Definicin de objetivos Defina los objetivos (generales y especficos) a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y los dems que usted considere relevantes.
OBJETIVO GENERAL: Establecer una explotacin de cuyes (Cavia porcellus) en la meseta de Popayn.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: -Desarrollar un sistema semi-tecnificado para la crianza, levante y engorde de cuyes, estimulando el desarrollo sostenible. -Implementar las mejores prcticas productivas en la crianza de cuyes. -Tender a una cultura empresarial, enarbolando la bandera de la organizacin, planeacin, disciplina y responsabilidad. -Ofrecer un producto Agroindustrial derivado de la carne de cuy en presentaciones novedosas, destacando sus caractersticas nutricionales.
Justificacin y antecedentes del proyecto J ustifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y las dems que usted considere relevantes para la justificacin de su proyecto. As mismo relacione los antecedentes del proyecto.
Las explotacin de cuyes en el sur del Departamento, es una prctica de vieja data que se efecta de manera artesanal, utilizando en muchos casos, las cocinas de las viviendas como espacio de cultivo; desconociendo la crianza tecnificada y organizada. El desarrollo permite la implementacin de nuevas tecnologas que redundan en animales grandes, sanos, bien alimentados y con caractersticas especificas de calidad que el mercado exige.
La carne de cuy es un producto con alto contenido protenico y baja presencia de grasa, lo que lo convierte en una alternativa nutricional como alimento sustituto frente a otros tipos de carne.
Este proyecto pretende la implementacin de protocolos y guas, que encausen el rumbo de las actividades pecuarias hacia la produccin ms limpia, en equilibrio con el ambiente, sin afectar la calidad de vida de la comunidad; as mismo se establece como una oportunidad econmica y de desarrollo en el municipio, lo que involucra la inclusin de personas en condiciones vulnerables, especficamente en condicin de desplazamiento.
ANTECEDENTES INVESTIGACIN DE MERCADO SOBRE EL GRADO DE ACEPTACIN DE LA CARNE DE CUY (CAVIA PORCELLUS) EN PRESENTACIONES DE AHUMADO, CROQUETAS Y APANADO EN LA CIUDAD DE PASTO. (Francisco Argote, Hctor Villada, Hernn Argote) Realizado por docentes de la Universidad del Cauca, determinando el consumo promedio de carne de cuy, su frecuencia, precio y posibilidad de adquisicin en la ciudad de Pasto. El consumo oscila entre 1 y 4 canales en promedio por semana y su comercializacin no se realiza en supermercados o cavas.
ESTUDIO DE MTODOS Y TIEMPOS PARA OBTENCIN DE CARNE DE CUY (Cavia Porcellus) EMPACADA A VACO. Resultados de aceptacin, el 86% de los entrevistados optaron por la carne de cuy empacada al vacio debido a la comodidad para su adquisicin. Tambin se determino la cantidad de empacados por un operario en un tiempo de 8 horas.
Anlisis del sector Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnolgico e industrial del sector; comportamiento del sector en los ltimos 3 aos, su evolucin y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
CAVICA LTDA.
Creada en septiembre de 2000, con una trayectoria de 11 aos y 8 meses en el mercado, Cavica Ltda., es una empresa creada para la industrializacin de la carne de CUY, (enlatado), con amplia demanda a nivel internacional y nacional, de acuerdo a investigaciones de mercados. Actualmente se gestiona ante el Gobierno Nacional la posibilidad de obtener financiacin para la compra de la maquinaria y la construccin de la plata fsica. Tambin asesora la instalacin de galpones para la cra de cuyes, consecucin de pi de cra, siembra de pastos aptos para la alimentacin de cuyes y todo lo relacionado en la explotacin de los mismos, ayuda en la comercializacin del gazapos como pe de cra y cuyes para consumo tradicional y reproductores.
Se ha dedicado a investigar la transformacin de la carne de cuy en productos de la lnea de los embutidos, sus producto bandera es el hgado de cuy enlatado, tambin han desarrollado salchichas tipo fiesta, jamoneta y carne de cuy desmenuzada. La falta de una estructura industrial adecuada, por ausencia de equipos con tecnologa suficiente para enlatar productos, ha generado una recesin de esta empresa en el mercado. Ninguno de sus productos esta en el mercado, nicamente la comercializacin a baja escala de cuy en pie.
Empresas que producen Cuy en el rea donde la empresa tendr influencia Empresa Direccin Telfono CAVICA LTDA. CL 1 A BIS 4 74 824 3632
Anlisis del mercado Elabore un diagnstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los pases objetivos; defina el mercado objetivo, justificacin del mercado objetivo, estimacin del mercado potencial, consumo aparente, consumo percpita, magnitud de la necesidad, otro; estimacin del segmento/ nicho de mercado (tamao y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. Importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (pases); relacione los productos sustitutos y productos complementarios ESTRUCTURA ACTUAL DEL MERCADO NACIONAL La mayor concentracin de la demanda se encuentra en los departamentos de Nario, Cauca, Valle y Huila, siendo Nario el departamento con mayor nivel de consumo de carne de cuy. Existe una gran oferta del producto, especialmente en animales de pie, no obstante, la carne en canal no presenta una fuerte presencia en el mercado. Colombia recin est en una etapa introductora del producto a nivel de consumo masivo. La oferta es heterognea carente de una norma tcnica que la reglamente y tienda a su homogenizacin. La estructura empresarial es deficiente debido a su manejo artesanal, esto impide manejar volmenes de venta constante y de calidad, salvo contadas excepciones. En el marco del mercado internacional. China, Japn, Italia y Estados Unidos se presentan como los ms fuertes demandantes de la carne y los subproductos obtenidos del beneficio del cuy.
Anlisis de la competencia Identificacin de principales participantes y competidores potenciales; anlisis de empresas competidoras; Relacin de agremiaciones existentes; Anlisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Anlisis de productos sustitutos; Anlisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual est dirigida la competencia; Posicin de mi P/S frente a la competencia.
