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Creatividad
Construccin de textos Hipervnculos
Educacin Artistica: Deviantart:
Estrategias
de
!prendi>a?e
Contri4ucin del
Maestro
E?emplo de actividades a
implementar en el material
ncentivar la nsqueda de
informacin y de soluciones
nuevas a un caso o problema
temtico
Compartir esta informacin a travs de material complementario o recursos
Web del curso que se est desarrollando, Chrome Experiments.Mapas
conceptuales - Mapas Mentales
http://www.educaciontrespuntocero.com/experiencias/hablanlosprofes/seremo
s-lagrimas-en-la-lluvia-por-fernando-trujillo/18561.html
Diversas reas y todo los
niveles educativos
http://cmap.ihmc.us/download/
Pensamiento Crtico
(analogas)
Establecer paralelos entre
conceptos
Mapas conceptuales,
esquemas colocados en la red,
foros temticos, evaluaciones,
reinventar historias y cuentos.
Matemticas - de 1o a 6o. de
Primaria, actividades y
diversidad de recursos
virtuales.
http://matematicaenprimaria.com/
Transferencia de
Conocimientos
Ejercicios de anlisis, reflexin y
de aplicacin de los
conocimientos. Hacer un
resumen. Relacionar un par de
ideas. nterpretar un grfico.
Extraer conclusiones. Hacer un
mapa conceptual. Dibujar un
esquema, un grfico. El sentido
de proyeccin social de su
proceso formativo
Discusiones en grupo, foros, charlas sincrnicas, ejemplos en la red, entre
otros.
Matemticas y fsica: Angry Bird
Geogebra
http://www.enlanubetic.com.es/2014/02/jugand
o-tambien-se-aprende-angry-
birds.html#.U5i5hHJ5NVU";"Angry Birds
http://pixlr.com/editor/
Elaboracin (por la que se
aade una informacin, un
ejemplo)
Proponer URL o sitios de la
nternet relacionados con la
temtica
Exploracin de la Web (bibliotecas digitales, museos, bases de datos,
ponencias sobre un rea derl conocimiento particular)
http://www.deviantart.com/
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Entornos de aprendi>a?e mediados por TIC
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;ttps--KKK2duolingo2com- LMLDoulingo
Herramientas hipermediales
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Videos, Charlas TED,
Ciencias Naturales: Educa 3D ;ttp--aformular2educa@d2com-LMLEduca@D
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Estrategias
de
!prendi>a?e
Contri4ucin del
Maestro
E?emplo de actividades a
implementar en el proyecto
Promover el trabajo en
equipo
Reflexin colectiva Tareas en
grupoConstruccin colectiva de
documentos
Foros, dinmicas de grupo, comunidades virtuales. Google drive, crocodoc,
Wikis, hashtag twitter, Evernote, Dropbox.Desarrollos WEB social 2.0 - Open
Course Ware
Diversas reas - todos los
niveles educativos
;ttps--groups2google2com
Explorar las necesidades de
aprendizaje del estudiante
Encuestas diagnsticas.
Seguimiento del proceso
Conduccin, orientacin de foros. Realimentacin por correo individual o
colectivo.RubiStar,
Educacin Fisica:easy sport
graphic (para todos los niveles)
;ttp--KKK2es2sports1grap;ics2com-LMLeasy
sport grap;ic
Presentacin de los
contenidos en diversos
formatos
Titulos agradables y motivantes.
Lograr despertar la curiosidad
epistmica
Uso de diferentes opciones de presentar los contenidos, grficos, esquemas,
tablas, mapas, redes, dibujos fotografas... Multimedias
Humanidades:Ciencias del
Lenguaje: OCW - duolingo,
Bussu.
;ttp--KKK2meneame2net-
Tener presente la forma
como aprende el alumno
(Estilos de aprendizaje).
Reflexionar sobre los
objetivos de su aprendizaje
Realizar encuesta diagnstica.
Proponer diversidad de
ejercicios; plantear distintas
formas de ingresar contenidos
http://www.estilosdeaprendizaje.es/menuprinc2.htm
Educacin Primaria. Diversidad
de imgenes, juegos y otros
para trabajar contenidos en
educacin primaria.
;ttp--actividadesinfantil2com-arc;ives-&%=@'-comment1page1&Ncomments
Reconocer conocimientos
previos del alumno
Encuestas diagnsticas.
Motivacin hacia ciertos
aprendizajes temticos
Foros, charlas sincrnicas,
cuestionarios
https://es.surveymonkey.com/
Promover el pensamiento
crtico, lectura de imgenes
Gua para ver una pelcula,
relacionada con el rea del
conocimiento en estudio
Ciencias Naturales:5 blogs para
las asignaturas de fsica y
quimica con actividades,
recursos y vdeos
;ttp--KKK2educaciontrespuntocero2com-eCperiencias-4logs1$-O14logs1para1la1asignatura1de1fisica1y13uimica-&P@Q%2;tml
Contrastar la actitud
estudiantil frente a xitos y
fracasos
Tareas que indaguen por lo que
han aprendido y reforzan las
relaciones del nuevo
conocimiento con su vida
prctica
Recursos Web; ejemplos sobre el tema tomados de la Web; lenguaje sencillo y
clido en la conduccin de foros y en las actividades de acompaamiento.
Explorar el autoconcepto de
cada estudiante en relacin
con sus metas acadmicas,
especialmente en relacin al
curso que tiene en avance
Boletines, mensajes peridicos;
dilogo individual; encuestas
diagnsticas.
Lista de distribucin, correo
electrnico personalizado
(mailchimp), toondo
http://mailchimp.com/
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Entornos de aprendi>a?e mediados por TIC
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Seleccin
Educacin Fisica:
Google drive - Open Course Ware, Diigo, Dropbhox, Crocodoc
Organizacin
Educacin Artstica - Primaria
Elaboracin
Contenidos bsicos, necesarios y por vnculos
A partir del ejemplo elabore .. Matemticas y fsica:
Estrategias
de
!prendi>a?e
Contri4ucin del
Maestro
E?emplo de actividades a
implementar en el material
Realizar un resumen sobre
determinado tema; compartirlo,
discutirlo y evaluarlo
Foro, Charlas sincrnicas,
seguimiento, twitter
http://www.educaciontrespuntocero.com/experiencias/varias-herramientas-2-0-para-el-aprendizaje-de-educacion-fisica-ocio-y-salud/7806.html
Actualizacin de
conocimientos previos y
contenidos temticos
Encuesta diagnstico sobre
conocimientos previos
Documento en algn
procesador de texto; ejercicios
de autoevaluacin. Formularios
en lnea
https://es.surveymonkey.com/
Trabajo colaborativo
(aprender con otros)
Construccin coletiva de
archivos
Elabore un mapa conceptual
acerca de...Presente contenidos
en diversos formatos desde..
