El Heroe Que Llevas Dentro PDF

Fernando Celis -El Hroe que Llevas Dentro
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Fernando Celis Life Coach
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2011 Fernando Celis
Serie El Ciclo del xito
El Hroe que Llevas Dentro
www.fernandocelis.com
Su opinin es importante para nosotros, comparta sus
comentarios sobre ste libro a travs de nuestro correo
electrnico: fernandocel@gmail.com.
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Dedicado a mi ms grande hroe:
mi hijo Fer
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Introduccin
Durante estos 5 aos de regreso a Venezuela, he podido
validar los procesos de desarrollo personal al reconstruir
una vida que dej por avanzar en mi propia aventura por
el mundo. Ahora veo las cosas con los ojos del sabio rey,
ms paciente pero todava con la energa para seguir
batallando.
Cada da veo mas pruebas de que tenemos la
capacidad de rebotar ante la adversidad y volar alto y
contante, manteniendo una honesta y sana relacin con
la felicidad.
Durante nuestro camino, vamos a enfrentar todos los hitos
de la travesa del hroe. Ese personaje clsico, que se
replica en cada novela, cada mito, y cada pelcula
inspirndonos para imaginarnos lo que seria una vida
apasionante.
Lo que no vemos es nuestro ser, emocionndose y
llorando al ver a ese hroe al verse reflejado en el.
Lloramos porque vemos nuestra propia capacidad para
alcanzar lo sublime y que no se ha cumplido todava.
He repotenciado mi libro inicial El Ciclo del xito y lo he
llenado de nuevas herramientas y lecciones siguiendo los
pasos del ciclo del hroe clsico.
Son momentos turbulentos en el mundo, y hoy mas que
nunca necesitamos ser heroicos. Mas all del xito y la
excelencia esta lo sublime, el mundo que deseas dejarle
a tus hijos. Acepta la llamada a la aventura del hroe.
Gracias por compartir conmigo esta experiencia.
Bienvenido!
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INDICE
Captulo 1 La llamada a la Aventura 12
Captulo 2 El Ciclo de la Vida 38
Captulo 3 El Mgico mundo
de la Incertidumbre 48
Captulo 4 El Poder de la Influencia 59
Capitulo 5 Enfrentando tu Verdad 84
Captulo 6 La Batalla contra la SOMBRA 98
Captulo 7 El Hroe Lder 110
Captulo 8 Desatando el Hroe 123
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La llamada a la Aventura
Mientras ms alto es el riesgo, ms grande es la
recompensa
EL CAMINO DEL HROE comienza siempre con un paso:
la firme decisin de aceptar que existe algo ms que
desea atraer a su vida. La mitologa del hroe siempre nos
muestra a una persona comn que sbitamente recibe
una llamada a la aventura:
Luke Skywalker recibe un mensaje del robot androide R2D2,
decide ir a unirse a las fuerzas rebeldes.
NEO recibe un mensaje de Internet, decide tomar la pldora
roja y luchar contra los creadores del Matrix.
Jack Dawson gana una mano de poker y recibe un pasaje
para abordar el Titanic
Peter Parker es picado por una araa radioactiva, decide
luchar por el bien.
Francesca Johnson recibe la visita del fotografo Robert
Kincaid.
Rocky Balboa es seleccionado para pelear con el campen
mundial, decide aguantar 15 rounds ante el campen
mundial.
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La lista contina. Usted ha seleccionado leer este libro y
est aceptando tambin, como antes lo hicieron miles de
otros hroes, su llamado a la aventura!
Es posible que esa llamada venga en la forma de
problemas, inquietudes o cambios fsicos. A veces es un
imprevisto, pero lo cierto es que, al aceptarla, comenzar
una cadena de eventos que lo llevarn a desafiar todos
sus instintos, habilidades y apegos.
Nuestras vidas se han convertido en una batalla por
sobrevivir. Nos rodea la crisis, el cambio y las
responsabilidades. Nos han vendido la idea que podemos
solucionarlos con formulas mgicas instantneas: un
seminario, una dieta, una gran oportunidad de inversin,
un sitio en la red, o un secreto que ha sido guardado por
generaciones y que solo puede conocer si paga 20$
mensuales! Existe algo ms poderoso que estas ilusiones
no te permiten ver. Ese algo que siempre ha estado a tu
alcance.
Difcilmente aceptamos la llamada de aventura porque la
ilusin nos aferra a un mundo imaginario. No hay caminos
cortos. No hay secretos. Solo el reconocimiento que
queremos algo mejor en algn rea de nuestras vidas y
tenemos la determinacin de hacer lo que se tenga que
hacer para alcanzarlo.
Estoy seguro que has visto una misma pelcula dos, tres, y
hasta diez veces. Estoy seguro que te emocionas
vindola. Estoy seguro que en privado has llorado viendo
una escena de algn video, o algn escrito de un autor
que te comunica sus pensamientos desde el mas all. Ese
es el indicador que eres capaz de alcanzar lo que
consideras imposible.
Le atribuyes la emocin al hroe ficticio, pero no te das
cuenta que quien llora es tu propio ser al ver tu
capacidad ilimitada reflejada en ese personaje. Lloras
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porque sientes que has estado demasiado tiempo
resignado o resignada a esa burbuja de comodidad que
hbilmente has construido para ocultar tu verdadero
brillo.
Slo falta la chispa para tomar ese primer paso hacia lo
desconocido. Una vez dado ese salto, comienza tu gran
aventura del aprender a conocerse y establecer
contacto directo con aquello por lo cual naciste. Tu
verdadero propsito.
Cules sern las reglas del camino?
Cmo podemos operar para que cada paso sea
efectivo y nos acerquemos cada da a nuestra visin de lo
ideal?
Viviendo con PASIN!
Pasin
Pasin es vivir con la intensidad producida por las
emociones de entusiasmo, energa, euforia, escape,
enganche, empoderamiento y estimulacin. Vivir
alineado con un propsito APASIONANTE logra rescatar
recursos para dar, amar, crear y creer ms.
Por qu es tan difcil, para muchas personas, definir su
verdadera pasin en la vida?
Porque hemos sido acondicionados desde pequeos a
rechazar aquello que soamos. Nos venden la idea que
seguir nuestra pasin es irnos por un camino oscuro. Antes
de cumplir los 18 aos las personas habrn escuchado la
palabra NO ms de 180.000 veces!
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Se nos ensea a confiar en el juicio de otros. Creamos
dependencias y buscamos la aprobacin de los dems.
Aprendemos a sentirnos inadecuados y el resultado es
seguir un camino seguro, un camino carente de pasin.
Muchas veces tomamos decisiones para satisfacer
primero a otros en lugar de a nosotros mismos.
Nos desarrollamos en ser seres llenos de temor a lo
desconocido. Temor a aquello que la vida nos lance de
forma inesperada. Temor a aceptar el llamado a la
aventura. Temor a vivir en libertad. Toda experiencia en tu
vida debe estar alineada bajo tus propios trminos.
El famoso empresario John Crow dijo:
...el infierno es la persona que eres, conociendo a la persona
que podras haber sido. Si sigues viviendo de la misma forma
que lo ests haciendo ahora, por 10 aos ms, estars
encarando tu propio infierno.
Otrguese permiso para cambiar! Todos poseemos las
capacidades, recursos, y herramientas para generar
pasin, es seleccin libre. El momento es ahora, ms que
nunca. Tenemos el privilegio de vivir en una poca de
muchos cambios. Cada ao existen ms recursos para
mejorar nuestra calidad de vida.
Las presiones diarias, la falta de tiempo, las cargas y
responsabilidades pueden convertir nuestras vidas en una
intensa rutina. Esto puede generar stress y por
consecuencia bajar nuestro nivel de motivacin. Segn la
empresa Profiles International de Waco, Texas, la falta de
motivacin puede reducir el potencial de un individuo a
33 por ciento. Eso es dos tercios menos de efectividad, de
creatividad, de disposicin para amar, de pasin.
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Busca tu pasin en las cosas que ms disfruta. Si utilizas tu
buen juicio para ejercitar la pasin de forma responsable
podrs beneficiarte de los siguientes resultados:
Realizacin personal: Lograr conseguir un vehculo
de xito basado en lo que te apasiona le garantiza
una vida sin trabajo. Todas tus acciones van en
pro de contribuir con tu proyecto de vida.
Energa y entusiasmo: Entusiasmo viene de la raz
lleno de dios, cuando te entregas a la pasin te
vendrn ideas, encuentros, casualidades, es la
fuerza del universo conspirando para lograr tu
propsito.
Desempeo ptimo: Es en los momentos que la
pasin te absorbe cuando trabajas al mximo de
tus recursos, cada experiencia es nica, es
definitiva, tiene un fin bien definido.
Vivir sin arrepentimiento: En el ocaso de tu vida
podrs ver atrs y observar cmo tu trabajo produjo
un impacto positivo en ti y en aquellos que amas.
Ya has aceptado tu llamado a la aventura. Comencemos
el camino.
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El historiador Joseph Campbell, investigador eterno de los
mitos del hroe y colaborador de George Lucas y su saga
La guerra de las galaxias nos dice:
...creo que lo que buscamos es la experiencia de sentirnos
vivos, para que nuestras experiencias de vida en el plano fsico
tengan resonancia con nuestro ser interior para sentir el
inmenso placer de la vida
Su viaje comienza ahora. Anote en esta pgina aquellas
actividades que le proporcionan: emocin - enganche -
estimulacin - energa - euforia - empoderamiento.
Actividades donde el tiempo se detiene, donde hace uso
de su enfoque al 100%:
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Estas actividades son aquellas que realiza con PASIN.
Obsrvelas bien porque sern una base para construir tu
Propsito Esencial.
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Su punto de partida.
Saber dnde se encuentra
La mejor forma de comenzar tu aventura hacia el
descubrimiento y desarrollo personal es definiendo dnde
te encuentras para as elaborar el mapa hacia dnde
quieres llegar. Las personas que han alcanzado el xito
han tenido que hacer correcciones notables en sus
puntos dbiles al ir creando su destino.
Lo que muchos no conocen es que estas personas han
pasado por muchos retos. Han tenido que encarar sus
temores y pasar por situaciones de dolor y fracaso, cerrar
ciclos y comenzar de nuevo, pero han perseverado hasta
lograr su objetivo.
El xito requiere confiar que existe una fuerza ms grande
y utilizar la paz que otorga esta fuerza para construir una
vida plena de satisfaccin. Aceptar cambios significa
lidiar con problemas que aparecen en el camino.
Problemas que generarn soluciones para convertirnos en
personas ms fuertes y ms sabias.
Qu es lo que nos mantiene dentro de una
zona de confort alejndonos de nuestros
sueos?
Qu es lo que nos aleja del camino de la
pasin y de las metas personales?
Cul es la fuerza que nos convence que
una vida sin pasin es la que merecemos?
Muy simple: EL MIEDO!
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Miedo al cambio, miedo al fracaso, y miedo al xito
Nos han vendido la idea que todo aquello que nos
sucede es culpa de algo o alguien fuera de nuestro
control.
Todos podemos disear la vida que queremos alineado
con un propsito esencial, sin embargo, las percepciones
basadas en el miedo harn que no desees tomar accin,
regresando a tu zona inicial de confort, la muerte de la
pasin.
Las dos fuerzas que nos dominan
Existen dos fuerzas que dominan todo en el viaje hacia tu
destino: DOLOR y PLACER, De forma natural, buscamos la
manera de salir de aquello que nos produce dolor venga
de la forma que venga: la falta de dinero, la falta de
amor, la inseguridad, la bsqueda de status son algunos
elementos que impulsan la tomar de accin.
Por otro lado, buscamos acercarnos a aquello que nos
produce placer: amor, comodidad, comida, dinero,
felicidad. De acuerdo a como calibramos estas dos
fuerzas y que cosas conectamos con dolor y placer,
nuestro paseo por la vida ser mas fcil o ms estresante.
La emocin limitante ms poderosa que existe es el
TEMOR y es lo que nos detiene. El temor a perder algo ya
sea real o imaginario nos conecta con DOLOR y evita que
avancemos. La emocin que nos libera es CORAJE, que
nos conecta con nuestros propios recursos y hace que
avancemos hasta el PLACER. Estas dos emociones -
TEMOR Y CORAJE son las que definen la velocidad con la
que avanzamos a nuestras metas y muchas veces son las
que conducen nuestro tranva interno hacia nuestro
destino.
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Toda crisis conlleva algn tipo de temor - temor al peligro
de perder lo que hemos logrado o lo que queremos
lograr, temor a perder el reconocimiento o el miedo a
perder nuestro sustento. El temor al peligro es comn en
nuestro mundo: temor a enemigos, a la vejez, al rechazo,
y a la muerte. Estos miedos son un gran motivador o un
gran desacelerador dependiendo de cmo los utilizamos.
Desde la estructura de miedo, el mundo se ve hostil, lleno
de trampas, desconfianzas, y amenazas. El temor es la
herramienta predilecta para tener control en todo
rgimen totalitario. Una vez que nos enfocamos en el
temor, el temor del mundo comienza a alimentarlo y
amplificamos la experiencia: el temor a perder una
relacin nos vuelve obsesivos y paranoicos. El miedo a
perder abundancia nos vuelve avaros e inseguros. Segn
el Dr. David Hawkins "el temor, al ser altamente
contagioso se puede volver una tendencia dominante en
una sociedad, que no es capaz de ver la salida debido a
los mltiples puntos ciegos que el temor establece."
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En su libro Poder vs. Fuerza el Dr. Hawkins plantea una
jerarqua de niveles de conciencia humana. De abajo
hasta arriba, los niveles de conciencia son:
ILUMINACIN
PAZ
ALEGRA
AMOR
ACEPTACION
RAZN
VOLUNTAD
NEUTRALIDAD
CORAJE
Niveles de Lo Verdadero

Niveles de lo Falso
ORGULLO
IRA
CODICIA
TEMOR
SUFRIMIENTO
APATA
CULPA
VERGUENZA
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Cada nivel que subes, vibras con una intensidad ms
poderosa, conectada a la fuente de todo.
Una situacin difcil requiere de una persona que sepa
como enfrentar y dominar la emocin del miedo para ver
las posibilidades que siempre existen. Una sociedad
temerosa requiere de un lder que demuestre que ha
superado el miedo para as guiarlos de la esclavitud en
que vive. Una organizacin enfrentando una crisis
financiera requiere de lderes y colaboradores que
enfrentan y superan el temor enfocndose a sus atributos
y fortalezas.
El temor puede alterar nuestro sistema interno y darnos
herramientas para salir de una situacin amenazante,
pero tambin, si no sabemos canalizarlo, nos incapacita y
nos detiene, produciendo precisamente el resultado que
tanto queremos evitar.
Lo que temes ya est aqu, en la forma de la alucinacin
que las cosas estn peor de lo que realmente estn.
Todo temor tiene una raz que es el miedo a perder valor,
el miedo a perder control, el miedo a perder amor o el
miedo a morir. Una vez que se encara esta verdad y nos
damos cuenta de lo absurdo de nuestra interpretacin de
la situacin, llegaremos a una conclusin mas elevada
con respecto al problema a resolver: nos recordamos que
antes lo hemos logrado y nos convencemos que as lo
lograremos en el presente, es el portal que abre una
nueva estructura, una nueva emocin que nos libera.
Si podemos ver que ese temor es la mscara de nuestro
enemigo interno. Podremos ver qu nos estamos
escondiendo y ser precisamente eso lo que nos liberara
a vivir una aventura con infinitas posibilidades.
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El Amor es con lo que nacemos, el temor
es lo que aprendemos
Marianne Williamson
Todos tenemos una zona que representa el presente de
nuestra historia, esta la llamo tu REALIDAD, representada
en el grfico por R, note que R est rodeado por un
crculo, es la burbuja donde tu te desenvuelves. All estn
todos tus logros, trabajos, relaciones, cosas y procesos. T
te desenvuelves cmodamente hasta el lmite de la
burbuja. Ms all est lo desconocido, est el mundo del
cambio, de lo incierto, el mundo mgico de la aventura
que llama al hroe. Al final de ese camino esta su destino
final, el que usted disear bajo tus propios trminos, ese
es tu VISION o Propsito, representada en el grfico por
V.
Muchas personas sienten preocupacin al avanzar hacia
nuevas posibilidades. Dudan de sus habilidades y recursos
para sobrellevar los retos en el camino. El peor escenario,
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fracaso, se proyecta como una pelcula en sus mentes
para amplificar y confirmar sus miedos. El miedo genera la
duda, la duda produce una prdida de confianza, de
certeza.
Debajo de esa capa de miedo, de temor, existen otras
fuerzas, inconcientes, que constantemente nublan el
enfoque hacia tu Visin, estas fuerzas internas son tus
enemigos a vencer en tu historia como hroe.
No se puede ser creativo en un estado de miedo.
La creatividad es necesaria para generar
soluciones.
Repentinamente, el miedo te paraliza dejndote inmvil,
a merced del ambiente y las situaciones alrededor suyo.
El resultado es una fuga de energa.
La solucin a esto, lo que lo impulsar adelante, es el
coraje. La capacidad de generar certeza combinado
con la fe en la existencia de una fuerza ms grande, a
pesar del miedo. Es confiar en la claridad de tu visin de
vida, y hacer lo que se tenga que hacer para romper tu
barrera de resistencia en R y tomar el salto al mundo
mgico del cambio y la incertidumbre.
Los cambios generan problemas,
Los problemas generan soluciones,
Las soluciones generan crecimiento
Cuando aprendas a ver la vida como una serie de ciclos,
cuando comprendas los principios que te conectan a tu
historia del hroe, entonces los fracasos se convierten
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en puntos de alerta, experiencias de aprendizaje y
elementos esenciales en tu crecimiento.
Sin coraje no hay crecimiento.
Tienes el coraje de asumir tu propia grandeza, cada
momento, en la persecucin de tus sueos?
Al avanzar a pesar del miedo, la ansiedad se reduce y la
creatividad surge llenndote de soluciones y posibilidades
para manejar los problemas y retos. Al responder sta
llamada de la aventura, siempre sers atrado hacia un
nuevo nivel, y si no tomas el paso por ti mismo, la vida lo
har por ti.
El otro lado del miedo al fracaso es el miedo al xito.
Muchas personas, con el potencial de lograr vidas
extraordinarias temen la responsabilidad y el poder del
xito.
Gran poder implica gran responsabilidad
Fuente: La pelcula El hombre araa
Las preguntas que te debes hacer es:
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Los sentimientos de valor acerca de nosotros estn
distorsionados y podemos llegar a sentir que no
merecemos tanta felicidad. Es probable que elementos
inconscientes han cruzado los cables en cuanto a su
relacin con dolor y placer, realidad y visin. Esto es lo
que produce nuestras tendencias de sabotear nuestro el
progreso. La solucin es muy sencilla.
Darse cuenta cuando esto sucede y
descubrir el significado de las emociones.
Escriba a continuacin qu cosas has dejado de hacer,
solicitar, construir, comenzar, terminar, a causa del miedo:
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El Poder de las Emociones Negativas
La mayora de las emociones negativas - aquellas que te
frenan, te quitan la creatividad y tambin el sueo,
provienen de una fuente comn. Desde la necesidad de
sobrevivir hasta el identificarse con algo y el temor a
perder esa identidad.
Todos tenemos un cdigo gentico que contiene la
memoria de toda la evolucin del ser humano, y todava
tenemos los mecanismos de alarma que se disparan al
vernos en peligro de muerte como es ser atacado por un
depredador.
El problema es que ya no existen depredadores pero una
posible amenaza podra ser interpretada como tal por el
inconciente o con ese ente entorpecedor del bienestar:
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el ego!
En este sentido las emociones negativas son eso: un
llamado a la accin para evitar una amenaza. Todas
contienen la semilla del beneficio del resultado final.
Todas las emociones nos ensean a conectarnos con lo
importante, el momento presente, el contacto con tu
verdadero poder personal.
Pero al engancharnos en una emocin de temor,
rechazo, frustracin, tristeza, culpa o ira, nos
desconectamos con esa fuente y comenzamos a alucinar
una realidad que nosotros creamos. Esta seal se
amplifica y se distorsiona para causarnos dolor.
El ego inconciente constantemente al acecho quiere
ocultarnos la posibilidad de ser libres y llevarnos a ese
mundo de reaccin, apata y prdida de control. Todos
necesitamos amor para sobrevivir los primeros aos de
vida, entonces el cable cruzado mas comn es que
interpretamos la perdida de amor con una perdida de
posibilidades para sobrevivir. Si asociamos amor con
reconocimiento, dinero, juventud o compaa
permanente, estamos en problemas.
El resultado final ser el que t recrees en tu mente, no es
real. La buena noticia es que todos tenemos la libertad
para decidir qu est pasando realmente y seguir los
pasos para utilizar las situaciones que disparan.
Tu reaccin a la situacin, ES la situacin!
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1. Identifica la emocin. Temor? Ansiedad? Ira? Qu es lo
que te est ocurriendo y que evento lo dispar?
