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Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos al desarrollo social.
Gobierno del Estado de Guanajuato Secretara de Desarrollo Social y Humano
CONVOCATORIA
PIESS 2014
PROGRAMA IMPULSO A LA ECONOMA SOCIAL SUSTENTABLE
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El Gobierno del Estado a travs de la Secretara de Desarrollo Social y Humano en adelante la Secretara, con
fundamento en los artculos 80 de la Constitucin Poltica para el Estado de Guanajuato; 13, fraccin IV, 18 y 26 de la
Ley Orgnica del Poder Ejecutivo para el Estado de Guanajuato; 1, 2 y 5 del Reglamento Interior de la Secretara de
Desarrollo Social y Humano, as como 1, 3, 4 y 21 de las Reglas de Operacin del Programa de Impulso a la Economa
Social Sustentable para el ejercicio fscal 2014; como parte de la estrategia de combate a la pobreza denominado
Impulso GTO, plasmada en el Programa de Impulso a la Economa Social Sustentable, en lo subsecuente el Programa,
cuyo objeto es mejorar el ingreso econmico autnomo de las familias guanajuatenses de la zona urbana y rural, a
travs del apoyo a la creacin del desarrollo y la consolidacin de proyectos productivos industriales, comerciales, y
seguridad alimentaria con enfoque social, as como acciones que promuevan la cultura emprendedora y generadora de
autoempleo y empleo, que ayuden a impulsar el desarrollo social y econmico en nuestra entidad:
CONVOCA
A interesados en desarrollar un Proyecto productivo o Plan de negocios de tipo industriales, comerciales, de servicios,
y seguridad alimentaria con enfoque social, as como acciones que promuevan la cultura emprendedora y generadora
de autoempleo y empleo, que ayuden a impulsar el desarrollo social y econmico en nuestra entidad, a realizarse en
zonas de atencin determinadas por la Secretara, publicadas en la pgina http://portalsocial.guanajuato.gob.mx/, en
razn del grado de pobreza, as como en localidades con alta y muy alta marginacin en el Estado, segn datos del
Consejo Nacional de Evaluacin (CONEVAL), y el Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO 2010), de acuerdo con
las siguientes:
BASES
Primera. VERTIENTES
Los apoyos a otorgar se destinarn a la:
I. Vertiente general de apoyo a proyectos productivos industriales, comerciales, de servicios, y de seguridad
alimentaria con enfoque social; y
II. Vertiente general de apoyo a planes de negocios de jvenes emprendedores con corresponsabilidad social con
edad de 17 a 29 aos, que lleven a cabo acciones de promocin a la cultura emprendedora y generadora de
empleo y autoempleo.
Segunda. PARTICIPANTES
Podrn participar quienes:
I. No hayan sido benefciados por el Programa de Apoyo al Emprendedor en ejercicios anteriores, u otro
Programa de apoyo a proyectos productivos o plan de negocios;
II. No hayan sido ganadores en la Convocatoria al Autoempleo Juvenil 2011, 2012, o 2013, y
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III. No haber sido apoyado su proyecto a travs de fnanciamiento o subsidio, con recurso federal, estatal y/o
municipal en aos anteriores a la presente convocatoria.
Para el apoyo a Proyectos productivos contemplados en la vertiente I, mencionada en la base primera de la presente
convocatoria quedan excluidas las personas morales.
Para el apoyo a Planes de negocios de jvenes emprendedores contemplados en la vertiente II, mencionada en la base
primera de la presente convocatoria, podrn participar personas morales constituidas en el presente ao, para fnes
del proyecto.
nicamente se podr participar en una vertiente.
Tercera. RESTRICCIONES
No podrn participar servidores pblicos de cualquier orden de gobierno, su cnyuge, concubino, o con quienes tenga
parentesco civil, consanguneo en lnea recta o por afnidad hasta el segundo grado, y colateral hasta el cuarto grado,
o terceros con quienes tenga relacin laboral o de negocios.
Cuarta. COBERTURA
Apoyar Proyectos productivos industriales, comerciales, servicios, y de seguridad alimentaria con enfoque social, as
como acciones que promuevan la cultura emprendedora y generadora de autoempleo y empleo, en zonas urbanas
y rurales en el Estado de Guanajuato de acuerdo a la poblacin objetivo establecida en las reglas de operacin del
Programa.
Quinta. COMPONENTES DE APOYO Y MONTOS.
I. Componentes de apoyo a Proyectos productivos industriales, comerciales, servicios, y de seguridad
alimentaria
Componentes de apoyo bsico
Lnea de accin A) Proyectos industriales
Componente de apoyo bsico Maquinaria, equipo, herramientas y mobiliario, para la puesta en
marcha de proyectos de tipo industrial
Descripcin Proyectos relacionados con la actividad manufacturera, y con la
parte extractiva y el procesamiento de los productos de la pesca,
agricultura y actividad pecuaria.

Lnea de accin B) Proyectos de infraestructura econmica y/o de servicios
Componente de apoyo bsico Maquinaria, equipo, herramientas y mobiliario, para la puesta en
marcha de proyectos de infraestructura econmica y/o de servi-
cios.
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Descripcin Proyectos que proporcionan a la actividad econmica, ciertos
insumos, bienes o servicios, de utilidad general, transporte,
comunicaciones, tics, limpieza, mantenimiento, mecnico, elc-
trico, etc.

Lnea de accin C) proyectos comerciales
Componente de apoyo bsico Equipo y mobiliario, para la puesta en marcha de proyectos de
giro comercial
Descripcin Proyectos que generan bienes especfcos o de mercado, ejem-
plo: los alimentos, la ropa y todo lo que se emplea en el diario
vivir.

