con la Cooperativa Agroecolgica de Pennsula Andresito Ltda. Etapa 2004 - 2008
Proyecto de Desarrollo Rural Sustentable en Andresito Programa Selva Paranaense Fundacin Vida Silvestre Argentina
AGOSTO DE 2009
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Introduccin
Este informe es un resumen, muy ajustado, de las actividades desarrolladas conjuntamente por la FVSA y la Cooperativa Agroecolgica de Pennsula Andresito Ltda. entre los aos 2004 y 2008, en el Municipio de Andresito, Misiones, Argentina.
Este informe est organizado por temas de trabajo: a) trabajo cooperativo, b) produccin agroecolgica y de palmitos, c) elaboracin de alimentos y comercializacin. Sobre cada tema se mencionan los objetivos buscados y los avances realizados. El informe termina con algunas conclusiones y recomendaciones.
En el mismo se intenta reflejar los aportes de las personas e instituciones en post de un proyecto comn tendiente a promover la conservacin y el desarrollo sustentable del rea de la Pennsula de Andresito y los logros alcanzados. Se refleja tambin el estado de implementacin del proyecto hasta el momento en el que el Consejo de Administracin de la Cooperativa Agroecolgica de Pennsula Andresito Ltda, en representacin de los socios de la misma, comunicara por nota formal el da 22 de diciembre de 2008, su decisin de desvinculacin real y efectiva de la Fundacin Vida Silvestre Argentina (FVSA).
Resumen de Antecedentes de la FVSA
La Fundacin Vida Silvestre Argentina (FVSA) es una organizacin privada (no gubernamental), de bien pblico y sin fines de lucro creada en 1977. Su misin es promover la conservacin de la diversidad biolgica y los recursos naturales argentinos, revertir las pautas de consumo que los afectan y apoyar el desarrollo sustentable. Desde 1999 el Programa Selva Paranaense tiene una sede en Puerto Iguaz, Misiones, donde un equipo compuesto por distintos profesionales impulsa acciones de conservacin y desarrollo sustentable en la ecorregin del Bosque Atlntico, muchas de ellas en coordinacin con organizaciones colegas de Paraguay y Brasil La FVSA financia sus acciones con aportes voluntarios de socios (individuos y empresas) o concursos o convocatorias que otras organizaciones ofrecen.
Objetivos y Metodologa de trabajo
Para la FVSA el objetivo del proyecto es, promover la conservacin y el desarrollo sustentable de Pennsula Andresito.
Para lograrlo, la FVSA se contact con los vecinos y en conjunto se plane formar una cooperativa y poner en marcha una planta envasadora de alimentos producidos sustentablemente, ya sea en el monte o en las chacras. Estos alimentos producidos cuidando la naturaleza y elaborados con excelente calidad y presentacin lograran entrar en mercados que valoren estas caractersticas diferenciales. As se incentivara a cuidar el monte que es donde se desarrolla el palmito. Al mismo tiempo se generaran alternativas productivas a los tradicionales cultivos de yerba, tabaco y t. Por ejemplo se pens en cultivar mamn, anan, pepinos, choclitos y otros a los que se los pueda conservar envasados, si no tenan un buen precio para ser vendidos frescos en el mercado. Tanto la produccin como la cosecha, transporte y envasado de alimentos, as como, la administracin y comercializacin, generaran puestos de trabajo.
La metodologa de trabajo propuesta por la FVSA fue la de promover la activa participacin de los interesados para concretar estos objetivos, es decir, ayudar a que los 3 vecinos realizaran las actividades por s mismos. Consideramos que ayudar a construir conocimientos y desarrollar habilidades para la gestin de su propia Cooperativa era necesario para que en el futuro puedan funcionar sin depender de un apoyo externo. Desde un primer momento la FVSA comunic que su apoyo directo a la Cooperativa sera por un tiempo limitado. Con el apoyo de voluntarios y profesionales contratados por la FVSA, se aportaron conocimientos tericos y prcticos sobre el manejo del palmito, prcticas agro ecologa, manipulacin de alimentos, envasado, comercializacin y cooperativismo.
Financiamiento del proyecto
En el caso de este proyecto en Andresito, la totalidad de los fondos provinieron de organizaciones a las que se les realizaron propuestas. El proceso de obtener fondos lleva tiempo ya que luego de presentar las propuestas, la organizacin que convoca a concursar por los fondos hace una evaluacin. Si esta es favorable luego se firman acuerdos y comienza a transferirse el dinero segn se van cumpliendo los objetivos.
El destino principal de los fondos obtenidos fue pagar los honorarios y gastos del trabajo hecho por la FVSA: sueldo de personas involucradas directamente en el proyecto y una proporcin de el de otras personas que trabajan en la parte organizacional y administrativa de la FVSA, gastos del trabajo de campo (combustible, mantenimiento de vehculos, alojamiento, alimentacin), una parte de los gastos de la oficina local en Pto. Iguaz (alquiler, telfono, luz, internet). Todos estos recursos fueron necesarios para realizar el apoyo a la Cooperativa.
La FVSA tambin gestion la obtencin de fondos que fueron invertidos directamente a la Cooperativa. Estos fondos fueron usados para equipar la envasadora y envasar (sueldo envasadores y comprar materia prima, frascos, gas y cajas a granel).
