Karla Bonifacio Lt6010

SINTESIS
Las empresas sobreviven y son exitosas si sin competitivas. El aporte
econmico en el anlisis es indiscutible, pues es un mundo competido, en
donde se mezclan empresas en competencia perfecta, junto con
oligopolios y monopolios, todas tienen que lograr la mayor produccin con
los recursos que tengan a su disposicin o, si se quiere enfocar la
competitividad desde los ptimos posibles, tienen que saber que no se
puede ir mas all de los factores de produccin con los que se cuenta; en
otras circunstancias, las empresas mueren.
Los estudios sobre los determinantes de los pases y de las industrias han
aportado muchos elementos para entender la competitividad: Las reglas
macroeconmicas, el peso institucional en los pases, las reglamentaciones
para los accesos al capital y el trabajo, las caractersticas de la educacin,
etc., Son el entorno necesario para la construccin de indicadores sobre la
competitividad de las industrias en las diferentes regiones y pases. Cuando
las empresas participan en un mundo globalizado, deben de tener estos
puntos de referencia si quieren ser competitivas.
La capacidad de competir se relaciona con las siguientes ventajas:
1. VENTAJA ABSOLUTA: Cuando 2 o ms agentes compiten, pero se
dice que uno de ellos tiene la ventaja absoluta porque es ms
productivo que el resto. (productividad: capacidad de producir ms
con el menor uso de factores de produccin).
2. VENTAJA COMPARATIVA: Cuando el costo de oportunidad de
producir un bien es menor que el de sus competidores.
3. VENTAJA COMPETITIVA: Est establece el xito o fracaso de las
empresas, que mide la capacidad de una empresa de competir
frente al mercado y a sus rivales comerciales.
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En este modelo, los factores de la oferta son aquellos elementos que
les permiten a las empresas producir bienes y servicios que compitan
en el mercado. Los factores de la demanda apoyan a las
organizaciones conocer los gustos, preferencias. Variables
demogrficas, sociales y culturales de la poblacin, estructura de
consumo y tendencias y perspectivas futuras, as estableciendo
quienes son sus rivales.
El modelo de competitividad sistemtica funciona como soporte de
mercado y la sociedad, est formado por 4 niveles que interactan
entre si y que condicionan y modelan el desempeo competitivo:
Nivel meta, Nivel macro, Nivel meso y Nivel micro.
Nivel meta: es la formacin de estructura en la sociedad,
elevando la capacidad de los diferentes grupos para sus
intereses y satisfacer, entre todos los requerimientos que
plantea el mercado.
Nivel macro: es la estabilizacin del contexto
macroeconmico.
Nivel meso: formacin e integracin de estructuras en funcin
de polticas selectivas, es decir, todas aquellas polticas de
apoyo especfico, por ejemplo, importacin e importacin,
infraestructura fiscal, polticas de educacin, etc.
Nivel micro: los procesos que se deben dar en la empresa,
capacidad de gestin, gestin de innovacin, elementos que
diferencian a una empresa de otra.
Se proponen 14 factores para la competitividad, los cuales se presentaran
en el siguiente orden:
1. Innovacin
2. Capital intelectual
3. Calidad
4. Tecnologa
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5. Conocimiento de mercado
6. Investigacin y desarrollo
7. Asociatividad
8. Estrategias empresariales
9. Diferenciacin
10. Productividad
11. Precios
12. Gestin financiera
13. Cultura organizacional
14. Servicios

VARIABLES DE LA COMPETITIVIDAD:
Producto de un patrn de interaccin compleja y dinmica entre estado,
empresas, instituciones intermediarias y la capacidad organizativa de una
sociedad. Los cuales adoptan 4 perspectivas.
1. COMPETITIVIDAD PAIS: Grado por el cual un pas, en un
mundo de competencia abierta, produce bienes y servicios
que satisfagan las exigencias del mercado internacional, y
simultneamente expande su PIB y PIB per cpita al menos
tan rpido como sus socios comerciales.
2. COMPETITIVIDAD REGIN: Tiene como propsito de mejorar
el desempeo de las regiones y de mejorar la calidad de
vida de los habitantes, identificando deficiencias y de esta
manera desarrollar actividades para que movilicen la
accin colectiva de los ciudadanos, empresas y agencias
pblicas.
3. COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL: Analiza 5 factores, rivalidad
de los competidores, poder de negociacin de los
proveedores, poder de negociacin de los clientes,
amenaza de nuevas empresas y amenaza de productos
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sustitutos. Permitiendo el desempeo de una industria o
producto.
4. COMPETITIVIDAD EMPRESA: Dependen de los factores que
se generan en la industria, regin y pas, siendo la
capacidad de las empresas para disear, desarrollar,
producir y colocar sus productos en el mercado
internacional en competencia con empresas de otros
pases.
Se basa en las interrelaciones tanto de los elementos
internos como de los externos en que se encuentran
inmersa la empresa. Por lo tanto depende de mltiples
factores y supone de diferentes comportamientos
adaptativos que no pueden describirse con una frmula.
La teora de los recursos y las capacidades nace para
revaluar el enfoque tradicional del estudio de la empresa,
reestructurndose, bsicamente por el surgimiento de una
concepcin diferente acerca de ella, con el conjunto de
recursos, capacidades, aptitudes que pueden crear una
posicin en el mercado.