Puede utilizar esquemas para proponer los contenidos (mapas conceptuales,
mapas mentales, Heurstica UVE, SpiderScribe.
http://www.aprendomusica.com
Seales en el texto que indiquen
los puntos sustanciales
Distintos recursos multimedia (juegos, imgenes, videos), wanaplan, toondoo
comics, papertoys,
http://www.enlanubetic.com.es/2014/02/jugand
o-tambien-se-aprende-angry-
birds.html#.U5i5hHJ5NVU";"Angry Birds
Ciencias Sociales. Diversidad de
herramientas para la enseanza en
secundaria de Ciencias sociales,
Historiia, Geografa y Arte con
ejemplos diseados.
http://www.profesorfrancisco.es/
Entornos de aprendi>a?e mediados por TIC
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ndagar sobre en la nternet
Autoplanificacin
freedmind / xmind /
Autorregulacin
Ejercicios de autoevaluacin
Estrategias
de
!prendi>a?e
Contri4ucin del
Maestro
E?emplo de actividades a
implementar en el material
Organizacin de las tareas
de aprendizaje
(metacomprensin.
Frecuenta la investigacin)
Exploracin de la Web (bibliotecas digitales, museos, bases de datos,
ponencias sobre un rea del conocimiento particular)
Zotero: Una herramienta que
facilita la compilacin y
organizacin de referencias
bibliogrficas para investigacin
acadmica.
;ttps--KKK2>otero2org-
Floqq es el mayor buscador de
cursos en video.
;ttp--KKK2flo332com-es-
Esquemas organizativos para la
tarea; los tiempos y los objetivos
de aprendizaje esperados
Mapas conceptuales del curso,
de los contenidos; mapas de
navegacin; tiempos fijados
para los foros y tareas en
grupo. Lineas de Tiempos. http://www.timerime.com/
Ambiente Personal de
Aprendizaje - PLE. nstrumentos
para evaluar el estilo
organizacional y el estilo de
aprendizaje (fortalezas y
dificultades).
Diversidad de ejercicios.
Cooperar con el estudiante para
que plantee sus tiempos y los
objetivos de conocimiento que
se desea que adquiera, a travs
de distintas herramientas para
manejo de tiempos.
Blogs integrando diversos formatos de las web
2.0 y 3.0
Diseo de actividades
autoevaluativas que le permitan
al estudiante ampliar y
profundizar sobre lo que est
aprendiendo, foros, grupos de
estudio, comunidades
virtualesFormularios en
lneaBlogs, Wikis
http://www.educa3d.com/index.html
Prcticas significativas con los
objetos de conocimiento
Simuladores, acceso a laboratorios remotos va Web (ms que verificacin de
contenidos temticos, es aplicar conocimientos a un caso concreto -
Biologa . ngls (secundaria y
ltimos grados de primaria)
aplicacin web que permite
explorar la anatoma del cuerpo
humano mediante exploracion
3D
https://human.biodigital.com
Estas son las matrices para diligenciar como referente para alimentar el
planificador de proyecto en los componentes 5.7- 5.8- 6.0- 7.1- 7.2-7.3
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Estrategias de !prendi>a?e Contri4ucin del Maestro
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Promover el trabajo en equipo
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!ctividades a implementar en
el proyecto
Entornos de aprendi>a?e
mediados por TIC
Explorar las necesidades de
aprendizaje del estudiante
Presentacin de los contenidos
en diversos formatos
Tener presente la forma como
aprende el alumno (Estilos de
aprendizaje). Reflexionar sobre
los objetivos de su aprendizaje
Reconocer conocimientos
previos del alumno
Promover el pensamiento crtico,
lectura de imgenes
Contrastar la actitud estudiantil
frente a xitos y fracasos
Crear clima de con fianza entre
alumno y profesor
Explorar el autoconcepto de cada
estudiante en relacin con sus
metas acadmicas,
especialmente en relacin al
curso que tiene en avance
Estrategias de !prendi>a?e Contri4ucin del Maestro
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Creatividad
Pensamiento Crtico (analogas)
Transferencia de Conocimientos
!ctividades a implementar en
el material
Entornos de aprendi>a?e
mediados por TIC
Creatividad, el
pensamiento
crtico y la
transferencia de
conocimiento
Elaboracin (por la que se aade
una informacin, un ejemplo)
Sobre esta base diligencie el planificador de Proyectos, Comprtalo en el PD
".2. Documentos digitales
5u4erman# !2 M2 9&Q:@<2 Cmo se realizan los cambios en la educacin: una
contribucin al estudio de la innovacin. Paris: Unesco. (Se puede descargar
en PDF de: http://unesdoc.unesco.org/images/0013/001377/137712so.pdf)
Ministerio de Educacin2 (2013). Competencias TC para el Desarrollo
Profesional Docente. Bogot: Ministerio de Educacin Nacional de Colombia.
(Se puede descargar en PDF de:
http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles339097_archivo_pdf_competen
cias_tic.pdf)
E.M.Garcia Palacios, JC.Gonzalez Galbarte, J.A.Lpez Cerezo, J.L Lujan,
M.Martin Gordillo, C.Osorio y C.Valds (2001) Ciencia, Tecnologa y
Sociedad: una aproximacin conceptual OE
Osorio C, Cuartas M, Muriel J. Tecnologa y Sociedad, Manual de trabajo
para docentes y estudiantes de educacin bsica secundaria y media,
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Estrategias de !prendi>a?e Contri4ucin del Maestro
Seleccin
Organizacin
Elaboracin
!ctividades a implementar en
el material
Entornos de aprendi>a?e
mediados por TIC
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Procesos de
repeticin,
seleccin,
organizacin y
elaboracin
Actualizacin de conocimientos
previos y contenidos temticos
Trabajo colaborativo (aprender
con otros)
Estrategias de !prendi>a?e Contri4ucin del Maestro
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Autoplanificacin
Autorregulacin
!ctividades a implementar en
el material
Entornos de aprendi>a?e
mediados por TIC
Planifican,
regulan y
supervisan el
proceso de
aprendizaje
Organizacin de las tareas de
aprendizaje (metacomprensin.