2. Interrumpe el patrn corporalmente: Sacdete de ese
estado fsico - brinca, salta, grita, prate de cabeza,
empieza a girar como un trompo, haz cualquier
movimiento fsico que pueda interrumpir las seales
corporales para agarrar mnimo y comenzar a pensar de
forma clara. Pero muvete!
3. Sigue las siguientes seales: Si es temor, comprende
que no es real, que la amplificacin de la situacin es
simplemente una forma como el inconciente la interpreta.
El temor que sientes es el de perder amor, o el de perder
valor, y ambas las posees siempre. El ego quiero que no
veas eso y te hace alucinar. A veces, el escepticismo, el
perfeccionismo y la apata es el crimen falso que esconde
un temor mayor.
Como dice Marianne Williamson:
"Nuestro miedo mas profundo no es que no seamos
adecuados, Nuestro miedo mas profundo es que seamos
poderosos mas all de lo imaginable. Es nuestra luz, no
nuestra oscuridad lo que no asusta."
4. Comprende que tu no tienes efecto en la forma de
actuar de otros, cada quien vive en su propio planeta y
piensa que el mundo gira alrededor de el o ella, el ego
quiere que alucines que todo y todos tiene que ver
contigo
5. Evala nuevas acciones y estrategias. Si estas frustrado
o frustrada quiere decir que necesitas trabajar mas en el
cmo lo ests haciendo, es una seal que te dice
preprate mejor. Si ests ansiosa, entonces es una seal
de que debes ponerte a trabajar o darte un descanso, un
tiempo para ti.
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6. Si temes perder algo, puede ser que ya lo ests
ocasionando. El ego desea que pierdas aquello que
quieres, el punto es que siempre lo tienes. El ser humano
tiene infinitas formas de llenar los vacos materiales que
deja. Carros, casas, trabajos, parejas, poder, amor
verdadero, etc. El temor oculta la creatividad que tienes
para estar bien sin importar el resultado final, enfcate al
momento, al presente y ocpate. La preocupacin es
una palabra que dice PRE-ocupacion o sea el momento
ANTES de tomar accin hacia algo. Es recordarte
continuamente que sta es la situacin y esto es lo que
debo hacer, y lo hago porque quiero.
7. Si sientes culpa, es una seal que el ego te est
haciendo a ti mismo lo que temes que otros te hagan. Es
el rol de la vctima que lo que desea inconcientemente es
hacer vctima a los dems. T eres libre de tus acciones y
de tomar la accin que quieras. Los dems no. Los dems
no dependen de ti. Ellos tienen su propio camino que
recorrer. La culpa es una alucinacin que esconde
debajo el verdadero sentimiento de apego a tener
control.
8. Tmate un da para ti, cuando se acumulan los estados
emocionales que conducen al stress. Dedica un da
completo a tu bienestar fsico mental recreacional. Como
dice el director Pablo Croce "sacar a pasear los
monstruos", para enfocarte a nuevos sitios y reconectar
con viejos y agradables momentos.
9. La emocin de responder adecuadamente a la
incertidumbre de la vida en el siglo 21 requiere que ests
alerta a la irracionalidad de los numerosos temores y las
diferentes caretas que el ego utiliza para que alucines
una realidad que no existe. De sta forma ests librando
la batalla en el frente correcto y ests expandiendo tu
nivel de conciencia.
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y por ltimo...
10. Se amable cuando sea posible.y siempre es posible.
(Dalai Lama de su conferencia El Arte de la Felicidad)
Alineando tu pasin con sus metas
Cuando comiences a ceder al principio de la confianza y
el fluir natural de la rueda de la vida, comenzars a
conectarte con tus recursos ms valiosos. Al desarrollar la
fe en t mismo, el universo y el proceso de vida, lo
desconocido se vuelve divertido, amistoso, la vida parece
manifestarse con una serie de eventos que
aparentemente pareciesen casualidades.
Esta sincronicidad se alinea con tu visin de una vida
plena de satisfaccin. Observa tu vida como una serie de
ciclos, llevndole a la realizacin de tu propsito esencial.
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Cuntas veces has sentido que las cosas no tienen
solucin y despus sales fortalecido? Cunta energa se
malgast en preocupacin, ansiedad y miedo?
Es hora de deslastrarse del sentimiento de auto sabotaje
llamado preocupacin. Comienza a aceptar que el
fracaso no existe. Es simplemente una ilusin.
La primera clave para construir tu historia herica de xito
es encontrar tu pasin y comenzar a sentir, pensar y
actuar en sincrona con tu propsito esencial. Ese
elemento que define tu razn de ser, tu rol aqu y ahora.
Tomar accin significa desarrollar la disciplina de moverse,
paso a paso, de forma continua hacia tu meta, an
cuando no te sientas con ganas de hacerlo y a pesar del
miedo.
Encontrar tu pasin requiere que realices una limpieza de
tu situacin actual. Aprende acerca de cmo ests
codificado para responder los retos de la vida. Es
importante responder las siguientes preguntas:
1. Qu es importante para ti en tu vida?
2. En que situaciones, eventos o actividades te sientes
totalmente inmerso?
3. Qu te emociona?
4. Qu tiene que pasar para que te sientas feliz?
5. En el pasado, qu sentimientos te ha hecho perder
emocin?
6. Qu tiene que pasar para que te sientas de esa
manera?
7. Qu ests evitando?
8. Por qu?
9. Identifica tus miedos principales.
10. Si supieses que es imposible fallar en cualquier tarea, y
tuvieses 3 selecciones, cules seran?
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Dedcale tiempo a estas preguntas. Escrbalas.
Recomiendo que documentes tus pensamientos durante
este viaje en una Bitcora del Hroe. Tal como lo hace un
capitn de una nave, esta bitcora aclarar tus ideas,
podrs ir definiendo el curso en tu mapa para validar tu
progreso y logros. Al escribir estas ideas, irs programando
tu subconsciente a enfocarse en UNA sola cosa: La
bsqueda del xito y felicidad que tu mereces.
Al definir tu situacin actual comenzar a notar patrones.
Lugares en donde puede estar estancado, avanzando y
retrocediendo cclicamente a travs del tiempo. Este viaje
tiene como fin romper de una vez por todos esos estados
estancados y avanzar hacia el crecimiento.
Existen dos maneras de vivir su
vida. Una es vivir como si nada
fuese un milagro. Otra es vivir
como si TODO fuese un milagro.
Albert Einstein
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La Rueda Estratgica
Los 8 Espacios Vitales
En la siguiente pgina, definirs un vistazo estratgico de
cmo te encuentra en 8 espacios vitales.
Instrucciones:
1. El centro es 0 y el borde exterior es 100%. Otrgate un
valor o porcentaje de la forma ms sincera y
objetiva.100% siendo lo ideal.
2. Marca con una X donde corresponde al porcentaje
otorgado.
3. Rellena la rueda para que observes el contraste entre
donde te encuentras (tu Situacin Actual) y tu Resultado
Deseado. (R y V)
Este ejercicio tiene como finalidad aumentar tu grado de
conciencia en cuanto a espacios vitales y observar
brechas entre donde ests y donde quieres llegar. No es
para darte un puntaje de malo, bueno o excelente. Todas
las reas vitales estn conectadas de una forma u otra y
todas las reas vitales se rigen por tus creencias y valores
que corresponden a tu sistema operativo personal.
An cuando quieras realizar cambios en alguno de sus
espacios vitales donde la brecha es amplia, ser tu
relacin contigo mismo, lo que crees, el significado que le
das, y tu capacidad de enfocarte a ello, lo que acelerar
o detendr tu progreso.
Lograr progreso en un rea vital inevitablemente afectar
positivamente a las dems.
60 % se logra con disciplina y trabajo, el otro 40%
depende de tu estructura emocional.
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Estas son las 8 Areas a Explorar:
1. Profesional: Dnde ests en relacin a como
consideras que deberas estar por tu
experiencia, energa, conocimiento y
bienestar?
2. Tu RED de Apoyo Network Las personas con
las cules te relacionas, en disfrute,
negocios, crecimiento, y deporte, te
impulsan e inspiran, o te frenan y drenan
energa?
3. Pasin por lo que hago El tiempo pasa
rpido cuando estoy trabajando, jugando
relacionando, pensando. Vivo el presente?
4. Salud y Vitalidad Masa, Peso, Presin,
Apariencia, Alimentacin, Actividad Fsica.
5. Relaciones A nivel ntimo inspira o expira?
6. Mi Ambiente Fsico Tu espacio te aclara y
estimula o te confunde y desmotiva?
7. Recursos Tengo suficientes recursos y
energa para el futuro? Ahorros, Crditos
Vacacin, Ambientes, Estudios.
8. Crecimiento Cmo ests en relacin a lo
que quisieras aprender? Viajes, estudios,
conocimientos destrezas, espiritualidad.
36
As debe quedar la rueda despus que la llene:
37
Tu Rueda Estrategica
Los 8 espacios vitales:

1
2
3
4 5
6
7
8
Ya estableceremos acciones para comprender los
resultados y llegar al nivel de mxima satisfaccin.
38
2
El Ciclo del la Vida
Slo cambian las cosas, cuando nosotros cambiamos
AL DISEAR las piezas de mi primer trabajo El CICLO DEL
XITO, hice un viaje de investigacin a los centros de
poder espiritual e intelectual en varios lugares del mundo.
En Francia, tuve la oportunidad de visitar la Catedral de
Chartres, famosa por la abundancia de smbolos msticos
e historia espiritual. All uno se encuentra con pozos sin
fondo, smbolos milenarios, laberintos de bsqueda interna
y misterios en cada esquina.
La rueda de la vida
Durante la edad media, pocas personas podan leer. Esta
actividad estaba reservada a una lite. La nica forma
de recibir cualquier transferencia de conocimiento era ir a
las iglesias y catedrales.
La catedral gtica de Chartres es una gigantesca
enciclopedia de poder y desarrollo personal. Una de las
figuras que me llam la atencin fue la Rueda de la Vida.
La observ en otras catedrales de Europa muchas veces.
La rueda describe las emociones de cambio en un
formato sencillo.
39
A travs de la observacin y las palabras de un gua
espiritual, las personas del siglo XII reciban lecciones del
proceso de cambio. La rueda es una base para
comprender los ciclos de la vida y obtener la paz y
certeza necesaria para lograr su ciclo de xito.
Cuadrante 1: El Rey
En la parte superior de la rueda, en su punto ms alto,
est sentado un rey. El rey bien vestido con capa, cetro y
corona representa la FELICIDAD. Es donde hemos estado
en muchos momentos de nuestras vidas y donde siempre
quisiramos estar.
40
Cuadrante 2: Prdida
Si se sigue la rueda en direccin de las manecillas del
reloj, se observa otra imagen a 45 grados a la derecha.
Ahora vemos una figura con ropas rasgadas, aferrado a
la rueda, con la cabeza mirando hacia abajo. Es la
posicin de PRDIDA. Interpreto este estado al de cambio
repentino, el caos, la prdida de algo inesperado o un
paso que implique riesgo. Es algo normal en el proceso de
crecimiento. Inmerso en la simbologa de la rueda en esta
maravillosa catedral, segu en mi proceso de descifrar los
misterios de la misma.
Cuadrante 3: Sufrimiento
En la parte inferior de la rueda existe una imagen
escalofriante: es la figura completamente desnuda,
arrastrada por el barro y las espinas. Est muy delgado, se
ve que sufre. Pens en cuntas veces me sent como esta
imagen, sin esperanza, envuelto en un inmenso dolor.
Cuadrante 4: Esperanza
La rueda sigue girando y en su cuarto cuadrante, lo que
un reloj definira como las 9, se llega a otra fase, la
ESPERANZA. Aqu la figura esta vestida de nuevo con una
tnica de color muy claro, es la posicin de esperanza,
anticipando de nuevo el estado de FELICIDAD.
Estas cuatro posiciones simbolizan los ciclos que se repiten
en su viaje hacia el crecimiento. Cada vez que logre
llegar a la cima de la rueda ha expandido su nivel de
conciencia, convirtindose en una persona ms fuerte,
ms sabia, ms capaz. Ms cerca del centro donde esta
la verdad.
41
La fuerza detrs de la rueda
Un aspecto de la rueda que llama la atencin es la figura
femenina en el centro, detrs de la rueda girndola en
sentido de las manecillas del reloj. Es una figura mstica,
angelical que la da energa. Nos muestra que el proceso
de cambio, no slo requiere el esfuerzo por lograr un
estado de balance y equilibrio, sino tambin en creer en
esta fuerza mstica que usted puede o no llamar Dios.
Esta creencia es la fe. La rueda siempre gira. Cada vez
que ocurre el cambio, ya sea voluntario o no, cada vez
que sobreviene el caos, una crisis, una prdida, una
separacin, nos llenamos de preocupacin, ansiedad,
miedo, e inseguridad.
Eventualmente, logramos sobreponernos y llega la
esperanza que nos renueva de energa optimismo y
alegra.
Aceptar el cambio
Esta rueda me corrobora lo que muchos expertos afirman:
No podemos permanecer en estados de FELICIDAD para
siempre, pero si podemos dominar cmo respondemos a
las experiencias de cambio.
El cambio aparece sin anticiparlo o planificarlo. Acptelo
como un aprendizaje y recuerde que existe una fuerza
espiritual girando la rueda hacia la esperanza y el logro.
La fe es el motor que gira la rueda.
La vida es un ciclo de eventos donde usted tiene la
oportunidad de aprender y fortalecerse o caer en la
desesperacin. Usted elige como responder a los eventos
inesperados.
42
Sea alguien que todos admiren. Busque las lecciones en
todas las experiencias que lo lleven al lmite. Usted est en
el presente movindose hacia adelante, siempre
protegido por esa fuerza mstica que lo empuja para que
pueda crecer hacia un nuevo nivel.
Lecciones de la rueda de la vida:
1. El cambio es una constante.
2. Cada reto le lleva a un nivel superior de conciencia.
3. La fe en una fuerza superior, pone la rueda en
movimiento.
4. El sufrimiento no dura para siempre.
5. Siempre existe una manera de avanzar.
Mi propia experiencia con los ciclos de la
vida:
En julio de 2002 respond al llamado a la aventura al
decidir mudarme de mi hogar, por 20 aos en Caracas,
Venezuela , a la ciudad de Miami, en la Florida. Ya tena
dos aos operando entre las dos ciudades y mi empresa
consultora de entrenamiento estaba creciendo. Pens
que podra dejar a mis socios y colegas asociados
manejando a los clientes de Latinoamrica desde
Caracas, mientras segua en la labor de desarrollo de
nuevos programas y clientes en los Estados Unidos.
Estaba en la cima de la rueda todo se vea desde mi
perspectiva muy bien. Se senta bien ser el rey. Haba
pasado por los retos de establecer una firma consultora
internacional, formar un equipo de trabajo y obtener
reconocimiento de empresas importantes en todo el
continente.
43
Adems de esto, cumpla mi sueo personal de viajar por
toda Latinoamrica y el Caribe combinando el trabajo de
dictar mis seminarios de ventas Xtreme Selling mientras
aprovechaba cada da libre para correr olas en las
famosas puntas de surf en Centro Amrica, Ecuador, Per,
Tobago y Puerto Rico.
En el tiempo libre escriba ms lecciones para fortalecer
mis seminarios y conferencias y aprenda de cada evento,
de cada encuentro con profesionales altamente
competentes en toda la regin.
Pens que la rueda estaba detenida en la cima, que
nunca ms sentira la emocin de dolor o sufrimiento.
Compr una casa en la zona del Doral Country Club y
llev a mi familia a los Estados Unidos, acompaados de
nuestra perrita cocker Cici.
Estaba emocionado y con muchas expectativas de
finalmente cumplir con mi meta de vivir el famoso Sueo
Americano. Un mes despus, se desat el desastre.
El primer golpe vino de mi mejor cliente, una empresa de
informtica reconocida mundialmente, una de las
Fortune 500 a los cuales haba diseado un proceso de
certificacin en ventas: El Currculo Extreme Selling, para
toda Latinoamrica y el Caribe.
En este mundo de negocios tan cambiante y dinmico
nunca anticip las fusiones de empresas. Esta gigantesca
empresa fue adquirida por otra ms grande para
convertirse en una de las empresas ms importantes de
computacin en el mundo.
Lamentablemente, mi cliente fue el adquirido y las
estrategias de entrenamiento cambiaron. Mi contacto me
di la noticia. Por el momento, todo entrenamiento
quedaba suspendido hasta definir los nuevos lineamientos
estratgicos.
44
Repentinamente, se me cay 70% del ingreso de mi
compaa. Tom la noticia con resignacin y pens que
mis clientes en Venezuela y dems pases podran
contribuir al crecimiento mientras incursionaba en el
mercado Americano.
Luego lleg el segundo golpe. Un intento de golpe de
estado y un paro general que duro meses en Venezuela,
llev a un congelamiento de las transacciones con divisas
extranjeras. Qued sin el acceso a recursos para seguir
avanzando. Esta noticia afect mi capacidad de
generar certeza, me estaba poniendo nervioso.
El golpe final fue totalmente inesperado. Mis socios
decidieron disolver la compaa, liquidarla y mis
consultores se ocuparon de quedarse dictando los
seminarios que haba diseado a mis clientes, dejndome
completamente afuera. Haba perdido en el lapso de un
mes a mi compaa, mis clientes y mi paz. La rueda haba
girado.
Fue una poca muy dura. Me levantaba temprano a
planificar mi da y buscar clientes en una ciudad
desconocida. Todava no conoca bien el sistema de
negocios de Estados Unidos y me fue difcil conseguir
nuevos clientes. A todas estas, mantener la seguridad de
mi familia, una gigantesca hipoteca y la imposibilidad de
regresar a recuperar mis clientes me llenaron de
incertidumbre.
Una maana recib una llamada de una galera
reconocida de Lincoln Road, en Miami Beach. El artista
pop Romero Britto deseaba conversar conmigo para
entrenar y liderar a su fuerza de ventas compuesta por 8
consultores de arte.
La reunin la prepar de forma impecable y creo que le
cause una excelente impresin porque me ofreci el
cargo de Director de Ventas.
45
Aqu comenc otro viaje de 4 aos conociendo el sector
afluente de coleccionistas de arte. El trabajo que realic
me llev despus a contribuir con el xito de otro artista
famoso, el mstico expresionista Jamali, que me ense
acerca del misticismo oriental basado en sus ideas
acerca del Budismo, Sufismo y la sabidura del oriente
medio.
Tambin sent el conflicto entre quedarme a sobrevivir en
Estados Unidos dedicndome a actividades que no
estaban 100% relacionadas con mi pasin o reconectar
con mi trabajo como conferencista y coach.
Aprend conceptos que iniciaron el proyecto del CICLO
DEL XITO. Con los conocimientos obtenidos en esta
aventura, aprend ms acerca de los procesos de xito,
aprovech las lecciones de Byron Katie, Robin Sharma,
Tony Robbins, la Dra. Geanna Cobb y muchos otros
exponentes del Poder Personal y Desarrollo Personal.
Al final me encontr de nuevo en mi territorio, con ms
experiencia y conocimientos, con un mejor dominio de
mis inseguridades y temores y con la base establecida
para el proyecto que estamos compartiendo en este
momento. Aprend a reconocer que todo lo que me
haba ocurrido era debido 100% a mis decisiones y mi
sufrimiento se debi a mi manera de percibir y utilizar esa
realidad.
Es el punto de partida ms importante que he aprendido
en el camino de construir una nueva vida. Durante toda
esta poca de caos siempre cont con el amor y apoyo
de mi hijo que en su inocencia llen siempre el hogar de
amor y risas.
Ese fue el motor que hizo girar de nuevo la rueda de la
vida. Una vez que se define lo que realmente desea en la
vida, la experiencia de la sincronicidad interviene, a
veces de forma inslita.
46
Por ms difcil que se vea la situacin recuerde,
la rueda siempre gira.
Explorando el cambio
Piensa acerca de algn cambio que haya ocurrido
durante tu vida. Algo que te llev de un punto A a un
punto B. Aprendamos de esta experiencia:
1. Cul fue el evento?
2. Sucedi repentinamente o fue por etapas?
3. Qu retos tuviste que enfrentar, como te sentiste
durante ese perodo?
4. Cmo lo solucionaste?
5. Qu aprendiste de la experiencia?
La fe consiste en creer en lo que NO ve;
la recompensa por esto es ver lo que usted cree
San Agustn
El xito consiste en ver la irrealidad
en la realidad que stas percibiendo
47
48
3
El Mgico mundo de la Incertidumbre
El Hroe entra en la cueva en su punto ms oscuro,
donde NO hay camino. Si existe algn camino, es el de
otro. Si se sigue el camino de otro, nunca podr encontrar
su verdadero potencial
Joseph Campbell El Hroe de las Mil Caras
TODOS QUEREMOS algo ms en nuestras vidas. Todos
soamos con algo mejor. Queremos creer que somos
nicos, especiales y que podemos impactar a los dems
con nuestras acciones. En algn momento tuvimos una
idea de lo que realmente queramos hacer.
