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INGENIERA DE PROYECTOS II 1

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE


INSTALACIONES SANITARIAS
2014
INGENIERA DE PROYECTOS II
PRIMER TRABAJO DE INVESTIGACIN
APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION Y
PRODUCTIVIDAD EN OBRAS
1. RESUMEN
Los profesionales, estn dotados de conocimientos tcnicos y herramientas
que les permiten enfrentar cada desafo que se les presenta, pero en nuestro pas,
se ven envueltos en un mundo de exigencias, papeleos y trmites que acompaan
cada uno de los proyectos que pretendan realizar. Es por esto que el trabajo de
aplicacin de la filosofa Lean Construction en las instalaciones de agua
potable y alcantarillado, entrega mtodos de trabajar con mejor efectividad y
eficiencia, ahorrando tiempo, dinero y recursos humanos en los proyectos de
Ingeniera Civil.
El uso de este texto permite al proyectista agilizar el tiempo de instalacin
del sistema de abastecimiento de agua potable y la instalacin de la tubera de
desage para la eliminacin de aguas negras.
2. ABSTRACT OR SUMMARY
The professionals are equipped with skills and tools that enable them to face
every challenge presented to them, but in our country, are caught in a world of
demands, paperwork and formalities that accompany each of the projects they
undertake. That is why the work of applying the philosophy "Lean Construction"
on-site water and sewer delivery methods work with greater effectiveness and
efficiency, saving time, money and human resources in civil engineering projects.
The use of this text allows the designer to speed time installation of water
supply and installation of the drain pipe for sewage disposal.



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3. KEYWORDS

3.1 Filosofa Lean Construction.
Es la filosofa de produccin manufacturera actual y tiene como
objetivo fundamental mejorar continuamente el desempeo productivo.
3.2 Mejora de la Calidad.
Parte de la gestin de la calidad orientada a aumentar la capacidad de
cumplir con los requisitos de la calidad.
3.3 Mejora continua.
Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los
requisitos.
3.4 Organizacin.
Conjunto de personas e instalaciones con una disposicin de
responsabilidades, autoridades y elecciones.
3.5 Ambiente de Trabajo.
Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo.
3.6 Defecto.
Incumplimiento de un requisito asociado a un uso previsto o
especificado.
3.7 Rendimiento.
Medida de lo alcanzado por un individuo, equipo, organizacin,
proceso.
3.8 Diagrama de Pareto.
Consiste en un grfico de barras similar al histograma que se conjuga
con una ojiva o curva de tipo creciente y que representa de forma


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decreciente el grado de importancia o peso que tienen los diferentes factores
que afectan a un proceso, operacin o resultado.
3.9 Tiempo Productivo.
Es el tiempo que un trabajador destina a producir alguna unidad de
produccin.
3.10 Tiempo Contributorio.
Corresponde al tiempo dedicado a las labores de apoyo necesarias
para que se ejecuten los trabajos productivos. Sin embargo, se destaca que,
un exceso de actividades de apoyo implica necesariamente una prdida para
la empresa, por lo que sus ndices deben controlarse.
3.11 Tiempo No Contributorio.
Cualquier otra actividad que no corresponda a las categoras anteriores
y que implica tiempo que no se aprovecha por diferentes causas.
3.12 I nstalaciones Sanitarias.
Es el conjunto de tuberas de abastecimiento y distribucin de agua,
equipos de tratamiento y vlvulas, accesorios, etc. As como tuberas de
desage y ventilacin, que se encuentran dentro del lmite de propiedad del
edificio. Todo este sistema de tuberas sirve al confort y para fines sanitarios
de las personas que viven otra bajan dentro de l.
3.13 Agua Potable.
Agua que puede ser consumida sin restriccin debido a que, gracias a
un proceso de purificacin, no representa un riesgo para la salud. El trmino
se aplica al agua que cumple con las normas de calidad promulgadas por las
autoridades locales e internacionales.
3.14 Aguas Servidas.
Agua que est contaminada con sustancias fecales y orina,
procedentes de desechos orgnicos humanos o animales. Su importancia es


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tal que requiere sistemas de canalizacin, tratamiento y desalojo. Su
tratamiento nulo o indebido genera graves problemas de contaminacin.
3.15 Desage.
Drenaje o sistema de drenaje que est diseado para drenar el exceso
de lluvia y agua superficial desde calles pavimentadas, playas de
estacionamiento, aceras y azoteas. Los desages varan en diseo desde
pequeos pozos secos residenciales a grandes sistemas municipales. Ellos
son alimentados por las cunetas que hay en la mayora de las autopistas,
carreteras y otros caminos muy transitados, como as tambin en
poblaciones de reas que experimentan lluvias fuertes, inundaciones y
poblaciones costeras que experimentan tormentas frecuentes. Muchos
sistemas de drenaje para tormentas estn diseados para drenar el agua de
tormenta, sin tratar, hacia ros o corrientes de agua.
4. INTRODUCCIN
Es bien sabido que el sector de la construccin ha sido el motor de la
economa peruana. A pesar del boom vivido, y de ciertos xitos cosechados en
dicho campo, flotaba una sensacin de que las cosas no se estaban haciendo del
todo bien. Es el momento de parar, levantar la cabeza, analizar lo hecho hasta
ahora y mirar lo que estn haciendo a nuestro alrededor.
La filosofa Lean Construction es una nueva forma de entender la gestin de
proyectos, lleva aos desarrollndose en las mejores universidades del mundo y se
est aplicando en muchas empresas cosechando xitos continuos. Dicha filosofa
se apoya en la cooperacin entre los agentes constructivos.
El presente escrito pretende mejorar el estado actual de la gestin de
proyectos, especficamente al tem interno de las instalaciones sanitarias, a partir
de la potenciacin de las relaciones entre los agentes constructivos. La
colaboracin y cooperacin entre ellos es el instrumento esencial para la
rentabilidad econmica de un proyecto de construccin. Nace de la base del
estudio actual de la comunidad cientfica internacional, la cual centra parte de sus


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esfuerzos en desarrollar los conceptos fundamentales de esta filosofa, tales como
el valor, las prdidas y la cooperacin.
5. OBJETIVOS

5.1. OBJETIVO GENERAL
Presentar y proponer una metodologa de implementacin de unas
filosofas o herramientas para la colaboracin y cooperacin entre los
agentes intervinientes en el proceso de la colocacin de el sistema de
abastecimiento de agua potable y el sistema de eliminacin de aguas
servidas. Dichas herramientas estn basadas en la filosofa Lean y destacan
la interaccin de los agentes como pieza fundamental para lograr el xito en
un proyecto de construccin.

5.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Proporcionar pautas de gua para la colocacin de las instalaciones
sanitarias, mostrando documentacin comprobante de la eficiencia de
la filosofa Lean Construction.

b) Entregar simbologas y formatos para mostrar grficamente el proceso
constructivo de las instalaciones sanitarias que permita una
interpretacin en obra exacta del diseo proyectado, aplicando la
filosofa Lean Construction.

