Exportacion A España

UNIVERSIDAD TECNOLGICA
EQUINOCCIAL

PLAN DE TESIS PREVIA A LA OBTENCIN
DEL TTULO DE INGENIERA EN
COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACIN

PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE
EXPORTACIN DE MADERA ASERRADA AL
MERCADO DE ESPAA, PERIODO 2005-2014

DIRECTOR DE TESIS: EC. ARMANDO
CIFUENTES

AUTOR: RUIZ OCAMPO DANILO XAVIER

QUITO - ECUADOR

2.006
ii
Agr ade c i mi e nt o:

La motivacin y apoyo que me dieron en mi hogar fue indispensable para
que ste proyecto sea una realidad.

Por este motivo, quiero agradecer a Dios por haberme dado una familia
admirable, los cuales para m son, ejemplo de superacin, esfuerzo y
consistencia.

Tambin quiero agradecer, a todos los seores profesores, que con sus
consejos, enseanzas y experiencia me dejaron la herramienta del
conocimiento como gua para emplearlo en este mundo competitivo.

iii

Di r e c t or :

Ec onomi s t a : Ar ma ndo Ci f ue nt e s .
iv
TABLA DE CONTENIDO
CAPTULO I: ANTECEDENTES....................................................................................................... 1
1.1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO............................................................................. 1
1.1.1 OBJETIVO GENERAL........................................................................................................ 1
1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS................................................................................................ 1
1.1.3 HIPTESIS.......................................................................................................................... 2
1.1.4 JUSTIFICACIN................................................................................................................. 2
1.2 ANTECEDENTES HISTRICOS ............................................................................................... 4
1.2.1 CARACTERSTICAS DEL SECTOR FORESTAL.............................................................. 8
1.2.2 FODA DEL SECTOR MADERERO ................................................................................. 13
1.2.3 PRODUCCIN Y CONSUMO DE MADERA EN EL ECUADOR.................................... 16
1.2.4 PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIN DEL SECTOR MADERERO............ 18
1.2.5 LA REGIN AMAZNICA.............................................................................................. 24
1.2.6 ANTECEDENTES DE ESPAA....................................................................................... 27
1.3 CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO.................................................................................. 31
1.3.1 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA MADERA........................................................ 35
1.3.2 PROPIEDADES FSICAS DE LA MADERA .................................................................... 37
1.3.3 CALIDADES DE LA MADERA ASERRADA DE FRONDOSAS. .................................... 38
1.3.4 CERTIFICACIN FSC...................................................................................................... 44
CAPTULO II: BASE LEGAL.......................................................................................................... 46
2.1 CONSTITUCIN DE LA EMPRESA........................................................................................ 46
2.1.1 ASPECTOS RELACIONADOS CON LA CONSTITUCIN DE LA COMPAA............ 46
2.1.2 TRMITES........................................................................................................................ 48
2.1.3 BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIN LEGAL.................................................. 51
2.2 INSTITUCIONES RELACIONADAS....................................................................................... 59
2.2.1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR, INDUSTRIALIZACIN, PESCA Y
COMPETITIVIDAD................................................................................................................... 59
2.2.2 CORPORACIN DE PROMOCIONES E INVERSIN..................................................... 60
2.2.3 CORPORACIN ADUANERA ECUATORIANA............................................................. 61
2.2.4 SERVICIO DE RENTAS INTERNAS................................................................................ 62
2.2.5 MINISTERIO DEL AMBIENTE........................................................................................ 63
v
2.2.6 CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL................................................................... 65
2.3 LEYES CONEXAS ................................................................................................................... 67
2.3.1 SISTEMA GENERAL DE PREFERENCIAS ANDINO (SGP ANDINO) ........................... 68
CAPTULO III................................................................................................................................... 70
3.1 ESTUDIO DE MERCADO........................................................................................................ 70
3.1.1 DEFINICIN..................................................................................................................... 70
3.1.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO............................................................................................... 70
3.1.3 EL PRODUCTO................................................................................................................. 71
3.1.4 USOS Y BENEFICIOS ...................................................................................................... 72
3.2 LA DEMANDA......................................................................................................................... 73
3.3 TIPOS DE DEMANDA............................................................................................................. 73
3.4 ANLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA....................................................................... 75
3.4.1 METODOLOGA PARA CUANTIFICAR LA DEMANDA............................................... 75
3.4.1 CLCULO DEL CONSUMO NACIONAL APARENTE (CNA) EN ESPAA PARA EL
AO 2.004 ................................................................................................................................. 75
3.4.2 ANLISIS DE LA PRODUCCIN NACIONAL............................................................... 76
3.4.3 ANLISIS DE LAS IMPORTACIONES............................................................................ 81
3.4.4 ANLISIS DE LAS EXPORTACIONES........................................................................... 86
3.4.5 CONSUMO APARENTE................................................................................................... 89
3.4.6 CONSUMO POR FAMILIA PROYECTADO.................................................................... 90
3.4.7 DEMANDA INSATISFECHA........................................................................................... 91
3.4.8 DEMANDA INSATISFECHA GLOBAL........................................................................... 92
3.7 OFERTA................................................................................................................................... 93
3.7.1 ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA.............................................................................. 94
3.8 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN................................................................................... 94
