PRCTICA # 1 Docente: Ing. Dennis Garca Ocaa Materia: Gestin de la Produccin I Auxiliar: Univ. Roberto Gabriel Illanes M. Sigla: IND-3310 A Fecha de entrega: Da del Primer Examen Parcial (Ojo: Impostergable).
1. Un fabricante de chips tiene que planificar la produccin para los prximos tres meses de tres diferentes chips (A,B,C). Los costes de produccin por chip son de A, 6 cntimos en los primeros meses y de 9 cntimos en el tercero; de B, 8 los dos primeros y 11 el ltimo mes; y de C, 6 cntimos los dos primeros meses y 8 el ultimo. El departamento de marketing ha llevado a cabo un estudio estimado que la demanda en los tres meses ser la de 300, 400 y 500 unidades, respectivamente. La fbrica puede producir 400 unidades de cada tipo de chip. Cmo se puede optimizar la distribucin de la fabricacin de los chips en estos tres meses? 2. Una compaa fabrica estufas y hornos. La compaa tiene tres almacenes y dos tiendas de venta al detalle. En los tres almacenes se dispone, respectivamente, de 60, 80 y 50 estufas, y de 80, 50 y 50 hornos. En las tiendas de detalle se requieren, respectivamente, 100 y 90 estufas, y 60 y 120 hornos. En la siguiente tabla se dan los costos de envo por unidad, de los almacenes a las tiendas de detalle, los cuales se aplican tanto a estufas como a hornos.
3. Suponga un restaurante de comidas rpidas al cual llegan en promedio 100 clientes por hora. Se tiene capacidad para atender en promedio a 150 clientes por hora Se sabe que los clientes esperan en promedio 2 minutos en la cola Calcule las medidas de desempeo del sistema a) Cul es la probabilidad que el sistema este ocioso? b) Cul es la probabilidad que un cliente llegue y tenga que esperar, porque el sistema est ocupado? c) Cul es el nmero promedio de clientes en la cola? d) Cul es la probabilidad que hayan 10 clientes en la cola? 4. En un restaurante se vende comida para llevar y tratan de determinar cuntos servidores o colas deben trabajar el turno del almuerzo. Durante cada hora llegan en promedio 100 clientes al restaurante. Cada cola puede manejar en promedio 50 clientes por hora. Un servidor cuesta 5 $/hora y se carga un costo de 20 $ por cada cliente que espere en la cola durante 1 hora. Calcule el nmero de colas que minimice el costo (colas = servidores).
Auxiliar: Univ. Roberto Gabriel Illanes Mamani
5. Un lavadero de autos puede atender un auto cada 5 minutos y la tasa media de llegadas es de 9 autos por hora. Obtenga las medidas de desempeo de acuerdo con el modelo M/M/1. Adems la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema, la probabilidad de tener una cola de ms de 3 clientes y la probabilidad de esperar ms de 30 minutos en la cola y en el sistema. 6. Don juan y Doa Clotilde hacen cajas de tomate para venderlas a los agricultores de Cochabamba, ellos y sus tres empleados invierten 50 horas al da para hacer 150 cajas Cul es su productividad?, ellos han pensado redistribuir el trabajo para que el trasiego del taller sea ms fluido. Si estn en los cierto, y pueden llevar a cabo el entrenamiento necesario, creen poder incrementar la produccin a 155 cajas diarias Cul sera la nueva productividad? y Cul sera el aumento de productividad? 7. Una empresa produce dos artculos. Los datos correspondientes a su proceso productivo son:
Factores
Cantidades Precios [Bs] 2010 2011 2010 2011 Trabajo 330 horas/hombre 275 horas/hombre 3.600 3.605 Mquinas 2.500 horas/maq 2.510 horas/maq 325 325 Material 700 Kg 810 Kg 1.420 1.425 Produccin Platos 2.500 2.565 1.100 1.125 Mosaicos 1.230 1.300 857 863
a) Definir el concepto de productividad y calcularlo en esa empresa. b) Calcular la tasa de variacin anual de la productividad global y comenta el resultado. 8. La Coast Aircraft Corporation desea participar en un concurso convocado por la Fuerza Area. El contrato bajo consideracin es para 250 aviones de entrenamiento T-7000 para la fuerza area. nicamente se aceptaran propuestas selladas y el contrato se otorgar al que presente el proyecto al menor costo. La corporacin conserva un registro preciso de los costos de construccin del prototipo. Los costos totales fueron de $ 125000, de los cuales $ 25000 fueron del material. Los $ 100000 restantes fueron sueldos y otros gastos. La corporacin considera que la utilidad mnima aceptable es 25% del precio de venta. a) Cunto seria la Propuesta para los 250 aviones? b) Si la tasa de la curva de aprendizaje es del 80% Cul sera el valor de la nueva propuesta? 9. Se le ha pedido que analice cuatro nuevas tecnologas avanzadas de manufactura y que recomiende la mejor para que su compaa la adopte. La direccin ha calificado estas tecnologas de acuerdo con siete criterios, utilizando una escala de 0 a 100 (0 peor 100 mejor). La direccin ha asignado diferentes ponderaciones a dichos criterios de rendimiento. La siguiente tabla muestra la informacin. Qu tecnologa recomendara Ud.?
Auxiliar: Univ. Roberto Gabriel Illanes Mamani
Criterio Ponderacin Clasificacin de tecnologa A B C D Medidas Financieras 25 60 70 10 100 Flexibilidad de volumen 15 90 25 60 80 Calidad de la produccin 20 70 90 75 90 Espacio requerido por la instalacin 5 60 20 40 50 Participacin de mercado 10 60 70 90 90 Flexibilidad de la mezcla de producto 20 90 80 30 90 Habilidades de trabajo requerido 5 80 40 20 10 10. Se tiene el siguiente diagrama de Gozinto. Hallar la cantidad de piezas y componentes requeridos para producir 80 productos terminados.
a) Utilizar el mtodo de caminos o matricial
Vo.Bo. Ing. Dennis Garca Ocaa Univ. Roberto Gabriel Illanes Mamani DOCENTE DE LA MATERIA AUXILIAR DE LA MATERIA 18 17 16 13 14 15 12 11 2 1 4 3 6 5 8 7 10 9 2 2 2 3 2 2 1 12 9 2 2 5 5 5 6 6 6 3 3 3 4 4 8 1 1 10