ESCUELA SUPERIOR

POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERIA EN CONTABILIDAD Y
AUDITORIA
CATEDRA: COSTOS II

TEMA: COSTOS ESTNDAR
DOCENTE: ING. YOLANDA GARRIDO
INTEGRANTES:
KARLA PAUCAR
LIGIA SALAU

SEMESTRE: QUINTO 2
FECHA: 27/05/2014



2

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .............................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ESPECFICOS ...................................................................................................... 4
3.1 COSTOS ESTNDAR .......................................................................................................... 5
DEFINICIN .............................................................................................................................. 5
3.2 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTNDAR ......................................................... 5
3.3 OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTNDAR ............................................................... 5
CLASIFICACIN ...................................................................................................................... 6
TIPOS DE LOS ESTNDARES ............................................................................................. 6
VENTAJAS DE LA APLICACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR. .............................. 7
DESVENTAJAS DE LA APLICACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR ....................... 7
3.4 COSTOS ESTNDAR Y REAL ....................................................................................... 8
3.5 DETERMINACION DE LOS ESTANDARES (MP,MO, CIF) ........................................... 8
DETERMINACION DE LOS ESTANDARES MATERIA PRIMA ....................................... 8
DETERMINACION DE LOS ESTANDARES MANO DE OBRA ....................................... 8
DETERMINACION DE LOS ESTANDARES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION.......................................................................................................................... 9
3.6 HOJA DE COSTO ESTNDAR ..................................................................................... 10
3.7 VARIACIONES .................................................................................................................... 10
VARIACIONES ESPECFICAS DE MATERIALES EN CANTIDAD Y PRECIO ......... 11
VARIACIONES ESPECFICAS MANO DE OBRA EN CANTIDAD Y PRECIO .......... 14
VARIACIONES ESPECFICAS DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN:
VARIACION PRESUPUESTO, CAPACIDAD, EFICIENCIA ............................................ 18
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 20
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 20
WEBGRAFIA ................................................................................................................................... 20


3


INTRODUCCION


El sistema de costo estndar es una tcnica que se ubica en las etapas de planeacin,
coordinacin y control del proceso administrativo. Se entiende que el trmino estndar se
refiere al mejor mtodo, la mejor condicin o el mejor conjunto de detalles que se pueden
idear en un momento determinado, tomando en consideracin todos los factores
restrictivos. Es decir, el estndar constituye la medida baja la cual un producto o la
operacin de un proceso debe realizarse con el mayor grado de eficiencia.
El sistema de costos estndar puede utilizarse con un sistema de costos por rdenes de
produccin o con un sistema de costos por procesos. Sin embargo, en el sistema de
rdenes de produccin hay que tener cuidado ya que puede darse el caso de que los
costos estndar sean pocos prcticas en virtud de que su produccin es variada.
Entonces, en lugar de establecer un costo estndar para cada orden de produccin podra
ser ms factible utilizar un sistema de costos estimados cuyo clculos un tanto general y
poco profundo, basado en la experiencia que la empresa tiene de periodos anteriores,
considerando tambin las condiciones econmicas y operativas, presentes y futuras. Los
costos estimados nos dicen cuanto puede costar un producto o la operacin de un
proceso durante cierto periodo de costos.











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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer acerca del proceso de los costos estndar y de que manera ayuda a la
empresa en los procedimientos que tienen para la elaboracin del producto final.


OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar calidad, precio y cantidad que se utiliza al momento de la elaboracin
del producto.

Analizar esta herramienta orgnica para controlar y reducir los costos en todos los
niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa.











