Recursos Humanos. 17/04/2012.

1 Escriba un ensayo donde explique y analice la importancia de la

administracin de recursos Humanos.
Administrar los recursos humanos es una ciencia y un arte que se enfoca
particularmente en las personas que son el elemento principal del cual est
conformada una organizacin y que deben tratarse estratgicamente.
Administrar implica tener todo un esquema que deba seguirse para obtener
unos resultados beneficiosos, tres aspectos fuertes que debern tenerse
presentes son: educacin, desarrollo y retribucin del personal que es
valioso.
El tema es muy antiguo, ya que a lo largo de la historia han existido relaciones
humanas que bien o mal se han orientado el logro de ciertos objetivos ya sea
grupales o de sectores minoritarios los cuales se han logrado con la interaccin
de las personas. Se destacan cuadros como el esclavismo, el feudalismo, la
era de la industria y la de la informtica; y es ahora ms que nunca que se
destaca la aportacin valiosa que los recursos humanos dan a las empresas.
Una empresa exitosa se reconoce por la calidad de las personas que operan
en ella. Tanta es la importancia de los RR HH que las empresas emprenden
proyectos en los cuales se va considerando las diferentes variables que
intervienen en las conductas de las personas, ya que cada vez se hace ms
evidente que las persona misma se ve afectada por un amplio conjunto de
variables que en el entorno influyen sobre las conductas y los resultados de las
acciones de cada persona. A partir de lo anterior se puede afirmar con plena
seguridad que para comprender el funcionamiento de una organizacin se
deben comprender las conductas de las personas que la conforman y la forma
como estas personas estn siendo administradas dentro de la organizacin.
La planeacin de los RR HH permite tener una nocin de los resultados que se
han de obtener en el presente, ya que el personal que se halla incorporado en
la empresa define tanto el presente como el futuro de la empresa; una
adecuada planeacin de los RR HH traer consigo una planta de personal con
un alto nivel de cohesin y entendimiento.
La administracin de los RR HH es un tema que implica funciones que rompen
los tradicionales esquemas de administracin para enfocarse en acciones de
planeacin estratgica, lo cual requiere de participacin, flexibilidad, monitoreo
e integracin entre otros para abarcar todo el abanico de elementos que son
parte de amplio mundo de los RR HH. La planeacin de lo RR HH implica la
conformacin de un equipo que est totalmente capacitado para elaborar y
conducir un correcto plan de reclutamiento, seleccin y contratacin del
personal. Planes de promocin y ascenso no deberan faltar en los perfiles de
los empleados.

2 Explique en un ensayo cuales son los desafos a los que se enfrenta la
ARH en las empresas; cul, a su juicio, es el que ms impacta.
La administracin de RR HH se enfrenta a las condiciones internas y externas
del entorno en el que se encuentra la empresa, su entorno que condiciona las
funciones que debe cumplir para satisfacer las necesidades de sus empleados,
clientes, proveedores y acreedores.
Las organizaciones internas de trabajadores marcan en gran medida el ritmo
de funcionamiento de las empresas, ya que en diferentes situaciones ser
necesaria la negociacin con los mismos. Los beneficios que se deban brindar
a los empleados, en muchos de los casos, sern motivos de fuertes debates y
diferencias de opinin que se deben solventar. Es de hacer notar que los
niveles de respeto que se logren en las relaciones interpersonales entre los
trabajadores tendr, en no pocas ocasiones, un alto nivel de influencia sobre
los resultados obtenidos por la empresa, a partir de esto, la ARH tiene el
enorme desafo de crear y mejorar planes de administracin de personal que
consideren a la persona en todas las dimensiones posibles y no se limiten al
rea laboral considerando a la persona como simple objeto de produccin sino
que traten de abarcar el mayor numero de necesidades posible a partir de las
teoras de necesidades, de comportamiento y de las interrelaciones humanas.
Las condiciones externas como: polticas fiscales, economa, la competencia, la
tecnologa y la cultura de los pueblos, entre otras, marcan en gran medida la
forma en que la empresa ha de administrar sus recursos humanos.
La administracin de los RR HH se ve impactada grandemente por el nivel de
globalizacin que impera en el ambiente, los empleados se van adaptando a la
concientizacin de los derechos que se poseen y la empresa deber responder
ante estas exigencias de los empleados. Todas las empresas compiten por los
mejores resultados que le permitirn marcar la diferencia con un estilo propio,
pero esto solamente ser posible en la medida que su personal llegue a
considerar a la empresa como suya propia por los beneficios que pueda recibir
de la misma en cualquiera de sus necesidades.

