Universidad del Caribe

Asignatura

Moneda y Banca



Tema

Poltica de Precio y
Poltica de Comercio

Facilitador

Maestro Rafael Rodrguez

Participantes

Jos Gregorio Batista Hdez. 2012-2776
Misael Germn 2012-2747

Fecha

13 de Junio de 2014
Contenido

Introduccin ............................................................................................................. 4
Poltica de precios ................................................................................................... 5
Definicin de Precio ............................................................................................. 5
Definicin Poltica de Precios .............................................................................. 5
Objetivos .............................................................................................................. 6
Importancia.............................................................................................................. 7
Factores que influyen en la fijacin de precios ........................................................ 7
reas internas ...................................................................................................... 7
reas externas ..................................................................................................... 8
Objetivos de la empresa .......................................................................................... 8
Costes ..................................................................................................................... 9
Elasticidad de la demanda ...................................................................................... 9
Valor del producto en los clientes ............................................................................ 9
Competencia ......................................................................................................... 10
Factores internos: .............................................................................................. 10
Factores externos: ............................................................................................. 10
El problema de la fijacin de precios ..................................................................... 10
Poltica Comercial ................................................................................................. 10
Instrumentos de la Poltica Comercial ................................................................... 11
El arancel ........................................................................................................... 12
Los subsidios ..................................................................................................... 12
Restricciones cuantitativas ................................................................................ 12
Dumping ............................................................................................................ 12
Costes y beneficios de una poltica comercial. .................................................. 13
Los ejes de la poltica comercial dominicana ........................................................ 13
Acuerdos de Libre Comercio Republica Dominicana ............................................ 16
Acuerdo de Libre Comercio entre Centroamrica y Repblica Dominicana
(Centroamrica - RD). ....................................................................................... 16
Acuerdo de Libre Comercio entre la Comunidad del Caribe y Repblica
Dominicana (CARICOM - RD). .......................................................................... 17
Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamrica y la
Repblica Dominicana (CAFTA-RD) pendiente de entrar en vigencia. ............. 17
Poltica Comercial Internacional ............................................................................ 18
Qu es la poltica comercial internacional? .................................................... 18
Proteccionismo .................................................................................................. 19
Barreras ............................................................................................................. 20
Barreras naturales: ............................................................................................ 20
Barreras arancelarias ........................................................................................ 21
Globalizacin ......................................................................................................... 21
Consecuencias del libre comercio ......................................................................... 22
Beneficios del libre comercio ................................................................................. 22
Conclusin............................................................................................................. 23
Fuentes: ................................................................................................................ 24




