A Razão Pela Qual Steve Jobs Gostava Tanto Do Suco de Cenoura Mais Caro Do Mundo (Quer Inovar - Copie!) - Blog Do Empreendedor

16/4/2014 A razo pela qual Steve Jobs gostava tanto do suco de cenoura mais caro do mundo (Quer inovar?
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A razo pela qual Steve Jobs gostava tanto do suco de cenoura mais
caro do mundo (Quer inovar? Copie!)
16/4/2014 A razo pela qual Steve Jobs gostava tanto do suco de cenoura mais caro do mundo (Quer inovar? Copie! ) - Blog do Empreendedor - Estadao.com.br
3 de abril de 2014
Marcelo Nakagawa professor de empreendedorismo do Insper
Inovao um enigma para muitos empreendedores e empresas. Ainda algo da genialidade de um Steve Jobs. E isto impede que muitos se tornem mais
inovadores.
O cdigo inicial da inovao j foi quebrado h sculos, mas so poucos ainda que se do conta disso. Tomando Jobs como referncia, o prprio repetia algo
que j havia sido dito por uma das suas referncias, Pablo Picasso. Picasso dizia que bons artistas copiam, grandes artistas roubam! A frase agressiva de
Picasso suavizada em outra de Isaac Newton, que dizia se consegui ver mais longe, porque estava aos ombros de gigantes. Neste caso, os gigantes de
Newton eram Galileu Galilei e Johannes Kepler.
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A lgica da inovao de Jobs, Picasso e Newton diz que preciso partir de grandes referncias para ir alm daquilo que j foi visto ento. Encarado desta
forma, no faz sentido empreendedores partirem do zero.
O cdigo da inovao j foi apresentado e reapresentado em diversos outros estudos dos chamados gnios. Mas apenas tratar dos gnios pode ampliar a
distncias daqueles que no se consideram os tais. Pessoas comuns podem e deveriam inovar mais.
Por isto, acho que vale a pena falar de algo que chamou a ateno de Bill Gates quando ele visitou Steve Jobs e notou a enorme quantidade de sucos da marca
Odwalla que havia na Apple. Por que eles compram o suco de cenoura mais caro do mundo? pensou.
Jobs era absolutamente fascinado pelos sucos da Odwalla. No s porque sua esposa havia trabalhado na empresa, mas tambm pela obsesso dos seus
fundadores em copiar a natureza.
A Odwalla foi criada em 1980 por trs msicos, Greg Steltenpohl, Gerry Percy e Bonnie Bassett, em Santa Cruz, Califrnia. A conversa inicial que originou a
empresa se deu na discusso que se a Califrnia era uma grande produtora de laranjas por qu havia to pouca oferta de sucos frescos na regio?
O trio comprou uma mquina de espremer laranjas e foi para o quintal de Steltenpohl. A produo inicial de sucos frescos era vendida para os restaurantes da
regio. De msicos, passaram a estudiosos de sucos e da natureza das frutas e legumes a ponto de criarem um processo que preservava a integralidade do sabor.
Criaram combinaes de frutas que entregavam verdadeiras bombas de vitaminas e nutrientes. Uma dos sucos oferecia inacreditveis 1.500% das necessidades
dirias de vitamina C. claro que o corpo elimina o que no consumido, mas isto chamou a ateno. O negcio deu to certo a ponto de atrair investimento da
Hambrecht & Quist, que depois ficou famosa por tambm ter investido em empresas como Apple, Amazon, Genetech, Adobe e Netscape.
O sucesso da Odwalla incentivou Jimmy Rosenberg a criar a Naked Juices em Santa Mnica, Califrnia, em 1983. A ideia e o apelo eram muito parecidos. S
produzir e vender sucos feitos apenas com as melhores frutas e s com frutas.
Nada de gua, conservantes e outros antes. Era suco, s suco. Mas alm de produzir sucos de excelente qualidade, Rosenberg tambm se preocupou em criar
embalagens inovadoras que atrassem a ateno do pblico e que fossem agradveis de consumir, tendo destinao correta aps seu consumo. Isto ajudou a
empresa a assumir a liderana de sucos ultrapremium nos Estados Unidos poucos anos depois.