Lnea de accin D) proyectos de seguridad alimentaria
Componente de apoyo bsico Infraestructura, equipo, herramientas, material vegetativo, espe-
cies menores zootcnicas, y acucolas, que apoyen en el desar-
rollo de la agricultura de traspatio y la ganadera familiar.
Descripcin Proyectos productivos que contribuyan a mejorar el uso sus-
tentable del agua, conservar e incrementar la disponibilidad de
alimentos bsicos en las familias y comunidades que se encuen-
tran en pobreza extrema, mejorando sus ingresos.
II. El monto de apoyo a otorgarse a travs de la Secretara estar sujeto al grado de integralidad de los
Proyectos productivos, as como de los Planes de negocios de jvenes emprendedores que se presenten,
y ser asignado acorde a lo establecido en las reglas de operacin vigentes del Programa, disponibilidad y
disposicin presupuestal, y dems normativa aplicable, conforme a lo siguiente:
Ve r t i e n t e
General:
Apoyo a Proyectos productivos
Monto de
apoyo:
Apoyo de hasta por un mximo de $56,000.00 (cincuenta y seis mil pesos 00/100 M.N.) equivalentes
al 80% del costo de los componentes descritos en el Proyecto productivo presentado.
Los proyectos que consideran formas asociadas podrn recibir apoyos de hasta por un mximo de
$80,000.00 (ochenta mil pesos 00/100 M.N.), equivalentes al 80% del costo de los componentes de
apoyo descritos en el proyecto productivo presentado.
Ve r t i e n t e
General:
Apoyo a Planes de negocios de jvenes emprendedores
Monto de
apoyo:
Apoyo de hasta por un mximo de $150,000.00 (ciento cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), equivalentes
al 90% del costo de los componentes de apoyo descritos en el Plan de negocios presentado.
Los planes de negocios con diseo de alto grado de innovacin tecnolgica y de nuevos empren-
dimientos, podrn recibir apoyos para su puesta en marcha de hasta por un mximo de $180,000.00
(ciento ochenta mil pesos 00/100 M.N.), equivalentes al 100% del costo de los componentes de apoyo
descritos en el Plan de negocios presentado.
Los componentes de apoyo podrn ser otorgados en dinero y/o en especie, conforme lo determine la Secretara.
Las personas benefciadas para el desarrollo del Proyecto productivo o Plan de negocios debern realizar la aportacin
del 20% o 10% en efectivo, segn corresponda, conforme a lo establecido en las vertientes sealas en el punto II de
la base quinta, las reglas de operacin del Programa, y en los trminos del convenio de asignacin que se suscriba.
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En el Convenio de asignacin que proponga la Secretara, se establecern los compromisos de las personas
benefciadas y/o instituciones involucradas, para la concurrencia de recursos y acciones.
Cuando la Secretara sea la ejecutora celebrar los convenios de asignacin directamente con las personas benefciadas;
en su caso, se podrn celebrar convenios de asignacin con otros ejecutores, cuando as lo determine esta.
No se considerar aportacin de las personas benefciadas, las inversiones previamente realizadas al Proyecto
productivo o plan de negocios presentados, consistente en maquinaria, equipo, mobiliario, artculos de ofcina, inmueble
propio o rentado donde opera(e) el proyecto, y en general cualquier inversin efectuada.
Sexta: REQUISITOS DE ACCESO
Los interesados debern entregar la solicitud de apoyo econmico, conforme al formato identifcado como Anexo 1,
especifcando en qu vertiente desea participar, en la ventanilla de atencin regional a la que corresponda el municipio
en donde contemple desarrollar el Proyecto productivo o Plan de negocio, cuyo domicilio se indica en el Anexo 4, l,
adjuntando lo siguiente:
I. Proyecto productivo o Plan de negocios, segn corresponda la vertiente, conforme al Anexo 2 o 3;
II. Copia de identifcacin ofcial del o los solicitantes; pudiendo ser, credencial para votar vigente; cartilla del
servicio militar nacional, o pasaporte; en caso de que el participante sea menor de edad, entregar carta de
identidad emitida por la autoridad competente de donde radique, as como copia de acta de nacimiento;
III. Copia de la CURP del o los solicitantes;
IV. Comprobante de domicilio actual pudiendo ser: recibo de agua, luz, telfono; o en su caso, constancia de
residencia del o los solicitantes, expedida por la autoridad competente;
V. Copia del RFC del o los solicitantes, en caso de contar con l;
VI. Original de cotizacin, donde se describan los bienes que se pretenden adquirir con el apoyo del Programa,
en hoja membretada de la casa comercial, o en su defecto con frma, sello del proveedor y domicilio de ste.
VII. Copia de ttulo de propiedad, contrato de arrendamiento, o algn otro documento que avale la propiedad o uso
del inmueble donde se establecer el Proyecto productivo o Plan de negocios;
VIII. Copia de comprobante de domicilio del inmueble donde se establecer el Proyecto productivo o Plan de
negocios; pudiendo ser: recibo de agua, luz, telfono o predial;
IX. Copia del permiso o trmites realizado para la apertura del establecimiento, en caso de contar con el mismo;
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X. Para el caso de que los solicitantes pertenezcan a un grupo informal (no constituido legalmente) presentar
copia del acta de reuniones de integracin del grupo que contenga como mnimo: nombre del grupo, nombre de
los integrantes, objeto del grupo, y plan de trabajo relacionado con el Proyecto productivo o Plan de negocios
propuesto;
XI. Para el caso de solicitantes de la vertiente de apoyo a Planes de negocios de jvenes emprendedores,
adems de los requisitos anteriores, debern de anexar complementariamente carta compromiso, en la que se
establezca que dirigir personalmente la empresa propuesta en su Plan de negocio; y
XII. Para el caso de ambas vertientes, en donde los solicitantes tengan autorizados apoyos econmicos o
fnanciamiento de dependencias o entidades federales, estatales o municipales, del sector social o privado,
y otros esquemas de fnanciamiento, que complementen su propuesta de inversin del Proyecto productivo o
Plan de negocios, debern presentar la documentacin que lo avale.
