EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A.

"

/EAPP-2010

|
|

A.- VENTAS:
Capacidad Instalada :
- Teorica :
- Efectiva :
Cu rva/Ap ren d izaje:
Ao 1:
Ao 2:
Ao 3:
Ao 4:
Ao 5:

Un id ad Med id as
Pro d u c.
Prin c.
Personas
Personas
Pro d u c. Prin c.
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %

19,200
19,200

1
Precio Ex-Fab.
Precio Ex-Fab. Subprd.

1.00

700
0

Su b p ro d . Un id ad Med id as
0
0
0
Su b p ro d .
%
%
%
%
%
2
3
910
1,183

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4

5
1,537

1,999 Bs./Und.de Prod. termin.

Bs./Und.de Prod. termin.

4
2,332,767

5
2,985,941 Bs./Und.de Prod. termin.

|
|
|

B .- MATERIA PRIMA:
Precio Mat. Prima Nac.:
Precio CIF Mat. Prima Imp.
Porcent.(%)Mat. Prima Nac.
Porcent.(%)Mat. Prima Imp.

1.00
1.00

1
2
3
1,112,350
1,423,808
1,822,474
889,880 Bs./Und.de Prod. termin.
20.00 %
80.00 %

|
|
|
|
|

C.- OTROS MATERIAL ES DIRECTOS

Precio Otros Mat.Direct.:
D.- MANO DE OB RA:
Mano Obra Directa
Mano Obra Indirecta
Personal Admon.
Participacion Porcent.(%)
Mano Obra Calif.
Mano Obra No Calif.
E.- GTOS DE FAB RICACION:
Materiales Indirectos
Combustible
Electricidad
Repuestos - Mantenimiento
Otros Gastos de Fab.
F.- GTOS DE ADMON.Y VENTAS
Otros Gtos. Admon.

0 Bs./Und.de Prod. termin.

A o 1
548,979
170,125
605,687

A o 2
658,775
204,150
726,825

A o 3
790,530
244,981
872,190

A o 4
948,636
293,977
1,046,628

A o 5
1,138,363
352,772
1,255,953

A o 1

A o 2

A o 3

A o 4

%
70.00 %
30.00 %
Co eficien te
In sm ./Pro d c.
0.4167
0.1042
0.2083
0.1042
0.0417
A o 1
50

A o 2
50

A o 3
50
ACTIVOS FIJOS
Monto Crdito:
Plazo:
Inters
Perio.de Grac.:
Int. diferidos:
Comisin Financ.

A o 4
50

A o 5
50
964,394
10
12.00
0
0
3.00

VIDA UTIL DEL PROYECTO

______________ ______________ _____________ ______________ ___________ ____________
In versio n
Partici.
Vid a Util Pro m ed . Vid a
RUB RO
To tal(B s.)
Po rcen t.
No . A o s
Util(A o s)
______________ ______________ _____________ ______________ ___________ ____________
Terreno
450,000
0
50
3.04
Construccion
150,000
2.03%
20
0.41
Maq. y Equipos
2,391,098
32.32%
15
4.85
Intalacion y Montaje
223,550
3.02%
10
0.30
Puesta en Marcha
A o 5 Traslado
Capital de Trabajo
Mat. de transport.
Equip. de Ofic.
Otros Activos
______________
TOTAL
Participacion %

0
0
0
133,816
0
_____________
2,898,464

0.00%
0.00%
0.00%
1.81%
0.00%
______________
39.18%

Vid a Util d el Pro yecto :

ACTIVOS CIRCUL ANTES
(miles de Bs.) Monto Crdito:
(aos)
Plazo:
%
Inters
(aos)
Perio.de Grac.:
(aos) de diferim.
Int. de
diferidos:
int.
% no diferida Comisin Financ.

5
5

0.00
0.00
-

5
5
5

0.00
0.09
0.00
____________

6
===========

0
5
12.00
0
0
3.00

(miles de Bs.)
(aos)
%
(aos)
(aos) de diferim. de int.
% no diferida

#################################### ############ ############## ########## ########### ########### ############### ########### ############## ############## ############# ############## ########### ############

_______________
Dep reciacio n
y/o am o rtiz.
_______________
0.00
7,500
159,407
22,355
0
0
0
26,763
0
_______________

(A o s)

###############

INVERSION INICIAL
CANTIDAD
NUEVO

COSTO
NUEVO
Bs.

CANTIDAD
USADO

COSTO
USADO
Bs.

Terreno

450000

TOTALES
Construccion
Pistas de Bowling
Mini Feria
Zona de Karaoke
Baos

450000

1
1
1
1

52300
40100
32200
25400

TOTALES
Maq. y Equipos
Maquinas GSX Pinsetter
Ultra Cosmic Light S & V System
TV Samsung LED 32"
Mesas para 4 Personas
Mesas para 3 Personas
Balls Return
Bolas
Zapatos
Maquina de Karaoke Unique-ele
Microfonos Sony Uhf Wifi
TV Samsung LED 32"
Bases para TV
Luces de Escenario
Refrigerador Pepsi-Co
Congelador Frigilux
Cocina Industrial de 4 Hornillas
Maquina de Cotufas 16 Onz.
Utensilios de Cocina
Licuadora Oster
Maquina Nescafe

150000

8
1
8
4
4
4
150
150
1
1
4
12
2
1
1

220500
63000
17000
10000
7000
12000
350
200
6003
1135
17000
1900
9580
10000
14000

1
2
1

20000
9500
2000
30000

355

451168

8
4
2
1

22500
6300
2400
1500

TOTALES
Intalacion y Montaje
8 Pistas de Bowling
Balls Return
Luces de Escenario
Maquina de Karaoke Unique-ele

Variados

25000

25000

TV Samsung LED 32"

Cocina Industrial de 4 Hornillas
Maquina de Cotufas 16 Onz.
Maquina Nescafe

12

900

1
1

250
400

29

TOTALES
Traslado

600

34250

600

TOTALES
Capital de Trabajo

TOTALES
Mat. de transport.