Frecuenta la investigacin)
Proyecto: La participacin pblica en los sistemas tecnolgicos: Lecciones y
experiencias para la educacin en tecnologa bajo el enfoque en Ciencia,
Tecnologa y Sociedad, con el apoyo de Colciencias, Universidad del Valle y
OE. http://www.oei.es/salactsi/uvalle/index.htm
".3. !aterial de video
Pensar en Red: Las Redes sociales en Educacin
https://www.youtube.com/watch?v=ZA0kMgqUYPo . Conferencia sobre las
tipologas de Redes y las implicaciones de su involucramiento en la
educacin, dictada por Diego E. Leal Fonseca.
TED (2006) Ken Robinson: Las escuelas matan la creatividad.
https://www.youtube.com/watch?v=nPB-41q97zg. Conferencia dictada por
Ken Robinson quien es reconocido a nivel mundial como un experto en
creatividad y educacin.
41
Sesin 3
7. Comunidad de prctica en campos especficos y
enriquecimiento de la red profesional
+ectura Central
Comunidad es una palabra que proviene del latn, commune y communis,
conjuntamente, en comn, conjunto de personas que se vinculan por el
cumplimiento de obligaciones comunes y recprocas. La comunidad es una
forma de agrupacin basada en la cercana, compartir experiencias y formas
o modos de vida, sensibilidades y experiencias.
Para Wenger (1998), una comunidad de prctica (CoP) es un grupo de
personas que comparten una preocupacin, un conjunto de problemas o un
inters comn acerca de un tema, y que profundizan conocimientos en esta
rea a travs de una estructura social basada en la construccin colaborativa
de conocimientos a beneficio de todos sus miembros.
Wenger (1998), fija tres componentes que caracterizan una CoP:
Compromiso mutuo: El hecho de que cada miembro de una CoP comparta
su propio conocimiento y reciba el de los otros, tiene ms valor que el
adquirir conocimiento del que lo sabe todo.
Empresa conjunta: Una CoP debe tener unos objetivos y necesidades
comunes, aunque no homogneos. Pueden ser objetivos distintos y, por
tanto, negociados, pero deben suponer una fuente de coordinacin y de
estmulo para la CoP.
Repertorio compartido: Con el trmino repertorio, Wenger (1998) se refiere
al conjunto de rutinas, palabras, gestos, instrumentos, maneras de hacer y
hablar, smbolos, relatos, conceptos, que la comunidad produce o adopta en
el curso de su existencia. El repertorio es una caracterstica que da
coherencia a las comunidades de prctica.
Otras caractersticas de las comunidades de prctica y cmo sus miembros
trabajan y se relacionan, aparecen documentadas en investigaciones y
42
publicaciones sociolgicas y antropolgicas, como las llevadas a cabo por
Wenger (1998), Brown y Duguid (1991, 2000), Lave y Wenger (1991) y Barab
y Duffy (2000) citadas por Garca, J., Greca, . & Meneses, J. (2008). De sus
trabajos se desprende que estas comunidades son:
Emergentes.
Autoreproducibles.
Envuelven entidades distintas y ms amplias que las estructuras
organizacionales formales, con propias estructuras de organizacin,
normas de comportamiento, canales de comunicacin e historia.
Sus miembros pertenecen a organizaciones profesionales diversas y
se relacionan por motivos tanto sociales como profesionales.
Wenger y Snyder (2000) afirman que en una comunidad de prctica sus
miembros se organizan ellos mismos, establecen sus propias agendas y
eligen sus propios lderes. Afirman que en este sentido, una comunidad de
prctica es ms flexible que un grupo de trabajo: Una CoP no est sujeta a la
duracin de un proyecto, un programa de estudio o trabajo, o a los cambios
que puedan darse en la organizacin de una institucin, lo que posibilita una
forma organizacional ms duradera.
Una comunidad de prctica puede hacer explcita la transferencia informal de
conocimiento dentro de redes y grupos sociales ofreciendo una estructura
formal que permite adquirir conocimientos a travs de las experiencias
compartidas dentro del grupo. Asimismo, la propia identidad del grupo se
fortalece al reforzar el aprendizaje como un proceso de participacin y
liderazgo compartido.
Un aspecto importante de las comunidades de prctica es que emplean
como estrategia el aprendizaje colaborativo, el cual es un sistema de
interacciones cuidadosamente disea das que organizan e inducen la
influencia recproca entre los integrantes de un equipo. El aprendizaje
colaborativo se desarrolla a travs de un proceso gradual en el que hay un
compromiso mutuo de cada miembro con el aprendizaje de los dems,
generando una interdependencia positiva que no implica competencia.
43
Dicho aprendizaje colaborativo es identificado como un fenmeno social, ya
que nadie aprende una nueva prctica solo; la gente aprende una nueva
prctica simplemente hacindola, pero siempre guiada al menos por una
persona con ms experiencia en dicha prctica. En particular, cuando se
quieren aprender prcticas profesionales, nadie aprende fuera de una
comunidad de profesionales, de gente del oficio. Por lo tanto hay que crear
entornos de aprendizaje donde se pueda tener acceso a profesionales ms
experimentados en un dominio determinado, en vez de separar de la prctica
cotidiana a las personas que se forman y transferirles slo abstracciones de
dicha prctica.
Las CoP pueden ser presenciales o virtuales, y en ambos casos es necesaria
la figura de un moderador, quien es el encargado de estimular y dinamizar el
enriquecimiento mutuo y el intercambio de experiencias. Para Wenger (1998)
las funciones del moderador son:
dentificar temas importantes que deben tratarse en el mbito de la
comunidad.
Planificar y facilitar las actividades.
Conectar informalmente a los miembros.
Potenciar el desarrollo de los participantes.
Gestionar la frontera entre la comunidad y otras unidades
organizacionales.
Ayudar a construir la prctica, incluyendo el conocimiento, la
experiencia adquirida, las mejores prcticas, las herramientas y los
mtodos, las actividades de aprendizaje y las contribuciones de los
miembros a la organizacin.
