Principalmente, para poder identificar la relacin que puede existir entre la
administracin y la economa, se debe de conocer claramente el concepto de cada una de estas. La Administracin es considerada una ciencia, una tcnica y un arte; esto depende del tipo de individuos que la estn trabajando; la cual se ocupa de la planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos, ya sean humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, con los que cuenta la empresa, con el fin de aprovecharlos al mximo, y con ellos poder cumplir los objetivos propuestos en la institucin. Por otro lado, la economa es la ciencia que estudia las relaciones sociales que estn relacionadas con los procesos de produccin, distribucin, consumo de bienes y servicios, entre otros, todo esto con la finalidad de satisfacer las necesidades del individuo, as como tambin las necesidades de la sociedad. La economa se preocupa, principalmente, de la manera en que se administran unos recursos, con la finalidad de producir diversos bienes y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. Segn el autor, Omar Aktouf, define la relacin entre estas dos materias con una frase: "la administracin es el brazo armado de la economa". Tanto en la economa como en la administracin, se analizan conjuntamente el aspecto monetario, pero no en su totalidad, ya que en el caso dela administracin, se manejan estos aspectos en ciertas reas y en ciertos momentos del proceso, como puede ser a la hora de hacer presupuestos para las diferentes actividades a realizar en la empresa, o solamente en el rea de produccin. Administracin y su Relacin con Sociologa Las dos son ciencias creadas por la convivencia del hombre. la sociologa estudia el comportamiento de las sociedades, los grupos formales, informales y en la administracin se estudian las organizaciones, el proceso administrativo de estas, cul es el principal elemento que hace funcionar a la organizacin? El elemento humano, y en la organizacin el elemento humano se clasifica en grupos formales e informales... por lo tanto la administracin estudia las organizaciones conformadas por sociedades. La sociologa es la ciencia social que se dedica al estudio sistemtico de la sociedad, la accin social y los grupos que la conforman. Estudia cmo son creadas, mantenidas o cambiadas las organizaciones y las instituciones que conforman la estructura social, el efecto que tienen en el comportamiento individual y social, y los cambios en stas, producto de la interaccin social. Existe una relacin estrecha entre la Sociologa y la Ciencia de la Administracin, la administracin de personal, por ser una de las disciplinas que conforman la ciencia de la administracin, no goza de independencia absoluta. Su relacin con la administracin es de suma importancia porque maneja todo lo relacionado con el manejo del personal de una organizacin y los procedimientos utilizados para su correcto manejo y para sacar todo el provecho al desempeo de los trabajadores. Al ser una rama de la administracin aplicada, se basa en la planificacin como herramienta para desarrollar sus estrategias. En un sistema de administracin tanto pblico como privado, debern planificarse todas las acciones de personal, tanto de orden econmico como administrativo. Solo se podrn formular polticas de personal satisfactorias, de acuerdo con los principios del mrito y de justicia retributiva, segn el costo de la vida en un momento dado Administracin Y Su Relacin Con El Derecho El derecho es el Conjunto de normas jurdicas, creadas por el estado para regular la conducta externa de los hombres y en caso de incumplimiento esta prevista de una sancin. Mientras que la administracin es un proceso en el cual se coordinan y se llevan a cabo distintas actividades. La administracin influye mucho en el derecho ya que lleva a cabo actividades como: Estudia la organizacin y funciones de las instituciones del Estado. El derecho brinda a la administracin un marco legal que delimita su que determinar las relaciones que se establecern dentro de la empresa. Administracin es encargada del buen funcionamiento de los servicios pblicos, de mantener el orden pblico y la seguridad jurdica y de entregar a la poblacin diversas labores de diversa ndole (econmicas, educativas, de bienestar, etc.). Desarrollo: La administracin tiene relacin con el derecho mercantil puesto que este ltimo se encarga de regular las empresas en cuanto a su conformacin (sociedades mercantiles). La administracin de RH se encarga por su parte de aplicar estas leyes con respecto a los trabajadores de la empresa, establecen sueldos y salarios, jornadas de trabajo, pagos de ley, das de descanso, vacaciones, seguridad social.