Introduccin

Poltica de precios
Definicin de Precio
Es la cantidad de dinero que hay que pagar por la adquisicin o utilizacin de un
producto o servicio. El precio afecta a la demanda del producto, as como a su
posicionamiento en el mercado. Es el factor bsico que determina la aportacin
del producto a los resultados de la empresa y que permite juzgar en ltimo trmino
su xito o fracaso.
Definicin Poltica de Precios
Es el conjunto de normas, criterios, lineamientos y acciones que se establecen
para regular y fijar la cantidad de ingresos provenientes de la venta de bienes y/o
servicios que produce el sector pblico a travs de sus dependencias y entidades.
Se considera tambin en esta poltica los topes mximos y mnimos de precios y
tarifas que establece el Sector Pblico a los particulares, por los citados bienes y/o
servicios que produce.
El precio es una variable del marketing que viene a sintetizar, en gran nmero de
casos, la poltica comercial de la empresa. Por un lado, tenemos las necesidades
del mercado, fijadas en un producto, con unos atributos determinados; por otro,
tenemos el proceso de produccin, con los consiguientes costes y objetivos de
rentabilidad fijados. Por eso deber ser la empresa la encargada, en principio, de
fijar el precio que considere ms adecuado.
Para el cliente potencial, el valor del producto se manifiesta en trminos objetivos
y subjetivos, ya que tiene una escala muy particular a la hora de computar los
diferentes atributos de los que est compuesto, de ah la denominacin de caro o
barato que les da. Sin embargo, para la empresa el precio es un elemento muy
importante dentro de su estrategia de marketing mix, junto con el producto, la
distribucin y la promocin.
Por tanto, podemos definir el precio como la estimacin cuantitativa que se efecta
sobre un producto y que, traducido a unidades monetarias, expresa la aceptacin
o no del consumidor hacia el conjunto de atributos de dicho producto, atendiendo
a la capacidad para satisfacer necesidades.
El precio es algo ms que la simple contraprestacin econmica obtenida a
cambio de proporcionar un bien o un servicio a los clientes. Se trata de un arma de
comunicacin capaz de influir en la conducta del consumidor y de transmitir
mensajes. La funcin comunicadora del precio es muy importante, ya que con l
se puede influir en la imagen de los productos, pues se relaciona con la calidad, el
prestigio, etc. As, aquellas marcas cuyo objetivo es posicionarse entre las de
mayor prestigio y dirigirse a clientes con alto poder adquisitivo aplican estrategias
de precios elevados. Por ejemplo, un coche de lujo, adems de ser un vehculo de
transporte, es un mensaje con el cual sus propietarios comunican a su entorno su
nivel adquisitivo.
A la hora de tomar una decisin relativa al precio es importante adoptar una visin
global que vaya ms all del mbito del producto. Habr que tener en cuenta los
objetivos de la empresa, si bien los costes de produccin propios y los precios de
la competencia debern tambin ser considerados. Est claro, ya lo hemos
mencionado, que ninguna variable de marketing puede considerarse de forma
aislada, pues todas ellas estn interrelacionadas al formar parte de un mismo
sistema (la empresa, el mercado). Por ello a la hora de fijar el precio se debe tener
en cuenta el tipo de producto, la manera de lanzarlo, el ciclo de vida, cmo se
distribuye, su comunicacin...
Objetivos
Lo primero que hace la empresa es decidir dnde quiere posicionar su oferta de
mercado. Cunto ms claros sean los objetivos de la empresa, ms fcil ser fijar
el precio: Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al
fijar sus precios:
Supervivencia
Utilidades actuales mximas
Participacin mxima de mercado
Captura mxima del segmento superior del mercado
Liderazgo en calidad de productos
Tambin existen algunas condiciones que favorecen la fijacin de bajos:
El mercado es muy sensible al precio y un precio bajo estimula su
crecimiento
Los costos de produccin y distribucin bajan al irse acumulando
experiencia en la produccin
El precio bajo desalienta la competencia real y potencial
Importancia
Esta radica en los acuerdos implcitos o explcitos entre las firmas competidoras y
se producen en un mercado oligopolstico, es decir, con pocos productores, como
es el de la mayora de los bienes de consumo duradero. Estos acuerdos evitan las
posibles consecuencias de una guerra de precios entre las empresas que
contribuira a una disminucin de los beneficios de todas ellas y a desplazar la
competencia hacia otras variables, como son calidad del producto, publicidad,
servicio tcnico, distribucin.
Factores que influyen en la fijacin de precios
La fijacin de precios lleva consigo el deseo de obtener beneficios por parte de la
empresa, cuyos ingresos vienen determinados por la cantidad de ventas
realizadas, aunque no guarde una relacin directa con los beneficios que obtiene,
ya que si los precios son elevados, los ingresos totales pueden ser altos, pero que
esto repercuta en los beneficios depender de la adecuada determinacin y
equilibrio entre las denominadas reas de beneficios.