No se recibir solicitud de apoyo que omita incluir la documentacin y anexos sealados en la presente base. Podrn
los interesados adjuntar a su solicitud la documentacin adicional que a su criterio permita demostrar la viabilidad
tcnica, econmica y social de su Proyecto productivo o Plan de negocios propuesto.
Sptima. RECEPCIN.
Los interesados debern entregar los documentos que se indican en la base sexta de la presente convocatoria en la
ventanilla de atencin regional cuyos datos se establecen en el Anexo 4, del 10 de abril al 31 de julio del 2014, en
horario de ofcina, comprendido de 8:30 am a 16:00 pm.
Los interesados podrn acudir a las ventanillas de atencin regional en la que entreg los documentos, para efecto de
aclaraciones sobre los trminos de la presente convocatoria.
Octava. CIERRE DE CONVOCATORIA.
La Convocatoria se cerrara el da 31 de julio del 2014 a las 16:00 pm.
Novena. RGANO DE ANLISIS, SELECCIN Y APROBACIN.
El Comit de Priorizacin y Seleccin de Proyectos productivos y Planes de negocios, a quien se le referir para efectos
de la presente convocatoria como el Comit, analizar, seleccionar y aprobar los Proyectos productivos y Planes
de negocios, conforme al proceso establecido en las reglas de operacin del Programa, la presente convocatoria, y
dems normativa aplicable.
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Dcima. SELECCIN Y APROBACIN
Para efecto de anlisis, seleccin y aprobacin de los Proyectos productivos y Planes de negocios presentados, el
Comit considerar lo siguiente:
I. La documentacin e informacin entregada por los interesados;
II. El dictamen tcnico, econmico y fnanciero del Proyecto productivo o Plan de negocios;
III. La disponibilidad y disposicin presupuestal del Programa; y
IV. Criterios de Seleccin siguientes:
a) Cuenten con aportacin econmica de terceros;
b) Dispongan de recursos humanos, materiales y fnancieros, que aseguren la viabilidad del Proyecto
productivo o Plan de negocios;
c) Tengan rentabilidad econmica y social;
d) Cuenten con una base social organizada;
e) Introduzcan algn bien o servicio no existente en su localidad, cambio tecnolgico y/o mejoras en las
actividades de los sistemas de produccin familiar;
f) Busquen especializarse en un producto o que generen valor agregado a la produccin primaria;
g) Sean Proyectos productivos o Planes de negocios innovadores;
h) Sean Proyectos productivos de autosufciencia alimentaria;
i) Contribuyan a generar empleo y autoempleo, o que ayuden a disminuir la migracin;
j) Sean impulsado por mujeres, personas con discapacidad, adultos mayores, indgenas o jvenes;
k) Sean sustentables en relacin con el medio natural; y
l) Respeten usos y costumbres de la comunidad.
Dcima Primera. PORCENTAJES DE EVALUACIN.
El Comit para efecto de evaluacin considerar los rubros siguientes:
I. 40% Cumplimiento de los requisitos de acceso, sealados en la base sexta de la presente convocatoria; y
II. 60% Criterios de seleccin y aprobacin mencionados en la base dcima de la presente convocatoria.
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Dcima Segunda. SESIONES DE PARA ANLISIS, SELECCIN Y APROBACIN.
El Comit, llevar a cabo las sesiones que sean necesarias para analizar, seleccionar y aprobar los Proyectos productivo
y Planes de negocios, conforme a lo establecido en sus Lineamientos.
Previa peticin del Comit, el solicitante del apoyo para el desarrollo del Proyecto productivo o Plan de negocios,
realizar exposicin presencial ante ste, quien lo convocar 5 das hbiles previos a la celebracin de la sesin que
corresponda.
Dcima Tercera. DETERMINACIN DE APOYOS
El Comit para efectos de los apoyos determinar:
I. El monto y la cantidad de apoyo correspondiente, en razn de los resultados del anlisis, seleccin y aprobacin
de los Proyectos productivos y Planes de negocio, as como disponibilidad y disposicin presupuestal del
Programa; y
II. La entrega del apoyo en efectivo o en especie (maquinaria, equipo, herramientas y/o mobiliario), conforme a la
presente convocatoria y a las reglas de operacin del Programa.
Los recursos que se destinen como apoyo sern aportados a travs de la Secretara.
Dcima Cuarta. OBLIGACIONES DE LAS PERSONAS BENEFICIADAS
Las personas benefciadas para el desarrollo de Proyectos productivos o Planes de negocios, realizarn acciones
encaminadas a la contribucin social durante un periodo de 12 meses contados a partir de la fecha de entrega del
apoyo. Tales acciones pueden contemplar actividades como la participacin en talleres de capacitacin, cursos, foros o
eventos que la Secretara realice para el fortalecimiento del Programa, y de las personas benefciadas.
Dcima Quinta. REPORTES DE LAS PERSONAS BENEFICIADAS.
Las personas benefciadas debern entregar a partir de la recepcin del apoyo, y durante un periodo no menor a 6
meses, un reporte inicial de la puesta en marcha del Proyecto productivo o Plan de negocios, y un avance anual de
operaciones productivas y fnancieras de la nueva microempresa.