6. MARCO TERICO

I. QU ES LEAN CONSTRUCTION?
Lean Construction es una nueva filosofa orientada hacia la
administracin de la produccin en construccin, cuyo objetivo fundamental
es la eliminacin de las actividades que no agregan valor (prdidas).


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Es indudable que el sector de la construccin es un componente
significativo en la economa de un pas. En el Per se registr que la
actividad de la construccin lider el crecimiento en el 2008 con 16,4 por
ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor consumo
interno de cemento en 16,6 por ciento e inversin en el avance fsico de
obras que se increment en 18 por ciento (INEI). A pesar de su importancia
los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos: baja productividad,
pobre calidad, altos ndices de accidentes, desviaciones en cumplimiento de
plazos y presupuestos, entre otros.
El nuevo modelo denominado Lean construction (construccin sin
prdidas), propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las
aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la calidad) en
la industria de la construccin, intentando identificar las bases que l define
como la nueva filosofa de produccin, conocida como lean production.
Lean construction introduce principios que cambian el marco
conceptual de la administracin del mejoramiento de la productividad y
enfoca todos los esfuerzos a la estabilidad del flujo de trabajo. Mediante el
enfoque Lean construction se han desarrollado diversas herramientas
tendientes a reducir las prdidas a travs del proceso productivo. Una de
estas herramientas de planificacin y control fue diseada por Ballard y
Howell. El sistema denominado el ltimo planificador (Last Planner
System) presenta cambios fundamentales en la manera como los proyectos
son planificados y controlados. El mtodo incluye la definicin de unidades
de produccin y el control del flujo de actividades, mediante asignaciones
de trabajo. Adicionalmente facilita la obtencin del origen de los problemas
y la toma oportuna de decisiones relacionada con los ajustes necesarios en
las operaciones para tomar acciones a tiempo, lo cual incrementa la
productividad.




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II. DIAGRAMA DE PARETO
PRINCIPIO DE PARETO
El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o
factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de
la mayor parte de dicho efecto.
Imagen 1 Principio de Pareto






QU ES EL DIAGRAMA DE PARETO?
Es una representacin grfica de los datos obtenidos sobre un
problema, que ayuda a identificar cules son los aspectos prioritarios que
hay que tratar.
Tambin se conoce como Diagrama ABC o Diagrama 20-80.
Su fundamento parte de considerar que un pequeo porcentaje de las
causas, el 20%, producen la mayora de los efectos, el 80%. Se tratara pues
de identificar ese pequeo porcentaje de causas vitales para actuar
prioritariamente sobre l.
CARACTERSTICAS PRINCIPALES
A continuacin se comentan una serie de caractersticas que ayudan a
comprender la naturaleza de la herramienta.



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PRI ORI ZACI N
Identifica los elementos que ms peso o importancia tienen dentro de
un grupo.
UNI FI CACI N DE CRI TERI OS
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo de trabajo
hacia un objetivo prioritario comn
CARCTER OBJ ETI VO
Su utilizacin fuerza al grupo de trabajo a tomar decisiones basadas en
datos y hechos objetivos y no en ideas subjetivas.
TABLAS Y DIAGRAMAS DE PARETO
DEFI NI CI N
Las Tablas y Diagramas de Pareto son herramientas de representacin
utilizadas para visualizar el Anlisis de Pareto
El Diagrama de Pareto es la representacin grfica de la Tabla de
Pareto correspondiente.
CARACTER STICAS PRI NCI PALES
A continuacin se comentan una serie de caractersticas
fundamentales de las Tablas y los Diagramas de Pareto.
Simplicidad
Tanto la Tabla como el Diagrama de Pareto no requieren ni clculos
complejos ni tcnicas sofisticadas de representacin grfica.
Impacto visual
El Diagrama de Pareto comunica de forma clara, evidente y de un
"vistazo", el resultado del anlisis de comparacin y priorizacin.


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Imagen 2 Tabla Diagrama de Pareto







III. FILOSOFA LEAN CONSTRUCTION
Lean es una forma diferente de entender la produccin. La base de
esta filosofa se focaliza en crear lo que el cliente quiere, a esto se le llama
valor, y hacindolo con las menores prdidas posibles, de forma que los
operarios puedan ser lo ms productivos posible. Siempre focalizando la
produccin en la calidad y de esa forma reducir el coste y aumentar la
produccin. (Mossman, Making construction projects more reliable using a
lean approach: an introduction to lean construction & last planner, 2010)
A priori esta afirmacin puede resultar chocante, incluso imposible,
pero si recordamos la ancdota de una de las personas entrevistadas en la
primera parte del presente trabajo en su faceta de jefe de obra, seguro que se
entiende mejor. Recuerdo una ancdota, era una obra muy ajustada en
precio e intentbamos sacar dinero de donde fuera, ahorrando por todos los
lados. As que para una tubera echamos 10 cm de capa de arena en lugar de
20 cm. que peda el proyecto y nadie se enter, pero cuando ya estaba todo
urbanizado se rompi y aquello nos cost mucho tiempo y dinero. (A.A.,
2010).




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a) PRINCIPIOS DE LA FILOSOFA LEAN
La primera vez que acudes a una clase o taller sobre Lean que se
precie, lo primero que te encontrars ser con la realizacin de un
juego. Es un simple juego donde se acaba llegando a una serie de
concusiones y que estn basadas en las tcnicas Lean.
Estas conclusiones a las que se llega para mejorar la produccin
y que son propias del Lean Production se podran resumir en estos
puntos:
Minimizar el movimiento de materiales y de los trabajadores,
secuenciando y posicionando los puestos de trabajo (diseo)
mediante el mantenimiento de los materiales en las estaciones de
trabajo.
Trasladar el trabajo (materiales o informacin) desde una
estacin de trabajo a la siguiente bajo el sistema pull frente al
push.
Minimizar los tamaos de los lotes para reducir el tiempo de
ciclo.
Hacer a cada uno responsable de la calidad del producto.
Nivelar la carga de trabajo en las estaciones de trabajo
conectadas.


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Alentar y ayudar a los especialistas para ayudarse unos a otros
segn sea necesario, para mantener el flujo constante de trabajo
(polivalencia).
Parar la lnea en lugar de poner a la venta un mal producto al
cliente.
Reducir al mnimo el tiempo de cambio de mquina para
permitir el flujo de la pieza.
Hacer el proceso transparente para que el estado del sistema
puede ser visto por cualquier persona desde cualquier lugar.

b) LOS 11 PRINCIPIOS DE LA FILOSOFA LEAN
CONSTRUCTION

REDUCIR LA PARTE DE LAS ACTIVIDADES QUE NO
AGREGAN VALOR AL PRODUCTO.
INCREMENTAR EL VALOR DEL PRODUCTO (SALIDA) A
TRAVS DE LA CONSIDERACIN SISTEMTICA DE
LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES.
REDUCCIN DE LA VARIABILIDAD.
REDUCIR EL TIEMPO DE LOS CICLOS.
SIMPLIFICAR MEDIANTE LA REDUCCIN DEL
NMERO DE PASOS, PARTES Y RELACIONES.
AUMENTAR LA FLEXIBILIDAD DE SALIDA (PRODUCTO
TERMINADO).
INCREMENTAR LA TRANSPARENCIA DE LOS
PROCESOS.
FOCALIZAR O ENFOCAR EL CONTROL EN LOS
PROCESOS GLOBALES O COMPLETOS.
INTRODUCIR LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN) EN EL
PROCESO.
MANTENER EL EQUILIBRIO (BALANCE) ENTRE
MEJORAS EN LOS FLUJOS Y EN LAS CONVERSIONES.