reas internas
Costes.
Cantidad.
Precios.
Beneficios fijados.
Medios de produccin.
reas externas
Mercados.
Tipos de clientes.
Zonas geogrficas.
Canales de distribucin.
Promocin.
Por tanto, una poltica de precios racional debe ceirse a las diferentes
circunstancias del momento, sin considerar nicamente el sistema de clculo
utilizado, combinada con las reas de beneficio indicadas. Para una ms fcil
comprensin indicaremos que estas reas quedan dentro de un contexto de
fuerzas resumidas en:
Objetivos de la empresa.
Costes.
Elasticidad de la demanda.
Valor del producto ante los clientes.
La competencia.
Objetivos de la empresa
Normalmente, la fijacin de los precios est en interaccin con otros elementos del
marketing mix, tales como objetivos de distribucin, de publicidad, financieros, y
que son:
Se persigue un incremento a corto plazo a costa de la tasa de penetracin?
Se desea dar prioridad a un producto concreto de la gama y provocar la
obsolescencia de otros?
Se quiere una penetracin rpida en el mercado y frenar posibles competidores?
Costes
Suponen la determinacin de unos lmites inferiores por debajo de los cuales no
se debe descender, so pena de poner en peligro la rentabilidad del negocio. A no
ser que, perjudicando esta rentabilidad, la empresa desee que el precio juegue un
papel estratgico, y cmo? A travs de:
Penetracin rpida en el mercado.
Conseguir establecer relaciones con un nuevo cliente o nuevos segmentos.
Conseguir experiencia atendiendo a la demanda y capacidad de
produccin, en relacin con la competencia.
Elasticidad de la demanda
Es el conocimiento del grado de sensibilidad de la venta de un producto, entre
cambios experimentados por alguno de los distintos factores internos que actan
sobre ella. Su anlisis aportar informacin sobre posibles oscilaciones en el
volumen de ventas de un producto, cuando el precio vara en un determinado
porcentaje o cuando se incrementa un presupuesto como, por ejemplo, el de
publicidad.
Valor del producto en los clientes
Para establecer una poltica de precios es preciso un buen conocimiento de los
comportamientos de compra de los clientes, del valor que para ellos representa el
producto vendido y su traduccin en el precio, as como la imagen que se tenga
de ellos. No se venden productos, sino contribuciones a la actividad del cliente.
Esta percepcin depende, como hemos dicho anteriormente, de factores objetivos
y subjetivos y permite la prctica de precios diferenciados, atendiendo al valor
atribuido al producto por los diferentes segmentos del mercado.
Competencia
Las empresas, adems de considerar otros factores, establecen sus precios en
funcin de las acciones o reacciones de la competencia. Temas como el alza o
baja de precios alcanzan su importancia estratgica en funcin de las posibles
reacciones de los competidores y productos sustitutivos y de la elasticidad de la
demanda. Se puede sealar, por tanto, que los factores de fijacin de precios
pueden clasificarse de la siguiente forma:
Factores internos:
Costes de fabricacin ms costes.
Clculo del punto muerto.
Rentabilidad capitales invertidos.
Factores externos:
Elasticidad demanda/precio.
Valor percibido por el cliente.
Competencia.
El problema de la fijacin de precios
La fijacin de precios lleva consigo el deseo de obtener beneficios por parte de la
empresa, cuyos ingresos vienen determinados por la cantidad de ventas
realizadas, aunque no guarde una relacin directa con los beneficios que obtiene,
ya que si los precios son elevados, los ingresos totales pueden ser altos, pero