O sucesso da Odwalla e da Naked incentivou Harry Cragoe a largar seu emprego na Califrnia e voltar para a Inglaterra, seu pas natal, para criar algo muito
parecido, a P&J Smoothies em 1994. A Inglaterra tambm tinha o mesmo problema identificado por Steltenpohl, Percy, Bassett e Rosenberg uma dcada antes:
sucos ruins, com muita gua, acar e conservantes. A P&J passou a oferecer sucos integrais com imagem mais simptica, com combinaes inusitadas de frutas
e embalagens diferenciadas. Foi um grande sucesso!
Mas cinco anos depois a P&J foi atropelada por uma startup chamada Innocent Drinks. Em 1999, trs jovens amigos, Richard Reed, Adam Balon e Jon Wright
trabalhavam como consultores e publicitrios e decidiram criar uma barraca de sucos em um festival de msica em Londres. O apelo era semelhante ao da P&J,
mas havia muita irreverncia na forma como os sucos eram vendidos: nomes de sucos engraadinhos, mensagens inspiradoras nas embalagens, combinaes de
sabores que encantaram os ingleses e um logotipo que remetia a algo inocente e santo. Em poucos anos, a Innocent abocanhou mais de 80% do mercado
ingls, tornando-se uma das referncias mundiais na indstria de alimentos, a ponto de ser comprada pela Coca-Cola em 2013.
O que j praticado h muito tempo pelos empreendedores inovadores, David Murray organizou no livro A arte de imitar: Seis passos para inovar seus
negcios copiando as ideias dos outros (Campus, 2011). Murray explica como empresas e empreendedores podem copiar e ainda assim inovar:
1) Copie de lugares prximos: Quando voc copia de lugares prximos como os seus dos concorrentes, voc um ladro de ideias, um plagiador. Mas mesmo
assim, importante copiar o que funciona dos seus concorrentes. Comandante Rolim, empreendedor da TAM, costumava dizer que quem no tem criatividade
para criar, deve ter coragem de copiar! Mas no chame isto de inovao!
2) Copie de lugares distantes: A criatividade comea quando voc copia de lugares distantes na geografia ou no tempo. Dietrich Mateschitz, fundador da Red
Bull, viu o que viria a ser frmula inicial da sua bebida energtica na Tailndia. Mas quando comeou a vender na Europa, todos o acharam um gnio.
3) Copie de lugares similares: E voc atinge seu apogeu criativo quando consegue copiar de situaes similares. Dizem que Henry Ford se inspirou em um
frigorfico em que cada pessoa era responsvel pelo corte especfico de carne para desenvolver sua linha de produo. Este brevssimo captulo da histria da
indstria de sucos mostra como copiar de onde se parou FAZ com que a sua prxima ideia de negcio seja ainda melhor e mais inovadora.
Comentrios (47)| Comente !
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47 Comentrios Comente tambm
04/04/2014 - 09:30
Enviado por: Jorge L. Veloso
Pense diferente.
responder este comentriodenunciar abuso
14/04/2014 - 09:09
Enviado por: fabio
pense diferente e faa igual
04/04/2014 - 14:30
Enviado por: Ernesto Araujo, Dr., Prof.
Muito bom contedo. Ressalto, no entanto, que a ele se resume a otimizao. Este conceito no s ainda no ficou claro na cadeia produtiva e na
sociedade, como o prprio futuro da humanidade.
04/04/2014 - 16:40
Enviado por: Diego
Acho que isto se refere a otimizao como colocou o Dr, Ernesto, que foi abordada aqui pelo ponto de vista do sucessor (o que copia/aprimora) da a
ideia de estar exaltando o plgio, e no o aprimoramento, como os fatos histricos citados no prprio texto. E neste ponto, discordo do Dr. Ernesto que
seja o futuro, mas o presente, como foi o passado. Creio que faz parte da evoluo.