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HACER BENCHMARKING.

IV. INSTALACIONES HIDROSANITARIAS PARA EDIFICACIONES
Es el conjunto de tuberas, equipos y accesorios que se encuentran
dentro del lmite de propiedad de la edificacin y que son destinados a
suministrar agua libre de contaminacin y a eliminar el agua servida.
Estos servicios se encuentran dentro del lmite de propiedad de los
edificios, tomando como punto de referencia la conexin domiciliaria.

Sus objetivos son:

Dotar de agua en cantidad y calidad suficiente para abastecer a todos
los servicios sanitarios dentro de LA EDIFICACION.
Evitar que el agua usada se mezcle con el agua que ingresa a la
edificacin por el peligro de la contaminacin.
Eliminar en forma rpida y segura las aguas servidas; evitando que las
aguas que salen del edificio reingresen a l y controlando el ingreso de
insectos y roedores en la red.

UBICACIN DE LOS SERVICIOS

La ubicacin de los servicios en la edificacin debe siempre permitir
la mnima longitud posible de tuberas desde cada salida hasta las
conexiones domiciliarias, siendo adems deseable que su recorrido no cruce
los ambientes principales (sala, comedor, hall). Las menores distancias
incidirn en la presin del sistema, disminuyendo las prdidas de carga y
facilitando el usar dimetros ms pequeos, con la consiguiente reduccin
de costos.
Es recomendable concentrar en lo posible los servicios sanitarios,
puesto que adems de simplificar el diseo de las instalaciones y facilitar su
montaje, se posibilita reunir en una sola rea, casi siempre la de servicio, los
trabajos de mantenimiento y reparacin o reposicin de elementos.


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Las reas de los espacios destinados a servicios sanitarios se definen
en funcin a la cantidad de usuarios y al espacio mnimo indispensable para
la circulacin de las personas en relacin con el uso de los aparatos. Estas
reas por la calidad de los acabados que deben presentar para garantizar una
fcil limpieza de las mismas (maylica, loseta, etc.) Son las ms costosas de
la edificacin. La cantidad y tipo de aparatos sanitarios a instalarse estn
normados por el Reglamento Nacional instalaciones sanitarias domiciliarias.
En relacin a la ubicacin de los aparatos sanitarios en el interior de
los ambientes, deben considerarse adems de las exigencias de orden
arquitectnico, las siguientes condiciones:
El inodoro debe ser colocado siempre lo ms cerca posible del ducto
de tuberas o del muro principal del bao, facilitando su directa conexin
con el colector vertical que se halla en su interior, y a travs de este con el
colector principal de desages o con la caja de registros ms prxima; de
modo que se emplee el recorrido ms corto, se eviten accesorios, se facilite
la descarga y se logre el menor costo.
El lavatorio debe quedar prximo a una ventana (si la hay) para recibir
luz natural; es necesario prolongar la tubera de descarga para lograr una
buena ventilacin de las tuberas por tratarse del aparato de descarga ms
alta. Adems debe permitir empotrar botiquines con espejos en el muro
donde se encuentre instalado, exactamente en la parte superior.
El alfizar de la ventana bajo la cual se instala un lavadero debe estar
como mnimo 1.20 m sobre el nivel de piso terminado, salvo el caso en que
la gritera no sea instalada en el muro sino sobre el mueble donde se halla
empotrado el lavadero. La ventilacin en el bao debe ser natural y por
diferencia de temperaturas; es importante garantizar una permanente
circulacin de aire.
En cuanto a la ubicacin de las instalaciones con la relacin a la
estructura, por lo general suele preferirse el empotramiento en muros y
losas. Si bien las instalaciones elctricas por sus reducidos dimetros pueden
ubicarse en los alvolos de la albailera o en las losas; no ocurre lo mismo


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en las instalaciones sanitarias por sus dimetros relativamente mayores y
porque requieren de peridico control y registro.
Las instalaciones sanitarias deben ubicarse de tal manera que no
comprometan los elementos estructurales. Lo recomendable es utilizar
ductos para los tramos verticales y colocar los tramos horizontales en falsos
contrapisos u ocultos en falso cielo raso.

TRAZADO DE REDES

Consiste en delinear el recorrido de las tuberas desde la conexin
domiciliaria hasta cada uno de los ambientes que contienen servicios
sanitarios. Para ello se debe considerar:

Los tramos horizontales pueden ir por los muros o contrapisos de
acuerdo a que los aparatos sanitarios descarguen por el muro o por el
piso respectivamente.
Al ir por los muros se hace economa en el recorrido de tuberas y
accesorios, pero se tiene la desventaja que hay que picar las paredes y
efectuar pases en los vanos de las puertas y pasadizos.
El ir por el piso resulta ventajoso cuando se debe efectuar una
reparacin, pues es ms econmica y fcil cambiar las losetas del piso
que las maylicas de las paredes.
Los tramos verticales deber ir preferentemente en ductos, con una
separacin mnima de 0.15 m de las tuberas de agua caliente y de
0.20 m de las montantes de aguas negras y de lluvia (distancia medida
entre sus generatrices ms prximas).
En lo posible debe evitarse cruzar elementos estructurales.
Debe procurarse formar circuitos porque as se obtiene una mejor
distribucin de la presin y se pueden ubicar adecuadamente las
vlvulas de interrupcin que permitan efectuar reparaciones sin
paralizar todo el servicio.


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Al ingreso del predio es necesario colocar una vlvula de interrupcin
despus del medidor.
Las tuberas de aduccin e impulsin deben llevar una vlvula de
retencin.
En los tramos horizontales las tuberas de agua fra deben instalarse
siempre debajo de las de agua caliente y encima de las de desage, a
una distancia no menor de 0.10 m entre sus superficies externas.
Al ingreso de cada ambiente debe instalarse en lo posible una vlvula.
Al delinearse las redes de desage exteriores en el primer piso de debe
tener presente que las cajas de registro estn ubicadas en forma tal que
puedan ser revisadas cmodamente, sin causar molestias ni daar la
esttica.

