Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

CURSO : Introduccin a la Calidad Total I

TEMA : Control de Calidad

TUTORA : Ing. Mara Merino Espinal

CICLO : II Semestre

APRENDIZ : Minaya Meza, Romeo Gabriel

ID N : 709167



HUACHO - 2014

Sabiendo que las funciones de calidad son: Calidad de Diseo,
Calidad de Produccin, Calidad de conformidad, Calidad
certificada y Calidad de servicio, desarrolla:


FUNCIN DE CALIDAD PROBLEMA
APLICACIN DE LA
CALIDAD
Calidad de Diseo
Falta de mantenimiento a
equipos y herramientas
Equipos de cmputo con
necesidad de renovacin
Renovacin de equipos
de cmputo
Refaccin de mquinas
y herramientas
Calidad de Produccin
Demoras por retrasos en el
software y los equipos

Incremento de
produccin por resarcir
problemas presentados
anteriormente
Calidad de conformidad
Correcciones frecuentes por
defectos presentados en los
productos.
Reconocimiento de
mejora por parte de los
clientes
Calidad certificada
Falta de certificado de
calidad
Sometimiento a
evaluacin de calidad
Calidad de servicio
Base datos deficiente con
ausencia de datos
Actualizacin de datos
de los clientes en la
computadora.












Primero, creo una lnea en el centro de la pgina.
Considero las categoras de las causas que se aumentar
a tal consecuencia.
Detallar todos los detalles propios a las categoras.
Difundir todos los aspectos que puedan discutirse ms.
No olvidar ningn tema significativo para el grfico.
Para m es difcil porque no domino la informtica y toma
cierto tiempo realizarlo.


Persuadira a mis compaeros para que me apoyen en mi
propuesta al dueo del negocio.
Lo hara cuando se cite a una reunin y donde se presente
las claves a la solucin, aclarando la raz del problema
general.
Conclusiones
Se debe realizar este tipo de esquemas o recursos en una
empresa u organizacin porque:
Colabora en decretar las causas raz de un problema o
peculiaridad de calidad, de manera constituida.
Alienta la colaboracin grupal y utiliza el discernimiento
del proceso que tiene el grupo.
Asiste a focalizarse en las causas del argumento sin caer
en reclamos y discusiones sin importancia.
Usa y establece las relaciones del diagrama causa -
efecto.
Identifica las plazas para el estudio aadido donde hay
una falta de informacin necesaria.
Acrecienta los datos sobre el proceso, ayudando a todos
a aprender ms sobre los factores relativos a su trabajo,
y cmo stos se relacionan.

Fuentes de informacin

Manual de SENATI - Introduccin a la Calidad Total I
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/herr
amientas_calidad/causaefecto.htm
http://diagramadepescado.wikispaces.com/Diagrama+de+
Pescado
http://www.monografias.com/trabajos42/diagrama-
causa-efecto/diagrama-causa-efecto.shtml