“LO MEJOR DEL CAMPO”

MISION
Producción y comercialización de café y plátano así como la crianza de pollos
de engorde, ofreciendo calidad y buen precio a la región Manizaleña,
contribuyendo a la satisfacción de necesidades de nuestros consumidores,
logrando cada día la consolidación en el mercado Nacional.

VISION
Lograr en el año 2015 ser la mejor empresa agropecuaria de la región,
extendiendo la producción y comercialización a otras ciudades, haciendo uso
eficiente productivo y rentable de las riquezas que ofrece el campo; igualmente
innovar

POLITICAS DE LA EMPRESA:

• Cada uno de los cargos dentro de la empresa deben ser ocupados por
personas que cumplan a cabalidad con el perfil.

• Garantizar la satisfacción total de nuestros clientes en precio y calidad.

• Realizar periódicamente encuentros de retroalimentación, respecto de

los logros alcanzados y las desviaciones presentadas, con el fin de
establecer estrategias que permitan mejorar la actividad de la empresa.

• El capital humano es la esencia de la empresa, por esta razón se

premiara su desempeño y entrega.

OBJETIVOS

• Contribuir al mejoramiento económico de la vereda La Argelia Baja del

Corregimiento Panorama, mediante la producción agropecuaria tecnificada.

• Abarcar todo el ámbito nacional, y obtener la consolidación en el mercado a

través de la calidad y buen precio de los productos.

• Aplicar técnicas actuales que permitan obtener el máximo aprovechamiento

de las tierras aumentando su productividad y rentabilidad.

• Elaborar un plan de producción que integre todos los productos y especies

teniendo en cuenta los factores internos y externos que intervienen en el
desarrollo del mismo.

• Impulsar programas de integración y motivación para el equipo de trabajo,

con el fin de darle un reconocimiento a sus labores y contribuyendo al
mejoramiento continúo.
.
• Ser la mejor empresa agrícola de la región.
CODIGO DE ETICA

Articulo 1. Los trabajadores de “Lo Mejor del Campo” se comprometen a

practicar los siguientes principios:

A) Ser responsables en su actividad laboral, haciendo todo lo posible para

cumplir con las metas.

B) La lealtad personal de cada trabajador, contribuye al cumplimiento de las

políticas generando un clima de confianza y de respeto.

C) Dar un orden jerárquico a las actividades que se realizan cada día,

cumpliendo con el horario establecido, fijando prioridades y utilizando las
herramientas de trabajo.

D) Tener sentido de pertenencia, para el cumplimiento de las actividades y

funciones a realizar adquiriendo compromiso con la empresa y la sociedad.

E) Actuar con justicia, tomando las decisiones basándolas en la buena calidad,

servicio y confiabilidad.

F) Los trabajadores deben laborar en armonía, tener iniciativa creatividad,

espíritu de superación

G) Trabajar por el bien común laboral y personal a través de la solidaridad,

equidad y democracia.

H) Ser constante, mostrando empeño tenacidad y ganas de superación.

I) Generar un clima laboral sano, donde prime la sinceridad en la comunicación

interna y la honestidad en el actuar.

Estos principios éticos tienen como función principal el desarrollo positivo de la

vida laboral de los trabajadores, que permitan el cumplimiento de los
Objetivos de la empresa para beneficio de la sociedad.

Articulo 2: Todos los empleados de lo mejor del campo tienen derecho a que
se les respete su vida intima y familiar, y estas no tienen por que intervenir en
sus relaciones y actividades laborales.

Así mismo se abstendrán de dar tratamiento discriminatorio por motivos

políticos, religiosos, de sexo, raza, nacionalidad, situación económica, social,
técnica, científica o de jerarquía.

No acudirá al trabajo en estado de embriaguez o bajos los efectos de drogas

enervantes ni las consumirán en horas laborales o en el sito de trabajo.
Acataran y tendrán en cuenta los conductos regulares y procurarán con el fin
de la comunicación no se vea deteriorada.
Articulo 3: Fíjese en un lugar visible de todas la empresa Lo Mejor del Campo.

VALORES ETICOS DE LOS EMPLEADOS:

Los valores relacionados a continuación deben ser destacados por los

trabajadores de lo “Mejor del Campo”:

Responsabilidad: El trabajador es responsable de las actividades a su cargo,

por esto debe realizar los procesos necesarios para el cumplimiento de su
labor.

Lealtad: El trabajador debe ser leal a la empresa, buscando el cumplimiento

de sus funciones con plena conciencia de servicio a la sociedad.

Confidencialidad: El trabajador debe guardar discreción y reserva sobre los

documentos, hechos e informaciones a las cuales tenga acceso y conocimiento
como consecuencia de su labor.

Pertenencia: El trabajador debe tener la sensación y convencimiento íntimo de

ser miembro pleno de nuestra empresa, para que de esta manera realice su
trabajo con amor y dedicación.
Artículo 2. Los Principios éticos deben estar enmarcados dentro de la
Competitividad, Calidad del Servicio, transparencia, compromiso y excelencia.

ORGANIGRAMA:

GERENTE

JEFE DE
JEFE DE COMERCIALIZACI
PRODUCCION ON

OPERARIO 1 OPERARIO 2 OPERARIO 3

FORMAS PARA CONTROLAR LOS RIESGOS PROFESIONALES

• Proporcionar a los empleados todas las herramientas de protección

necesarias para el desarrollo de las actividades.

• Afiliar a todos los empleados a una ARP legalmente constituida.

• Capacitación a la mano de obra en cuanto al adecuado manejo de las

herramientas de trabajo con el fin de evitar accidentes laborales.

• Periódicamente realizar chequeos médicos al personal con el fin de evitar

tanto enfermedades profesionales como no profesionales y en caso de
hallar algún antecedente brindarle la atención requerida.

• Diariamente destinar 10 minutos donde se trabajará con los empleados las

llamadas pausas activas, lo que permitirá prevenir enfermedades de tipo
profesional.

• Periódicamente se revisará el lugar de trabajo buscando mejorar las

condiciones laborales y el bienestar del funcionario entre ellas evaluando
las condiciones de luz.

FUNCIONES INTERNAS

Funciones del Gerente:

• Administrar eficientemente los Recursos. Hacer más con menos.

• Velar por que los objetivos de la empresa se cumplan aplicando

correctamente el proceso administrativo.

• Motivar al personal para estimular su liderazgo y sentido de pertenencia

por la institución.

• Implementar estrategias que garanticen el futuro de la empresa donde

se esté preparado para el cambio.

Funciones Del Jefe De Producción:

• Controlar y evaluar que las funciones por parte de los operarios se
desarrolle de acuerdo a los objetivos propuestos.

• Verificar que los trabajadores utilicen adecuadamente las herramientas

de trabajo

• Utilizar efectivamente la materia prima.

 • Analizar los diferentes proveedores, identificando costos y calidad.

• Establecer y coordinar las conexiones con las diversas entidades que

brindan apoyo en asistencia técnica y suministro de insumos.

Funciones del Jefe de Comercialización

• Establecer las relaciones entre las empresas que puedan adquirir

nuestros productos.
• Realizar estudios de la competencia para establecer estrategias de
mercado.

FUNCIONES EXTERNAS

• Satisfacer las necesidades del cliente.

• Verificar que los productos se comercialicen con los más altos estándares
de calidad.
• Estar en permanente contactó con el cliente.
• Evaluar periódicamente a los proveedores para determinar precios, calidad
y mejores opciones.