TOTALES
Equip. de Ofic.
Computadoras
Impresoras
Silla Ejecutiva
Silla Secretarial
4 Escritorios
Silla Cajero
3 Telefonos Siemens
Arturitos Archivadores

5
1
3
1
4
1
4
2

15000
2900
4200
2800
7200
5900
829
1250

21

40079

TOTALES
Puesta en Marcha

TOTALES
Otros Activos

TOTALES
0
0
Total Bs.
1800994
Esta hoja le ayuda a calcular los rubros que necesita incluir para comenzar su inversin
ya sea que usted los tenga o necesite adquirirlos,cunto cuestan y cundo los necesitar.
Lo cual puede ser valioso para cuando est calculando el flujo de caja

TOTAL
NUEVOS
Bs.

TOTAL
USADOS
Bs.

450000
0
0
0
0
0
0
0
450000

0
0
0
0
0
0
0
0
0

52300
40100
32200
25400
0
0
0
0
0
150000

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1764000
63000
136000
40000
28000
48000
52500
30000
6003
1135
68000
22800
19160
10000
14000
0
20000
9500
4000
30000
0
2366098

0
0
0
0
0
0
0
0

180000
25200
4800
1500

25000

0
25000
0

10800
0
250
400
0
0
222950

600

0
600

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

75000
2900
12600
2800
28800
5900
3316
2500
0
133816

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
6195728

0
0
0
0
0
0
0
0
26200

PLAN DE INVERSIONES
(En Bolivares)
________________ __ _________________ _________________ _____________ __________________ _____________

RUBRO
Terreno
Construccion
Maq. y Equipos
Intalacion y Montaje
Puesta en Marcha

(1)

Traslado
Capital de Trabajo
Mat. de transport.
Equip. de Ofic.
Otros Activos

TOTAL
Participacion %

(2)

Aporte
Aporte
Otras
Inversion
Inversion
Propio
Crdito
Fuentes
Total
Ejecutada
___________ ___________ _________ ____________ _________
315,000
135,000
0
450,000
0
105,000
45,000
0
150,000
0
1,673,769
717,329
0
2,391,098
0
156,485
67,065
0
223,550
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
93,671
40,145
0
133,816
0
0
0
0
0
0
___________ ___________ _________ ____________ _________
2,343,925
70

1,004,539
30

0
0

(1) Costos de organizacin, del proyecto, patentes, marcas,

costos de puesta en marcha, intereses durante la instalacin,
imprevistos.
(2) determinar los gastos en efectivo anuales, sumarle un porcentaje por imprevistos
estimar los gastos mensuales, y multiplicarlo por el tiempo transcurrido entre el
inicio de actividades y el primer cobro en efectivo.

3,348,464
100

0
0

CALCULOS DE:
PRECIO PROMEDIO PONDERADO
CANTIDAD DE PRODUCTO/SERVICIOS

PRECIOS DE VENTA
AOS /
PRODUCTOS

A
1
2
3
4
5

B
600.00
780.00
1014.00
1318.20
1713.66

1036.00
1346.80
1750.84
2276.09
2958.92

C
90.00
117.00
152.10
197.73
257.05

A
2880.00
3840.00
4800.00
5760.00
6720.00

TOTAL
B
C
2160.00 720.00 5760.00
2880.00 960.00 7680.00
3600.00 1200.00 9600.00
4320.00 1440.00 11520.00
5040.00 1680.00 13440.00

CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTOS
A
B
C

CANTIDAD

TIPOS
Pistas de Bowling
Bebidas y Comidas
Karaoke

40
30
10
TOTAL GENERAL

TOTAL
9600.00
7200.00
2400.00
19200.00 5760.00

480.00

COSTO DE MATERIA PRIMA POR PROMEDIO PONDERADO POR PRODUCTO/SERVICIOS

CANTIDAD DE PRODUCTO/SERVICIOS

COSTOS DE MATERIA PRIMA

AOS /
PRODUCTOS

A
2121500.00
2715520.00
3475865.60
4449107.97
5694858.20

1
2
3
4
5

B
C
A
117500.00 60298.90 2880.00
150400.00 77182.59 3840.00
192512.00 98793.72 4800.00
246415.36 126455.96 5760.00
315411.66 161863.63 6720.00

TOTAL
B
C
2160.00 720.00 5760.00
2880.00 960.00 7680.00
3600.00 1200.00 9600.00
4320.00 1440.00 11520.00
5040.00 1680.00 13440.00

COEFICIENTE DE GTOS DE FABRICACIN

E.- GTOS DE FABRICACION:

Costos Mensual Coeficiente

200.00
0.42
50.00
0.10
100.00
0.21
50.00
0.10
20.00
0.04

Materiales Indirectos
Combustible
Electricidad
Repuestos - Mantenimiento
Otros Gastos de Fab.

SUPUESTOS FINANCIEROS
DIAS LABORALES
DIAS
SEMANAS
MESES

AREAS
PRECIO

5
4
12

% DE INCREMENTO
ANUAL
0.30

Unidad
Tributaria
(UT)

107.00 Bs.

COSTOS DE
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
DIRECTA
MANO DE OBRA
INDIRECTA
PERSONAL
ADMINISTRATIVO

APORTE PROPIOS
APORTE POR
CREDITO

0.28
0.20
0.20
0.20

% DE INVERSIN
0.70
0.30
1.00

PROMEDIO
PONDERADO
699.75
909.68
1182.58
1537.35
1998.56

PROMEDIO
PONDERADO
1112349.86
1423807.82
1822474.01
2332766.74
2985941.43

Ocupacin
(EN BOLIVARES)