Realmente aun no existe una empresa representativa en el mercado que comercialice carne de cuy empacada al vacio o en canal. Sin embargo actualmente existe la Asociacin de Productores de Cuyes del Cauca, que es un grupo de aproximadamente 45 productores rurales que se dedican al levante de cuyes y a fortalecer su venta en pie, esta prctica comercial es un tanto informal. Por otro lado la crianza familiar de cuyes es otra fuente de abastecimiento para el mercado de cuy pero no es representativa y obedece ms a una economa de subsistencia; los animales vivos estn en el orden de los $20.000 a $25.000 con un peso entre 1 libra y 2 libras. La carne mas distribuida es la carne ya preparada y el lugar ms representativo para su consumo son los restaurantes en donde un plato asado de cuy oscila entre los $30.000 y $40.000 dependiendo del tamao.
La carne de cuy acta como un producto sustituto frente a la carne de conejo, que no tiene mayor difusin en la regin. Es menester resaltar que el mercado del pollo en la regin es de muy fuerte atraccin y comercializacin. 1.2 Estrategias de mercado
Concepto del producto o servicio
Descripcin bsica, especificaciones o caractersticas, aplicacin/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseo, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia.
DESCRIPCION BASICA Se tendr en cuenta la Norma Tcnica Colombiana 1325 que establece los requisitos que deben cumplir los productos crnicos procesados no enlatados. Inmediatamente despus de ser sacrificado el animal, comienza el proceso de maduracin. La carne en canal pasa a una cmara de refrigeracin cuya temperatura es de 4 grados y en donde permanece 24 horas.
Carne en Canal: Es el cuerpo del cuy al cual se le ha retirado, durante su beneficio, el pelo, las patas, las vsceras y la cabeza. Se ofrece el cuerpo entero sin despostar. Este es un producto de consumo directo.
Carne en : Teniendo la carne cortada se procede a empacarla al vaco, para sacarle el aire y evitar que las bacterias daen el producto. Para llevar a cabo con xito el proceso, se debe garantizar una cadena de fro a travs de todo el proceso de comercializacin. Los estarn empacados al vacio lo que garantiza la conservacin de la carne hasta por 21 das antes de ser abierto el empaque.
EMPAQUE El empacado de la carne se realizara en condiciones sanitarias e higinicas que conserven caractersticas organolpticas ptimas sin riesgo de contaminacin. Se utilizaran materiales con propiedades que permitan su sellado, que ofrezcan una muy buena barrera, brillante, resistente, flexible, transparente a buen costo.
EMBALAJE El embalaje se utiliza con el fin de integrar y agrupar cantidades uniformes del producto y protegerlos de manera directa, simplificando, el tiempo y su manejo. Los materiales se seleccionan con base en las necesidades del producto, mtodo de empaque, mtodo de pre-enfriamiento, resistencia, costo, disponibilidad, especificaciones del comprador, tarifas de flete y consideraciones ambientales. Las cajas de cartn son el embalaje recomendado para nuestros productos.
DEBILIDADES DEL PRODUCTO - Equipos y sistemas obsoletos, algunos de ellos son sistemas manuales, la ausencia de tecnologa de punta y la menguada capacidad tcnica, implica baja productividad, lentitud en los procesos y poca eficiencia. - En la industria crnica, a nivel nacional, existen varios que productos sustitutos que compiten entre s, y directamente con la carne de cuy, este mercado est liderado por la carne de res, pollo, cerdo y pescado. - Prejuicios culturales estimulados por la presentacin esttica del plato de cuy, por su familiaridad con los roedores y su poca difusin en la dieta familiar.
FORTALEZAS DEL PRODUCTO - Carne rica en protenas (21%) y a la vez pobre en grasas (7%), ofreciendo una serie de beneficios nutricionales para quien lo consume. - Alimento de fcil y rpida coccin. - Presentaciones atractivas, la ausencia de la cabeza y las patas lo hacen ms esttico para el consumidor. - Producto innovador en el mercado local.
Concepto del producto Producto Peso Caractersticas del empaque Carne en Canal con cabeza 975 gramos
*Sin empaque, piel desnuda.
*Con empaque se recubre con una pelcula multicapas polimricas. Carne en canal sin cabeza 800 gramos
*Sin empaque, piel desnuda.
*Con empaque se recubre con una pelcula multicapas polimricas. Carne en cuartos 200 gramos
*Recubierto con una pelcula de multicapas polimricas, la carne se dispone sobre bandeja biodegradable. Estrategias de distribucin Especifique alternativas de penetracin, alternativas de comercializacin, distribucin fsica nacional internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribucin, tcticas relacionadas con distribucin, canal de distribucin a utilizar. Estrategias de comercializacin
ESTRATEGIA DE PENETRACION Es aplicable a productos nuevos y consiste en fijar un precio inicial bajo, para conseguir una penetracin en el mercado rpida y eficaz. Teniendo en cuenta los atributos especiales de la carne de cuy en trminos de nutricin, se fijara un precio acorde a dichas caractersticas pero a su vez equilibrado con la capacidad adquisitiva de la poblacin del mercado objetivo. Para calcular el precio se tienen en cuenta los costos fijos y variables, adems del margen de utilidad que en un principio no ser tan alto, con el aumento del volumen de las ventas la utilidad crecer. Los clientes que adquieran un alto volumen del producto y que paguen en efectivo tendrn descuentos especiales en sus compras.
ALTERNATIVAS DE COMERCIALIZACION Es necesario trabajar en el hbito de consumo de carne de cuy en la ciudad de Popayn y sus alrededores, incentivando su ingesta, recalcando los atributos nutricionales y palatables de esta carne. Cabe resaltar que un gran nmero de personas en Popayn son renuentes a su consumo, sin embargo, existe un nmero significativo de habitantes procedentes del departamento de Nario, que consumen con frecuencia y sin apata la carne de cuy.
DISTRIBUCION FISICA El producto una vez ha sido procesado para su comercializacin, debe ser almacenado en cmaras de frio o frigorficos, lo cual garantiza su conservacin, para luego ser transportado a los diferentes lugares de destino en vehculos que preferiblemente deben tener un sistema Thermo King para asegurar la cadena de frio.
ESTRATEGIA DE VENTAS -Inicialmente se realizaran las ventas personalmente para realizar transacciones directas, previa introduccin y promocin del producto en el mercado. -Participacin en ferias para dar a conocer el producto, tambin se desarrollaran estrategias de marketing y material publicitario. -Alianzas y convenios para llevar a cabo estas actividades.
