Cdigo: 16691 Centro: Facultad de CC. Econmicas y Empresariales Titulacin: Grado en Economa Nivel: Grado Tipo: Formacin Obligatoria N de Crditos: 6
1. ASIGNATURA / COURSE TITLE ORGANIZACIN INDUSTRIAL/ INDUSTRIAL ORGANIZATION 1.1. Cdigo / Course number 16691 1.2. Materia/ Content area MICROECONOMA / MICROECONOMICS 1.3. Tipo /Course type OBLIGATORIA / MANDATORY 1.4. Nivel / Course level GRADO / BACHELOR 1.5. Curso / Year 3/ 3rd 1.6. Semestre / Semester SEGUNDO / SECOND 1.7. Nmero de crditos / Credit allotment 6 ECTS 1.8. Requisitos previos / Prerequisites Si bien no existen requisitos previos, es altamente recomendable que el alumno haya cursado previamente las asignatura de Microeconoma I: Consumo y Produccin (16664), y Microeconoma: Empresa y Mercados (16669), as como que posea una adecuada base de conocimientos matemticos en lo relativo a (i) calculo diferencial e integral, (ii) optimizacin con restricciones, y (iii) teora de juegos.
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1.9. Requisitos mnimos de asistencia a las sesiones presenciales/ Minimum attendance requirement
Dado que la asistencia a clase est contemplada en el cmputo total de horas de trabajo del alumno, sta resulta clave para la evaluacin continua, y en consecuencia para la obtencin de resultados positivos. 1.10. Datos del equipo docente / Faculty data El equipo docente est integrado por profesores del siguiente departamento: / The faculty is composed of professors from the following department:
Departamento de Anlisis Econmico: Teora Econmica e Historia Econmica. UDI de Teora Econmica Mdulo E-10 y E-1 Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales C/ Francisco Toms y Valiente, 5 Universidad Autnoma de Madrid 28049 Madrid Secretara: Despacho E-10-311 Tel.: (+34) 91 497 4292 Fax: (+34) 91 497 6930 administracion.teconomica@uam.es Web: http://www.uam.es/ss/Satellite/Economicas/es/1234888140248/subhomeDe partamento/Analisis_Economico:_Teoria_Economica_e_Historia_Economica.ht m
Los profesores concretos encargados de la docencia de cada asignatura aparecen en los horarios de cada curso acadmico, disponibles en la siguiente pgina web: / The concrete professors in charge of teaching each subject can be seen in each academic course schedule, which is available at the following web page:
Los coordinadores de cada asignatura pueden consultarse en la misma pgina web. / Each subject coordinator can be seen also at the same web page.
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1.11. Objetivos del curso / Course objectives
COMPETENCIAS GENRICAS O TRANSVERSALES 1. Capacidad de anlisis y sntesis 2. Comunicacin oral y escrita en la lengua nativa 3. Capacidad para la resolucin de problemas 4. Capacidad de tomar decisiones 5. Capacidad para trabajar en equipo 6. Capacidad crtica y autocrtica 7. Capacidad de aprendizaje autnomo 8. Capacidad de adaptacin a nuevas situaciones 9. Motivacin por la calidad
COMPETENCIAS ESPECFICAS 1. Aportar racionalidad al anlisis y a la descripcin de cualquier aspecto de la realidad econmica. 2. Entender las instituciones econmicas como resultado y aplicacin de representaciones tericas o formales acerca de cmo funciona la economa.
1.12. Contenidos del programa / Course contents
Tema 1. La Competencia Perfecta en un Marco de Equilibrio Parcial (Captulos 14 y 15, Nicholson; Captulo 8, Gravelle y Rees). 1.1 Esttica comparativa del mercado competitivo a corto plazo. 1.2 Esttica comparativa del mercado competitivo a largo plazo. 1.3 Eficiencia y anlisis del bienestar.
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Tema 2. El Monopolio (Captulo 18, Nicholson; Captulo 9, Gravelle y Rees). 2.1 Anlisis de equilibrio. 2.2 Perdida de eficiencia y anlisis del bienestar. 2.3 Discriminacin de precios y regulacin.
Tema 3. El Oligopolio y la Competencia Monopolstica (Captulo 19, Nicholson). 3.1 Los modelos clsicos de oligopolio. 3.2 Competencia Monopolstica y diferenciacin del producto.
Tema 4. El Oligopolio y Comportamientos Estratgicos (Captulo 20, Nicholson; Captulo 16, Gravelle y Rees). 4.1 Formacin de precios en juegos estticos y repetidos 4.2 Entrada, salida y estrategia. 4.3 Informacin incompleta
Tema 5. El Mercado de Trabajo (Captulos 21 y 22, Nicholson; Captulo 10, Gravelle y Rees). 5.1 Demanda y oferta de Trabajo. 5.2 Aplicaciones: monopsonio, salarios mnimos, sindicatos.
Tema 6. El Mercado de Capital (Captulo 21, Nicholson; Captulo 11, Gravelle y Rees). 6.1 Demanda y oferta de Capital. 6.2 Asignacin ptima de los recursos a lo largo del tiempo.
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1.13. Referencias de consulta / Course bibliography A) Bsica NICHOLSON, Walter. Teora Microeconmica. Principios Bsicos y Ampliaciones. Ed. Thomson. 2004. 8 edicin.
B) Complementaria. GRAVELLE, H. y REES, R. Microeconoma. Ed. Pearson-Prentice Hall. 3 edicin.
2. Mtodos Docentes / Teaching methodology Los mtodos docentes de la asignatura Organizacin Industrial se estructuran de la forma siguiente:
Clases Magistrales: Consistirn en la exposicin de los contenidos tericos bsicos de cada tema, fomentando la participacin activa de los estudiantes y motivando su aprendizaje.