04/04/2014 - 17:53
Enviado por: Kevson
Inovar totalmente contrario de copiar,inovar resolver algo no copia algo
04/04/2014 - 19:48
Enviado por: Augusto
timo texto, gostei do ponto de vista de otimizao, copiar um caminho, quando v que algo j da resultado, mas pode-se melhorar ainda mais.
04/04/2014 - 20:57
Enviado por: Marcio
No final das contas, o que o Steve Jobs tinha a ver com o suco alm do gostar deles? Anyway, boa matria.
11/04/2014 - 18:57
Enviado por: francisco jose
Ele era um cliente importante e de bom gosto de um produto de bom gosto que se tornou importante A matria quis insinuar que a qualidade est
acima de tudo e essa uma estratgia de sucesso. Entendeu a relao?
04/04/2014 - 23:19
Enviado por: Evandro Oliveira
Uma analogia; Rosenberg produtor de suco de frutas puro e Heisenberg produtor de metanfetamina pura, Breaking Bad.
05/04/2014 - 00:07
Enviado por: Tisa
Sucos sem gua, embalagens engraadinhas Ento a DuBem seguiu a cartilha do Jobs e imitou a Odwalla!
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06/04/2014 - 20:34
Enviado por: Ricardo Carvalho
No camarada, a Do Bem copiou a Innocent Drinks, no comeo at as garrafas eram iguais (dois links no fim do post pra comparao), hoje a
empresa vende em caixas tetrapak, talvez at por questo de direitos autorais mas eu no sei.
http://innocentdrinks.typepad.com/innocent_drinks/images/rip_off.gif
http://greatpreneurs.com/wp-content/uploads/2013/08/innocent_smoothies.jpg
07/04/2014 - 00:16
Enviado por: Erikson
Pensei exatamente a mesma coisa enquanto lia o texto!!
05/04/2014 - 00:09
Enviado por: comida honesta
Gente, vamos combinar: Odwalla juice pode ser gostoso, fazer o marketing do natural e ser it maseh da compania Coca-Cola. Preciso dizer algo
mais? Entao ai vai:
Leia o rotulo; item acucar: 38 gramas no strawberry banana smoothie, eh pasteurizado esqueca do beneficio da fruta enzimas e vitaminas para a sua
saude. A limonada deles contem 41 gramas de acucar (numa garrafinha de 18 ounces)! Sabem o que eh isso? Mais ou menos 10 colheres de cha de
acucar para um copo. Se fosse voce pondo esse acucar no copinho dos seus filhos: teria coragem de enfiar 10 colheres?!? E para nao enrolar muito aqui,
ingredientes naturais nao significa o mesmo que organicos, entao: ingerindo pesticidas com muiiitoo acucar! Yum!
O mesmo vai para a marca Naked Juice que foi comprada pela PepsiCo. Sao duas gigantes Cola Cola e PepsiCo as quais doaram milhoes para
derrubar a proposition 37, GMO labeling act. Nao podem produzir coisas do bem e para o bem, podem?
Para quem quiser saber mais, entrem aqui:
http://www.naturalnews.com/038750_boycott_naked_juice_odwalla.html
16/04/2014 - 11:15
Enviado por: Marisa Mendes
Acredito que as referncias feitas ao Odwalla e Naked Juice so do tempo quando eram naturais, antes da aquisio feita pelas grandes Coca e
Pepsico. De qualquer forma, entendo que foram utilizados apenas para ilustrar o que fazia Jobs quando colocava dentro de sua empresa o suco
mais cara na poca. O texto se refere imitao, inovao, criao. E no uma propaganda do melhor suco natural.
05/04/2014 - 00:34
Enviado por: Marcio
Copiaram oconceito de benchmarking
05/04/2014 - 03:29
Enviado por: Suellen Diniz
bons artistas copiam, grandes artistas roubam! Acredito cegamente nesta frase, s quem enxerga alm vai conseguir entend-la.
05/04/2014 - 08:26
Enviado por: JUSSARA MARIA HUBBE ROCHA
Estamos num empreendimento, ha 2 meses, que ja deu certo.