Las organizaciones donantes fueron:
Fundacin Inter Americana (IAF por sus siglas en ingls). Aos 2004 a 2008. Destinado a FVSA y a Cooperativa (18.000 dlares para la creacin del fondo de prstamos interno con el que se envas y 10.000 dlares para equipar la envasadora). Al momento del informe existe un remanente de 6241,20 dlares (ya convertidos en pesos cuando fueron depositados en la cuenta de la FVSA), no utilizado del fondo de prstamo. El donante se encuentra analizando un pedido de la Fundacin para la donacin de ese dinero a la Cooperativa. Caso contrario deber ser devuelto por la FVSA a la IAF. Embajada de Nueva Zelanda con un fondo de 12.000 pesos que fueron destinados a la infraestructura de la planta envasadora, principalmente a la perforacin para el acceso al agua de calidad y en cantidad para el envasado de alimentos. Fondo Mundial para la Naturaleza, oficina internacional (WWF por sus siglas en ingls). Aos 2004 a 2006. Destinado a que la FVSA coordinara el trabajo con la cooperativa. Tambin invit y cubri todos los gastos para que un tcnico de la FVSA realizara un viaje de estudios a Espaa y Portugal para compartir las experiencias de este y otros proyectos financiados por el WWF. Este encuentro motiv la publicacin de un trabajo que sintetiza las lecciones aprendidas en estos proyectos de restauracin del paisaje forestal. Fundacin Eroski con apoyo de la organizacin espaola Fundacin Ecologa y Desarrollo. Aos 2007 a 2008, Destinado a actividades de capacitacin de los miembros de la cooperativa al desarrollo de informacin y recursos sobre temas comerciales y productivos. Tambin orientado a mantener y aumentar el trabajo grupal. Este financiamiento fue ejecutado por la FVSA Generalitat Valenciana Ao 2008 con apoyo de la organizacin espaola Petjades. Este financiamiento permiti cubrir gastos del equipo coordinador de FVSA, principalmente de 4 movilidad y honorarios para realizar la asistencia a la Cooperativa. Adems prevea unos 8.000 euros que la FVSA podra utilizar para equipar o mejorar la infraestructura de la cooperativa. Estos fondos no se ejecutaron en estas actividades, debido a que la Cooperativa solicit formalmente a la FVSA, con fecha 22 de diciembre de 2008, la finalizacin del trabajo conjunto. La FVSA ha recibido la aprobacin de la ONGd Petjades para re direccionar estos fondos en otras actividades del proyecto que desarrollan en conjunto.
Detalles de trabajo realizado.
Creacin y acompaamiento de la Cooperativa En marzo de 2004 se realiza la primera reunin entre la FVSA y vecinos de Pennsula para conocerse y pensar en alternativas sobre el uso de los palmitales. Luego se realizan otras hasta que finalmente el 4 de J unio de 2004 se conforma la cooperativa con el fin de instalar una envasadora para elaborar y comercializar palmito al natural, mamn en almbar, anan en almbar, pepinos y pickles, entre otros productos provenientes del monte o la chacra.
En la segunda mitad del 2004 la Cooperativa solicit un subsidio al Instituto de Fomento Agrcola e Industrial del Ministerio del Agro y la Produccin de la Provincia para la construccin de la envasadora. La FVSA colabor en la elaboracin de la propuesta y luego respald institucionalmente el pedido. Ante la demora en la resolucin del pedido de subsidio (invierno de 2005) se analiz y acord cmo continuar con la cooperativa al no haber subsidio para construir la envasadora. Democrticamente se decidi, entre varias alternativas, aceptar la oferta de la familia Liebrens que meses despus se formaliz ante escribano con un comodato a favor de la Cooperativa para el uso de un predio de 100 m x 50 m. (0,5 ha.) por 99 aos. Carlos Heredia (socio y primer presidente se la Cooperativa), elabor un plano del edificio y el clculo de materiales. La FVSA por su parte ofreci una modesta suma de dinero ($4.000). En agosto de 2005 los socios organizaron dos jornadas de trabajo en la cantera Municipal para la carga de piedras. Los socios consiguieron donaciones de ripio, hicieron el replanteo del plano en el terreno, se emparej el terreno y se cavaron las 5 bases. Un mes despus, gracias a las gestiones de los socios, la Empresa de Energa Elctrica de Misiones -EMSA- realiza las conexiones de energa en el predio.
La Embajada de Nueva Zelanda respondi positivamente a una solicitud de fondos conjunta (Cooperativa y FVSA) por $12.000, que llena de entusiasmo al grupo. En octubre de 2005 se confirm el otorgamiento del subsidio solicitado al Gobierno Provincial el ao anterior. La FVSA acompao y facilit los medios para que los representantes de la Cooperativa se trasladaran a Posadas para retirar el cheque por $50.000.
Una vez que los fondos estuvieron disponibles, se compraron los materiales necesarios y se contrataron albailes para dar inicio inmediatamente a las obras. Los mismos socios supervisaron la obra. El seguimiento de la obra de Alfonso Werle, Miguel Portoln, J uan Liebrens y la familia Azcona, entre otros, fue muy alto, aportando trabajo, fondos, maquinaria e innumerables viajes al pueblo. La FVSA promovi que mensualmente se presentaran todas las facturas de compras realizadas en el marco de 6 reuniones abiertas a los socios y que se recorriera la obra para la toma de decisiones que fueran necesarias.
Con los Fondos de la Embajada de Nueva Zelanda se perfor el pozo de 76 metros con el que se asegur la provisin de agua de la Cooperativa.
En diciembre de 2005, la FVSA logra la asistencia del Instituto Nacional de Asociativismo y Empresas Solidarias (INAES) y se organiza una capacitacin en cooperativismo. La misma tuvo excelentes comentarios de los 16 socios asistentes. Tambin durante el 2006 y teniendo en cuenta la necesidad de organizar y realizar la primer asamblea ordinaria, la FVSA promovi una nueva capacitacin en cooperativismo con el profesor J orge Smichowsky. El capacitador fue docente de la materia cooperativismo en la EFA de Andresito y miembro de consejos de administracin de varias cooperativas. Capacitaciones en temas de gnero y de computacin tambin se dictaron ese ao. 7 La construccin de la envasadora se extendi durante el 2006 y fue posible complementar el edificio principal de 6 m x 10 m con un depsito de 6m x 4m y baos para hombres y mujeres.