Muchas personas olvidan sus sueos cuando se venden a
la idea de la rutina y los retos de enfrentar una vida mejor.
Dejan a un lado sus aspiraciones y se olvidan que tienen
todos los recursos, capacidades y energa para alcanzar
cualquier cosa que se propongan.
La decisin de ir por aceptar el llamado del camino del
hroe es inmediata. En cualquier instante puedes decidir y
comenzar YA! Es una decisin libre.
49
Todos tenemos la necesidad de crecer, por eso nos
hemos preparado en nuestra vida. Por eso estudiamos,
buscamos pareja, nos casamos, hacemos planes y
logramos metas. Cuando entramos en nuestra zona de
confort, nos olvidamos de esta necesidad. Veamos cmo
es el ciclo del cambio:
Cuando te otorgas permiso para soar de nuevo,
empiezas a sentir incomodidad en tu zona de confort.
sta es la gasolina que necesitas para comenzar a dar el
primer paso. Esa asociacin de dolor con tu situacin
actual es un impulso. Tienes que QUERER cambiar para
poner en funcionamiento los procesos de transformacin.
Al creer que el cambio es posible pondrs en
funcionamiento procesos a nivel consciente e
inconsciente. Mientras ms claro sean tus objetivos, ms
fuerte se harn estos procesos internos para hacer
realidad las imgenes que proyectas como meta.
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En estos momentos de decisiones tu destino comienza a
tomar forma, guindote a travs del camino y
ensendole:
1. Qu hacer.
2. Qu es lo que significan las seales.
3. A qu enfocarse
El cambio es inmediato desde el momento que tomas
una DECISION. Esto es seleccin propia, tu eres
completamente libre y 100% responsable de tu situacin
actual y tu resultado deseado.
Manejando el Cambio
El tomar la decisin de cambiar toma tiempo, a veces
muchas personas no lo toman porque precisamente NO
QUIEREN que las cosas cambien. Esto es la causa de la
ansiedad y el stress ya que el cambio es una constante en
la vida. Considere lo siguiente:
El ser humano ha habitado el planeta Tierra durante los
ltimos 50,000 aos. Si asumimos ciclos generacionales
promedio de 62 aos, se obtienen aproximadamente 800
ciclos generacionales en los que . . .
Durante 650 ciclos el hombre ha vivido en las cavernas.
Slo durante los ltimos 70 ciclos ha existido la palabra
hablada.
Solamente en el transcurso de los ltimos 6 ciclos ha
existido la palabra impresa.
Slo durante los ltimos 2 ciclos, ha existido el motor
elctrico.
La mayor parte de la tecnologa que conocemos ha sido
desarrollada durante nuestra propia generacin!
51
No solo eso, sino que los nuevos procesos, tecnologas y
lineamientos organizacionales, econmicos, sociales y
polticos estn cambiando prcticamente cada semana.
Es imposible en ste momento hablar de seguridad
laboral. Las empresas se inician, crecen, se fusionan, se
liquidan, y desaparecen por causas impredecibles. Con
razn vivimos bajo tanta presin, tarde o temprano algo
va cambiar.
Como todo est conectado, comenzamos a proyectar el
deseo de tener estabilidad a nuestras relaciones, con
nuestra salud, y cmo naturalmente todo es dinmico,
entramos en pnico cuando alucinamos que algo puede
afectar nuestra seguridad. Terminamos manifestando
aquello que mas tememos. Esto es lo que llamo un cable
cruzado.
La Naturaleza: Su mejor Coach
Tmese unos minutos para mirar el cielo, mirar por la
ventana, observe detenidamente. Todo lo que lo rodea
constantemente esta cambiando de lugar, esta
respirando, est creciendo. El planeta nunca se
encuentra en el mismo sitio dos veces, est viajando por
el espacio a una velocidad vertiginosa ocupando
espacios nuevos cada segundo.
Y todava nos sorprendemos y nos asustamos cuando
algo cambia sorprendentemente. Al resistir la dinmica
del cambio creamos un patrn de incertidumbre, lo cual
generalmente manifiesta el objeto de tu peor temor. Ya lo
ests temiendo, as que ya lo estas viviendo.
Si aceptamos lo que es, si logramos entrar en el momento
presente, podemos ver las cosas tal cual son y no peor de
lo que son.
52
La naturaleza nos ensea que todo tiene un fluir natural y
que los cambios y el caos es perfecto ya que existe. Es lo
que es y punto, resistir a algo porque no est funcionando
tal como lo quiere usted es un ticket para el stress.
Como navegar el cambio es tan estresante, buscamos
sustituir la paz del presente por ganchos emocionales:
Nos enganchamos del Poder porque pensamos que si lo
tenemos no nos dejarn. Manipulamos, engaamos y
tratamos a las personas sin respeto. Al final seguimos
padeciendo del sufrimiento de no saber lo que va a
pasar.
Nos enganchamos de relaciones, no cerrando ciclos,
aforrndonos a relaciones toxicas y generando una rutina
que tarde o temprano implosiona, dejndonos en una
situacin de aparente soledad.
Nos enganchamos en la historia, el error del pasado o la
preocupacin de un futuro que no existe. Repitiendo una
pelcula de horror y angustia en nuestro cine interno
Nos enganchamos del dinero, pensando que con cosas
vamos a obtener la paz de la estabilidad y la seguridad.
Al final solo son ganchos, evitan que nos caigamos de la
cuerda floja de la vida en dinmica de cambio, pero no
nos permiten avanzar.
La solucin es soltar los ganchos. Entrar a lo que Ekhardt
Tolle llama el ahora, ste momento, donde no existe
pasado ni futuro, disfrutando plenamente de todo lo que
ocurre alrededor, sacndole el mximo provecho a lo
que tienes en ste momento.
Para esto recomiendo una prctica diaria que yo llamo
resetear el sistema, y es simplemente, sentarse a
contemplar en silencio las cosas alrededor, sin emitir juicio
alguno, solo respirar, y ver lo que hay, notar pensamientos
53
que salen y entran y darse cuenta que todo lo que hay
alrededor esta ah.
La meditacin en sus diferentes formas ayuda a enfocar
su vida hacia el balance y la paz. Aun cuando usted
pueda realizar su propia prctica meditativa diaria a
razn de aunque sean 5 minutos, es bueno buscar en su
comunidad una prctica dirigida en sta rea. En la
bsqueda del xito y la felicidad, toda herramienta
ayuda. Si se siente bienhazlo!
La prctica de reconocer que tu mente est en blanco,
en lugar de creer que est lleno de ideas reales, es tu
primer paso para abrir el camino a una visin apasionante
de vida.
Aceptar el cambio significa estar en un estado de alerta
pacfica, que permite aceptar lo que sucede y,
evaluando diferentes posibilidades, utilizar tus recursos de
creatividad, anlisis y accin para seguir adelante. Esto
permite que rebotes de ese estado estancado que te
tiene encerrado en tu burbuja de confort, para subir otro
peldao en tu escalar por el camino del hroe.
Anlisis de la Rueda de los 8 Espacios
Vitales
Veamos su rueda que construy en el primer captulo. Si
observamos bien existen 4 reas.
El CENTRO: que representa su estructura, cmo est
estructurado en funcin de sus valores y creencias. Esta es
la lupa por la cual usted observa el mundo.
El Area Rayada que corresponde a su Situacin Actual,
aqu estn las cosas que posee, los logros que ha
obtenido, lo que est relativamente bajo control.
El Area Blanca es la BRECHA, el espacio que te separa de
tu Resultado Deseado, de tu visin de vida. Aqu
encontrars todos esos aspectos que debers enfrentar,
54
los enemigos que debes combatir y los problemas a
solucionar. En esta rea estn las metas definidas y los
crecimientos que se obtienen a punta de golpes,
enfocarse ste sector como si fuese una guerra es una
demencia. Pero existe otro camino, el camino de menor
resistencia:
El Area EXTRENA: Esta es lo que usted desea obtener al
final del camino. Representa la mejor versin de usted
mismo. Representa tu relacin con tu Resultado Deseado,
es una estructura Interna. La puedes replicar en cualquier
momento.
No es la meta. Es cmo te vas a sentir cuando la
alcances.
Al alinear tus acciones diarias con esa frecuencia
vibratoria, observars un incremento de energa,
creatividad e ideas. Los logros vienen a ser efectos
secundarios de vivir alineado con la respuesta a la
pregunta: Que clase de persona es la que obtiene la
pasin de aquello que YO he determinado que es mi
Resultado Deseado, mi visin de vida?

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El conflicto estructural - vrtigo mental
El problema es
cmo saber que estamos en el camino correcto?
cmo sabemos si nuestro camino es el de la pasin?
cmo sabemos cundo comenzar de nuevo y comenzar
otro ciclo?
Este problema se acenta cuando, por un lado, existe
una creencia limitante que nos hace estancarnos en
nuestro estado actual.
La necesidad por atender la seguridad sobrepasa la
necesidad de descubrir nuevas posibilidades. Esto es lo
que llaman un conflicto estructural. Yo lo llamo un cable
pelao.
Por otro lado, existe el resultado deseado. Ofrece un
atractivo de lo que se quiere lograr, tambin muestra los
riesgos y los temores en alcanzarlo. Si las razones por lograr
su resultado deseado es ms fuerte que el temor a lo
desconocido, sus acciones le impulsarn hasta lograr su
meta.
Muchas veces, desafortunadamente, estamos atrapados
en el medio de este conflicto estructural.
Responda las siguientes preguntas acerca de su situacin
actual: (R) su Realidad
1. Qu beneficios de su situacin actual desea
conservar?
2. De qu se quiere deshacer?
3. Qu hace falta en este momento para tener paz?
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Ahora fjese en su resultado deseado: su Visin (V), y
responda las siguientes
preguntas:
1. Cul es el beneficio de llegar all?
2. Qu desea evitar?
3. Cul es el riesgo?
4. Qu es lo peor que puede pasar si no lo logra?
Esto le dar una perspectiva de por qu ha dejado las
cosas para ms tarde. Puede estar atrapado en su zona
de confort y por vivir all, se ha acostumbrado a vivir en un
conflicto estructural.
El libro que nunca ley, el rgimen de ejercicios que
nunca cumpli, la llamada que tuvo miedo de hacer, el
dinero que nunca ahorr.
Somos criaturas de hbito, y para mantenernos en la
seguridad de la rutina, nuestra mente desea protegernos
de las sorpresas.
A veces sucede que a nivel inconciente, rechazamos
cualquier propsito profundo de ser, ya que la mente lo
interpreta como una gran responsabilidad y eso significa
ms trabajo. Como asociamos trabajo con dolor, la
mente lo mantiene atrapado en una rutina, restndole la
motivacin para avanzar. Eso es lo que significa tener un
cable pelao!
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Lo que debemos internalizar es que al aceptar un
propsito de vida alineada con pasin, la actividad no se
considera trabajo. La motivacin es tal, que desarrollar
energa para seguir desempeando su pasin ms all de
lo que normalmente lo hace.
Una vez tomado ese salto hacia la aventura,
inevitablemente atraers el equipo que acelerar tu viaje
por la incertidumbre y las oportunidades. De all la
importancia de desarrollar la capacidad de generar
relaciones potenciadoras.
No esconda sus talentos, para algo de uso fueron creados,
sino, pregntese de que sirve un reloj de sol en la sombra.
Benjamn Franklin, el primer millonario americano.
El Conflicto estructural mas comn en la vida se compone de dos
sistemas en competencia de tensin-resolucin.
Una est basada en su deseo. El otro esta basado en la creencia
dominante que usted no es capaz de cumplir con su deseo.
Robert Fritz-El Camino de Menor Resistencia
58
59
4
El Poder de la Influencia
vers estoy lleno de paja, as que no poseo cerebro
contest con tristeza.
Lo siento mucho por ti. dijo Dorothy
Crees que, si te acompao a la Ciudad Esmeralda, OZ me
de un cerebro?
No se respondi; pero puedes venir conmigo. Si Oz no te
da un cerebro, no estars peor de lo que ests ahora
Eso es verdad contest el Espantapjaros.
- El Mago de Oz L. Frank Baum
ERES EL PRODUCTO de todas tus decisiones hasta este
momento. El lastre del pasado slo existe si te enfocas a
l y sigues rescatando sus elementos para interferir en tu
presente.
Al decidir responder al llamado a la aventura, tu hroe
interno deber cruzar el umbral que lo separa de la zona
de comodidad al espacio donde todo es posible. Es el
mundo mgico de la incertidumbre. Aqu el hroe
conseguir aliados y conocimientos para enfrentar los
desafos del camino. Es la espada de Perseo, el manto de
invisibilidad de Harry Potter o la dedicacin de Micky, el
entrenador de Rocky.
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Una de las armas que quiero ofrecerle en este captulo es
aquella del autoconocimiento.
La dinmica de las relaciones que establezcas jugar un
rol importante en tu camino. Rodearse de personas
felices, exitosas y llenas de energa te estimular a dar lo
mejor de t para llegar al nivel que deseas.
Crear relaciones que potencien tu bsqueda de xito
implica que vivas con altos principios de integridad,
honestidad, contribucin, y amor por los dems.
Por ley de asociacin irs construyendo un grupo de
apoyo a tu proyecto de vida y naturalmente irs
eliminando las personas txicas que pueden robarte su
energa.
La creacin de relaciones en tu existencia es fundamental
ya que:
Tu producirs resultados de acuerdo a las
expectativas del grupo que te rodea.
Qu significa esto?
Significa que si, por ejemplo, deseas ser un excelente
escalador, buscars acercarte a grupos de excelentes
escaladores, conocers su idioma, sus tips y sus consejos a
los cuales tambin aportars tus ideas, tu amistad y tu
energa contribuyendo as al crecimiento del grupo.
Entre todos se crear una sinergia de posibilidades que
naturalmente influir en la pasin por la cual entrenas y
buscarn montaas ms altas para escalar.
De la misma manera en la vida, busca asociarte con
personas igual o por encima de tu rea de confort,
acrcate a personas exitosas, personas sabias, pdeles
consejo, pregntales cmo lo lograron y te sorprenders
como estos responden con alegra a tu pregunta.
61
El xito deja huellas, y al escuchar las historias del camino
que han tomado personas que consideras exitosas,
empezars a ver patrones. Entenders que las cosas no
slo te suceden a ti sino que son parte de circunstancias
para lograr lo que sea que te propongas.
T no sabes cmo tu energa impactar a esa persona
que acabas de conocer, y como eso te puede conectar
con otra persona y a otra ms, hasta encontrar por
sincronicidad, al que jugar un papel importante en el
logro de tus metas.
Mis mejores clientes han sido producto de una cadena de
excelentes relaciones, unidas por una serie aleatoria de
encuentros, referencias y reuniones. Cada conversacin
con un nuevo aliado debe ser manejado con respeto y
amor incondicional por esa persona que tienes al frente.
Es tu energa que todava estar presente despus de
terminar el encuentro fsico.
La prctica de Networking no es slo conocer personas e
intercambiar tarjetas. Significa interesarse y contribuir al
xito de los dems. De esta forma, el xito, como un
espejo, busca el camino de regreso a ti.
Construir excelentes relaciones
Construir relaciones depende de la calidad de nuestra
comunicacin, la forma que comunicamos nuestras ideas
y la forma que comunicamos que estamos
comprendiendo las ideas de los dems. El gran
empresario John D. Rockefeller dijo una vez:
La habilidad de conectarse con personas es un recurso ms
importante que el azcar o el caf. Pagar ms por esta
habilidad que cualquier otra cosa bajo el sol.
62
Comunicarse requiere coraje. Debes salir de tu cascarn y
aceptar la invitacin de conocer gente. Cada da
deber enfocarse a proyectar entusiasmo y alegra. La
sociedad se est volviendo cada vez ms aislada. Sin
embargo, los pocos que han alcanzado logros
extraordinarios a nivel profesional, financiero y personal
tienen la competencia de construir relaciones saludables
y fuertes. La gente lo llama carisma. Nos gravitamos a
esta fuerza.
Comunicar con entusiasmo requiere que ests
perfectamente alineado con tus pensamientos,
emociones y acciones.
No podemos actuar a ser apasionantes, debemos sentirlo
con nuestras emociones, transmitirlo con nuestro lenguaje
y vivirlo con nuestras acciones.
Instituciones prestigiosas como la Fundacin Carnegie y la
Universidad de Harvard han conducido estudios que
concluyen lo siguiente: 15% de nuestro xito financiero se
debe a informacin tcnica. 85% se debe a nuestra
habilidad de trabajar con personas de forma exitosa.
Estar alineado con un enfoque positivo atraer personas
que creen en ti, confan en ti y disfrutan de tu compaa.
Conocerse Primero!
El problema es que para fortalecer tus relaciones con el
entorno, con tu familia y con tus aliados de forma
efectiva, debers comenzar con establecer una
excelente relacin contigo mismo.
El inconciente tiene la particularidad de ver reflejado sus
fortalezas y debilidades en otros. As como admiramos a
personajes famosos, personas exitosas o atractivas,
tambin tenemos celos, envidias y sentimientos adversos
a personas o comportamientos oscuros. Ambas son reflejo
de lo que realmente somos.
63
Conocerse es parte de nuestra naturaleza y ha sido un
motivo de bsqueda desde el comienzo de los tiempos.
Concete a ti mismo y el universo te
pertenecer
Escrito en el frontispicio del Templo de Delfos
Para esto no hay nadie para esclarecer como estamos
cableados por dentro como el Dr. Carl Jung, un Psiclogo
Suizo, que en los aos 20 del siglo pasado identific 4
perfiles de comportamiento. Su investigacin form la
base para numerosos programas que ayudan a las
personas a comunicarse efectivamente. Los Arquetipos
nos ensean acerca de nuestro verdadero potencial y
establecen las pautas para fortalecer aspectos dbiles
que nos alejan de nuestra visin ideal.
Es tan profundo y certero el anlisis de los Arquetipos
Jungnianos que no solo sirven de base para numerosos
estudios de estilos sociales y de gerencia (MBTI, DISC,
Factor 4, etc) sino que encajan perfectamente en los
procesos de calidad total, inversiones y gestin
empresarial. Establecen una excelente forma de
relacionarse con otros y descubrir fortalezas y debilidades
que nos pueden ayudar a ser la mejor versin de lo que
ya somos.
La mejor forma de internalizar estas herramientas es
conociendo su impacto en nosotros mismos. Por eso
quiero ofrecerles un instrumento que responde a la
pregunta:
Cul es tu Arquetipo?
64
Ests a punto de participar en un instrumento de
medicin. Esta es una actividad dinmica, interactiva y te
permitir comprenderte mejor y comprender mejor a los
dems.
Esto es un sondeo NO es un examen.
No hay preguntas buenas o malas.
Si te identificas con ms de una respuesta,
mrcalas, y luego seleccione la que consideras que
aparece con ms frecuencia en tu vida.
Sigue tus instintos.
Es probable que no te identifiques plenamente con
alguna respuesta, no obstante, te ruego no dejes
ninguna pregunta sin responder:
Marca la que mas se acerca a la percepcin de ti
mismo.
El cuestionario consta de 20 preguntas o afirmaciones
donde se presentan cuatro (4) alternativas que debers
responder encerrando en un crculo la que consideras
que se adecua mejor a tu opinin.
Una vez que tengas los resultados de la sumatoria de
respuestas entraremos en detalle en relacin a tus
respuestas.
Este es un mapa que te permitir desarrollar
potencialidades. Dedcale el tiempo que creas
conveniente, aprenders mucho acerca de cmo eres,
cmo te relacionas con otros y cules son las armas que
debers utilizar para seguir enfrentando los obstculos
que se presentan en tu camino del hroe.
65
1. Cuando Te diriges a las personas, utilizas palabras
a. Impositivas, acusadoras, de reclamo
b. De cortesa, educadas, simpticas, neutras
c. Escogidas, abstractas, complicadas, utilizas oraciones largas
d. Jocosas, confiadas. A veces sin sentido o relacin
2. Con cul de stas palabras te identificas ms
a. Independiente
b. Pacfico
c. Disciplinado
d. Divertido
3. Los contenidos ms comunes en tus temas de conversacin son:
a. De poder, influencia, control, negocios
b. Ancdotas, historias familiares, amistad.
c. Estadsticas, aspectos tcnicos, tecnologa, cultura, datos
d. De chistes, actividades amenas, lo que sers en el futuro, las
cosas que sabes hacer
4. Cuando entablas una relacin interpersonal tu comunicacin tiene
un estilo.
a. Directo, concreto y orientado hacia el control. Las cosas son
blancas o negras.
b. A ratos poco concreto, muy explicativo y cuidadoso,
orientado a no daar al otro.
c. Concreto y especializado, cuidadoso del estilo y confiabilidad
de la informacin
d. A veces vago, original, ocurrente. Orientado a ser el centro de
atencin.
