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Plan operativo de mercado de Pases Bajos - POM UE2 Plan operativo de mercado de Pases Bajos - POM UE2
INTRODUCCIN
La presente consultora se desarrolla como parte
del segundo objetivo del Plan Estratgico Nacional
Exportador (PENX 2003-2013), que consiste en
buscar la diversifcacin y consolidacin de empresas,
productos y servicios peruanos en los mercados
seleccionados, para lo cual se ha planteado la
necesidad de elaborar los Planes Operativos de
Desarrollo de Mercados de Destino (POM), en este
caso el POM DE LA UNIN EUROPEA 2, que lo
constituyen tres pases: Italia, Reino Unido y Pases
Bajos.
El mercado de Pases Bajos tiene una de las
poblaciones ms ricas del continente europeo y posee
una situacin geogrfca privilegiada, por lo que es
considerada la puerta de ingreso a Europa, con lo
que se constituye en uno los principales centros de
distribucin a nivel mundial. Posee un PBI de US$
789 mil millones y un PBI per cpita de US$ 39,000.
Las exportaciones de Pases Bajos al mundo
ascendieron en el 2008 a US$ 541 mil millones que
represent un incremento del 13.4% con referencia
al 2007, mientras que las importaciones de Pases
Bajos del mundo alcanzaron los US$ 488 mil
millones, con un crecimiento de 16% manteniendo
un supervit en la balanza comercial de US$ 52 mil
millones en el 2008.

El presente documento busca acercar al usuario o lector
a la dinmica del mercado de Pases Bajos, al brindarle
un conocimiento sobre la orientacin de su economa,
sus principales tendencias de mercado, fortalezas y
debilidades, as como la percepcin que del Per en
general existe en este pas. Todo ello con el objetivo de
determinar, cules son las oportunidades y las amenazas
que se presentan con relacin a este mercado, tomando
en cuenta entre otros, sus sistemas de comercializacin
y su renovada cultura empresarial.
En el primer captulo, denominado Aspectos
generales y de comercio del mercado, se brinda
una breve resea histrica, una descripcin sobre la
estructura poltica, econmica y comercial de Pases
Bajos y un anlisis sobre el comercio de bienes y
servicios e inversiones.
En el segundo captulo se presentan las sesenta
(60) oportunidades comerciales identifcadas para
los productos peruanos en el mercado holands
segmentadas en matrices de productos de corto
(23), mediano (17) y largo plazo (20).
Las 60 subpartidas arancelarias involucran US$ 8,699
millones de importacin al mercado holands, de los
cuales el Per participa con US$ 157 millones, que
representa 1.82%. Se reconocen como los sectores
de mayor potencial en un plazo de cinco aos a los
productos agroindustriales, hidrobiolgicos y del
sector textil confecciones.
Asimismo se presenta la lista de 20 perfles producto/
mercado priorizados por la contraparte tcnica
del proyecto, que corresponden a 7 del sector
agroalimentario, 3 del sector hidrobiolgico, 5 del
sector confecciones, 2 del sector maderable y 3 de
otros sectores. Es importante resaltar que Pases
Bajos posee un alto nivel de formacin (37% de
la poblacin posee estudios superiores) y que el
comercio justo es uno de los ms desarrollados de
la regin.
En el tercer captulo se describe brevemente tanto
las caractersticas generales de la oferta exportable
peruana hacia Pases Bajos, sus principales fortalezas
y debilidades, as como la percepcin que de ella y
del Per en general existe en este mercado. En este
mismo captulo se realiza un anlisis similar para los
sectores agrcola, textil-confecciones y pesca.
Plan operativo de mercado de Pases Bajos - POM UE2
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Plan operativo de desarrollo de mercado de Pases Bajos - POM Pases Bajos
Plan operativo de mercado de Pases Bajos - POM UE2
En el cuarto captulo se presenta el plan de accin
del mercado de Pases Bajos. En l se proponen
cinco estrategias, diferenciando actividades a nivel
macro, que promuevan un clima institucional pblico-
privado propicio, entre el Per y este mercado para la
promocin del intercambio comercial; a nivel meso,
para la promocin de los sectores priorizados en el
presente POM, y a nivel micro para la promocin de
los productos priorizados. Las acciones se plantean
para el corto (0 a 12 meses), mediano (13 a 24
meses) y largo (25 a 60 meses) plazo.
En el quinto captulo se detalla la propuesta de
monitoreo y seguimiento del plan de accin,
que establece una pauta metodolgica con el
fn de determinar si las acciones de este plan se
implementan de acuerdo con lo planifcado, valorando
su nivel de cumplimiento.
Finalmente, cabe reconocer el apoyo de los
profesionales del Ministerio de Comercio Exterior
y Turismo, Promper y el Ministerio de Relaciones
Exteriores por su apoyo permanente en el desarrollo
de la presente consultora.