Las comunidades de prctica tienen un ciclo de reproduccin, adems que
tienden a regenerarse a s mismas: "los veteranos" salen, y entran nuevos
miembros de la comunidad para acercarse a sus pares, quienes sirven como
ejemplo de prctica con experiencia (Buysse, Sparkman y Wesley, 2003). La
comunidad de prctica se encuentra dentro de un sistema interdependiente
44
en el que los individuos son parte de diferentes relaciones laborales y tal vez
de campos ms amplios.
Es este precisamente nuestro caso, pues deseamos conformar comunidades
de prctica entre diferentes actores interesados en la integracin de TC en
las escuelas porque creemos que la formacin y desarrollo profesional de los
profesores puede verse enriquecida con explicaciones tericas de las
experiencias vividas en el aula. Tambin, consideramos que las autoridades
educativas necesitan conocer los fenmenos de estudio para que puedan
comprenderlos y apoyar las alternativas generadas por los profesores.
En el desarrollo profesional de los docentes se debe propiciar la
convergencia de conocimientos y experiencias. De este modo, si los
maestros exponen sus vivencias de enseanza a colegas con ms
experiencia, es posible que desarrollen ideas, conocimientos y alternativas
concretas para mejorar su prctica docente; Llinares (2000) y Parada (2009)
mencionan que las discusiones entre maestros, o maestros en formacin,
favorecen una mayor comprensin de la experiencia profesional de quienes
participan y apoyan su crecimiento profesional.
Comunidades de prActica virtuales
Hemos mencionado que las comunidades de prctica pueden ser
presenciales o virtuales. Nos interesa abundar ms acerca de estas ltimas.
La utilizacin cada vez ms extensa de estas tecnologas ha ido
estableciendo relaciones entre personas e instituciones que anteriormente
era imposible, crendose comunidades cuyos miembros se relacionan entre
s, de un modo ms o menos constante, desde sus lugares de residencia o
habituales. Se trata de personas cuyos intereses personales o profesionales
coinciden y que conectan con la comunidad para enriquecerse y hacer
aportaciones a la misma.
Las comunidades virtuales son un fenmeno nuevo, posibilitado por las TC.
Aparecen en multitud de mbitos: desde los intereses de un grupo ciudadano
hasta las macro-comunidades que aparecen en nternet. Su utilidad en
educacin ha quedado manifestada por la creacin de entornos de
45
aprendizaje colaborativo, que en muchos casos se han ido convirtiendo en
autnticas comunidades de prctica.
Las comunidades virtuales, han adquirido un lugar central en la sociedad
actual, especialmente por los avances tecnolgicos y la denominada web
social. Han evolucionado y se han consolidado en las ltimas dcadas (a
medida que las tecnologas de la comunicacin avanzan) hasta el punto de
encontrarse hoy en da expandidas de manera generalizada. Cada nuevo
avance tecnolgico, las numerosas aplicaciones de gestin de la informacin
y de la comunicacin, que a su vez han facilitado y han multiplicado las
herramientas de interconexin y de nuevas formas comunicativas cada vez
ms orientadas a la colaboracin e intercambio.
Estos avances tecnolgicos (muy rpidos y globales) junto con propuestas
tericas (comunidad de prctica y aprendizaje), han posibilitado una situacin
en la que hay un gran inters tanto por promover experiencias de aprendizaje
colaborativo basadas en comunidades, como por intentar teorizar esta nueva
realidad y su potencial educativo.
Junto a las comunidades virtuales en general, que se crean por motivos muy
diferentes (desde el consumo de informacin, a intereses particulares en un
tema concreto, pasando por el aprovechamiento de canales de comunicacin
estables), estn las comunidades de prctica virtuales: organizaciones que
mantienen una continuidad temporal, pero que sobre todo estn definidas por
compartir una prctica entre sus diferentes actores.
Si las comunidades de prctica han entrado en una nueva era digital y
pueden ser virtuales, es, sin duda, un aspecto central. No cabe duda que, en
muchos casos, son la forma actual que adoptan, especialmente si no les
adjudicamos un nmero de rasgos y condiciones tan exhaustivo que apenas
pueden cumplirlo, es decir si vemos que la virtualidad supone un conjunto de
diferencias ligadas a la especificidad de las nuevas formas de mediacin y de
interaccin, y que estn creando por tanto comunidades diferentes a las
tradicionales.
Las TC permiten contar, en un espacio de trabajo virtual, con un repositorio
para almacenar y organizar diversos tipos de archivos y recursos, y con un
espacio donde se puede consultar, debatir, analizar, enriquecer y
retroalimentar el trabajo de los dems integrantes de la comunidad.
Reconocemos que en las comunidades de prctica que cuentan con
46
espacios virtuales, la figura de un moderador es importante para dinamizar el
enriquecimiento mutuo y el intercambio de experiencias. Adems, estos
espacios virtuales pueden aprovecharse para guardar relatos estructurados y
preservar la memoria de la comunidad de prctica.
En las comunidades de prctica virtuales se observan generalmente tres
niveles de participacin. El primer nivel lo constituye un ncleo de individuos
que participan muy activamente en la comunidad, que la lideran. Este grupo
suele ser pequeo y no representa ms del 10% al 15% de la comunidad.
Luego estn los miembros activos, que participan regularmente en las
reuniones y discusiones online, pero sin la regularidad ni la intensidad de las
personas del ncleo duro. Este grupo tambin es pequeo y suele
representar de un 15% a un 20% de la comunidad. Finalmente, la mayora de
los miembros de la CoP estn en la periferia y no participan activamente en
las actividades de la comunidad.
El potencial que ofrecen las comunidades virtuales puede ser usado en el
mbito educativo, constituyndolas con el objetivo de mejorar la prctica
educativa, creando as un espacio donde las cuestiones relacionadas con el
quehacer diario del docente tengan eco y sean discutidas y compartidas por
otros actores implicados en la educacin. Aunque no se cree que slo
mediante el uso de las TC y la creacin de comunidades virtuales de
prctica se vayan a solucionar todos los problemas existentes entre los
profesionales de la educacin, s es posible, que este tipo de comunidades
se consoliden para abrirse nuevas vas de solucin a algunos de los
problemas.
Enri3ueciendo la red profesional
Como hemos visto las comunidades de prctica son un entorno vital para
ampliar o enriquecer la Red Profesional, teniendo claro que las primeras
tienen unos ciclos de vida y que la Red Profesional es un ambiente personal
flexible y cambiante que puede variar pero que de alguna manera hace parte
permanente de su ejercicio docente. En este momento de Apropiacin
vamos a trabajar en el "enriquecimiento de la red profesional en la
perspectiva de fortalecer las conexiones entre los nodos y de lo que ello
puede significar para involucrar estrategias o factores que incidan en la
formacin de nuevas conexiones.
