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INTERVENCIN PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

PRUEBA FINAL




PRESENTADO POR:
SAMIRNA POLANIA SUAREZ. CDIGO: 55.179.407
CLAUDIA PATRICIA RIVERA. CDIGO: 55.131.990
YISLEY MAGNOLIA BOCANEGRA. CODIGO
ANA LILIANA MEDINA. CDIGO: 55.163.001
GRUPO: 69


PRESENTADO A:
MARBY YINETH TRIANA


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES HUMANIDADES
PROGRAMA PSICOLOGA
JUNIO 18 DEL 2014
INTRODUCCIN

La Psicologa Organizacional es la aplicacin de los conceptos, conocimientos, habilidades,
tcnicas y metodologas propias de la psicologa con aplicabilidad en contextos laborales, con el
objetivo de generar bienestar econmico, social, de salud, ambiental y mental a cada uno de los
miembros de la organizacin

En toda organizacin de habla constantemente de los procesos de autogestin, desarrollo
sostenible e implementacin de iniciativas empresariales, los cuales se obtienen por medio de la
planificacin de metas y procedimientos claros dentro de las cuales se tienen presentes los
intereses de la organizacin, al igual que el bienestar de las personas que hacen parte de la
misma, teniendo en cuenta aspectos como el comportamiento de las personas que trabajan en la
organizacin y de las personas objeto del servicio que se va a prestar. Es aqu donde entra a
relucir el papel del psiclogo organizacional, el cual se encarga de realizar el estudio de estos
comportamientos al interior de la organizacin.

Una vez estudiado el comportamiento al interior de la organizacin, el conocimiento adquirido
permitir tomar acciones correctivas que fortalezcan los procesos, ya sea por medio de
capacitaciones del personal o de la modificacin del proceso sin que afecten la consecucin de
las metas planificadas.

Este ensayo tiene como fin mostrar el aprendizaje alcanzado a travs del desarrollo del proyecto
en el curso y comprender como dentro de las organizaciones se denota la complejidad de los
procesos para ejecutar las estrategias organizacionales que permiten el logro de los objetivos y su
crecimiento a travs de la competitividad.






















REFLEXIONES INDIVIDUALES


SAMIRNA POLANIA SUAREZ

1. De qu manera el concepto de trabajo ha cambiado en el transcurso del tiempo?
Este concepto ha tenido diferentes momentos, ya que siempre se ha visto categorizado de
acuerdo a la clase social.
Vemos como En la antigedad las personas que trabajaban ardua y constantemente eran
los esclavos adems de que eran los responsables de, todo el trabajo pesado, los amos
tambin trabajaban pero en otras actividades como por ejemplo siendo comerciantes, en
esta poca las mujeres no trabajaban, solo se dedicaban a los labores del hogar, sin
embargo hay que resaltar que las mujeres esclavas s trabajaban.
Despus, ya no haba esclavos pero segua el fenmeno de que el hombre trabaja y la
mujer hace las labores del hogar, hoy en da los dos gneros trabajan y desempean las
mismas actividades en la sociedad.
No obstante, el trmino como tal ha variado de acuerdo a la actividad, por ejemplo el
trabajo sexual ahora es aceptado como trabajo y no como prostitucin.
2. Cul es el concepto del comportamiento organizacional y cul es su aplicacin en el
mundo del trabajo?
Es la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en los grupos o
en las organizaciones, y su aplicacin es ayudar al buen funcionamiento.
3. Qu es el control emocional en el trabajo y cul es la importancia de su anlisis en
el contexto laboral?
Es la forma en que las personas controlan sus emociones, es decir neutralizan sus
impulsos, es muy importante analizarlo en el contexto laboral, puesto que este ayuda a
que exista autocontrol de las personas y no afecte el clima laboral.
4. Segn la experiencia obtenida durante el componente practico en el desarrollo del
curso. Cules son los beneficios de la psicologa del trabajo en las organizaciones?
Son varios los beneficios puesto que ayuda a l buen funcionamiento de las estructuras de
las organizaciones y a desarrollar en el individuo la autogestin y el empoderamiento.
5. De acuerdo a las lecturas y a los resultados del ejercicio a travs del desarrollo del
proyecto del curso, cul es la labor de un Psiclogo organizacional?
El psiclogo organizacional tiene varias funciones, entre ellas el de asesorar, acompaar,
evaluar y disear mecanismos para mejorar los campos relacionados con la gestin y
desarrollo del buen funcionamiento de las organizaciones y de los individuos.

