MATERIA ADMINISTRACIN

EVALUACIN
1era. Prueba 25% 14 de Mayo, Prueba de conceptos, aprendizaje conceptual
2 da. Prueba 35% (an no hay fecha) 6 preguntas total 7 puntos
! era. Prueba 40% 16 de Julo, 1 puntos base
"n total 1#
"ntendiendo $or%a de e&aluaci'n(
"je%plos(
)ota # )ota
6 2*# 1.+
+ !*# 1.*
! +# 1.2
)ota $inal( 4!10 "a#a de Cu$#o
DECICI%NES DE &%'IERN%
C%M% A(ECTAN A LAS EM"RESAS
A! ,-.- ")$/")01/ 2- 134"/5-
'! 215 2"6"5 6 575 "$",0-5
C! 131P01)3-5" 1 2-5 ,1.89-5
D! ")$/")01)3- 575 ")0-/)-5
A! ,-.- ")$/")01/ 2- 134"/5-
":pectati&as
7so y abuso de la tecnolog;a
1ldeas <lobales( 0ratados de libre co%ercio. ,hile tiene actual%ente fir%ados 26 tratados
de libre co%ercio, y esto fa&orece a las e%presas en =ue tienen otros y nue&os %ercados
donde ofrecer sus productos.
1 una sociedad %>s de%andante, %>s e:igente, la e%presa debe responder a esas
necesidades
'! 215 2"6"5 6 57 "$",0- ") 21 ".P/"51
0odas las leyes tienen su efecto directo e indirecto en la e%presa. "je%plos(
2ey 2aboral
2ey de transporte pblico (transantiago). 2as personas llegan cansadas a sus trabajos por
lo tanto el rendi%iento no es 'pti%o.
"statuto docente (colegios particulares y particulares sub&encionados donde e:iste
sostenedor)
2ey %edio a%biental
)*+ Ley T$,u-a$a )Re.o$/a T$,u-a$a+
)*+ "?"5 3" 21 /"$-/.1 0/98701/91
a! 1u%entar del 2 al 2* # el 9%puesto de 1era. ,ategor;a de 7tilidades de&engadas.
,! Pago de 7tilidades de&engadas (9%puesto de 1era. ,ategor;a)
0! 0@r%ino del $70 ($ondo de 7tilidades 0ributarias)
d! /@gi%en de depreciaci'n acelerada
e! 8aja del 9%puesto de 2A ,ategor;a del +# al !*#
.! 9%puesto al 1lcohol y bebidas azucaradas
1! 9%puesto a la 9n%obiliaria
2! 9%puesto al diesel
a! 0oda refor%a tributaria tiene un objeti&o, recaudar %>s dinero para a su &ez cu%plir el objeti&o
=ue el <obierno se ha propuesto, co%o eje%plo, la refor%a "ducacional.
,! 9%puesto de 1era. ,ategor;a. ,o%o funciona la LE3 ACTUAL(
2a e%presa paga el 2# de la utilidad, pero, solo de a=uella =ue retira para los socios.
"je%plo(
"%presa )"0B)"0, tiene tres socios y tu&o una utilidad de C1...B
1er. 5ocio C1...B
2do. 5ocio C1...B
!er. 5ocio C1...B
0otal /etiro( C!...B segn la ley actual, de @ste &alor debe tributar el 2#, es decir,
C6...B
2os C7...B =uedan en el $70, ($ondo de utilidades 0ributables), y se &a postergando su
tributo al fisco. Pero si la e%presa in&ierte este dinero, ya sea en contrataci'n de %ano de obra,
en co%pra de %a=uinaria o e=uipos, )- paga tributo.
"ste fondo en definiti&a puede tener dos destinos(
1.B 9n&ersi'n. Puede in&ertirlo en acciones, fondos %utuos, etc.
2.B /epartici'n entre los socios con su correspondiente pago de tributo del 2#.
LE3 NUEVA (/efor%a 0/98701/91). 5iguiendo el eje%plo anterior( la utilidad de la e%presa fue
de C1...B , se debe tributar 2# de la utilidad total de&engada, es decir, C2...B,
in&ierta o no in&ierta esa utilidad. "l au%ento de tributaci'n se har> de for%a gradual, 21+ a 21#D
21* a 22,*#D 216 a 2+# y 217 a 2*# (fuente( proyecto de <obierno, refor%a tributaria).