REDES DE DESAGUE Y VENTILACION

El sistema integral de desage deber ser diseado y construido en
forma tal que las aguas servidas sean evacuadas rpidamente desde todo
aparato sanitario, sumidero u otro punto de coleccin hasta el lugar de
descarga, con velocidades que permitan el arrastre de las materias en
suspensin, evitando obstrucciones y depsitos de materiales fcilmente
putrescibles.
El sistema deber prever diferentes puntos de ventilacin, distribuidos
de tal forma que impidan la formacin de vacos o alzas de presin que
pudieran hacer descargar las trampas o introducir malos olores a la
edificacin.
Las edificaciones situadas donde exista un colector pblico de
desage, debern tener Obligatoriamente conectadas sus instalaciones
domiciliarias de desage a dicho colector.
Esta conexin de desage a la red pblica se realiza mediante caja de
albailera o buzn de dimensiones y de profundidad apropiada.
El dimetro del colector principal de desage de una edificacin debe
calcularse para las condiciones de mxima descarga.


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PASOS PRACTICOS DE LAS INSTALACIONES

En este captulo detallaremos la instalacin de un sistema de agua
caliente partiendo de un vehculo que ya dispone de una red de agua fra
sencilla que suministra agua al fregadero y al grifo del lavabo mediante una
bomba sumergible (una situacin bastante comn).
La nueva red de agua caliente/fra debe alimentar el fregadero de la
cocina y un flexo de ducha situado en el aseo. Asumiremos que el vehculo
dispone de los depsitos de agua limpia y residual apropiados para la nueva
instalacin, as como del circuito de gas butano o propano. Las conexiones
de gas sern realizadas y certificada la instalacin por un tcnico
competente autorizado.

a. Los nuevos accesorios

Ser necesario adquirir los siguientes elementos: calentador de
agua, bomba de agua automtica, vaso de expansin, vlvula anti-
retorno grifera mezcladora destinada al fregadero, grifera mezcladora
con flexo de ducha para el aseo. Adems adquiriremos la tubera de
agua (por ejemplo flexible apantallada con refuerzo), codos, racores
de conexin de tuberas y las bridas de sujeccin y abrazaderas
necesarias.

b. Instalacin de la bomba de agua

Se sustituir la antigua bomba sumergible por la nueva bomba
automtica. Esta se ubicar preferentemente junto al depsito de agua
limpia, en algn lugar donde sea relativamente fcil su acceso para su
mantenimiento. A la hora de elegir su emplazamiento debe tenerse en
cuenta que las bombas a presin producen un cierto nivel de ruido y
vibraciones. Seguidamente se realizar la conexin elctrica a la
batera del vehculo u otra fuente de 12 v. cc. Conviene proteger el


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aparato con el correspondiente fusible con el amperaje recomendado
por el fabricante.

c. Instalacin del calentador

Elegiremos una ubicacin a nivel de suelo y junto a un lateral o
pared, que permita acceder con cierta facilidad al aparato con vistas a
las futuras revisiones de mantenimiento (un arcn suele ser el lugar
ms apropiado). El aparato viene generalmente acompaado de todos
los elementos necesarios para su instalacin, incluyendo una plantilla
que facilita su ubicacin y la realizacin de los huecos de aireacin
pertinentes. Se fijar al suelo mediante los tornillos provistos a una
distancia dela pared determinada por la plantilla. A continuacin se
practicarn los huecos de entrada de aire, salida de gases y rebosadero,
que dependiendo del modelo de calentador pueden estar situados en
suelo o pared o en ambos. Los huecos se cubren mediante las rejillas
protectoras exteriores. Los agujeros de los tornillos se protegern con
masilla en lugar de silicona, para poder retirarlos con facilidad en su
caso. Por ltimo, algunos calentadores necesitan alimentacin a 12 v.
necesaria para el funcionamiento del encendido electrnico y el
termostato. Esta conexin se proteger igualmente mediante fusible.

d. Instalacin de grifera

La nueva grifera, tanto del fregadero como aseo y ducha, se
instalar sin dificultad en los huecos de los antiguos aparatos,
previamente retirados. En algunos casos ser necesario ampliar
algunos de estos huecos mediante una lima de seccin redonda, o bien
practicar algn nuevo hueco.





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e. Tendido de tuberas de agua

Mediante tubera flexible apantallada de PVC, conectaremos los
siguientes elementos (fijados mediante abrazaderas regulables):
depsito a vlvula anti-retorno.
vlvula anti-retorno a bomba de agua.
bomba de agua a vaso de expansin.
vaso de expansin a T de distribucin y a las salidas de agua
fra, incluso a entrada de calentador.
salida de calentador a T de distribucin y a las salidas de agua
caliente.
Las tuberas se fijarn donde sea posible a paredes y suelo
mediante bridas con tornillo.

f. Pruebas de funcionamiento

Realizaremos las siguientes comprobaciones:

Posibles filtraciones y prdidas en el circuito de agua fra y en el
de agua caliente, as como en grifos y flexos de ducha.
Correcto funcionamiento del calentador de agua: encendido,
apagado.
Correcto arranque de la bomba de agua mediante encendido y
apagado de grifos.
Temperatura de salida de agua caliente. Con el mando del
calentador se variar alternativamente la temperatura del
termostato.
Adems el tcnico de gas comprobar la inexistencia de
filtraciones en las conducciones y conexiones del circuito de
gas, y el correcto funcionamiento del calentador.




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7. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS

A. GENERALIDADES

a. UBICACIN
La edificacin estudiada se encuentra ubicada en la interseccin de los
jirones Virgen Mara y Tres Reyes, FONAVI I, Cajamarca.









b. DESCRIPCIN DE LA OBRA
La edificacin en estudio es un Templo Adventista del Sptimo Da
que consta de 4 pisos. Las instalaciones sanitarias requeridas se encuentran
en el segundo piso; son ambientes separados tanto de Servicios Higinicos
para Damas y Caballeros; finalmente, cada uno de los cuartos de bao
cuenta con una ducha individual, proyectada para ser provista de agua
caliente mediante un sistema elctrico.
El recurso humano requerido para la colocacin de estas instalaciones
sanitarias consta de dos personas: un operario y un pen:
OPERARIO: Juan Carlos Cerqun Izquierdo.


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PEN: Roler Edwar Tacilla Sez.

B. PROCEDIMIENTO

i. Se identificaron los defectos o errores cometidos por el personal ya
mencionado, los cuales se muestran en la siguiente tabla:
CONTROL DE CALIDAD USANDO LA FILOSOFA LEAN CONSTRUCTION
PARTIDA: INSTALACIONES SANITARIAS

DATOS DE CAMPO

TIPO DE FALLA O DEFECTO
NOMENCLATURA CONTEO SUB TOTAL OBSERVACIONES
Bajado de Montantes M II 2 Reprocesos
Cruce de tuberas C IIIIIIII 8 Contaminacin
Nivelacin de tuberas de desage N IIIIIIIIIIII 12 Reprocesos
Trazado de redes de agua potable AP IIIII 5 Ubicacin
Trazado de redes de desage D IIII 4 Ubicacin
Uniones de Tuberas U III 3 Reflujos
Sentido de Flujo de Aguas Servidas F III 3 Reflujos
TOTAL 37


ii. Se confecciona la tabla de valores acumulados:
ORDENAMIENTO DE DATOS



FALLA O
DEFECTO
N DE ERRORES
TOTAL
ACUMULADO
PORCENTAJE
PARCIAL
PORCENTAJE
ACUMULADO
N 12 12 32.43 32.43
C 8 20 21.62 54.05
AP 5 25 13.51 67.57
D 4 29 10.81 78.38
U 3 32 8.11 86.49
F 3 35 8.11 94.59
M 2 37 5.41 100.00
TOTAL 190 100.00




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iii. Se construye el diagrama de Pareto para identificar las fallas o defectos
Esenciales y los Triviales:










FALLAS ESENCIALES:
Nivelacin de tuberas de desage.
Cruce de tuberas.
Trazado de redes de agua potable.
Trazado de redes de desage.
FALLAS TRIVIALES:
Uniones de tuberas.
Sentido de flujo de aguas servidas.
Bajado de Montantes.