ANA LILIANA MEDINA

1. De qu manera el concepto de trabajo ha cambiado en el transcurso del tiempo?
El concepto atribuido a trabajo se resume en el conjunto de actividades, creencias y
valores que los individuos desarrollan a lo largo del proceso de socializacin laboral con
el objetivo de alcanzar una meta, la produccin de bienes y servicios para atender las
necesidades humanas. Dicho conjunto de creencias y valores sufre modificaciones en
funcin de las experiencias personales y a las diferentes situaciones que ha de afrontar
cada individuo. Con un efecto duradero en la personalidad que los individuos adaptan y
modifican a lo largo de su vida conforme viven diferentes fases y situaciones (Drenth,
1991).

Todos concedemos diferente importancia al trabajo dentro de nuestra vida al grado con el
que una persona se identifica con su trabajo y es central para su identidad, de alguna
manera, valoramos el trabajo, y el peso comparativo que tiene con otras esferas de nuestra
vida, como la familia, el tiempo libre, o el ocio.
Al incorporarse un individuo a una actividad laboral, cualquiera que sea sta, se produce
una confrontacin entre los valores de la persona y las demandas de la organizacin, y
entre sus expectativas y la realidad del mundo laboral. Se producirn cambios en el
individuo y en la organizacin, en un intento por ambas partes para conseguir un ajuste
ptimo.
El estudio de Gracia y sus colaboradores (2001), referido a los cambios operados en los
componentes del trabajo, apunta que afectan negativamente al significado. En sus
palabras:
se produce una consideracin del trabajo como un deber, y un aumento en el valor que
conceden a aspectos extrnsecos e intrnsecos del trabajo, es decir ha aumentado el valor
que conceden a la mayora de las caractersticas que puede tener un trabajo, se otorga ms
valor a las compensaciones que pueden recibir por realizar un trabajo, seguramente
porque han encontrado que este es menos satisfactorio de lo que esperaban, como manera
de restablecer la equidad (pg. 216).
No obstante, los antes sealados, Gracia y colaboradores, destacan que nada indica que
el significado del trabajo se configure durante la infancia y permanezca inalterable el
resto de la vida, sino que puede variar cada uno de los significados, y en diferente
magnitud. Alertan sobre la importancia de que las organizaciones y la sociedad cuide las
caractersticas del trabajo que ofrece a los jvenes, en la medida que la precariedad puede
originar cambios de orientaciones favorables a otras desfavorables, e incluso la prdida
de efectivos desanimados por las condiciones laborales.
2. Cul es el concepto del comportamiento organizacional y cul es su aplicacin en el
mundo del trabajo?
El Comportamiento Organizacional, es un campo de estudio que investiga el impacto que
los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propsito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la
eficacia de la organizacin (ROBBINS, S. 1999).
El comportamiento Organizacional, estudia tres determinantes del comportamiento en las
organizaciones: individuos, grupos y estructuras.
Su aplicacin en el mundo del trabajo es estudiar lo que la gente hace o acta en una
organizacin y la forma en que ese comportamiento afecta el desempeo de la misma. Se
trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo
general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones
El comportamiento humano dentro de las organizaciones es impredecible debido a que se
origina en necesidades y sistemas de valores muy arraigadas en las personas. No existen
frmulas simples y prcticas para trabajar con las personas, ni existe una solucin ideal
para los problemas de la organizacin. Todo lo que se puede hacer es incrementar la
comprensin y las capacidades existentes para elevar el nivel de calidad de las relaciones
humanas en el trabajo. Las metas son difciles de alcanzar, pero poseen un gran valor. Si
se est dispuesto a pensar en las personas como seres humanos se puede trabajar
eficazmente con ellas (DAVIS y NEWSTROM. 1990)
3. Qu es el control emocional en el trabajo y cul es la importancia de su anlisis en
el contexto laboral?
Control emocional es regular, controlar o eventualmente modificar estados anmicos y
sentimientos en una manifestacin inmediata, cuando stos son inconvenientes en una
situacin dada, es el control de los sentimientos para crear manifestaciones corporales y
faciales observables pblicamente.
No podemos elegir nuestras emociones. No se puede simplemente desconectar o evitar.
Pero est en nuestro poder conducir nuestras reacciones emocionales, lo que hagamos
con nuestras emociones, el hecho de manejarlas en forma inteligente, depende de nuestro
nivel de Inteligencia Emocional.
El control emocional siempre ser un requisito indispensable para desempear puestos de
trabajo que supongan relacin interpersonal. Por lo tanto, es previsible que cada da sea
ms importante tenerlo en cuenta. De cara a prevenir posibles implicaciones negativas
sobre la salud de los trabajadores.
La solucin ms factible es desarrollar estrategias mediante las cuales se puedan reducir
las consecuencias negativas del trabajo emocional y fomentar las positivas, favoreciendo
la promocin de la salud integral y la calidad de vida laboral de los trabajadores.
4. Segn la experiencia obtenida durante el componente practico en el desarrollo del
curso. Cules son los beneficios de la psicologa del trabajo en las organizaciones?
Los beneficios de la Psicologa del trabajo en las organizaciones es estudiar el
comportamiento del ser humano en el mbito de las organizaciones empresariales y
sociales con la aplicacin de los conocimientos y practicas Psicolgicas al terreno
organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja,
para utilizar el potencial humano con mayor eficacia y eficiencia.
La psicologa del trabajo en las organizaciones pretende: encontrar respuesta a los
numerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar el
potencial de realizacin del ser humano, propiciar el bienestar y satisfaccin de los
trabajadores y contribuir al desarrollo de las organizaciones.
5. De acuerdo a las lecturas y a los resultados del ejercicio a travs del desarrollo del
proyecto del curso, cul es la labor de un Psiclogo organizacional?
La labor del Psiclogo organizacional envuelve diferentes acciones como son asesorar,
diagnosticar, coordinar, intervenir, disear, acompaar y controlar el comportamiento
humano con el fin de realizar cambios organizacionales orientados a la mejora de la
empresa y al bienestar del personal.