47
Tenga en cuenta que la ampliacin y enriquecimiento de su red profesional
son procesos continuos, que no terminan al final de este Momento de
apropiacin. El tejido de su red profesional es una labor que seguir
desarrollando no slo en el diplomado sino despus de que lo culmine.
Recuerda el video propuesto en el Momento 2 sobre "Pensar en Red -
Redes Sociales en Educacin, en el que se hablaba de las redes sociales
que existen en nuestras aulas y dems espacios acadmicos? Recuerda
que uno de los desafos planteados all era pensar en otras configuraciones
para esas redes? Despus de haber realizado un primer mapeo de su red
profesional, nuestra misin en este momento es justamente, pensar en esas
configuraciones. Pensar en formas de te$er nuestras redes profesionales.
Para lo cual le brindamos algunas ideas para ampliar su red profesional:
Le proponemos regresar sobre el mapa que dibuj en el Momento Tres y
leerlo a partir de realizar una reflexin acerca de las razones que tendra
para enriquecer su red profesional. Use las siguientes preguntas como
orientadoras para este proceso:
Piense en su red profesional como la interseccin de los APA de las
personas que hacen parte de ella. Hay elementos del APA de esas
personas que podran enriquecer la interaccin actual y que no estn
incluidos en su mapa?
Segn su rol, Hay personas o sectores de su red profesional con los
que no est interactuando? o que interactan poco entre s?
Si existen nodos que concentran demasiadas conexiones (esto es, su
red es altamente centralizada), tiene sentido fortalecer a otros nodos o
promover nuevas relaciones que generen descentralizacin?
Luego de pensar en estas preguntas, agregue a su mapa (dibuje) los nuevos
elementos que tendra sentido agregar y resalte aquellos que vale la pena
fortalecer. Si entendemos una red como un conjunto de nodos, conexiones y
seales, contamos con un punto de partida para pensar en estrategias para
enriquecerla. Use las siguientes preguntas como gua. Si se le ocurren
preguntas adicionales, no dude en incluirlas:
Cmo podra fortalecer los nodos (individuos) de la red?
Hay nuevos nodos (individuos) que deban ser incluidos?
48
Cmo podra generar nuevas interacciones (conexiones + seales)
entre los nodos de la red? Podra usar la tecnologa para ello?
Qu mecanismos pueden ser usados para visibilizar las seales
entre los nodos? cules medios/herramientas pueden ser usados para
almacenar/recopilar esa informacin que se genera (si tiene sentido
hacerlo)?
Qu mecanismos (estrategias o herramientas) pueden facilitar la
difusin/distribucin de la informacin hacia los diversos sectores de su red?
Si la red profesional es la interseccin de los APA de quienes la
conforman, hay nuevos puntos de interseccin que puedan/deban ser
generados? otros que puedan ser aprovechados?
Piense adems en cmo podra volver reales esas nuevas relaciones. Qu
se requiere de su parte? Qu se requiere de otras personas? Qu
tecnologa tendra sentido usar? Qu necesita aprender?
Recuerde que las nuevas relaciones no implican necesariamente la inclusin
de tecnologa, y que esta debe cumplir un papel que potencie lo que ocurre
en la presencialidad, en lugar de simplemente sustituir cosas.
#.1 Actividad de aprendizaje Sesin 3
)rientando el te?ido de mi (ed Profesional
Para este desafo, usaremos como material de base parte del trabajo de
Etienne Wenger, Nancy White y John D. Smith, incluido en el libro /igital
5a#itats! ste8arding tec%nology for communities.
En este libro, se definen algunas orientaciones posibles para una comunidad.
La orientacin de una comunidad hacia el proceso de aprendizaje conjunto
cambia segn los intereses de los distintos miembros de la misma. Note que
si estamos partiendo de una red ms amplia, las orientaciones nos pueden
ayudar a definir pasos para fortalecer lazos y avanzar en la consolidacin de
una comunidad.
Las orientaciones propuestas por Wenger, White y Smith ayudan a evidenciar
rpidamente tanto las actividades tpicas como las herramientas que pueden
ser usadas para enfocar nuestra intervencin en una comunidad:
49
(euniones: Encuentros presenciales o en lnea con una agenda
determinada.
Proyectos: Tareas con productos o resultados especficos (ej: identificar una
nueva prctica y refinarla).
!cceso a eCperticia: Aprender de practicantes con experiencia (acceso a
expertos temticos).
(elaciones: Lograr conocerse entre s (networking, desarrollo de confianza,
descubrimiento mutuo).
ConteCto: Si la actividad y los productos son privados, sirven a una
organizacin, o a un entorno ms amplio (qu se mantiene dentro de la
comunidad, qu se comparte con el mundo).
Cultivo de comunidad: Reclutamiento, orientacin y soporte a nuevos
miembros, hacer 'crecer' la comunidad.
Participacin individual: Permitir a los miembros desarrollar su propia
experiencia de la comunidad (ej: decidir sobre objetivos, acceder al material
cundo y cmo cada cual quiera).
Contenido: Foco en el registro y publicacin de lo que la comunidad sabe y
conoce (boletines, publicacin de artculos, etc.)
Conversaciones a4iertas: Conversaciones que aparecen y desparecen a lo
largo del tiempo, sin un propsito especfico (como en una lista de correo, un
foro web, Twitter, etc.).
Lo que vamos a hacer es identificar, a partir del anlisis de la red profesional
- red de aula que hicimos en el Momento 3 sesin 4, cul es la orientacin
que tiene actualmente nuestra red profesional, para luego definir cul es la
orientacin que nos gustara que tuviese. Note que lo que haremos es poner
nombre a esas relaciones existentes y nuevas que dibujamos para nuestras
redes durante los niveles anteriores.
Para eso, usaremos un diagrama de araa, como el siguiente:
50
Para empezar descargue el diagrama de araa (disponible en dos versiones:
una presentacin o una hoja de clculo). Piense en las distintas
orientaciones como posibilidades para tejer una red profesional, pero sin
olvidar que todo tejido de red comienza por el fortalecimiento de su propia
red personal (y la de las otras personas que hacen parte de ella).