5

3.1 COSTOS ESTNDAR

DEFINICIN

Un costo estndar es entonces un patrn de media que nos indica cuanto debera costar
la elaboracin de un producto o a prestacin de un servicio si se dan ciertas
condiciones. Es aquel que basa su funcionamiento en costos estimados o estandarizados,
para registrar los elementos del costo, los cuales son comparados con los costos reales, a
fin de verificar la eficiencia para un determinado nivel de actividad.
Los costos estndar determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto,
basados e eficientes mtodos y sistemas, en funcin de un volumen dado de actividades.
Son costos cientficamente predeterminados que sirven para medir la actuacin real.
3.2 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTNDAR
Una empresa puede aumentar los beneficios de dos maneras: aumentando ingresos y
otra reduciendo costos, considerndose la segunda como una opcin ms viable que la
primera.
El sistema de costos estndar, es una herramienta orgnica para controlar y reducir los
costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de
la empresa.
Es decir, el sistema de costos estndar radica en determinar los costos unitarios y totales
de los artculos que se elaborarn por cada centro de produccin, previamente a su
fabricacin, basndose en los mtodos ms eficientes de elaboracin y relacionndolos
con el volumen dado de produccin.

3.3 OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTNDAR

a) Informacin amplia oportuna.
b) Control de operaciones y gastos.
c) Determinacin confiable del costo unitario.
o Fijar el precio de venta.
o Valuacin de la produccin terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.
o Polticas de explotacin, produccin, cambio, etc.
d) Unificacin o estandarizacin de la produccin, procedimientos y mtodos.
e) Anlisis de las desviaciones, en atencin a su causa.



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CLASIFICACIN

Los costos estndar se clasifican en dos grupos:
1. Costos estndar circulantes o ideales.
2. Costos estndar bsicos o fijos.


Costos estndar circulantes o ideales.

Son aquellos que representan metas por alcanzar, en condiciones normales de la
produccin, sobre bases de eficiencia; es decir representan patrones que sirven de
comparacin para analizar y corregir los Costos Histricos, claro esta que los Costos
Estndar de este tipo, se encontrarn continuamente sujetos a rectificaciones, si las
circunstancias que se tomaron, si las circunstancias que se tomaron como base para
su clculo han variado.

Costos estndar bsicos o fijos.

Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de comparacin y no
necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado no
han prevalecido.
TIPOS DE LOS ESTNDARES

Estndares normales: Es aquel cuando la predeterminacin de los costos se basa en un
alto grado de eficiencia y considera que los costos de materia prima, mano de obra,
costos indirectos de fabricacin. Es decir es una meta alcanzable.
Estndares ideales: este clculo se realiza haciendo una suposicin de que los tres
elementos del costo se adquirieron a precios mnimos y se utilizaron al 100%, basndose
en las mejores combinaciones posibles de los diferentes factores de la produccin.
Estndares a corto plazo: estos estndares tienen muy en cuenta las condiciones
normales de la empresa, y la situacin socioeconmica del lugar en el cual est ubicada,
se establecen para revisarlos cada vez que se observe resultados que estn muy
distantes de los predeterminados, con el fin de lograr un alto grado de eficiencia en la

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produccin. Para lo cual es necesario que la predeterminacin de materiales, mano de
obra y CIF se haga para el menos tiempo posible.

VENTAJAS DE LA APLICACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR.
Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos
revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que ocasiona
peridicamente.
Conocer el valor del artculo en cada paso de su proceso de fabricacin,
permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
Reducen el trabajo de la administracin al mostrar claramente las operaciones
anormales, las cuales merecen mucha ms atencin.
Facilitar la elaboracin de los presupuestos.
Es til para la direccin en cuanto a la informacin, pues favorece la toma de
decisiones.
Los Costos Estndar son tiles porque permiten a la empresa PLANEAR,
asignado responsabilidades, polticas y mtodos de la evaluacin de la actuacin.
En una empresa grande, el costo estndar facilita demasiado las operaciones e
costo interno.
DESVENTAJAS DE LA APLICACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR
El grado de rigidez o flexibilidad de los estndares no puede calcularse de manera
especfica.
Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la
actuacin se debilita.
Si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricacin
importantes, se obtiene una medicin o evaluacin inapropiada o poco realista
La inflacin obliga a cambiar constantemente estos estndares.
Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una
tarea sumamente difcil.
Sostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de resistencia en
lugar de actuar como incentivos.
En la prctica es muy difcil adaptarse a una estructura conceptual especfica,
debido a la rigidez o flexibilidad y as los costos no pueden calcularse con
precisin