CAPTULO IV: ESTUDIO TCNICO............................................................................................. 95
4.1 TAMAO DEL PROYECTO.................................................................................................... 95
4.2 ANLISIS DE LOS FACTORES DESDE EL PUNTO DE VISTA FSICO............................... 97
4.2.1 DEMANDA....................................................................................................................... 97
4.2.2 SUMINISTROS E INSUMOS............................................................................................ 97
4.2.3 TECNOLOGA Y EQUIPOS.............................................................................................. 98
4.2.4 FINANCIAMIENTO.......................................................................................................... 99
4.2.5 ORGANIZACIN............................................................................................................ 100
vi
4.3 LOCALIZACIN.................................................................................................................... 100
4.3.1 MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS...................................................................... 102
4.4 INGENIERA DE PROYECTOS............................................................................................. 103
4.4.1 PROCESO DE PRODUCCIN........................................................................................ 103
4.4.2 LA EXPLOTACIN FORESTAL.................................................................................... 103
4.4.3 LA PREPARACIN DE LA MADERA........................................................................... 104
4.3.4 LA EXPORTACIN DE LA MADERA........................................................................... 105
4.3.5 FLUJOGRAMA DEL PROCESO..................................................................................... 108
CAPTULO V: INVERSIN Y FINANCIAMIENTO................................................................... 109
5.1 INVERSIONES....................................................................................................................... 109
5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES............................................................................................... 109
5.3 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES........................................................................................... 113
5.4 ACTIVOS CORRIENTES....................................................................................................... 114
5.5 FINANCIAMIENTO............................................................................................................... 114
5.5.1 CUADRO DE FUENTES Y USOS ....................................................................................... 115
5.5.2 TABLA DE AMORTIZACIN............................................................................................ 115
CAPTLO VI: COSTOS E INGRESOS.......................................................................................... 116
6.1 COSTOS ................................................................................................................................. 116
6.1.1 COSTOS DE PRODUCCIN .......................................................................................... 116
6.1.1.1 MATERIA PRIMA................................................................................................. 117
6.1.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA................................................................................ 117
6.1.1.3 COSTOS GENERALES DE FABRICACIN......................................................... 118
6.1.1.3.1 MATERIALES INDIRECTOS..........................................................................................118
6.1.1.3.2 INSUMOS........................................................................................................................118
6.1.1.3.3 DEPRECIACIN.............................................................................................................119
6.1.1.3.4 MANTENIMIENTO Y REPARACIN............................................................................119
6.1.1.3.5 SEGUROS........................................................................................................................120
6.2 GASTOS................................................................................................................................. 121
6.2.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS........................................................................................... 121
6.6 GASTOS DE VENTAS ........................................................................................................... 121
6.7 GASTO FINANCIERO ........................................................................................................... 122
6.8 GASTO DE EXPORTACIN.................................................................................................. 122
6.8 PROYECCIN DE COSTOS.................................................................................................. 123
6.9 INGRESOS ............................................................................................................................. 124
6.9.1 PROYECCIN DE LOS INGRESOS............................................................................... 125
CAPTULO VII: EVALUACIN FINANCIERA.......................................................................... 126
vii
7.1 INSTRUMENTO DE EVALUACIN..................................................................................... 126
7.2 ESTADO DE SITUACIN INICIAL....................................................................................... 126
7.3 ESTADO DE RESULTADOS ................................................................................................. 128
7.4 FLUJO DE CAJA.................................................................................................................... 130
7.5 EL VALOR ACTUAL NETO (V.A.N.) ................................................................................... 132
7.6 LA TASA INTERNA DE RETORNO...................................................................................... 134
7.7 EL PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN..................................................... 135
7.8 INDICES FINANCIEROS....................................................................................................... 136
7.8.1 INDICE DE ENDEUDAMIENTO.................................................................................... 136
7.8.2 PARTICIPACIN PATRIMONIAL EN EL FINANCIAMIENTO................................... 136
7.8.3 NDICE DE RENTABILIDAD......................................................................................... 137
7.8.4 CAPACIDAD DE PAGO................................................................................................. 138
7.8 EL PUNTO DE EQUILIBRIO................................................................................................. 139
CAPTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................. 141
8.1 CONCLUSIONES................................................................................................................... 141
8.2 RECOMENDACIONES.......................................................................................................... 144

