ASIGNATURA:

TALLER DE INVESTIGACIN.

DOCENTE:
LIC. OCTAVIO SESMA.

PROYECTO DE INVESTIGACIN:
PORQUE CRECIO GRUPO BIMBO.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
VIOLETA SANGABRIEL PEDRAZA.
CECILIA BORJAS FERNANDEZ.
BLANCA ONEIDA GREGORIO ZAVALETA




Fecha: 09-11-2013
AGRADECIMIENTO

Agradecemos a nuestros padres, porque gracias a su cario, gua y
apoyo, hemos llegado a lograr algunos de nuestros ms grandes
anhelos que hemos tenido en la vida. S que sin la ayuda, no
hubiramos logrado realizar este proyecto.
Tambin agracemos a nuestra familia por el apoyo recibido.
Agradecemos a nuestro profesor el Lic. Octavio Sesma y Tern, por
habernos brindado su confianza y sus asesoras durante la realizacin
de este proyecto.
Pero en primer lugar agradecemos a Dios porque gracias a l, nos
encontramos aqu.




INTRODUCCION
Establecemos el contexto del problema identificando los factores de
crecimiento del grupo Bimbo Mxico para determinar su impulso
econmico. Para lo cual investigamos y analizamos el desarrollo
econmico de la empresa desde que se fund hasta como esta en la
actualidad. Investigamos el desarrollo del pas, analizamos el marketing
que ha utilizado Bimbo Mxico, la calidad del producto y servicios que
ofrece, as como su distribucin, ofertas y los costos que enfrenta.

INDICE
RESUMEN1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.2
OBJETIVOS..3
a) Generales
b) Especficos
HIPOTESIS.3
MARCO DE
REFERENCIA.4
1.1 Marco legal
1.2 Marco conceptual5
1.3 Marco terico8
1.4 Marco histrico.9
METODOLOGIA.10
PRESENTACION DE
RESULTADOS...11
ANALISIS DE
RESULTADOS12
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS..13
GLOSARIO...16
CRONOGRAMA..17
RESUMEN
Nuestro objetivo es darles a conocer lo que la empresa Bimbo Mxico
ha realizado, a travs de los aos, para ser considerada una de las
mejores panificadoras del mundo y ser reconocida como nmero 1 en
nuestro pas.
Abordaremos los tipos de mtodos y tcnicas, as como cada
procedimiento que ha seguido esta empresa para lograr ser la mejor en
su rango.
Tambin definiremos los tipos de marcas con las que cuenta, la
mercadologa que utiliza, y el proceso de produccin que maneja,
teniendo en cuenta principalmente el tipo de servici y calidad que
ofrece.











PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En un mundo caracterizado por cambios rpidos y complejos, donde la
competitividad global es un impedimento, las empresas cada vez
tienen mayor necesidad de evolucionar lo ms rpido posible. Los
diferentes directivos expresan que en la actualidad se necesitan
personas preparadas y comprometidas a emprender nuevas
innovaciones para lograr que una empresa evolucione de una manera
rpida, pero tambin responsable.
Es por ello que para poder identificar cules fueron los factores que
influyeron en el crecimiento de la empresa Bimbo Mxico y as poder
determinar cul es su impulso econmico, en primer lugar analizamos
lo siguiente.
a) Analizamos su desarrollo econmico que ha tenido desde su
surgimiento hasta la actualidad
b) Analizamos el Marketing e imagen que esta utiliza.
c) La calidad de su producto y por consiguiente el servicio que
ofrece.
d) El proceso de distribucin que ha llevado a cavo para su
crecimiento.
e) Las ofertas y costos que ha implantado.
f) Sector principal al que se dirige.

Una empresa necesita una gran fuerza de creatividad e innovacin que
les permite desenvolverse en un ambiente de cambio, competitividad,
tecnologa e informacin, si quieren permanecer en el mercado como es
el caso de Grupo Bimbo Mxico que es la principal industria de
alimentos y la segunda panificadora del mundo.

OBJETIVOS
GENERAL:
IDENTIFICAR LOS FACTORES DE CRECIMIENTO DEL GRUPO
BIMBO MEXICO PARA DETERMINAR SU IMPULSO ECONMICO.