El derecho forma la estructura necesaria en que descansa lo social. Slo sobre la base de una justicia, establecida por el derecho, puede quedar firmemente asentada esa estructura. Una sociedad sin derecho, es inconcebible, aun para la administracin privada. Slo puede administrarse un organismo social, cuando es posible exigir determinadas acciones de los dems, sea que stas les hayan sido impuestas por ley, o que deriven inmediatamente de un convenio. Administracin Y Su Relacin Con La Psicologa La Revolucin Industrial con la consecuente socializacin del trabajo a partir del desarrollo de procesos fabriles, llev a la bsqueda de regularidades en la direccin de grandes grupos de personas. La escuela clsica de la organizacin cientfica del trabajo surge como un intento por parte de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) su iniciador, de abordar cientficamente el proceso administrativo sobre la base del anlisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos, descomponiendo el trabajo en sus elementos componentes ms simples y buscando los mtodos a travs de los cuales se lograra incrementar la productividad de los trabajadores. Los indicios del empleo de la seleccin de personal con un carcter sistemtico surge en las entraas de la escuela de la administracin cientfica. Frederick Taylor (1903) en su libro Shop Management plante un grupo de principios de administracin vinculados con la supervisin del trabajo de los operarios, formulando como primer principio: "Asignar a cada trabajador la tarea ms elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes personales (seleccin cientfica del trabajador)." Posteriormente en 1911 en su obra Los principios de la Administracin Cientfica, formula, el principio de preparacin, en el cual contempla la necesidad de: "Seleccionar cientficamente los trabajadores y prepararlos y entrenarlos para que produzcan ms y mejor." (Chiavenato, I., 1986) Un ejemplo significativo de cmo Taylor enfocaba la seleccin de los operarios, sobre la base del denominado hombre de primera categora, a partir de las cualidades fsicas y con la concepcin de que el hombre solo trabaja por dinero, es el caso de un trabajador llamado Schmidt, el cual fue seleccionado, en base, a sus cualidades fsicas y se le instruy sobre la base de la obediencia absoluta a su entrenador en todas las operaciones que deba realizar para transportar en un da 47,5 toneladas de lingotes de hierro. Administracin Y Su Relacin Con La tica y Moral Teniendo ya diferenciado el concepto de la tica, podremos analizar que cientos de veces, los criterios que maneja un administrador, tales como la eficiencia, la eficacia, la productividad, y la rentabilidad, se quedan muy cortos en cuanto a la comprensin de este trmino, puesto que en la mayora de los casos, solo propenden por desarrollar el pequeo ncleo o negocio en el cual participan, sin tener en cuenta un contexto mucho ms amplio en el que se hallan inmersos. Ya existe bastante literatura sobre la importancia de actuar bajo la filosofa del pensamiento sistmico. Para entenderla es indispensable conocer que dentro de un movimiento circular, funcionan cientos de pasos como componentes de un mtodo particular, los cuales llegan a establecer ciertos procesos. Estos a su vez forman un sistema. En l, todos los elementos tienen una interrelacin, interdependencia y secuencia entre s. Pese a la gran teorizacin que existe sobre el tema, y la difusin que ya se est dando sobre el mismo, son muy pocas las personas que han involucrado esta nueva concepcin del mundo, no solo a nivel de la gestin dentro de un cargo determinado, sino en su vida misma. Cuando se habla de la tica, comprendida dentro de una ideologa sistmica, se entiende por ejemplo la importancia de preservar la ecologa, cuestin muchas veces entendida en funcin inversa a la de la rentabilidad. Pero cuando se mira desde otra perspectiva, se llega a deducir que un dao al ecosistema no solo se transmite en el pago de una multa, bajo la premisa segn la cual "el que contamina, paga", sino que a la larga va a revertirse en costos ms altos para la empresa, ya que a menos riquezas naturales, mayor costo generar su futura obtencin, si para ese momento an resulta factible lograrla.