Complete el diagrama de araa indicando en qu estado se encuentra su red
profesional frente a cada orientacin, dibujando puntos en cada una de las
lneas (entre ms alejado del centro se encuentre cada punto, mayor es su
relevancia) y unindolos despus. Si hay aspectos que no son pertinentes
para su caso particular, puede poner puntos en el centro del diagrama.
Listo? Regrese ahora a su diagrama de red y pregGntese 3uB es lo 3ue
desea lograr con su red profesional, usando como gua las preguntas que le
sugerimos en la lectura para ver su red profesional. Podra identificar un
conjunto pequeo de objetivos (no ms de tres) que quiere lograr con su red
profesional?
51
En el diagrama de araa que est elaborando, incluya un nuevo conjunto de
puntos, esta vez sealando qu orientaciones tendr en cuenta para lograr
los propsitos que espera lograr. Por ejemplo, este es un posible diagrama
que indica en rojo un estado inicial y en verde un estado deseado:
52
Note que diferentes diagramas indican diversas intenciones, y sugiere el
nfasis que debe ponerse en cada aspecto para llegar al estado deseado.
Una vez haya terminado, exporte su diagrama como una imagen. Cree una
nueva entrada en su blog - PD, en la que incluya su imagen, indique los
objetivos que se ha propuesto con su red profesional, describa cmo las
distintas orientaciones contribuyen a lograrlo y qu retos aparecen. No se
trata de describir en detalle las actividades que piensa llevar a cabo, sino de
identificar en dnde deben estar concentrados sus esfuerzos, segn sus
condiciones y posibilidades.
Te?iendo la red
Para tejer la red, le proponemos que visite los blogs de los maestros
estudiantes en la actitud de aprender y apoyarse en las excursiones que ellos
han hecho a partir del diplomado Lleve una canasta imaginaria y ponga en
ella las ideas (ingredientes) que le sirven de los diferentes blogs. Deje
comentarios en los lugares que le sirvieron de inspiracin.
Cuando vuelva a su propio blog, use todo lo que lleva en la canasta para
crear una receta propia, que combine y construya sobre las ideas de los
dems. Use enlaces para indicar de dnde provienen esas ideas. Para
terminar, no olvide compartir su entrada (y agradecer a quienes lo
inspiraron) a travs de Twitter o Google+!
Algunos ejemplos que le pueden servir de inspiracin en:
http://dennileon.blogspot.com/2011/09/orientacion-de-mi-red-
profesional-ii.html
http://claudiaibarrabaidon.blogspot.mx/2013/12/las-tribus-que-lograra-
generar-el-paso.html
http://miltontrujillotral2012.blogspot.com/2012/05/mi-diagrama-de-
arana-parte-1.html
http://miltontrujillotral2012.blogspot.com/2012/06/mi-diagrama-de-
arana-parte-3.html
http://aulaneo.wordpress.com/2013/12/11/odc7/
http://metabolismosocialenagroecosistemas.blogspot.com/2014/01/niv
el-7-orientaciones-de-comunidad.html
53
http://lilianagarciaruvalcaba.wordpress.com/2013/05/22/ideas-en-
torno-a-habitar-la-red/
#.2. Actividad $pcional
Participacin en posi4les comunidades de prActica2
Sabemos que "Comunidad de prctica es un concepto relativamente nuevo,
pero el fenmeno como tal no; de hecho es bastante remoto. Etienne
Wegner es probablemente el autor ms referenciado cuando se busca
literatura al respecto. l introduce la definicin de las comunidades de
prctica como las agrupaciones de personas que se vinculan en un proceso
de aprendizaje colaborativo compartiendo el dominio de una actividad
humana especfica. Aqu se encuentran artistas que buscan nuevas formas
de expresarse, los tcnicos que intercambian soluciones a problemas
similares, los cientficos que buscan desarrollar conocimiento, y todos
aquellos que comparten una preocupacin o pasin por algo que hacen y
aprenden a realizarlo de una mejor manera debido a que interactan con
cierta regularidad.
Entre sus antecedentes encontramos que aunque las ciencias sociales han
usado el concepto de comunidades de prctica para una variedad de
propsitos analticos, su origen y uso primario se da en la teora del
aprendizaje. El trmino comunidad de prctica fue acuado para referirse a
la comunidad que acta como un currculo vivo para el aprendiz.
Para su conformacin y caracterizacin hay que tener en cuenta que las
comunidades de prctica se desarrollan en torno a aquello que es importante
para sus miembros. Como consecuencia, los temas que se discuten en ellas,
y su prctica comn, reflejan el entendimiento de los miembros sobre lo que
realmente es importante para ellos.
Podemos pensar que las comunidades de prctica son muy pertinentes en el
mbito educativo, ya que se generan con el objetivo de mejorar las prcticas
disciplinares, creando as un espacio reflexivo sobre la cotidianeidad
docente. Gran parte de este ejercicio pedaggico disciplinar, produce eco en
las discusiones que son compartidas por otros actores implicados en la
educacin. Obviamente no slo mediante el uso de las TC y la creacin de
comunidades virtuales de prctica se van a solucionar los problemas
existentes entre los profesionales de la educacin, pero si es posible que
54
este tipo de comunidades encuentren nuevas vas de solucin a algunos de
los problemas.
As pues, queremos compartir con ustedes el inicio del componente
Comunidades de Prctica. Se busca conformar en el espacio virtual de TT@
la integracin de comunidades de prctica disciplinares donde se genere el
intercambio de experiencias, saberes, habilidades, se promueva el apoyo a
la labor cotidiana de los participantes, y se fortalezca la construccin
colaborativa de un cuerpo de conocimiento disciplinar. Estamos seguros que
esta experiencia resultar tan enriquecedora como ustedes lo deseen, pues
como se mencion anteriormente, son los mismos participantes quienes las
movilizan.
Los invitamos a vincularse a las comunidades de prctica que se han
propuesto inicialmente: matemticas, lenguaje, ciencias naturales, ciencias
sociales, bilingismo, tecnologa e informtica, educacin artstica, educacin
religiosa, educacin fsica, recreacin y deportes, educacin tica y valores.
Esperamos que todos los interesados aprovechen este espacio para
enriquecer su quehacer docente. Para ello se pueden contactar con nuestro
equipo pedaggico quien est orientando este componente
(equipopedagogico.tit@correounivalle.edu.co).
