Marketing Crear campaas publicitarias que toquen emociones Comercial Dispensadores de mezclas de jugos implementados en puntos estratgicos como colegios y centros comerciales Informtica Crear un plan de inversin en tecnologa utilizada para las ventas Produccin Implementacin de nuevas lneas de produccin Produccin Inversin en el departamento de investigacin y desarrollo Produccin Nuevos productos saludables para enfermedades especficas PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO NIVEL DE RIESGO PONDERACIN 100% ALTO MEDIO 16 80% ALTO ALTO 15 80% MEDIO MEDIO 15 75% ALTO MEDIO 13 80% MEDIO MEDIO 13 75% BAJO MEDIO 12 FACTORES DE RIESGO TENDENCIA DEL ESCENARIO (Arriba, Abajo, Estable) DUEO DEL ESCENARIO Mala eleccion de medios, costo de oportunidad de la publicidad, mala segmentacion Estable Departamento de Mercadeo Anlisis incorrecto de los puntos estratgicos, que no le de confianza a los clientes. Estable Departamento Comercial Mala utilizacin de dichas herramientas tecnolgicas, no se capacite al personal para maximizar el uso de las mismas Estable Departamento de Informtica Tiempos muertos, produccin baja se desaprovecha la maquinaria, mantenimientos costosos, maquinaria costosa. Estable Departamento de Produccin Renuncia de personal especializado, alto costo de capacitacin del personal, costo de herramientas muy alto, inversin alta en remodelacin del rea de investigacin y desarrollo Estable Departamento de Produccin Demandas Estable Departamento de Produccin ESTRATEGIA DE MITIGACION TACTICAS DE MITIGACION MONITOR DE ALTO NIVEL Y FRECUENCIA DE MONITOREO Establecer un presupuesto anual con un 2% Establecer presupusto mensuales, monitoreo de la campaa semanal, evaluacin de la agencia de publicidad SEMANAL Realizar un estudio de mercados y factibilidad SEMESTRAL Realizar pruebas de las herramientas previo a realizar compras para corroborar que satisfacen las necesidades del departamento de ventas SEMANAL Realizar un balance de lneas para evitar tiempos muertos, calendarizacin de mantenimientos preventivos y predictivos Establecer presupuesto acorde a necesidad de produccin-demanda para ver la inversin para la nueva lnea, as como tiempos de eficiencia. DIARIO Planificar el desarrollo de x cantidad de productos nuevos para recuperar la inversin. BIMESTRAL Publicidad adecuada para el producto. Prueba de producto a travs de focus grups especficos SEMESTRAL MEDIDA DEL ESTADO ACTUAL DEL ESCENARIO META DE MEJORA DEFICIENTE Incrementar un 10% de ventas DEFICIENTE Incrementar un 10% de ventas DEFICIENTE Incrementar ingreso de pedidos diarios en 5% DEFICIENTE Reduccin de tiempos muertos en 10%, aumento de productividad en un 7%, reduccin de horas hombre en 5%, aumento de horas mquina en 25%. DEFICIENTE Desarrollo de 1 producto bimestral DEFICIENTE Colocacin de productos especficos en los puntos de venta FECHA LIMITE Jul-15 Jan-18 Dec-15 Dec-15 Dec-15 Jul-16