Para efecto de los reportes por parte de las personas benefciadas, pueden recibir asesora del equipo tcnico operativo
de la Secretara, a travs de la cuenta de correo electrnico: emprendedorsedeshu@guanajuato.gob.mx
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Dcima Sexta. GESTIN, USO Y REINTEGRO DE APOYO.
Las personas benefciadas suscribirn los actos jurdicos que resulten necesarios con la Secretara, a efecto de
gestionar la entrega del apoyo, derivado de la presente convocatoria.
El uso adecuado de los apoyos otorgados ser responsabilidad de las personas benefciadas.
En caso de que las personas benefciadas incurran en irregularidad durante el proceso de entrega del apoyo, o bien
colmado ste, el apoyo se suspender, y en su caso, deber reintegrar parcial o totalmente el apoyo recibido, segn
corresponda, sin menoscabo de las responsabilidades civiles, penales, o de otra ndole en que pueda incurrir.

Las personas benefciadas contarn con un periodo no mayor a diez das hbiles contados a partir de la fecha en que
le sea notifcado por la Secretara, para que realice el reintegro correspondiente.
Dcima Sptima. RECHAZO DE SOLICITUDES
Al cierre del periodo de entrega de solicitudes, la documentacin e informacin presentada ser verifcada, y en caso
de incurrir en falsedad, o sta no se encuentre debidamente requisitada o incompleta, la solicitud ser rechazada.
Dcima Octava. PUBLICACIN DE RESULTADOS
La Secretara, por conducto de la Subsecretara de Administracin e Inversin como rea responsable, har de
conocimiento a ms tardar el da 30 de septiembre del 2014 a travs del portal de la Secretara, los Proyectos
productivos y Planes de negocios seleccionados para ser apoyados. As mismo, las personas benefciadas sern
notifcadas va correo electrnico y/o telefnico.
Los participantes no seleccionados podrn acudir a la ventanilla de atencin regional en la cual entreg su solicitud,
para conocer los motivos por los que no fueron benefciados.
Dcima Novena. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS E INFORMACIN
I. Las situaciones no previstas en la presente convocatoria sern resueltas por la Secretara;
II. Para mayor informacin dirigirse a:
a) Portal de la Convocatoria: http://desarrollosocial.guanajuato.gob.mx, o al telfono (01-800) 83 93 395
(SEDESHU).
b) Ventanillas de atencin: Ofcinas regionales de la Secretara (Anexo 4).
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c) Ofcina de la Direccin General de Fortalecimiento a la Economa Familiar, dependiente de la Secretara,
ubicada en Calle Alonso No. 54, Centro, Guanajuato, Gto., o al telfono (01-473) 10 20 400 extensin 429 y 430
Se emite la presente Convocatoria el 10 de abril del 2014.
CTOR JAIME RAMREZ BARBA
SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
ESTE PROGRAMA ES PBLICO, AJENO A CUALQUIER PARTIDO POLTICO. QUEDA PROHIBIDO SU USO PARA FINES DISTINTOS AL
DESARROLLO SOCIAL.
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Anexo 1. Formato de solicitud de apoyo del Programa.
SOLICITUD DE APOYO DEL PROGRAMA DE IMPULSO A LA ECONOMA SOCIAL SUSTENTABLE, DE LA
SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO DEL ESTADO DE GUANAJUATO.
Folio:_________
Fecha:_____/______/2014_
C._____________________________________
Presidente del Comit de Priorizacin y Seleccin de
Proyectos Productivos y Planes de Negocios
Conforme al plan de trabajo de la propuesta de quien suscribe, solicitamos formalmente, de cumplir con los requisitos
exigidos en las reglas de operacin y convocatoria, el benefcio del Componente de Apoyos para implementacin
y puesta en marcha del ____________________________(anotar si es proyecto productivo y/o plan de negocios),
denominado ________________________(anotar el nombre del proyecto o plan de negocios), y para el efecto de ser
considerada la presente solicitud, se anexa los documentos siguientes, conforme a la base sexta de la Convocatoria:
(se enlistan los documentos obligatorios, si es necesario incluir otros, antelos en el apartado de documentos adicionales)
1) Documento del Proyecto productivo o Plan de negocios, segn corresponda la vertiente a participar,
conforme al Anexo 2 o 3;
2) Copia de identifcacin ofcial del o los solicitantes,
3) Copia de la CURP del o los solicitantes;
4) Comprobante de domicilio actual del o los solicitantes
5) Original de cotizacin, donde se describan los bienes que se pretenden adquirir con el apoyo del Programa,
en hoja membretada de la casa comercial, o en su defecto con frma, sello del proveedor y domicilio de ste.
6) Copia de documento que avale la propiedad o uso del inmueble donde se establecer el proyecto productivo;
7) Copia de comprobante de domicilio del inmueble donde se establecer el proyecto productivo.
Documentos adicionales:
8)________________________________________________________________________
9)________________________________________________________________________
10)_______________________________________________________________________
11)_______________________________________________________________________
12)_______________________________________________________________________
En caso de ser aprobada la presente solicitud, los participantes en el proyecto nos comprometemos a cumplir con las
reglas de operacin del Programa, y las dems disposiciones legales aplicables.
As mismo, manifesto bajo protesta de decir verdad, que la documentacin y anexos, as como la informacin
proporcionada es autntica, licita, fdedigna y comprobable.