ESPECIFICOS:
1. Analizar la marca Bimbo.
2. Identificar que estrategias ha implementado el Grupo Bimbo para
lograr el prestigio que alcanzado hasta el da de hoy.
3. Describir la calidad del producto y servicios que ofrece
4. Definir su imagen publicitaria.



HIPOTESIS
Conscientes de la importancia que hoy tiene el tema del crecimiento y
estrategias del grupo Bimbo Mxico y los nuevos retos que esta
presenta, creo que la marca Bimbo es la ms reconocida por su alto
ndice de consumo y la excelente organizacin que sus directivos han
implementado.
Tomando en cuenta el desarrollo que esta empresa ha obtenido,
considero que Bimbo Mxico es lder en el mercado por ofrecer
productos de calidad, y un excelente servicio tomando en cuenta la
buena imagen publicitaria que en la actualidad la posiciona como la
nmero uno.

MARCO DE REFERENCIA
1.1 Marco legal
Conscientes de que la sociedad necesita un producto de alta calidad,
Bimbo cuanta con las mejores referencias legales.
LA SECRETARA DE SALUD ALERTA SOBRE EL ARTCULO
PROMOCIONAL DE LOS PRODUCTOS BIMBO-MARINELA

Los artculos promocionales que se encuentran dentro del
empaque pueden producir asfixia

La Secretara de Salud, a travs de la Comisin Federal para la
Proteccin contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), informa a la
poblacin que fue detectado un artculo promocional en los productos
Bimbo-Marnela que puede ser un riesgo para la salud de la poblacin,
debido a que su textura pegajosa puede provocar asfixia.

Al respecto la COFEPRIS y el grupo Bimbo han actuado de forma
inmediata y en las prximas horas estarn retirando del mercado todos
los productos que contengan en su empaque dicha promocin.
Se recomienda a la poblacin abstenerse de comprar los productos de
la empresa, que tengan las promociones pega sustos y space shorts,

Caracterizados por tener un aspecto gelatinoso, pegajoso y atractivo
para los nios.

Cabe mencionar que la Secretara de Salud avala la calidad
sanitaria de los productos Bimbo y Marnela; nicamente se retira
del mercado los artculos promocionales mencionados.

Considerndola que es una empresa que trabajo con higiene, y siempre
tomando todas las medidas sanitarias necesarias y sus productos son
de muy alta calidad y algunos muy nutritivos para nuestro organismo.
Es por ello la Secretaria de Salud autoriza el funcionamiento de
esta empresa avalando cada uno de sus productos.


1.2 Marco conceptual
Abstenerse: privarse de algo
Avala: garantizar alguna cosa
Bimbo: es una empresa dedicada a la fabricacin de pan.
Complejos: es algo que abarca muchas cosas, complicado, difcil,
enredoso y dificultoso: algo que solo se logra con mucho trabajo.
Competitividad: rivalidad, oposicin entre dos o ms que aspiran a una
cosa
Consiguiente: que depende y se deduce de otra cosa
Confitera: Tienda donde se venden o asen dulces.
Desenvolverse: salir de una dificultad o de un apuro
Innovador: que innova
Marketing:
Posiciona: postura o situacin
Referencias: indicacin de un texto que remite al lector a otro escrito.
Segmentos: Parte o pedazo de algo.

1.3 Marco terico
HISTORIA DEL PAN BIMBO EN MEXICO
En 1945 el Sper-Pan Bimbo result una novedad en el mercado de la
Ciudad de Mxico por estar envuelto en celofn. El prctico, higinico,
fresco y sabroso pan conquist rpidamente el gusto de los mexicanos
y se hizo indispensable en la despensa de casi todos los hogares del
pas.

Prueba de su gran aceptacin es que en Mxico y en otros pases
Bimbo se convirti en el nombre genrico del pan de caja. Aunque
desde sus inicios fue adicionado con leche y enriquecido con vitaminas,
a lo largo de estos 60 aos su formulacin ha conseguido constantes
mejoras. Su gran poder nutritivo ha acompaado el crecimiento de
varias generaciones. Sus tamaos y presentaciones tambin se han
modificado con el paso del tiempo, de acuerdo a las necesidades y
preferencias de los consumidores. Hoy, acompaan al producto clsico
de la casa del Osito, el Integral, el Doble Fibra, el Multigrado y el Bimbo
Light, entre otros.
El Pan Tostado Bimbo naci el mismo da que el Sper-Pan Bimbo y,
desde el principio, se promovi como un producto propio para las
personas de salud delicada, enfermos y convalecientes. Muy pronto se
estableci como el pan saludable de Mxico y fue recomendado por
mdicos y nutrilogos. y el Pimpinela.