El 18 de diciembre de 2006, se realiza la primer Asamblea Ordinaria, se eligen nuevas autoridades y se aprueba la memoria y balance. Asume la presidencia el Sr. J uan Liebrenz. La asamblea fue coordinada por los representantes de la FVSA y se aprovech la oportunidad para realizar votaciones sobre los posibles nombres comerciales de los productos (La Selva Produce) y establecer el formato y caractersticas de la etiqueta. Tambin sobre la necesidad de definir un equipo de envasadores. Se acuerda que el primer sbado de cada mes se reuniran los socios de la Cooperativa y el tercero el Consejo de Administracin. En el 2006 se trabaj fuertemente para definir conjuntamente el mecanismo para la utilizacin de los 18.000 dlares entregados a la FVSA por la IAF, para la constitucin de un fondo rotatorio o fondo de prstamos de la Cooperativa. La IAF solicit que se desarrollara conjuntamente un reglamento escrito para el uso de ese fondo. La Cooperativa form una comisin que junto a la FVSA trabajaron para definir ese reglamento. En parte debido a la inexperiencia de ambas instituciones en la creacin de este tipo de reglamentos y la complejidad de los mecanismos inicialmente propuestos fue muy difcil llegar a un acuerdo. El cual recin fue transformado en un convenio institucional en Agosto de 2007. Las formalidades que la creacin y administracin del fondo trajo aparejadas- an luego de su amplia discusin- (acuerdo entre instituciones, reglamento de prstamos, formularios de solicitud de microcrdito, establecer plazos, tasa de inters y dems) fueron excesivos para algunos socios y fueron percibidas como una falta de confianza de parte de la FVSA. La FVSA destaca que durante este proceso ha logrado comprender que en futuros trabajos con productores, deber buscar mecanismos de formalizacin ms simples y acordes a la idiosincrasia y procesos culturales de los productores. En octubre de 2007 la Cooperativa solicit su primer crdito por $18.492 que utiliz para la adquisicin de frascos a granel, tapas, cogollos de palmito, sueldo de 8 envasadores y otros gastos. En febrero de 2008 realizaron su segundo pedido de fondos por $ 18.000 con los que completaron la primera envasada de palmitos. En relacin a los microcrditos (destinados principalmente a incentivar la produccin de materias primas para la planta envasadora), los fondos estuvieron disponibles para los socios que quisieran usarlos respetando el reglamento que se acord entre la FVSA y la Cooperativa. En distintos momentos del 2008 algunos socios se interesaron por averiguar por el sistema de microcrditos pero ninguno present al Consejo de Administracin del Fondo una solicitud escrita. Algunos socios hablaron con la FVSA sobre lo que tenan intencin de hacer y cunto dinero necesitaran para saber si sus microcrditos seran aprobados. La FVSA respondi a esas intenciones o pre-propuestas teniendo en cuenta si respondan al objetivo principal del Fondo (abastecer a la envasadora). En algunos casos la FVSA apoy a estos interesados acercando datos tcnicos sobre materiales necesarios para construir invernculos, fotos, precios de insumos para el armado de los presupuestos e incluso se ofreci a ayudar en la redaccin de las solicitudes. Algunos socios consideraban que el reglamento habra que cambiarlo y hacerlo ms flexible y que permita producir no slo pensando en la envasadora, sino para vender en el pueblo. Tambin otros propusieron que se elimine la posibilidad de que los socios pidan microcrditos y que ese dinero (el de microcrditos) quede disponible para los pedidos de fondos de la Cooperativa (capital de trabajo). Estas u otras modificaciones al reglamento deberan ser acordadas entre los socios y planteadas a la FVSA y a la IAF para que den su opinin, pero esto no fue realizado. Al finalizar el proyecto los socios de Cooperativa no solicitaron ningn microcrdito productivo y existe un remanente de alrededor de 6.240 dlares (transformados en pesos al cambio en el cual ingresaron en la cuenta de la FVSA hace aproximadamente 4 aos). La FVSA ha solicitado a la IAF que le permita donar este fondo a la Cooperativa, an finalizado el proyecto, con cargo al capital de trabajo de la misma. La IAF an no se ha expedido, en caso de respuesta negativa esos fondos debern ser devueltos por la FVSA a la IAF. En 2008 dos socios (J uan Liebrens y Anatolio Basila), junto con un tcnico de la FVSA participaron de otro Encuentro de donatarios de la IAF que se realiz en Abra Pampa, J ujuy. Esta experiencia fue enriquecedora por la posibilidad de intercambio con decenas de personas de otras instituciones de base de Argentina, Uruguay y Paraguay.
9 A fines del 2008 la Cooperativa organiz la segunda asamblea ordinaria con mnimo apoyo de la FVSA. En esta Asamblea, si bien todos los cargos del consejo de administracin quedaban vacantes, todos los miembros fueron reelectos. Adems se aceptaron las solicitudes de ingreso de algunos otros vecinos que hicieron que la Cooperativa duplique la cantidad de socios en relacin al momento de su creacin. En diciembre de 2008 la Cooperativa comunic formalmente su voluntad de desvincularse de la FVSA y de continuar su trabajo independientemente. Es importante destacar que los socios de la cooperativa han desarrollado una capacidad de autogestin que les ha permitido, entre otros logros: a) la presentacin de solicitudes de fondos al Ministerio del Agro y la Produccin despus de haber gestionado la visita del Ministro Alex Ziegler a la envasadora; b) la presentacin al Programa Manos a la Obra del Ministerio de Desarrollo Social de la Nacin realizado con cierto apoyo de personal de la Municipalidad y de la FVSA pero principalmente por los socios; c) el acuerdo firmado con la Biofbrica para la provisin de plantines de anan y otras especies sin cargo.