8
3.4 COSTOS ESTNDAR Y REAL

Los costos estndar son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos
histricos que se han incurrido en un periodo anterior. Los costos estndar se determinan
con anticipacin a la produccin. Cuando se usa un sistema de contabilidad de costos
estndar, tanto los costos estndar como los reales se reflejan en las cuentas de costos.
La diferencia entre el costo real y estndar se llama variacin.

3.5 DETERMINACION DE LOS ESTANDARES (MP,MO, CIF)

DETERMINACION DE LOS ESTANDARES MATERIA PRIMA

Se determinan tcnicas sobre la calidad, cantidad y rendimientos de los materiales
directos, as como las mermas y desperdicios acudiendo a datos estadsticos que pueda
proporcionar la experiencia y los registros contables tanto en cantidad como en precio por
unidad.

EN CANTIDAD: El departamento Tcnico determina el estndar de cantidad de
materiales que se debe utilizar en la elaboracin de un producto, considerando: tipo de
material, calidad, rendimiento, y un proyecto de produccin para el clculo de mermas y
desperdicios.


EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras, considerando: un estudio de
mercado de proveedores, el anlisis de precios unitarios, cantidad, calidad deseada, etc.
El estndar de precio es el promedio al que se compra el material requerido.


DETERMINACION DE LOS ESTANDARES MANO DE OBRA

Se realiza un estudio para determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener
cierto volumen de produccin, logrando mayor rendimiento con el mnimo de esfuerzo y
costo.
Para determinar el costo estndar de la mano de obra directa, tambin debemos
considerar el estndar de cantidad y el estndar de precio.
ESTNDAR DE CANTIDAD (eficiencia): el estndar de la mano de obra se determina por
la cantidad de horas-hombre de mano de obra directa que se utilizara en cada una de las
fases de produccin de una cantidad determinada. La habilidad y la eficiencia del personal
de produccin pueden ser medidas mediante estudios de tiempos y movimientos, en los
cuales se analizan las operaciones de fabricacin tomando muestras de esfuerzo de
trabajo de diversos empleados, en distintos momentos y bajo ciertas condiciones de

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trabajo. Posteriormente se establecen los estndares de tiempo bajo los cuales los
trabajadores deben ejecutar las tareas asignadas para producir una unidad.
ESTNDAR DE PRECIO: son los costos de hora-hombre de mano de obra directa que se
espera que predomine durante un periodo. El rea de costos es la que determina los
costos hora-hombre para cada una de las categoras existentes de la planta fabril, con
base en el tabulador de salarios; el contrato colectivo que la empresa tenga con el
sindicato y todas las prestaciones que marca la ley federal de trabajo; la antigedad del
personal; los das laborales para el periodo de costos; las horas efectivas de trabajo para
una jornada diaria de labores y las disposiciones legales que den lugar
Para determinar el estudio del trabajo o estudio de mtodos es necesario:

Seleccionar el trabajo a estudiar.
Registrar el mtodo actual.



Luego se examina para determinar las posibles fallas, considerando:
El propsito que se persigue.
El lugar en donde esta, y en el que debe estar.
La sucesin en las operaciones.
Las personas que laboran.
Los medios con que se cuenta.

Hecho lo anterior se procede a desarrollar un mejor mtodo incluyendo un estudio de
tiempos.

