PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPOTESIS

VARIABLES E
INDICADORES

INSTRUMENTO
Problema General Objetivo General Hiptesis General
Variable
independiente
Estrategias


Variables
dependiente
Clima
organizacional
y desempeo
laboral


Encuestas y
Encuestas
En que contribuir la elaboracin de un Plan
estratgico a mejorar clima organizacional y
el desempeo laboral de los trabajadores de la
empresa de Confecciones Inversiones
Evanezer?
Elaborar un plan estratgico como
instrumento para contribuir a mejorar
el clima organizacional y el desempeo
laboral de los trabajadores de la
empresa de confecciones Inversiones
Evanezer
La elaboracin de un Plan estratgico
proporcionar un marco referencial para la
creacin de un ambiente laboral que genere
bienestar en las promueva el acercamiento y
la productividad
Problema especifico Objetivo Especifico
Hiptesis Especifico

Cules es la situacin actual del clima
organizacional existente en la empresa de
confecciones Inversiones Evenezer?

Diagnosticar la situacin actual del
clima organizacional en la empresa de
confecciones Inversiones Evenezer

La Empresa Inversiones Evanezer presenta
un clima organizacional cerrado , tenso , de
desconfianza , donde los trabajadores no se
sienten muy satisfechos y comprometidos
con su trabajo
Cules es son las caractersticas del clima
organizacional existente en la empresa de
confecciones Inversiones Evenezer?

Determinar las caractersticas de
Clima existente en la empresa de
confecciones Inversiones Evanezer




Inversiones Evanezer presenta un sistema
organizacional de Autoritarismo
Paternalista, donde el poder recae en la
mxima autoridad, y los mtodos ms
usados para motivar son los castigos y
recompensas
Cules son los factores principales que
influyen en el clima organizacional y el
desempeo laboral de los trabajadores de la
empresa de confecciones Inversiones
Evenezer?
Determinar los principales factores que
influyen en el clima organizacional y el
desempeo laboral de los trabajadores
de la empresa de confecciones
Inversiones Evenezer
La empresa trabaja sin herramientas de
gestin, sin metas claras, sin polticas
sostenibles ni planificacin explcita, por
tanto ningn trabajador sabe que espera de
s; dado su estructura neopostica ,las malas
relaciones provocan un ambiente conflictivo
y tenso
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROYECTO DE INVESTIGACION CORRELACIONAL
TITULO: PLAN ESTRATEGICO COMO INSTRUMENTO PARA CONTRIBUIR A MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y
DESEMPEO LABORAL DE LA EMPRESA DE CONFECCIONES INVERSIONES EVANEZER




La empresa trabaja sin herramientas de gestin, sin metas claras, sin polticas sostenibles ni planificacin explcita, condena la estructura y la
cultura de la organizacin. Nadie sabe qu se espera de cada uno y por tanto, se desempodera, lo que los hace rpidamente perder proactividad
Una mala organizacin, donde los procesos, procedimientos, y relaciones jerrquicas estn mal diseadas, indudablemente que afectarn gravemente el
clima organizacional, haciendo ms ineficiente el trabajo, generando una disposicin a trabajar a la defensiva y buscar culpables; perdiendo mucho tiempo
en discusiones bizantinas, sumarios de pasillo, etc. Lo que genera mucha rotacin de personal, desmotivacin, estrs, conflictos internos provocados por
rumores, maledicencias y opiniones que proliferan ante la ausencia de estructura organizacional, afectando gravemente las decisiones de todos
Lo que genera mucha rotacin de personal, desmotivacin, estrs, conflictos internos provocados por rumores, maledicencias y opiniones que proliferan ante
la ausencia de estructura organizacional, afectando gravemente las decisiones de todos