Este ltimo, pese a su gran calidad y el apoyo de una atractiva
campaa publicitaria, no obtuvo el xito esperado, en un mercado
todava dominado por la
Panadera artesanal. En los aos cuarenta, la panificadora tambin
lanz los Cuadritos, el Pan Molido, los Palitos y dos panes dulces: el
Panqu
En 1952 se hicieron importantes ampliaciones a la planta de
Panificacin Bimbo de la Ciudad de Mxico. En ese ao, tambin se
empezaron a elaborar las Donas del Osito y se lanz al mercado una
nueva lnea de bollera con Bimbollos, Medias Noches y Colchones. En
1954 los accionistas de Bimbo.

En 1952, en la planta de Santa Mara Insurgentes se ubic una
mquina especial para elaborar donas. Nacieron as las Donas del
Osito, que posteriormente se llamaran Donas Bimbo. Esta variante de
pan dulce, en su prctica presentacin de dos piezas, se convirti en
uno de los productos Lderes de la empresa. Hoy en da tambin se
fabrican las Donitas Bimbo, cuyo tamao es perfecto para los nios, a
quienes fascina adems su cubierta espolvoreada. Tras un primer
intento de lanzar una lnea de bollera que no tuvo xito, realizado a
fines de los aos cuarenta, en 1952 salieron a la venta los Bimbollos y
las Medias Noches Bimbo.


Esta vez se establecieron con firmeza en el gusto del pblico que
incorpor rpidamente a sus hbitos alimenticios, las hamburguesas al
estilo norteamericano y los hot-dogs.
Los nuevos productos tambin favorecieron la creacin de algunas
variedades muy mexicanas de emparedados, como las marinas de
mole.


Uno de los pastelitos que fascinaron a los nios a finales de los aos
sesenta fueron los Tuinky Wonder, fabricados por la Compaa
Continental de Alimentos, cuando sta todava era competidora de
Bimbo y Marnela. En aquellos tiempos Wonder haba producido unos
provocadores e ingeniosos carteles con caricaturas, en los cuales el
Pipiolo venca al Gansito, lo cual slo sucedi en el ilusorio mundo de
los dibujos, porque en la realidad el Gansito se mantuvo como el
producto favorito. Enfrentar a la competencia supuso un gran esfuerzo
de imaginacin mercadotcnica, que implic la creacin de los Sper
Submarinos, de vainilla,
Chocolate y fresa, cuyo emblema era una pareja de superhroes, en
una poca en la que el imaginario juvenil estaba dominado por los
cmics y las series animadas de televisin.
33 aos se cre
El producto estrella de Ricolino. Entonces, la paleta se elaboraba con
hojuelas
de maz, en vez de malvavisco como se fabrica actualmente, aunque ya
tena su cobertura de chocolate y se adornaba con las tradicionales
gomitas. En 2004 sum a su gama de compaas a Joyco, el fabricante
de Duvaln, Bocadn y de las famosas Lunetas, y en 2005, otras dos
firmas mexicanas de gran tradicin, Chocolates La Corona y la cadena
de pasteleras El Globo, se agregaron a Grupo Bimbo.

Bimbo ha lanzado innovadores productos como los panes Bimbo
Multigrano Linaza y Bimbo Light, y las Barras Doble Fibra, Multigrano
Linaza y Silueta. En 2004 el Pan Blanco Bimbo se reformul, y en 2005
al Integral Bimbo, nico en el mercado preparado con cascarilla de
trigo, se le incorpor una fibra soluble que ayuda al crecimiento de la
flora intestinal.