DETERMINACION DE LOS ESTANDARES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION
Los cargos indirectos son el tercer elemento del costo de produccin que no pueden ser
aplicados en forma precisa a una unidad transformada, por lo que realiza su absorcin en
los productos elaborados por medio de direccionamientos. Estos cargos incluyen el costo
de la materia prima directa, la mano de obra indirecta, erogaciones fabriles,
depreciaciones de equipo fabril, etc. Los cuales pueden ser fijos y variables.
Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes en su magnitud,
independientemente de los cambios registrados en el volumen de produccin. Por lo tanto
a mayor produccin el costo unitario ser mayor.
Los costos variables son aquellos cuya magnitud cambia en razn directa con el volumen
de produccin.
Para determinar el costo estndar de cargos indirectos por unidad se debe considerar:
1. La capacidad de produccin de la fabrica en condiciones normales, es decir que el
nivel de produccin satisfaga el volumen de ventas previstas

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2. El presupuesto de costos fijos y variables deben ser realizados luego de un
anlisis de experiencias anteriores, de datos estadsticos y de datos contables.
3. El estndar de costos directos de fabricacin, se obtienen sobre la base de horas-
hombre de mano de obra directa, horas-maquina o unidades producidas,
dividiendo el presupuesto de los cif, para la base seleccionada

Habiendo determinado los elementos del costo estndar de la produccin es posible
elaborar la hoja de costos.



3.6 HOJA DE COSTO ESTNDAR

La compaa Brisa del Desierto Industrial S.A. tiene establecido para su produccin el
procedimiento de registro de costos estndar, para la fabricacin de su artculo X cuenta
con los siguientes datos:
1
(SILVA, 2008)

HOJA DE COSTO ESTNDAR
PRODUCTO X
Concepto Cantidad Costo p. Unit. Parcial Total
Materia Prima I
Materia Prima II
10 unid.
5 unid.
$12,00
7,00

$ 30,00

$ 150,00
Mano de Obra 23 hrs. $2,00 $ 46,00
Costos
Indirectos de
Fabricacin
9 hrs. $20,00 (
coeficiente de
aplicacin)
$ 180,00
Costo estndar por Unidad $ 376,00


3.7 VARIACIONES
Las variaciones o estndares son las diferencias que resultan de comparar los costos
estndar con los costos reales.
Un sistema de costos estndar permite a la direccin de la empresa realizar
comparaciones peridicas a fin que pueda conocer cuanto se desviaron los costos reales
de los estndares y donde se produjeron las variaciones. Lo importante no es solo
determinar las variaciones, sino conocer el porque se dieron esas diferencias y corregir
oportunamente las fallas o defectos observados.
Para eso, recurrimos al anlisis de variaciones como medio de control y de evaluacin.
Por lo tanto, el anlisis de variaciones es una tcnica utilizada para detectar ares de

1
DRA. VIRGINIA HERNNDEZ SILVA sitio web. Costos

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eficiencia e ineficiencia operativa, identificar a personas responsables de tales
discrepancias y conocer las causas que las originaron. Una vez llevado a cabo el anlisis
de variaciones se debe proceder a cancelar las cuentas de variaciones efectuando los
asientos contables correspondientes, segn sea la explicacin de dichas variaciones.

POR SU ORIGEN, PODEMOS CLASIFICAR LAS VARIACIONES EN:

VARIACIONES ESPECFICAS DE MATERIALES EN CANTIDAD Y PRECIO

Las variaciones en cantidad (eficiencia) representan la diferencia entre la
cantidad de insumos que debieron haber utilizado en la produccin y la cantidad
de insumos realmente utilizada, multiplicada esta diferencia por el precio estndar
por unidad, lo que es igual a la variacin en cantidad (eficiencia) de la materia
prima directa. Se usa el pecio estndar por unidad y no el precio real por unidad
para eliminar el efecto de los cambios en precio.

Frmula de Clculo
( )

Variacin en Cantidad (eficiencia) = (Cantidad Real Cantidad Estndar) Precio
estndar Unitario

Las variaciones en precio representan la diferencia entre el precio estndar por
unidad y el precio real por unidad, multiplicada esta diferencia por la cantidad real
de materia prima comprada o utilizada. La responsabilidad por las variaciones en
los precios corresponde al rea de compras.
Frmula de Clculo
( )
Variacin de Precio = (Precio Real por Unidad- Precio estndar por unidad) * Cantidad
Real Comparada o Utilizada.