viii
I nt r oduc c i n:

El bosque, es un conjunto de rboles donde se haya seres vivos que tratan
de buscar su espacio, luz y alimento. Los bosques brindan elementos
indispensables para la existencia del hombre tales como, frutos, esencias,
colorantes, alcohol, carbn, almidones, ceras, caucho, madera, etctera, aqu
radica su importancia, ya que muchas industrias dependen de las materias primas
de los bosques; aunque es el nico recurso natural que el hombre puede renovar
con el tiempo no se puede aprovechar este recurso de una forma indiscriminada
ya que podra afectar al medio ambiente y ecolgico.

Anualmente, en el mundo se ocupa cerca de tres mil quinientos millones
de metros cbicos de madera para satisfacer las necesidades y comodidades del
desde lea para calentar los hogares y cocinar los alimentos, construcciones,
viviendas, papel, utensilios, palets, tableros aglomerados, tableros
contrachapados, tablero alistonado, chapas decorativas, construccin de barcos y
aviones, etc.

EL sector maderero contribuye a la Economa Forestal mediante el aporte
de inversin, creacin de empleo e ingreso de divisas. EL Ecuador posee
recursos forestales cerca de 7 millones de hectreas de bosque tropical y en
menor grado bosque de clima templado y fro.

ix
Comercialmente las maderas se clasifican en duras y blandas. EL precio
de la dura est ntimamente relacionado con la calidad y especie, siendo las ms
destacadas: guayacn, blsamo, moral, teca, roble, clavelln, cedro y tangar
(maderas suaves), caoba, y otras ms, todas estas constituyen el mercado
tradicional de exportacin.

Las maderas blandas integran en mayor porcentaje del bosque (80%)
logrando consolidarse en el mercado artesanal en pequea escala, a excepcin de
algunas como: sande, virola, copal, ceibo, mascarey, guarango, jigua, etctera,
utilizadas por las grandes industrias de tableros.

Las restantes especies no se las aprovecha porque no tienen mercado
todava, pero existe una reciente alternativa para stas maderas que es el palet
desensamblado para exportarlo, donde se producir en serie (meta anhelada de
toda industria) las especies de menor valor comercial hacia el mercado espaol.

En el proyecto se tom como ejemplo la madera de Tangar (Carapa
Guianensis) y maderas blandas; todos las evaluaciones, datos y resultados
financieros estn basados en costos reales de esta madera, sin embargo hay que
considerar que el procedimiento de aprovechamiento y preparacin de madera es
por lo general el mismo en la mayora de especies forestales.

1
CAPTULO I: ANTECEDENTES

1.1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.1 OBJETIVO GENERAL
Disear un proyecto de factibilidad para la exportacin de madera
aserrada al mercado espaol obteniendo niveles ptimos de rentabilidad.

1.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
1.- Investigar la reserva nacional de especies maderables aptas para el
aprovechamiento forestal que existen en la amazona y el resto del Ecuador.

2.- Determinar el volumen de madera aserrada que el Ecuador exporta
anualmente.

3.- Determinar un estudio de logstica adecuado y que est acorde a los
costos de transporte desde la Amazona o Esmeraldas al puerto de Guayaquil.

