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LIC DAN ABNER TITO MAMANI

LOGISTICA
INTERNACIONAL
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La distribucin fsica en la
frontera de los negocios de hoy.
Es el rea donde pueden
alcanzarse resultados
administrativos de gran
magnitud. Y todava es una
gran territorio inexplorado -
MICHAEL PORTER


Contexto global
Ya hemos pasado en la sociedad
industrial a la sociedad de la
informacin y el conocimiento.
El proceso de globalizacin involucra
mas aspectos que el econmico.
Hablamos por ejemplo de un consumo
global de una tica global.
El factor desencadenante de este
proceso es la innovacin tecnolgica.
El comercio mundial es cada vez mas
importante en las estrategias de
desarrollo en los pases.

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Cambiar o desaparecer. Se requiere un
enfoque a servicios de valor agregado en la
cadena de abastecimiento.
La competencia empieza a ser mas entre
empresas, entre cadenas de abastecimiento
debidamente articuladas.
Las instituciones estn obligadas a
responder a este contexto proveyendo a sus
usuarios de servicios y propuestas. El marco
institucional es un elemento clave de la
competitividad
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4
El comercio
mundial crece
mas rpido que
el producto
mundial
Ha cambiado la
estructura del
comercio
mundial
Productos
diferenciados
para mercados
particulares
Mercados
relativamente
mas abiertos
Consumidores
mejor
informados y
mas exigentes
Nueva
organizacin en
el comercio
mundial
Nuevos temas
en la agenda de
comercializaci
n
Nuevo
regionalismo
El paradigma
competitivo
Tendencias
comercio
internacional
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El comercio mundial crece mas rpido que el
producto mundial
En cinco dcadas, el
producto bruto mundial
crece mas de seis veces,
pero las importaciones y
exportaciones crecieron
ochenta veces mas
El crecimiento
espectacular del mercado
mundial supone un
importante crecimiento en
los sectores productivos y
significativas mejoras
tecnolgicas
Como se requiere de
mercado ampliados para
lograr economas de
escala
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Ha cambiado la estructura del comercio mundial
Los sectores dinmicos del
comercio mundial en el
contexto global son
manufacturas y los servicios,
esto debe llevar a los pases
pobres a replantear sus
estrategias de desarrollo
La creciente importancia de
los servicios nos debe llevar
a platear las estrategias
comerciales
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Se deben dejar explotar
productos o servicios con
poco valor agregado
Cambiar la pregunta a quien le
puedo exportar mi producto?
Por: conocimiento lo que quiere
el mercado de destino, puedo
producir ese bien o servicios en
las condiciones tcnicas, de
precio de envase o embalaje y de
oportunidades que el cliente
necesita
Este supone cambios en la
estrategia de distribucin,
pues a mayor diferenciacin
del producto o servicio,
mayor necesidad habr de
estar cerca del cliente final
Productos
diferenciados
para mercados
particulares
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Mercados relativamente mas abiertos
Mercados mundiales
mucho ms abiertos.
Las tasas arancelarias
promedio han
disminuido
sustantivamente
Compromiso de los
pases por disminuir o
destruir las barrearas
para-arancelarias
Cumplimiento de los
compromisos
multilaterales que
apuntan a la progresiva
liberacin de los
mercados

Se contrarresta el uso
de las polticas
desleales de comercio
por parte de otros
pases
Los gobiernos siempre
se reservaran un
mnimo margen de
maniobra atreves de las
polticas arancelarias
para regular sus flujos
comerciales, obtener
ingresos para el fisco y
aun para proteger
temporalmente a la
produccin nacional
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Consumidores mejor informados y ms exigentes

El avance de las tecnologas de la informacin y
comunicaciones: cada vez son mayores los usos de
la misma en el proceso de la toma de decisiones
(market place)
Mejora en la eficiencia de la distribucin fsica
internacional
Estrategias competitivas con base en
diferenciacin y polticas mas personalizadas:
ventas a la medida
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Nuevo regionalismo
Aprovecha las ventajas de la integracin,
pero con una orientacin al mundo
Integra pases grandes y pequeos: de
altos niveles de desarrollo industrial con
pases de desarrollo internacional
Plantea acuerdos entre pases que se unen
sobre la base de diferentes elementos de
identidad y no necesariamente por
tratarse de pases con fronteras comunes
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El paradigma competitivo
Ha desplazado a los antiguos paradigmas basados en
la abundancia de recursos naturales o en la
abundancia de mano de obra local. La competitividad
se hace; nadie nace competitivo y hoy se basa en
ventajas competitivas
Factores que constituyen a lograr la competitividad
Polticas gubernamentales que propicien la
competitividad
Consumidores exigentes
Proveedores eficientes
Factores productivos de calidad
Innovacin tecnologa
Competidores que estimulen la competencia leal
Productos y servicios de excelencia
Una cultura orientada hacia el mercado


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Tendencias logsticas globales
1)Integracin de la cadena de
abastecimiento
2)Colaboracin en la cadena de
abastecimiento
3)Incorporacin acelerada de
tecnologa
4)Logstica preocupada por el impacto
ambiental
5)Tercerizacin
6)Logstica involucrada con la RSE

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Integracin de la cadena de abastecimiento
Los limites nacionales desaparecen,
el comercio es mas fluido y la
economa son mas maduras y
exigentes
Los clientes toman un control de la
creacin y la entrega de servicios
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Integracin de la cadena de abastecimiento
Se ha pasado de buscar el beneficio
directo a perseguir la rentabilidad
general. Esta evolucin ha dado
lugar al concepto de logstica
integral
La definicin a futuro de las
cadenas de suministro esta
altamente condicionado por factores
de macroeconoma (costos
energticos y tratados
comercialmente), y geo polticos
(conflictos, tendencias sociales)
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Colaboracin en la cadena de abastecimiento
Las cadenas comenzaran a
compartir riesgos y recompensas
Aumento y profesionalizacin de los
aperadores logsticos en general
Mayor importancia en las
inversiones en capital humano
El 30% de los nuevos empleos en
Europa en los prximos 10 aos
estarn en la logstica
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Incorporacin acelerada de tecnologa
SIT (sistemas inteligentes de
transporte)
Tracking & tracing
Trazabilidad
Visualidad total
Amigabilidad

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Incorporacin acelerada de tecnologas
Comunicacin y compatibilidad
entre tecnologas
Mejora continua
Investigacin y desarrollo
Simulacin manera rentable de
moldear nuevos procesos que
representan grandes costos
Los procesos logsticos deben de
contar con soportes informticos de
reportes de gestin y de control de
puntos crticos

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