INGENIERA DE PROYECTOS II 22

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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
iv. Se confecciona el diagrama de Ishikawa para identificar causas que
ocasionan los defectos esenciales:

Nivelacin de tuberas de desage:











Cruce de tuberas:











Nivelacin
de tubera
de desage.
Mano de
Obra
Equipo
Mtodo Condiciones
de Trabajo
Inadecuada
capacitacin
Falta de
concentracin
Falta de
personal
Falta de equipo
Inadecuado EPP
Limpieza del
rea de trabajo
Desalineacin
entre elementos
Desinters
Cruce de
tuberas
Mano de
Obra
Diseo
Mtodo
Condiciones
de Trabajo
Inadecuada
capacitacin
Falta de
concentracin
Falta de
personal
Sistema mal
diseado
Inadecuado EPP
Limpieza del
rea de trabajo
Desalineacin
entre elementos
Desinters


INGENIERA DE PROYECTOS II 23

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Trazado de redes de agua potable:










Trazado de redes de desage:













Trazado de
redes de
agua
potable
Mano de
Obra
Material
Mtodo
Condiciones
de Trabajo
Inadecuada
capacitacin
Falta de
concentracin
Falta de
personal
Inexistencia de
material
Inadecuado EPP
Limpieza del
rea de trabajo
Desalineacin
entre elementos
Desinters
Trazado de
redes de
desage
Mano de
Obra
Materiales
Mtodo
Condiciones
de Trabajo
Inadecuada
capacitacin
Falta de
concentracin
Falta de
personal
Falda de
materiales
requeridos
Inadecuado EPP
Limpieza del
rea de trabajo
Desalineacin
entre elementos
Desinters


INGENIERA DE PROYECTOS II 24

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
v. Se elaboran las tablas correspondientes para cada defecto y se construye el
diagrama de Pareto:

Nivelacin de tuberas de desage:
CAUSA
NOMENCLATURA CONTEO
SUB
TOTAL
OBSERVACIONES
Fatiga del obrero F III 3

Concentracin en el trabajo C IIII 4
Instrumento deteriorado I IIII 4
Desinters del obrero D III 3
TOTAL 14


ORDENAMIENTO DE DATOS



FALLA O DEFECTO
N DE
ERRORES
TOTAL
ACUMULADO
PORCENTAJE
PARCIAL
PORCENTAJE
ACUMULADO
C 4 4 28.57 28.57
I 4 8 28.57 57.14
F 3 11 21.43 78.57
D 3 14 21.43 100.00
TOTAL 37 100.00












INGENIERA DE PROYECTOS II 25

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
FALLAS ESENCIALES:
Concentracin en el trabajo.
Instrumentos deteriorados.
Fatiga del obrero.
FALLA TRIVIAL:
Desinters del obrero.

Cruce de tuberas:
CAUSA
NOMENCLATURA CONTEO
SUB
TOTAL
OBSERVACIONES
Falta de supervisin S I 1




Falta de tiempo T IIIII 5
Falta de material M IIIIIIII 8
Desinters del obrero D III 3
TOTAL 17


ORDENAMIENTO DE DATOS



FALLA O DEFECTO
N DE
ERRORES
TOTAL
ACUMULADO
PORCENTAJE
PARCIAL
PORCENTAJE
ACUMULADO
M 8 8 47.06 47.06
T 5 13 29.41 76.47
D 3 16 17.65 94.12
S 1 17 5.88 100.00
TOTAL 54 100.00








INGENIERA DE PROYECTOS II 26

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014











FALLAS ESENCIALES:
Falta de supervisin.
Falta de tiempo.
FALLA TRIVIAL:
Falta de material.
Desinters del obrero.








INGENIERA DE PROYECTOS II 27

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Trazado de redes de agua potable:
CAUSA
NOMENCLATURA CONTEO
SUB
TOTAL
OBSERVACIONES
Falta de supervisin S III 3

Falta de tiempo T IIII 4
Falta de material M IIIIII 6
Desinters del obrero D IIII 4
TOTAL 17


ORDENAMIENTO DE DATOS



FALLA O DEFECTO
N DE
ERRORES
TOTAL
ACUMULADO
PORCENTAJE
PARCIAL
PORCENTAJE
ACUMULADO
M 6 6 35.29 35.29
T 4 10 23.53 58.82
D 4 14 23.53 82.35
S 3 17 17.65 100.00
TOTAL 47 100.00














INGENIERA DE PROYECTOS II 28

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
FALLAS ESENCIALES:
Falta de material.
Falta de tiempo.
FALLA TRIVIAL:
Desinters del obrero.
Falta de supervisin.

Trazado de redes de desage:
CAUSA
NOMENCLATURA CONTEO
SUB
TOTAL
OBSERVACIONES
Falta de supervisin S I 1

Falta de tiempo T IIII 4
Falta de material M IIIII 5
Desinters del obrero D IIII 4
TOTAL 14


ORDENAMIENTO DE DATOS



FALLA O DEFECTO
N DE
ERRORES
TOTAL
ACUMULADO
PORCENTAJE
PARCIAL
PORCENTAJE
ACUMULADO
M 5 5 35.71 35.71
T 4 9 28.57 64.29
D 4 13 28.57 92.86
S 1 14 7.14 100.00
TOTAL 41 100.00








INGENIERA DE PROYECTOS II 29

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014










FALLAS ESENCIALES:
Falta de material.
Falta de tiempo.
FALLA TRIVIAL:
Desinters del obrero.
Falta de supervisin.

vi. Efectos del mejoramiento CAUSA-EFECTO:

Nivelacin de tuberas de desage.
Tratar de no generar replanteo de pendientes, evitando as el
reproceso de actividades.




INGENIERA DE PROYECTOS II 30

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Cruce de tuberas.
Pedir ayuda tcnica a ingeniero residente o al ingeniero que
elabor los planos para evitar el cruce de tuberas.
Trazado de redes de agua potable.
Utilizar el material e instrumentos necesarios y oportunos. As
se pueden evitar los reprocesos.
Trazado de redes de desage.
Utilizar el material e instrumentos necesarios y oportunos. As
se pueden evitar los reprocesos.
vii. Evaluacin de PRODUCTIVIDAD EN OBRA:

DISTRIBUCIN EN PLANTA



















INGENIERA DE PROYECTOS II 31

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
a) Nivelacin de tuberas de desage:
MEDICIONES DE CAMPO
OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Nivelacin de tuberas
FECHA 03/05/2014

CUADRILLA: 1 Oficial

HORA DE INICIO: 09:45 a.m.
HORA DE
TRMINO:
10:15 a.m.