ASIGNACIONES
No.
DESCRIPCION

Sueldos y Salarios

Personal

Mes

Vacaciones

Ao

30 das
M

Calificada

2973.00

107028.00

8919.00

Semicalificada

2973.00

178380.00

14865.00

No Calificada
Sub-total

2973.00

71352.00

5946.00

10

8919.00

356760.00

29730.00

Obreros Comunes

2973.00

35676.00

2973.00

Capataces

0.00

0.00

0.00

Supervisores

0.00

0.00

0.00

Tecnicos

5946.00

71352.00

5946.00

Sub-total

8919.00

107028.00

8919.00

Obreros

0.00

0.00

0.00

Empleados

2973.00

71352.00

5946.00

Ejecutivos

8919.00

321084.00

26757.00

Sub-total

11892.00

392436.00

32703.00

17

29730.00

856224.00

71352.00

Ad

TOTAL

NQM/Oct 2013

ASIGNACIONES
Bono
vacacional
7 das

Utilidades
60 das

Prest. Sociales Bono Por Noche CESTA TIKECT

5 das/mes

0,30 (%)

0,25% de 107

INCE

FAOV

0,03/trimes

0.03

2081.10

17838.00

17838.00

1189.20

7952.78

535.14

89.19

3468.50

29730.00

29730.00

1387.40

13254.63

535.14

89.19

1387.40

11892.00

11892.00

1090.10

5301.85

535.14

89.19

6937.00

59460.00

59460.00

3666.70

26509.25

1605.42

267.57

693.70

5946.00

5946.00

991.00

2650.93

535.14

89.19

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1387.40

11892.00

11892.00

1982.00

5301.85

1070.28

178.38

2081.10

17838.00

17838.00

2973.00

7952.78

1605.42

267.57

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1387.40

11892.00

11892.00

1090.10

5301.85

535.14

89.19

6243.30

53514.00

53514.00

3567.60

23858.33

1605.42

267.57

7630.70

65406.00

65406.00

4657.70

29160.18

2140.56

356.76

16648.80

142704.00

142704.00

11297.40

63622.20

891.90

S.S.O

P.F

Total Ao

2.50
738.68

743.25

164952.33

1013.11

743.25

273196.21

601.46

743.25

110830.39

2353.24

2229.75

548978.93

464.25

743.25

56708.45

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

928.49

1486.50

113416.90

1392.74

2229.75

170125.35

0.00

0.00

0.00

601.46

743.25

110830.39

2216.03

2229.75

494856.99

2817.49

2973.00

605687.38

6563.47

7432.50

1324791.67

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

TAMAO OPTIMO ECONOMICO

(1)- Periodo Optimo (n) :
Datos:
- Crecimiento Anual de la demanda :
- Vida Util del Proyecto :
a=
b=
c=
PERIODO OPTIMO (n) =

26%
6

0.18
0.41
2.26
2.57

AOS

(2)- Tamao Optimo Economico (TOE) :

Datos:
- Magnitud del Mercado Actual :
- Vida Util del Proyecto :
TAMAO OPTIMO ECONOM. (TOE):
MARGEN DE SEGURIDAD

AOS

5,760 Personas
6
AOS
10,422 Personas

84%

VALOR AGREGADO NACIONAL (VAN)

(en miles de Bolivares)
Costos y Gastos
Materia Prima
Salarios Directos e Indirectos
Depreciacion Maq. y Equipo
Otros gastos de Fabricacion
Sub-Total Costos de Fabricacion
Total Costos de Fabrica
Gastos Administrativos
Gastos financieros
Total Costos y Gastos
Valor de la Produccion
Beneficio o perdida
Porcentaje de Cap Nac.
Pago al Cap. Nac.
Total Pago a Fact. Nac.
% de Valor Agregado Nacional

4,030,560

TOTAL

IMPORTADO

NACIONAL

5,381,994,082
719,104
189,262
5,040
5,382,907,487
5,382,907,487
632,501
115,727
5,383,655,715
4,030,560
(5,379,625,155)
100%
(5,379,625,155)

4,305,595,265
0
159,407

1,076,398,816
719,104
29,855
5,040
1,077,152,816
1,077,152,816
632,501
115,727
1,077,901,044

4,305,754,672
4,305,754,672
0
0
4,305,754,672

(5,379,625,155)
(4,301,724,112)
-106727.70%

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

VIDA UTIL DEL PROYECTO

Inversion
Partici.
Vida Util
Promedio
RUBRO
Total(Bs.)
Porcent.
No. Aos Vida Util(Aos)
_____________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________
Terreno
4,500,000
1
0
0.00
Construccion
150,000
2.03%
20
0.41
Maq. y Equipos
2,391,098
32.32%
15
4.85
Intalacion y Montaje
223,550
3.02%
10
0.30
Puesta en Marcha
0
0.00%
5
0.00
Traslado
0
0.00%
5
0.00
Capital de Trabajo
Mat. de transport.
0
0.00%
5
0.00
Equip. de Ofic.
133,816
1.81%
5
0.09
Otros Activos
0
0.00%
5
0.00
_____________
_____________ _____________
_____________
7,398,464
39.18%
Vida Util del Proyecto :

6 (Aos)

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

ESTRUCTURA DE COSTOS
INSTALACION
(En Miles de Bolvares)
AO 1
COSTO PRIMO

AO 3

AO 4

5,382,543,061

7,655,050,312

10,334,219,038 13,576,777,282

5,381,994,082
0
548,979

7,654,391,538
0
658,775

10,333,428,508 13,575,828,646
0
0
790,530
948,636

GASTOS DE FABRIC.

364,427

400,132

442,642

493,318

Mano Obra Indirecta

Materiales Indirectos
Combustible
Electricidad
Repuestos - Mant.
Otros Gastos de Fab.
Amortizacion
Depreciacion

170,125
2,400
600
1,200
600
240
0
189,262

204,150
3,200
800
1,600
800
320
0
189,262

244,981
4,000
1,000
2,000
1,000
400
0
189,262

293,977
4,800
1,200
2,400
1,200
480
0
189,262

GSTOS ADMON.Y VENTAS

632,501

753,638

899,003

1,073,441

Personal Admon.
Amort. y depreciac.
Otros Gtos. Admon.