0! 0@r%ino del $70( Para el aEo 21F, ya =ue su eli%inaci'n se har> en for%a gradual.
Posibles efectos (segn el profesor y el diario 8rit>nico 0he "cono%ist)(
"l e%presario sie%pre &a a traspasar el &alor del i%puesto a precio, por lo tanto, el precio
del producto o ser&icio se &er> au%entado.
,uando no hay in&ersi'n, se produce la incertidu%bre financiera. 1 %enor in&ersi'n, se
dis%inuye la creaci'n de e%pleo.
d! /@gi%en de depreciaci'n 1celerada( 2ey 1ctual( "l 599 (5er&icio de 9%puestos 9nternos) indica
cu>l es la duraci'n o &ida til del acti&o fijo.
LE3 ACTUAL4 E5e/6lo7
DE"RECIACI%N LINEAL DE ACTIV%S (IJ%S
ACTIV%S "ASIV%S
,irculantes
3inero C 1.* ,orto Plazo C 1.
$ondos .utuos C *
.ediano
Plazo C 2.
Pagare reajustable C 1.2 2argo Plazo C +.
8onos soberanos C +
1cciones C 1.+
Su,To-al 8 5!000
(5o#
.a=uinarias C !.
"=uipo C 2.
Su,To-al 8 5!000 Su,To-al 8 9!000
To-al A0-:o# (5o# 8 10!000
To-al
"a#:o# 8 9!000
De6$e0a0;< L<eal A0-:o#
(5o#
.a=uinarias C !.
3epreciaci'n C (1)
C 2.G

"=uipos C 2.
3epreciaci'n C (*)
C 1.*
#u, -o-al 8 4!400
ACTIV%S
Su,To-al C$0ula<-e 8 5!000
Su,To-al (5o# 8 4!400
To-al A0-:o# 8 =!400
To-al
"a#:o# 8 9!000
A0-:o# C G.+
"a#:o# C (7.)
U-ldad
De:e<1ada 8 2!400
LE3 NUEVA (/efor%a 0ributaria), "je%plo( 3ice =ue los acti&os fijos, deben ser depreciados a
,"/- peso, desde la aplicaci'n de la ley.
De6$e0a0;<
a Ce$o A0-:o#
(5o# SU'T%TAL ACTIV%S
.a=uinarias C !. Su,To-al C$0ula<-e 8 5!000
3epreciaci'n
C
(!.) Su,To-al (5o# 8 >
C B To-al A0-:o# 8 5!000

"=uipos C 2. A0-:o#
C
*.
3epreciaci'n
C
(2.) "a#:o#
C
(7.)
C B U-ldad De:e<1ada
8
)2!000+
#u, -o-al 8 >
To-al "a#:o# 8 9!000
*No 2ay u-ldad4 6o$ lo -a<-o4 <o 2ay ?ue -$,u-a$
C! 131P01)3-5" 1 2-5 ,1.89-5
"s preciso &iajar al e:tranjero para conocer c'%o est>n funcionando los %ercados
1daptarse a los ca%bios =ue propone el %ercado
,onocer y adecuarse a las leyes =ue rigen esos %ercados
5aber =u@ tipo de profesional contratar hoy en d;a, por eje%plo, las e%presas hoy no est>n
contratando tanto profesionales, sino t@cnicos calificados.
1decuarse a los ca%bios tecnol'gicos
9ncorporaci'n de la %ujer al trabajo.
D! ")$/")01)3- 575 ")0-/)-5

":isten para la e%presa dos tipos de entornos( ,ercano y lejano.
"ntorno ,ercano( 0iene =ue &er con a=uellas situaciones o acti&idades =ue dependen solo
de la e%presa. "je%plo do%@stico( pagar la luz. 3ebe estar sie%pre &igilante de lo =ue est>
ocurriendo en su entorno cercano, para "29.9)1/ sus efectos.
"ntorno 2ejano( 0iene =ue &er con a=uellas situaciones o acti&idades =ue )- dependen de
la e%presa. 2a e%presa debe .9)9.9H1/ sus efectos.