Operario: JUAN CARLOS CERQUN IZQUIERDO

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Alineacin de tuberas (AT)

x x x x x

Colocacin de apoyos (A)

x x x x x

Comprobacin de pendiente (CP)

x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Traslado de tuberas (TT)

Traslado de apoyos (TA)

Limpiar residuos (LR)

TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O) x x

x x x

Ir a SS.HH (B)

Descansar (D)

Realizar mandados(M)





INGENIERA DE PROYECTOS II 32

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 O



2 O

AT Alineacin de tubera
3 AT

O Conversar o tiempo ocioso
4 AT

CP Comprobacin de pendiente
5 AT

A Colocacin de apoyos
6 AT

7 AT

8 O

9 O

10 O

11 A

12 A

13 A

14 A

15 A

16 CP

17 CP

18 CP

19 CP

20 CP

DISTRIBUCIN DE TRABAJO



OFICIAL JUAN




TP TC TNC
O 5
AT 5
A 5
CP 5
TOTAL 15 0 5
Porcentaje 75% 0% 25%








INGENIERA DE PROYECTOS II 33

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES
% DE
PARTICIPACIN
TP 15 75%
TC 0 0%
TNC 5 25%

20







75%
0%
25%
Distribucin de tiempo del oficial
TP
TC
TNC


INGENIERA DE PROYECTOS II 34

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
MEDICIONES DE CAMPO



OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Nivelacin de tuberas
FECHA 03/05/2014
CUADRILLA: 1 Pen

HORA DE INICIO: 09:45 a.m.

HORA DE TRMINO: 10:15 a.m.
Pen ROLER EDWAR TACILLA SENZ

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Alineacin de tuberas (AT) x x x x x x x x
Colocacin de apoyos (A)
Comprobacin de pendiente (CP)
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Traslado de tuberas (TT) x x x x x x
Traslado de apoyos (TA)
Limpiar residuos (LR) x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O) x
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D)
Realizar mandados(M)


INGENIERA DE PROYECTOS II 35

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
PEN
ROLER
LEYENDA

1 TT

TT Traslado de tubera
2 TT

AT Alineacin de tubera
3 TT

O
Conversar o tiempo
ocioso
4 AT

LR Limpieza de residuos
5 AT

6 AT

7 TT

8 TT

9 TT

10 AT

11 AT

12 AT

13 AT

14 AT

15 O

16 LR

17 LR

18 LR

19 LR

20 LR

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

PEN ROLER


TP TC TNC
O 1
AT 8
TT 6
LR 5
TOTAL 8 11 1
Porcentaje 40% 55% 5%




INGENIERA DE PROYECTOS II 36

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 8 40%
TC 11 55%
TNC 1 5%

20



DESGLOSE DE TRABAJO


SIMBOLOGA OFICIAL PEN
TRABAJO PRODUCTIVO TP 75% 40%
TRABAJO CONTRIBUTORIO TC 0% 55%
TRABAJO NO
CONTRIBUTORIO
TNC 25% 5%

100% 100%



40%
55%
5%
Distribucin del tiempo del pen
TP
TC
TNC


INGENIERA DE PROYECTOS II 37

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014


PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Nivelado de tuberas de desage

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
0.75 2.00 20.00 13.33 0.08 26.67










0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
TP TC TNC
DESGLOSE DEL TRABAJO
OFICIAL
PEN


INGENIERA DE PROYECTOS II 38

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
FLUJOGRAMA

























INGENIERA DE PROYECTOS II 39

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
PROPUESTA DE MEJORA DEL CICLO DE TRABAJO

Se reducen los tiempos de traslados de apoyos disponiendo de una carretilla tipo
Buggies de una rueda.
Se consideran dos operarios y un pen que se dedique exclusivamente al traslado
de materiales e instrumentos, mientras que los operarios se dedican al nivelado de
las tuberas de desage.
RESULTADO DE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Nivelado de tuberas de desage

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
0.50 3.00 20.00 13.33 0.08 40.00

ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
PARTIDA: Nivelacin de tuberas de desage.
CUADRILLA: 1 Oficial +1 Pen
PRODUCCIN DIARIA (Puntos/Jornada) 20

ANLISIS UNIDAD RENDIMIENTO PRECIO PARCIAL
MANO DE OBRA
OFICIAL HH 0.4 26.00 10.40
PEN HH 0.4 19.00 7.60

18.00
MATERIALES
TUBERA SAP 4" UNIDAD 1 15.50 15.50
TUBERA SAP 2" UNIDAD 1 12.00 12.00
CODO SAP 4" UNIDAD 1 2.00 2.00
CODO SAP 2" UNIDAD 1 1.00 1.00
YEE SAP 4" UNIDAD 1 2.00 2.00
YEE SAP 2" UNIDAD 1 1.00 1.00
PEGAMENTO UNIDAD 1 8.00 8.00

41.50
EQUIPO Y HERRAMIENTAS % MO 5 18.00 90
COSTO UNITARIO DIRECTO 149.50



INGENIERA DE PROYECTOS II 40

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
b) Cruce de tuberas de desage y agua potable:

Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Cruce de tuberas de desage y agua potable
FECHA 02/05/2014
CUADRILLA: 1 Oficial
HORA DE INICIO: 09:30 a.m. HORA DE TRMINO: 10:30 a.m.
Operario: JUAN CARLOS CERQUN IZQUIERDO

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Colocacin de tubera (CT) x x x x x x
Unin de tuberas (UT) x x x x x x
Medicin y corte de tubera (MC) x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Traslado de tuberas y accesorios (TT)
Limpiar residuos (LR)
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O)
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D) x x x x
Realizar mandados(M)


INGENIERA DE PROYECTOS II 41

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 D

2 MC

MC Medicin y corte de tubera
3 MC

D Descansar
4 MC

UT Unin de tuberas
5 MC

CT Colocacin de tubera
6 D

7 UT

8 UT

9 UT

10 UT

11 UT

12 UT

13 D

14 D

15 CT

16 CT

17 CT

18 CT

19 CT

20 CT

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

OFICIAL JUAN

TP TC TNC
MC 4
D 4
UT 6
CT 6
TOTAL 16 0 4
Porcentaje 80% 0% 20%

RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE
VECES
% DE
PARTICIPACIN
TP 16 80%
TC 0 0%
TNC 4 20%

20



INGENIERA DE PROYECTOS II 42

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014













80%
0%
20%
Distribucin de tiempo del oficial
TP
TC
TNC


INGENIERA DE PROYECTOS II 43

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Cruce de tuberas de desage y agua potable
FECHA 02/05/2014
CUADRILLA: 1 Pen

HORA DE INICIO:
09:45
a.m.