para que esto repercuta en los beneficios, depender de la adecuada
determinacin y equilibrio entre las denominadas reas de beneficios.
Poltica Comercial
Desde la formacin de las diversas naciones se ha desarrollado una fuerte
polmica sobre cmo deben los pases instrumentar sus relaciones comerciales
con el resto del mundo. Sobre este particular, las diferencias escuelas de
pensamiento econmico, han hecho nfasis en destacar dos planteamientos
antagnicos: por una parte, el esquema proteccionista y, por la otra, el
planteamiento librecambista. Es as como la poltica comercial se define como el
manejo del conjunto de instrumentos al alcance del Estado, para mantener, alterar
o modificar sustantivamente las relaciones comerciales de un pas con el resto del
mundo; comprende, entre otros, la poltica arancelaria, que es un mecanismo
protector y de captacin de recursos para el erario nacional bajo la forma de
impuestos indirectos, que gravan las operaciones del comercio exterior; aadiendo
un componente artificial al precio del artculo y volvindolo, por tanto menos
competitivo. Sin embargo, Cmo se conforma la poltica comercial?, es decir,
Qu instrumentos son los ms utilizados o conocidos?
Instrumentos de la Poltica Comercial
Complejo resulta referirse a las relaciones comerciales internacionales, en
especial dada la actual expansin que estas han experimentado en los ltimos 30
aos. El sistema internacional vivi una transformacin muy profunda a partir de
los aos setenta. Esto implic una transicin a partir de un escenario dominado
por las relaciones cerradas entre los Estados, hacia otro caracterizado por
mltiples relaciones, no solo internacionales sino tambin de carcter
transnacional. No hay una sola nacin que pueda considerarse autosuficiente en
s misma y que no necesite del apoyo de los dems pases; aun las naciones ms
ricas necesitan recursos de los cuales carecen y que por medio de las
negociaciones y acuerdos mundiales suplen sus necesidades y carencias en otras
reas.
Ocasionalmente, las estrategias restrictivas han sido razonables y
mayoritariamente aceptadas por los actores involucrados en el juego; no obstante,
otras veces, ambas prcticas han tomado el carcter de desleales, pues intentan
como nica y primordial finalidad eliminar a la competencia, ya sea por medio de
maniobras agresivas de precios o de subsidios, y mediante mecanismos
defensivos que apuntan a cerrar los territorios nacionales a los productos
extranjeros. Ahora bien, cmo clasificamos a estos instrumentos?:
El arancel
Es el instrumento ms comn de proteccin pero no es el nico y los pases
pueden restringir su comercio exterior de muchas otras maneras, las barreras
arancelarias continan cayendo como resultado de negociaciones multilaterales.
Los subsidios
A las exportaciones son impuestos negativos, ya que su propsito es
incrementarlas desplazando el gasto extranjero hacia los productos domsticos.
Restricciones cuantitativas
Se logra limitando el volumen fsico en las cuotas de importaciones y
exportaciones.
Dumping
Es una discriminacin de precios internacionales se presenta cuando un
monopolista cobra un menor precio a los compradores extranjeros que a los
compradores domsticos por un bien igual o comparable, en este caso existe un
ejemplo claro con el caf ya que en estados unidos una libra de caf esta
alrededor de 1.5 dlares, y en Colombia una libra cuesta entre $5500 y $6000 o
sea + 0 - 2.5 dlares.
Para comprender mejor la naturaleza de estos instrumentos veamos el siguiente
diagrama:

Diagrama1. Tabla que muestra los distintos instrumentos que conforman la poltica comercial.
Costes y beneficios de una poltica comercial.


Los ejes de la poltica comercial dominicana
La economa dominicana es cada vez ms abierta. La estructura cerrada que nos
vinculaba al mundo por medio de algunos productos agrcolas o mineros es cosa
del pasado. El pas experiment un cambio muy rpido, que se verific en menos
de una generacin, de mediados de los aos 80 a mediados de los 90. La rapidez
del cambio ha impedido que se lleve a cabo la transicin necesaria en torno a los
ejes de la poltica comercial. Existen, pero descoordinados. A ratos aparentamos
caminar sin rumbo y sin saber qu queremos. Debe operarse un cambio, tanto de
polticas como institucional, a fin que la nacin saque el mximo provecho de sus
ventajas comparativas y los acuerdos comerciales que participa o participar.
Qu debemos hacer en materia de poltica comercial? La Repblica Dominicana
opera en un entorno atomizado. El Caribe hispano, nuestro entorno natural, no
puede ser ms distinto entre s. Cuba, Puerto Rico y Santo Domingo, son tres
realidades sociales, econmicas, polticas e institucionales que no pueden tener
un proyecto comn en las actuales condiciones. Hait es un caso atpico en
Amrica, siendo el nico Pas Menos Adelantado (PMA) del continente, que nos
obliga a formular una poltica distinta a la norma. Centroamrica, por ms puntos
de convergencia que desarrollemos, no es el entorno natural de RD. La
participacin dominicana en la integracin centroamericana es estratgica, pero
parcial. Con Centroamrica nos ha unido la amplia dependencia hacia los Estados
Unidos. El Caribe ingls, reunido en la Comunidad del Caribe (CARICOM)
mantiene siempre la distancia de RD. Slo la pertenencia comn al grupo ACP y
al Convenio de Cotonou es lo que nos mantiene cerca. Pero ni el TLC comn de
1999, ni las negociaciones para el Acuerdo EPA con la Unin Europea logran
abatir esas distancias y desconfianzas. Pasarn muchos aos antes de poder
crear un clima de confianza mutua y accin coordinada de CARICOM y RD, en
beneficio muto. Pero aun as, CARICOM debe ser uno de los ejes de la poltica
exterior y de la poltica comercial dominicana, sin que por ello abandonemos la
defensa del nuestro inters especfico. En ese sentido requerimos definir
claramente los ejes de nuestra poltica comercial. La nueva economa surgida en
los ltimos 20 aos ha creado un gran dficit comercial estructural. La economa
dominicana importa ms de US$ 11,000 millones, y exporta poco ms de 6,400.
Los servicios, encabezados por el turismo, y las remesas de los emigrantes
dominicanos, completan los ingresos que dan equilibrio a la balanza de pagos. Por
ello hay que poner en el centro de nuestra poltica comercial los interrogantes
Cules son nuestras ventajas competitivas? Cules ejes debemos escoger para
lograr la mayor cantidad de beneficios? Cules deben nuestros objetivos de
corto, mediano y largo plazo en materia comercial internacional?
Entendemos que el DR-CAFTA, que nos vincula con EUA y Centroamrica, y el
EPA con la UE y CARICOM, son los ejes centrales de la poltica comercial
dominicana. Pero no deben ser su nico componente. Acceso a los dos
principales mercados mundiales, con una posicin geogrfica privilegiada, es una
ventaja competitiva y comparativa del pas. La cercana con Estados Unidos hace
de las relaciones econmicas con ese pas el ms importante de la estrategia
comercial. Pero tambin debemos perseguir la diversificacin de nuestro comercio
exterior. Centroamrica es parte de las relaciones con EUA. Faltan por concluir los
acuerdos complementarios con Mxico y Canad. A la vez debemos incentivar
mayores relaciones comerciales con Europa. El CARICOM es un complemento de
esas relaciones con la UE. El EPA Caribe-UE su marco de desarrollo, que debe
arrancar en enero del 2008. El EPA debe ser un acuerdo con la UE y entre los
pases del Caribe. Integrar la dimensin multilateral del acuerdo, que todava no
est acordado ni aceptado en las negociaciones por parte de CARICOM. RD debe
ser la vanguardia de la apertura entre la UE y el Caribe, y evitar las fuertes
tendencias aislacionistas existentes. Pero somos cada vez ms pasivos. Una
accin decidida de RD ir en beneficio nuestro y del CARICOM, sin por ello
desconocer sus sensibilidades particulares. El EPA puede ser tambin, un
instrumento para crear comercio el resto del grupo ACP, frica en particular.
Los otros ejes de la poltica comercial deben ser, adems, MERCOSUR, el Grupo
Andino, China, India y Rusia. Con MERCOSUR, ya se inici un proceso de dialogo
para un TLC. El reciente viaje del Presidente a Brasil debe ser un gran impulso a
este proceso, que parece no tener quien lo asuma. La estrategia de diversificacin
comercial debe propiciar este acuerdo cuanto antes. Venezuela es un socio
estratgico de nuestro pas, y por tanto MERCOSUR, del cual forma parte. Lo
mismo con el Grupo Andino, comenzando con Colombia, que debe ser un socio
estratgico de RD. Es un pas de gran potencial de comercio y recursos
energticos diversificados, que la deben convertir en el centro de nuestra poltica
hacia el Grupo Andino. Con China debera cambiarse la estrategia. Deberamos
establecer relaciones plenas con China, como lo hizo Costa Rica recientemente.
Abundar sobre esto es innecesario, dado el creciente peso econmico y comercial
del gigante asitico. Lo mismo con la India y Rusia, donde ya tenemos una
presencia diplomtica activa. Estos ejes de la poltica comercial deben tambin
reflejarse en la OMC, con una posicin ms activa en las negociaciones de la
Ronda Doha. Y con esta agenda hay que crear una institucin central para el
comercio exterior. Una Secretaria de Estado de Comercio Exterior. De lo contrario,
podremos ser perdedores en este proceso indetenible de apertura. Julio Ortega
Tous (Listn Diario 2.07.2007)