66
5. A la hora de ir al cine
a. Escoges una pelcula de acuerdo al lugar y la hora ms
conveniente
b. Revisas la cartelera para algo divertido, romntico o liviano
c. Prefieres aquellas pelculas nominadas, profundas, festivales
de cine, algo que te haga pensar
d. Tu preferencias son las taquilleras, explosivas y emocionantes
6. Con cul de stas descripciones te identificas ms:
a. Osado-Osada. Tomas riesgos basado en instintos. Eres
impulsivo-impulsiva.
b. Comprensivo-Comprensiva: Entiendes los problemas de los
dems
c. Perfeccionista: Todo tiene que estar en su lugar
d. Simptico-Simptica: Te invitan a fiestas y reuniones, te gusta
la fiesta.
7. En conversaciones tu energa vocal es:
a. Alto, intenso avasallante a veces, duro y tenso. Algunos dicen
que eres gritn.
b. Bajo y montono (poca modulacin).
c. Lineal con tendencia a la pronunciacin acentuada y seca.
d. Alto con modulaciones variadas. Tu nimo la influyen a
menudo.
8. Tu velocidad al hablar es
a. Rpida y tajante
b. Moderada, pausada
c. Lenta con ritmo caracterstico.
d. Rpida
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9. Cul de stas 4 vacaciones prefieres
a. Europa, 7 pases en 14 das, todo includo, carro, guas,
vouchers de restaurantes y entradas a espectculos.
b. Bora Bora, en un spa romntico con paseo en velero para
dos. (espacio para la familia)
c. Visita a centros histricos, la antigua Grecia, las Pirmides de
Egipto, la Gran Muralla China
d. El Carnaval de Rio de Janeiro seguido por una estada en
Montecarlo con invitacin al casino y 3000$ en chips para
apostar, pases reservadas al concierto de U2.
10. En el escenario de ventas, su mayor fortaleza es:
a. La accin: visitar clientes, llamadas telefnicas, cerrar el
negocio
b. Desarrollar relaciones, caerle bien al cliente
c. Preparar la estrategia para lograr la reunin, la venta o la
negociacin
d. Descubrir nuevas formas de lograr ms ventas, mantener una
actitud positiva.
11. En actividades cotidianas te caracterizas por
a. Querer todo a la vez.
b. Ser ms bien lento, no funcionas con precisin o te cuesta
concentrarte, pero una vez que empiezas, terminas lo que
haces con calidad.
c. Ser mas bien metdico, calmado y muy ordenado.
d. Ser ansioso, muy rpido, poco ordenado y te aburres con
facilidad.
68
12. Qu actitud asumes frente a los errores de los otros?
a. Poco tolerante, acusas inmediatamente. Los hechos son los
hechos
b. Corriges evitando hacerlo sentir mal. Te involucras aunque
tengas que hacer sacrificios.
c. Corriges, sufres mucho, piensas que es falta de precisin.
d. Haces frecuentemente caso omiso y tomas en cuenta a la
persona y su esfuerzo personal.
13. De tu participacin en un grupo, por lo general te interesa
obtener
a. Influencias, contactos importantes. Hay objetivos detrs de las
cosas que haces.
b. Amistades y sinceridad.
c. Conocimiento y sabidura. Una conversacin intelectual.
d. Ser conocido, reconocimiento a tus mritos. Proyectarte.
14. Por lo general, tu estado de nimo es
a. Explosivo, ansioso, tenso, invasivo.
b. Calmado, buena disposicin.
c. Calmado, tenso, imperturbable, prefieres estar slo.
d. Impulsivo, explosivo, alegre, irrelevante.
15. En tu casa o en la oficina eres
a. Organizado, rpido, no te gusta perder el tiempo.
b. Moderadamente ordenado, creativo, te gusta tener
accesorios que tienen un significado afectivo o espiritual.
c. Eres extremadamente metdico, ordenado, detallista y
cuidadoso
d. Poco ordenado, aunque puedes mejorarlo, siempre sers
despreocupado.
69
16. Tu energa la orientas fundamentalmente en la vida a
a. Logras tus metas, lo que te has propuesto. Alcanzar el poder.
b. En ser feliz, aceptado y querido.
c. En tu lograr tus metas principalmente en el campo del
conocimiento y perfeccin.
d. Quedar bien ante la gente, lograr ser reconocido y admirado.
17. Qu actitudes asumes en situaciones de conflicto
a. Explosivo, atacas y defiendes apasionadamente tus opiniones.
Te cuesta admitir equivocaciones. Frecuentemente no dejas
hablar y a veces no escuchas.
b. Evitas las confrontaciones y las situaciones tensas. Sabes ceder
y quedar amigo.
c. Eres racional y calculador, escondes y manejas tus emociones.
Inflexible con tus reglas.
d. Puedes estallar y por lo general te vas por la tangente, sin
embargo, eres bueno escuchando cuando te lo propones y
puedes negociar.
18. En la negociacin
a. Presionas.
b. Enfras situaciones.
c. Analizas.
d. Concilias.
19. Cuando tomas decisiones te motiva
a. Lograr tu resultado final
b. La amistad, el sentimiento.
c. La informacin que posees.
d. Tu olfato/intuicin.
70
20. En la negociacin
a. Te gusta tener el control.
b. Te gusta sentirte bien.
c. Te gusta demostrar que tienes la razn.
d. Te gusta sobresalir.
Anote a continuacin el total de.
A. ______________
B. ______________
C. ______________
D. ______________
Las A Corresponden al Arquetipo EL GUERRERO
Las B corresponden al Arquetipo EL AMANTE
Las C corresponden al Arquetipo EL SABIO REY
Las D corresponden al Arquetipo EL MAGO
Como te dars cuenta existe una combinacin de
totales. Esto no significa que tienes alguna carencia.
Todos nacemos con la Potencialidad de los 4 Arquetipos,
gravitamos a una o varias por aprendizaje o ambiente.
Durante el camino por la vida, encontrars situaciones
que te desafiarn a desarrollar aquellas que estn
latentes o dormidas. A continuacin describo las
cualidades de cada una de ellas.
71
Los 4 Arquetipos
72
El Arquetipo GUERRERO: En el cuadrante guerrero, la
velocidad de accin es rpida y hacia afuera. No
comparte su corazn con todo el mundo y su necesidad
ms importante a satisfacer sobre otras es CONTROL,
CERTEZA, la seguridad de saber que tiene todo lo que
hace falta para estar en control.
Se enfoca al presente el guerrero. Es el caballero armado
que sale a la batalla a hacer lo que tenga que hacer
para ganar. Busca soluciones prcticas y a veces lo ves
con el ceo fruncido hablando alto, dando rdenes y se
puede hasta molestar visiblemente cuando otros no le
responden con la misma rapidez con la cual el observa el
mundo. Conocen a alguien as?
Es muy bueno tener un guerrero en el equipo porque
EJECUTA, HACE, busca la salida prctica y rpida con el
fin de lograr el resultado final. Es el paso de EJECUTAR de
los procesos de Calidad Empresarial.
A veces puede suceder que otros lo vean distante y
esquivo. Aparenta ser abrupto e impulsivo y siempre lo
puedes ver en una oficina ordenada donde tiene a otros
al cual delega las acciones. El Guerrero cuando entra al
lado oscuro se puede obsesionar por el control y
desarrollar la avaricia por el poder. Su mayor fortaleza
ser desapegarse del control y abrirse al descubrimiento
de las otras virtudes dormidas que posee.
Ejemplo de Guerreros:
Sigmund Freud
El General George Patton
Jack Welch
Descartes
Margaret Thatcher
El Pato Donald
73
FORTALEZAS - GUERRERO
VALOR
ASERTIVIDAD
ARRIESGADO
OSADO
ORIENTADO A RESULTADOS
VISIONARIO
DIRECTO
SEGURO
DECISICO
COMPETITIVO
CONFRONTA
LA SOMBRA DEL GUERRERO
IMPULSIVO
CONTROLADOR
PROVOCADOR
GUAPETON
PRESIONA A SU EQUIPO
ABSORBENTE
ESCUCHA POCO
EGOISTA
MANDON
GANA COMO SEA
DISTANTE
El Guerrero o Guerrera aprecia mucho las oportunidades
para avanzar rpidamente, le atrae los resultados
obtenidos despus de haberse arriesgado. Le apasionan
los retos y hace lo que puede por marcar una diferencia.
Al Guerrero no le gusta ser supervisado de cerca o realizar
tareas repetitivas. Le molesta la falta de decisin, el
titubeo, y las excusas.
Coaching: Ser mucho mas exitoso si escucha la voz del
amante, desacelerar el ritmo, aprender a escuchar con
todos los sentidos y ser mas amable con los dems.
74
El Arquetipo MAGO: El cuadrante del Mago o La
Hechicera indica que es rpido como el Guerrero e
impulsivo tambin, pero abierto a las relaciones.
Comparte su corazn con los dems. Es el mago de la
corte que impresiona con su cetro y su bola de cristal. Su
necesidad mas importante es SER RECONOCIDO, ser
tomado en cuenta y esto lo har muy hbil al
comunicarse con otros y ganarse su amistad.
En la lnea del tiempo se enfoca al futuro. Es rpido,
aventurero, soador. La hechicera est llena de ilusin y
cuida su apariencia. Muy bueno con su creatividad para
imaginarse proyectos, puede ver lo que est detrs del
bosque. A veces cambia de parecer de un da a otro.
Sabe seducir y convencer a otros.
Es la persona que nunca se pierde una fiesta. Siempre
tiene algo chistoso que contar y est al tanto de todo lo
que sucede en la oficina y en las noticias. Le encanta
todo lo nuevo, la tecnologa, los buenos carros y es muy
bueno tenerlo en el equipo ya que ser vocero,
comunicador y el lazo de unin con muchos clientes
externos.
A veces puede aparentar ser desordenado o
desenfocado. Puede llegar a ser empresario
independiente o artista de msica, teatro o diseo.
Ejemplo de Magos
Robin Williams
Deniss Rodman
Uri Geller
El Guasn
El genio de la lmpara de Aladino
Leonardo da Vinci
Steve Jobs
75
FORTALEZAS DEL MAGO
OPTIMISTA
ENCANTADOR
DIVERTIDO
APASIONADO
ESPONTANEO
AVENTURERO
SOADOR
BUEN CONVERSADOR
DE CONFIANZA
AMIGABLE
SEDUCTOR
LA SOMBRA DEL MAGO
EN LAS NUBES
MANIPULATO
TONTO
EXPLOSIVO
IMPULSIVO
EGOISTA
ARRIESGADO
ARROGANTE
INOCENTE
POCO PROFUNDO
PROMISCUO
El Mago es muy hbil conociendo personas en eventos,
cocteles y ambientes sociales de negocio. Por obtener el
reconocimiento lograr excelentes resultados de corto
plazo. Valora su tiempo para divertirse, pasear y vivir
experiencias intensas. No le gusta que lo ignoren, trabajar
solo, la rutina, los reportes, la excesiva formalidad y el
engao.
Coaching: Ser mucho mas exitoso si escucha la voz del
sabio rey y piensa acerca del resultado de sus decisiones.
Se beneficiara de herramientas de planificacin y
manejo del tiempo.
76
El Arquetipo SABIO REY: Se sienta en su trono en el
cuadrante que indica una velocidad mas lenta que el
Guerrero y el Mago. Mas cerebral, analtico, y pausado,
el sabio rey es motivado por la lgica, por los hechos.
Planifica su trabajo y lo vers sentado solo, analizando
situaciones. Cuando toma una decisin, puedes tener la
seguridad que est bien basada.
Muy bueno tener un sabio rey en el equipo, porque es
preciso y certero a la hora de dar un consejo. Sabe
administrar recursos lo cual lo hace muy til en
administracin de empresas. Combinado con el guerrero
es un hbil lder.
En la lnea de tiempo es el nico de los 4 arquetipos que
es capaz de ver presente, pasado y futuro. Es capaz de
analizar las cosas desde varias perspectivas, y la analiza, y
la analizaa veces no termina de arrancar y hace falta
que le den un empujn. Pero deliberadamente va ser
muy difcil que tome la accin equivocada cuando
finalmente se lanza a la accin.
A veces puede parecer distante, parco y lejano. Su
principal necesidad es TENER RAZN, lo cual lo hace un
buen candidato para recibir homenajes y ttulos
acadmicos.
Ejemplos de Sabios Reyes:
Bill Gates
Dr. Reed Richards (los 4 Fantsticos)
Albert Einstein
Hillary Clinton
Pointexter (el amigo de Felix el Gato)
Kant
John Nash
77
FORTALEZAS DEL SABIO REY
RESERVADO
PRECISO
ORDENADO
PLANIFICADO
CAUTELOSO
ANALITICO
ENFOCADO
PACIENTE
REALISTA
MODESTO
PREDECIBLE
LA SOMBRA DEL SABIO REY
DISTANTE
LENTO
OBSESIVO
ABURRIDO
SOSPECHOSO
COMPULSIVO
DISTANTE
SIN EMOCION
PESIMISTA
AUTO CRTICO
CARENTE DE PASION
El Sabio Rey valora todo aquello que tiene una estructura
firme. Le atrae aquellas actividades que requieren
pensamiento crtico a largo plazo, calidad, integridad,
compromiso y aguante. Le molesta la falta de
organizacin, la improvisacin, inestabilidad, la cursilera,
y la falta de lealtad.
Coaching: Ser mucho mas exitoso si sale de su estructura
y aprende a divertirse un poco, tomar algunos riesgos y
experimentar pasin
78
El Arquetipo AMANTE:
El cuadrante AMANTE vibra con el ritmo moderado del
Sabio Rey, sin embargo est abierto a las relaciones, abre
su corazn lo cual lo hace fuerte y vulnerable a la vez. El
Amante es fiel al grupo, est inspirado por la amistad y los
nexos afectivos. Se preocupa por el bienestar del grupo y
es sensible a los problemas y sentimientos de los dems-
En la lnea de tiempo el AMANTE se enfoca al pasado y
todo lo que representa desde lo histrico que le permite
valorar y conectar con los suyos. Su necesidad ms
importante a satisfacer es amor y conexin. Evitar
conflicto es esencial lo cual lo hace un genial negociador
e intermediador.
Es muy bueno tener un AMANTE en el equipo ya que es lo
que lo une. Su preocupacin por las causas y las personas
lo hace ser el compaero ideal a la hora de expresar
cualquier motivador invisible. A veces, su afn de evitar
conflicto le hace difcil decir NO. El amante se mantendr
fiel a las personas y las organizaciones mientras sus ms
altos principios no son desafiados.
Ejemplo de AMANTES:
Henry Kissinger
Mahatma Gandhi
Elizabeth Taylor
Betty la Fea (Amante-Sabio Rey)
Calimero
El Ratn Mickey
La Madre Teresa de Calcutta
John Lennon
Jesucristo (Amante, Mago, Guerrero, Sabio Rey)
79
FORTALEZAS DEL AMANTE
ESTABLE
ORIENTADO AL EQUIPO
SABE ESCUCHAR
LEAL
CARIOSO
SIRVE DE APOYO
SENSIBLE
CALLADO
SACRIFICADO
CONSISTENTE
DE ALTA CONFIANZA
LA SOMBRA DEL AMANTE
COMPLACIENTE
DEPENDIENTE
CONOCE DEMASIADO
POSESIVO
INVASIVO
INFLUENCIABLE
DEBIL
TIMIDO
VICTIMA
OBSTINADO
INGENUO
El Amante valora la calma, los procesos introspectivos, la
estabilidad, las expectativas y metas claras con un gran
enfoque hacia la paz interna y la reflexin. Le desagradan
los ambientes tensos, conflictivos, los cambios
inesperados, el no ser tomado en cuenta o el que se le
tome por concedido antes de preguntar.
Coaching: Ser mucho mas exitoso si aprende a sacar su
guerrero interno y HABLAR DESDE ELGUERRERO cuando se
requiera para exigir lo que definen sus trminos. Va ser su
ms grande desafo pero lo impulsar hacia nuevas
formas de ver la vida.
LAS COMBINACIONES: Dentro de sus resultados, existirn
muchas combinaciones. Tome las 2 ms altas y observe su
orden: MAS PUNTAJE siguiente en orden
80
GUERRERO mago: Intenso, visionario con gran fuerza
para escalar posiciones y la visin para arriesgarse a ser
independiente. Como compaero, o compaera es
apasionado y esplndido. Capaz de liderar a otros por
inspiracin y una visin comn.
GUERRERO sabio rey: Una combinacin muy comn en
altos niveles gerenciales. Es una persona determinada,
seria que solo ve resultados. Como consecuencia puede
liderar a miles de personas a seguir una visin de negocio
comn y elegir muy bien a sus colaboradores.
GUERRERO amante: Un guerrero con sensibilidad es
capaz de lograr muchas hazaas en pro de lo que
considera sus principios y valores. Barack Obama, William
Wallace, la fuerza aplicada por lo que considera correcto
le dispara una energa carismtica.
MAGO guerrero: El impulso, la aventura y la pasin
dominan sus decisiones. La creatividad del mago con la
fuerza del guerrero lo hace una persona arriesgada que le
encanta un desafo, una emocin fuerte o un riesgo. No
importa cual es el objetivo, todos los das sabes cmo
mejorar.
MAGO sabio rey: Ahora la creatividad se une a la razn.
Es posible que su inters en lo racional y el clculo le
ayude a aterrizar los proyectos generados por su lado
creativo. Tu vida es una obra de arte. Eres una persona
elegante, de buen gusto y una gran facilidad para
presentar las ideas con conviccin y dinamismo.
MAGO-amante: El foco en tu vida son las relaciones, las
reuniones, el vivir la vida a plenitud. Ya habr momento
para las responsabilidades, por ahora tu vida gira
alrededor de ser feliz y dar felicidad. Viva la bohemia.
81
SABIO REY guerrero: El patriarca se sienta en su trono.
Eres lo que llaman un alma milenaria, con sabidura para
compartir, paciencia y una fuerza que te mueve a lograr
grandes objetivos. Tu alto sentido de la responsabilidad
est al servicio de los que te siguen.
SABIO REY mago: No es muy comn esta combinacin
ya que tiene polos muy opuestos, pero siempre logran
grandes hazaas. Un Leonardo Da Vinci que no solo
impacto por su creatividad sino por su extraordinaria
habilidad por observar detalles y aplicar sus
conocimientos en varias reas.
SABIO REY amante: Pones tus conocimientos al servicio
de los dems, aun cuando eres reservado y valoras tu
privacidad, tienes un espacio muy importante enfocado
a tus relaciones cercanas. Es posible que muchos te vean
como la persona a acudir en caso de un problema. No
eres fantico de los riesgos y la intranquilidad.
AMANTE-guerrero: Si hubiese un perfecto compaero
para Juana de Arco o Leonardo da Vinci, ese seras tu!
Una persona con un gran corazn y tambin una gran
inteligencia. Sabes el valor de la paciencia y de vivir
presente. Tu contacto con lo espiritual te impulsa a
sobrellevar los problemas que se presentan. T resuelves.
AMANTE- mago Asumes que el amor siempre es la
respuesta. Eres sensual con una gran energa vital para
vivir pasin hasta el extremo. Tienes un talento para
ayudar a otros a ser mejores y entenderse. Tienes una
facilidad para hacer que otros estn pasando un
momento especial.
AMANTE-sabio rey: eres FRODO en El Seor de los Anillos,
un ejemplo de fe y las cosas sencillas que son buenas en
el mundo. No pierdes las esperanzas cuando las cosas se
ponen difcil, y al suceder, sabes como reencuadrar el
problema para buscar la solucin.
82
Algunas reflexiones de los 4 Arquetipos.
Estos arquetipos no deben ser utilizados para discriminar o
proyectar carencias, ya que naces con potencialidad
pura. Como sucede en las historias hericas donde existen
4 personajes principales, solo combinando sus poderes
pueden vencer la maldad. (Luke, Han, Obi Wan y Leia
escapando de las fuerzas del Emperador Los 4
Fantsticos venciendo al Dr. Doom. los 3 mosqueteros
salvando a la reina.)
A veces estas combinaciones las vemos en nuestro
ambiente, en equipos que han combinado talentos para
lograr resultados extraordinarios. En el campo del
entretenimiento la superbanda de rock U2 es un ejemplo
clsico.
U2 la coloco como una de mis bandas favoritas, tuve la
suerte de coincidir en la ciudad de Tampa, durante la
semana de su concierto en el Estadio de Football de los
Tampa Bay Bucaneers.
Lo que sigue es una descripcin de lo que vi detrs del
escenario, una excelencia marcada por enfoque total,
trabajo en equipo y potencialidad pura.
Cada miembro del equipo se enfoca a lo que hace bien,
a lo que disfruta. Cada miembro del equipo SABE porqu
es importante hacer un excelente trabajo porque se
siente identificado con la visin de U2. Cada miembro del
equipo responsable del espectculo se siente U2!
El camionero maneja, el constructor construye, el
ingeniero de sonido monitorea la calidad del impacto
sonoro, cada quien hace lo suyo y lo hace bien. Al salir el
grupo a escena, ellos llegan totalmente enfocados a
catalizar la experiencia, brindar un excelente servicio de
83
entretenimiento, dejar un mensaje y superar cualquier
expectativa, contribuyendo siempre a una causa mayor.