3 Escriba en un ensayo la relevancia que tiene la creacin de polticas y
normas en la ARN.
La relevancia estriba, particularmente, en el hecho de que las empresas
necesitan ejes fundamentales que sirvan para regir las diferentes acciones que
se van a ejecutar, para normar las reacciones que se manifiestan por parte de
las personas en los diferentes niveles jerrquicos que se relacionan e
interactan en la empresa. Tener policas dentro de la empresa permite que se
construya una cultura que le d una trayectoria firme a la empresa, crean un
clima de seguridad a la hora de tomar decisiones y permite que los empleados
tengan a qu atenerse tras actuar de una forma especfica en la bsqueda y
logro de los objetivos personales y empresariales. Las normas conducen las
diferentes actitudes de los empleados de tal suerte que vayan siempre
encaminados a la consecucin de los objetivos de la empresa, estas rigen las
relaciones a multinivel y permiten que el clima organizacional marche de forma
correcta y estable; logra que las relaciones entre los trabajadores fortalezcan a
la empresa en el sentido de que no van a ser destructivas porque van a estar
normalizadas para la consecucin de objetivos de la empresa. Las polticas
permiten que las decisiones y acciones no se tomen de forma arbitraria en la
administracin ya que estarn normadas para que se logre crear una cultura
que identifique a la empresa y limite acciones unilaterales. En los diferentes
planes que ejecuta la empresa se define una tendencia que est marcada por
las polticas, es por ello que ante los diferentes acontecimientos los empleados
tendrn la tendencia a suponer futuros resultados. Las polticas tambin
tendrn repercusin sobre la forma en que los empleados perciben los
beneficios que les ofrece la empresa, ya que puede ser poltica hacer agasajos
a los hijos de los empleados y eso se entender como un beneficio que se va a
esperar siempre de la empresa.
4 Escriba en un ensayo la relevancia de la ARH.
Esto se entiende a partir de los retos presentes y futuros que se presentan a
las empresas, se necesitan condiciones adecuadas para un correcto desarrollo
y crecimiento del personal que se desempea en las diferentes funciones que
conforman una empresa. Las empresas sola mente lograran altos niveles de
eficiencia y eficacia si logran que su personal se incorpore voluntariamente y
con conviccin al proceso productivo. Si se logra identificar de forma correcta el
personal que se necesita en una empresa, es casi un hecho de que la empresa
tendr un rumbo deseado. Para ello debern existir planes a futuro que ayuden
a determinar cul es la estructura de la empresa, ya que a partir de ello se
buscara relacionar esos campos con las personas que deberan ocuparlos.
Pero de se debe estar a la deriva, un inventario del personal de la empresa
ser de gran utilidad; con ello se va a prever los retiros de personal que por
enfermedad y por retiro debern dejar la empresa; sea por maternidad u otro
caso, se podr dotar del personal ms adecuado y en el tiempo requerido. Lo
anterior ser tanto ms significativo si se tiene un conocimiento del rumbo que
se percibe a futuro de la empresa en el mercado, para ello deben existir planes
elaborados de forma detallada en todas las fases del proceso de incorporacin
de nuevos elementos al interior de la empresa.
5 En La Prensa Grfica del 19 de marzo del corriente en el suplemento de
La Bolsa de Trabajo, se publica una opinin sobre el humor en el trabajo y
la toma de decisiones; que opinin y relevancia le merece ese
suplemento.
De hecho, las actitudes que las personas presentamos ante el medio en el cual
vivimos determina en gran medida los resultados que obtenemos. A partir de
ello se puede afirmar que l percepcin que los dems tengan de nosotros
ofrece grandes oportunidades para el logro de los objetivos, tanto a nivel
individual como grupales. Las manifestaciones de una persona causan tanto
deseos agradables como desagradables, es por ello que nuestras actitudes
deberan ser los ms positivas y agradables posibles, de tal suerte que ello nos
permita crear un ambiente que posibilite mejores resultados.
En cuanto a la toma de decisiones: hay que pensar para actuar.