605,687
26,763
50

726,825
26,763
50

872,190
26,763
50

1,046,628
26,763
50

GASTOS FINANCIEROS

115,727

109,133

101,747

93,474

Intereses Foncrei
Intereses dif.
Interes Cap. Trab.

115,727
0
0

109,133
0
0

101,747
0
0

93,474
0
0

Materia Prima
Otros Mat. Directos
Mano Obra Directa

COSTO TOTAL PROD.

cap. inst. \ Teorica:
Efectiva:
Volumen de Prod. (en M.Lts.)
Precio Ex-Fab. (Bs./Lts.)
Subprod. (en T.M.)
Precio Ex-Fab. Subprd.(Bs./Lts.)
Mat. Prima Nac.
Mat. Prima Imp.
Mano Obra Calif.
Mano Obra No Calif.

1.00

AO 2

5,383,655,715
19,200 cap. util. %
19,200
30%
1.00
5,760
1.00
700
0.0
0.000
1.00
20%
1.00
80%
1.00
70%
30%

7,656,313,215
40%
7,680
910
0.0
0.000
1.0000
1.00000

10,335,662,430 13,578,437,515
50%
9,600
1,183
0.0
0.000

60%
11,520
1,537
0.0
0.000

wling Center Trujillo, C.A."

URA DE COSTOS
TALACION
s de Bolvares)
AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

17,595,338,675 ############ 17,595,338,675

17,595,338,675 ############ 17,595,338,675

17,594,200,312 ############ 17,594,200,312

0
0
0
1,138,363
1,138,363
1,138,363

17,594,200,312 ############ 17,594,200,312

0
0
0
1,138,363
1,138,363
1,138,363

551,913

551,913

551,913

551,913

551,913

551,913

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

352,772
4,800
1,200
2,400
1,000
480
0
189,262

1,282,767

1,256,003

1,256,003

1,256,003

1,256,003

1,256,003

1,255,953
26,763
50

1,255,953
0
50

1,255,953
0
50

1,255,953
0
50

1,255,953
0
50

1,255,953
0
50

84,209

73,833

62,211

49,194

34,615

18,287

84,209
0
0

73,833
0
0

62,211
0
0

49,194
0
0

34,615
0
0

18,287
0
0

17,597,257,565 ############ 17,597,208,803

70%
13,440
1,999
0.0
0.000

13,440
1,999
0.0
0.000

13,440
1,999
0.0
0.000

17,597,195,786 ############ 17,597,164,879

13,440
1,999
0.0
0.000

13,440
1,999
0.0
0.000

13,440
1,999
0.0
0.000

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

ESTADO DE GANANCIAS Y
INSTALACION
(En Miles de Bolivares)

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

INGRESOS
VENTAS

1.00

4,030,560

6,986,304

11,352,744

17,710,281

26,860,592

COSTO PRIMO
GASTOS DE FABRIC.
GSTOS ADMON.Y VENTAS
GASTOS FINANCIEROS

5,382,543,061
364,427
632,501
115,727

7,655,050,312
400,132
753,638
109,133

10,334,219,038
442,642
899,003
101,747

13,576,777,282 ############
493,318
551,913
1,073,441
1,282,767
93,474
84,209

COSTO TOTAL PROD.

5,383,655,715

7,656,313,215

10,335,662,430

13,578,437,515 ############

(10,324,309,686)

(13,560,727,235) ############

EGRESOS

UTILIDAD BRUTA

(5,379,625,155) (7,649,326,911)

ISLR

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

UTILIDAD NETA

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

STALACION
de Bolivares)
AO 6

AO 7

AO 8

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

17,595,338,675 17,595,338,675
551,913
551,913
1,256,003
1,256,003
73,833
62,211

17,595,338,675
551,913
1,256,003
49,194

17,595,338,675
551,913
1,256,003
34,615

17,595,338,675
551,913
1,256,003
18,287

17,597,220,425 17,597,208,803

17,597,195,786

17,597,181,207

17,597,164,879

############# ############# (17,570,335,194)

AO 9

AO 10

(17,570,320,615) (17,570,304,287)

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

CAPACIDAD DE PAGO
INSTALACION
(Miles de Bs.)

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

FUENTES

Ingresos por Ventas

Deprec. y Amort.

4,030,560
216,025

6,986,304
216,025

11,352,744
216,025

17,710,281
216,025

26,860,592
216,025

TOTAL

4,246,585

7,202,329

11,568,769

17,926,305

27,076,617

USOS

Costo Total Produc.

ISLR

5,383,655,715
#N/A

7,656,313,215 10,335,662,430 13,578,437,515 17,597,257,565

#N/A
#N/A
#N/A
#N/A

TOTAL

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

Disponi. P/Amort.
Amort. Foncrei
Amort. Cap. Trab.
Disponible AO

#N/A
54,955
0
#N/A

#N/A
61,550
0
#N/A

#N/A
68,936
0
#N/A

#N/A
77,208
0
#N/A

#N/A
86,473
0
#N/A

APACIDAD DE PAGO
INSTALACION
(Miles de Bs.)

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

AO 11

AO 12

26,860,592
189,262

26,860,592
189,262

26,860,592
189,262

26,860,592
189,262

26,860,592
189,262

26,860,592
166,907

26,860,592
166,907

27,049,854

27,049,854

27,049,854

27,049,854

27,049,854

27,027,499

27,027,499

17,597,220,425 17,597,208,803 17,597,195,786 17,597,181,207 17,597,164,879 17,597,124,237 17,597,124,237

#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A
96,850
0
#N/A

#N/A
108,472
0
#N/A

#N/A
121,488
0
#N/A

#N/A
136,067
0
#N/A

#N/A
152,395
0
#N/A

#N/A

#N/A

#N/A
0
0

#N/A

0
0
#N/A

AO 13

AO 14

AO 15

26,860,592
166,907

26,860,592
166,907

26,860,592
166,907

27,027,499

27,027,499

27,027,499

17,597,124,237 17,597,124,237 17,597,124,237

(8,785,131,822) (8,785,131,822) (8,785,131,822)
8,811,992,415

8,811,992,415

8,811,992,415

(8,784,964,916) (8,784,964,916) (8,784,964,916)

0
0
0
0
0
0
(8,784,964,916) (8,784,964,916) (8,784,964,916)

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

#REF!