4.- Realizar un estudio de mercado a las empresas madereras ubicadas en
Espaa que adquieren este producto.

5.- Investigar las especies maderables aptas que existe en el Ecuador que
pueden ser exportables a este mercado.
2
6.- Evaluar la viabilidad, rentabilidad, aceptacin social y ecolgica del
proyecto.

1.1.3 HIPTESIS
La explotacin y el tratamiento tcnico de las especies maderables de la
amazona, permitir ingresar al mercado espaol en condiciones atractivas de
rentabilidad.

1.1.4 JUSTIFICACIN
El Ecuador es un pas lleno de recursos naturales de los cuales los
habitantes han sacado beneficio para su desarrollo, prosperidad y para su
permanencia. Uno de los recursos naturales del que se trata este proyecto son los
bosques, los cuales sustentan gran capacidad de madera de alta calidad. Tambin
se debe sealar que la tala de rboles afecta al ecosistema de la naturaleza,
porque destruyen otras especies del reino vegetal y animal; sin embargo, se
debe indicar que los bosques son los nicos recursos naturales que el hombre
puede renovarlos a travs de los aos.

La existencia de una gran variedad de especies maderables tropicales que
existe en la amazona ecuatoriana es favorable para la explotacin forestal y bajo
esa perspectiva est concebido este proyecto.

La demanda de la madera es creciente a nivel mundial y tiene diferentes
usos de acuerdo a su especie, densidad, dureza, color, albura, elasticidad; por
eso, este proyecto estar enfocado a la comercializacin de todas las maderas
3
tropicales duras y semiduras que sirvan para trabajos como construccin,
parquet, muebles, revestimiento, casas, duelas, embalaje, artesanas, palos de
escoba, palets, etc.

Determinar mercado para algunas o todas estas maderas va a ser la
prioridad de ste proyecto, de esta manera se aprovechar el mximo la
capacidad de la maquinaria forestal, optimizando costos, tiempo, y trabajo
alcanzado un grado de competitividad ptimo mediante la produccin en serie en
la planta procesadora.

Adems, el proyecto permitir atender el requisito previo a la obtencin
del Ttulo de Ingeniero en Comercio Exterior, conforme la reglamentacin
vigente en la universidad.

4
1.2 ANTECEDENTES HISTRICOS
ESMERALDAS
1

En el ao 1.963 el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas
conjuntamente con el Gobierno ecuatoriano patrocin un programa de cinco
aos de permanencia, cuyo objeto era promover el desarrollo de la industria
forestal competentes en la provincia de Esmeraldas. El proyecto se denomin
Desarrollo Forestal de Noroccidente, el cual consista en efectuar un Inventario
Forestal intensivo para determinar futuros Manejos forestales y oportunidades de
inversin. La tarea a efectuarse era considerablemente grande debido que en la
provincia de Esmeraldas existan aproximadamente unas 300 especies forestales
potencialmente comerciales.

Para iniciar el programa, el proyecto cont con el Dr. Little del Servicio
Forestal de los Estados Unidos. Durante los meses de Septiembre y Octubre de
1.965 el Dr. Little y el Sr. Dixon recolectaron alrededor de 250 especies lo cual
constituy la mayor parte del material de un manual elemental de campo
ilustrado publicado en Marzo de 1.966.

Antes de terminar el enlace por ferrocarril en 1.957 entre el puerto de San
Lorenzo, el transporte consista simplemente en barcos pequeos de cabotaje.
Antes y durante la segunda guerra mundial existi un pequeo comercio en
marfil vegetal y goma silvestre que desapareci muy rpido, tambin se extraan

1
ESTUDIO DE PREINVERSIN PARA EL DESARROLLO FORESTAL DEL NOROCCIDENTE,
Tomo III, IV

5
pequeas cantidades de oro y exportacin de pltanos. El principal comercio era
la madera, explotada en forma primitiva con pobre calidad, se venda a toda la
costa hasta Guayaquil y trozas para la fabricacin de chapas en Quito. Luego las
autoridades se percatan que los grandes bosques tenan considerables riquezas y
se poda sostener una prspera economa industrial en la regin, pero se tena
muy poca informacin tcnica sobre las maderas y especies aprovechables.