A continuacin se encuentra un cuestionario de seleccin mltiple, en el cual
se pueden escoger varias opciones de respuesta y tiene como propsito que
los profesores indaguen la configuracin de posibles comunidades de
prctica, al interior de sus nstituciones Educativas, interesadas en la
integracin de TC en las prcticas Educativas.
1. Normalmente en su nstitucin Educativa (E), los procesos de
planeacin y desarrollo curricular alrededor de la integracin de TC a
las prcticas educativas los realiza:
a) Algunos jefes de rea o departamento o algn directivo.
b) Los profesores especializados del rea de Tecnologa e
nformtica.
c) No existe planeacin colectiva, que tenga como propsito
pensar la integracin de TC, cada profesor realiza lo propio de
manera individual.
d) Existe un equipo institucional conformado por directivos y
profesores de varias reas, grados y/o Sedes en el cual se
debate y organizan procesos de integracin de TC.
55
2. Los profesores de su E tienen la posibilidad de reunirse para:
a) ntercambiar materiales, experiencias y textos alrededor de
alguna temtica particular relacionada con la integracin de
TC.
b) Para realizar procesos de planeacin, seguimiento y evaluacin
al currculo.
c) Documentar experiencias de enseanza y compartirlas con sus
colegas con el fin de que las experiencias evolucionen.
d) Nunca nos reunimos con el fin de abordar alguna reflexin
respecto a la integracin de TC.
3. El principal referente para realizar la planeacin de clases en las
cuales se propone la integracin de TC son:
a) Los libros de texto y los cuadernos de planeacin de los
maestros de aos anteriores.
b) Los Lineamientos Curriculares y los Estndares Bsicos de
Competencia del rea.
c) La experiencia de los profesores, los Lineamientos Curriculares
y los Estndares Bsicos de Competencia del rea.
d) No se realiza planeacin.
4. Para el diseo de tareas, situaciones y/o actividades que se le
proponen a los estudiantes en clase, los profesores de su E:
a) Cada uno lo hace individualmente porque la E no abre
espacios para que podamos reunirnos.
b) Generalmente no diseamos tareas y/o actividades, nos
guiamos por las que plantean los libros de texto.
c) ntentamos reunirnos para disear algunas tareas y/o
actividades, utilizamos libros de texto, recortes, fotocopias,
cuadernos de los nios, etc.
d) Una o varias personas especializadas disean unas "guas que
los otros profesores aplicamos en nuestras clases.
5. Cuando en su E pretenden adquirir materiales, dispositivos o recursos
para apoyar la integracin de TC:
a) La seleccin de los materiales la realizan los directivos.
56
b) Tienen en cuenta la opinin de los profesores para la compra
de los materiales.
c) Nunca se compran materiales con esta finalidad, la E no tiene
presupuesto para ello.
d) Las posibles compras se realizan teniendo en consideracin los
planteamientos de las reas, sus necesidades y expectativas.
6. De la siguiente lista, seleccione los elementos que en su E se
consideraran un recurso pedaggico:
a) Manipulativos como el tangram, geoplano, regletas de
coussinare, bloques lgicos, regla, y otros.
b) Los libros de texto, el tablero, marcadores, cuadernos y lpices.
c) Los dispositivos tecnolgicos (tabletas, computadores, otros)
con conexin a internet.
d) Experiencias de aula documentadas y socializadas.
7. Cmo evolucionan las tareas y/o actividades que los profesores
desarrollan en clase para promover la integracin de TC?
a) No me doy cuenta, casi no me entero del trabajo de mis
compaeros.
b) La compartimos con los profesores del rea o del grado.
c) La tengo en cuenta para una prxima ocasin, intento
mejorarla, pero lo hago solo(a).
d) Las tareas que planteamos las retomamos de los libros de
texto, generalmente no nos preocupamos por cambiarlas o
modificarlas.
8. Su E ha dispuesto algn tipo de espacio para discutir aspectos
relacionados con las experiencias de los profesores en la integracin
de TC?
a) No tenemos ese espacio porque no hemos visto la necesidad
de construirlo.
b) No tenemos tiempo, estamos recargados de trabajo en otros
proyectos.
c) Hemos intentado abrir el espacio de reunirnos, pero no es
constante.
57
d) Tenemos un espacio institucional en el cual nos reunimos para
conversar sobre nuestras experiencias.
Despus de diligenciar el cuestionario, reflexione con otro colega qu
acciones se podran promover en su nstitucin Educativa para fortalecer el
trabajo colaborativo de los profesores en relacin con la integracin de TC a
las prcticas educativas?
Es importante tener en cuenta que al implementar la actividad relacionada
con la CoP, se pondrn en evidencia algunos aspectos registrados en el
planificador de proyectos.
De lo anterior retomamos puntualmente la articulacin que existe entre el trabajo
colaborativo, la comunicacin y el pensamiento crtico como competencias del Siglo
XX con la conformacin de comunidades de prctica; en este caso, el acercamiento
potencial a ellas a partir del ejercicio propuesto.
gualmente pueden encontrar fortalecimiento en las habilidades relacionadas
con el alfabetismo en TC, ya que hemos dicho y hecho nfasis en cmo las
CoP funcionan mediadas por la virtualidad y que adicionalmente, es una de
las grandes apuestas de Tit@.
Cerrando el componente de competencias sin haberlo agotado, cabe sealar
el enriquecimiento al que se exponen los participantes de las CoP a nivel
personal y profesional. Esto en un sentido proporcional a la puesta en
escena de las habilidades sociales, productivas y autnomas entre otras.
Dichas habilidades se establecen de informa implcita cuando afirmamos que
el aprendizaje es un fenmeno social. Nadie aprende una nueva prctica
solo; la gente aprende una nueva prctica simplemente hacindola, pero
siempre guiada al menos por una persona con ms experiencia en dicha
prctica. Por esto las CoP construyen conocimiento colectivo.
Para dar respuesta a las estrategias motivacionales para los estudiantes del
planificador, es necesario pensar que el aprendizaje ocurre ante un problema
concreto. Un individuo no se limita a pensar en una solucin, disear un plan
y luego ejecutarlo. Al contrario, es en la situacin concreta que encuentra los
recursos necesarios: acta, manipula la mquina o el programa, trabaja con
la situacin misma, la que a su vez le da retro-alimentacin. Visto desde otro
punto, es profundizar en los recursos, habilidades, experiencias y dems
elementos que la actividad propuesta invita a indagar para ampliar el
panorama diagnstico. De esta forma se vern ms claramente las
relaciones entre el sujeto estudiante y su objeto de deseo (solucin de
problema, adquisicin de habilidad, identificacin/satisfaccin de
58
necesidades), con lo cual el docente podr disear la estrategia adecuada
que estimule la motivacin frente al proyecto.