CLAUDIA PATRICIA RIVERA

1. De qu manera el concepto de trabajo ha cambiado en el transcurso del tiempo?
Con el paso del tiempo el concepto de trabajo ha cambiado notablemente, debido a que
en la antigedad, solo se hablaba de trabajo a aquella labor que realizaban las personas
en las fbricas y que eran remuneradas salarialmente, pero con el paso del tiempo y con
los cambios sociales que se presentaron durante estos, se comenzaron a tener en cuenta
dentro de la definicin de trabajo a aquellas actividades diferentes a los trabajos en
fbricas, pero que tuvieran como fin la bsqueda del sustento (trabajos informales) . Es
ah donde el termino trabajo adecua su concepto a todas a las actividades que realiza el
ser humano, sean estas remuneradas salarialmente o no que buscan la satisfaccin de las
necesidades humanas.
2. Cul es el concepto del comportamiento organizacional y cul es su aplicacin en el
mundo del trabajo?
El comportamiento organizacional es la manera en la que se deben comportan y actuar
los individuos que pertenecen a una organizacin con la finalidad de cumplir a cabalidad
sus funciones.
El termino se aplica en el mbito laborar a la hora de hacerle seguimiento a cada uno de
los empleados de una organizacin, evaluando su comportamiento hacia los dems
compaeros y hacia la organizacin como tal, lo cual ayuda a controlar y predecir
posibles desordenes en el comportamientos de los empleados que lleguen a afectar el
normal desarrollo de las actividades de la organizacin.
3. Qu es el control emocional en el trabajo y cul es la importancia de su anlisis en
el contexto laboral?
El control emocional es la capacidad que deben tener las personas que trabajan en una
organizacin dedicada a la prestacin de servicios, para controlar sus emociones
haciendo que estas no influyan en la actividad que estn realizando o que sean
controladas que manera que puedan manifestar las emociones correctas segn la
situacin.
El control emocional es de gran importancia y una fuente importante para ser estudiada
en el contexto laboral, ya que el hecho de que una persona este constantemente
controlando sus emociones, teniendo que expresar algo que no siente, puede acarrearle
problemas de salud psicosociales, estrs entre otras enfermedades que pueden afectar el
desarrollo de las actividades al interior de la organizacin
4. Segn la experiencia obtenida durante el componente practico en el desarrollo del
curso. Cules son los beneficios de la psicologa del trabajo en las organizaciones?
Ayuda a comprender situaciones actitudinales y comportamentales que se presentan en
los individuos que hacen parte de una organizacin que pueden afectar positiva o
negativamente el desarrollo de las actividades establecidas al interior de la misma,
buscando implementar acciones que ayuden a la mitigacin de falencias en el desarrollo
de las mismas.
5. De acuerdo a las lecturas y a los resultados del ejercicio a travs del desarrollo del
proyecto del curso, cul es la labor de un Psiclogo organizacional?
Estudiar el comportamiento de las personas que perteneces a una organizacin, ya sea de
manera individual o colectiva, de manera que se pueda intervenir y prevenir en los