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

TERRENO

450,000

CONSTRUCCIONES

150,000

MAQUINARIA Y EQUIPO
Import.CIF Planta
Nacional

2,524,914
2,391,098
133,816

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

ACTIVOS INTANGIBLES

223,550

CAPITAL DE TRABAJO
Efectivo(1 Mes)
Inv. de M.P.(1 Mes)
Inv.de P.T.(1 Mes)
Ctas por cobrar(15 Dias)

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

COSTOS OPERATIVOS
Mat.Prima Nac.
Mat.Prima Imp.
M. o. calif.
M. o. no calif.
Comb.
Electricidad
Repues. p/Mant.
O. Gtos de Fab.
O. Gtos. Admon.

0
0
0
0
0
0
0
0
0

1,076,398,816
4,305,595,265
927,354
397,438
600
1,200
600
240
50

1,530,878,308
6,123,513,230
1,112,825
476,925
800
1,600
800
320
50

3,348,464

5,383,321,563

7,655,984,858 10,335,340,658 13,578,123,216

4,030,560

INSTAL.Y MONTAJE

TOTAL EGRESOS
INGRESOS
SALDO

-3,348,464

6,986,304

2,066,685,702 2,715,165,729
8,266,742,807 10,860,662,917
1,335,390
1,602,468
572,310
686,772
1,000
1,200
2,000
2,400
1,000
1,200
400
480
50
50

11,352,744

17,710,281

(5,379,291,003) (7,648,998,554) ############# #############

FLUJO DE CAJA FINANCIERO

INSTALACION
(En Miles de Bolivares)

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

AO 11

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062

14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
480
480
480
480
480
480
480
50
50
50
50
50
50
50

17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

############# ############# ############# ############# ############# ############# #############

TIR Financiero:

#NUM!

AO 12

AO 13

AO 14

AO 15

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062

14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
824,126
824,126
824,126
824,126
1,200
1,200
1,200
1,200
2,400
2,400
2,400
2,400
1,000
1,000
1,000
1,000
480
480
480
480
50
50
50
50

17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530 17,596,952,530

26,860,592

26,860,592

26,860,592

26,860,592

############# ############# ############# #############

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

#REF!

AO 0

FLUJO DE CAJA INVERSIONISTA

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

TERRENO

315,000

CONSTRUCCIONES

105,000

MAQUINARIA Y EQUIPO
Import.CIF Planta
Nacional

1,767,440
1,673,769
93,671

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

ACTIVOS INTANGIBLES

156,485

CAPITAL DE TRABAJO
Efectivo(1 Mes)
Inv. de M.P.(1 Mes)
Inv.de P.T.(1 Mes)
Ctas por cobrar(15 Dias)

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

COSTOS OPERATIVOS
Materia Prima Nac.
Materia Prima Imp.
Mano obra calif.
Mano obra no calif.
Combustible
Electricidad
Repuestos p/Mantenim.
Otros Gastos de Fab.
Otros Gtos de Admon.
Gastos Financieros
ISLR
Amortizacin

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1,076,398,816
4,305,595,265
927,354
397,438
600
1,200
600
240
50
115,727
#N/A
54,955

1,530,878,308
6,123,513,230
1,112,825
476,925
800
1,600
800
320
50
109,133
#N/A
61,550

#N/A

#N/A

4,030,560

6,986,304

#N/A

#N/A

INSTAL.Y MONTAJE

TOTAL EGRESOS
INGRESOS
SALDO

2,343,925
0
(2,343,925)

2,066,685,702 2,715,165,729
8,266,742,807 10,860,662,917
1,335,390
1,602,468
572,310
686,772
1,000
1,200
2,000
2,400
1,000
1,200
400
480
50
50
101,747
93,474
#N/A
#N/A
68,936
77,208
#N/A
11,352,744
#N/A

#N/A
17,710,281
#N/A

FLUJO DE CAJA INVERSIONISTA

INSTALACION
(En Miles de Bolivares)

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

AO 11

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062

14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
824,126
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
1,200
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
2,400
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
480
480
480
480
480
480
480
50
50
50
50
50
50
50
84,209
73,833
62,211
49,194
34,615
18,287
0
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
86,473
96,850
108,472
121,488
136,067
152,395
0
#N/A
26,860,592
#N/A

TIR Inversionista:

#N/A
26,860,592
#N/A

#N/A
26,860,592
#N/A

#VALUE!

#N/A
26,860,592
#N/A

#N/A
26,860,592
#N/A

#N/A
26,860,592
#N/A

#N/A
26,860,592
#N/A

AO 12

AO 13

AO 14

AO 15

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062 3,518,840,062

14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250 14,075,360,250
1,922,962
1,922,962
1,922,962
1,922,962
824,126
824,126
824,126
824,126
1,200
1,200
1,200
1,200
2,400
2,400
2,400
2,400
1,000
1,000
1,000
1,000
480
480
480
480
50
50
50
50
0
0
0
0
#N/A
(8,785,131,822) (8,785,131,822)
#N/A
0
0
0
0
#N/A
26,860,592
#N/A

8,811,820,708

8,811,820,708

26,860,592

26,860,592

(8,784,960,116) (8,784,960,116)

#N/A
26,860,592
#N/A

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

0
CONCEPTO

AO 1

AO 2

Costos Fijos
Costos Variables
Ventas
C V / Ventas
1 - C V / Ventas
Pto. de Equilibrio.
(miles de Bs.)
Pto. de Eq.(en %)