Acuerdos de Libre Comercio Republica Dominicana
A partir de la dcada de los noventa, el Gobierno de la Repblica Dominicana
conduce importantes reformas en la poltica comercial con el objetivo de
incrementar la competitividad de la economa y lograr una mayor participacin en
los mercados internacionales. Es por ello que se han adoptado un sinnmero de
medidas de liberalizacin comercial, y se han eliminado una amplia variedad de
restricciones arancelarias y para-arancelarias que contribuyen a ampliar y
fortalecer la capacidad exportadora del pas. Dado lo anterior, la Repblica
Dominicana mantiene un papel activo en las negociaciones comerciales con el
objetivo de diversificar el mercado internacional para sus productos.
Actualmente, la Repblica Dominicana se beneficia de diversos esquemas de
programas preferenciales unilaterales y acuerdos de libre comercio.
Acuerdo de Libre Comercio entre Centroamrica y Repblica Dominicana
(Centroamrica - RD).
En 1998, la Repblica Dominicana firm con los pases Centroamericanos (Costa
Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua) el Tratado de Libre
Comercio de Bienes y Servicios. Este Acuerdo abarca el comercio de bienes,
servicios, inversiones, propiedad intelectual y compras del sector pblico. A su
entrada en vigencia, las Partes se comprometen a la apertura recproca a sus
respectivos mercados para la casi totalidad del universo arancelario, con algunas
excepciones que estarn sujetas a su incorporacin progresiva al libre comercio.
Este Acuerdo es uno de los primeros de esta naturaleza del cual la Repblica
Dominicana haya formado parte. En trminos comerciales, significa un mercado
potencial de cerca de US$30,000 millones con ms de 40 millones de
consumidores.
Acuerdo de Libre Comercio entre la Comunidad del Caribe y Repblica
Dominicana (CARICOM - RD).
En agosto de 1998, la Repblica Dominicana firm un Acuerdo de Libre Comercio
con la Comunidad del Caribe (CARICOM). Este Acuerdo establece un rea de
libre comercio de bienes y servicios, inversiones y cooperacin. En materia de
reduccin arancelaria, se contemplan las diferencias entre los pases involucrados
llevndose a cabo la apertura en las islas ms grandes (Barbados, Jamaica y
Trinidad y Tobago) y un tratamiento diferenciado para los pases de menor
desarrollo relativo (miembros de la Organizacin de Estados del Caribe Oriental).
Este Acuerdo, tambin incluye un plan de accin que establece la libre movilidad
de los factores productivos de la regin, personas y capitales. Esto implica la
apertura de un mercado potencial de alrededor de 8 millones de personas para la
Repblica Dominicana.
Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamrica y la
Repblica Dominicana (CAFTA-RD) pendiente de entrar en vigencia.