AMAZONA ECUATORIANA
2

En la dcada de los 80, el Ecuador se hallaba cubierto en ms del 50%
por bosques, en aquel tiempo el aprovechamiento forestal racional se encontraba
limitado por falta de informacin bsica y actualizada. En junio de 1.980,
CLIRSEN, Organismo Ecuatoriano encargado de la aplicacin de la tecnologa
de la percepcin remota en el pas y el Ministerio de Agricultura y Ganadera
suscribieron un convenio de Cooperacin Tcnica para apreciar las especies
boscosas del Ecuador. Se tom un muestreo de 130 picas de inventario de 1 Ha,
muestrendose seis formaciones fisiogrficas con 10 tipos de bosques.

En ese entonces en la amazona ecuatoriana haba pocos estudios
forestales. En 1.977 se inici la fotointerpretacin de los principales tipos de
bosque en una parte de la amazona ecuatoriana.

2
INVENTARIO FORESTAL DE LA REGIN AMAZNICA ECUATORIANA SECTOR
CENTRAL:PROVINCIA PASTAZA 1.981
6

Tipo de Bosque Superficie (Has) Porcentaje
Bosque de Cordillera 36.163 1,039
Bosque de Colinas 296.144 8,507
Bosque de abanico 52.887 1,519
Bosque de mesetas 2379.171 68,347
Bosque de llanura aluvial 27.500 0,79
Bosque de valles fluviales 461.000 13,243
Superficie total 3252.867 93,440

La superficie forestal corresponde a los tipos de bosque natural
predominante en la zona de estudio con vocacin estrictamente forestal y casi
sin intervencin humana.

EL BOSQUE Y LA MADERA
El bosque es una gran extensin de terreno cubierto por rboles, en donde
cada especie lucha por sobrevivir, por el espacio, la luz, y el alimento. En esta
sociedad viven tambin plantas epfitas, arbustos, hierbas, musgos y otros
vegetales.

El rbol como todo ser vivo nace, crece, se reproduce y muere para dar
paso a otros mediante sus semillas que caen a la tierra a travs de los aos. El
crecimiento anual del conjunto es equivalente al de su merma por degeneracin.
Los bosques tambin estn expuestos a devastadoras acciones de la naturaleza
tales como: los huracanes, que con su paso dejan huellas graves y secuelas a los
bosques, el fuego, que puede ser provocado por un rayo en algn lugar del
7
bosque el cual se propaga y se extiende hasta devastar zonas enteras, los
insectos, que atacan y diezman las huestes arbreas.

Otro agente de destruccin es el hombre, que con sus formas de
explotacin indiscriminada ha puesto en peligro varias especies forestales, ya
que slo busca la satisfaccin de sus necesidades inmediatas, sin pensar para
nada en la conservacin del bosque. El avance de la agricultura (industria del
sector de palma), actualmente se ha llevado la destruccin del bosque nativo
especialmente en Esmeraldas, la amazona. Igualmente con los manglares
destruidos para dar paso a las camaroneras.

La madera es sin duda alguna una de las materias primas ms nobles y
tiles de la naturaleza sin la cual el hombre nunca hubiera alcanzado los altos
niveles de adelanto y bienestar que tiene actualmente. En un principio fue el
material imprescindible para hacer las primeras herramientas y los primeros
tiles, las primeras casas, y las primeras embarcaciones para atravesar y navegar
por los ros. Luego con la madera se hicieron la mayora de los objetos y
elementos tiles en los que se apoy la humanidad durante siglos para hacer sus
progresos y desarrollar su propia vida. A pesar de todo hace mal quin trata a
esta materia de forma superficial, la madera tiene un valor inapreciable, por no
decir nico, de ser la nica fuente natural de recursos que el hombre es capaz de
ir renovando.
3