El aprovechamiento de los palmitales
La FVSA desarroll algunas herramientas tcnicas que ayudan al uso sustentable de los palmitales, entre ellos: 1- Metodologa de trabajo para la realizacin de inventarios en palmitales naturales de Pennsula de Andresito. Para realizar un aprovechamiento sustentable de las poblaciones naturales de palmito es indispensable conocer el estado, es decir, una estimacin de la cantidad y distribucin de palmitos adultos, juveniles y tamaos menores. En este documento se rene la informacin contenida en distintos trabajos y se proporciona informacin nueva y relevante para la realizacin de inventarios forestales en los palmitales de Pennsula. El objetivo principal de este documento es proponer una metodologa para realizar inventarios cuyos resultados sean comparables con los de otros trabajos como el plan de control y del plan de monitoreo. 2- Pautas de manejo de los palmitales de Pennsula. Estas pautas fueron definidas y acordadas en conjunto con la Cooperativa y tienen como base el conocimiento local, las reglamentaciones del Ministerio de Ecologa y estudios realizados en el pas y en Brasil. Las mismas se refieren a mantener un mnimo de palmitos semilleros por hectrea despus de cada aprovechamiento, cosechar slo ejemplares adultos (se estableci un dimetro mnimo de corte u otros indicios para definirlo), evitar el ingreso de ganado en el monte y distribuir semillas, entre otras pautas sencillas. Todas las pautas fueron incluidas en un acuerdo firmado entre la Cooperativa y la FVSA. 3- Plan de control del aprovechamiento de cogollos de palmito con destino a la envasadora de la Cooperativa. Este plan de control fue diseado para ser implementado en el campo y conocer si durante la extraccin de cogollos se cumplan con las Pautas de manejo. 4- Plan de monitoreo de poblaciones naturales de palmito sometidas a aprovechamiento de palmitos. En este documento se propone un plan de monitoreo que permitira obtener informacin a lo largo del tiempo sobre la estructura y la dinmica poblacional de los palmitales donde se realizan cosechas de cogollos con 10 destino a la envasadora de la Cooperativa. El plan apunta a evaluar y ajustar las pautas de manejo establecidas para alcanzar la mayor produccin de palmito sin amenazar la existencia de la especie y su ambiente a largo plazo. Estas herramientas han sido llevadas a la prctica. Durante el 2003 se realizaron inventarios en 17 propiedades de la Pennsula y se le entreg a cada propietario un informe con toda la informacin recabada. En el 2005 se volvi a hacer uno de estos inventarios para estudiar el grado de crecimiento de estos palmitales e intentar detectar si hubo robo de palmitos. No se detectaron robos y la cantidad de palmitos cosechable se mantuvo estable.
Una de las tareas que ha quedado pendiente para asegurar el aprovechamiento sustentable de los palmitales es realizar un cronograma de abastecimiento a la envasadora basado en el estado del monte y del palmital de cada propiedad. Una de las ventajas de tener previsto que palmitales sern aprovechados es poder avanzar con las solicitudes de autorizacin del Ministerio de Ecologa para evitar que estas se conviertan en un cuello de botella para el abastecimiento de la envasadora. Por otro lado proveera un panorama a ms largo plazo que ayudara a administrar las extracciones de cada ao sin poner en riesgo la existencia de palmito a futuro. La disponibilidad de palmito a perpetuidad es indispensable para esta Cooperativa, ya que representa una marca distintiva, algo que la vuelve nica. Y esta distincin se expande a todos los productos ofrecidos por la Cooperativa. Por lo tanto, el objetivo de manejar sustentablemente al palmito tiene varias razones, no slo la conservacin de una especie y la selva, sino que forma una de las bases de la estrategia comercial.
A fines de 2007, ya con la envasadora terminada y habilitada se organiz el primer aprovechamiento de palmitos con destino a la envasadora. Tcnicos de la FVSA y voluntarios de la carrera de Ingeniera Forestal de la Universidad Nacional de Misiones aplicaron la metodologa de inventarios a las 26 ha. de monte de donde se cosechara el palmito. Una vez finalizada la extraccin, los tcnicos volvieron a la zona aprovechada para realizar el conteo de las plantas aprovechadas y el cumplimiento de las pautas de manejo propuestas por la FVSA y aceptadas por la Cooperativa. Es decir, se llev a la prctica el Plan de control de aprovechamientos. Los resultados fueron ampliamente satisfactorios ya que se pudo constatar que las pautas establecidas fueron cumplidas en general durante la cosecha. Es destacable la coincidencia entre la estimacin de palmitos aprovechables de varios vecinos de la zona y los resultados del trabajo tcnico emprendido por la FVSA. Se destaca el respeto de los dimetros mnimos establecidos y el estado reproductivo (que estuvieran maduros) en la mayora de los individuos apeados.
Hacia la produccin agroecolgica
Durante el ao 2006 algunos socios pidieron a la FVSA apoyo para la implementacin de prcticas agroecolgicas. El apoyo de la FVSA consisti en poner a disposicin a un profesional de la agronoma con experiencia en agro-ecologa y los medios para participar en eventos especializados en el tema y realizar visitas a emprendimientos. Slo algunos miembros de la Cooperativa se interesaron en esta alternativa.