CANALES DE COMERCIALIZACION En principio se establecern ventas en carniceras de la ciudad, especialmente en las plazas de mercado, no se distribuir en todas las carniceras, solamente en las especializadas en carne de cerdo y aves. Tambin se dispondrn algunos puntos de venta estratgicos dentro de las tiendas de barrio. Se realizara venta directa a los restaurantes. Por ltimo su comercializacin a travs de supermercados pequeos, previo cumplimiento de los requisitos exigidos para su inclusin en las gndolas de los mismos.
Estrategias de precio Especifique alternativas de penetracin, alternativas de comercializacin, distribucin fsica nacional internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribucin, tcticas relacionadas con distribucin, canal de distribucin a utilizar. Estrategias de comercializacin
Considerando los costos y gastos ocasionados durante el ciclo productivo del cuy producido en la empresa, aunado a los precios que rigen el mercado de este tipo de carne y teniendo en cuenta los objetivos comerciales propuestos, se ha realizado una proyeccin que incluye los siguientes valores de introduccin:
PRODUCTO PESO CARACTERSTICAS DEL EMPAQUE PRECIO ($) Carne en canal con cabeza 975 gramos Sin empaque, piel desnuda. Producto conservado en cadena de frio. 28.500 Carne en canal con cabeza 1.000 gramos Empaque al vacio, soportado en bandeja biodegradable. 32.000 Carne en canal sin cabeza 800 gramos Sin empaque, piel desnuda. Producto conservado en cadena de frio. 24.500 Carne en canal sin cabeza 925 gramos Empaque al vacio, soportado en bandeja biodegradable. 29.000 Carne en cuartos 200 gramos Empaque al vacio, soportado en bandeja biodegradable. 7.500
Estos precios se podrn modificar considerando el juego de la oferta y la demanda, estos precios son totalmente competitivos en el mercado. Para fijar el precio de los productos a ofertar se tuvo en cuenta:
Precio de Venta V = C o s t o T o t a l Utilidad Deseada
Estrategias de promocin Explique describa la estrategia de Promocin dirigida a clientes y canales (descuentos por volmenes o por pronto pago), manejo de clientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geogrfico inicial y expansin; presupuesto de promocin, Costo estimado de promocin lanzamiento y publicidad del negocio. Precio de lanzamiento y comportamiento esperado del precio (tasa de crecimiento)
DESCUENTOS Creando una lista especial de precios para ser asignada a determinados grupos de clientes: Mayoristas, restaurantes, minoristas. Se aplicaran descuentos de acuerdo a la cantidad comprada. A partir de un tope mnimo de compra (200 kilos), los kilos a partir del 201 tendrn un descuento del 5%. Las compras en efectivo tienen un descuento del 3%. Las compras a crdito pero con pronto pago, tendrn descuento del 3%.
MOTIVACION A LA VENTA El consumo de carne de cuy en la regin tiene como principal causa la tradicin. El consumidor tradicional normalmente adquiere la carne de cuy en fechas especiales y la consume en el entorno familiar o con amistades cercanas. La adquiere en el rea rural o por crianza familiar, otro tanto lo consume en restaurantes o lo traen preparado de otros lugares. En algunos casos, las personas se encargan personalmente del beneficio y la preparacin del cuy.
Sin embargo, existe un nuevo segmento de consumidores que de igual modo gustan del alimento tradicional, pero su acceso a travs de nuevos canales de comercializacin es inerte.
Es necesario ofrecer distintas presentaciones de carne de cuy, rompiendo el esquema de compra de los puntos de venta tradicional.
El canal moderno puede aprovecharse para innovar las presentaciones de la carne de cuy y dinamizar su consumo, al volver el producto ms accesible a los segmentos no tradicionales.
Por otro lado, el reconocimiento internacional de la cocina de la regin, la celebracin de festivales gastronmicos y el carcter extico del producto, permite aprovechar esta tendencia favorable al consumo de productos de carne de cuy. Sumado a su buen sabor, el cuy puede ser uno de los productos con mayor acogida por su valor nutricional y bajos ndices de colesterol, caractersticas que busca constantemente un consumidor moderno.
Estrategias de comunicacin Explique la estrategia de difusin de su producto servicio; explique las razones para la utilizacin de medios y tcticas relacionadas con comunicaciones. Relacione y justifique los costos.
Dentro los medios que se utilizaran para difundir nuestros productos, se encaminaran los mensajes hacia la siguiente informacin: -Es una carne baja en grasa, con un alto contenido de protenas. -Es un alimento tradicional en la regin del sur del pas. -Es una carne de muy buen sabor, palatable y extica. -Es una carne fcil de cocinar gracias a sus presentaciones. -Es una carne blanca, producto sustituto de otras carnes lo que permite diversificar la dieta
ACCIONES DIRECTAS SOBRE LOS CONSUMIDORES Se distribuirn 3.000 recetarios mini mercados, supermercados y en las instituciones de educacin superior.
Estas acciones se coordinaran con la publicacin de anuncios en: Peridico La campana, Popayn Cultural.com, Peridico Extra, Peridico el Liberal, Revista el Bostezo.
-Promocin en radio y televisin. -Conferencias a consumidores. -Participacin en ferias y congreso. -Promocin en gimnasios.
PROMOCIN INDIRECTA Estas acciones estarn orientadas a aportar argumentos y herramientas a mdicos, enfermeras y dietistas que les permitan recomendar la carne de cuy como un elemento imprescindible en una dieta saludable.
CAMPAA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIN Se lanzaron notas de prensa en diversos peridicos, revistas y publicaciones locales.
Se creara y mantendr actualizado el blog Cuyes La Ventura , orientando sus contenidos a los consumidores, permitiendo la interaccin con nios en una zona de juegos cuy, manteniendo la informacin en torno a las novedades del sector.