A T E N T A M E N T E
Firma ____________________________________________
Nombre____________________________________________
Cargo____________________________________________
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Anexo 2. Guin de perfl de Proyecto productivo, del Programa de Impulso a la Economa Social Sustentable
2014
Se sugiere que el perfl del proyecto se apegue al siguiente formato de manera indicativa ms no limitativa:
Nombre:
Sexo: F M Edad:
Estado Civil: Nivel Educativo:
Telfono Celular:
Correo electrnico: Telfono de Oficina ( )
Municipio Estado Cdigo Postal
Telfono Particular ( ) ( )
Municipio Estado Cdigo Postal
Domicilio de la Empresa:
Licenciatura
Otro:
Domicilio Particular:
Primaria
Secundaria
Bachillerato
Preparatoria
Tcnico
I. DATOS DEL PARTICIPANTE (REPRESENTANTE, EN CASO DE SER GRUPO)
Fecha de nacimiento: Lugar de Nacimiento:
2. CONTENIDO DEL PERFIL DE PROYECTO
I. Nombre del proyecto
Debe expresar con claridad la naturaleza del proyecto y el benefciario. Ejemplo:
Proyecto de Implementacin de una Cocina Econmica, en la comunidad de Los Gal-
vanes, del Municipio de San Miguel Allende, Gto.
III. Antecedentes
Describir el origen de la idea del proyecto, aquellas iniciativas y acciones comunales
o productivas que se hayan realizado previas a la elaboracin del perfl del proyecto.
IV. Descripcin del proyecto
Detallar especfcamente los componentes o actividades para demostrar en qu con-
siste el proyecto para tener una idea clara de su importancia.
Ejemplo: En un proyecto productivo especifcar tecnologa, rea, proceso, y si la
mano de obra es califcada o no califcada.
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V. Localizacin del proyecto:
Describe con exactitud el lugar donde se ejecutar el proyecto, indicando el nombre
de la comunidad o colonia, Municipio; tambin puede hacerse mencin de la existen-
cia de instituciones de apoyo, acceso a las vas de comunicacin permanente, servi-
cios pblicos, agua potable, salud, educacin, entre otros.
VI. Justifcacin del proyecto
Aqu se explica cul es el problema o la necesidad que se pretende superar con la
ejecucin del proyecto, analizando brevemente los antecedentes, las causas de los
problemas y los efectos negativos que se quieren superar.
VII. Objetivos:
Para elaborar un objetivo se debe preguntar Qu queremos lograr? Qu cambios
deseamos alcanzar ante las necesidades encontradas?
VIII. El objetivo general
El objetivo general defne a dnde queremos llegar.
IX. Los objetivos especfcos
Los objetivos especfcos son los pasos que debemos dar para alcanzar el objetivo
general. Cmo vamos a lograr esos cambios?
X. Metas a corto y mediano plazo
Expresan cuantitativamente lo que pretendemos lograr con el proyecto, indican el
qu, cunto y cundo pretendemos lograr cierto objetivo, ejemplo: Comercializar 500
kilos de queso en los meses de enero a marzo del 2014.
XI. Forma de organizacin y administracin del proyecto
Es importante sealar que para la ejecucin de un Proyecto Social o Productivo la
comunidad o grupo de inters debe tener una organizacin que se encargue de la
gestin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del proyecto. Tambin debe menciona-
rse la estructura organizativa con los nombres de los miembros de la Junta Directiva,
si fuera el caso ser ms de 1 persona.
XII. Benefciarios:
a) Los benefciarios directos
Son aquellos que participan directamente en el proyecto (los solicitantes de apoyo)
b) Los benefciarios indirectos
Son aquellos que no participan en la ejecucin del proyecto, pero si reciben benef-
cios de l, como ejemplo: un familiar o hijo de la persona que participa.
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XIII. Costo aproximado del proyecto
a) Se presentan todos los costos totales de inversin
b) Plan de Inversiones
Una vez, que hayas analizado tus necesidades fnancieras, llenar el siguiente cuadro,
el cual servir para determinar y defnir el monto de apoyo que se otorgar en base
a los cuadros de componentes y montos de apoyo, descritos en la base quinta de la
presente convocatoria.
c) Aportaciones: con que recursos haremos el proyecto?:
Aqu se hace mencin a la o las Instituciones que ha ofrecido fnanciarlas y en qu
condiciones se encuentra dicha inversin.
d) Comercializacin
Este punto se aborda exclusivamente al momento de formular perfles de proyectos
productivos con rentabilidad econmica, se analiza en primera instancia Dnde
vamos a vender el producto? Para quin va dirigido? Cul es el precio de venta?
Cmo va a ser la presentacin del producto? Cunto vamos a producir y cada
cunto tiempo? Es importante sealar que antes de formular un proyecto de esta na-
turaleza es necesario hacer un sondeo del mercado para conocer el precio y hay que
tener en cuenta la competencia y los costos de produccin.
e) Anlisis de rentabilidad
Nos indica si un proyecto da buenas ganancias o no. Para calcular la rentabilidad de un
proyecto se dividen las ganancias sobre el total de costo de produccin y se multiplica el
resultado por cien.
f) Anlisis de impacto
a) Impacto social:
Analizar el impacto en las personas involucradas y en la comunidad.
b) Impacto productivo
Analizar que tanto afecta o benefcia al sector productivo la instalacin de este
proyecto.
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c) Impacto ecolgico
Analizar que tanto afecta o benefcia al sector ecolgico la instalacin de este proyec-
to.
g) Conclusiones
Apoyndose de lo expuesto en el proyecto, anotar al menos una conclusin general.
Anexo 3. Guin de Plan de Negocios
Se sugiere que el plan de negocios de la propuesta, se apegue al siguiente formato de manera indicativa ms no
limitativa:
Nombre:
Sexo: F M Edad:
Estado Civil: Nivel Educativo:
Telfono Celular:
Correo electrnico: Telfono de Oficina ( )
Municipio Estado Cdigo Postal
Telfono Particular ( ) ( )
Municipio Estado Cdigo Postal
Domicilio de la Empresa:
Licenciatura
Otro:
Domicilio Particular:
Primaria
Secundaria
Bachillerato
Preparatoria
Tcnico
I. DATOS DEL PARTICIPANTE (REPRESENTANTE, EN CASO DE SER GRUPO)
Fecha de nacimiento: Lugar de Nacimiento:
II. PLAN DE NEGOCIOS
1. Descripcin de la empresa o nombre del proyecto y objetivos
a. Naturaleza de la empresa
En qu sector se ubica la empresa o proyecto?