12
EJEMPLO
2
(Ubidia, 2007) (Modelo Tomado del Libro de Zapata)
EMPRESA INDUSTRIAL "TORRES.SA"

Unidades Terminadas

600
Informacin Estndar de Materia Prima "A"
Cantidad estndar por unidad 15 Kg
Total Cantidad estndar 9000
Precio estndar por Kilogramo 6,20
Total Costo estndar

$ 55.800,00
Informacin Real de Materia Prima
Total Cantidad Real Utilizada 10500 Kg
Precio Real

6,40
Total Costo Real

$ 67.200,00

DETERMINACION DE LAS VARIACIONES
Variacin en Cantidad (eficiencia)
( )
Vq= (10500 - 9000) * 6,20
Vq= $ 1500,00 * 6,20
Vq= $9300,00(Desfavorable)
Variacin en Precio
( )
Vp= (6.40 6.20)* 10500
Vp= 0,20 * 10500
Vp= $ 2100,00 (Desfavorable)
Variacin Neta. Es la diferencia entre el costo real o actual y el costo estndar
VN= Cr- Ce
VN= $ 67200,00 - $ 55800,00
VN= $ 11400,00 (Desfavorable)


2
Contabilidad de Costos Mercedes Bravo Valdivieso y Carmita Ubidia Tapia 253-274

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REGISTRO CONTABLE.- para registrar los tres elementos del Costo de Produccin en la
tcnica de costo estndar se utiliza la cuenta Inventario de Productos en Proceso
mediante dos procedimientos.
1.- La cuenta Inventario de Productos en Proceso se debita y se acredita por el valor del
costo estndar
EMPRESA INDUSTRIAL TORRES S.A "
LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE REF. DEBE HABER
-1
Inventario de Materia Prima 67200,00
Caja- Bancos 67200,00
P/r costo real
-2
Inventario de Productos en Proceso 55800,00
Variacin Cantidad Materia Prima 9300,00
Variacin Precio Materia Prima 2100,00
Inventario de Materia Prima 67200,00

P/r consumo de materiales(costo estndar) y
registro de variaciones
-3
Inventario de productos Terminados 55800,00
Inventario de Productos en Proceso 55800,00
P/r transferencia de productos. En proc.
-4
Prdidas o Ganancias 11400,00
Variacin Cantidad Materia Prima 9300,00
Variacin Precio Materia Prima 2100,00
P/r cierre de variaciones
SUMA TOTAL $ 201.600,00 $ 201.600,00








14
2.- La cuenta Inventario de Producto en Proceso se debita por el valor de la materia prima
o costo real y por las variaciones cuando estas son favorables. Se acredita al finalizar la
produccin a un costo estndar y por las variaciones cuando estas son desfavorables.
EMPRESA INDUSTRIAL "TORRES S.A "
LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE REF. DEBE HABER
-1
Inventario de Materia Prima 67200,00
Caja- Bancos 67200,00
P/r costo real
-2
Inventario de Productos en Proceso 67200,00
Inventario de Materia Prima 67200,00
P/r utilizacin de materia prima(costo real)
-3
Inventario de productos Terminados 55800,00
Inventario de Productos en Proceso 55800,00
P/r transferencia de productos. En proc.
-4
Variacin Cantidad Materia Prima 9300,00
Variacin Precio Materia Prima 2100,00
Inventario de Productos en Proceso 11400,00
P/r variaciones de materia prima
-5
Perdidas o Ganancias 11400,00
Variacin Cantidad Materia Prima 9300,00
Variacin Precio Materia Prima 2100,00
P/r cierre de variaciones
SUMA TOTAL $ 213.000,00 $ 213.000,00



VARIACIONES ESPECFICAS MANO DE OBRA EN CANTIDAD Y PRECIO
La variaciones en cantidad (eficiencia) representan la diferencia entre las horas
de mano de obra directa que se debieron haber empleado y las horas reales de
mano de obra directa trabajadas; multiplicada esta diferencia por el costo hora-
hombre estndar, es igual a la variacin en cantidad (eficiencia). Con el uso del
costo hora-hombre estndar de mano de obra directa, se elimina el efecto de los
cambios en los tabuladores o salarios.