Una mezcla de atributos es lo que hace a un equipo, uno
de clase mundial. Respetar y valorar las fortalezas de los
dems e integrarlos a la experiencia que desean lograr
con su proyecto es la clave de separarse del xito y
avanzar hacia el ser relevante. Durante el concierto, Bono
present los msicos de la banda y los describi de
acuerdo a su Arquetipo:
Larry Mullen, baterista, quien planific y cre el grupo, el
hombre de las ideas.
En el bajo, Adam Clayton: el Clarke Gable de la banda,
suave, sofisticado, un amante del amor.
The Edge, guitarrista principal, el cientifico loco, el
extraterrestre, el mago.
Finalmente se present a si mismo Bono como una mezcla
entre Arnold Schwarzeneger y Danny de Vito, pero
realmente todos sabemos que, como guerrero, ha
aprendido a unir las 4 potencialidades de la banda,
Juntos, crean lo que Carl Jung llamaba Potencialidad
Pura, una mezcla de los 4 Arquetipos de Personalidad: El
Guerrero, El Amante, El Sabio Rey y el Mago. Al reconocer
nuestras fortalezas y debilidades y aceptar las de los
dems, podemos formar equipos que van mas all de la
excelencia.
El resultado a nivel persona es alguien que piensa ms en
el logro de su mximo potencial que en las metas. Las
metas son solo hitos en el camino. Lo importante es que
podamos utilizar nuestro potencial para dar ms, para
contribuir ms y reconocer siempre que nuestro camino
tiene corazn.
84
5
ENFRENTANDO TU VERDAD
Dioses escondidos se convierten en demonios, y
frecuentemente, son estos demonios a quienes primero nos
enfrentamos al mirar hacia adentro.
Joseph Campbell
Una vez identificado su potencial, el Hroe tiene que
enfrentar sus enemigos, y el enemigo es interno y es
externo. Durante sus batallas sufre heridas, decepciones y
va aprendiendo a valorar lo que siempre lo acompa, al
ir fortaleciendo sus relaciones, poco a poco se acerca al
reino que le pertenece. Pero antes, tendr que encarar su
peor adversario.
Lo nico que realmente te separa de la burbuja de
comodidad y el rea de potenciacin, es una decisin.
Vives cmodo en la zona donde existe la sumatoria de
todo lo que has logrado. El futuro que t mismo diseas, se
encuentra fuera de esta burbuja. T sabes que hay cosas
que debes hacer, pero que no necesariamente se sienten
bien. Declarar lo que visionas sumndole una accin
contundente desata el poder que tu mismo tienes en la
forma de potencialidad pura.
85
Tu estructura determina tu decisin. Romper el conflicto
estructural, requiere estar emocionalmente alineado con
el propsito por el cual existes. Pero cul es esa estructura
que nos permite expandir, crecer y vivir a plenitud?
Toda estructura emocional es el resultado de tres
matrices. Una matriz de ENFOQUE, Una matriz de
PENSAMIENTO y una matriz de ENERGIA.
La Estructura de la Emocin
La Matriz de Enfoque: Define la lupa por la cual ves al
mundo. Hacia dnde ests enfocando tu atencin en un
momento dado. Cul es el valor, la necesidad que ests
buscando satisfacer o vivir. Una vez que tu enfoque se
establece, dispara un tren de pensamiento, nuestra
segunda matriz. A lo que enfocas, AMPLIFICAS.
La Matriz de Pensamiento: Por tu mente pasan 60000
pensamientos al da, de los cuales 45000 son reciclados y
negativos. Es lo que los budistas llaman, los monos
borrachos y enloquecidos. Tu cerebro es una mquina de
pensar, constantemente busca respuestas a preguntas
que te haces y sobre todo, quiere saber el significado de
las cosas. El patrn de pensamiento toma todo esto en
consideracin y al ubicar el significado de aquello a lo
que te ests enfocando, dispara en simultneo una
tercera matriz:
86
La Matriz de Energa: Cada clula de tu cuerpo responde
a las otras dos matrices para regenerarte o frenarte. Tu
cuerpo se haya dispuesto a actuar. En microsegundos,
envas respuestas a todo tu sistema para actuar
respondiendo a tu interpretacin de las dos matrices
anteriores. Una matriz de energa estimulada por el
enfoque a soluciones y a un significado elevado puede
acelerar el proceso de recuperacin de una enfermedad
o depresin. Una matriz de energa desenfocada y auto
flagelante desde la matriz de pensamiento puede
deteriorar ese mismo proceso.
LA PREGUNTA que tenemos que hacernos es: si todos
nosotros tenemos la capacidad, los recursos y la vitalidad
para lograr nuestros sueos, por qu no todos lo
hacemos, y por qu sentimos muchas veces que no
estamos avanzando?
Qu hacen las personas para mantener un ciclo
ascendente de prosperidad en sus vidas?
No existe una salida fcil, en el camino del hroe nunca la
hay. Lo que si existe es la plena libertad de pensar lo que
se quiere, enfocarte hacia lo que deseas y actuar con esa
energa para satisfacer, de forma constructiva las
necesidades que te motivan. Es una tarea diaria, y
requiere desarrollar disciplina. Potenciar tu matriz de
Energa requiere que te muevas.
Recomiendo dedicar no menos de 15 minutos, 3 veces
por semana a oxigenarte, ya sea caminando, trotando en
algn espacio natural. No necesitas esclavizarte a un
rgimen o gimnasio. Divirtete hacindolo. Busca un
grupo de apoyo, si no te gusta interactuar al ejercitarte,
escoge un buen conjunto de canciones en un mp3 o
IPOD y vive tu propia pelcula.
87
Slo t puedes tomar esa decisin. Rompe la estructura,
toma la decisin y acta sin titubeo. Ests siguiendo la voz
del Guerrero que quiere que alcances el nivel de fuerza
que te permita saltar la brecha.
De acuerdo a como filtras la realidad, responders de
una manera u otra. An cuando es difcil controlar tus
impulsos, debido a los caprichos del ego, s puedes
controlar el cmo te relacionas con ese comportamiento.
Maestra Emocional permite hacer lo que tengas que
hacer para lograr lo que deseas, as no te sientas
excelentemente bien. El slo conocer que tienes ese nivel
de control, potencia enormemente tu capacidad para
resolver.
Inevitablemente, vas a tener altos y bajos. Todo lo que
est fuera de la burbuja de comodidad es una aventura.
Respondes al llamado del Mago que desea explorar.
Esquivar las flechas que disparan emociones negativas
ser un nuevo desafo a enfrentar. Siempre ten la certeza
que la rueda gira y que puedes comenzar con una nueva
estructura en cualquier momento. En cualquier presente.
Las emociones, an cuando sean poco placenteras,
tienen sus usos, ese dolor que sufres te puede estar
conduciendo a un rea de tu vida que requiere ajustes.
Las personas mas iluminadas que conozco tienen la
habilidad de desconectarse casi a libre albedro. Saben
combinar sus fortalezas y han aceptado sus deficiencias
con elegancia. Conocen el poder de las proyecciones de
defectos a otros y pueden ver la vida con ms amor y
compasin. Quizs ests respondiendo al llamado mas
alto que existe en el mundo: el de poner tus talentos y
fortalezas al servicio de otros. Ya sea una causa, una
relacin, un negocio o una idea.
88
Los niveles que vas a trascender
Vamos en un camino que parte de la comodidad y
esclavitud y termina en la libertad. Rompiendo las
barreras de resistencia te enfrentas a lo incmodo para
conocerte un poco ms y darle espacio a tu
potencialidad para que salga a relucir. As es que
consigues crecimiento, de seguir en la constante
bsqueda de vivir de acuerdo a un propsito ms
elevado que las cosas, (el BLING), conocers el efecto de
la transformacin a un nivel ms alto de conciencia: el
conocer que valoras algo importante que no habas
valorado antes. Ese algo es lo que te hace especial y es la
razn de ser de tu camino heroico.
89
Cambiar tu percepcin del mundo
El primer paso para alterar una realidad es verla tal cual
es en este momento. Es este momento, ese AHORA, ese
YA! Lo que existe en este momento tiene que existir
porque est pasando. Cambiar tu matriz de pensamiento
y de enfoque a un mejor futuro, es beneficioso pero no va
cambiar para nada tu presente. Resistir es intil, solo
prolongaras la agona. Actuar en el presente SI puede
alterar la lnea de tiempo. Ese actuar no significa andar
frenticamente obsesionado con tus metas, al contrario,
es conocerte en el momento presente haciendo
precisamente aquello que requiere tu presencia. Hay una
leccin muy til de Byron Katie, autora de Amar lo que Es.
Ella nos habla de la accin de lavar los platos.
Siempre hay una voz de tu Sabio Rey que te dice lo que
DEBES hacer: buscar los nios al colegio, mandar el email,
estudiar la leccin, pagar la luz, meditar, caminar, trotar,
surfear, lavar los platos. Siempre hay algo que debes
hacer y SIEMPRE sabes lo que es. Entonces, HAZLO!
Si realizas la accin ests atravesando el bosque, si no,
ests perdido. Hacer un hbito de NO responder a la
accin es alargar las emociones de ansiedad,
aburrimiento, de resistencia. La mente se vuelve un
campo de batalla. El EGO gana cuando entras en la
estructura del TENGO QUE HACER.
Cuando la presin sube, tu cuerpo entra a un estado
alterado de desempeo, movilizndote a tomar accin.
Todo lo que hace tu cuerpo cuando existe presin es
bueno para ti. Presin no es ansiedad, nerviosismo no es
preocupacin, eso es solo la historia, el cdigo que t has
programado en tu sistema, y que tienes el poder de
cambiar. La forma como utilizas esa presin marcar la
diferencia entre sentir stress o fluir con accin creativa.
90
En estos tiempos de alta competitividad, es comn entrar
en estos estados alterados debido a la necesidad irreal
de lograr cosas:
Tengo que tener ms dinero
Tengo que cuidar mi puesto
Tengo que rebajar
Tengo que hacer ejercicio
Tengo que encontrar la pareja o relacin perfecta
Tengo que ser el mejor
Tengo que ser reconocido
Tengo que controlar a mis hijos, mi esposo, esposa, novio,
novia, etc.
Tengo que pasar la materia
Todo esto genera un cdigo equivocado de
comportamiento porque en realidad t no tienes que
hacer nada. Lee la lista de nuevo y fjate como
reaccionas cuando le pones peso a ese verbo TENGO.
Vas a encontrar que resiste la accin, y cuando haces
algo en resistencia a tu brjula interna pasan dos cosas:
1. No las haces, postergando la accin para ms tarde y
sufres porque te ests enfocando a la situacin actual
que deseas cambiar.
2. Buscas escapar de la situacin con excesiva actividad,
profesional, social, o artificial tratando de compensar el
vaco. Ambos caminos tienen un alto costo emocional.
91
La solucin es entender que no tienes que hacer nada y
recuperar tu zona de fluidez donde enfocas toda tu
habilidad a la tarea, armnicamente conectndote con
el momento presente, donde el tiempo se detiene,
deslizndote elegantemente hacia el resultado final que
t esperas.
Establece prioridades de acuerdo a tu criterio de lo que
consideras correcto y lo que sientes te traer beneficios
que realmente buscas de la vida.
Dirige tus acciones hacia el nirvana de una existencia
libre de presiones - donde puedes ver las cosas como son,
sin juicios, escuchando la potencialidad de tu cuerpo y tu
sistema, permitiendo que la accin a tomar la hagas
porque te nace, porque lo disfrutas y si es necesario tomar
un receso o unos das de descanso, lo haces respetando
tu decisin de hacerlo sin sentimiento de culpa. Lavas los
platos.
Lo inslito de cruzar ese portal es que el NO hacer NADA
se convierte de forma sublime y silenciosa en las ideas
para solucionar los problemas que ests enfrentando:
encuentras la idea en el presente.
Este principio bsico de vivir en el ahora, en No hacer
Nada, lo ilustra muy bien Eckhart Tolle en El Poder del
Ahora: "nada existe fuera del momento presente". Hasta
hace aos, esto para mi era inslito ya que siempre vea
las cosas como causa efecto en una lnea de tiempo,
constantemente luchando por lograr una meta a futuro.
El Poder del Ahora me abri el camino para entender que
no hay una lnea de tiempo, solo puntos en el tiempo. El
pasado y futuro son solo vistazos que damos para
robustecer una forma de sentir, solo existen en la medida
que nos enfocamos a ellos, pero la existencia real esta en
el AHORA, en este preciso punto en el tiempo.
92
En ese sentido, lavar los platos, pagar las cuentas,
caminar, trotar, llamar a tus amigos, estudiar la leccin e
inclusive comerte la ensalada en lugar de la
hamburguesa se convierten en actos meditativos. Haces
las cosas porque decidiste hacerlas. Haces las cosas
porque estn alineadas con tus criterios, y eres dueo de
tu tiempo. Haces las cosas porque en la accin est la
paz.
SURFING Y EL AHORA:
En el surfing, esto se aprende en cada sesin, en todo tipo
de ola, pero sobre todo en las olas grandes. La diferencia
radica en que al acercarse la ola grande, desde la
perspectiva del surfista, tiene el tamao de una casa! El
instinto es de remar frenticamente para salirse del
camino del monstruo.
93
La otra opcin es ignorar ese instinto. Enfocarse a la idea
de correr la ola. Remar con la ola a pesar del miedo al
borde del precipicio de agua es la otra salida. Esto se
amplifica porque puedes ver claramente el arrecife a
poca profundidad de donde la ola ir a romper. Es decir,
no solo podras caer all, sino que ahora la casa te va caer
encima!
Pero si confas en tu habilidad, notas que instintivamente,
enfocas tu atencin a la pared de la ola, alejndose del
arrecife donde rompe, y suavemente, haces la transicin
para ponerte de pie sobre la tabla y maniobrarla
utilizando la fuerza de la ola para llegar a una zona
donde ests delante del rompiente avanzando pero en el
centro de su energa, en control de la situacin. A partir
de all todo depende de tu destreza, actitud mental y
fortaleza.
Esto sucede en segundos, y no ests analizando ni
pronosticando, todo sucede en el ahora. El efecto final es
una euforia intensa, que permite que vuelvas a buscar la
siguiente ola. Ese momento de intensa emocin conocido
por los surfistas como el rush de adrenalina.
No siempre sucede as, existen momentos donde la duda
domina la accin y la consecuencia es el peor escenario,
caer en el hueco y aguantar el desastre. Por eso es que el
surfing es un deporte tan adictivo, es un ejercicio mental.
94
Los problemas no existen para castigarnos, ni para
doblegarnos, existen para ayudarnos a crecer y
fortalecernos. Cuando te enfrentas a problemas y retos,
quizs tiendas a pensar que la meta es lograr el resultado
final solucionado, pero esa es una perspectiva muy
limitada, es como decir que la razn de ir al gimnasio es
finalizar con la sesin de pesas.
Una perspectiva ms saludable es considerar que es la
accin que tomas lo que importa realmente. Es la
actividad y no la solucin lo que te lleva a tu zona de
fluidez, utilizando los mejor de tus recursos alineados a la
accin. Eso te ayuda a disciplinar tu enfoque al
momento, al presente, al ahora. La presin que sentimos
cuando existe incertidumbre es siempre la forma como
dudamos de nuestra capacidad para solucionarlo. Este
temor domina nuestras acciones, pero es solo eso, una
interpretacin de una seal fsica.
95
Tenemos la completa libertad de reevaluar nuestras
dudas y reconectarnos con nuestra capacidad, nuestra
experiencia y la facilidad con que anteriormente hemos
solucionado problemas parecidos o peores. Vivir en el
ahora es una disciplina diaria, nos acerca a un estado
donde pareciese que realizamos el mnimo esfuerzo
logrando el mximo rendimiento.
Nadie sabe con certeza cmo percibe otra persona la
misma realidad que ves. Ni siquiera puedes estar seguro
que lo que aprendiste a llamar cielo azul es el mismo color
que interpreta otra persona viendo el mismo cielo. En tu
presente, ese filtro puede hacerte responder
favorablemente con optimismo una situacin o llevarte al
estancamiento y la ansiedad.
Aristteles nos ensea como la accin continua puede
cambiar la matriz hacia una donde su destino se moldea:
Lo que sea que aprendemos, lo aprendemos haciendo; nos
convertimos en constructores, construyendo, nos volvemos
hombres justos, haciendo obras justas, al realizar actos de
autocontrol, nos convertimos en personas de autocontrol, y al
realizar actos valientes nos convertimos en seres valientes
Desde el Mago podemos ver lo que est detrs del
bosque, desde el Sabio Rey planificamos nuestro camino,
desde el Amante comprendemos el por qu, y slo
tomando accin, desde el Guerrero, logramos vencer la
confusin y la ansiedad que nos genera nuestro enemigo
interno. Mientras ms nos enfocamos a nuestro propsito,
ms sentido le damos a nuestro camino por este planeta.
96
Si uno observa personas realmente felices, los vers
construyendo un barco, escribiendo una pieza de msica,
realizando un boceto de una imagen para un cuadro,
arreglando el cuarto del beb, cerrando un negocio,
educando a sus hijos, o buscando la ola perfecta en Bali.
Encuentra a una persona feliz y seguro encontrars un
propsito. Crear algo especial de una vida es vencer la
reaccin a oscilar entre tu situacin actual y el resultado
deseado.
Vivir de forma ptima es reconocer tus fortalezas, definir
un propsito esencial y actuar continuamente en pro de
esa gran razn de ser al final del camino. Vivir creando
una vida de mxima satisfaccin es una decisin libre,
vivir reaccionando como la victima de las circunstancias
tambin lo es.
El dolor es un fenmeno relativamente objetivo y fsico; el
sufrimiento viene a ser la resistencia a lo que percibimos.
Existen eventos que pueden ocasionar dolor, pero no crean
sufrimiento. La resistencia crea sufrimiento. El stress ocurre
cuando su mente resiste lo que es. El nico problema en su
vida es la resistencia de su mente a la vida tal como se
desenvuelve.
Dan Millman, La prctica del Guerrero Pacfico
97
98
6
La batalla contra
LA SOMBRA
Conocer tu propia oscuridad es el mejor mtodo para manejar la
oscuridad de otros
Dr. Carl Jung
Batman: Entonces, por qu quieres matarme?
El Guasn: Yo no te quiero matar! Qu hara sin ti? Ttme
completas.
De la Pelcula Batman, El Caballero Negro
El hroe ha logrado pasar la barrera de resistencia entre
su zona de comodidad y el crecimiento. Ha conseguido
aliados y amigos en el camino, tiene claro que ya no
volver a ser como antes y que existe algo que lo inspira a
seguir, una meta, una relacin un objetivo. Cuando
menos lo espera sale el villano con sus diferentes caretas
a entorpecer su camino al crecimiento y la careta que
ms logra confundir al hroe es el de su sombra.
99
Ver las cosas como son implica entrar en batalla con el
velo que distorsiona nuestra percepcin de la realidad: la
sombra que permite el autosabotaje. La sombra se
adhiere a una configuracin errada en nuestra estructura
operativa. Es un cruce de cables, producto de conflictos
no resueltos durante los primeros aos de nuestras vidas y
sale a relucir para afectar nuestra vida adulta. Es el
enemigo a descubrir y vencer, pero como todo villano,
sabe escabullirse entre la oscuridad y atacar cuando
menos lo esperas.
Vencer la sombra significa enfrenarte a una naturaleza
pasiva que permite que te ancles a emociones negativas
para crear y recrear peores escenarios. Esta sombra va
ms all de la experiencia de ser dbil, callado, tmido,
explosivo u olvidadizo. La sombra opera en silencio. Se
desliza como una vbora y engaa como el mejor de los
estafadores.
Es un fenmeno sutil y se torna un problema para todos
nosotros, nadie se escapa. La sombra es una
determinacin para recrear experiencias y emociones
que no han sido resueltas y que tienen su origen en
nuestra niez. Sentimientos y emociones de sentirse
desamparado, descalificado o abandonado.
En algn momento de nuestra niez interpretamos estos
sentimientos y aprendimos a vivir con ellos. De no ser
resueltos, reciclamos esas mismas emociones como
adultos creando la impresin que estamos siendo
abandonados, descalificados y hasta agredidos
neutralizando as nuestra potencialidad.
El Hroe slo es tan grande como el villano que enfrenta
100
La base de datos del inconsciente supera la base de
datos de la mente consciente de 10000 a 1. Con esas
probabilidades en contra, nuestro enemigo interno se
fortalece, engandonos para actuar de acuerdo a sus
intenciones y hacer que nos sintamos precisamente como
NO queremos sentirnos.
Le hars dao a otros y daars una relacin si la sombra
gana en sabotear tu paciencia y comprensin para luego
hacerte sentir abandonado. Sentirs la urgencia de
atacar para sentirte en control, solo para luego sentir el
embate de la culpa al darte cuenta de tu error.