comportamientos que afecten el desarrollo de la actividad laboral al interior de la
organizacin.

YISLEY MAGNOLIA BOCANEGRA

1. De qu manera el concepto de trabajo ha cambiado en el transcurso del tiempo?
El trabajo, tal como hoy lo conocemos, no es un hecho natural; tanto su contenido como
el papel que ha jugado en las vidas de los seres humanos no ha sido siempre el mismo,
sino que se ha modificado a lo largo de la historia. A partir de esa visin podemos evaluar
mejor las prdidas o los progresos que ha experimentado la institucin del trabajo.
La era moderna incorpor a la consideracin del trabajo aspectos muy pocos positivos,
sin embargo en el curso de la misma el trabajo alcanz una trascendencia en la
conformacin de la sociedad como nunca tuvo en pocas anteriores. La crisis econmica
actual, sin embargo, exige la puesta en cuestin de una buena parte de las ideas heredadas
sobre el trabajo, aunque ello no resulta nada fcil. La pensadora alemana Hanna Arendt,
anticipndose en algunas dcadas a la situacin actual de desempleo expresaba as su
escepticismo: "La Edad Moderna trajo consigo la glorificacin terica del trabajo, cuya
consecuencia ha sido la transformacin de toda la sociedad en una sociedad de trabajo.
Por lo tanto, la realizacin del deseo, al igual que sucede en los cuentos de hadas, llega un
momento en que slo puede ser contraproducente, puesto que se trata de una sociedad de
trabajadores que est a punto de ser liberada de las trabas del trabajo y dicha sociedad
desconoce esas otras actividades ms elevadas y significativas por cuya causa merecera
ganarse la libertad".
2. Cul es el concepto del comportamiento organizacional y cul es su aplicacin en el
mundo del trabajo?
El trabajo es la actividad realizada por el hombre, con la meta de recibir algo a cambio, es
decir, una remuneracin; as tanto el que contrata al trabajador para determinada tarea,
como el trabajador mismo, se benefician mutuamente. Cuando el trabajo se efecta
involuntariamente, se est hablando de trabajo forzoso. Los trabajadores se asocian en
sindicatos o gremios, para proteger y fomentar sus intereses comunes. En la antigedad,
la presencia de esclavos, que desarrollaban trabajos forzosos, era algo muy comn; stos
brindaban sus servicios a cambio de casa y comida; eran maltratados y manejados como
objetos, a tal punto que podan ser vendidos o comprados; sin otorgrseles ningn tipo de
derecho. Actualmente, esta prctica es considerada ilegal. Si bien concebimos al trabajo
como algo propio de la naturaleza humana, si lo vemos desde otra perspectiva, los
animales tambin trabajan, los miembros de una misma especie combinan sus labores
para ayudarse en un fin determinado; por ejemplo, para protegerse de un depredador. El
trmino trabajo es adems utilizado como sinnimo de esfuerzo, es decir, que utilizamos
esta palabra para referirnos a algo que nos es difcil, pero no obstante luchamos por
conseguirlo. Por ejemplo: a Santiago le cost mucho trabajo comprar su primera casa. La
comprensin y el estudio del Comportamiento Organizacional viene dato por los
siguientes componentes bsicos de la Empresa:

Naturaleza de la Empresa.
Simbologa
Filosofa Social.
Valores.
Misin y Visin.
Objetivos de la Empresa.
Polticas.
Sistemas de Normas.
Sistema de Roles y status.
Funciones
Procedimientos.
Base tecnolgica.
3. Qu es el control emocional en el trabajo y cul es la importancia de su anlisis en el
contexto laboral?
El ser humano es una unidad sistmica, indivisible; cuerpo, mente y emociones forman
parte de una misma entidad y cuando estamos en cualquier lugar, nunca estamos solos, es
decir, con nosotros estn nuestras emociones, pensamientos, deseos, sueos, ambiciones,
frustraciones, miedos, entre otras tantas cosas que con las que vivimos siempre. En
nuestro lugar de trabajo nos sucede lo mismo; llegamos con nuestra carga emocional del
diario vivir y all, esa carga puede fluir o hacerse ms compleja. No es extrao el hecho
que en nuestra cotidianidad laborar, siempre tenemos presiones, riesgos, xitos, fracasos,
alegras, tristezas, aciertos, errores, conflictos personales y profesionales, quejas, asuntos
pendientes y en general una montaa de cosas que hacen que muchas de nuestras
emociones se instalen en nuestro cuerpo y mente; convirtindose en estados de nimo
negativos; adems ciertas situaciones que nos acontecen llegan a producirnos stress y en
muchos casos se somatizan, hasta hacer que nos enfermemos. Es importante entonces
cuidar de nuestra salud mental y fsica; razn por la cual es necesario que estemos
conscientes de lo que nos sucede para luego darle prioridad a ello, porque se trata de
nosotros mismos. De manera que en estos casos se hace menester que asumamos nuestra
responsabilidad por lo que nos pasa y tomemos accin. Esto qu significa? Pues
sencillamente que busquemos los medios necesarios e indispensables para cuidarnos; para
controlar nuestras emociones y estados de nimo; aliviar nuestro nivel de stress, como lo
hacemos, sencillamente buscamos el apoyo de la psicloga de nuestro trabajo, y nos
disponemos para colocar en prctica las recomendaciones y las terapias que se deben
llevar para mejorar en nuestro trabajo y en nuestra salud.
4. Segn la experiencia obtenida durante el componente practico en el desarrollo del curso.
Cules son los beneficios de la psicologa del trabajo en las organizaciones?
Con las empresas enfocadas en la obtencin de ganancias, puede parecer frvolo dar
atencin a asuntos psicolgicos. Sin embargo, la psicologa organizacional en realidad
puede mejorar tu balance de resultados, mediante la solucin de problemas que pueden
afectar la productividad, el crecimiento, la capacidad de resolucin de problemas y la
moral de los empleados.
5. De acuerdo a las lecturas y a los resultados del ejercicio a travs del desarrollo del
proyecto del curso, Cul es la labor de un Psiclogo organizacional?
Es un especialista del comportamiento humano en la organizacin, que est encargado de
conocer y fomentar la satisfaccin de los empleados con respecto a su trabajo, as como
proponer y desarrollar estrategias para incrementar el espritu de equipo, implantar
mejores procedimientos de seleccin, colocacin capacitacin, promocin y retencin del
personal, apoyar el incremento de la productividad mediante la adecuada integracin
hombre-mquina-organizacin, recomendar mejoras en la calidad de los productos y
servicios, as como en las estrategias de marketing y publicidad de las empresas y orientar
al gerente en cuanto a liderazgo, negociacin y toma de decisiones.
La tarea principal del psiclogo organizacional es desarrollar y potencializar el capital
humano para contribuir al desarrollo organizacional, con una visin holstica que le
permita relacionar las estrategias empresariales con el desempeo y las acciones de las
personas.
Puede intervenir en las distintas reas funcionales de la organizacin, siendo las ms
relevantes: las reas de recursos humanos, investigacin comercial y marketing,
produccin y operaciones y a nivel de alta gerencia.
Los roles, tareas y funciones ms importantes que cumple un psiclogo dentro de las
organizaciones son las siguientes:
Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la
organizacin, el cual comprende la admisin, la evaluacin, la compensacin, la
retencin y el desarrollo de las personas.
Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,
diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y
asegurar un buen clima y desarrollar la cultura organizacional.
Efectuar observacin, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el
clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas
que sean pertinentes.
Investigar, identificar y modificar los elementos o factores fsicos y socio psicolgicos,
que influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la rentabilidad de la
organizacin.
Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores,
as como para la creacin y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y
econmico.
Diagnosticar, evaluar, integrar y aplicar las habilidades cognitivas, sociales y tcnicas del
personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas, para incrementar la productividad,
mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades
ocupacionales.
Generar y proponer soluciones que contemplen, la integracin humana, la creatividad, la
innovacin y la mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y
administrativos de la organizacin, concordante con los conceptos de ergonoma.
Efectuar estudios sobre las necesidades del consumidor mediante tcnicas cualitativas y
proponer mejoras en el diseo de los productos, en la prestacin de servicios, as como en
las estrategias de marketing y de comunicacin publicitaria.
Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y el ejercicio de la autoridad, as como
las tcnicas de negociacin con compradores, proveedores y competidores, para el logro
de los objetivos organizacionales.
Recomendar polticas y acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, as
como asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.
Disear programas de rotacin, induccin, entrenamiento y capacitacin para el
desarrollo del personal, as como los planes de carrera y ascensos del personal.
Conocer los fundamentos tericos conceptuales, as como la administracin, evaluacin e
interpretacin de las pruebas psicolgicas y cuestionarios en los procesos de seleccin de
personal y de diagnstico del clima y la cultura organizacional.
Poseer una visin sistmica y holstica del comportamiento humano en la organizacin y
de esta, dentro del entorno social, legal y cultural.