Acciones en publicitarias en los medios de televisin y radio local.
tem Cantidad Valor $ Impulsadora 1 600.000 Volantes 5000 200.000 Afiches 1000 300.000 Peridico 5 2.000.000 Recetarios 3000 400.000 Pautas en radio y televisin 1 2.000.000 Total 5.500.000
Estrategias de aprovisionamiento
Describa la forma de aprovisionamiento, precios de adquisicin, polticas crediticias de los proveedores, descuentos por pronto pago por volumen, en caso afirmativo establecer las cuantas, volmenes y/o porcentajes etc. Definir si los proveedores otorgan crdito, Establezca los plazos que se tiene para efectuar los pagos PROVEEDORES C.I Tecnologa Alimentaria S.A Direccin: Kra 50GG N12 Sur 07 (Medelln) Vendedor de empacadora al vacio New Diamond jv002 una barra Valor: $9.240.000 Precio por pago en efectivo, incluye I.V.A y envo. Garanta: 1 ao.
M Y R DISTRIBUCIONES Henry pia. Direccin: Kra 96C #18-29 (Bogot) Vendedor de Sierra para corte de carne congelada. Sierra ref. Spe-78 Valor: $2.820.000 Precio por pago en efectivo, incluye I.V.A y envo. Garanta 1 ao
WESTON Direccin: Calle 16 N65B 82 (Bogot) Vendedor de Cuarto frio 8 puertas, altura 2.09 m, fondo 1.15 m y largo 6.38 m. Valor: $6.000.0000 Precio por pago en efectivo, incluye I.V.A y envi.
RAYCO Direccin: CALLE 6 NO 10-45 1 Piso Centro (Popayn) Vendedor de Equipo de cmputo, escner, impresora, cmara, mesa computo. Valor: $1.500.000 Precio por pago en efectivo, incluye envi.
MERKOPY LTDA Direccin: Km.1 Va Jamundi - Rio claro (Sur) Vendedor de Fotocopiadora RICOH Aficio MP2510 Valor: $2.000.000 Precio por pago en efectivo, incluye envi.
ENERGA Y POTENCIA S.A. Direccin: Kra 45 A # 66 A 100 Itag - Antioquia Vendedor de Guadaadora DE-435 FLEX Valor: $1.400.000 Precio por pago en efectivo, incluye envi.
FERRETERIA CENTRAL AZ Direccin Calle 7 No 7-81 Popayn Cauca Vendedor de Escalera ligera SVELT, Carretilla o Semi Buggy 90 litros con neumtico HERRAGRO y varios materiales de ferretera. Valor: $ 1.760.000 MULTIAGRO LTDA Direccin Carrera 6 No. 5N-28 Popayn Cauca Vendedor de semillas, urea, herbicida, fertilizante, concentrado y medicamentos. Valor: $ 11.200.000
1.3 Proyecciones de ventas
Proyeccin de ventas Defina cantidades de ventas por periodo (mensualmente, trimestralmente, o semestralmente, el primer ao y los totales por ao, para el periodo de evaluacin del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del negocio), teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse, as como los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia de precio y a la proyeccin de unidades vendidas. Cada producto debe tener asociado la posicin arancelaria de Importacin /Exportacin. La proyeccin de ventas debe ser producto de un anlisis en el que se haya utilizado un mtodo de proyeccin como los relacionados en la caja de seleccin que ofrece el sistema. Explique cul es la fuente de los datos histricos y las razones por las que se utiliz el mtodo seleccionado.
Producto Cantidad
Precio $ Total de Ingresos $ Cuy Beneficiado con cabeza, sin empaque 200 28.500 5.700.000 Cuy Beneficiado sin cabeza, sin empaque
120 24.500 2.940.000 Cuy Beneficiado con cabeza empacado al vacio 50 32.000 1.600.000 Cuy Beneficiado sin cabeza empacado al vacio 127 29.000 3.683.000 Cuy empacado al vacio en 400 7.500 3.000.000 Total 16.923.000 Ventas mensuales a partir del 7 mes, durante el 1er ao.
Proyeccin en el 1 ao
1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 Mes 12 mes
1 er lote de reproductores 2 do lote de reproductores 3 ter lote de reproductores
2. Operacin
2.1 Operacin
Ficha tcnica del producto o servicio Describa las caractersticas tcnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseo, tamao, tecnologa, caractersticas fisicoqumicas, condiciones climticas, factores ambientales, caractersticas de empaque y embalaje, almacenaje, etc.
PRODUCTO ESPECIFICACIONES Carne en Canal con cabeza 975 gramos. Sin empaque, piel desnuda. Carne en Canal con cabeza 975 gramos. Con empaque, se recubre con una pelcula multicapas polimricas. Carne en canal sin cabeza 800 gramos. Sin empaque, piel desnuda. Carne en canal sin cabeza 800 gramos. Con empaque se recubre con una pelcula multicapas polimricas. Carne en cuartos 200 gramos. *Recubierto con una pelcula de multicapas polimricas, la carne se dispone sobre bandeja biodegradable.
EMBALAJE En cajas de cartn con dimensiones de 35cm de largo, 35cm de ancho y 40cm de alto. Deber contener 12 cuyes de 975 u 800 gramos o 48 cuartos de 200 gramos debidamente congelados.
DURACION EN EL MERCADO Desde su empacado 21 das y debe mantenerse a una temperatura de 0 a 4 centgrados.
INFORMACION AL CONSUMIDOR Nombre comercial: Cuyes La Ventura Nombre de la empresa: La Ventura Materia prima: Cuy Peruano Nacido en: Popayn Cauca Colombia Sacrificado en: Popayn Cauca Colombia Peso Neto Fecha de produccin Fecha Vencimiento Conservacin: 0 - 4C Direccin empresa: Informacin nutricional: Humedad %: 70.6 Protena %: 20.3 Grasa %: 7.8 Minerales %: 0.8
Descripcin del proceso Relacione y Describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de produccin de su producto servicio En caso de subcontratacin describir el proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo de proceso, e insertarlo como archivo adjunto)
CRIANZA, LEVANTE Y ENGORDE DE CUY
Fase de Empadre Consiste en juntar a las hembras de seis meses con pesos superiores a 800 gramos y machos de 1000 gramos, para que realicen la reproduccin. En las Jaulas de empadre se juntan a 5 hembras y 1 macho. El sistema de reproduccin es el Empadre Continuo, permitiendo aprovechar al mximo la capacidad reproductiva, prolificidad y conversin alimenticia del cuy.
Fase de Gestacin El perodo de gestacin promedio es de 67 das, la hembra gestante necesita estar en lugares tranquilos, libres de ruidos molestos, se debe alimentar al animal con forrajes limpios, nutritivos, de igual manera en el manejo es determinante en las hembras gestantes, previniendo estrs y un consecuente aborto.