HORA DE TRMINO: 10:15 a.m.
Pen ROLER EDWAR TACILLA SENZ

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Colocacin de tubera (CT) x x x x x x
Unin de tuberas (UT) x x x x x
Medicin y corte de tubera (MC)
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Traslado de tuberas y accesorios (TT) x x x x x x x
Limpiar residuos (LR)
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O)
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D) x x
Realizar mandados(M)


INGENIERA DE PROYECTOS II 44

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 TT

2 TT

TT Traslado de tuberas
3 TT

D Descansar
4 TT

UT Unin de tuberas
5 TT

CT Colocacin de tubera
6 TT

7 TT

8 UT

9 UT

10 UT

11 UT

12 UT

13 D

14 D

15 CT

16 CT

17 CT

18 CT

19 CT

20 CT

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

OFICIAL JUAN


TP TC TNC
TT 7
D 2
UT 5
CT 6
TOTAL 11 7 2
Porcentaje 55% 35% 10%

RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 11 55%
TC 7 35%
TNC 2 10%

20




INGENIERA DE PROYECTOS II 45

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014

DESGLOSE DE TRABAJO


SIMBOLOGA OFICIAL PEN
TRABAJO PRODUCTIVO TP 80% 55%
TRABAJO
CONTRIBUTORIO TC 0% 35%
TRABAJO NO
CONTRIBUTORIO TNC 20% 10%

100% 100%


55%
35%
10%
Distribucin del tiempo del pen
TP
TC
TNC
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
TP TC TNC
Desglose del trabajo
OFICIAL
PEN


INGENIERA DE PROYECTOS II 46

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
PROPUESTA DE MEJORA DEL CICLO DE TRABAJO

Se aumenta la calidad de los servicios evitando el cruce de tuberas en el diseo mismo de stas.
Se considera una capa de un material aislante para proteger las tuberas de agua potable.

c) Trazado de redes de agua potable:
Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable
FECHA 30/03/2014
CUADRILLA: 1 Oficial
HORA DE INICIO: 09:30 a.m. HORA DE TRMINO: 10:30 a.m.

Operario:
JUAN CARLOS CERQUN
IZQUIERDO

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Ubicacin de puntos de salida (PS) x x x
Alineamiento de lneas (AL) x x x x x x
Trazado de lneas (TL) x x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Limpiar la superficie (LS)
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O) x x
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D) x x x
Realizar mandados(M)


INGENIERA DE PROYECTOS II 47

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 D

2 D

PS Ubicacin de puntos
3 D

D Descansar
4 O

AL Alineamiento de lneas
5 O

TL Trazado de lneas
6 PS

O Tiempo ocioso
7 PS

8 PS

9 PS

10 AL

11 AL

12 AL

13 AL

14 AL

15 TL

16 TL

17 TL

18 TL

19 TL

20 TL

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

OFICIAL JUAN

TP TC TNC
PS 4
D 3
AL 5
TL 6
O 2
TOTAL 15 0 5
Porcentaje 75% 0% 25%

RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 15 75%
TC 0 0%
TNC 5 25%

20




INGENIERA DE PROYECTOS II 48

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014




80%
0%
20%
Distribucin de tiempo del oficial
TP
TC
TNC


INGENIERA DE PROYECTOS II 49

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable
FECHA 30/03/2014
CUADRILLA: 1 Oficial
HORA DE INICIO: 09:30 a.m. HORA DE TRMINO: 10:30 a.m.
Pen

ROLER EDWAR TACILLA SENZ

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Ubicacin de puntos de salida (PS) x x x


Alineamiento de lneas (AL) x x x x x x
Trazado de lneas (TL) x x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Limpiar la superficie (LS) x x x
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O) x x
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D)
Realizar mandados(M)


INGENIERA DE PROYECTOS II 50

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 LS

2 LS

PS Ubicacin de puntos
3 LS

D Descansar
4 O

AL Alineamiento de lneas
5 O

TL Trazado de lneas
6 PS

O Tiempo ocioso
7 PS

LS Limpiar la superficie
8 PS

9 AL

10 AL

11 AL

12 AL

13 AL

14 AL

15 TL

16 TL

17 TL

18 TL

19 TL

20 TL

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

OFICIAL JUAN


TP TC TNC
PS 3
D
AL 6
TL 6
O 2
LS 3
TOTAL 15 3 2
Porcentaje 75% 15% 10%

RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 15 75%
TC 3 15%
TNC 2 10%

20




INGENIERA DE PROYECTOS II 51

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014

DESGLOSE DE TRABAJO


SIMBOLOGA OFICIAL PEN
TRABAJO PRODUCTIVO TP 75% 75%
TRABAJO
CONTRIBUTORIO TC 0% 15%
TRABAJO NO
CONTRIBUTORIO TNC 25% 10%

100% 100%


75%
15%
10%
Distribucin del tiempo del pen
TP
TC
TNC
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
TP TC TNC
Desglose del trabajo
OFICIAL
PEN


INGENIERA DE PROYECTOS II 52

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
1.00 2.00 10.00 5.00 0.20 10.00

FLUJOGRAMA




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APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014














PROPUESTA DE MEJORA DEL CICLO DE TRABAJO

Se reducen los tiempos de traslados de ocre llevando ste consigo.
Se reducen los tiempos del trazado de las redes supervisando la obra mediante un
ingeniero residente.
RESULTADO DE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
0.75 2.00 15.00 10.00 0.10 20.00



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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
PARTIDA: Trazado de redes de agua potable
CUADRILLA: 1 Oficial +1 Pen
PRODUCCIN DIARIA (Puntos/Jornada) 20

ANLISIS UNIDAD RENDIMIENTO PRECIO PARCIAL
MANO DE OBRA
OFICIAL HH 0.4 26.00 10.40
PEN HH 0.4 19.00 7.60

18.00
MATERIALES
OCRE KG 1 2.50 2.50
CORDEL M 1 0.50 0.50
CLAVOS KG 1 4.00 4.00

7.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS % MO 1 18.00 18
COSTO UNITARIO DIRECTO 43.00



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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
d) Trazado de redes de desage:

Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Trazado de redes de desage
FECHA 30/03/2014
CUADRILLA: 1 Oficial
HORA DE INICIO: 04:00 p.m. HORA DE TRMINO: 05:00 p.m.
Operario: JUAN CARLOS CERQUN IZQUIERDO

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP OP
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Ubicacin de puntos de salida (PS) x x x x
Alineamiento de lneas (AL) x x x x
Trazado de lneas (TL) x x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Limpiar la superficie (LS)
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O) x x x
Ir a SS.HH (B)
Descansar (D) x x x
Realizar mandados(M)


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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 D

2 D

PS Ubicacin de puntos
3 O

D Descansar
4 O

AL Alineamiento de lneas
5 O

TL Trazado de lneas
6 PS

O Tiempo ocioso
7 PS

8 PS

9 PS

10 AL

11 AL

12 AL

13 AL

14 D

15 TL

16 TL

17 TL

18 TL

19 TL

20 TL

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

OFICIAL JUAN


TP TC TNC
PS 4
D 3
AL 4
TL 6
O 3
TOTAL 14 0 6
Porcentaje 70% 0% 30%

RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 14 70%
TC 0 0%
TNC 6 30%

20




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APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014