Clases Prcticas: Podrn tener carcter individual o colectivo dependiendo del tipo de ejercicio a realizar y de las competencias que el alumno debera adquirir con las mismas.
Actividades Complementarias: Las clases tericas y prcticas se complementarn con un mdulo de actividades complementarias, programadas por el profesor, orientadas a realizar un seguimiento de las actividades prcticas y de las actividades propuestas para el desarrollo de la asignatura. Cada alumno se ver involucrado en 2 actividades complementarias de 1 hora de duracin cada una.
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El profesor fijar adems un horario de tutoras de manera que el alumno pueda llevar a cabo cualquier tipo de consulta sobre la asignatura (el horario de tutoras de cada profesor ser comunicado en la Secretaria del Departamento de Anlisis Econmico: Teora Econmica e Historia Econmica a principios de curso). 3. Tiempo de trabajo del estudiante / Student workload
Dado que la asignatura de Organizacin Industrial es una asignatura de 6 crditos ECTS, el nmero total de horas de trabajo del alumno asciende a 150. Estas 150 horas se distribuirn de la forma siguiente, distinguindose entre horas presenciales y no presenciales:
N horas % Actividades presenciales: 52 34.7% Clases tericas y prcticas: 3 hs./semana x 15 semanas 45 30% Actividades complementarias 2 1.3% Realizacin de prueba de conocimiento final: 2 1.3% Realizacin de pruebas parciales de evaluacin: 2 pruebas x 1.5 horas 3 2%
Actividades no presenciales (trabajo autnomo del estudiante) 98 65.3% Preparacin de prcticas semanales y estudio semanal 78 52% Preparacin de pruebas de evaluacin y de conocimiento final 20 13.3%
Carga total de horas de trabajo: 25 horas x 6 crditos ECTS 150 100%
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4. Mtodos de evaluacin y porcentaje en la calificacin final / Evaluation procedures and weight of components in the final grade
La nueva metodologa docente implica introducir mtodos de evaluacin continua, pues se trata de mejorar el proceso de enseanza-aprendizaje para conseguir un aprendizaje continuo. Ello implica que el examen final deja de ser el instrumento protagonista de la evaluacin. En ese sentido, el peso de las actividades de evaluacin continua en la nota final ser del 40% y la de la prueba de conocimientos final del 60%.
La nota final ser la suma de las tres componentes que se detallan a continuacin, exigindose en las descritas en los apartados uno y tres, unos requisitos mnimos para que el alumno sea evaluado en la asignatura.
1. Evaluacin continua: Entrega de hojas de problemas y otras prcticas (individuales y/o en grupo): - Realizacin y entrega de 6 hojas de ejercicios destinados a mejorar el proceso de aprendizaje del alumno, aplicando los conocimientos tericos a situaciones prcticas. - Las hojas de ejercicios se realizarn y entregarn en grupos de trabajo previamente definidos. El profesor evaluar y asignar una calificacin nica para el grupo, con una puntuacin mxima de 10 puntos en cada una de las hojas. - Cuando proceda, cualquier alumno puede ser seleccionado, en horario de clase o de actividades complementarias programadas, para la correccin de cualesquiera de los ejercicios incluidos en las hojas de prcticas, con la correspondiente valoracin por parte del profesor, tanto a nivel individual como de grupo.
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- Puntuacin: 15% de la calificacin final - Requisitos mnimos: Del total de prcticas entregadas es necesario obtener un mnimo de 20 puntos (un tercio del total) para que el alumno pueda ser evaluado de la asignatura.
2. Evaluacin continua: Realizacin de pruebas parciales de conocimiento (individuales): - Realizacin de 2 pruebas parciales de conocimiento - Las pruebas consistirn en preguntas tanto tericas como prcticas para que el alumno demuestre su grado de aprendizaje de los conocimientos adquiridos en las clases presenciales - Cada prueba ser evaluada con un mximo de 10 puntos - Puntuacin: 25% de la calificacin final
3. Examen final (individual): - El examen final consistir en preguntas tanto tericas como prcticas para que el alumno demuestre su grado de aprendizaje de los conocimientos adquiridos en las clases presenciales - El examen final ser evaluado con un mximo de 10 puntos - Puntuacin: 60% de la calificacin final - Requisitos mnimos: Los alumnos debern obtener una nota mnima de 4 puntos sobre 10 para poder considerar la nota de la evaluacin continua, y establecer una calificacin final de la asignatura.
Calificacin final: Para obtener la calificacin final de Aprobado el alumno deber haber conseguido una nota media entre la evaluacin continua y el examen final de al menos 5 puntos sobre 10.
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Convocatoria extraordinaria: La convocatoria extraordinaria consistir nicamente en un examen final que supondr el 60% de la nota de la asignatura. Con un requisito mnimo idntico al del examen final (vase punto 3).
A dicha nota se le aadir la calificacin obtenida por los estudiantes a lo largo del periodo lectivo en las actividades de evaluacin continua (prcticas y pruebas de evaluacin parciales) con un peso del 40% sobre la nota final. Las actividades de evaluacin continua realizadas durante el curso no son recuperables.
5. Cronograma* / Course calendar Semana
Contenido
Horas presenciales
Horas no presenciales del estudiante 1 Tema 1 3 6 2 Tema 1 3 6 3 Tema 2 3 6 4 Tema 2 4 6 5 Tema 2 4 6 6 Tema 3 4 6 7 Tema 3 4 6 8 Tema 3 4 6 9 Tema 4 4 6 10 Tema 4 4 6 11 Tema 5 4 6 12 Tema 5 3 6 13 Tema 6 3 6 14 Tema 6 3 6 15 Evaluacin final 2 14 TOTAL 52 98