Vamos que vamos e me bate esta reportagem especial agora pela manha, me incentivando ainda mais???????????
YOUUUUUUUUUUHOOO!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
saindodofornosc em ACO
05/04/2014 - 08:45
Enviado por: carlos assis
por isto a china j se tornou ou vai se tornar a nao mais rica do mundo, copiar , copiar , copiar
11/04/2014 - 17:42
Enviado por: Pricles Luciani
O Japo sim fez isso muito bem, Produtos de qualidade.
A china ruimpra copiar. Produtos de baixa qualidade.
05/04/2014 - 12:27
Enviado por: Filipe Abrantes
timo texto!
Ainda existe uma certa confuso entre inventar e inovar. Inventar algo partir do zero, algo novo e indito, mas inovar no necessariamente algo
indito, mas algo diferente.
Ai acho que ficou faltando uma frase que gosto muito Na televiso nada se cria, tudo se copia. a frase, at onde sei, do Chacrinha.
05/04/2014 - 20:25
Enviado por: celio
os chineses fazem isso ha seculos..
06/04/2014 - 00:45
Enviado por: Fernando Mariano
Pois .e j fizeram a mesma coisa no Brasil:http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/143222_O+QUE+DA+ASAS+AO+SUCO+DO+BEM
06/04/2014 - 13:29
Enviado por: Joo
H, hVai tentar ser empreendedor no Brasil
07/04/2014 - 09:16
Enviado por: Jose Alegria
No importa se foi copia, referencia, plagio ou qualquer outro adjetivo, o que importa realmente e ter o ovo, se foi pato ou pata quem o botou, torna-se
secundrio, quem sabe, tercirio
.
07/04/2014 - 14:01
Enviado por: Tetsuo Shimura
H muitos anos li um livro de Lee Iacoca um CEO da Ford que para recuperar a sade econmica empresa lanou o Mustang, tambm li o livro de Akio
Morita um dos fundadores da Sony. No sei se Bill Gates j publicou livro sobre empreendedorismo, mas se lanar, eu tambm comprarei e lerei.
Falar como fazer j tendo feito algo transfere muita confiana; outros divagam como enroladores boa praa equipados com muito gargantol.
07/04/2014 - 15:08
Enviado por: Odacir
Sou contra cpias e acho que:
No importa se foi cpia, referncia, plgio ou qualquer outro adjetivo, o que importa realmente e ter o ovo de Colombo , se foi o cisne ou a cisne
quem o botou, torna-se secundrio, ou at mesmo, tercirio.
07/04/2014 - 16:22
Enviado por: Jose
Veja isto
08/04/2014 - 11:54
Enviado por: Henrique Oliveira
No caso de Newton, ele no copiou, mas Galileu e Kepler, criaram condies para que ele inovasse. Na cincia, muitas vezes, vemos a inovao ocorrer
as vezes em situaes paralelas. Pessoas diferentes fazem a mesma descoberta em lugares e condies diferentes porque outras pessoas abriram espao
para que estas inovaes ocorressem. Mas no caso de Newton, o salto que ele deu foi to grande que, sem ele, provavelmente levaria muito tempo para
algum chegar onde ele chegou.
09/04/2014 - 10:33
Enviado por: D45ilva
lembrando que imagem acima do prototipo patenteado de music player, mas que quando o dono desistiu de pagar pela patente, a maa veio e
abocanhou a inveno.
10/04/2014 - 09:25
Enviado por: Daniel
Muito bom o artigo. Parabns.
10/04/2014 - 13:20
Enviado por: Rodrigo Souza
Inspirador conhecer um pouco mais afundo sobre o que se passa na mente dos grandes inventores.
Na natureza, na se cria, nada se perde, tudo se transforma.
10/04/2014 - 19:54
Enviado por: CAPITAL INVEST - Como vendo a minha empresa
A apple um exemplo a seguir. Investindo mais em inovao aumentariam as vendas das empresas.