Fase de Parto No requiere asistencia, por lo general ocurre por la noche y demora entre 10 y 30 minutos. El nmero de cras nacidas puede variar desde 1 hasta 7. La madre ingiere la placenta y limpia a las cras, las cuales nacen completas, con pelo, los ojos abiertos y adems empiezan a comer forraje a las pocas horas de nacidas.
Fase de Lactacin Duracin de 2 semanas desde el momento del nacimiento hasta el momento del destete (14 das). Las cras comienzan a mamar inmediatamente despus que nacen. Las cras no son tan dependientes de la leche materna como otros mamferos. Durante el inicio de su lactancia dispone de calostro para darle inmunidad y resistencia a enfermedades.
Fase de Destete Para mejorar la sobrevivencia de los lactantes, el destete se realizara precozmente, a las dos semanas de edad. Fase Levante Despus del destete, se realizara el sexaje, y se agruparan en lotes de 20 o 30 en Jaulas de 1x 1 x 0,4 m, para la recra del cuy. Esta etapa va hasta que las cras e alcancen pesos superiores a 1200 gramos.
BENEFICIO Y TRANSFORMACION DE CUY AYUNO El efecto del tiempo de ayuno antes del sacrificio influye en el rendimiento por el mayor o menor contenido digestivo. As los rendimientos de carcasa de cuyes sin ayuno alcanza 54.48% y con 24 horas de ayuno 64.37%
INSENSIBILIZACION El proceso tcnico de sacrificio del cuy, consiste en sujetar al animal de las patas y propinarle un golpe en la nuca para inducirlo al estado de insensibilizacin.
DESANGRADO Corte en el cuello, justo en el conducto yugular, permitiendo el desangre del cuy. El animal queda suspendido de las extremidades posteriores para evacuar la sangre por gravedad. Prdida del 3% del peso total
ESCALDADO Y PELADO La depilacin se efecta manualmente utilizando agua caliente a 60C. Se sumerge el cuerpo del animal en su totalidad por 30 segundos y de inmediato se retira el pelo y la piel de las patas. Prdida del 5% del peso total
LAVADO Primer lavado para limpiar residuos de sangre y pelo.
CORTE LONGITUDINAL Re realiza un corte en el vientre, primero en el tejido epitelial y luego en el tejido muscular, teniendo especial atencin en no rasgar la vescula biliar, lo que podra malograr la carne. Se retira la totalidad de las vsceras. Prdida del 26.5% del peso total.
LAVADO Segundo lavado para retirar residuos del eviscerado.
SELECCIN Del total de animales beneficiados se eligen los animales que harn parte cada uno de los procesos de transformacin. EMPAQUE AL VACIO Esta tcnica consiste en la reduccin de oxigeno al empacar un producto alimenticio con una pelcula de polmero extruido, el vaco se consigue con la ayuda de una maquina empacadora al vacio.
La pelcula presenta un bajo grado de permeabilidad y alta densidad, dependiendo de las caractersticas del producto a empacar, su objetivo es disminuir su caracterstica perecedera y garantizar la inocuidad del alimento. Su diferencia con la tcnica de atmsferas modificadas radica, en que esta utiliza inyeccin de gases inertes como el dixido de carbono y nitrgeno, los cuales constituyen barreras a los gases del medio circundante, lo que a su vez disminuye las alteraciones organolpticas como el color.
Las canales se depositan sobre las bandejas de acuerdo a la presentacin deseada; se colocan las bandejas en el interior de las bolsas (especiales para empacado al vaco) y se efecta el vaco a -8 PSI, utilizando la empacadora. El tiempo de operacin de la mquina es de 30 segundos por bandeja; y el tiempo promedio total de la operacin es de 3,92 minutos por cuy.
REFRIGERACION Y ALMACENAMIENTO Las bandejas empacadas al vaco se ubican en el interior del cuarto de refrigeracin. La capacidad de almacenaje del cuarto de refrigeracin era de 2.5 toneladas de carne y su temperatura de 2 C. El tiempo de permanencia de las bandejas es de 16 horas, tiempo en el cual se presenta la maduracin de la carne. Terminado el perodo de maduracin, la carne se congela a una temperatura promedio de -18 C.
COMERCIALIZACIN Y DISTRIBUCION
FLUJOGRAMA DE PROCESOS DE LA CRIANZA DEL CUY
INICIO DE ACTIVIDADES El peso de las hembras debe ser de 800 gramos y del macho de 1000 gramos. Hembras con ms de un ciclo Estral.
FLUJOGRAMA DE PROCESOS DEL BENEFICIO Y TRANSFORMACION
AYUNO INSENSIBILIZACION El proceso tcnico de sacrificio del cuy, consiste en sujetar al animal de las patas y propinarle un golpe en la nuca para inducirlo al estado de insensibilizacin EMPADRE PASO AL PROCESO DE TRANSFORMACION 68 das. Tarda 1 da con un promedio de 3 a 5 gazapos. 1 Da. 14 Das. Hasta obtener un peso vivo de 1200 gramos. Clasificacin de animales para el procesamiento de carne y animales de reemplazo y reproduccin.
Necesidades y requerimientos
Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de produccin de su producto por cada unidad de producto y por perodo de produccin; Tecnologa requerida: descripcin de equipos y mquinas; capacidad instalada DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACIO requerida; mantenimiento necesario; Situacin tecnolgica de la empresa: necesidades tcnicas y tecnolgicas; Mano de obra operativa especializada requerida. Cuantificacin del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos.