Este planteamiento debe mucho a las ideas de Vygotsky (zona de desarrollo
prximo). l fue uno de los primeros en resaltar el origen social de los
fenmenos individuales. El aprendizaje se desarrolla a travs de las
interacciones que tienen lugar en ese contexto, pero adems esas
interacciones son asimtricas. Es precisamente con este proceso que la
teora de las comunidades de prctica va a generalizar a las interacciones
aprendiz/experto cuando se trate de aprender cualquier prctica. El concepto
clave es la legitimidad de la participacin perifrica (Lave y Wenger, 1991),
cuya idea bsica es que para un principiante el aprendizaje de un oficio o
profesin pasa inevitablemente por la participacin en una comunidad de
personas que ejercen ese oficio o profesin. Y esa participacin consiste, en
lo ideal, en un viaje desde la periferia hacia el centro de la comunidad y sus
prcticas: primero se observa a los veteranos sin decir nada, luego se aplica
lo que ensean, despus se participa activamente en las conversaciones,
finalmente se forma parte del ncleo de veteranos que ensean (adrede o
no) a los nuevos principiantes.
Lo anterior aporta de forma significativa en la propuesta metodolgica de
cualquier proyecto y adems influye en la identificacin de oportunidades
diferenciadas de aprendizaje por sus estilos; lo cual resulta favorable si
resaltamos que es un aprendizaje por modelamiento aplicado en la CoP y
sensible de ser replicado en los proyectos de aula que busca orientar el
planificador.
#.3 Documentos digitales
) rientaciones propuestas por Wenger, White y Smith para evidenciar
rpidamente tanto las actividades tpicas como las herramientas que
pueden ser usadas para enfocar nuestra intervencin en una
comunidad. http://www.slideshare.net/choconancy/technology-
stewardship-resource-slides-girl-scouts-leadership-conference
Curso abierto "Tejiendo Redes Acadmicas en Lnea TRAL. Nivel 7
versin 2013b, en http://reaprender.org/tral/2013b/nivel-7/
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Miltiadis D. Lytras Patricia Ordonez De Pablos David Avison Janice
Sipior Qun Jin Walter Leal Lorna Uden Michael Thomas Sara Cervai
David Horner (Eds.). Technology Enhanced Learning Quality of
Teaching and Educational Reform. First nternational Conference,
TECH-EDUCATON 2010 Athens, Greece, May 19-21, 2010.
Germany: Springer-Verlag.
#. !aterial de video
A continuacin un video disponible en YouTube sobre una intervencin
de Etienne Wenger dirigida a profesores de Colombia denominada
"ntroduccin a las comunidades de prctica: teora y aplicaciones en
espaol. https://www.youtube.com/watch?v=e2mt4ClU1Zw
Descripcin del video: Conferencia realizada en el marco del Primer
Foro Nacional Virtual en Didctica, Medios y TC, organizado por el
grupo de nvestigacin Didctica y Nuevas Tecnologas de la
Universidad de Antioquia.
Pensar en Red: Las Redes sociales en Educacin
https://www.youtube.com/watch?v=ZA0kMgqUYPo
60
8. Referencias bibliogrficas
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http://unesdoc.unesco.org/images/0013/001377/137712so.pdf)
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Profesional Docente. Bogot: Ministerio de Educacin Nacional de
Colombia. http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-
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Ministerio de Educacin Nacional. (2006). Estndares bsicos de
competencia. Bogot: Ministerio de Educacin Nacional de Colombia.
http://www.mineducacion.gov.co/cvn/1665/article-116042.html)
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Presentacin innovar con TC en la Universidad:
http://www.youtube.com/watch?v=0szoOtB0hF
"esin $
Matrices de ejemplo y para elaborar en formato Excel.
Huberman, A. M. (1973). Cmo se realizan los cambios en la
educacin: una contribucin al estudio de la innovacin. Paris:
Unesco. (Se puede descargar en PDF de:
http://unesdoc.unesco.org/images/0013/001377/137712so.pdf)
Ministerio de Educacin. (2013). Competencias TC para el Desarrollo
Profesional Docente. Bogot: Ministerio de Educacin Nacional de
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Colombia. (Se puede descargar en PDF de:
http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles339097_archivo_pdf_co
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David Horner (Eds.). Technology Enhanced Learning Quality of
Teaching and Educational Reform. First nternational Conference,
TECH-EDUCATON 2010 Athens, Greece, May 19-21, 2010.
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Orientaciones propuestas por Wenger, White y Smith para evidenciar
rpidamente tanto las actividades tpicas como las herramientas que
pueden ser usadas para enfocar nuestra intervencin en una
comunidad.
http://www.slideshare.net/choconancy/technology-stewardship-
resource-slides-girl-scouts-leadership-conference
Curso abierto "Tejiendo Redes Acadmicas en Lnea TRAL. Nivel 7
versin 2013b, en http://reaprender.org/tral/2013b/nivel-7/
Vdeos2
Pensar en Red: Las Redes sociales en Educacin
https://www.youtube.com/watch?v=ZA0kMgqUYPo . Conferencia
sobre las tipologas de Redes y las implicaciones de su
involucramiento en la educacin, dictada por Diego E. Leal Fonseca.
TED (2006) Ken Robinson: Las escuelas matan la creatividad.
https://www.youtube.com/watch?v=nPB-41q97zg. Conferencia dictada
por Ken Robinson quien es reconocido a nivel mundial como un
experto en creatividad y educacin.
Pu4licaciones en PDI 7 Dlog 7 e?emplos
http://dennileon.blogspot.com/2011/09/orientacion-de-mi-red-
profesional-ii.html
http://claudiaibarrabaidon.blogspot.mx/2013/12/las-tribus-que-lograra-
generar-el-paso.html
64
http://miltontrujillotral2012.blogspot.com/2012/05/mi-diagrama-de-
arana-parte-1.html
http://miltontrujillotral2012.blogspot.com/2012/06/mi-diagrama-de-
arana-parte-3.html
http://aulaneo.wordpress.com/2013/12/11/odc7/
http://metabolismosocialenagroecosistemas.blogspot.com/2014/01/nive
l-7-orientaciones-de-comunidad.html
65