Georgina Bruno y Daniel Velozo, ambos agrnomos, visitaron peridicamente a los vecinos interesados y en algunas oportunidades realizaron actividades grupales en las 11 chacras. En las visitas individuales se visitaban los cultivos del interesado y se conversaba sobre las preocupaciones de cada uno y las grupales estuvieron orientadas a promover el intercambio de experiencias y habilidades. Los primeros encuentros grupales estuvieron orientados a reflexionar sobre las consecuencias de la produccin tradicional, tanto en la economa del productor como en el cuidado del ambiente. Luego se hicieron experimentos para visualizar el empobrecimiento de la calidad del suelo (a travs de la presencia de microorganismos), prcticas sobre el trazado de curvas de nivel para favorecer la absorcin de agua en el suelo y evitar la erosin, construccin de compostera para producir fertilizante y la elaboracin de un preparado para el control de plagas. Un resultado positivo de estas capacitaciones prcticas es que en todos los casos las buenas prcticas fueron aplicadas no slo en la chacra de quien hizo de anfitrin sino tambin por otros participantes. Se particip tambin de eventos de promocin de la actividad agroecolgica en Posadas, San J avier y Pontal de Paranapanema (Brasil).
Otra de las acciones conjuntas fue la visita a la Biofbrica en Posadas. En el marco de esa visita se firm un convenio entre la Cooperativa y la Biofbrica para el otorgamiento de plantines de anan y otras especies a los socios. El agrnomo de la FVSA hizo un seguimiento continuo al proceso de adaptacin al terreno (rustificacin) de los plantines de anan que venan de un ambiente con temperatura y humedad controlada.
En Agosto de 2006 vecinos y un representante de la FVSA participacin en un curso sobre biologa y produccin de abejas yate en Montecarlo y obtuvieron un material escrito y grfico sobre los contenidos del curso.
Alimentos con valor agregado: envasadora habilitada y envasadores entrenados
Producir alimentos representa una enorme responsabilidad ya que la salud del consumidor entra en juego. El desafo fue an mayor porque la meta era ofrecer productos de alta calidad que sean comercializados con un precio diferencial. Esta seccin comenta las actividades y resultados relativos a estos temas en el siguiente orden: anlisis y registros, etiqueta, envase, envasadores, equipos e instalaciones.
12 Anlisis y registros
Los trmites y formularios correspondientes a las inscripciones de R.N.E. (Registro Nacional de Establecimientos) y R.N.P.A (Registro Nacional de Productos Alimenticios), fueron elaborados en conjunto por los tcnicos de FVSA y los socios de la Cooperativa. El R.N.P.A. se tramit para el palmito, anan en almbar, mamn en almbar y pickles. Un grupo de socios con un representante de la FVSA recibieron en diciembre de 2007 a los inspectores de la Divisin de Alimentos Provincial, quienes registraron en un Acta de Inspeccin el cumplimiento de la envasadora
A cargo del Proyecto, se realizaron anlisis del contenido nutricional (caloras, vitaminas, fibras alimenticias, etc.).
Durante el 2008 se analizaron bromatolgicamente y bacteriolgicamente en la Direccin de Industrias de la Provincia los productos palmito, anan en almbar y mamn en almbar. En el caso del palmito se reiter el anlisis en el mes de octubre de 2008 para conocer el estado del producto 6 meses despus de envasado, el que arroj resultados favorables.
El ltimo de los trmites fue la tramitacin del cdigo de barras ante la organizacin GS1, que administra estos cdigos desde Buenos Aires.
La FVSA se ocup de tomar las muestras de agua y analizarlas en el Laboratorio de agua de la Universidad Nacional de Misiones en Eldorado. A raz de esto se detect la necesidad de limpiar el tanque y se repiti el anlisis inmediatamente, obteniendo un resultado favorable en esta oportunidad. Con los fondos aportados por la IAF se adquiri una bomba dosificadora de cloro para asegurar la calidad del agua y prevenir desvos.
Etiqueta
La FVSA contrat a un diseador grfico que intent interpretar la voluntad de los socios expresadas en encuestas escritas y en diversas consultas hechas en reuniones en las que los socios opinaban sobre distintos diseos. Sin duda este proceso fue lento ya que se extendi unos dos aos, pero cabe recalcar que todos los anlisis y registros anteriormente descriptos tuvieron que realizarse primero para poder ser incluidos en la etiqueta y no fue hasta que el ltimo de estos trmites estuvo listo que se pudo dar por finalizada la etiqueta y enviar a imprimir.
Se encarg la impresin de las etiquetas de palmito de 600 gr. de peso neto (6.000 ejemplares) y de 1300 gr de peso neto (3.000 ejemplares) a Imprenta Universal, as como tambin 10.000 dpticos que seran colocados en el cuello de cada envase. El trabajo fue financiado por la FVSA (con un monto de alrededor de $6.500). La seleccin de la imprenta fue realizada con la activa participacin del presidente y tesorero de la Cooperativa quienes decidieron en base a las propuestas de calidad (tipos de papel, de tinta, lacas de proteccin UV, etc) y presupuestos obtenidos por la FVSA.
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Como fue mencionado antes, los miembros de la Cooperativa Agroecolgica Pennsula de Andresito LTD, decidieron y comunicaron por nota formal (22 de diciembre de 2008), su voluntad de desvinculacin real y efectiva de la Fundacin Vida Silvestre Argentina. La FVSA ha quitado de las etiquetas ya impresas el logo institucional y ha elaborado un archivo digital con la etiqueta sin su logo para que la Cooperativa pueda solicitar nuevas impresiones en el futuro prximo
Envases
Se eligi el vidrio porque contribuye a la calidad que se quiso alcanzar ya que es un elemento muy noble para la conservacin de alimentos, permite ver lo que se est por consumir y sirve para conservar el alimento una vez abierto. Esta decisin est avalada por los resultados del estudio de mercado que confirma la preferencia del consumidor por el envase de vidrio, asocindolo con la calidad. Tambin en este caso la FVSA busc proveedores y presupuestos y la Cooperativa defini la compra.