Inconscientemente, la sombra desea el efecto final del
abandono, la falta de control, la falta de amor o la falta
de recursos. Lo que la sombra no sabe es que t tambin
puedes acceder a esa base de datos del inconsciente.
La sombra tiene una enorme resistencia para ver la vida
de forma clara y ntida. Como una espiral descendente
comenzamos a operar desde la sombra. Guardando
secretos que generan luego culpa y vergenza. Luego, al
sentir vergenza, la sombra nos critica y emitimos juicios
calificando la accin como equivocada, mala, pecado.
Sea lo que sea, la motivacin de la sombra es fortalecer
la imagen de lo que PIENSA que es. Busca satisfacer de
forma destructiva las necesidades de control,
reconocimiento, importancia y amor, a travs de
acciones en oposicin a nuestro propsito esencial.
Al etiquetar la situacin buscamos un chivo expiatorio
para proyectar nuestra falsa moral sobre el y comienza la
batalla de la sombra contra la luz. Generando stress y
desgaste. Invertimos energa en escondernos o sobre
compensar por nuestros juicios. Es lo que nos hace mejorar
y es lo que nos hace sentir la tortura de nuestro crtico
interno al mismo tiempo. Slo aceptando la sombra por lo
que es podremos ser libres.
101
Solo cuando nos llenamos de coraje para enfrentar las cosas tal
como son, sin sentirnos ni decepcionados ni ilusionados, se desarrolla
la luz del sendero de eventos que permiten reconocer el xito."
El I CHING
Afortunadamente, todos tenemos un deseo ardiente de
ser ms, de crecer y evolucionar hacia nuestro mximo
potencial. Ve las cosas como son: el autosabotaje afecta
a todas las personas y sale a la superficie al alucinar en el
presente los sentimientos de carencia, rechazo, y control
de una infancia ya olvidada.
Segn el Dr. Peter Michaelson Nuestra propia pasividad
es la raz de la ira y la violencia. La agresin reactiva,
producto de la pasividad (el NO actuar) encubierta y la
violencia es una provocacin para probar que NO somos
pasivos. Nuestra hostilidad esconde una resonancia
profunda con el sentimiento de desamparo, abandono,
debilidad o victimizacin del nio que como adulto busca
exteriorizar en agresin en contra de causas, injusticias,
dndole luz verde para realizar acciones injustificables.
Preferimos atribuir la violencia a provocaciones externas
tales como la injusticia o la provocacin para tener a
alguien o a algo a quien culpar. No queremos aceptar
que somos 100% responsables por la forma como nos
relacionamos con esos eventos.
Las adicciones a ciertas substancias son, en un nivel
profundo, adicciones de la sombra. La adiccin no es al
tabaco, el alcohol u otras sustancias. Es el significado que
la sombra da a la emocin de estar bajo la influencia de
una necesidad por satisfacerse, mas all de lo que puede
resistir, hacindote sentir impotente, descalificado, y
abandonado.
Al perder la fe en nuestra capacidad de responder a las
consecuencias de las malas jugadas de la sombra,
perdemos el coraje para luchar contra ella.
102
Vencemos a la sombra cuando la aceptamos por lo que
es. Al aceptar esta parte oscura, nos volvemos seres
completos, llenos de compasin por otros, capaces de
ver en los dems, seres que necesitan de nuestra
comprensin y apoyo. La ausencia de la resistencia a la
sombra nos da la energa y la paz para vivir a plenitud en
todo momento, enfocado al presente, encaminado a
donde su propia certeza y fe lo llevar.
El individuo libre de estos cables cruzados es capaz de
vivir aqu y ahora, con una sensacin de control de las
cosas bajo su influencia. Se vuelve menos centrado en si
mismo y es ms compasivo con los dems porque se da
cuenta de la verdadera importancia de crecer y
contribuir.
El hroe que llevas dentro es emocionalmente
responsable de tus pensamientos y reacciones al entorno.
Sabe como ESQUIVAR LAS FLECHAS que disparan las
emociones neutralizantes. Esto libera un gigantesco
reservorio de energa psquica que se traduce en
creatividad y empuje.
103
Vencer el autosabotaje es la verdadera batalla del hroe
interno. La lucha se vuelve hacia aquellos aspectos que
produce la persona sin querer, inconscientemente,
venciendo la sombra del autosabotaje hasta que ste
pierde su fuerza y as, aquellas cosas que antes le
molestaban, le producan ansiedad e inseguridad se
desvanecen. Lo que queda es el camino abierto para
ejecutar responsablemente lo que haga falta hacer para
alinear la vida bajo sus trminos. Puede ver la realidad tal
cual es, una oportunidad para avanzar.
Cuando te otorgas permiso para soar de nuevo,
empiezas a sentir incomodidad en tu zona de confort.
sta es la gasolina que necesitas para comenzar a dar el
primer paso. Esa asociacin de dolor con tu situacin
actual es un impulso. Tienes que QUERER cambiar para
poner en funcionamiento los procesos de manifestacin
de metas. Crear una visin es creer en la posibilidad de su
logro, sta es la base de todo proceso de planificacin
estratgica.
Al creer que el cambio es posible pondrs en
funcionamiento procesos a nivel consciente e
inconsciente. Mientras ms claro sean tus objetivos, ms
fuerte se harn estos procesos internos para hacer
realidad las imgenes que proyectas como meta. Al
afirmar, sentir y actuar alineado con tus sueos de
cambio, pones en funcionamiento un radar interno que
constantemente busca oportunidades, encuentros y
resultados. Esto te permite crear las estrategias y tomar las
acciones que te acercaran cada da a tu objetivo.
Todos tenemos la oportunidad de disfrutar una vida llena
de amor, alegra, abundancia, pasin y bienestar. Todos
podemos alinear nuestras emociones, pensamientos y
acciones a esa vida que slo t puede disear para ti
mismo. Es tu verdadero propsito en este planeta, y es
grandioso.
104
El cambio comienza con esa decisin. Una verdadera
decisin es un punto de quiebre con el pasado donde
afirmas que YA BASTA, NO MS, SE ACAB, y no aceptas
otra opcin que el nuevo rumbo que has marcado.
Todos tenemos la necesidad de crecer, de ser mejores de
lo que ya somos. Estamos aqu para producir un trabajo
alineado con un propsito nico. Tenemos las
capacidades, recursos y habilidades para lograrlo y muy
adentro de cada uno tenemos un talento.
Como todo hroe, en el momento que mas lo necesites,
saldr a relucir tu talento para resolver ESE problema que
obstaculiza el camino. En todo momento lo tienes, ya que
Dios crea la solucin al mismo momento que genera el
problema. No hay Ying sin Yang, As funciona el universo.
Es pues la fe, la certeza de lo que no se ve,
la conviccin de lo que no existe.
Hebreos 1.11
La Batalla en el mbito Profesional:
El camino del hroe te lleva a conectar con otros,
cumpliendo responsabilidades profesionales en una
organizacin. Cada persona, supervisada, cada
supervisor, cada colaborador cumplir su rol de acuerdo
a sus interpretaciones internas del cmo debe ser. Todos
los eventos de tu vida te han llevado a este momento.
Cumples el rol profesional en una empresa, un negocio,
una organizacin o liderando una familia.
Una organizacin se comporta igual que una persona.
Tiene una visin, resultado deseado, situacin actual y
muchos cables cruzados. Si ests en un mbito
empresarial, ests enfrentando retos a diario. Es probable
105
que le reportes a un jefe. La estructura con la cual te
relacionas con ese jefe, jugar un papel relevante en la
rapidez con la cual sientes que avanzas. Librar la batalla
en el frente profesional, enfrentando temores,
constantemente estirando tus limites de resistencia es una
excelente forma de lograr fortalecer tu maestra
emocional.
En las empresas nos encontramos con todo tipo de
combinacin de Arquetipo. Est el villano, que no
vacilar en traicionar sus compaeros por lograr un
ascenso. Est el consejero malvado que utiliza sus
encantos para influir en el jefe, tal como lo hace el
personaje Lengua de Gusano al Rey Theoden en El Seor
de los Anillos.
Tambin encontrars al chistoso, a la coqueta, al
intelectual y al solidario. Comprenderte a ti mismo para
comprender a los dems te dar la ventaja competitiva
para manejar efectivamente tu mbito profesional con el
menor desgaste posible.
Durante los ltimos 10 aos, realic la encuesta de
arquetipo a ms de 15000 profesionales. De diferentes
niveles y pude observar lo siguiente:
La mayora de los CEO, VPs y Gerentes, tienen un fuerte
componente de Guerrero seguido de Sabio Rey. Aprenda
a hablar desde el Guerrero con su jefe. El Guerrero es el
que sale a relucir cuando debes hablar en pblico,
realizar esa presentacin que puede ser tomada en
cuenta para un ascenso, o el cierre de una venta.
Siempre que sientas la presin del trabajo, ests
enfrentando con coraje la situacin. Cuando la
creatividad del Mago se une con la fuerza del Guerrero,
el coraje del Amante y la data del Sabio Rey, es que
realmente conectas y fluyes para navegar el ambiente
profesional con elegancia y fuerza.
106
Se directo, preciso y al grano. Esto te dar un rol ms
relevante para dedicarte al trabajo con pautas claras.
Pide feedback peridicamente, para monitorear tu
progreso y ten siempre en mente el objetivo profesional
que deseas lograr en tu trabajo.
No existen neurticos, ni tontos, ni ganadores ni
perdedores en los trabajos. Solo momentos de neurosis,
brillo, ansiedad, ira y euforia. De acuerdo a la validez que
le das a esas emociones, establecers tu rol. Avanzas en
la carrera y en algn momento podrs llegar al limite de
lo que puedes aprender all. Con el pasar del tiempo, es
posible que pierdas la pasin por ese rol y cuestiones tu
verdadera misin como empleado o como profesional.
Aqu comienza un conflicto estructural.
El rol que asumes te proporciona seguridad y es muy difcil
desligarse de esa seguridad para lanzarse a lo
desconocido. Si ests estancado en estar y no estar, ests
como muchos, detenidos en el umbral entre la aventura y
la burbuja de seguridad. No es fcil renunciar a la
seguridad del cheque que llega cada dos semanas.
CONTROL y CERTEZA Es una necesidad humana, al igual
que lo es VARIEDAD y PASION. Pero la realidad indica que
ests en un trabajo, y es exactamente donde debes estar.
Es real.
Tu pasin la puedes satisfacer donde quiera que te
encuentras. Estamos aqu para producir un trabajo
alineado con nuestro verdadero propsito. Descubre tus
fortalezas, tu talento y utilzalo con frecuencia. La clave
de una vida profesional sana es aplicar ese talento,
llevando tus habilidades al lmite, enfrentando retos cada
vez ms desafiantes. Al estirar esos lmites, es muy
probable que falles, pero precisamente el fracaso es el
indicador de dnde estn esos lmites. De all, tu sabrs
qu acciones tomar para que NO vuelva a suceder. Eso
es mejora continua, es lo que los japoneses llaman KAIZEN.
107
Existen muchas personas estancadas en trabajos que no
les llenan, llenos de temor de cerrar ciclos, aferrados a la
seguridad.
La vida les ofrece seales pero no las ven y terminan
invirtiendo aos productivos en una actividad que no les
llena. Al final, si se dan permiso para soar y ejecutar un
plan estratgico alineado con esa visin, la vida les
ofrece la oportunidad de completar ese proyecto de
vida, como ha sido el ejemplo de miles de profesionales
exitosos que tuvieron el coraje de salir adelante con sus
sueos.
Vivir como si estuvieses en la cima de la rueda es la
solucin. Nadie puede quitarte tu capacidad para
realizar el mejor trabajo posible, as sea la tarea mas
humilde y rutinaria. Vivir inspirado es ver lo especial en
cada actividad que realizas. Aqu tienes un ejemplo
clsico de cmo el trabajar con pasin por la excelencia
y creer en las metas logr resultados inesperados y
extraordinarios:
En febrero de 2002 asist a una reunin con la compaa Metro
de Caracas, cuya tecnologa y mtodos provienen de
Francia. Viaj a Caracas a escuchar sus retos y necesidades
para implementar un proceso de cambio alineando al grupo
a la misin y valores de la empresa.
All conoc la historia de Jos Piero. Un joven procedente del
campo, vino a Caracas con su esposa y dos hijos a vivir en un
ranchito de cartn y aluminio en las barriadas del cinturn
de miseria de Caracas en busca de oportunidades de
cambio.
Jos era un latonero, un desabollador, es decir, un
artesano en arreglar autos chocados y averiados. Se le dio un
puesto en el rea de mantenimiento del horario nocturno en
el centro de control de los vagones de tren. Aqu, Jos
marcara la tarjeta a las 6:00 pm hasta las 6:00 am del da
siguiente, 6 das a la semana.
108
Ellos mencionaron que Jos era un soador. Insista ante sus
compaeros de trabajo que el se ira a Chicago algn da,
que sus hijos estudiaran en universidades prestigiosas. Era un
personaje jovial, y todos se burlaban de sus sueos. Sin
embargo, Jos insista colocando fotografas de las ciudades
que quera visitar en su locker de trabajo. Su trabajo era
impecable, se dedicaba a cada tarea de reparacin con
pasin, dedicacin y excelencia.
La noche del 25 noviembre de 2001, el vagn 381 se separ
del tren principal y fue a parar a una pared de contencin.
Toda la parte delantera del vagn qued seriamente
averiada. No hubo heridos, la responsabilidad del accidente
recaera en el supervisor de la noche, el jefe de Jos, el cual
decidi sealar a Piero como responsable del accidente.
Los procedimientos de esta empresa dictan que en la
eventualidad de un accidente, el vagn debe ser enviado a
Lyon, Francia, para ser reparado, esto le costara a la empresa
alrededor de 300.000 US $. Piero se ofreci en reparar los
daos y as ahorrar los gastos de transporte, a cambio que le
permitiesen conservar su trabajo.
El supervisor accedi a esta peticin, y Jos Piero se aboc,
durante las siguientes dos semanas, a reparar el vagn de tren
averiado con cuidado y dedicacin, utilizando los materiales
disponibles, se propuso realizar una labor de amor y precisin.
Al cabo de dos semanas daba los toques finales pintando el
vagn, terminando su obra maestra.
El gerente de operaciones report el incidente a Lyon, y la
empresa insisti en enviar un equipo de tcnicos para evaluar
el trabajo. El equipo tena la misin de realizar una inspeccin
severa que resultase en el envi del vagn al centro de
mantenimiento en Francia, sin embargo, tras un chequeo de
350 puntos, el equipo qued impresionado por el trabajo.
El equipo francs concluy que jams haban visto un trabajo
tan bien realizado considerando los recursos disponibles en
Caracas. Pidieron conocer el responsable de la reparacin
del vagn.
109
Hoy, Jos Piero vive con su familia en la ciudad de Lyon,
Francia. Es tcnico de mantenimiento de Metro Rail y se
entrena cada da para ser la mejor versin de s mismo. Habla
francs y sus hijos asisten a una buena escuela. Su esposa
prepara pasteles venezolanos los cuales vende en una
boulangerie de su vecindario. Quizs no fue Chicago, pero de
verdad pudo salir del viejo barrio.
Jos comenta que l SABIA hacia donde ira su vida, que su fe
y su creencia de saber que tendra una vida mejor le
permitieron dar lo mejor de si cada da. Jos contina
soando.
La ltima de las libertades de que puede gozar
todo ser humano es la de elegir libremente como
sentirse ante lo que la vida le presenta
Victor Frankl
110
7
El Hroe Lder
La Innovacin es lo que distingue a los lderes de los seguidores
Steve Jobs
Si tus acciones inspiran a otros a soar ms, aprender ms, hacer
ms, y ser ms, eres un lder.
John Quincy Adam
Llega el momento en que el hroe tiene el equipo
armado para seguir en su aventura, Frodo y Sam han
llegado a Rivendell, y se ha constituido la hermandad del
anillo, o es Dorothy que, habindose completado el
grupo con el hombre de hojalata, el len cobarde y el
espantapjaros, caminan hacia el castillo de la bruja del
oeste. Cualquiera que sea el caso, el hroe deber saber
como inspirar a su equipo para sacar el mximo potencial
de cada uno de ellos y en conjunto lograr ms de lo que
pudieron lograr por separado.
111
Los Factores que definen la motivacin
Para potenciarte empresarialmente, debes aprender a
pensar desde los 4 Arquetipos, ya que van a ser jugadores
claves en tu equipo.
El capital ms importante que posees es tu tiempo. Si
lideras un equipo o conduces a otra persona, tienes una
enorme responsabilidad al administrar el tiempo de otro.
Una de las claves que dispara niveles de motivacin es
POSESION DE TIEMPO, es el sentir que ests utilizando t
tiempo de forma libre pero enfocada.
Si permites que los colaboradores sientan que su tiempo lo
estn utilizando con poca o ninguna supervisin, rendirn
ms, sern ms creativos y lograrn solucionar problemas
de forma ms efectiva. Esto requiere una inmensa
capacidad de confiar en el equipo. Como el GUERRERO
necesita tener CONTROL, es muy difcil lograrlo. De ah la
importancia de despegarse del sentimiento invasivo que
produce la supervisin y enfocarse totalmente a la tarea
presente.
Como lder debes definir firmemente los resultados a
obtener y comunicar el POR QUE es importante lograr esos
resultados. Confiar en el equipo es permitir que sientan
POSESION DE TIEMPO y mantener la llama de la
motivacin ardiendo a travs de coaching y
comunicacin efectiva.
Existen muchas escuelas de formacin de coaching en el
mundo hoy. Unas ms serias y pragmticas, otras ms
espirituales. Selecciona la que ms se ajusta a tu estilo de
conduccin. Como lder, las habilidades de coaching son
cada vez ms necesarias en el mundo empresarial de
hoy. La ICC (International Coaching Community) tiene un
extraordinario programa de Certificacin Internacional de
Coaching. Es liderada por Joseph OConnor y tiene
presencia y reconocimiento mundial.
112
Joseph Campbell, autor de El Hroe de las mil caras nos
recuerda la verdadera importancia del liderazgo: El
objetivo fundamental de la gesta no debe ser ni
liberacin ni xtasis para si mismo, sino sabidura y poder
para servir a otros.
Donde quieras que te encuentres, en cualquier ambiente
profesional, educativo, familiar o comunitario, tu prximo
nivel es uno de liderazgo. Para esto, necesitars salirte de
tu propio espacio vital y expandirte para conocer el
espacio vital de otros. Este arte de comprender a otros
antes de ser comprendido toma tiempo. Para desarrollar
el liderazgo personal, debes aprender a tener paciencia,
mantener tu enfoque y aprender de cada experiencia,
cada logro y cada cada en el camino. En este sentido,
mientras mas independiente eres en manejar tu tiempo,
mas diestro sers en administrar el tiempo de otros.
El Segundo factor que incide en el nivel de motivacin de
una persona es SATISFACER LA NECESIDAD DE
CRECIMIENTO.
Si volvemos a nuestra brecha entre la Situacin Actual y el
Resultado Deseado, nos encontramos con DOS
estructuras en conflicto. Una de ellas representa todo lo
que eres, es cmoda, all se desarrolla una estructura fija.
Eres lo que eres, tienes un nivel, un grado en la
universidad, un titulo, un cargo. Si te aferras a esa
estructura, constantemente estars probndolo,
buscando la aprobacin que te asegura que ests
bien. Esa estructura puede desgastar tu energa
enormemente.
Tu destino es crecer, atravesar la barrera de resistencia y
entrar al mundo de la estructura de CRECIMIENTO. Esa
determinacin por ser lo mejor que puedes ser, es el
principio activo de la Estructura de Crecimiento. El invertir
113
aos de pasin, trabajo y desarrollo, inevitablemente, trae
resultados. Siempre creciendo y siempre involucrado a
lograr ese mximo resultado.
El problema es que vivimos en una sociedad y unos
tiempos de gratificacin instantnea. Nuestro progreso
cientfico se ha utilizado para reducir el tiempo de
aprendizaje. Los mensajes que vemos en Internet y en
televisin estn llenos de promesas de gratificacin
instantnea:
Rebaje 10 kilos en 2 semanas!
Potencie sus finanzas!
Gane un milln de euros con el secreto de inversin!
Consiga una relacin duradera con!
La realidad es que el tiempo, la prctica, la dedicacin y
la perseverancia son las herramientas con las que
contamos y debemos hacer buen uso de ellas.
Los Beatles tocaron por 8 horas diarias 7 das a la semana
en un club de strippers en Alemania. En dos aos haban
tocado mas que cualquier otra banda toca en toda su
existencia! Lograron una compenetracin tal, que,
avanzaron rpidamente a ser la banda nmero 1 del
mundo. Pero nadie se percata de la inmensa labor de
trabajo continuo y constante durante cientos de horas.
Segn el autor Malcolm Gladwell, lo que separa a los
grandes lderes del mundo en diferentes reas, deporte,
finanzas, msica y desarrollo, es que han dedicado
alrededor de 10 aos o 10000 horas de trabajo y prctica
para llegar al nivel que tienen hoy.