Agroindustrial o de valor agregado
Industrial
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Comercio
Servicios
b. Antecedentes de la empresa o proyecto
Descripcin del inicio de la empresa o proyecto del emprendedor.
c. Experiencia del emprendedor y, en su caso, de los socios, en el ramo o sector donde se ubica o ubicar la
empresa o proyecto: nombre, escolaridad, edad, puesto, experiencia en aos en el ramo o sector.
d. La idea
Resume en un par de frases claras y precisas:
Cul es la idea de negocio? Giro, tamao de la empresa e inicio de actividades
e. Por qu?
Razones claras (muy claras) de mercado:
Cmo surgi LA IDEA?
Por qu crees en el proyecto?
Por qu crees que es viable?
f. Visin
Dnde quieres estar con tu empresa en un futuro?
Descrbelo a corto, mediano y largo plazo.
Ejemplo: Ser una empresa lder a nivel local, en la venta de lcteos con la ms alta calidad.
g. Misin
Qu quieres que sea tu empresa ahora?: Tu RETO u objetivo, difcil pero alcanzable. RESUME EN UNA FRASE
A DNDE QUIERES LLEGAR CON RAZONABLE CERTEZA.
h. Objetivos
Se trata de describir en frases contundentes y claras, con cifras, cules son los objetivos que se pretende
alcanzar? Tus objetivos deben ser Medibles, Cuantifcables y Alcanzables.
Ejemplo: Conseguir 200 clientes en un ao, vender X unidades el primer ao, implantar 10 unidades el primer ao, etc.
i. Planes de la empresa (Pronsticos):
Cules son los pronsticos de la empresa en el corto plazo y cmo los vincula con su planeacin a 5 aos.
2. Descripcin del entorno
a. Cules son las principales tendencias macroeconmicas y fnancieras que repercuten en su negocio?
Describir algunas variables econmicas, socioculturales, tecnolgicas, demogrfcas, polticas, ambientales,
ftosanitarias y culturales que inciden en el desarrollo del negocio?
b. Describa brevemente lo atractivo de la industria o situacin competitiva de sta, cmo se encuentra el sector
donde opera u operar el negocio. Cul es la tecnologa actual que se utiliza en el sector, y si su empresa utiliza
o utilizar tecnologa de punta o novedosa respecto a las dems empresas del sector?
3. Anlisis del Producto y su Mercado
a. Producto: Visin general.
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Descripcin general y clara descripcin de los productos y servicios sobre los que se basa el negocio:
Si, por un lado tienes servicios y por otro, productos, sepralos.
Si tienes muchos productos, haz una descripcin general ordenada en grandes lneas: productos, principales
clientes, ventas por producto y por cliente, porcentaje de participacin de mercado.
b. Fortalezas y ventajas.
S muy claro, cntrate en los puntos fuertes DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO Y DEL MERCADO.
Cntrate en los puntos fuertes (en relacin al cliente, a la competencia, al ahorro de costos o al precio).
Cntrate en las principales ventajas competitivas: Aquellas que hacen que tu producto o servicio pueda tener
xito.
c. El cliente.
Defne aqu en una frase comprensible y muy clara: Cul es tu pblico objetivo?
El cliente primordial de tu negocio.
Describe los clientes principales por orden de importancia, describe si son clientes locales, regionales,
nacionales o de exportacin.
Hazlo esquemticamente y defniendo sus caractersticas clave.
d. El Mercado Potencial
Mercado es: cifra de clientes reales, potenciales o similares.
Debes incluir:
Mercado actual: Cuadro con cifras concretas, si es posible segmentado o grfco refejando claramente lo
anterior.
Mercado a medio plazo: bastar con un grfco (con datos) con la evolucin prevista del mercado a varios aos.
Tendencia: lo mismo anterior pero an a ms largo plazo.
Valor del Mercado
Incluye un resumen en cuatro o cinco puntos, las claves de futuro, los puntos esenciales que hacen que ese
mercado evolucione favorablemente.
e. Competitividad
Cuadro con los principales competidores y datos con estimaciones de ventas, clientes (que ofrezcan una idea
clara de los volmenes comparados).
Cuadro comparativo de los principales competidores (directos y/o indirectos y/o potenciales) muy claro,
refejando sus puntos fuertes y sus puntos dbiles.
Uno o dos cuadros comparativos de competitividad:
Puntos fuertes ms importantes de la competencia vs. tu empresa.
Puntos dbiles de la competencia y tu empresa.
4. Estrategia de Mercadotecnia
a. Mercadotecnia
Concentra los puntos estratgicos esenciales de mercadotecnia, separadamente del plan.
Aqu hablas de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
18
En el Plan hablars de tu estrategia operativa a corto plazo, tu planeacin tctica a mediano plazo, y tu
planeacin estratgica a largo plazo.
Anlisis FODA de la estrategia de mercado.
Fortalezas y debilidades al interior de tu empresa
Oportunidades y amenazas al exterior de tu empresa.
b. Poltica de Producto y/o Servicio y Atencin al cliente
Poltica de producto/servicio, es cmo lo vas a presentar al mercado para su venta y cmo lo vas a mantener.