(UNCI%NAMIENT% INTERN% DE LA EM"RESA M%DERNA
I! .-3"2- 3" <"509I)
II! ,-.7)9,1,9I) 9)0"/)1
III! .-0941,9I)
IV! 0/181?- ") "J79P-
V! 293"/1H<-
VI! J7" K1,"/ ") 09".P-5 07/872")0-5
I! .-3"2- 3" <"509I)
":isten distintos %odelos de gesti'n segn el objeti&o de la e%presa (Plan estrat@gico). Juien da
la %isi'n u objeti&o a alcanzar por la e%presa, es el d$e0-o$o, y el directorio es =uien contrata y
controla al 1e$e<-e. "l directorio es responsable ante la ley, pues es el representante legal de la
e%presa.
P21) "50/10L<9,-
0odas las e%presas, independiente de su ta%aEo, tienen =ue planificar, deter%inar los objeti&os.
,orto Plazo hasta un aEo. "stos objeti&os se pueden alcanzar
.ediano Plazo. 3e uno a cinco aEos
2argo Plazo. .>s de cinco aEos.
Anlisis de la Industria
MPor =u@ hay =ue analizar la industriaN
MPor =u@ las e%presas est>n haciendo un profundo an>lisisN
MJu@N M,'%oN M,u>ndoN
Pro&eedores
$unciona%iento de la 9ndustria o acti&idad econ'%ica a la =ue se &a a dedicar
,onoci%iento de los precios del producto en el %ercado
<usto de las personas
9ngreso per c>pita (ingreso de las personas)
,a%bio de la co%posici'n e ingreso fa%iliar (distintos tipos de fa%ilia. Koy tanto %ujer
co%o ho%bres trabajan)
"l tie%po es un &alor escaso de las personas, y la industria pens' en ello, creando
productos f>ciles de usar, preparar y consu%ir en poco tie%po, eje%plo( las sopas para
uno.
2as necesidades de las personas son ili%itadas. "l .arOeting es la acti&idad =ue apunta a
ca%biar la actitud y el co%porta%iento de las personas. "je%plo( los spots publicitarios
contienen %>s i%>genes =ue di>logos. 5e interpreta a la sociedad actual.
Misiones u objetivos tpicos
8ajar ni&el de endeuda%iento (%orosidad).
2os bancos no tienen ese proble%a.
"s en el retail (palabra inglesa que significa venta al detalle a grandes cantidades de clientes)
donde se detecta %ayor ni&el de %orosidad. "sto se e:plica por=ue cada e%presa %aneja su
propia cartera de clientes, por lo tanto, una %is%a persona, puede asu%ir deuda en &arias tiendas
o super%ercados, sin ser detectada co%o %orosa. 2o anterior se debe a =ue las bases de datos
de clientes )- est>n interrelacionadas.

1u%entar la participaci'n de %ercado (":pansi'n a /egiones o 9nternacionalizaci'n)
9n&estigaci'n ("studio) de %ercado(
P "studio del entorno
P ,o%porta%iento y gusto de los consu%idores
P 3efinici'n de Pro&eedores
P /egla%entaci'n del pa;s
P ,o%porta%iento social y pol;tico (estabilidad social del pa;s)
P ,o%pra de bases de datos
3is%inuci'n de costos
2a dis%inuci'n de costos se logra capacitando al personal. 7na pre%isa dice =ue se baja los
costos si la persona es eficienteD y es eficiente, por=ue esa persona se ha capacitado.
II! ,-.7)9,1,9I) 9)0"/)1(
III! .-0941,9I) + P921/"5 3" 21 ".P/"51
IV! 0/181?- ") "J79P-
V! 293"/1H<-
,'%o nos relaciona%os
,'%o es nuestro a%biente de 0rabajo.
,'%o resol&e%os proble%as de con&i&encia.
VI! J7" K1,"/ ") 09".P-5 07/872")0-5
"je%plo( 9.1,", (Qndice .ensual de la 1cti&idad "con'%ica). ,uando los ;ndices &an a la baja,
es un indicador =ue el pa;s &a a entrar en una recesi'n. -tro eje%plo( 2a refor%a 0ributaria.
P /eingenier;a de )egocios(
Pre&er el cese de la acti&idad econ'%ica( 7na industria, ciudad, regi'n, localidad deja una
acti&idad econ'%ica, debiera haberse dado cuenta de cu>ndo su negocio iba a desaparecer.
