Descripcin de impacto de las expectativas individuales en el grupo.

Las expectativas individuales en el grupo se reflejan los buenos resultados de los

empleados tanto en el trabajo como en su vida personal. El programa destaca la
confianza y el respeto mutuos de la compaa y el empleado, este tipo de
relaciones de confianza son importantes para alcanzar altos niveles de
rendimiento individual.
Diagnstico de la dinmica del grupo.
Diagnstico de la dinmica de grupo.
Tamao: la cantidad de persona que forman un grupo pequeo de persona < 4
grande >4
Rol: conjunto de patrones de compartimiento esperados y atributos a la persona
que ocupa un puesto determinado en una unidad social. (Papel que jugamos en
un grupo)
Estatutos: grados, puesto o rango de prestigio en un grupo.
Cohesin: grado en el que los miembros de un grupo son atrados unos a otros y
en el comparten sus metas (solidaridad).
Etapa del desarrollo.
Incertidumbre: No es ms que el hecho concreto de no saber si lo que
esperamos de nuestras vidas se concretizar, o peor an, no saber qu nos
depara el maana. Nos referimos obviamente a lo inesperado, a lo cambiante de
la vida en todos sus aspectos, como lo relativo al poder, a la familia, al amor y
sobre todo a la vida misma.
Cuestionamiento: implica a la accin y al efecto de cuestionar, en tanto, por
cuestionar se refiere a la accin en la cual alguien discute o pone en duda
alguna o hecho dudoso, o un conocimiento especial.
Aceptacin: El muestreo de aceptacin se puede aplicar en cualquier
relacin cliente-proveedor, ya sea en el interior de una empresa o entre
diferentes empresas y se puede ver como una medida defensiva para protegerse
de la amenaza del posible deterioro de la calidad.
Realizacin: La palabra realizacin admite varios usos. En tanto, en su empleo
ms general y amplio, la misma, permite referir a la accin a partir de la cual es
posible hacer algo concreto y real.

Desempeo: No todos los grupos llegan a esta etapa caracterizada por un estado
de independencia y flexibilidad. Todos se conocen lo suficiente como para trabajar
juntos y confan el uno en el otro para permitir una actividad independiente. Los
roles y responsabilidades cambian de acuerdo a las necesidades. La identidad del
grupo, lealtad y moral son elevados y cada uno est orientado a las personas y a
las tareas de igual manera. Este alto grado de comodidad significa que toda la
energa del grupo puede ser dirigida hacia las tareas que tienen en manos.

Grado de madurez y pertenencia.

Grado de pertenencia: la satisfaccin de cada persona de cada individuo auto-
conocido, como parte integrante de un grupo.

Madurez: definida por el nivel de motivacin del equipo en el alcance de sus
metas.

Factores que determinen la madurez:
Realizacin experiencia
perspectivita
Responsabilidad adaptabilidad posicin
(manifestar)

Concretas y facilidad.
Habilidades comunicativas.
Habilidades colaborativas.
Habilidades participativas.
tica, moral y comunicacin grupal.

Moral: conjunto de reglas o principios que define la conducta.

tica: la tica es la disciplina que se ocupa de estudiar el valor del bien, su
naturaleza y relacin con otros valores y su fundamentacin de las normas
morales quien rigen nuestra accin.
Conciencia grupal: conciencia, conocimiento que el individuo tiene de sus
existencias, su estado y sus actos.

Relaciones interpersonales afectivas.
Son interacciones entre dos o ms personas que pueden basarse en emociones o
inters compartidos, contactos profundos que maximizan el potencial de los
integrantes de un grupo, haciendo los ms productivos.

Actitudes: comportamiento que manifieste ante los juicios de valor que hacemos
los objetos, personas o hechos.
Habilidad: capacidad de una persona para hacer una cosa.

Comunicacin (tipos)
Verbal: Se refiere a la comunicacin que se vale de la palabra para dar el
mensaje, es la principal forma de comunicacin que se utiliza. Puede ser oral o
escrita. Por ejemplo: Conversaciones, juntas, entrevistas, memorndos, cartas,
tablero de avisos, correo electrnico, pginas de internet etc.










No verbal: La comunicacin no verbal incluye expresiones faciales, tono de voz,
patrones de contacto, movimientos, diferencias culturales, etc. En la comunicacin
no verbal se incluyen tanto las acciones que se realizan como las que dejan de
realizarse. As, un apretn de manos fuerte, o llegar tarde todos los das al trabajo
son tambin comunicacin.

Grafica: La comunicacin grfica y las ilustraciones son complemento para la
comunicacin de tipo verbal, se refiere a los apoyos grficos que se utilizan tanto
para apoyar un mensaje como para trasmitir una idea completa.
Las
organizaciones utilizan diagramas de avance, mapas, logotipos, iconos y otro tipo
de grficos para complementar la actividad de comunicacin. Es importante
combinar las ilustraciones con palabras bien seleccionadas para lograr el xito de
la comunicacin.