Se cuenta que Bill Gates, an en la escuela secundaria, se
escapaba de su casa en el medio de la noche para
programar en la biblioteca de la universidad de 3 a 6 de
la maana. Esto se llama AMOR a lo que haces.
114
Cuando entras a la estructura de crecimiento, donde el
enfoque se dirige a ser lo que eres en su mejor momento,
entras en un nuevo mundo donde realizas actividades, no
para probar que lo puedes hacer sino para desarrollar
nuevas maneras de hacerlo mejor.
En la estructura fija de la zona de comodidad, el fracaso
se mide con malas notas, amonestaciones, rechazo y
situaciones a los cuales le das el significado que no eres lo
suficientemente efectivo. En la estructura de Crecimiento,
sabes que el esfuerzo y la capacidad de seguir es lo que
te llevar a esos niveles de excelencia a pesar del
fracaso. De esta manera, el fracaso se ve como
realmente es, una ilusin, un ente irreal, un cdigo de
critica interna que fcilmente se desvanece.
El tercer factor que potencia tu nivel de motivacin es
SATISFACER LA NECESIDAD DE CONTRIBUCION.
Todo negocio, toda oportunidad, toda accin que te
lleva un paso mas cerca a tu resultado deseado se debe
en gran parte a la calidad de la relacin que has
generado contigo mismo. La relacin que tienes con tu
entorno, afecta tus decisiones, la relacin que tienes con
otros, afecta tu desempeo, inevitablemente, esta
dinmica atrae lo que tienes. En relaciones personales, t
producirs los resultados de acuerdo a las expectativas
del grupo que te rodea.
115
Existe entonces un estado mental que permite establecer
relaciones potenciadoras. Sin embargo, estamos
condicionados por educacin, crianza o por efectos de
terceros a asociar las siguientes nociones con el
establecimiento de relaciones:
1. No hay que fiarse de extraos
2. Nunca sabrs cundo alguien te va a traicionar
3. Miedo a hablar con personas que no conoces.
4. Miedo a quedar en ridculo
5. Establecer relaciones toma tiempo
6. Las relaciones terminan en dolor cuando la persona
se va.
Esto es un cable cruzado (incongruencias entre lo que
se desea conscientemente y lo que el inconsciente
busca manifestar) dentro del desarrollo hacia la mejor
versin de ti. Esto explica porqu un vendedor
conscientemente quiere lograr sus metas, sin embargo
esta semana no quiso llamar a sus clientes por flojera, o
porque senta que no era el momento. Debe
establecerse otra alternativa potenciadora: al mantener la
estructura y las creencias establecidas arriba, se hace
difcil producir resultados, ampliar tu capacidad de
negocio y mantener una vida social emocionante.
Entonces, qu hacen aquellas personas que disfrutan de
lo que nosotros llamamos xito en cuanto al desarrollo de
relaciones profesionales?
116
Han cambiado su estructura emocional hacia uno de
establecer sinergia. Saben que todas las personas son
reflejo de sus propios sentimientos y emociones, y ven a
las personas tal cual como son. Esto hace que sean ms
compasivas, mas acopladas con las necesidades de otros
y mas abiertos al perdonar y a servir. A CONTRIBUIR con el
xito y creamiento de los dems.
Las personas de xito simplemente no le hacen caso al
que dirn ni se enganchan con la emocin cuando
alguien tiene la intencin de herir. Saben hacer callar al
crtico interno. Ven a travs de esto y mantienen su
enfoque dirigido hacia cmo poder servir mejor a su
contraparte.
Al actuar bajo una estructura de CONTRIBUCION
encuentras sentido a lo que haces. Sabes el POR QUE
haces lo que haces y reconoces como tu trabajo y
esfuerzo impacta a otros de forma positiva.
Nuestro miedo al fracaso es un obstculo poderoso al
crecimiento de tus habilidades para vivir la aventura del
hroe. El evitar el fracaso elimina las posibilidades de
expander tus horizontes y capacidades. Si deseas transitar
el camino del hroe, debers arriesgarte a fracasar, -
toda tu vida.
117
Aqu te ofrezco 6 conceptos claves para comenzar a
establecer un estado mental para crear sinergia en cada
relacin que encuentres.
Unidad: Otras personas no estn separadas de ti. SON lo
que t eres.
Conexin: T no creas relaciones porque la relacin ya
est creada. Solo tienes que sintonizar la conexin
preestablecida que ya estaba all. Existen suficientes
clientes potenciales, amigos y aliados all afuera, en este
momento, para superar cualquier expectativa de metas
que te has establecido.
Cero Riesgo: No hace falta el coraje para establecer
contacto con un extrao. Ests reconociendo algo que
ya est all. Acrcate a extraos, pide referencias, permite
que tu energa llene los espacios de cualquier lugar que
vayas.
Igualdad: Un extrao est tan cerca de ti como un gran
amigo lo es.
Significado: Todas las relaciones tienen un gran significado
en tu vida, hasta los extraos que ves en la calle. Hasta
aquellos que te sacan de quicio son tus gurs que te
muestran la sombra que no quieres ver dentro de ti.
Amor sin Apego: Dejar relaciones nocivas es ms fcil si
ests incondicionalmente conectado a otros. Al dejar
relaciones viejas que ya no te sirven, atraers relaciones
nuevas que son compatibles contigo.
118
4. Sonre. Por qu? Es bueno para la salud, es divertido,
se siente bien, y te ves mejor.
5. Comunica amor a los dems. Al escuchar y demostrar
stu intencin positiva a los dems ests enviando una
seal silenciosa de aprecio. Lleva ese aprecio a un nuevo
nivel, comunicando amor. Tienes todo el poder de
cambiar la vida de otra persona. Puedes utilizar tu tiempo
dando lo mejor de ti para crear momentos que sean
recordados con cario. Tus palabras honestas reflejan el
cario y amor que tienes por tus amigos, familiares, tus
colegas y tu comunidad. Convirtete en un embajador
de la fuerza universal ms poderosa del planeta: el amor.
Dile a tu sobrina de 5 aos que se le acaba de caer
un diente que es linda.
Dile al abuelo de 80 aos que te cuente acerca de
aquellos tiempos.
Se generoso con los que te sirven, deja buenas
propinas.
Prstale tu tiempo y tus odos a amigos en
necesidad.
Recurdale siempre a tus seres queridos que los
amas.
A menudo, sal, observa tus alrededores, admira la
naturaleza y en silencio, ofrece tu amor y
agradecimiento al universo.
6. Cerrar los ciclos. Como todo, las relaciones llegan a un
pico de madurez, declinan, cambian y consiguen su
propio camino. Debemos aprender a cerrar los captulos
del pasado y seguir adelante. Mantener la carga de una
emocin desempoderante de una relacin nociva en el
presente no le permitir progresar. Aprende a deslastrarte
del pasado. Cerrar los ciclos te permite aprender de las
relaciones pasadas para que crezcas como persona.
119
Agradece a esa persona por la enseanza que te dio. De
no hacerlo, seguirs pasando por el mismo ciclo una y
otra vez hasta que logres cerrar de una vez por todas con
la causa. Slo as podrs crecer y continuar con tu viaje
hacia tu destino final. Tu comprensin acerca de cmo y
por qu se presentan estos ciclos te ayudar a tomar
mejores decisiones acerca de los negocios, la amistad, la
espiritualidad y el amor.
Ver el panorama completo de cada relacin te permite
aprender de esas experiencias para seguir adelante con
tu propsito esencial. Cuando llegue el momento preciso,
encontrars el compaero o compaera ideal, la
comunidad ideal, el socio ideal, y los ms dignos
oponentes posibles que te retarn. te harn encarar tus
miedos ms profundos para que puedas seguir
aprendiendo y acercarte al prximo ciclo de su vida,
viviendo una vida llena de pasin e intensidad: viviendo la
historia del Hroe que llevas Dentro.
Estoy convencido que t atraes las relaciones y los aliados
que necesitas, aprendiendo inclusive, de aquellos que
consideras que te pudieron hacer dao; ambos son tus
maestros. Es un punto clave en tu camino para alcanzar
el xito ya que todas las personas que conoces en tu vida
hasta aquellos que eran completos extraos estn
ntimamente conectados contigo. La idea que estamos
independientemente separados es una ilusin. Somos
parte de un gigantesco todo, como las clulas en un
cuerpo.
Como lder en el campo de los negocios, tus relaciones
permitirn mayor ingreso, mejores proyectos, ms clientes.
En el mbito personal, abrirn las puertas del perdn y la
felicidad. Somos todos parte de esa gran unidad,
aprendiendo continuamente a ser la mejor versin de
nosotros mismos.
120
Al aplicar este estado mental para desarrollar relaciones
espere obtener los siguientes resultados:
Fcil Rapport (comunicacin en armona) Te
conectars con personas de forma ms fcil y
fluida.
Atraccin Atraers a las personas que necesitas
atraer y que te acercarn a aquello que buscas.
Sincronicidad Tendrs mas experiencias de
sincronicidad donde por casualidad atraers los
aliados y amigos que necesitas encontrar para
hacer realidad tu visin de vida.
Certeza Social Con el sistema de creencias
correcto, podrs comenzar un dilogo con
cualquier persona y guiar ese dilogo a la
conclusin lgica que desean los dos.
Relaciones ms profundas Disfrutars de
relaciones duraderas, donde lo profesional, lo
emocional y lo familiar producirn mejores
resultados.
Energa Atraers relaciones que te llenan de
energa en lugar de quitrtela.
Si se mantiene este estado de interconectividad, la labor
profesional de manejar equipos o de lograr ventas se
vuelve mucho ms fcil. Despus de varios aos
enseando tcnicas de venta, me di cuenta que el
elemento esencial que produce resultados sorprendentes
son precisamente stos elementos que escapan de las
tcnicas de venta tradicionales. Vivimos en un mundo
donde las personas estn en busca de algo ms
trascendentes que cerrar un negocio. En realidad puedes
tenerlo todo: cerrar tu negocio y cosechar relaciones
potenciadoras que te ayudarn a ser la mejor versin de
ti mismo.
121
La interdependencia es un nivel de consciencia mas
elevado que la independencia. Te invito a aprovechar
este momento de tu vida para acercarte a todas las
personas que han afectado tu presente, a perdonar a los
que te han hecho dao y a amar plenamente a todo
aquello que compone tu realidad actual.
A diferencia de gestas heroicas como las de Prometeo,
Buddha, Jesucristo o Krishnamurti, nuestro camino no se
dispone a salvar al mundo pero si salvarnos internamente.
Pero lo inslito es que, al aceptar ese camino de la
aventura y al crecer como personas, salvamos al espacio
de mundo que nos rodea. La persona conectada con su
espritu heroico, vitaliza al espacio alrededor. Al inspirar a
otros con esa vitalidad de inyectar pasin a las cosas, te
inyectas vida a ti mismo.
Lo que queda ahora es caminar hacia tu destino y
disfrutar el viaje. Pero falta un punto importante del cual
hemos compartido una y otra vez, conocer tu propsito.
122
123
8
Desatando al Hroe
Descubriendo tu Propsito Esencial
"No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; solo los puedes
conectar mirando hacia atrs. Entonces debers confiar que esos puntos
conectan con un futuro. Tienes que confiar el algo tu instinto, destino, vida,
karma, lo que sea. Este enfoque nunca me ha defraudado, y ha hecho una
gran diferencia en mi vida.
Steve Jobs
LLEG EL MOMENTO de integrar todo lo que hemos
compartido en accin. Vamos a disear un futuro
extraordinario. Es hora de mirar tu viaje por la vida y
descubrir el potencial que posees; tu verdadero propsito.
Si has seguido la aventura del hroe desde el principio,
debes tener claro:
1. Tu situacin actual (R).
2. Las causas que le impiden avanzar de estados
estancados.
3. Las reas de tu vida que realizas con PASIN.
4. La necesidad de cambio.
5. La posibilidad de cambio.
6. La creencia de una fuerza que te ayuda a lograr el
cambio.
124
Durante el camino habrs aprendido varias lecciones
claves que como hroe de tu historia enfrentaste una y
otra vez:
Las situaciones difciles que enfrentas, se repiten y se
agudizan si no aprendes a sacarle provecho a las
lecciones.
Los desafos y retos son oportunidades para crecer y
probar los limites de resistencia entre lo cmodo y lo
incomodo.
Mientras mas grande es el villano, ms grande es el hroe.
Siempre aparece un aliado para guiarte de los momentos
confusos y difciles, la opcin de escuchar a ste aliado es
tu responsabilidad.
Siempre ests creciendo y expandindote en el camino
del hroe. Si es de forma involuntaria es por causa del
dolor. Si es de forma voluntaria es en la forma de
disciplina, aprendizaje y entrenamiento.
Tu camino es tuyo y de nadie ms.
Al final del camino habrs vivido de acuerdo a tu
propsito esencial: tu razn de ser.
Es mejor atravesar las dificultades de nuestro propio
Dharma, que vivir el xito del Dharma de otro. Nada se
pierde al seguir nuestro Dharma.
El Bhagavad Gita
125
La esencia del camino del hroe es su gravitar hacia el
punto de transformacin. Toda su historia, sus
experiencias, aprendizajes y prdidas, van armando la
estructura para llegar a ese punto de la batalla final
donde enfrentar su ms terrible enemigo.
Ese enemigo ser el miedo a vencer, para finalmente
comprender su verdadero propsito. Has llegado a ese
punto, lo hacemos muchas veces, cada vez que
pasamos del crecimiento la transformacin, estamos
fortaleciendo nuestro propsito. El hinduismo lo llama el
Dharma, que significa, apoyar, lidiar, soportar desde
adentro, la esencia de las cosas, aquello que define lo
que es.
Ese sentido de integracin con todas las cosas, en
perfecta armona es inmune al caos. Significa vibrar con
las emociones nobles de paz, felicidad, gratitud y justicia.
Puedes pasarte aos buscando la perfeccin, pero en
realidad, lo que buscas es propsito. El momento que te
permites ser menos que perfecto, te abres a la
oportunidad de crecer. Librar batallas en frentes
equivocados, equivocarse en el camino, errar en nuestra
vocacin, es la labor de nuestro enemigo interno. Definir
tu propsito, te permitir influir en la forma y rapidez de tus
acciones para que completas tu plan en las ocho reas
vitales.
Tengo muchos aos, viviendo un propsito que establec
cuando, me pregunt cmo puedo establecer una
prctica profesional haciendo lo que amo?
Siempre pens que lo que mas me motivaba no tena
cabida en el mundo serio de los negocios y las
obligaciones. Surfear, pintar, la msica, leer acerca de
desarrollo y espiritualidad, la aventura, no eran las pautas
con las cuales fui criado. Sin embargo, la vida me llev a
tomar conciencia que ese era mi camino, y al aceptar el
llamado a la aventura. All, encontrara no solo el sentido
126
del por qu de mi pasin por esas cosas, sino una
extraordinaria oportunidad de poner conocimientos al
servicio de otros, y ser un mejor ser humano, en constante
crecimiento, buscando un balance entre el disfrute y la
responsabilidad.
Sin darme cuenta, comprend que al trabajar bajo un
enfoque de cmo contribuir, estaba respondiendo al
llamado ms alto que puede responder todo ser humano:
el llamado al servicio. All est el verdadero secreto.
Cuando conoces tus talentos y virtudes y los pones al
servicio de los dems, atraes las cosas que te permitir
crecer y desarrollarte a tu mximo potencial.
Tmese tiempo en internalizar las siguientes preguntas, y
escriba las respuestas que mas se conecten con lo que
verdaderamente eres, piensas y sientes:
1. Cmo puedo utilizar mis fortalezas para servir a mi
familia, mi comunidad y el mundo?
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2. Nombre 5 logros del cual ests orgulloso
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3. Cmo puedo transformar estas fortalezas en un
modelo que genere ingreso y seguridad?
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4. Si tuviese todos los recursos para poner mis talentos
al servicio de otros, que producto pudiese ofrecer?
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5. De qu cosas pudiese estar orgulloso cuando
logre ese propsito?
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6. Cmo sera mi da ideal. Como distribuira mi
tiempo en este mundo donde yo defino mi
propsito y mi tiempo?
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7. Con quien estar acompaado en esta aventura,
y cmo estar constituido mi equipo?
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8. Si no tuviese miedo y tuviese la certeza de triunfar,
que hara?
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9. Qu actividad hago que considero que slo yo se
hacer?
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10. Cmo puedo vivir de forma mas integra con mi
criterio del cmo deben ser las cosas?
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11. Si tomase accin HOY, qu accin hara que
tuviese el mayor impacto positivo en mi vida?
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12. Qu estara haciendo hoy la mxima versin de lo
que soy?
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13. De qu estoy agradecido?
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14. Qu debo DEJAR de hacer para darle el mximo
impacto positivo a mi vida?
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Revisemos de nuevo la rueda estratgica de tus 8 reas
vitales:
Ahora, escoge un rea vital que consideras, que tomando
alguna accin, impactara de forma positiva todas las
dems.
Notars que esa accin es la que produce ms
apalancamiento para crecer ms rpido hacia tus metas.
Al definir metas en sta rea, estars trabajando de forma
ms acelerada para avanzar en las otras reas. En el
ejemplo de arriba, el rea de salud y vitalidad, es la que
ofrece un impacto positivo en otras reas, beneficiando
131
indirectamente el rea de ambiente y el rea de
relaciones. Una vez establecida las reas por importancia
e influencia, podrs elaborar tu plan estratgico de
metas.
Proceso de establecimiento de metas
Este es tu momento de actuar proactivamente a la vida
que t quieres. Eres producto de tu historia y todas las
decisiones que has tomado en tu vida. T eres el nico
responsable de los resultados obtenidos en tu viaje por la
vida.
Deseas lograr algo ms. Para esto, djate llevar, reglate
el permiso para soar. El pasado est a punto de cambiar
al igual que tu futuro. Acepta que has aprendido las
herramientas para ser la mejor versin de ti HOY. Cree en
las posibilidades de una hoja limpia y proyecta el destino
que realmente quieres. Al final, detrs de todas las metas
y objetivos est lo que verdaderamente aspiras. Ese nivel
alto est conectado con razn de ser, tu conexin con lo
espiritual y es lo que le da sentido a tu existencia.
Encontrar tu resultado deseado es encontrar su verdadero
propsito.
Esta actividad requiere atencin, dedicacin y pasin y
como todo, es de libre seleccin. O se hace o no se hace,
el tratar no existe. Lo ms importante es disear tu destino
alineado con tus sueos, metas y la visin de lo que es
ms importante en tu vida. YA sabes donde ests, es hora
de definir a dnde te diriges
132
El proceso requiere tres reglas bien sencillas:
1. Entrgate al proceso SOLO (o SOLA). Como lo
han hecho miles de personas antes de ti, este es un
trabajo de introspeccin. Es un proceso solitario,
como el hroe de tu historia personal, debers
aceptar el llamado a la aventura y marcar tu
rumbo solo, sin la influencia de nadie. La razn de
esto, adems de la oportunidad de pasar
momentos de calidad contigo mismo, es que otros
podrn desmotivarte y querer venderte sus propias
percepciones de la realidad. No es porque quieran
hacerte dao, sino que temen perderte cuando
alcances el xito. Comparte tu amor con ellos
cuando comiences a lograr resultados, as podrs
convertirte en una fuente de inspiracin para
quienes te rodean y podrs ayudarlos tambin.
2. Pngalo por escrito. Consigue un cuaderno, un
diario o una bitcora personal y vierta todas tus
impresiones por escrito. El poder de escribir tus
metas es inmenso. Adems de dirigir toda tu
atencin a una sola actividad y callar el ruido
mental que te puede inmovilizar, este proceso te
coloca en una zona de absoluta fluidez mental.
Estars documentando tu viaje para referirte a l
muchas veces. Te recordar tus xitos en tiempos
difciles y te dar valor al enfrentar nuevos retos.
3. Cree! El universo te acompaa siempre. Si no
confas en el poder de la fuerza universal para tu
viaje por la vida, el universo lo utilizar para el
proyecto de vida de otro. Los talentos nunca se
pierden. Tus pensamientos, acciones y emociones
deben ir juntos en el diseo de tu proyecto. Esa
estructura emocional, te permitir tomar decisiones
que se producen en acciones que atraer lo que
quieres.
133
Tus valores. Tu cdigo interno
Cmo te encuentras equipado para tu viaje? Ya posees
un conjunto de valores y creencias que definen tu
percepcin del mundo. Tus valores son la brjula que
marca el rumbo hacia donde usted te diriges.
Valores son cosas, personas, conceptos y sentimientos a los
cuales usted le da mayor importancia en su vida. Constituyen
su filosofa personal y le proporcionan el mximo sentido de
satisfaccin, sentimiento de logro y auto realizacin.
Charles Givens Superself
A continuacin encontrars una lista de valores, lala, e
identifquese con las que consideras ms importantes.
Puedes agregar elementos a la lista si lo deseas.