P Plan "strat@gico(
Ju@ es lo =ue la gente =uiere o necesita
,u>nto &a a durar esa acti&idad econ'%ica
/eorientar el negocio a esa acti&idad econ'%ica
Ju@ dice la ley en cuanto a lo =ue deseo hacer, en cuanto a la acti&idad econ'%ica =ue se elija
EM"RESA7 TRES ELEMENT%S CLAVES "ARA (UNCI%NAR
1+ 3escripci'n de ,argos (Perfil profesional)
2+ .anual de Procedi%iento
3+ -rganigra%a
1+ 3escripci'n de ,argos( 2a e%presa debe conocer cu>l es el perfil o las co%petencias del
profesional o trabajador =ue necesita, de tal suerte de tener claro, a =ui@n &a a seleccionar y a
=uien contratar.
2as caracter;sticas o perfil =ue busca la e%presa a la hora de seleccionar y contratar(
Proacti&idad
,o%pentencias 8landas( 9nteligencia e%ocional (3aniel <ole%an) "%pat;a, co%paEeris%o.
,o%pentencias 3uras( ,onoci%ientos, habilidades para el cargo.
.anejo de 9dio%a( 9ngl@s
2+ "l .anual de Procedi%ientos, es el docu%ento =ue contiene la descripci'n de acti&idades =ue
deben seguirse en la realizaci'n de las funciones de una unidad ad%inistrati&a, o de dos o %>s de
ellas, en definiti&a, dice =u@ hacer cuando ocurra un e&ento deter%inado.
3+ -rganigra%a( "s la representaci'n gr>fica de la estructura de una e%presa o cual=uier otra
organizaci'n. 2a l;nea continua indica =ue hay dependencia jer>r=uica. 2a l;nea seg%entada,
indica =ue hay autorizaci'n para enlazar dos departa%entos, por razones t@cnicas.
3e esta %anera, la e%presa se &uel&e %>s producti&a, y si es producti&a co%ienza a crecerD si
crece, la e%presa co%ienza a e:pandirse y por ende, a contratar %>s personal.
TI"%S DE EM"RESAS
E/6$e#a I<d:dual de Re#6o<#a,ldad L/-ada
Kasta antes del aEo 2+, la persona =ue deseaba crear una e%presa, iba al 599 y hac;a iniciaci'n
de acti&idad. "l 599 le otorgaba un /7), =ue correspond;a a su %is%o n%ero de ,.9. eje%plo
12.2F+.FG*B!. 5i a esa persona le iba %al, =uebraba, se le e%bargaba todo bien o patri%onio
relacionado a ese /7).
Koy, el 599 le otorga un /7), pero co%o persona jur;dica, eje%plo /7)( 7F.76.FBR. 5i la
persona fracasa, )- arrastra su patri%onio.
P 7n solo dueEo, un solo socio.
P 5e confor%a ante notario con escritura pblica.
S0oda persona natural se encuentra autorizada para el estableci%iento de e%presas indi&iduales
de responsabilidad li%itada. 3e esta %anera, cabe destacar en pri%er lugar =ue s'lo las personas
naturales, y no las jur;dicas, pueden constituir tales e%presas.
2as e%presas indi&iduales de responsabilidad li%itada ( E!I!R!L! ) son personas jur;dicas, con
patri%onio propio, distinto al del titular, sie%pre de car>cter co%ercial y est>n so%etidas a las
nor%as del ,'digo de ,o%ercio cual=uiera =ue sea su objetoD pudiendo realizar toda clase de
operaciones ci&iles y co%erciales, e:cepto las reser&adas por la ley a las sociedades an'ni%as
(1rt. 2T 2ey )T 1G.F*7).
Para constituir este tipo de e%presas debe tener presente los costos de la escritura notarial, la
publicaci'n en el 3iario -ficial y la 9nscripci'n en el /egistro de ,o%ercio. 3esde el punto de &ista
patrimonial, @ste =ueda li%itado al seEalado en la respecti&a escritura.U (Fuente SII).
So0edad de Re#6o<#a,ldad L/-ada
B 0iene dueEos
B 5e confor%a ante )otario por escritura pblica.
S"ste tipo de e%presa est> constituida por &arias personas naturales o personas naturales y
jur;dicas.
Para constituir este tipo de e%presas debe tener presente los costos de la escritura notarial, la
publicaci'n en el 3iario -ficial y la 9nscripci'n en el /egistro de ,o%ercio. 3esde el punto de &ista
patrimonial, @ste =ueda li%itado al seEalado en la respecti&a escritura.U (Fuente SII)
2o =ue debe ir en la E#0$-u$a (
/epresentante legal(
P 5e elige sobre el *# V1 del porcentaje de capital.