1,109,655
5,382,546,061
4,030,560
1,335.43
(1,334.43)

Costos Total

5,383,655,715

(832)
(0)

CAPITAL DE TRABAJO NECESARIO

Efectivo(1 Mes)
Inv. de M.P.(1 Mes)
Inv.de P.T.(1 Mes)
Ctas por cobrar(15 Dias)
Ctas por pagar(15 Dias)

897,300,182
0%
50%
50%
25%
-25%

120,467
448,499,507
448,619,974
224,309,987
(224,249,753)

AO 3

1,258,903
1,438,392
1,654,234
7,655,054,312 10,334,224,038 13,576,783,282
6,986,304
11,352,744
17,710,281
1,095.72
910.28
766.60
(1,094.72)
(909.28)
(765.60)
(1,150)
(0)

Costos Fijos
Costos Var. Medio
Costos Variab.
Costo Total
Ingresos
Volumen de Prod. N (Und.)
Apreciacion Esc.Vol.Produccion:
Cap. Utili.

(C)
(B)
(A)

(X)

(2,161)
(0)

1,276,087,267
142,138
637,865,961
638,008,099
319,004,050
(318,932,981)

1,722,658,480
168,158
861,119,042
861,287,200
430,643,600
(430,559,521)

2,263,136,617
199,404
1,131,319,054
1,131,518,458
565,759,229
(565,659,527)

PUNTO DE EQUILIBRIO
(En Miles de Bolivares)
0%

(D)

(1,582)
(0)

7,656,313,215 10,335,662,430 13,578,437,515

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

#REF!
CONCEPTO \ CAPACIDAD UTILIZADA

AO 4

1,438,392
916,424.19
0
1,438,392
0
0
2,400
0%

13%
1,438,392
916,424.19
2,199,418,059
2,200,856,451
2,183,220
2,400
13%

(Segun capacidad Utilizada)

25%
38%
1,438,392
916,424.19
4,398,836,119
4,400,274,511
5,676,372
4,800
25%

1,438,392
916,424.19
6,598,254,178
6,599,692,570
11,068,925
7,200
38%

PUNTO DE EQUILIBRIO =
PUNTO DE EQUILIBRIO (EN % / CAP. INSTAL.) =

PUNTO DE EQUILIBRIO
(En Miles de Bolivares)
AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

AO 11

1,913,089
1,875,950
1,864,328
1,851,311
1,836,732
1,820,404
1,779,762
17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475
26,860,592
26,860,592
26,860,592
26,860,592
26,860,592
26,860,592
26,860,592
655.06
655.06
655.06
655.06
655.06
655.06
655.06
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(2,925)
(0)

(2,868)
(0)

(2,850)
(0)

(2,830)
(0)

(2,808)
(0)

(2,783)
(0)

(2,721)
(0)

17,597,257,565 17,597,220,425 17,597,208,803 17,597,195,786 17,597,181,207 17,597,164,879 17,597,124,237

EQUILIBRIO =
P. INSTAL.) =

2,932,958,641

2,932,956,479

2,932,954,058

2,932,951,346

2,932,948,309

2,932,944,907

2,932,941,097

236,769
1,466,183,359
1,466,420,128
733,210,064
(733,091,680)

235,904
1,466,183,359
1,466,419,264
733,209,632
(733,091,680)

234,936
1,466,183,359
1,466,418,295
733,209,148
(733,091,680)

233,851
1,466,183,359
1,466,417,210
733,208,605
(733,091,680)

232,636
1,466,183,359
1,466,415,995
733,207,998
(733,091,680)

231,275
1,466,183,359
1,466,414,635
733,207,317
(733,091,680)

229,752
1,466,183,359
1,466,413,111
733,206,555
(733,091,680)

50%

63%

75%

88%

100%

1,438,392
1,438,392
1,438,392
1,438,392
1,438,392
916,424.19
916,424.19
916,424.19
916,424.19
916,424.19
8,797,672,238 10,997,090,297 13,196,508,356 15,395,926,416 17,595,344,475
8,799,110,629 10,998,528,689 13,197,946,748 15,397,364,807 17,596,782,867
19,186,137
23,982,672
28,779,206
33,575,740
38,372,275
9,600
12,000
14,400
16,800
19,200
50%

63%

(2) Personas
0%

75%

88%

100%

AO 12

AO 13

AO 14

AO 15

1,779,762
1,779,762
1,779,762
1,779,762
17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475 17,595,344,475
26,860,592
26,860,592
26,860,592
26,860,592
655.06
655.06
655.06
655.06
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(654.06)
(2,721)
(0)

(2,721)
(0)

(2,721)
(0)

(2,721)
(0)

17,597,124,237 17,597,124,237 17,597,124,237 17,597,124,237

2,932,941,097

2,932,941,097

2,932,941,097

2,932,941,097

229,752
1,466,183,359
1,466,413,111
733,206,555
(733,091,680)

229,752
1,466,183,359
1,466,413,111
733,206,555
(733,091,680)

229,752
1,466,183,359
1,466,413,111
733,206,555
(733,091,680)

229,752
1,466,183,359
1,466,413,111
733,206,555
(733,091,680)

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
CRITERIOS DE DECISION

Situacion Proyecto

- RENTABILIDAD

#N/A

- TIEMPO DE
RECUPERACION
DE LA INVERSION

#N/A

- VALOR ACTUAL NETO

- TASA BENEFICIO-COSTO

Inflacion costos:

Decremento Ingresos:

28%
89.19%

Aos

############# (m. de Bs.)

0.00

15%
79.65%

1 Aos
1,984,091 (m. de Bs.)
1.82

1
1,810,629
1.98

- TIR Financiero

#NUM!

- TIR Inversionista

#VALUE!

50.04%

49.66%

#N/A

(63,664)

(30,491)

- Cap de pago (m.de Bs.) :

- Pto. de equlibrio % :

#NUM!