3
BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera, Pg 11
8
1.2.1 CARACTERSTICAS DEL SECTOR FORESTAL
El Ecuador dispone de zonas idneas para el aprovechamiento forestal,
que se encuentran principalmente en la parte noroeste y regin Oriental del pas.
El territorio nacional consta de 27 millones de hectreas, de las cuales el 42%
se encuentra cubierto por bosques; de ste porcentaje alrededor de 7 millones de
hectreas se encuentran catalogadas como bosques potencialmente productores.
De stos bosques productores se pueden aprovechar entre 25 y 50 metros
cbicos por hectrea, lo que se supone que existen ms de 245 millones de
metros cbicos, pudiendo aumentar esta cantidad a 2,6 millones de hectreas
adicionales con tcnicas adecuadas de forestacin. El Ecuador dispone de
bosques nativos ubicados en la Amazonia (80%), mientras que una tercera parte
de los bosques naturales estn declarados como zonas protegidas. Esta es la
reserva forestal del pas que tiene para muchos aos ms, siempre y cuando no
haya un tipo de restriccin en el futuro.

Las plantaciones forestales privadas alcanzan en la actualidad a ms de
100.000 hectreas, las especies ms comunes son eucalipto y pino. La provincia
de Cotopaxi es la ms favorecida, contando con un 18% del rea plantada.

En la regin Costa hay aproximadamente 8.500 hectreas sembradas de
ochoma y caucho. Tambin se destacan otras plantaciones de laurel, melina,
pachaco y teca, especies muy demandadas en los mercados internacionales y por
la industria nacional.

9
Una de las especies que ha registrado un fuerte incremento en las cifras
de exportacin ha sido la madera de balsa (Ochoma legopus), actualmente existe
ms de 20.000 hectreas de plantaciones, se exporta a ms de 45 pases en forma
de tableros, lminas, bloques y madera aserrada en dos calidades bsicas: para
modelismo o grado A y para uso industrial. Ecuador es el primer exportador de
madera de balsa a nivel mundial. Tambin ocupa uno de los primeros lugares
como exportador de tableros contrachapados en Sudamrica, despus de Brasil y
Chile, y el segundo como productor a nivel regional de tableros MDF. Tambin
se exporta molduras, tableros aglomerados, parqu, puertas, ventanas y otras
manufacturas de madera. La capacidad de la industria maderera local excede de
la demanda interna, hecho que permite exportar en gran volumen e importancia.
Entre los principales destinos de las exportaciones de las manufacturas de
madera se encuentran Estados Unidos, la Comunidad Andina de Naciones, la
Unin Europea, algunos pases de Centroamrica y del Caribe y Japn. La
industria de la madera se ha desarrollado notablemente, desde la tala del rbol
como la madera procesada, y como la industria de las manufacturas de madera.
4

Los recursos naturales son considerados como una riqueza potencial de
todos los pases, stos a su vez pueden ser renovables tales como los bosques,
formaciones vegetales y fauna (el agua y los suelos agrcolas) y no renovables
tales como el petrleo, las minas, vetas de minerales, carbn, antracita, etc.

4
www.cideiber.com

10
En el Ecuador se ha identificado a la deforestacin y la explotacin de
los recursos naturales, entre los principales problemas ambientales del pas, por
lo que, mediante Decreto Ejecutivo de 30 de noviembre de 1.998, el Gobierno
declar prioritaria y urgente la actividad forestal. El Ecuador Ministerio del
Ambiente- ha promovido un proceso amplio de discusin mediante la
participacin de los principales actores de la sociedad civil, a fin de lograr
acuerdos para el manejo forestal sostenible en el pas. Como resultado de este
proceso, en la actualidad se cuenta con la Estrategia para el Desarrollo de los
Bosques y las reas Protegidas del Ecuador, las Reformas al Reglamento
General para la Aplicacin de la Ley Forestal y de Conservacin de reas
Naturales y Vida Silvestre, en el marco de las disposiciones Constitucionales
vigentes que promueven la conservacin y utilizacin sustentable de los recursos
naturales con la participacin de las poblaciones involucradas y de conformidad
con los convenios y tratados internacionales.
5

En la costa del Ecuador los bosques han sido explotados principalmente
por los habitantes con la fabricacin de urbanizaciones, el cultivo de camarn y
la conversin de tierras agrcolas para la extraccin de petrleo. En la provincia
Esmeraldas, ms de un 90% de los manglares han sufrido transformaciones
desde 1.986 y en los bosques de la sierra ecuatoriana, la prdida de la cubierta
forestal ha conducido a una seria degradacin medioambiental. En cambio en la
regin amaznica oriental, el crecimiento de la industria petrolera en los aos 70

5
www.mmrree.gov.ec

11
implic en la deforestacin para acceder a los pozos petroleros, la afluencia de
inmigrantes de otras regiones, la degradacin medioambiental y cambios
acelerados en la situacin social de los indgenas. La actividad minera tambin
prevalece en la zona.