Capacitaciones en envasado y primer envasado con fin comercial
En cuanto a la capacitacin prctica y terica sobre manipulacin de alimentos se realizaron mltiples actividades entre el 2005 y 2008 que incluyeron cursos en la envasadora y visitas a otras envasadoras en Misiones y Paraguay. A medida que se ejecutaron las mismas, ms socios y participantes empezaron a detectar que los conceptos bsicos se repetan y a sentirse cada vez ms cmodos y capacitados para emprender las tareas. A continuacin se mencionan algunas de las capacitaciones y visitas a emprendimientos realizadas y financiadas por la FVSA:
a) Taller de Elaboracin de Frutas y Verduras: Febrero de 2005, participaron 31 personas. b) Visita a envasadora del Instituto Lnea Cuchilla, en Ruz de Montoya, Misiones: J ulio de 2006, participaron 9 socios y un tcnico de la FVSA. 14
c) Visita a envasadora de la Cooperativa Yerbatera de J ardn Amrica, Septiembre de 2006, participaron 7 socios y dos tcnicos de la FVSA. d) Visita a Estancia Itab, Paraguay, donde se cosecha y envasa plamito (y yerba mate), Octubre de 2006, participaron 10 socios y 2 tcnicos de la FVSA. e) J ornadas de entrenamiento terico y prctico para el envasado de alimentos a cargo de 2 tcnicos del Instituto Nacional de Tecnologa Industrial del Centro Regional Mar del Plata (3 das). Noviembre de 2006, participaron 12 vecinos y un tcnico. Luego en Marzo de 2008 dictaron otra capacitacin terica y prctica sobre el uso y mantenimiento del autoclave construido e instalado por el INTI. f) Capacitacin en Manipulacin de Alimentos y Buenas Prcticas Alimentarias y de Saneamiento Ambiental, dictada por la Fundacin para el Desarrollo Humano y el Ambiente (FUDHAM) y de carcter oficial y requerida para obtener la Libreta Sanitaria. g) Curso Envasado, Conserva e Industrializacin de alimentos, 16 meses de duracin, Agosto de 2007 a Diciembre de 2008. Del curso egresaron con ttulo oficial unos 20 socios y vecinos de la Pennsula. Fue dictado por el profesor J orge Antnez de la Escuela de Formacin Profesional, Puerto Rico, Mnes. Una tercera parte de los honorarios del docente fueron cubiertos por la FVSA. h) Capacitacin en prcticas de envasado, Febrero de 2008 a cargo del ex encargado de la envasadora del Instituto Lnea Cuchilla, Simn Blazer 15
Las primeras muestras comerciales, realizadas en Febrero de 2008, fueron de anan en almbar en rodajas, en trocitos y de mermelada de anan y contaron la gua y supervisin de J orge Antunez. En cuanto al palmito, los primeros envasados fueron palmitos entregados por el Ministerio de Ecologa y RNR a la Cooperativa. Se trataba de palmitos que haban sido robados de algn rea protegida o que no contaban con la documentacin legal correspondiente. Los mismos fueron utilizados para realizar prcticas de envasado en la Cooperativa.
En febrero de 2008 se realiz la primera envasada en escala de 2500 cogollos de palmito al natural que fueron aprovechadas siguiendo las pautas acordadas por la Cooperativa y la FVSA. Esta envasada de palmito se financi con el fondo de prstamos creado con el aporte de la IAF y que fue mencionado anteriormente
Equipamiento
En octubre de 2006, un socio y un representante de la FVSA compraron en la ciudad de Posadas: anafes, garrafas, cacerolas y utensilios varios. Durante el 2007 se realizaron las gestiones para el dimensionamiento e instalacin de un cilindro de 4 m 3 de Repsol YPF Gas con quien la Cooperativa firm un comodato. Los socios: Rafael Pelinski, J uan Liebrenz y la familia Azcona organizaron la construccin de la platea de hormign para el asiento del tanque, la compra de varios insumos y la atencin del gasista matriculado designado por la empresa.
Hacia fines del 2007 se adquiri una balanza digital, un peachmetro digital con varias soluciones buffer para calibrarlo, un refractmetro digital, as como 3 termmetros con fondos aportados por la IAF por intermedio de la FVSA. Este proceso de compra, al igual que los dems, involucr la activa participacin de los tcnicos de campo de la FVSA en la bsqueda de proveedores y presupuestos que luego fueron analizados y definidos por los socios de la Cooperativa.
Se adquiri un autoclave de 140 litros que se encarg al INTI Mar del Plata y que tambin fue financiado con los fondos aportados por la IAF por intermedio de la FVSA. En Marzo de 2008 los ingenieros Carlos Soul y J ulio Bengochea del INTI volvieron para instalar el flamante autoclave y brindar una capacitacin terica y prctica sobre el uso y mantenimiento del equipo. 16
Instalaciones
Adems de lo descripto en la seccin de Creacin y acompaamiento de la Cooperativa se realiz la construccin y azulejado de la mesada de la envasadora y la construccin del acceso de hormign a los baos. Tambin se dividi el depsito, se inicio la construccin del vestuario y se colocaron las dos puertas del depsito. La habilitacin legal de la envasadora fue completada a fines de 2007.