15
Frmula de Clculo
Vq = (No. H/Hr No. H/He) CH/He
Variacin en Cantidad = Nmero de Horas/Hombre real Nmero de Horas/ Hombre
estndar) Costo de Horas/ Hombre estndar.
La variacin en precio (costo hora-hombre) representa la diferencia entre el
costo hora-hombre estndar y el costo hora-Hombre real, multiplicada esta
diferencia por las horas-hombre reales de mano de obra directa trabajadas.
Frmula de Clculo
Vp = (CH/Hr CH/He) No. H/Hr
Variacin en Precio= (Costo Horas/Hombre Real - Costo Horas/Hombre estndar) x
Nmero de Horas/Hombre Real
EMPRESA INDUSTRIAL "TORRES S.A "

Unidades Terminadas

600
Informacin Estndar de Mano de Obra

Horas-Hombre estndar por unidad

8hrs.
Total Horas Hombre estndar

4800
Costo Hora Hombre Estndar

2,10
Total Costo Horas Hombre estndar

$ 10080,00
Informacin Real de Mano de Obra

Horas-Hombre realmente empleadas

4600
Costo Hora / Hombre Real

2,25
Total Costo Real

$ 10350,00

Variacin en Cantidad (eficiencia)
Vq = (No. H/Hr No. H/He) CH/He
Vq = (4600-4800) * 2,10
Vq = (-200 * 2, 10)
Vq = - $420,00 (Favorable)
Variacin en Precio
Vp = (CH/Hr CH/He) No. H/Hr
Vp = (2.25 2.10) * 4600

16
Vp = $690,00 (desfavorable)
Variacin Neta
VN= Costo Real Costo estndar
VN = 10350,00 10080,00
VN= $ 455,00
REGISTRO CONTABLE
1.- Primer Mtodo
EMPRESA INDUSTRIAL "TORRES S.A "
LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE REF. DEBE HABER
-1
Mano de Obra Directa 10350,00
Caja- Bancos 10350,00
P/r costo real
-2
Inventario de Productos en Proceso 10080,00
Variacin en Precio Mano de Obra 690,00
Mano de Obra Directa 10350,00
Variacin en Cantidad - Mano de O. 420,00

P/r registro de MO empleada (costos estndar) y
reg. Variacin
-3
Inventario de productos Terminados 10080,00
Inventario de Productos en Proceso 10080,00
P/r transferencia de productos. En proc.
-4
Prdidas o Ganancias 690,00
Variacin Precio Mano de Obra 690,00
P/r cierre de variaciones
-5
Variacin Cantidad Mano de Obra 420,00
Prdidas o Ganancias 420,00
P/r cierre de variaciones

SUMAS $ 32.310,00 $ 32.310,00


17
2.- Segundo Mtodo
EMPRESA INDUSTRIAL "TORRES S.A "
LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE REF. DEBE HABER
-1
Mano de Obra Directa 10350,00
Caja- Bancos 10350,00
P/r costo real
-2
Inventario de Productos en Proceso 10350,00
Mano de Obra Directa 10350,00
P/r registro de MO empleada(costo real)
-3
Inventario de productos Terminados 10080,00
Inventario de Productos en Proceso 10080,00
P/r transferencia de productos. En proc.
-4
Variacin Precio Mano de Obra 690,00
Inventario de Productos en Proceso 270,00
Variacin en Cantidad Mano de O. 420,00
P/r variaciones de mano de obra
-5
Prdidas y Ganancias 690,00
Variacin de Precio Mano de O. 690,00
P/r cierre de variacin en precio
-6
Variacin de Cantidad Mano de Obra 420,00
Prdidas y Ganancias 420,00
P/r cierre de variacin en cantidad