Incluye todos los aspectos adems de su presentacin comercial, tales como: garantas o seguridades, servicio
post venta, etc.
c. Poltica de precios, de promociones y descuentos
Por un lado, debes establecer los precios brutos y netos de tus productos.
Por otro, las polticas generales de promocin (que afectan al precio) y descuentos (por distribucin, por
fdelizacin u otros).
Defnir si vas a tener una red de vendedores o no, las grandes polticas de publicidad y de promocin, las
polticas (si tienes) de relaciones pblicas, etc.
Finalmente y eso es lo ms importante, debes establecer cul es el precio medio neto fnal que vas a recibir en
el conjunto de las operaciones
d. Comunicacin
e. Poltica de Post-venta y seguimiento a clientes
Describa cules son sus polticas de seguimiento y post-venta.
5. Plan de Ventas
a. Estrategia de Ventas.
Describe brevemente la estrategia de ventas, ser muy distinta segn el tipo de producto o servicio, si vendes
directamente al consumidor fnal o lo haces a travs de intermediarios, si vendes productos o servicios, si
vendes productos o servicios de gran consumo o bienes.
b. La Fuerza y Condiciones de Ventas.
Incluye aqu, por un lado y si las tienes, las personas clave que dirigirn las ventas con sus cualidades y
experiencia.
Defne las condiciones de venta por tipo de cliente y producto.
Describe en una grfca las estimaciones de venta a tres o cinco aos.
c. Defna las polticas de crdito y cobranza que tiene su empresa, e indique la razn de la poltica de
cobranza y cmo instrumenta sus ventas a crdito (pagar, letra de cambio, crdito en libros, etc.).
Por ejemplo:
30% de la venta a la entrega de la mercanca
35% a 30 das sin cobro de intereses, y
35% a 60 das sin cobro de intereses.
6. Plan de Operaciones del Proyecto
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Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos al desarrollo social.
a. Describa el proceso de produccin de sus productos/servicios:
En caso de productos, incluya el tiempo que tarda desde que recibe los insumos hasta que los convierte en producto
terminado, as como el tiempo que tarda en promedio en venderlos (en nmero de das).
b. Cite, en su caso, la distribucin y capacidad instalada de su planta productiva o negocio.
c. Describa la logstica de suministro de insumos y/o productos que usted produce y/o comercializa, citando
principalmente: Insumos/productos, % de volumen de compra, nombre de los proveedores (nacional, extranjero-
pas), y el plazo que le otorga en das para el pago de sus compras.
d. Cmo asegura la calidad de los insumos o productos que usted compra.
e. Describa brevemente cmo adquiere las mercancas o insumos, cmo las almacena y cmo distribuye sus
productos terminados.
f. En caso de que sus proveedores le den crdito, describa cules son las condiciones de ste y cmo se
instrumenta la operacin, incluya tasa de inters que usted paga, as como los descuentos por pronto pago.
7. Recursos Humanos
a. Organizacin funcional.
Organigrama y breve esquema funcional de la empresa, incluya los niveles jerrquicos y tramos de control.
b. Comente brevemente las principales polticas sobre Recursos Humanos
c. Condiciones de trabajo y remunerativas.
Cuadro con las condiciones remunerativas y de trabajo del personal, as como prestaciones.
d. Plan de Recursos Humanos.
Plan de Recursos Humanos contemplando: Seleccin de personal (perfles, criterios, etc.)
Formacin del personal incorporado. Plan de incentivacin e integracin en el Proyecto.
Incluir un cuadro con la previsin de personal necesario y el presupuesto anual.
Describa si tiene alguna metodologa para la evaluacin del puesto y evaluacin del desempeo de su personal.
8. Aspectos Legales
a. La sociedad.
Defnir el tipo de sociedad o sociedades (limitada, annima u otras).
En su caso, cules fueron los motivos y ventajas competitivas que lo llevaron a elegir el tipo de sociedad legal
en la que opera.
En qu fecha se constituy y cul es su No. de folio en el registro pblico de comercio.
b. Licencias y derechos.
Si la actividad de la empresa requiere del uso de licencias de terceros, detllalo aqu. Si tiene alguna marca
propia detalle aqu s est registrada y fecha de registro.
c. Obligaciones legales.
Incluye aqu una relacin y breve anlisis de las obligaciones legales generales que tendr la empresa
d. Permisos y limitaciones.
20
Incluye aqu una relacin de los permisos que debers obtener para la operacin de tu empresa (Federal,
Estatal, Municipal, etc.) y, si las hay, sus limitaciones.
9. Planes de Lanzamiento
Plan de Lanzamiento.
Todos los negocios requieren un esfuerzo inicial importante de promocin para, por un lado, aprovechar el posible
efecto novedad y, por otro, superar mejor la lenta progresin inicial (inevitable si no existe dicho esfuerzo).
10. Plan Financiero y Evaluacin del Proyecto
a. Presupuesto: inversin, capital de trabajo, costos y gastos.
Presupuesto de operacin
Presupuesto de ingresos
Presupuesto de costos de produccin
Presupuestos de gastos de administracin
Presupuestos de gastos de venta
Presupuestos de fujo de efectivo
b. Estados Financieros bsicos.
Estados de Resultados
Estado de situacin fnanciera
Estado de cambios en la situacin fnanciera
Estado de variaciones en capital contable
c. Proyecciones fnancieras y evaluacin del proyecto
Mtodo del valor actual neto o presente neto
Mtodo de tasa interna de retorno (TIR)
Mtodo de la recuperacin de la inversin
Mtodo de costo benefcio
Anlisis de punto de equilibrio
Simulacin fnanciera ante escenarios: optimista, medio o inercial, y pesimista, citando en cada caso las
premisas de proyeccin
Tablero de indicadores de gestin fnanciera.
