Diseo

El diseo de los SI no puede ser dirigido slo por

especialistas tcnicos. Requiere de un alto nivel de
participacin, involucramiento y control por parte
de los usuarios finales. Los requerimientos de
informacin por parte de los usuarios influyen en
el diseo a fin de asegurarse que el sistema refleje
sus necesidades de informacin, y no los sesgos
del personal tcnico . Involucrar a los usuarios
finales incrementa su comprensin, asimilacin y
aceptacin del sistema, disminuyendo los
problemas derivados del desconocimiento de las
nuevas funciones y procedimientos del sistema .
La escasa participacin del usuario en el proceso
de diseo es una de las principales causas del
fracaso de un SI
Programacin: Durante esta fase las
especificaciones que fueron preparadas durante la
etapa de diseo, se traducen a cdigo de
programa o de computador. Sobre la base de
documentos detallados de diseo para los
archivos, operaciones y distribuciones de informes
y otros detalles de diseo, se programa el cdigo
para todas las especificaciones, dando lugar a un SI
totalmente operativo.
Pruebas: Consiste en la realizacin de una serie
de pruebas exhaustivas para verificar si el sistema
produce los resultados o salidas deseadas, bajo
condiciones de entrada preestablecidas .Las
pruebas pueden incluir verificaciones de las salidas
por unidad de cada mdulo o segmento funcional
de programa, el desempeo conjunto e integral
del sistema en variables como tiempo de
procesamiento, capacidades de almacenamiento,
aspectos de seguridad, recuperacin ante fallas,
etc.; y muy importante la aceptacin por parte de
los usuarios antes que el sistema sea formalmente
aceptado y puesto en operaciones en un escenario
de produccin.
V. Conversin: En caso de que ya exista un
sistema manual o automatizado, esta fase consiste
en migrar del sistema existente al nuevo SI
propuesto. Puede operacionalizarse sin
desincorporar de forma inmediata el anterior
sistema (en paralelo), reemplazo total e inmediato
(cambio directo), en una instancia seleccionada de
la organizacin, antes de implementarlo en su
de la organizacin, antes de implementarlo en su
totalidad (estudio piloto) y a travs de una
introduccin progresiva por unidades funcionales
en la organizacin (enfoque por fases).
Migrar de un sistema antiguo a uno actual
requiere que los usuarios finales sean capacitados
para usarlo; esto a su vez debe ir acompaado de
una documentacin detallada que indique como el
sistema trabaja desde el punto de vista tcnico, as
como desde la perspectiva de su utilizacin y
aceptacin por los usuarios.

Produccin y Mantenimiento: Una vez que la
conversin se considera finalizada, el sistema se
instala y empieza a operar formalmente en la
organizacin, por lo que se dice que el SI est en
produccin. Durante esta etapa, el sistema es
continuamente revisado por usuarios y equipo
tcnico con el fin de conocer si deben hacerse
modificaciones o ajustes. Las actualizaciones o
cambios en hardware, software, documentacin o
procedimientos, cumplir con nuevos
requerimientos o mejorar la eficiencia de
procesamiento, se denomina fase de
mantenimiento.
El SLC (System Life Cycle, Ciclo de Vida de los
Sistemas) es una aplicacin del enfoque de
sistemas a la tarea de crear y usar un SI. Como tal,
el SLC es una metodologa, pero en su patrn est
influyendo la necesidad de desarrollar sistemas
con mayor rapidez. Se logra una respuesta ms
rpida en la creacin de sistemas refinando el ciclo
de vida y usando herramientas para desarrollo
basadas en computadora. Dos refinamientos son el
uso de prototipos y la creacin rpida de
aplicaciones (RAD); estas herramientas pertenecen
a una categora llamada Ingeniera de Software
Asistida por Computador (CASE, Computer-Aided
Software Engineering).
Algunos beneficios que se obtienen en la Etapa de
Planificacin : ? ? ?
Definicin del alcance del Proyecto: unidades
organizacionales que intervendrn o sern
influenciadas; se obtiene un estimado inicial de
recursos requeridos.
Deteccin de posibles reas problema:
determinacin de factores o unidades crticas;
esquema general de atencin prioritaria a estas
unidades o situaciones.
Determinacin del orden de las tareas: secuencia
lgica, prelacin e interrelacin de actividades;
eficiencia a travs de visin integral de relaciones.
Establecimiento de una base para el control:
especificacin de niveles de respuestas y
estrategias de medicin de desempeo.
Propuesta de Raymond McLeod, Jr. en SI
Gerencial, 7ma edic., 2000