11/04/2014 - 09:05
Enviado por: speridio
Os que vivem de fazer cpias vivem se enroscando com a justia em questes de direito e estratgiamente estaro decretando no serem lderes de coisa
nenhuma.
11/04/2014 - 13:36
Enviado por: MacGyver
A frase do Jobs sobre o Picasso foi a respeito do episdio da visita Xerox Parc, em que ele, Jobs, roubou idias para a Apple. De fato, a Xerox no
sabia do potencial que tinha
11/04/2014 - 16:30
Enviado por: Alisson Rafael
A cpia pode ser um bom princpio para um empreendimento que d resultados e que seja til, porm acho que a cpia deve ser encorpada dentro de
uma ideia ou conceito pr-existente. Esses atributos unidos ao perfil do empreendedor e sua capacidade de inovar pode ser a receita certa para algo
surpreendente e realmente de sucesso.
12/04/2014 - 02:16
Enviado por: Roberto
Leiam as observaes de Thomas Edison em:
http://www.brainyquote.com/quotes/authors/t/thomas_a_edison.html
Vivemos momentos diferentes daqueles dos inventores de outras pocas.
Arrisco dizer que hoje aprimoramos o que j foi inventado, inovado.
Talvez por uma questo de modismo e novas necessidades haja espao para modificaes de produtos e servios, muitos dos quais so apenas diferentes
formas de apresenta-los ao pblico consumidor.
H nos laboratrios de universidades e grandes empresas experimentos que podem os levar a um breakthrough.
Assistam a antiga srie de James Burke Connections e se surpreendero como h uma imensa interligao no progresso que vivemos hoje.
Tema interessantssimo, parabns por abord-lo.
14/04/2014 - 14:07
Enviado por: orion cesar
Thomas Edson , no tem etica nem moral , ele
sacaneou Tesla, no pagando o premio que Edson tinha proposto.
Da mesma forma que Jobs robou as ideias (apresentadas a xerox), do mouse e icones graficos.
Em resumo , para ser empreendedor no precisa ser inventor; mas uma pagina triste na historia passar por cima de outros para ser bem sucedido
empresarialmente, Por mais que se faa depois , sempre fica a nodea de ter tripudiado sobre o genuino autor da ideia.
12/04/2014 - 06:10
Enviado por: Cristina
Inovar seria no ter sido engolido pela coca cola e sustentar o conceito original no mercado
12/04/2014 - 09:12
Enviado por: Maurcio
Bom o texto, mas no responde bem o prprio ttulo.
12/04/2014 - 09:53
Enviado por: Danilo
Tudo na vida se aperfeioa, podemos melhorar cada dia mais.
12/04/2014 - 10:55
Enviado por: Ezequiel Pedrosa
Quem escreveu esse artigo parece que s no entende bem de gramtica. Fez maior confuso no uso dos porqus.
12/04/2014 - 12:47
Enviado por: Carlos A Jacintho
O que parece que a palavra inovao funciona no crebro humano como um fator inibidor, entretanto, quando falamos em copiar, olhar a sua volta e
ressignificar algo, no nos parece to complexo.
12/04/2014 - 13:01
Enviado por: luis carlos tessariol
Como dizia a mais de 2 sculos o pai da qumica moderna:
Na natureza nada se cria, nada se perde, tudo se transforma
Lavoisier.
14/04/2014 - 14:10
Enviado por: orion cesar
Jobs gostava tanto de suco de cenoura , deveria ser uma cenoura a logomarca da apple ou devo dizer carrot
14/04/2014 - 21:37
Enviado por: John
e artigo copiado do livro Roube Como Um Artista, de Austin Kleon e no mencionado!
14/04/2014 - 22:02
Enviado por: Monique Endrew
Esse o mundo capitalista
15/04/2014 - 10:48
Enviado por: Nara Cristina
Adorei o comentrio da Cristina!!! Inovar seria no se deixar engolir pelas gigantescas Coca e Pepsi e sim manter a ideia original no mercado, pois
todos sabemos que tudo que as mencionadas empresas produzem so um veneno para a sade.
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