Bimbo siguen siendo esencialmente los mismos: calidad y servicio, slo
que su mbito se ha extendido, de aquella gran metrpoli a una
infinidad de pases





1.4 Marco histrico
El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de
produccin de Panificacin Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa
Mara Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con
un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de produccin
que ahora podra considerarse como rudimentaria, pues algunas
operaciones se hacan manualmente, incluso los moldes eran vaciados
con base en golpes con cierta energa.

Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande,
el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese dos de
diciembre. El pan negro comenz a elaborarse hasta enero de 1946 y a
fines del siguiente ao sali al mercado la lnea de panquelera.

Para su distribucin en panaderas, expendios de pan, tiendas de
abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtan nicamente
al distrito federal.

Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa ms de 7000
productos, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja,
pan dulce, panquelera, bollera, pastelitos, confitera, botanas dulces y
saladas, tortillas empacadas de maz y de harina de trigo, tostadas,
cajeta (dulce de leche) y algunos otros productos.

La distribucin de sus productos, elaborados en sus 98 plantas, 5
asociadas y 2 comercializadoras ubicadas en Mxico, Estados Unidos,
Centro y Sudamrica y Asia, cubre ms de 1,800,000 puntos de venta
en el mundo.


El grupo cuenta con ms de 100 marcas de prestigio internacional,
algunas de ellas son: bimbo, marnela, barcel, Ricolino, ta rosa,
Wonder, suandy, Lara, milpa real, coronado, oroweat, Mrs. Bairds, el
globo, la corona, pullman, holsum e ideal.
A comienzos de los aos sesenta el crecimiento de Bimbo era tal que la
red de distribucin se empez a medir en trminos de vueltas al
mundo. De 1963 a 1978 se abrieron ocho nuevas fbricas, al mismo
tiempo que las instalaciones pioneras se ampliaban y actualizaban con
mejoras tecnolgicas. En este periodo la competencia se recrudeci: en
1964 Continental Baking Co., fabricante de los productos Wonder, lleg
a Mxico para competir en los segmentos que demandaban los
productos extranjeros. Bimbo adquiri los derechos para Mxico de la
marca Sunbeam, de Quality Bakers of Amrica. En la contienda por el
gusto de los consumidores, hubo batallas memorables, como la que se
dio entre los Tuinky Wonder y los Submarinos de Marnela a partir de
1967 los productos Bimbo y Marnela nunca perdieron su lugar como
lderes en el mercado. Wonder nos despert recuerda Jaime Jorba
, antes ramos ms conservadores y nos conformbamos con abrir diez
o quince rutas al ao.

Algo haba que hacer para que el competidor no nos comiera y se
establecieron reuniones semanales de todos los directivos para tomar
las decisiones. El crecimiento gordo vino a partir de entonces. Bimbo
terminara por adquirir la Compaa Continental de Alimentos y Wonder
pasara a ser una marca de la organizacin en 1986.

En 1999 se dise la plataforma informtica Bimbo XXI, un ambicioso
proyecto de reingeniera tecnolgica que da soporte a todos los
procesos del negocio.
A partir de 2002 el grupo se reestructur, crendose un nuevo modelo
de negocio, ms competitivo e integrado.

Grupo Bimbo tiene una clara visin para el 2011: seguir siendo lder
mundial en panificacin y una de las mejores empresas alimenticias del
mundo.

METODOLOGIA
Para poder reconocer e identificar como ha sido y es el crecimiento de
la empresa Bimbo Mxico fue necesario, investigar y analizar los
siguientes puntos:
1.1 Analizar el desarrollo econmico de Bimbo.
1.2 Analizar y describir el Marketing o imagen de la empresa.
1.3 Identificar la calidad del producto y servicio.
1.4 Describir las ofertas, distribucin y costos que ha implantado.














PRESENTACION DE RESULTADOS:
1. Despus de todas las investigaciones realizadas pudimos
identificar cada uno de los adjetivos de la siguiente manera:
Con una gran trayectoria y con presencia en Mxico, en Estados
Unidos, y en doce pases de Amrica Latina, la marca Bimbo ha sido
generacin tras generacin la favorita de chicos y grandes. Siempre
dinmica e innovadora, ha sabido conquistar el paladar de millones de
consumidores a travs de sus lneas de productos.

LARA
Por su sabor, frescura y calidad, Lara est en el gusto de todos con
una gran variedad de galletas en sus tres lneas: Salada, Dulce y
Saludable lo que hace posible disfrutar de ellas en cualquier ocasin.