ENSAYO


"DI VERSAS PRACTICAS DEL PSICLOGO EN LOS PROCESOS DE AUTO GESTIN Y
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS ORGANIZACI ONES"


Contribuye el psiclogo organizacional en dinamizar los procesos de las organizaciones, y el
buen funcionamiento de las estructuras y sus individuos?


Empecemos hablando sobre el rol que cumple el psiclogo en las diferentes entidades u
organizaciones, l Psiclogo Organizacional es un profesin especializado en el comportamiento
de las personas en el mbito de las organizaciones y su rol abarca el estudio, diagnostico,
coordinacin, intervencin, gestin y control del comportamiento humano en las organizaciones,
estableciendo normas de comportamiento y marcos de referencia compartidos a travs de la
comunicacin grupal que contribuye a la generacin de valores mediante la gestin y el
desarrollo del talento humano.

Los psiclogos actualmente realizan muchas y variadas funciones, actividades y tareas en las
diferentes empresas, son los encargados de conocer y fomentar la satisfaccin de los empleados
con respecto a su trabajo para que puedan hacer mejor el trabajo, con menor esfuerzo y mayor
satisfaccin, propone y desarrolla estrategias para incrementar el espritu de equipo, implementa
mejores procedimientos de seleccin, capacitacin, promocin y retencin del personal, apoya el
incremento de la productividad, recomienda mejoras en la calidad de los productos , servicios y
en las estrategias de marketing y publicidad de las empresas y orienta al gerente en cuanto a
liderazgo, negociacin y toma de decisiones con el fin de contribuir a los procesos de autogestin
para el fortalecimiento organizativo, descubriendo las capacidades, destrezas, habilidades
individuales, directivas y del grupo de trabajo y el desarrollo sostenible de la empresa que
conduce necesariamente a la conquista gradual de poder econmico, social y poltico;
Igualmente plantea y desarrolla estrategias para incrementar el nimo del equipo, implementa
mejoras en procedimientos de seleccin, capacitacin, promocin y orienta en cuanto a
liderazgo con el fin de contribuir en los procesos de autogestin para el fortalecimiento
organizativo, descubriendo las capacidades, destrezas, habilidades, tanto individuales como del
grupo, fortaleciendo el desarrollo sostenible de la empresa que conduce necesariamente a la
conquista gradual de poder econmico, social y poltico.

La Psicologa Organizacional suscita conceptos, conocimientos, habilidades, tcnicas y
metodologas propias de la ciencia con aplicabilidad en contextos laborales, con el objetivo de
generar bienestar econmico, social, de salud, ambiental y mental a cada uno de los miembros de
la organizacin, adems orienta a los individuos como integrantes de la misma y comprende los
fenmenos humanos al interior de la organizacin y sus relaciones con el resto del sistema
organizacional.

Las empresas necesitan de un profesional en Psicologa Organizacional ya que las
organizaciones estn en un continuo cambio que exige una buena capacitacin dirigida a ayudar
a la organizacin para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologas y nuevas
formas de hacer negocios asegurando el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios
siempre cambiante.

Sin embargo el xito de los procesos no depende solamente del psiclogo sino que necesita que
los individuos participen activamente en todos los procesos, para que a travs de ellos logren
fortalecer sus competencias laborales en cuanto a autogestin y desarrollo sostenible siendo este
ltimo el ideal de toda organizacin.

Un proceso de cambio de forma muy eficiente ocurre a travs de las personas involucradas en
dicho proceso por lo tanto es necesario conocer sus valores, sus creencias y sus comportamientos
para que estn comprometidos con l y esta labor la logra el Psiclogo Organizacional.

Evidente el psiclogo organizacional si contribuye con el buen funcionamiento de las
organizaciones aportando su conocimiento para lograr el desarrollo de la autogestin y el
desarrollo sostenible.


















CONCLUSIONES

El Psiclogo en las organizaciones maneja un rol que le permite adquirir el poder necesario
para influir de manera determinante en la vida de los trabajadores y de la empresa,
convirtiendo no solo la accin de diagnosticar sino todo su quehacer profesional en un acto
poltico con efectos ms all de la empresa y del conocimiento cientfico.

Es evidente que el psiclogo organizacional si contribuye con el buen funcionamiento de las
organizaciones aportando su conocimiento para lograr el desarrollo de la autogestin y el
desarrollo sostenible.

El psiclogo organizacional, brinda a las organizaciones y a sus trabajadores la posibilidad de
integrase efectivamente, logrando una mayor productividad en los procesos realizados al
interior de la organizacin y las del desarrollo personal y profesional de sus integrantes.

El Psiclogo en las organizaciones maneja un rol que le permite adquirir el poder necesario
para influir de manera determinante en la vida de los trabajadores y de la empresa,
convirtiendo no solo la accin de diagnosticar sino todo su quehacer profesional en un acto
poltico con efectos ms all de la empresa y del conocimiento cientfico.





























REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS



http://psicologiayempresa.com/el-psicologo-organizacional-roles-tareas-y-
funciones.html. (s.f.).
http://repositori.uji.es/xmlui/bitstream/handle/10234/78950/forum_2004_14.pdf?sequenc
e=1. (s.f.).
http://www.inteligencia-emocional.org/habilidades_practicas/control_emocional.htm.
(s.f.).
http://www.psicologia-online.com/articulos/2005/significado_trabajo.shtml. (s.f.).
http://www.tec-digital.itcr.ac.cr/file/2502158/Comportamiento_Organizacional_-
_S._Robbins_-_Cap._14_y_17.pdf. (s.f.).

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