P "l representante legal es el nico =ue puede hacer todas las acti&idades necesarias para
el buen funciona%iento de la e%presa.
P "l representante legal ser> cuales=uiera de los dos de los socios. "sto significa =ue, por
eje%plo, si son tres los socios, ellos tres deben acudir al banco para registrar sus fir%as. 2o
%is%o ocurre con las escrituras, donde se sacan &arias copias ante notario, para =ue cada
socio pueda presentarla para tr>%ites.
P MPor =u@ cuales=uiera y no unoN Por=ue entre los socios no e:iste el delito de fraude. 2os
proble%as e%piezan cuando se co%ienza a &er plata.
9dentificaci'n de los socios
<iro de 1cti&idad "con'%ica. 3ebe ser e:plicitado y lo %>s a%plio posible. "je%plo(
4enta de pan y todos sus deri&ados.
Patri%onio
Porcentaje de capital
So0edad E< 0o/a<d-a 6o$ A00o<e#
5u constituci'n se diferencia de la 5ociedad en ,o%andita 5i%ple en =ue los aportantes
#u#0$,e< a00o<e# y reciben si%ilar trata%iento a los accionistas de las sociedades an'ni%as y
tienen los %is%os derechos =ue @stas. "n este tipo de sociedad e:isten dos clases de socios( los
1e#-o$e#, =ue son los nicos =ue tienen la facultad de ad%inistraci'n ($e6$e#e<-a<-e le1al), y los
0o/a<d-a$o#4 =ue son los socios pasi&os o capitalistas (<:e$#o<#-a#). "n la co%andita por
acciones se e%iten acciones =ue representan los derechos de los socios al igual =ue en las
an'ni%as. "ste tipo de sociedad no tiene dueEo.
So0edad A<;</a Ce$$ada
3ebe tener +GG accionistas co%o %>:i%o, pudiendo ser personas naturales co%o jur;dicas. )o
pueden hacer oferta pblica de sus acciones (no se transan en la bolsa de co%ercio), sal&o =ue se
so%etan &oluntaria%ente a la fiscalizaci'n de la 545. 0ienen la obligaci'n legal de publicar su
balance y estado financiero una &ez al aEo, en los diarios de %ayor circulaci'n del pa;s. 5on
super&isadas por la 545, =uien &ela para =ue cu%pla con la ley. "ste tipo de sociedad no tiene
dueEo.
So0edad A<;</a A,e$-a
0ienen * o %>s accionistas Pueden ofrecer pblica%ente sus acciones, para lo cual deben
inscribirse en el /egistro de 4alores dentro de los 6 d;as desde su for%aci'n, =uedando sujetas a
la fiscalizaci'n de la 5uperintendencia de 4alores y 5eguros (545). 0rat>ndose de entidades
bancarias, @stas son fiscalizadas por la 5uperintendencia de 8ancos e 9nstituciones $inancieras.
Por ley, est>n obligadas a repartir al %enos el !# de las utilidades entre todos los accionistas
una &ez al aEo. "ste tipo de sociedades no tienen dueEos, sino controladores. "s decir, se pueden
juntar dos o %>s accionistas y =ue la su%a de sus acciones sean el *# V 1, del total de acciones
e%itidas a la fecha, pasan a controlar la sociedad. "ste tipo de sociedad no tiene dueEo.
A00;< ).<a<@a#+
7na a00;< o a00;< o$d<a$a es un t;tulo e%itido por una sociedad =ue representa el &alor de
una de las fracciones iguales en =ue se di&ide su capital social. 2as acciones, general%ente,
confieren a su titular, lla%ado accionista, derechos pol;ticos, co%o el de &oto en la junta de
accionistas de la entidad, y econ'%icos, co%o participar en los beneficios de la e%presa.
)or%al%ente las acciones son trans%isibles sin ninguna restricci'n, es decir, libre%ente.
,o%o in&ersi'n, supone una in&ersi'n en renta &ariable, dado =ue no tiene un retorno fijo
establecido por contrato, sino =ue depende de la buena %archa de la e%presa.
2a 1cci'n caduca al %o%ento de su &enta
1l %o%ento de su &enta, se pierde el derecho a utilidad.