(0)

52.85%

153

#NUM!

51.93%

140

LIDAD

ecremento Ingresos:

Inflacin Costos / Decremento Ingresos

28%
59.29%

Aos
(m. de Bs.)

2 Aos
1,223,838 (m. de Bs.)
1.55

#NUM!

41.10%
37.48%
(98,440)
199

15%

PLAN DE INVERSIONES AJUSTADO

(En Bolivares)
_____________ _____________ _____________
_____________
_____________
Aporte
Aporte
Otras
RUBRO
Propio
Foncrei
Fuentes
_____________ _____________ _____________
_____________
_____________
Terreno
315,000
135,000
0
Construccion
105,000
45,000
0
Maq. y Equipos
1,673,769
717,329
0
Intalacion y Montaje
156,485
67,065
0
Puesta en Marcha
0
0
0
Traslado
0
0
0
Capital de Trabajo
0
0
0
Mat. de transport.
0
0
0
Equip. de Ofic.
93,671
40,145
0
Otros Activos
0
0
0
_____________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________ _____________
TOTAL
2,343,925
1,004,539
0
Participacion %
70
30
0

_____________
Inversion
Total
_____________
450,000
150,000
2,391,098
223,550
0
0
0
0
133,816
0
_____________ _____________
3,348,464
100

_____________
Inversion
Ejecutada
_____________
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
_____________
0
0

SERVICIO DE LA DEUDA
ACTIVOS FIJOS
(En miles de Bs.)
964,394
10
12
0
0
3
170,683

Monto Crdito:
Plazo:
Inters
Perio.de Grac.:
Int. diferidos:
Comisin Financ.
Anualidad:
Aos
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0
0
0
0
0

Capital
964,394
909,439
847,889
778,954
701,745
615,272
518,422
409,951
288,462
152,395
0
0
0
0
0
TOTAL:

(miles de Bs.)
(aos)
%
(aos)
(aos) de diferim. de int.
% no diferida
(miles de Bs.)

Intereses

Amortizacion

FONCREI

Cuota

115,727
109,133
101,747
93,474
84,209
73,833
62,211
49,194
34,615
18,287
0
0
0
0
0

54,955
61,550
68,936
77,208
86,473
96,850
108,472
121,488
136,067
152,395
0
0
0
0
0

170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
170,683
0
0
0
0
0

742,431

964,394

########

_________
Intereses
Diferidos
_________
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
_________
0

SERVICIO DE LA DEUDA
ACTIVOS CIRCULANTE
(En miles de Bs.)
0
5
12.00
0
0
3.00
0

Monto Crdito:
Plazo:
Inters
Perio.de Grac.:
Int. diferidos:
Comisin Financ.
Anualidad:
Aos
1
2
3
4
0
0
0
0

Capital
0
0
0
0
0
0
0
0

Intereses
_____________
0
0
0
0
0
0
0
0

(miles de Bs.)
(aos)
%
(aos)
(aos) de diferim. de int.
% no diferida
(miles de Bs.)
Amortizacion
____________
0
0
0
0
0
0
0
0

FONCREI

Cuota
0
0
0
0
0
0
0
0

_________
Intereses
Diferidos
_________
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
TOTAL:

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
_________
0

Actual

3,000,000

2,500,000

2,000,000

VALOR ACTUAL NETO

1,500,000
Situacion del Proyecto ( X ) :
1,000,000

Inflacion de costos
Decremento de Ingresos

500,000

:
:

Inflacin de Costos / Decremento de

Ingresos
:
0

(500,000)

(1,000,000)

(1,500,000)
16

19

24

27

30

33

36

39

42

45

Pgina 48

48

51

54

TASA DE DESCUENTO

INVERSIONES AGROPECUARIAS
JOSMAR, C.A.

3,000,000

2,500,000

2,000,000

1,500,000

Situacion del Proyecto ( X ) :

1,000,000

Series2
Inflacion de costos

500,000

Series5
Decremento de Ingresos

0
24

(500,000)

(1,000,000)

(1,500,000)

27

30

33

36

39

42

45

48

51

54

57

60

PTO.

PUNTO DE EQUILIBRIO
CAPA. UTILIZADA EN %.
20,000,000,000

18,000,000,000

16,000,000,000

14,000,000,000

12,000,000,000

Bs.

Costos Fijos
Costos Variab.

10,000,000,000

Costo Total
Ingresos

8,000,000,000

6,000,000,000

4,000,000,000

2,000,000,000

0
0%

13%

25%

38%

50%

Pgina 50

63%

75%

88%

100%

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

Balance General al 31 de diciembre de cada ao
Cuentas / Aos

(Cifras expresadas en miles de bolvares y porcentajes)

1
2

ACTIVO
Circulante
Fijo
Cargos diferidos
Otros activos

194,259
299,285
0
39,524

36.4%
56.1%
0.0%
7.4%

333,344
314,525
0
44,095

48.2%
45.5%
0.0%
6.4%

322,489
295,924
0
55,613

47.8%
43.9%
0.0%
8.3%

424,681
296,465
0
55,306

54.7%
38.2%
0.0%
7.1%

TOTAL ACTIVO

533,068

100.0%

691,964

100.0%

674,026

100.0%

776,452

100.0%

49,536
91,759
5,028

33.9%
62.7%
3.4%

59,655
161,684
170,902

15.2%
41.2%
43.6%

99,432
195,176
67,481

27.5%
53.9%
18.6%

93,663
366,682
70,812

25.9%
101.3%
19.6%

146,323

100.0%

392,241

100.0%

362,089

100.0%

531,157

146.7%

80,000
189,422
111,434
14,950
(9,061)

20.7%
49.0%
28.8%
3.9%
-2.3%

80,000
189,422
0
39,362
(9,061)

26.7%
63.2%
0.0%
13.1%
-3.0%

80,000
189,422
0
51,576
(9,061)

25.6%
60.7%
0.0%
16.5%
-2.9%

80,000
189,422
0
51,576
(75,703)