Selecciona 9 valores que crees que son los ms
importantes para ti y colcalos por orden de importancia.
Estos son los valores que definen tus pensamientos,
acciones y emociones. Tus valores definen el cdigo
mental por el cual vives. Es tu tarea sincerarte en lo que
realmente te importa y te apasiona para as alinear tus
metas de acuerdo a tus valores.
Por ejemplo, si tus valores ms importantes son:
1. Seguridad
2. Amor
3. Familia
4. Estabilidad
Entonces definirte la meta de dar la vuelta al mundo y
explorar civilizaciones lejanas entrara en conflicto con tus
valores. Tus valores deberan hacer que tu vida sea ms
placentera, as que disfrtalas.
134
Cuando actas sobre valores personales todo se
manifiesta de forma natural. Constantemente, ests en la
zona de fluidez, logrando resultados y acercndote a tus
metas cada da.
Segn Rafael Echeverra, uno de los pioneros del
coaching en Latinoamrica:
El ser humano que logra acceder a todo su potencial de
libertad, es aquel que somete su existencia al rigor de la
autenticidad, que aprende a enjuiciar los juicios, a
evaluar las evaluaciones, a examinar los valores que
encuentra a la mano. Ello lo obliga, por lo tanto, a
trascender muchas de las formas heredadas que hacen
la demarcacin entre el bien y el mal y toma la
responsabilidad de crear esa demarcacin nuevamente
para s.
En algunos casos las nuevas demarcaciones podrn
coincidir con las antiguas, en otros implicarn trazos
nuevos, nuevas distinciones, la invencin de nuevos
valores. Sea cual sea el caso, el ser humano libre es aquel
que ha sometido sus valores a juicio crtico y puede
concluir que sus juicios le pertenecen a l y no l a sus
juicios.
135
Lista de valores
Vitalidad Paz
Seguridad Respeto
Reconocimiento Integridad
Riqueza financiera Humor
Amor Amistad
Alegra Libertad
Aventura
Creatividad
Honestidad Poder
Placer Espiritualidad
Perfeccin Armona
Familia Valenta
Inteligencia Sabidura
Coraje xito
Salud
Analiza cada valor y coloque por orden de importancia
tus 9 valores ms importantes:
1. __________________________________________
2. __________________________________________
3. __________________________________________
4. __________________________________________
5. __________________________________________
6. __________________________________________
7. __________________________________________
8. __________________________________________
9. __________________________________________
136
Qu significa cada valor para t?
Qu tiene que suceder en tu vida para sentir que ests
actuando bajo ese valor?
Las respuestas a estas dos preguntas te dirn mucho
acerca de tus creencias y reglas por la cual vives. Es tu
cdigo interno.
Tus acciones y decisiones se definen basado en tu sistema
de valores. Este no es un sistema rgido, siempre podrs
cambiar a medida que aprendes y logra resultados. El
cambio a veces implica cambios en tu cdigo interno.
Trata de observar cmo existe la armona de tus valores
dentro de ti.
El control maestro del CICLO DEL HEROE
La hoja de metas o control maestro es tu mapa personal.
Es tu oportunidad para pedir, para darte permiso a
desatar la luz interior, la que quiere opacar tu enemigo
interno. Todo logro se debe a personas que una vez
tuvieron un sueo, y este es tu momento, es nico,
afrrate a l.
Existe una vieja fbula de un hombre que llega a las
puertas del cielo. San Pedro lo deja entrar, por supuesto, y
al atravesar los portales, logra ver un inmenso centro de
almacenamiento, como aquel que aparece al final de la
pelcula Cazadores del Arca Perdida. El almacn est
lleno de bienes, carros, lanchas, yates, aviones, ttulos de
propiedad, maletines llenas de dinero en efectivo, joyas,
todas envueltas listas para ser enviadas. En fin, el hombre
le pregunta a San Pedro: oye, de qu se trata todo
esto?, la gente en la tierra los necesita ms que nosotros
ac, no?. A lo que el Santo Guardin responde: Eso,
son regalos listos para la entrega, siempre estn y
137
estuvieron a la disposicin, pero lamentablemente, nadie
se ocup de pedirlos, as que aqu permanecen.
138
Tu hoja de Control Maestro: es su oportunidad de pedir.
Paso 1
El primer paso es el de tomarse el tiempo y escribir tus
metas. Escribir las metas tiene un efecto poderoso sobre
tu sistema operativo, logra un enfoque total. Ten en
cuenta que tu ego tratar de disuadirlo, buscando otras
cosas que hacer. Persiste y completa esta parte del
ejercicio a cabalidad. Ests utilizando tu imaginacin que
es tu recurso ms poderoso.
El mismo Einstein estaba de acuerdo que la imaginacin
es ms poderosa que el conocimiento. No hay lmites en
este paso, busca un lugar calmado, donde no te
interrumpan. Es tiempo para soar... Cada posibilidad,
cada meta deber ser escrita con la mayor cantidad de
detalles posible. Tmate tu tiempo, siente la energa de la
fuerza universal al escribir lo que primero te viene a la
mente, lo que verdaderamente quieres y deseas. La vida
que tu quieres, tu imagen, tus bienes, tus relaciones, tus
viajes, tu hogar, escribe con pasin, es tiempo de
reclamar aquello que el temor te secuestr: el permiso
para ver la vida a travs de tu verdadera fuerza vital.
139
Para ayudarle en sta rea, nos mantendremos
trabajando las 8 reas vitales de tu rueda estratgica
Area Profesional: Metas acerca de tu profesin, tu
carrera, tu negocio, o tu fuente de ingreso. Dnde
deseas estar en tu trabajo? Qu tipo de competencias
deseas desarrollar? Quieres comenzar una nueva
carrera? Sientes que no ests entregando tus talentos en
tu trabajo actual? Si es as, no permitas que un factor
externo te robe tu libertad de escoger. Describe cmo
deseas ser visto por tus seres queridos. Existe algn
estudio profesional que deseas completar? Hay un
expositor o mentor que deseas conocer? Estas preguntas
estn diseadas para estimular tu creatividad. Visualiza
cmo te vers al alcanzar estas metas. Vase en el punto
ms alto y reconocido de tu rea de inters. Imagnate
cmo te vers, cmo te vestirs, cmo actuars y cmo
te sentirs al escribir acerca de tus logros profesionales.
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NETWORK: Area del Crculo Profesional. Esta rea
corresponde a tu crculo de amigos, colegas y amistades
profesionales. Ese crculo con el cual te relacionas cuando
ests fuera del trabajo. Ests rodeado de personas que
te inspiran y te desafan con su energa o tu circulo de
influencia esta viciado por la queja y el drama? A quien
puedes invitar a tomarse un caf para establecer sinergia
de ideas? Si eres deportista, te renes con personas que
empujan tus limites de resistencia? Si eres intelectual,
tienes un grupo de apoyo donde pueden rebotar ideas,
impresiones y conversar asuntos profundos? Quin es tu
grupo de apoyo? Perteneces a alguna organizacin
profesional, vocacional o deportiva?
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Pasin por lo que hago: Tu tiempo te pertenece? Te
levantas en la maana con ganas de comerte al mundo,
lleno de ideas de cmo puedes mejorar en las
actividades que realizas? Djate llevar y escribe cada
objeto, juguete, viaje o actividad que deseas realizar o
tener (carros, botes, aviones, aparatos electrnicos, arte,
viajes, la lista no termina). Tu trabajo te debera dar los
recursos o las lecciones para acercarte a ellos. Deseas
escalar el monte Kilimanjaro o llegar a la base del
Everest? Visitar el Museo de Louvre en Pars? Surfear las
olas de Namotu en Fiji? Deseas un auto Mercedes Benz
ltimo modelo? Un televisor de ltima lnea? Una villa
de playa en una isla tropical? Recuerde que esta
actividad en manejo de metas entrena su mente para
aceptar las posibilidades de manera que usted genere los
recursos necesarios para alcanzarlas. Ests borrando el
programa no se puede de su bio computadora
personal y sustituyndola por un un programa de es
posible.
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Area de Salud y vitalidad: Cmo te quieres sentir y ver
fsicamente? Esta rea tiene que ver con tu salud y tu
nivel de energa vital. Existe algn aspecto de tu
apariencia fsica que deseas cambiar? Los cambios
generados por los avances en la medicina nos han
extendido la expectativa de vida. Ya 40 aos no significa
mediana edad y muchas personas comienzan nuevas
carreras y nuevos proyectos despus de los 50 aos. Para
eso hace falta un estado fsico adecuado. Existe un
deporte o alguna actividad que has dejado de
practicar? Existe un gimnasio o club al cual deseas
pertenecer? Visualzate en un ambiente natural, rodeado
de cadas de agua, y abundante vegetacin, obsrvate
en condiciones fsicas ptimas, ESE es tu verdadero ser, el
cual comenzar a manifestar hoy.
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Relaciones: Esta rea corresponde a tu visin de tu crculo
ntimo. Con quin deseas relacionarte, cmo deseas que
sean tus relaciones con tu pareja y tu familia? Describe tu
pareja ideal, cmo deseas que te trate? Qu hars
para ser la mejor pareja del mundo? Cmo visualizas tu
familia, tus hijos, tus nietos, cmo deseas ser recordado?
Cunta pasin y cunto amor est por dar para crear
una vida extraordinaria donde t eres fuente de
inspiracin a otros? Si tienes problemas en alguna relacin
actual, qu vas hacer para tomar ese primer paso que
te impide perdonar, reconstruir o cerrar ciclos en paz y
armona?
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Area de AMBIENTE FISICO: Cualquier inters personal que
usted tenga en relacin a donde y cmo vives. Como es
el rea en que realizas tus actividades de trabajo de
disfrute y de ocio. Te inspira o te drena energa? Existe
algn lugar donde te quieres mudar, deseas explorar y
mudarte a otra ciudad, a otro pas? Deseas aprender
una nueva destreza (arte, cocina, artes marciales, buceo,
alpinismo)? Cmo es ese ambiente y cmo consideras
que debe ser un ambiente donde sientes que vives y
trabajas en armona con quien verdaderamente eres, y
que te permita descansar y crear posibilidades de disfrute,
relaciones, negocio y crecimiento?
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Recursos: Esta es un rea muy crtica, ya que muchos se
volvern escpticos y le harn caso a la voz del ego. Se
dice que Jim Carrey, el famoso comediante, se sentaba
en la colina que da a Hollywood y se visualizaba siendo
un actor reconocido. Hizo un cheque por cinco millones
de dlares y escribi en el memo: Por servicios
profesionales prestados. Toma un salto de fe y escribe en
nmeros exactos la cantidad de dinero que deseas
generar en uno, tres, cinco y diez aos. Qu deudas
deseas eliminar? Visualiza en detalle esa cantidad en tu
estado de cuenta bancario. Que plan debes poner en
funcionamiento para ahorrar, invertir y planificar tus
recursos?
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Contribucin: Piense lo siguiente, si tuvieras todos los
recursos a tu disposicin, qu daras al mundo para
mejorarlo? Existe alguna institucin, causa, o posicin
noble a la cual dedicaras tiempo y recursos? Una beca
para nios en condicin de pobreza critica? Una
fundacin para la cura de una enfermedad? Una iglesia
que deseas construir? Una obra para embellecer tu
comunidad? A quin deseas ayudar? A quin deseas
servir? Por qu?
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Paso 2
Ahora revisa tu lista y separa tus metas por tiempos.
Aquellas que deseas lograr a 1, 3 y 5 aos. Busca las
metas que estn alineadas con tus valores. Estas metas
debern tener un significado importante para ti. Deben
ser reales, especficas y se deber poder medir su
progreso a travs del tiempo que t establezcas. Deben
contener suficiente fuerza para despertar tu pasin e
inspirarte a levantarse cada maana con energa y
dinamismo.
Paso 3
De las metas que deseas lograr a un ao, seleccione UNA
sola para cada rea. Transfiere esas metas a la Hoja de
control maestro y ahora piensa en el por qu? Por qu
es importante para ti lograr esas metas? Conctate con
la emocin de saber que mereces estas metas dentro de
tu vida y existen razones slidas por las cules las ests
estableciendo hoy. Tal como lo hizo el personaje de
Scrooge en Un cuento de Navidad de Charles Dickens,
identifica qu suceder si sigues en el mismo patrn que
has mantenido durante todos estos aos.
Paso 4
Es muy importante definir no slo el QU deseas, sino
tambin POR QU es importante lograr tu meta y por
ltimo QUE VAS HACER? Tu cerebro buscar completar
la imagen mental si asocia PLACER con el logro de
cualquier cosa que desees. Por eso es importante definir
cun importante es para ti lo que te has planteado como
meta. Qu accin tomars esta misma semana para
desarrollar inercia?
Cun alineado estn tus espacios vitales para estimular
la paz, la creatividad el empuje y los motivos necesarios
para alcanzar las metas que te propones?
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149
La finalidad de este ejercicio es crear la fuerza necesaria
a travs de ver las cosas que nos deberan incomodar y
as tomar accin para comenzar a resolverlas en este
preciso instante. Todos operamos bajo dos fuerzas
opuestas dolor y placer. A veces slo tomamos la accin
minima requerida para evitar dolor o, peor an, nos
resignamos a una situacin actual inaceptable.
Si internalizamos el costo que pagamos por NO cambiar
cualquiera de estos ambientes vitales se pone en marcha
uno de los dos motores del la accin.
Podemos mejorar, influenciar, trabajar e inclusive cambiar
nuestro ambiente por decisin propia. Cada elemento
afectara el otro. Si deseas mejorar el ambiente de salud,
por causa y efecto, mejoraras el rea profesional y
relacional, ya que el incremento de vitalidad te dar
mejores ideas y reducir el stress.
Eres un producto de la calidad de tus ambientes. Debers
comenzar a realizar ajustes a tus ambientes para
acercarse al objetivo que buscas. Esto incluye invertir en
imagen, inmobiliario y tecnologa si es necesario. Limpia,
organiza y redisea tu espacio.
Observa en cual ambiente ests estancado. Que
actividades dejas de realizar por no haber tomado
accin? Esto puede ser la tostadora que lleva 6 meses
descompuesta o el neumtico que no has cambiado. A
eso nos enfrentamos todos los das: el enemigo interno, la
sombra del autosaboteo.
Completa en detalle el siguiente formato. Sintete libre de
ser creativo. Busca fotografas que ilustren tus metas y
colcalas en un lugar visible donde las puedas ver todos
los das. Monitorea tu avance, coloca acciones pequeas
que puedan ir acercndote a tu objetivo final.
150
Paso 5
Todas las semanas acrquese a la meta. Realiza una
accin que te acerque a esa imagen de logro. Recuerde
la ley de la Inercia: Todo aquello que est en movimiento
permanece en movimiento.
NO importa cun insignificante considere la accin
tomada para acercarte a tu meta, si ests avanzando, te
ests acercando. Consgue un aliado, un amigo, amiga,
un coach que te estimule a tomar accin y a ir
monitoreando tu avance hacia la consecucin de esa
meta. Reglate premios cada vez que logras un avance
importante en el camino.
Propsito y Ejecucin
Cualquiera que sea su trabajo, hgalo bien. Hgalo tan bien
que nadie ms lo pueda superar. Si es su destino ser un
barrendero, entonces barra las calles como Miguelangel pint
como Shakespeare escribi, y como Beethoven compuso
msica, barra las calles TAN bien que todos los habitantes del
cielo y la tierra tendrn que tomar una pausa para decir: ALL
VIVE UN GRAN BARRENDERO
- MARTIN LUTHER KING JR.
Al disear tu propsito esencial existe una diferencia que
se debe tomar en cuenta: la de una carrera y un llamado.
Una carrera es el lugar de trabajo, lo que te produce
ingreso. 80% de la poblacin pasa la mitad de su tiempo
en un lugar de trabajo, en una oficina, laboratorio,
cubculo, saln o industria. Una carrera te da el ingreso
que necesitas para atender tus necesidades y lograr
metas puntuales en otras reas vitales. Existen momentos
donde la carrera se combina con el llamado, entonces
pasas a ser creador de carreras para ayudar a otros.
Otras veces, el llamado tiene que ver con una vocacin
de servicio, o alguna aficin de msica, arte u hobbies. Si
ese camino te lleva a dejar el mundo mejor y ensear a
otros ser mejores a travs de tu inspiracin, entonces ese
151
llamado podr producir ingreso y convertirse en una
carrera.
Este ha sido un ejercicio exhaustivo de los puntos clave
que deseas lograr en tu vida. Cada una de las reas
forma parte de un ser completo, y debers tener esto en
cuenta para sentir progreso e inercia. Una vez
completada tu Plan Maestro, pregntate lo siguiente:
Qu tipo de persona, es aquella que logra todo lo que
estas extraordinarias metas?
La respuesta a sta pregunta te acercar a la definicin
de tu PROPSITO, ese propsito esencial ser tu norte por
el cual usted podrs identificarte y lograr certeza cuando
el camino se vuelva duro. El propsito te ayuda a
encontrar el llamado en la carrera y viceversa.
Ejemplo de propsito:
Ser una persona vibrante y dinmica, que ama la
vida y es una fuente de inspiracin para los dems.
Ser un padre extraordinario y un pilar de seguridad y
bienestar para los dems.
Contribuir a la sociedad con mis talentos y energa.
Ser una profesional ntegra y proveer a mi familia de
un piso para construir un futuro provechoso.
Ser un lder capaz de llevar a mi fuerza de ventas a su
mximo potencial, ayudndoles a ser mejores personas.
Tendrs que buscar tu creatividad y definir este propsito
el cual englobar todas las cualidades que ya tienes, y
que comenzars a sacar a relucir.
Planificar y realizar un proyecto heroico es una tarea de
nunca acabar. Descubrirs tus puntos dbiles y
descubrirs como has seguido patrones que te podran
haber estancado. Ahora sabes a dnde te diriges y es t
152
responsabilidad ejecutar tu plan. Esto requerir de ti
disciplina, energa y motivacin.
Ejecutar tu plan requiere que busques la comodidad
dentro de la incomodidad. Muchas personas se
conforman con sentirse cmodas dentro de su burbuja de
confort, evitando los riesgos o el trabajo que se requiere
para crecer. Es ms cmodo quedarse en casa y ver a
Laura en Amrica por televisin mientras te comes una
bolsa de platanitos, que salir a enfrentar la realidad de ser
la mejor persona que puedes llegar a ser hoy.
Pregntate, estoy utilizando este da de forma
extraordinaria?
Estoy permitiendo al universo que conspire conmigo
para llegar a ser todo lo que deseo?
Estoy alineado con mi propsito esencial pidiendo
firmemente al universo que me ayude a crear un da
extraordinario?
EL HEROE QUE LLEVAS DENTRO no es un simple ejercicio, se
convierte en un estilo de vida muy personal, donde las
seales se manifiestan todos los das, donde los fracasos
se convierten en una ilusin que te guan hacia la
cristalizacin de su meta. En lo personal, he visto cmo
esta tecnologa ha moldeado mi vida, llevndome a ms
de 20 pases, recorriendo diferentes plataformas, en las
salas de conferencia de empresas Fortune 500 y en las
casas de homeless en los Estados Unidos.
He visto el miedo en la cara frente a una ola gigantesca y
con gran humillacin he cado bajo su fuerza
descomunal. Tambin he podido correr la misma ola con
ms respeto y humildad conociendo su fuerza y mis
limitaciones.
Viv experiencias donde la rueda gir 180 grados. Hubo
oportunidades donde perd mi pasin, mi trabajo y mi
familia, pero segu adelante, haciendo el esfuerzo por
153
generar certeza, y aprend la leccin ms grande dentro
del rea del desarrollo: La rueda gira, por una fuerza que
todos llevamos dentro la fuerza del amor.
Cuando el amor entra en la ecuacin de las
competencias y frmulas para lograr metas, no existen
lmites a lo que puede lograr. Esta es tu oportunidad de
cambiar y ser un hroe. Espero compartir contigo pronto
en algn encuentro o seminario. Mientras tanto, apunta
alto, con pasin y permite que tus deseos se manifiesten
cada da.
Tu futuro es su presente.
Pasa el swiche
154
155
Acerca del Autor
Con ms de 20 aos de experiencia como Consultor
Internacional en Comunicacin Gerencial, Asesora,
Entrenamiento a fuerzas de Venta y Coaching para el
Desempeo Optimo, ha contribuido al xito de miles de
profesionales en Latino Amrica, El Caribe y Estados
Unidos. Su constante bsqueda por los procesos que
llevan a la excelencia y el xito le han permitido trabajar y
compartir con expertos en el rea de Desarrollo Personal y
Liderazgo.
Fernando es autor del libro The Power Cycle-El Ciclo del
xito, el cual acompaa al seminario del mismo nombre.
Sus viajes, combinando reuniones de negocios y sesiones
de entrenamiento, con aventuras de surfing en Per,
Costa Rica, El Salvador, Panam, Mxico, Ecuador y
Puerto Rico, lo inspiraron a escribir la novela El Ejecutivo
Surfista.
Para detalles: www.fernandocelis.com

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