11. Plan de Inversin y Financiamiento
h) Plan de Inversiones
Una vez, que hayas analizado tus necesidades fnancieras, llenar el siguiente cuadro, el cual servir para
determinar y defnir el monto de apoyo que se otorgar en base a los cuadros de componentes y montos de
apoyo, descritos en la base quinta de la presente convocatoria.
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Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos al desarrollo social.
CAN.
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
Monto total: - $
PRECIOS CON IVA INCLUIDO
CONCEPTO DE INVERSIN (DESCRIPCION EN BASE A LA
COTIZACIN VIGENTE)
i) Necesidades Financieras.
Lo ms importante es saber que estamos hablando del dinero que necesitamos para poner en marcha el
negocio y gestionarlo con un cierto margen de seguridad. Puedes refejarlo en el mismo cuadro de Plan de
Inversiones.
Debes incluir:
Un cuadro/resumen bien claro que indique el total de necesidades de fnanciacin. Se trata de ver cunto
dinero necesita el negocio en total a lo largo del primer ao de actividad (o los primeros aos, segn los casos).
Lo que debe refejar es:
Saldo previsto.
Inversiones y gastos.
Fondos o mrgenes de seguridad.
j) Plan de Financiamiento.
Aqu debes incluir un cuadro crtico: Cmo vas a fnanciar el negocio?
Debe refejar:
Fondos propios.
De los promotores.
De los accionistas. (Capital social, pero tambin prstamos de los socios si estn previstos).
Financiacin mediante Proveedores:
Acuerdos de fnanciamiento
Financiacin mediante Bancos y entidades de crdito:
Prstamos a largo plazo.
Prstamos a corto plazo.
Prstamos o subvenciones de entidades ofciales.
12. Anlisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas del Proyecto (FODA), as como sus puntos
Fuertes, seguridad e impactos.
a. Cite los puntos dbiles (riesgos crticos a destacar)
b. Cite los puntos fuertes (mitigantes a destacar)
22
c. Cite cules considera seran los factores (amenazas) que pudieran ocasionarle una cada signifcativa en sus
ingresos
d. Oportunidad:
Resume aqu el negocio que propones, en forma de oportunidad, refejando la idea y los puntos clave para que
sea vista como tal (oportunidad).
e. Riesgo:
No existe ningn negocio sin riesgos y eso lo sabe todo el mundo. Describe los riesgos que consideras pueden
presentarse y cmo preverlos y minimizarlos o controlarlos.
f. Puntos fuertes:
Resume de nuevo los puntos fuertes del negocio.
g. Seguridad:
Resume en par de puntos las claves que hacen de tu negocio una inversin segura (razonablemente segura).
Desde elementos de mercado hasta los puramente fnancieros.
h. Impactos:
Describa los impactos que generar el proyecto o empresa en cuanto a generacin de empleos (hombres y mujeres,
y/o personas con capacidades diferentes, etc.), impactos secto-regional, as como generacin de cadenas de valor y
efecto multiplicador en el sector y/o regin.
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Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos al desarrollo social.
ANEXO 4. Ventanillas de atencin regional.
VENTA-
NILLA DE
ATENCIN
REGIONAL
MUNICIPIOS QUE INTE-
GRAN LA REGIN
TELFONOS VENTANILLA DE AT-
ENCIN REGIONAL
DIRECCIN
VENTANILLA DE ATENCIN
REGIONAL
I Noreste
San Jos
Iturbide.
Atarjea
Doctor Mora
San Jos Iturbide
San Luis de la Paz
Santa Catarina
Tierra Blanca
Victoria
Xich
01 419 19 80130, 80401 y 80469
Cel. 045 468 68 05930
Calle Morelos N. 63 Zona
Centro
C.P. 37980
San Jos Iturbide, Gto.
II Norte
Dolores
Hidalgo
Allende
Dolores Hidalgo
Ocampo
San Diego de la Unin
San Felipe
01 418 18 23256 23257
Cel. 045 418 10 49930
Esq. Oaxaca con Chihuahua
S/N
C.P. 37800
Dolores Hidalgo, Gto.
III Centro-
Oeste
Silao
Guanajuato
Irapuato
Len
Pursima del Rincn
Romita
Salamanca
San Fco. del Rincn
Silao
01 472 72 22118 y 23135
I.D. 52*1244*1170
Marea Baja No. 59 Fracciona-
miento. El Faro C.P. 36100
Silao, Gto.
IV Suro-
este
Abasolo
Abasolo
Cuermaro
Huanmaro
Manuel Doblado
Pnjamo
Pueblo Nuevo
Valle de Santiago
01 429 69 31649, 31625, 30770 y
31624
I.D. 52*1244*1093
044 473 1411725
Lerdo N. 135, Int. 3 zona
Centro
Abasolo, Gto.
24
V Sur
Salvatierra
Acmbaro
Coroneo
Jaral del Progreso
Jercuaro
Morolen
Salvatierra
Santiago Maravato
Tarandacuao
Uriangato
Yuriria
01 466 66 30277, 31283 y 32190
I.D. 52*1244*726
044 473 1418507
Colon 137-B Zona Centro
C.P. 38900
Salvatierra, Gto.
VI Centro-
Este
Celaya
Celaya
Apaseo el Alto
Apaseo el Grande
Comonfort
Cortazar
Juventino Rosas
Tarimoro
Villagrn
01 461 61 20706, 20531 y 21360
I.D. 52*1244*464
044 473 1411413
Benito Jurez N. 117 Sur
Celaya, Gto.
25
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos al desarrollo social.
CONVOCATORIA
PIESS 2014
PROGRAMA IMPULSO A LA ECONOMA SOCIAL SUSTENTABLE