 28s
c. Peso de la carga: 6kg

2. Clculo de posturas

N SEGUNDOS ESPALDA BRAZOS PIERNAS CARGA
1 2 1 1 2 1
2 4 1 1 2 1
3 6 1 1 7 1
4 8 1 1 7 1
5 10 1 1 2 1
6 12 1 1 2 1
7 14 1 1 2 1
8 16 1 1 7 1
9 18 1 1 2 1
10 20 2 1 4 1
11 22 2 1 4 1
12 24 1 1 7 1
13 26 1 1 7 1
14 28 1 1 2 1

3. Frecuencia y riesgo de posturas
N ESPALDA BRAZOS PIERNAS CARGA FRECUENCIA % FRECUENCIA RIESGO
1 1 1 2 1 7 50 1
2 1 1 7 1 5 36 1
3 2 1 4 1 2 14 3










Total: 14 Observaciones
Total: 3 Posturas
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4. Interpretacin


Espalda brazos piernas Cargas
Cdigo 2 1 4 1
Postura
espalda
doblada
los dos
brazos
bajos
cuclillas con
dos piernas
equilibradas
Menos
10kg
Riesgo 3
Frecuencia 14%

CONCLUSIONES
Podemos observar que en el proceso de cargar las cajas de zapatos
existe un riesgo 3 con una frecuencia de 2 veces por ciclo; entonces
el riesgo 3 nos indica que debemos tomar las medidas necesarias
para disminuir o eliminar estos riesgos que influyen en un 14% de
todo el ciclo.
Estos riesgos comprenden una implicancia de 2 puntos en espalda;
esto significa que el operario realiza una flexin del tronco con una
inclinacin mayor a 20; 1 punto en brazos, que indica que ambos
brazos se encuentran situados por debajo de los hombros; 4 puntos
en piernas, que indican una postura en cuclillas con las dos piernas
flexionadas y el peso equilibrado; con una carga de 6kg.
Poner una mesa para que el operario no se agache a levantar las
cajas.

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