BARCEL
Desde hace 25 aos, Barcel hace lo que se te antoja. Tiene una gama
de deliciosas botanas saladas entre las que se cuentan las
famosas Chips, crujientes, fresquecitas y como hechas en casa;
MARINELA
Los productos Marnela son diversin total: Gansito o Pinginos a la
hora del recreo, Submarinos para tu fiesta y una rica variedad de
pastelitos que al probarlos te transportarn a la galaxia del sabor
Marnela.

RICOLINO
Siempre innovador, Ricolino marca la moda en productos
que hacen felices a los nios como gomitas, chicles y
dulces.

CORONADO
Coronado es hoy da lder indiscutible en la
elaboracin de estos exquisitos productos y pionero
en la comercializacin de miel de abeja pasteurizada.


2. Lo que ms no llamo la atencin son las estrategias que utiliza
Bimbo
Estrategia de Marca
Crear un posicionamiento de productos nico y diferenciado.
Aprovechar nuestras marcas como plataforma de innovacin aqu su
sector principal son los nios y deportistas

Estrategia de Penetracin de Mercado
Expandir la red de distribucin a travs de la segmentacin. Fomentar
el xito del cliente a travs de una ejecucin eficiente en el punto de
venta.

Estrategia de Producto
Desarrollar productos que los consumidores prefieren, utilizando un
entendimiento profundo de sus preferencias y nuestras capacidades
avanzadas de investigacin y desarrollo.

Estrategia de Incremento de los Mrgenes
Un enfoque permanente en la rentabilidad. Incrementar la eficiencia a
travs de la tecnologa y las economas de escala. Optimizar el punto
de venta.

Estrategia de Adquisiciones
Identificar oportunidades regionales con marcas y productos
complementarios, cuya integracin dar mayor valor a nuestras
actividades.
1.3 Calidad del producto

Hay cuatro caractersticas que son muy importantes para nosotros: la
calidad, la frescura, la saturacin y la rentabilidad son elementos en los
que sustentamos nuestra distribucin.

La calidad en nuestros productos y la calidad en nuestros servicios son
dos elementos a los que ponemos mucha atencin.
La frescura, dado que son productos perecederos, productos de corta
vida de anaquel; es muy importante la entrega directa, es la que ms
nos conviene, no podramos ponerlos en una bodega, ni controlar un
inventario, porque es producto que al tercer da tiene que salir del
mercado, es un producto que tiene que estar constantemente
movindose dentro del anaquel, tiene que ser un producto fresco, un
producto del da, el pan del da; saturacin y rentabilidad, pareciera una
dicotoma el pensar estar en todos los puntos, en los lugares ms
recnditos del pas, pero tambin estar de una manera rentable.















Publicidad

En materia de mensajes publicitarios estos se realizarn en medios
impresos y en programas de televisin, radio e internet dirigidos al
pblico infantil, nicamente cuando los productos cumplan con perfiles
nutrimentales basados en evidencia cientfica y estndares mundiales.
Se destac que el Grupo considera "programa dirigido al pblico
infantil" aquel cuya audiencia de nios menores de 12 aos sea igual o
mayor al 35 por ciento. El parmetro internacional vigente para
determinar una audiencia infantil es de al menos el 50 por ciento.
Bimbo inform que slo implementar promociones en aquellos
productos que cumplan con los perfiles nutrimentales establecidos. Lo
mismo aplicar para el uso de la imagen de sus personajes. Con esto,
el corporativo propone aprovechar la fuerza de las diversas
herramientas publicitarias para posicionar entre los nios menores de
12 aos, la oferta de sus alimentos, presentes o futuros, que tienen un
mayor valor nutricional.













ANALISIS DE RESULTADOS

Despus de cada anlisis de los puntos a investigar, encontramos que
grupo Bimbo Mxico, es lder en el mercado por la gran calidad de
producto que ofrece, as como su buen servicio que le da a todos sus
clientes.