SUMAS $ 32.580,00 $ 32.580,00





18
VARIACIONES ESPECFICAS DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN:
VARIACION PRESUPUESTO, CAPACIDAD, EFICIENCIA
Existen dos mtodos para su clculo:
DE DOS VARIACIONES: La variacin neta de los costos indirectos de fabricacin, es
decir, la diferencia entre los cif aplicados y los cif reales incurridos, pueden analizarse
considerando dos variaciones: de presupuesto y de volumen.
La variacin de presupuesto puede deberse parcialmente a que los costos fijos se
han apartado del presupuesto, debido, por ejemplo, a mayores tasas de
remuneracin para los supervisores que lo presupuestado, mayor cantidad
de depreciacin real, seguros o impuestos superiores a lo presupuestado

Variacin en Presupuesto = (Costos Indirectos de Fabricacin reales Costos
Indirectos de Fabricacin presupuestados)


Cargos Indirectos Presupuestados = (Total de Horas Hombre de Mano de Obra
(capacidad de Produccin) * Costo por Hora de Costos Indirectos de Fabricacin .

La variacin volumen o capacidad indica la extensin en que los cif fijos han sido
absorbidos por la produccin.

Variacin en Capacidad = (Total Horas hombre presupuestadas Total horas-
hombre estndar) * Costo por hora de costos Indirectos presupuestados.
DE TRES VARIACIONES: En este anlisis, los cif se aplican a la produccin de la misma
manera: la tasa estndar de cif multiplicada por el nmero de horas estndar. Por lo tanto,
la variacin neta de los cif permanece igual. Bajo este procedimiento, se supone que los
cif varan de acuerdo con la base de las horas reales en lugar de las horas estndar.
1. Variacin de presupuesto: representa la diferencia entre los cif reales incurridos
y el presupuesto ajustado a nivel real, expresada en horas reales en lugar de
horas estndar.

Variacin de presupuesto= (Costos Indirectos de Fabricacin reales Costos
Indirectos de Fabricacin presupuestados)

2. Variacin de eficiencia: es la diferencia entre las horas reales y las horas
estndar trabajadas, es decir, la eficiencia de mano de obra en horas multiplicada
por la tasa estndar de cif. Se basa en la suposicin de que el costo de la
deficiencia de la mano de obra incluye los cif as como la mano de obra.
Variacin de Eficiencia = (Total Horas Hombre Presupuestadas Total Horas
Hombre realmente empleadas) x Costo por Hora de Cargos Indirectos.
3. Variacin de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto
ajustado a nivel real, expresado en horas reales, y los cif que se habran aplicado
a la produccin si no se hubiera producido la deficiencia en el trabajo, es decir,
horas reales multiplicadas por la tasa estndar de costos indirectos.


19
Variacin en Capacidad (eficacia) = (Total Hora Hombres real Total Horas
hombre estndar) Costo por hora de costos Indirectos presupuestados.













































20
CONCLUSIONES









BIBLIOGRAFIA



Contabilidad de Costos Mercedes Bravo Valdivieso y Carmita Ubidia Tapia 253-
274
Del Ro Gonzlez Cristbal. Costos II, Predeterminados, de Operacin y de
Produccin en comn o Conjunta. Editorial ECAFSA. Capitulo I.
Cashin James A./ Polimeni S. Ralph. Contabilidad de costos. Serie Schawn.
Editorial. Mc Graw Hill.
C.P. Ral Crdenas Npoles. Contabilidad de costos 2 IMCP. Captulo III


WEBGRAFIA


http://contabilidaddecostosiep301.blogspot.com/
www.monografias.com/trabajos10
www.luisalbertolatinez.com
http://www.gerencie.com/costos-estandar.html