Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:
Cmo cambia el concepto de empresa con la Revolucin Industrial? Explique. La revolucin industrial supuso un cambio completo en tcnicas, fuentes de energa y formas de organizacin del trabajo, que provoc un enorme crecimiento de la produccin. A mediados del siglo X!!! comenz en "eino #nido un proceso de cambio econmico en el que el uso de nuevas tcnicas, fuentes de energa y formas de organizacin del trabajo provoc un enorme crecimiento de la produccin de bienes$ a la vez, la sociedad y la vida cotidiana se modificaron intensamente. %sos cambios econmicos y sociales se conocen como revolucin industrial porque marcan el paso de una sociedad agrcola y tradicional a una sociedad industrial y moderna. &esde a' comienza el cambio del concepto de una empresa, ya que nace una clase social conocida como la clase ((obrera(( la cual gana un salario por su trabajo )lo que no poda antes un esclavo*, los burgueses son quienes toman el control de las empresas y empiezan a obtener beneficios capitales por el trabajo de los obreros, ya que se crean numerosas empresas que emplean por primera vez grandes cantidades de obreros y los cuales producen de forma masiva. %l crecimiento empresarial se consolida durante todo el siglo X!X y, al final del mismo, nacen tcnicas de organizacin y direccin empresarial que constituyen los antecedentes de los modernos sistemas de gestin y direccin de empresas, de los cuales prosigue el desarrollo econmico con las grandes sociedades annimas, que constituyen una pieza b+sica dentro del sistema capitalista o de economa de mercado. En qu se di!erencian el empresario y el propietario? Explique. %mpresario es toda persona que tenga una industria o comercio con empleados, lo que no necesariamente es correcto. ,uc'os negocios o industrias dependen por completo de la actividad del propietario y si este llegara a faltar, el negocio o empresa como tal dejara de e-istir. %n estos casos estamos ante un formato especial de autoempleo m+s que en la categora de empresario. %n muc'os casos se trata de personas a las que no les gusta delegar tareas. Los propietarios son los due.os de negocios crean una estructura compleja, capaz de funcionar sin su presencia y que coordina personas, capital y otros factores de la produccin como tecnolgicos, industriales o comerciales. %stas personas son capaces de delegar funciones y por lo general logran ser e-itosas por que se rodean de personas inteligentes y mejor capacitadas. La primera diferencia que podemos ver entre el propietario y el empresario, es que el propietario trabaja muc'o durante el da, dado que es jefe y empleado a la vez. %ste 'ec'o le otorga un mayor valor agregado al trabajo realizado, ya que demuestra que la capacidad del propietario puede ser mejor que la de varias empresas. ,ientras que el empresario, a diferencia del propietario, no trabaja todo el da, ya que delega muc'o en otros, ya sea el comit ejecutivo o el /%0, quedando el empresario slo para las decisiones trascendentales de la compa.a o para ser la cara visible de la misma. La segunda diferencia entre el propietario y el empresario, es que el primero no solo descubre los problemas sino que debe ser capaz de enfrentarlos y resolverlos. ,ientras que el empresario delega en otros la solucin de los problemas, salvo que este sea realmente grave, por lo general no participa en la resolucin del mismo. La tercera diferencia entre el propietario y el empresario es el que el propietario es de lo que se dedican a solucionar problemas en el corto, mediano y largo plazo, ya que la din+mica del emprendedor est encuadrada dentro del da a da. 1or otro lado, el empresario debiera poder ser capaz de anticiparse a los problemas, dado que tiene m+s recursos para tener una proyeccin a mediano y largo plazo. La cuarta diferencia entre el propietario y el empresario pasa por el lado de que se rodea de gente de confianza, incluso 'asta parientes, lo cual 'ace la relacin laboral muc'o m+s fle-ible que en una gran empresa. %l empresario, por el contrario, genera una relacin laboral muy distante, ya que muc'as veces ni siquiera sabe quienes trabajan con el, dado por el 'ec'o de utilizar outsoursing o subcontratacin, 'ace que el empresario slo conozca a sus colaboradores m+s cercanos. La quinta diferencia entre el propietario y el empresario es la relacin con los trabajadores. %l propietario premia de manera personalizada, generando una relacin de iguales, dado que comparte esfuerzos con los empleados. 1or otro lado, el empresario tiene una vinculacin distante y slo genera vnculos con los directivos. "rdena desde tu punto de vista los ob#etivos sociales de una empresa y ra$ona tu respuesta. Los objetivos sociales de una empresa pueden ser2 3. /reacin de empleo. 4. 5ormacin de los trabajadores y mejora de las condiciones de seguridad en el desempe.o de sus funciones. 6. %stabilizacin de la tasa de paro en la zona donde desarrolla su actividad. 7. !ncremento del nivel de industrializacin. 8. "ecuperacin de patrimonio )restauraciones, etc.* 9. /onciliar la vida laboral y familiar de los empleados. :. /uidar el medio ambiente de tal manera que se posibilite a largo plazo la continuidad de la empresa. La empresa establece con su entorno relaciones que no son ;nicamente econmicas. <us actuaciones tienen efectos no slo en su entorno econmico sino tambin en el social y en el ambiental, adquiriendo un creciente protagonismo en la sociedad civil. &esde este punto de vista, la empresa no es slo una institucin privada sino que tambin lo es social. <u actividad se desarrolla y depende de la sociedad, por ese motivo 'ablamos de responsabilidad social de la empresa, responsabilidad que se llevar+ a cabo a travs de toma de decisiones ticas. %e!ina los siguientes &rminos: Economa de la empresa La economa de la empresa es la rama de la ciencia econmica que tiene por objeto el estudio de los 'ec'os de naturaleza econmica que acontecen en la empresa y que trata de e-plicar de una forma cientfica sus actividades, sus funciones y los criterios de decisin de la misma. Capacidad legal %n la definicin legal se e-ige como condicin para adquirir la calidad de comerciante, que el individuo tenga capacidad legal para contratar. La e-igencia es lgica. %l comercio engendra relaciones jurdicas$ el comerciante celebra contratos y contrae obligaciones. &e a', la necesidad de que est dotado de capacidad. Balance social &ocumento en el que se recogen los principales datos y cifras en los que se resume el que'acer social de la empresa. %n el balance social se contiene informacin sobre las prestaciones sociales complementarias, las condiciones de 'igiene y seguridad en el trabajo, el establecimiento de economatos, la creacin de guarderas, la instalacin de dispositivos anticontaminantes, la colaboracin con las instituciones p;blicas en la promocin educativa y cultural, etctera, as como las condiciones de vida de los trabajadores y de sus familias, en la medida en que estas condiciones dependen de las ayudas o prestaciones de la empresa. tica empresarial La tica empresarial es una rama de la tica aplicada. <e ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de los negocios. La gestin empresarial, la organizacin de una corporacin, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.