PARA EXPLOTACIN DE 750 HEMBRAS Y 150 MACHOS CRA
Materias primas e insumos Unidad Cantidad Costo unitario $ Costo total $ Semilla Pasto Ryegrass Bulto 144 3.500 504.000 Semilla de Trbol Kilo 12 6.000 72.000 Semilla de Alfalfa Kilo 64 11.000 704.000 Semilla de Vicia Bultos 15 30.000 450.000 Urea Bulto 6 85.000 510.000 Herbicida Orgnico Litro 3 30.000 90.000 Fertilizantes Bulto 35 30.000 1.050.000 Concentrado Bulto 40 kilos 176 40.000 7.040.000 Medicamentos Global 1 700.000 700000 Total 11.120.000
Materiales y equipos Unidad Cantidad Costo $ Empacadora al vacio New Diamod Unidad 1 9.240.000 Sierra para corte de carne congelada Unidad 1 2.820.000 Cuarto frio 8 puertas Unidad 1 6.000.000 Equipo de computo Combo 1 1.500.000 Fotocopiadora RICOH Unidad 1 2.000.000 Guadaadora Unidad 1 1.400.000 Escalera Unidad 1 100.000 Carretilla o Buggy Unidad 2 160.000 Materiales de ferretera Global 1 1.500.000 Total 24.720.000
Muebles y Enseres Cantidad Valor Escritorio 1 150.000 Silla 1 100.000 Sillas plsticas 10 200.000 Mesa 1 200.000 Total 650.000
Mano de obra Cantidad Valor $ Coordinador de Produccin 1 634.500 Empleados de planta 3 1.903.500 Asistencia Tcnica 1 634.500 Total 3.172.500
Dotacin para trabajadores (cada 4 meses) Cantidad Valor $ Overol 5 125.000 Botas 5 100.000 Guantes 4 24.000 Total 249.000
Otros gastos Cantidad Valor $ Arriendo 1 2.000.000 Elementos de aseo 1 600.000 Servicios 1 400.000 Transporte 1 1.200.000 Combustible y aceite 1 600.000 4.800.000
Instalaciones Cantidad Valor $ Materiales y construccin 1 20.000.000 Total 20.000.000
Plan de produccin
Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir por perodo, teniendo en cuenta las polticas de inventario de acuerdo con la naturaleza del negocio. Programa de produccin (cuantifique la produccin de unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes, numero de almuerzo producidos y vendidos por mes, Etc.), presente el incremento de la produccin en el tiempo por Ej. primer mes = 0 cajas de 50 unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50 unidades, ....sexto mes= 400 cajas de 50 unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50 unidades
Producto Unidades Mensuales Valor Promedio por Unidad Ventas Esperadas Mensuales ($) Cuy Beneficiado con cabeza, sin empaque 200 28.500 5.700.000 Cuy Beneficiado sin cabeza, sin empaque 120 24.500 2.940.000 Cuy Beneficiado con cabeza empacado al vacio 50 32.000 1.600.000 Cuy Beneficiado sin cabeza empacado al vacio 127 29.000 3.683.000 Cuy empacado al vacio en 400 7.500 3.000.000 Ventas totales esperadas mensuales 897 16.923.000
2.2 Plan de compras
Consumo por unidad de producto
Basado en el Plan de Produccin, identifique, describa y justifique la cantidad de cada insumo que se requiere para producir una unidad de producto, registrando la informacin requerida por el sistema.
PRODUCTO: Cuy Beneficiado con cabeza, sin empaque Insumo Unidad Presentacin Cantidad Etiqueta Unidad Unidad 1
PRODUCTO: Cuy Beneficiado sin cabeza, sin empaque Insumo Unidad Presentacin Cantidad Etiqueta Unidad Unidad 1
PRODUCTO: Cuy Beneficiado con cabeza, empacado Insumo Unidad Presentacin Cantidad Etiqueta Unidad Unidad 1 Bolsa para empaque al vacio Unidad Paquete x 100 unidades 1 Bandeja biodegradable Unidad Caja x 1000 unidades 1
PRODUCTO: Cuy Beneficiado sin cabeza empacado al vacio Insumo Unidad Presentacin Cantidad Etiqueta Unidad Unidad 1 Bolsa para empaque al vacio Unidad Paquete x 100 unidades 1 Bandeja biodegradable Unidad Caja x 1000 unidades 1
PRODUCTO: Cuy en empacado al vacio Insumo Unidad Presentacin Cantidad Etiqueta Unidad Unidad 1 Bolsa para empaque al vacio Unidad Paquete x 100 unidades 1 Bandeja biodegradable Unidad Caja x 1000 unidades 1
2.3 Costos de produccin
Costos de produccin
Relacione el Costo de las materias primas (definiendo precio por unidad de medida), precios actuales, y comportamiento esperado y/o tendencias, Costo de los insumos (definiendo precio por unidad de medida). Costo de transporte de productos terminados. $/ por unidad de medida. Costos de los materiales de empaque. Costo de mantenimiento de la maquinaria y equipo (por ao). Costo de mantenimiento de instalaciones. En los casos que sea necesario establecer costo de repuestos. En los casos que se requiera, establecer el costo del arrendamiento de instalaciones de maquinaria y equipo, de lotes o terrenos. Requerimiento de mano de obra directa por periodo (Ej.: por semana, por mes, etc.). Costo de mano de obra directa por periodo en horario normal. En los casos que se requiera, establecer si existe estacionalidad en el requerimiento de mano de obra para la operacin del negocio. Costos adicionales de mano de obra directa por concepto de labores que se deben desarrollar en horas extras. Costo por periodo de mano de obra indirecta. Costo estimado de los servicios pblicos para el componente de produccin. Costos estimados de mantenimiento y repuestos para el componente productivo del negocio.
2.4 Infraestructura
Infraestructura
Relacione las mquinas a adquirir indicando la funcin de cada una de ellas en la produccin servicio, relacione el mobiliario y las herramientas a utilizar en su proceso productivo, indicando el costo unitario de adquisicin de cada maquina, herramienta y mobiliario. Costo de construccin y/o remodelacin de las instalaciones requeridas. Requerimiento de equipos, muebles e instalaciones para la parte administrativa y de gestin comercial. Establezca si estas forman parte de las inversiones fijas o se adquieren por el sistema de arrendamiento.
Parmetros tcnicos especiales
Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los parmetros tcnicos como: Niveles de conversin alimenticia, tasas de mortalidad, tasas de natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha, densidad de plantas por /ha, etc.
3. Organizacin
3.1 Estrategia organizacional Anlisis DOFA
El anlisis debe contener la relacin de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que se identifican en el producto. Esa relacin debe complementarse obligatoriamente con una descripcin del impacto estimado para cada una de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas registradas. Adicionalmente, frente al impacto identificado, se debe describir la estrategia a seguir para mitigar o controlar los impactos negativos y conservar o sostener los impactos positivos.