70%
0%
30%
Distribucin de tiempo del oficial
TP
TC
TNC


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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Mediciones en campo

OBRA: I NTALACI ONES SANI TARI AS
ACTIVIDAD: Trazado de redes de desage
FECHA 30/03/2014
CUADRILLA: 1 Oficial

HORA DE INICIO:
04:00
p.m. HORA DE TRMINO: 05:00 p.m.
Pen ROLER EDWAR TACILLA SENZ

N MEDICIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRI LLA: PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
TP: TRABAJO PRODUCTIVO
Ubicacin de puntos de salida (PS)

x x x


Alineamiento de lneas (AL)

x x x x
Trazado de lneas (TL)

x x x x x
TC: TRABAJO CONTRIBUTORIO
Limpiar la superficie (LS) x x x x
TNC: TRABAJO NO CONTRIBUTORIO
Conversar o tiempo ocioso (O)

x x x x
Ir a SS.HH (B)


Descansar (D)


Realizar mandados(M)




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APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
N DE
MEDICIONES
OFICIAL
JUAN

LEYENDA
1 LS

2 LS

PS Ubicacin de puntos
3 LS

D Descansar
4 LS

AL Alineamiento de lneas
5 O

TL Trazado de lneas
6 O

O Tiempo ocioso
7 PS

LS Limpiar la superficie
8 PS

9 PS

10 O

11 AL

12 AL

13 AL

14 AL

15 O

16 TL

17 TL

18 TL

19 TL

20 TL

DISTRIBUCIN DE TRABAJO

PEN ROLER


TP TC TNC
PS 3
D
AL 4
TL 5
O 4
LS 4
TOTAL 12 4 4
Porcentaje 60% 20% 20%





INGENIERA DE PROYECTOS II 60

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
60%
20%
20%
Distribucin del tiempo del pen
TP
TC
TNC
RESUMEN DE DISTRIBUCIN DE TRABAJO


N DE VECES % DE PARTICIPACIN
TP 12 60%
TC 4 20%
TNC 4 20%

20













DESGLOSE DE TRABAJO


SIMBOLOGA OFICIAL PEN
TRABAJO PRODUCTIVO TP 70% 60%
TRABAJO
CONTRIBUTORIO TC 0% 20%
TRABAJO NO
CONTRIBUTORIO TNC 30% 20%

100% 100%





INGENIERA DE PROYECTOS II 61

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
TP TC TNC
Desglose del trabajo
OFICIAL
PEN













PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
1.00 2.00 10.00 5.00 0.20 10.00




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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
FLUJOGRAMA




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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
PROPUESTA DE MEJORA DEL CICLO DE TRABAJO

Se reducen los tiempos de traslados de ocre llevando ste consigo.
Se reducen los tiempos del trazado de las redes supervisando la obra mediante un
ingeniero residente.
RESULTADO DE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO


ACTIVIDAD: Trazado de redes de agua potable

TIEMPO (h)
MANO DE
OBRA (MO)
PRODUCCIN
(Puntos)
PRODUCTIVIDAD
(Puntos/Hora)
RENDIMIENTO
(Hora/Puntos)
VELOCIDAD
(Puntos/Hora)
0.75 2.00 15.00 10.00 0.10 20.00

ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS
PARTIDA: Trazado de redes de agua potable
CUADRILLA: 1 Oficial +1 Pen
PRODUCCIN DIARIA (Puntos/Jornada) 20

ANLISIS UNIDAD RENDIMIENTO PRECIO PARCIAL
MANO DE OBRA
OFICIAL HH 0.4 26.00 10.40
PEN HH 0.4 19.00 7.60

18.00
MATERIALES
OCRE KG 1 2.50 2.50
CORDEL M 1 0.50 0.50
CLAVOS KG 1 4.00 4.00

7.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS % MO 1 18.00 18
COSTO UNITARIO DIRECTO 43.00







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INSTALACIONES SANITARIAS
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a) CONCLUSIONES

1. Para mejorar el desempeo en la ejecucin de proyectos de
construccin, se necesita emplear herramientas estadsticas de
planificacin y control.
2. La medicin de los niveles de actividad en un proyecto permite
identificar fuentes de prdida y por lo tanto, tomar decisiones
correctivas.
3. La falta de experiencia y el desinters del pen produjo varios errores
en las instalaciones, y por ende, reprocesos que se convierten en
prdidas.

b) RECOMENDACIN

La investigacin desarrollada ofrece un paso ms en el conocimiento
de la medicin de prdidas de tiempo utilizando el Sistema de Informacin
de Niveles de Actividad, por lo cual es conveniente continuar con la
implementacin de este sistema y otras tcnicas como Lean Construction,
que aporten el en mejoramiento continuo de industria de la construccin en
Cajamarca.

9. BIBLIOGRAFA

o INSTALACIONES SANITARIAS EN LOS EDIFIOS, Arq. Lus Lpez.

o INSTALACIN DOMICILIARIA Y CONSTRUCCIN DE OBRAS
SANITARIAS, Universidad Mayor de San Simn, Facultad de Ciencia y
Tecnologa, Carrera de Ingeniera Civil. ALMARAZ TORRICO Roberth
Ariel, CLAROS TAPIA Wilson.


INGENIERA DE PROYECTOS II 65

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
o LEAN CONSTRUCTION, NUEVA FILOSOFA EN LA
CONSTRUCCIN ESPAOLA-PROYECTO FINAL DE MASTER EN
EDIFICACIN-ESPECIALIDAD GESTIN 2009/2010. CERVER
ROMERO Fernando.







INGENIERA DE PROYECTOS II 66

APLICACIN DEL LEAN CONSTRUCTION EN LA COLOCACIN DE
INSTALACIONES SANITARIAS
2014
10. ANEXOS
PLANOS




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2014



INGENIERA DE PROYECTOS II 68

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INGENIERA DE PROYECTOS II 69

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INSTALACIONES SANITARIAS
2014



INGENIERA DE PROYECTOS II 70

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INSTALACIONES SANITARIAS
2014



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INSTALACIONES SANITARIAS
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PANEL FOTOGRFICO

Fotografa N 1: trazado de redes de tubera de desage.










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Fotografa N 2: ubicacin de tuberas de desage.

Fotografa N 3: bajado de montantes.



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Fotografa N 4: colocacin de accesorios.






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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Fotografa N 5: alineamiento de tuberas. Unin de tuberas.

Fotografa N 6: colocacin de tuberas de desage.



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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Fotografa N 7: nivelacin de tuberas de desage.

Fotografa N 8: nivelacin de tuberas de desage.




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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Fotografa N 9: colocacin de material aligerante.






INGENIERA DE PROYECTOS II 77

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INSTALACIONES SANITARIAS
2014
Fotografa N 10: colocacin de material aligerante.

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