Preparndonos para la venta de los productos
Considerando la pequea escala de la envasadora y su ubicacin en una zona muy alejada de los centros de consumo, con dificultades de acceso en das de lluvia y limitado suministro de energa se concluy que intentar captar compradores al ofrecer productos a bajo precio no resultara. Por el contrario se concluy que la estrategia deba apuntar a obtener el mayor beneficio de los productos envasados poniendo en valor las caractersticas diferenciales del emprendimiento con la intencin de acceder a mercados de alto poder adquisitivo. Algunas caractersticas distintivas son el uso sustentable del palmito (Euterpes edulis), la produccin orientada a la agro-ecologa, la elaboracin artesanal y de alta calidad, la excelente presentacin, la generacin de empleo rural, el emprendimiento cooperativo y el apoyo de la FVSA, que se comprometi a acompaar con su imagen institucional en la etiqueta. En este sentido la FVSA financi y realiz las siguientes acciones: a) Estudio de mercado del Palmito, encargado por la FVSA y finalizado en el 2003. b) Definicin del plan de negocios de la Cooperativa. Desarrollado por una tcnica de la FVSA con amplia participacin de los socios. c) Identificacin de comercios interesados en la ciudad de Posadas y Buenos Aires. d) Anlisis del comercio del mamn. 17 e) Bsqueda de proveedores de cajas de cartn y tramitacin del cdigo de barras para la etiqueta. f) Anlisis de costo de los productos envasados en febrero de 2008 que fue de gran utilidad para definir el precio de venta. g) Reuniones y presentacin de productos a los Hoteles Esturin y Saint George, ambos de Iguaz y con el emprendimiento turstico La Aripuca. h) En Septiembre de 2008, por invitacin del INTI se expusieron muestras de la Cooperativa en el 7mo Saln Internacional de Alimentos y Bebidas del Mercosur (SIAL), 450 expositores, 25.000 visitantes. En este evento adems de ofrecer degustaciones se entregaron muestras comerciales a emprendimientos dedicados a productos regionales y de muy alto nivel en Crdoba, Santa F, Mendoza y Buenos Aires. Varios demostraron inters y fueron contactados con la Cooperativa directamente. i) Se realizaron gestiones con la cadena internacional de supermercados Wall Mart que ya tena contacto con la FVSA en la realizacin de otros proyectos. Esta cadena estaba interesada en adquirir todos los tipos de productos de la Cooperativa para ofrecerlo en su seccin de productos especiales. En abril de 2008 se realiza el primer envo de muestras de palmito, mamn en almbar y anan en almbar a la empresa de distribucin de alimentos Chavarini y Cia. de Santa F, la cual distribuye la yerba de la Cooperativa Andresito. Este contacto fue aportado por Anatolio Bazila, socio de ambas cooperativas. Con estos antecedentes la Cooperativa dispone de ms informacin para decidir si vender los productos en la puerta de la Cooperativa o con el servicio extra de enviar el producto en la localidad del comprador. Durante toda la ejecucin del proyecto la FVSA hizo un esfuerzo por difundir a la Cooperativa y sus productos, tanto a travs de notas en la revista de la FVSA, medios provinciales de prensa y entrevistas de radios de Iguaz y Andresito. Tambin se desarroll un folleto a color y un audiovisual que sintetiza el espritu y avances del trabajo conjunto de la Coopertiva y la FVSA. En la Fiesta del Agricultor en Andresito, la FVSA estuvo presente en las ediciones 2005 a 2008 presentando este y otros trabajos que realiza en la zona. Tambin se expusieron los productos y el audiovisual en el 1er Seminario de Productos Forestales no Madereros de la Secretara de Desarrollo Sustentable y Ambiente de la Nacin y en el SIAL (pto h).
La venta de los productos envasados en febrero de 2008 se demor, no slo por la impresin de etiquetas y confeccin de cajas, sino tambin por la finalizacin del trmite de exencin al impuesto a las ganancias ya que demandaba contar con los balances aprobados por la asamblea ordinaria. La misma se realiz a fines de 2008 (23 de noviembre) y luego se realiz la presentacin correspondiente. La misma fue resuelta favorablemente en los primeros das de 2009.
El 22 de diciembre de 2008 la cooperativa notifica a la FVSA su intencin de trabajar independientemente, por lo que las ventas sern efectuadas sin la participacin de la FVSA.
18 Tabla: Cronologa de las principales actividades y resultados del perodo 2004 a 2008 Ao ActividadesylogrosprincipalesdelProyecto Previo al 2004 Existencia de 3 Refugios de Vida Silvestre; Estudio de mercado comercializacin palmito; Inventario de palmitales de 17 propiedades, Visin de Biodiversidad del Bosque Atlntico del Alto Paran 2004 Primeras reuniones de la FVSA con vecinos de Pennsula. Se renen 15 vecinos en las oficinas de la Cooperativa Yerbatera Andresito y fundan la Cooperativa Agroecolgica de Pennsula Andresito. Solicitud de 50.000 $ al IFAI/Ministerio del Agro y la Produccin de la Provincia para construir la envasadora. 2005 Capacitacin en conservas con PSA/Proinder, Feria Franca y Multicocina. J ornada de juntada de piedras en cantera. Definicin del lugar de emplazamiento de la envasadora. Nivelacin del terreno. Gestiones para conectar la luz. Comodato de media hectrea a favor de la Cooperativa. Elaboracin del plano de obra y clculo de materiales. Solicitud y obtencin de fondos de la Embajada de Nueva Zelanda. Obtencin de fondos del IFAI. Apertura de cuenta bancaria. Participacin en talleres de resolucin de conflictos. 2006 Construccin de la mayor parte del edificio de la envasadora. Perforacin pozo de agua. Seminario Agro ecologa en San J avier, Misiones. Capacitacin sobre elaboracin de alimentos del INTI Mar del Plata. Visita a envasadoras del Instituto educativo Lnea Cuchilla y de la Cooperativa Yerbatera J ardn Amrica, ambas en Misiones y de la empresa Itab en Paraguay. Intercambio con tcnicos y agricultores del Proyecto Caf con Floresta del IPE en Brasil. Identificacin de potenciales compradores en Buenos Aires. 2007 Habilitacin del establecimiento (R.N.E.) y de productos (R.N.P.A.) de palmito, mamn y anan en almbar, pepinos y pickles. Adquisicin de balanza digital, termmetros, peachmetro y refractmetro. Contenido de etiquetas cumple con Cod Alimentario Argentino. Identificacin de compradores en Posadas e Iguaz. Compra de frascos y tapas a granel. Asistencia en agro ecologa: curvas de nivel. Seminario Agroecologa en Posadas. Curso anual de elaboracin de conservas de la Escuela de Formacin Profesional de la EPET de Puerto Rico. Curso de manipulacin alimentos dictado por FUDHAM. Diagnstico de las prioridades en temas de higiene y seguridad de la envasadora segn la legislacin y las buenas prcticas, realizado por especialistas de FUDHAM. 2008 Envasado de 2500 cogollos, muestras de anan en almbar. Adquisicin de cajas hechas a medida y con separadores. Instalacin y capacitacin en operacin de autoclave de 140 lt. Elaboracin de planes de control de aprovechamientos y de monitoreo de la sustentabilidad del uso de los palmitales. Definicin del costo y precio de venta del producto. Presentacin de muestras del producto en comercios de referencia en Iguaz. Primeros pedidos. Presentacin productos en Saln Internacional de Alimentos y Bebidas del Mercosur. Asistencia en agro ecologa: preparacin de abonos y visitas peridicas. Curso de envasado de Simn Blaser. Pedidos de Walmart y comercios de Crdoba, Buenos Aires y Catamarca.