COMPETITIVIDAD SISTEMATICA: Est debe ser comprendida
necesariamente en un todo coherente, no aislado, en el que las empresas
se encuentran y, al mismo tiempo, son un soporte del mercado y la
sociedad.
DEFINICIONES:
1. COMPETITIVIDAD: La capacidad de hacer uso de la destreza para
permanecer en un ambiente, en la bsqueda de una posicin
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relativamente favorable en un mercado, con respecto a los rivales,
la cual permanecer y expandirse. Porter, 1993-
2. COMPETITIVIDAD: Es el proceso de expansin de la oferta exportable
y penetracin de mercados externos, con el consecuente
mejoramientos en el nivel de vida de la poblacin. Villareal, 203, p.
187-


3. COMPETITIVIDAD: El grado de una nacin puede, bajo condiciones
del mercado libre, producir bienes y servicios que satisfagan el
mercado internacional, mantener o expandir los ingresos reales de
sus ciudadanos. Garay, 1998-
4. Competitividad: es la capacidad que tiene una empresa o pas de
obtener rentabilidad en el mercado en relacin a sus competidores.
Annimo -
5. Competitividad: capacidad de las empresas de un pas dado para
disear, desarrollar, producir y colocar sus productos en el mercado
internacional en medio de la competencia con empresas de otros
pases -Alic, 1997-
6. Competitividad: Es una forma de medir la economa en relacin a los
dems, es como una carrera donde importa que tan bien le va a
uno respecto a los otros, en otras palabras la competitividad es la
capacidad para atraer y retener talento e inversin.
7. Competitividad: la productividad con la que un pas utiliza sus
recursos humanos, econmicos y naturales.
CONCLUSIN:
Despus de la lectura y de leer algunas definiciones sobre la
competitividad pienso que es importante en el mundo, ya que demuestra
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quien es el que busca satisfacer de la mejor forma las necesidades de la
sociedad, algunos no hacen todo lo necesario para satisfacer dicha
necesidad o no lo hacen de una forma correcta en la cual llene al
consumidor, los empresarios por ir en busca de llamar la atencin del
consumidor lo est saturando de productos, claro este no significa que sea
de la mejor calidad, pero acapara la atencin del consumidor por el
simple hecho de ser innovador.
Los productos no siempre estn ligados a la calidad y por lo tanto
tampoco con el precio, estos pueden ser de mala calidad pero tener un
precio alto, tal vez por la marca, por ubicacin, pero gracias a esto existen
varias empresas que en las cuales podemos buscar el producto que
cumplan con nuestras necesidades, no con toda la calidad pero abarca
nuestras necesidades en ese momento.
Si no existiera todas esas empresas estaramos ligados a los monopolios, los
cuales no tomaran en cuenta las necesidades por el simple hecho de ser
la nica que tiene ese producto pueden dar lo que quieran, cuando
quieran, al precio que quieran y donde quieran, siempre viendo sus
necesidades propias y no ocupndose de lo que se necesita en la
sociedad. Esto provocara muchas inconformidades pero las personas
seguiran consumiendo por la necesidad, lo cual lo nico que busca es
empresario son ganancias, pero al tener tantos rivales obligan a las
empresas a crear productos nuevos, tal vez con buena calidad o la
mnima para que esta sea consumida de una forma constante y se cree
lealtad para esa empresa, y si esta se es producida en otra empresa se
motive al trabajador a ser mejor y presentar un producto mejor y aspirando
un mejor salario y puesto.

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BIBLIOGRAFIA:
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/economia/industrilatina/246.htm
http://www.zonaeconomica.com/definicion/competitividad
http://imco.org.mx/videos_es/que_es_competitividad_-_imco/
http://www.iese.edu/es/ad/anselmorubiralta/apuntes/competitividad_es.html