MATRIZ DOFA GRANJA LA VENTURA DEBILIDADES
Pocos recursos econmicos.
Falta de cohesin en el equipo de trabajo.
Cultura timorata para asumir retos.
Manejo tcnico pero con poca practica
Poca destreza para ejecutar actividades comerciales y de administracin.
ESTRATEGIAS DEBILIDADES
Acceder al fondo Emprender para obtener la financiacin del mismo, de lo contrario presentar el proyecto a Finagro o cualquier entidad de esta ndole.
Realizacin de mayores reuniones de trabajo, fortaleciendo la unin, el entendimiento, la sana discusin y la empata del grupo emprendedor.
Fomentar la confianza personal, desmitificando los riesgos que generan los nuevos proyectos.
Asesoras y formacin especializada en el manejo del cuy, preferiblemente buscar apoyo del SENA.
Asesora por parte del director de la oficina de emprendimiento de Unicomfacauca.
OPORTUNIDADES
Fondo Emprender como primera opcin para desarrollar el proyecto. ESTRATEGIAS OPORTUNIDADES
Presentacin de la idea de negocios en la futura convocatoria del fondo
Fondos de carcter oficial y privado que permiten financiar la idea de negocio.
Ubicacin geogrfica optima para establecer la explotacin, la transformacin y la comercializacin.
Servicios de capacitacin y asesora en Unicomfacauca y el SENA.
Mano de obra asequible.
Un buen numero de la poblacin de la ciudad proviene del departamento de Nario, en donde es muy aceptada la carne de cuy.
Emprender.
Presentacin en otros entes para obtener la financiacin.
La meseta de Popayn ofrece el clima propicio para el desarrollo de la idea, adems es un sitio estratgico para el posterior desarrollo del comercio a nivel nacional e internacional.
Las dos instituciones son el bastin acadmico de la idea.
Los emprendedores son la primera fuerza laboral de la granja, adems la poca opcin laboral de la ciudad es un escenario alentador para ofertar empleo.
La carne de cuy es apetecida por la poblacin Nariense, este es uno de los nichos de mercado de nuestros productos, mayor hincapi en la ubicacin de estos grupos en la ciudad para llegar a ellos.
FORTALEZAS
Productos con un valor nutricional muy superior a las carnes de consumo tradicional.
Formacin acadmica de los emprendedores como Tecnlogos Agroambientales, lo que permite la intervencin directa en el proceso ESTRATEGIAS FORTALEZAS
Estimulacin sobre la sana alimentacin, ofreciendo una porcin menor de carne vs una mayor presencia de protenas y menos grasas.
Recibir formacin continua a travs de los diferentes programas del SENA, para tener productivo.
Uno de los emprendedores posee conocimiento prctico para el manejo y desarrollo de especies menores pecuarias.
Espritu inagotable y una posicin vida para aprender conocimiento nuevo.
una informacin actualizada.
Adquirir nuevos conocimientos mediante formacin acadmica tanto terica como practica, para reforzar los conocimientos.
Mantener un adecuado apoyo por parte de la empresa para mantener las ganas de adquirir conocimientos nuevos por parte del personal.
Aplicar los conocimientos recibidos en la formacin de emprendimiento en explotacin de cuyes para la comercializacin, implementando un galpn tecnificado.
Aprovechar la disponibilidad de tierras aptas para el cultivo de forrajes y la formacin del equipo emprendedor, para implementar un galpn tecnificado sostenible.
Ofrecer al mercado un producto de calidad acorde a las expectativas del consumidor potencial, satisfaciendo adecuadamente la demanda en la regin.
AMENAZAS
Condiciones climticas inesperadas.
Presencia de productos sustitutos.
Bajo porcentaje de consumo de carne de cuy en la ciudad. ESTRATEGIA AMENAZAS
Mantener un adecuado mantenimiento y adecuacin de las instalaciones. Adems de una supervisin o revisin de la produccin.
Mantener mejoramiento del producto, para as mantener una identificacin, la cual resalte los beneficios del producto.
Realizar estrategias de informacin y promocin del producto para que se d a conocer ante el consumidor.
Organismos de apoyo
Identifique y relacione las entidades tanto privadas como oficiales que vienen apoyando el proceso. Descripcin del apoyo en la fase de definicin del negocio, en la implementacin del mismo. Describa el apoyo previsto para la etapa de operacin del negocio.
Realizar una lista de las instituciones que se han involucrado o que en algn momento lo tendrn que hacer y la forma como participan.
3.2 Estructura organizacional
Estructura organizacional
Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo. Igualmente la conformacin de la Junta Directiva, incluyendo la participacin de cada uno de los miembros. Relacione los cargos previstos y el nmero de empleados por cada cargo.
Realizar una lista de los perfiles que el proyecto necesita y definir cada uno de los perfiles. Se debe realizar un esquema del organigrama de la empresa. 3.3 Aspectos legales
Constitucin empresa y aspectos legales
Especifique el Tipo de sociedad que conformara, cual es su estado legal actual; Legislacin vigente (normas urbana, ambiental, laboral y proteccin social, registros, tributaria, proteccin intelectual y ambiental) que regule la actividad econmica, la comercializacin de los Productos Servicios, Normas o Poltica de distribucin de utilidades.
Lo ms importante es determinar el tipo de sociedad bajo la cual se legalizar la empresa ante la Cmara de Comercio.
3.4 Costos administrativos
Gastos de personal
Registre los pagos estimados por concepto de salarios (sueldo, prestaciones sociales, subsidios, parafiscales), pagos al destajo o jornales, honorarios a cancelar, una vez empiece a operar la empresa, identificando mensualmente los valores por cargo durante el primer ao. Igualmente, registre los gastos o costos por concepto de dotaciones, uniformes.
Adicionar Cargo Cargo Dedicacin Tipo de Contratacin Valor Mensual Valor Anual Otros Gastos
Total
Es importante tener en cuenta que en el valor mensual se debe tener en cuenta no solo el salario, sino tambin el monto que la empresa asume como prestaciones.
Gastos de puesta en marcha
Relacione y Cuantifique los gastos por concepto de arranque y puesta en operacin de la empresa, tales como registros, certificados, permisos, licencias, estudios, etc.