El Acuerdo de Libre Comercio de Amrica Central, Estados Unidos y Repblica
Dominicana (CAFTA-RD) fue firmado en agosto de 2004 y actualmente est
siendo negociado por las Partes involucradas para su entrada en vigencia. El
propsito de este Tratado es ampliar el mercado de las mercancas y servicios
producidos en los respectivos pases, con la finalidad de estimular la expansin
del comercio y aumentar las oportunidades de inversin en la Regin. En materia
de reduccin arancelaria, existir un acceso preferencial de la eliminacin de los
aranceles de todos los bienes al entrar al mercado de los Estados Unidos. Con el
CAFTA-RD se consolidarn los beneficios otorgados por los programas
preferenciales del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) y el Acuerdo de
Asociacin Comercial de los Estados Unidos de la Cuenca del Caribe (CBTPA).
Poltica Comercial Internacional
Qu es la poltica comercial internacional?
La poltica comercial es definida como el correcto manejo del conjunto de
instrumentos al alcances de los pases para as tener la posibilidad de mantener ,
alterar o modificar sustantivamente las relaciones comerciales de un pas con el
resto del mundo, comprendiendo as, las polticas arancelarias , a travs de
mecanismos protectores y de capacitaciones en cuestin de recursos para el
erario nacional bajo la forma de impuestos indirectos , que gravan las operaciones
en el comercio y poder aadir componentes artificiales a los precios , es decir , al
valor de los artculos y as volverlo menos competitivo.
Incluyndose as dentro de la poltica comercial como anteriormente se haba
hablado de las restricciones arancelarias y no arancelarias, as como tambin de
las polticas que son fiscales y monetarias expansivas, donde cada pas dirige
sus propia poltica econmica mediante sus instrumentos como por ejemplo , las
polticas monetarias, fiscales, comerciales , empresariales y publicas as como
instrumentos que son directos tales como las polticas salariales, de empleo,
seguridad social la aplicacin de la educacin, la ciencia y tecnologa.
Existiendo as las intervenciones, en este caso la intervencin directa o mejor
conocida como la intervencin participativa en la cual el estado o pas es un
sujeto econmico ms que acta y dirige actividades econmicas, es una
intervencin estatal administrativa ya que se traduce en acciones por medio de las
empresas pblicas.
La intervencin puede ser por participacin en situacin de competencia es decir
por la correcta sustitucin de las actividades econmicas privadas que se
incorporan al sector pblico, un ejemplo ser el petrleo, energa,
telecomunicaciones, etc.
Proteccionismo
Es una poltica econmica cuyo objetivo es promover el desarrollo de ciertos
sectores de la industria nacional. Con el fin de utilizar diversos mecanismos tales
como las polticas comerciales.
Una de las herramientas fundamentales es la poltica comercial que consiste en
los establecimientos internamente o cualquier tipo de prohibiciones o restricciones
cuantitativas a las importaciones de dichos bienes.
Tambin se pueden establecer sistemas de tipos de cambios que estn
diferenciados ms altos para los bienes cuyas importaciones se pretenden
restringir. La poltica proteccionista ms que nada pretende restringir ya que
puede adoptar medidas de orden interno , como aplicar impuestos ms bajos a la
produccin de aquellos bienes que se desea fomentar favorecerla con subsidios o
de cualquier forma con un grado extremo de proteccionismo de tiene que aquellas
economas que pretenden llegar a la autor qua.
El proteccionismo tiene sus orgenes en el mercantilismo y actualmente se basa
en dos argumentos , rehirindose a la proteccin que se debe conferir a la
industria naciente y esta estar al alcance a los niveles de eficiencia que le
permitan as competir con otros productos extranjeros y el otro a la supuesta
tendencia secular al deterioro de los trminos de intercambio de los pases en
desarrollo en que los precios de los productos manufacturados que importan
suben ms que los precios de sus exportaciones vindose obligados as a
desarrollar industrias para sustituir las importaciones de bienes manufacturados
Barreras
Son elementos naturales o artificiales que se emplean como medidas de
proteccin fsica para resguardar instalaciones o determinadas reas impidiendo o
retardando de manera general la entrada de intrusos que tengan bsicamente la
intencin de causar daos o sustraer cualquier material, documento o informacin
de importancia para la instalacin; comprometiendo as su seguridad. En este
caso comercialmente se emplean barreras que son geogrficas que tardaran el
proceso de importacin de la mercanca.
En la mayora de los casos las barreras solo cumplen la funcin de retardar el
acceso, de intrusos a un rea o instalacin permitiendo que la fuerza de guardia
pueda actuar a tiempo para detectar y aprender al intruso.
Las barreras solamente impiden el acceso de intrusos en aquellos casos cuando
los mismos no disponen de los recursos y entrenamiento necesario para traspasar
estos obstculos.
Barreras naturales:

Estn representadas o constituidas por elementos naturales del terreno, tales
como: montaas, ros, acantilados, desiertos, etc. Normalmente las barreras
naturales no constituyen una medida de proteccin eficiente por si sola, sino que
generalmente necesitan el apoyo de barreras artificiales y humanas representadas
por la fuerza de seguridad para causar un mximo efecto de disuasin sobre
productos que pretendan penetrar a los pases.

Barreras arancelarias
Los aranceles son barreras impositivas, ya que son impuestos indirectos que se
recauda con ocasin de la importacin, con una finalidad de aadir un
componente artificial al precio del producto que se importa, para en cierto caso
este producto se haga menos competitivo que la produccin nacional en la que el
producto pertenece.
Una de las funciones protectoras es aquella que es fundamental en los pases
desarrollados, ya que el arancel como tal puede tener finalidad recaudatoria, por
cual esto causa un incremento en los ingresos de tal estado en que se encuentre,
ya que normalmente esta finalidad es utilizada en los pases menos desarrollados.
Si por otra parte nos referimos a los efectos arancelarios en una proteccin
nacional existen algunos tipos de distencin como:
Proteccin nomina: es aquel impuesto que grava la importacin de
un determinado producto.
Proteccin efectiva: es aquella proteccin proporcionada a una
actividad econmica que se produce en el pas con un distinguido
valor aadido a cierto producto.
As como tal puede ocurrir que un bien final este protegido con un
cierto arancel elevado ya que el producto puede estar elaborado con
ciertas materias primas importadas pagados con un arancel de alto
porcentaje.

Globalizacin
Cambio asa una economa mundial que tiende a crear un solo mercado mundial
basado en el libre comercio.
La globalizacin es un proceso que se nutre del liberalismo econmico, la
democracia propietaria estadounidense y la tecnologa ciberntica que conjuga en
la categoras tiempo y espacio al servicio de un mercado planetario que propicia
el flujo libre de mercancas, capitales y empresas, asignando unidades y
beneficios a agentes econmicos privados especialmente.
Una de las caractersticas centrales de la globalizacin econmica es la des
territorializacin de las empresas y mercados nacionales, las cuales aspiran a
reemplazar las regulaciones y lealtades domsticas por proyectos multifocales y
plurinacionales.
Los llamados intereses nacionales son diluidos en intereses trasnacionales
desregulados y privados.

Consecuencias del libre comercio
Estandarizacin de bienes y servicios e igualacin de gustos a nivel social
Mejora en tecnologa y bajos costos
Cada del sistema comunista y fin de guerra fra
Beneficios del libre comercio
Competencia por atraccin de inversin
Baja inflacin
Finanzas solidas





Conclusin

Fuentes:
http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2776/ht
ml/42_la_poltica_de_precio.html

http://www.marketing-xxi.com/politica-de-precios-48.htm

http://www.uned.es/deahe/doctorado/gescribano/polica%20comercial.pdf

http://www.seic.gov.do/media/10810/PAN%202010%20_Final%20Version_
%20Espa%C3%B1ol.pdf

http://politicascomercialees.blogspot.com/