19 Conclusiones y lecciones aprendidas
La FVSA intent promover un proceso participativo, tendiente a la capacitacin y la autogestin por parte de la poblacin beneficiaria. Lamentablemente durante el desarrollo del proyecto, sea esto por errores metodolgicos de la FVSA o por razones relacionadas con la idiosincrasia de la poblacin beneficiaria, esta propuesta de trabajo no fue asimilada por todos los participantes. Hasta el momento de la finalizacin del proyecto se plantearon reclamos relacionados con acciones y actividades que la FVSA consideraba que debieron ser realizadas por los colonos y viceversa. La realizacin de un diagnstico social y econmico de los vecinos de la Pennsula al inicio del trabajo de la FVSA hubiera sido de gran utilidad para clarificar las expectativas de ambas partes. Este hubiera proporcionado informacin valiosa sobre la potencial capacidad organizacional, administrativa y empresaria del grupo, ayudando a dimensionar y conducir el proceso sabiendo qu poda lograrse y en qu plazo. No disponer de la informacin que hubiera brindado un anlisis de este tipo implic que la FVSA promoviera acciones y actividades que no estaban acordes a las expectativas, capacidades y necesidades de los colonos y redund en prdidas de entusiasmo e inters originadas principalmente por las diferentes visiones y estrategias que tanto la FVSA como la Cooperativa proponan seleccionar para solucionar una misma situacin. La escala de trabajo y dimensin de las organizaciones gener falsas expectativas de asistencia en algunos socios que al no percibir un beneficio econmico inmediato se retiraron o se mantuvieron al margen. Sin duda la identificacin de metas con rdito econmico a corto plazo hubiera sido estimulante para los beneficiarios del proyecto. Tambin la bsqueda de algn tipo de incentivo por conservar el monte (ms all del envasado del palmito y otros productos), como por ejemplo la exencin del pago de impuestos sobre esas superficies, hubiera contribuido a la motivacin de los mismos. Existe una percepcin muy distinta entre la FVSA y algunos socios de la Cooperativa sobre la difusin del emprendimiento y de los productos. Para la FVSA esta era una herramienta fundamental para la comercializacin y la concrecin de los objetivos. Sin embargo para algunos socios esta exposicin result incmoda y en su visin, solo se realizaba para beneficio de la FVSA. La decisin de la Cooperativa, de prescindir del apoyo de la FVSA a partir del 22 de diciembre de 2008, puede considerarse como un importante avance hacia la autogestin del emprendimiento. La FVSA considera que con las capacitaciones ofrecidas y los avances logrados hasta el momento, sern los socios de la cooperativa los que impriman al desarrollo de las actividades el reflejo de su propia identidad cultural y el reflejo de sus anhelos y expectativas. 20
Agradecimientos:
Adems de a las instituciones donantes a los representantes de las mismas: Gabriel Sbarra; Gabriela Boyer; Adriana Roftman; Marina Saieva; Mark Aldrik, Diane McAndrew y Enrique Uldemolins. Carlos Soul y J ulio Bengochea, los ingenieros del INTI-Mar del Plata por su calidez y compromiso en sus tareas vinculadas a la incorporacin de tecnologa en la envasadora. A la Patrulla Ambiental de la Gendarmera Nacional, guardaparques provinciales y nacionales, miembros de la Prefectura Naval y Policas Provinciales y Federales. Luis Gonzales del INAES por su apasionante y experimentada capacitacin en cooperativismo. J orge Antunez por su esfuerzo incondicional por transmitir conocimientos sobre la elaboracin de alimentos y nutricin. Luis Fasano, el contador de la cooperativa por su apoyo desinteresado y constante al buen desarrollo del Proyecto. J uan Carlos Godoy y al equipo de la Fundacin para el Desarrollo Humano y el Ambiente por su apoyo en lo relativo a la manipulacin de alimentos, higiene y seguridad de la envasadora. Mariano Landreau del INTA Andresito por su dedicacin y apoyo a la Cooperativa. J orge Smichowski de la Escuela de la Familia Agrcola por la inspiradora e ilustrada capacitacin sobre cooperativismo, as como su apoyo a la cooperativa para mantenerla informada sobre oportunidades de financiamiento. Ariel Soria de la Delegacin NEA de Parques Nacionales por la seriedad con la que voluntariamente revis el diseo de las etiquetas y otros materiales y al equipo de la Delegacin Regional NEA de la APN por el apoyo. Fernando Azula de la Agropecuaria el Colono por sus gestiones para que la Cooperativa reciba el subsidio recibido del IFAI. A todo el personal del Ministerio de Ecologa, Recursos Naturales Renovables y Turismo de la Provincia de Misiones y de la Administracin de Parques nacionales por su apoyo, consejo y acompaamiento.