32.6%
77.2%
0.0%
21.0%
-30.9%

TOTAL PATRIM0NIO

386,745

100.0%

299,723

100.0%

311,937

100.0%

245,295

100.0%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

533,068

INVENT. TOTAL
INVENT. PRODUCTOS TERMINADOS
CUENTAS/COBRAR

150,251
148,851
32,989

PASIVO
Circulante
Largo Plazo
Otros pasivos
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital Social
Capital no pagado
Reserva Legal
Utilidad del Ejercicio
Supervit Acumulado

691,964
77.3%
76.6%
17.0%

114,050
112,650
142,296

674,026
34.2%
35.8%
42.7%

184,649
175,649
112,663

776,452
57.3%
54.5%
34.9%

183,817
174,817
201,047

43.3%
41.2%
47.3%

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
(Cifras expresadas en miles de bolvares y porcentajes)
Aos
2

1
VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
OTROS
UTILIDAD ANTES ISLR

4,030,560
5,382,543,061

100.00%
133543.31%

6,986,304
7,655,050,312

100.00%
109572.25%

(5,378,512,501)

-133443.31%

(7,648,064,008)

-109472.25%

632,501
115,727
364,427
(5,379,625,155)

15.69%
2.87%
9.04%
-133470.91%

(7,649,326,911)

0.00%
0.00%

10.79%
1.56%
5.73%
-109490.32%

OTROS INGRESOS
OTROS EGRESOS
ISLR

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

UTILIDAD NETA

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

E.P. Parraga

0
0

753,638
109,133
400,132

0
0

0.00%
0.00%

ng Center Trujillo, C.A."

ANCIAS Y PERDIDAS

les de bolvares y porcentajes)

Aos
3

11,352,744
10,334,219,038

100.00%
91028.38%

(10,322,866,294)

-90928.38%

899,003
101,747
442,642
(10,324,309,686)

7.92%
0.90%
3.90%
-90941.09%

0
0

17,710,281
13,576,777,282

100.00%
76660.43%

(13,559,067,001) -76560.43%
1,073,441
93,474
493,318

6.06%
0.53%
2.79%

(13,560,727,235) -76569.80%

0.00%
0.00%

0
0

#N/A

#N/A

#N/A

0.00%
0.00%
#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

EMPRESA : "Bowling Center Trujillo, C.A."

Evaluacin de la Empresa
INDICADORES FINANCIEROS
SOLVENCIA
LIQUIDEZ
ENDEUDAMIENTO:
- A CORTO PLAZO
- A LARGO PLAZO
-TOTAL
RESPALDO A:
-CORTO PLAZO
-LARGO PLAZO
-PASIVO TOTAL
-PATRIMONIO NETO
CAPITALIZACION
CAPITAL DE TRABAJO (MBs.)
No. DIAS ROTACION:
-CUENTAS POR COBRAR
-INVENTARIOS (prod. Terminados)
RENTABILIDAD SOBRE:
-VENTAS %
-CAPITAL %

Aos
3

3.92
0.89

5.59
3.68

3.24
1.39

4.53
2.57

0.13
0.24
0.38

0.20
0.54
1.31

0.32
0.63
1.16

0.38
1.49
2.17

0.09
0.17
0.27
0.73
1.60
144,723

0.09
0.23
0.57
0.43
1.47
273,689

0.15
0.29
0.54
0.46
1.71
223,057

0.12
0.47
0.68
0.32
2.06
331,018

3
0
#N/A
#N/A

7
0
#N/A
#N/A

4
0
#N/A
#N/A

4
0
#N/A
#N/A

INDICES FINANCIEROS:
DENOMINACION
Solvencia

INFORMACIN
Activo Circulante
Pasivo Circulante

Lquidez

Pasivo Circulante

AC inv.
PC

1:01

PT
AT

1:01

Pasivo Total
Capital Contable

Rentabilidad sobre
ventas

2:01

Activo Total
Pasivo Total

Endeudamiento Total

AC
PC

INDICE
ADECUADO

Activo Circulante
Inventarios

Respaldo de Activos
Leverage

DETERMINACIN

PT
CC

<50

Utilidad prdida
U P
x 100
Vn

Ventas netas
Rentabilidad sobre
capital

Utilidad prdida
Capital Contable

No das rotacin Ctas.

Por cobrar

> 5%

Cta. por cobrar

x365
Ventas diarias

= < 30
das

Pasivo largo
plazo

Capital
Capital de trabajo

U P
x 100
CC

Cas. Por cobrar

Promedio ventas
diarias

Capitalizacin

> 8%

PL C
AF

=> 1

Activo fijo
Activo Circulante
Pasivo Circulante

AC PC

Nota: El ndice adecuado no es un parmetro rgido, sino una aproximacin a una situacin ideal, pues el rango del
mismo depender de algunos aspectos, tales como grupo industrial, tipo de empresa, rama industrial, producto, etc.

INTERPRETACIN
Por cada Bs. Que se
adeuda se dispone de X
suma para responder a
los acreedores.
Constituye una medida
ms
rgida
de
la
habilidad del empresario
para atender el pago de
sus
obligaciones
corrientes.
Conocer el margen de
garanta
que
los
acreedores
dan
indistintamente sobre el
activo total,
Participacin de la deuda
total con respecto al
patrimonio.
Nos
indica
s
las
utilidades obtenidas son
las
adecuadas
en
funcin
de
las
operaciones realizadas.
Mide la participacin de
los resultados de los
ejercicios frente al capital
de la empresa.
Nos indica el tiempo
medio que las cuentas
permanecen sin cobrar.
Este ndice nos indica la
proporcin en que el
activo fijo
ha sido
financiado por el pasivo
a largo plazo y el capital
lquido.
Es
la cantidad
de
recursos necesarios para
mantener un adecuado
nivel de operaciones.

a situacin ideal, pues el rango del

resa, rama industrial, producto, etc.