Es importante tomar en cuenta que gracias a sus importantes
estrategias, tanto de mercado, de marca y de producto, ha logrado
obtener ms de 20 marcas que han sido las que posicionan a Bimbo en
un nivel elevado dentro del mercado, tomando en cuenta que la
publicidad les ha sido de gran utilidad ya que va dirigida a todo tipo de
personas pero especialmente, les ha funcionado las marcas dirigidas a
los nios ya que son el sector ms consumidor.

Estos sin duda alguna, son los factores que han influido al crecimiento
constante que ha desarrollado la empresa Bimbo Mxico, claro aun
pueden haber muchos ms.

Con todo esto hemos llegado a la conclusin que para ser una empresa
de alto prestigio debemos tomar en cuenta los tipos de estrategias que
debemos implementar para tener una empresa productiva.

Por lo tanto logramos identificar que el impulso econmico de Bimbo ha
sido muy alto, por las grandes ventas que ha tenido desde su
fundacin.


5



CONCLUCIONES
Al terminar todo lo investigado, pudimos observar que todo lo que es
Bimbo y el gran ndice de ventas que tiene han sido por su buena
organizacin pero sobre todo por saber siempre que trabajar en equipo
es lo que hace que una empresa sea exitosa.
La presente es una investigacin no experimental, ya que lo investigado
no se ha llevado a la prctica, pero esto no quiere decir que no sea
posible experimentarlo, ya que nos parece que puede ser bueno tener
una breve informacin de los factores que ha utilizado Bimbo Mxico,
para ser una de las mejores panificadoras del pas.


LIMITACIONES
Durante toda la investigacin obtenida, tuvimos algunas complicaciones
con lo que es saber con exactitud cul es el capital con el que esta
empresa cuenta y tambin fue muy complicado tener una informacin
precisa de cual es en realidad su impulso econmico, ya que la
empresa no proporciona este tipo de informacin.
Y a que nosotras solo pudimos encontrar esta informacin:
Bimbo nos da a conocer sus cifras de negocio durante el ao
pasado, de donde podemos destacar:
Ventas totales 2009: $ 72, 294 M de Mx (+8.2%) en el mundo
Utilidad de operacin: $ 6, 408 M de Mx (+5.2%)
Utilidad Neta: $ 3,811 M de Mx (+3.5)



RECOMENDACIONES
Una de los puntos que consideramos importantes, que debe de
investigarse ms a fondo y de manera ms clara, en caso de que fuese
llevado a la prctica este proyecto, sera conveniente analizar e
investigar cual es con exactitud el impulso econmico con el que Bimbo
cuenta, para ser una empresa tan reconocida y elaborar productos tan
demandados.





BIBLIOGRFIAS
www.grupobimbo.com

www.grupobimbo.com





GLOSARIO
Abstenerse: privarse de algo
Avala: garantizar alguna cosa
Bimbo: es una empresa dedicada a la fabricacin de pan.
Complejos: es algo que abarca muchas cosas, complicado, difcil,
enredoso y dificultoso: algo que solo se logra con mucho trabajo.
Competitividad: rivalidad, oposicin entre dos o ms que aspiran a una
cosa
Consiguiente: que depende y se deduce de otra cosa
Confitera: Tienda donde se venden o asen dulces.
Desenvolverse: salir de una dificultad o de un apuro
Innovador: que innova
Marketing:
Posiciona: postura o situacin
Referencias: indicacin de un texto que remite al lector a otro escrito.
Segmentos: Parte o pedazo de algo.







CRONOGRAMA
1. Analizar la marca Bimbo.
En este apartado nos llevamos ms o menos, 2 semanas.
2. Identificar que estrategias ha implementado el Grupo Bimbo para
lograr el prestigio que alcanzado hoy en da.
Con respecto a este punto, nos llevamos como 4 semanas pues
es algo complicado identificar y analizar las estrategias que
utiliza Bimbo Mxico.
3. Describir la calidad del producto y servicios que ofrece.
Con respecto a describir el producto y servicios que ofrece
Bimbo Mxico, me pares que aqu si nos cost un poco, pues se
nos hiso muy complicado describirlos adecuadamente y si lo
logramos terminarla en 3 semanas.
4. Definir su imagen publicitaria.
Me pares que fue fcil pues, lo terminamos como en 2 das.
Con respecto a todo el proyecto me parece que nos llevamos como
mes y medio, pero en realidad no lo s con exactitud.