Adicionar Gasto de Puesta en Marcha
Descripcin Valor Escrituras y Gastos Notariales INVIMA Permisos y Licencias Registro Mercantil Registros, Marcas y Patentes Total
Gastos anuales de administracin
Registre los gastos administrativos estimados, valorizados en forma anual, como servicios pblicos.
Adicionar Gasto Anual de Administracin Descripcin Valor Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Servicios Pblicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Telfono, Internet, Correo Total
4. Finanzas
4.1 Ingresos
Fuentes de financiacin
Especifique la cuanta de los aportes de los emprendedores, especificando s se trata de recursos en efectivo o aportes en bienes y servicios, estableciendo si los recursos se aplican a la etapa de implementacin o a la etapa de operacin del negocio. Si se tiene previsto incorporar recursos de crdito al negocio, se requiere contar con la informacin bsica del crdito: cuanta, destinacin de los recursos (para inversiones fijas, para capital de trabajo, etc), plazo, forma de pago, tasa de inters etc. Igualmente, se hace necesario definir la Tasa de rentabilidad, efectiva anual, a la cual aspiran los emprendedores del negocio.
Aporte de los Emprendedores y aportes financiados Nombre Valor Detalle Bien o capital
Total
Los emprendedores registran en este espacio los bienes muebles e inmuebles y el dinero que le aportarn al proyecto.
Modelo Financiero
Baje y diligencie los archivos de Balance inicial y proyectado, Estado de Resultados y Flujo de Caja. Tenga en cuenta que los periodos de proyeccin ( para n aos) debern estar en funcin de la naturaleza del negocio, no obstante en ningn caso n podr ser inferior a 2, una vez diligenciados los formatos utilice la opcin que el sistema ofrece para subirlos.
4.2 Egresos
Egresos
Ingrese la siguiente informacin: ndice de Actualizacin monetaria, que representa la tasa anual de crecimiento esperada de los egresos, Inversiones Fijas y Diferidas a efectuar. Tambin deber ingresar en el respectivo cuador los Costos de Puesta en Marcha.
4.3 Capital de trabajo
Capital de trabajo
Son los recursos que el emprendedor necesita para financiar la operacin del negocio, suficientes hasta el momento de recuperar las ventas, como: adquisicin de materia prima, adquisicin de insumos, pago de mano de obra, costos de transportes, compra de materiales de empaque, arrendamientos, servicios pblicos, etc (costos operacionales).
Se realiza una lista con lo que la empresa necesita para la poder comenzar la operacin, hasta el momento de la incursin en el mercado, veamos como ejemplo.
Componente Valor Adecuacin de instalaciones 2,000,000.00 Mes 3 Arrendamiento del local 1,600,000.00 Mes 2 y 3 Compra de maquinaria y equipo 7,501,000.00 Mes 2 y 3 Compra de muebles y enseres 6,994,000.00 Mes 3 y 4 Constitucin y legalizacin de la empresa 3,650,000.00 Mes 1, 2 y 3 Mano de obra 4,377,000.00 Mes 3 y 4 Materia prima 19,816,099.00 Mes 4, 5 y 6 Servicios pblicos 1,200,000.00 Mes 2, 3 y 4 Total 47,138,099.00
5. Plan operativo
5.1 Plan operativo
Cronograma de actividades
Es la herramienta que permite registrar las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollar el plan de negocio, a travs de esta herramienta se podr hacer seguimiento a los avances, utilizacin de los recursos y gestin, con el fin de observar en forma clara la realizacin del proyecto. Para cada actividad registre las metas a lograr y los requerimientos de recursos por perodo.
Ver ejemplo en la tabla 1. Plan Operativo.
5.2 Metas sociales
Plan de desarrollo
Especifique como se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (digitar obligatoriamente)
Plan regional de desarrollo
Especifique como se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Regional de Desarrollo, (digitar obligatoriamente)
Cluster o cadena productiva
Indique a que cluster o cadena productiva se asocia el proyecto propuesto, identificando en que fase de la cadena se integra digitar obligatoriamente
Empleo
Para cada empleo directo a generar, deber seleccionar el mes a partir del cual empezar a pagar el salario registrado, adicionalmente, debe seleccionar para cada uno de ellos que caractersticas de "poblacin Vulnerable" cumple, si es el caso.
Empleos Directos
Jven es Poblacin Vulnerable Cargo Sueld o Mes Generado en el Primer Ao Edad entre 18 y 24 aos Desplaz ado por la violenci a Madr e Cabe za de Famil ia Minor a tnica (Indg ena o Negrit ud) Reclui do Crcel es INPEC Desmovili zado o Reinserta do Disc apaci tado Desvincul ado de Entidades del Estado Personal Calificado Gerente general 17071
Describa los aspectos de su Plan de Negocio que segn su criterio generaran impacto Econmico, Social y Ambiental cuantificando los resultados del impacto por ejemplo en generacin de empleo directo en las diferentes fases del proyecto, ventas nacionales y exportaciones, cobertura de poblacin objetivo, clientes, consumidores, y proveedores de materias primas e insumos, planes de mitigacin ambiental, compensacin, correccin, y cuantificar su costo de implementacin y mantenimiento
Actividad Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Mes 1 Costo total F o n d o
E m p r e n d e r
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F o n d o
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F o n d o
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F o n d o
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E m p r e n d e d o r
Constitucin y legalizacin de la empresa 1.250.000 1.250.000 1.150000 3.650.000 Arrendamiento local (etapa preoperativa) 800.000 800.000 1.600.000 Adecuacin de instalaciones 2.000.000 2.000.000 Compra de maquinaria y equipo 3.750.500 3.750.500 7.501.000 Compra de muebles y enseres 1.997.000 3.000.000 1.997.000 3.994.000 3.000.000 Contratacin de mano de obra 2.914.880 1.462.175 4.377.055 Publicidad 887.500 887.500 887.500 887.500 3.550.000 Compra suministros de oficina 300.000 300.000 300.000 300.000 1.200.000 Pago Internet y correo 400.000 400.000 400.000 1.200.000 Suscripciones y afiliaciones 100.000 100.000 100.000 100.000 400.000 Pago de servicios pblicos 300.000 300.000 300.000 300.000 1.200.000 Compra de materia prima 6.605.366 6.605.366 6.605.366 19.816.098