El futuro de los bosques ecuatorianos depende, en parte, de los planes
de manejo sostenible. Los mismos requieren un conocimiento detallado de las
caractersticas espaciales y temporales de los bosques. Son necesarios ms
estudios tcnicos sobre la capacidad de los suelos, sus usos y la determinacin
del estado de deforestacin en reas especficas de Ecuador. Adems, los anlisis
fotogrficos satelitales de los cambios geogrficos y ecolgicos del terreno no
siempre se basan en la suficiente informacin y/o tecnologas actuales.
6

El sector forestal se caracteriza por falta de capacitacin y uso de
tcnicas adecuadas para aprovechar en su mayor parte a los bosques. De cada 10
rboles talados slo se aprovecha uno como producto terminado. Tampoco se ha
investigado nuevas especies que pueden ser tan productivas econmicamente
como las especies exticas, es por eso, que de 3.000 rboles existentes en el pas
slo se aprovechan de 20 a 30.

La madera en el bosque se desperdicia por quema in situ, aprovechando
slo las trozas de mayor volumen que equivale a un 60% del rbol, el resto

6
www.rcfa-cfan.org

12
queda abandonado. Luego la madera llega a los aserraderos o fbricas en donde
slo se aprovecha del 30 al 50 %. Es decir en todo el proceso productivo de la
madera desde su corte hasta su industrializacin se aprovecha un 6% de la
capacidad comercial del bosque.

La deforestacin en el pas se estima que es de 140.000 a 200.000
hectreas anuales, debido a la tala de rboles, a la expansin agrcola y la
colonizacin. De los 5 a 6 millones de metros cbicos slo se aprovecha 1
milln, el resto es consumido de manera irregular y desperdiciado por
agricultores que clarean sus tierras para cultivos y pastizales.
7

7
www.areas-protegidas.org
13
1.2.2 FODA DEL SECTOR MADERERO
8

FORTALEZAS
1) Crecimiento importante en los ltimos aos de las exportaciones
ecuatorianas de madera.
2) Liderazgo mundial en exportaciones de madera de balsa.
3) Consumo interno abastecido casi en su totalidad por produccin
nacional
4) Diversificacin en la produccin maderera.
5) Buena calidad en los productos madereros destinados al mercado
internacional, en comparacin con los principales competidores.
6) Primeros pasos en la ejecucin de programas para definicin de reas
de uso exclusivo forestal y manejo sustentable de los recursos.
7) Importante experiencia en productos como tableros aglomerados y
contrachapados.

DEBILIDADES
1) Gran cantidad de empresas pequeas y medianas que producen sin la
suficiente calidad y estandarizacin.
2) Escasa integracin de las empresas para poder afrontar mercados que
requieren volmenes importantes.
3) Graves deficiencias en la tala, lo que conlleva a un gran desperdicio.

8
www.sica.gov.ec

14
4) Limitaciones tecnolgicas en diseo y acabado de muebles.
5) La relacin propietario - industria es frgil, debido a que pocas
empresas son propietarias de los boques.
6) Problemas tecnolgicos en el tratamiento y secado de la madera.
7) Escasa infraestructura vial para acceder a los bosques.
8) Dificultades en la poca invernal para la explotacin forestal en la
costa, lo que resta competitividad a las exportaciones ecuatorianas por la
necesidad de mantener altos niveles de stock.
9) Deficiente capacitacin en el nivel obrero, que incide en la calidad de
los productos.
10) Mayoritaria participacin de intermediarios en la comercializacin de
madera.
11) Baja utilizacin de la capacidad instalada a nivel de pequeas y
medianas empresas

OPORTUNIDADES
1) Amplias zonas del pas con vocacin forestal.
2) Demanda creciente a nivel nacional e internacional por madera y
productos de madera.
3) Fcil acceso a mercados regionales.
4) Nuevas aplicaciones para la madera de balsa.
5) Crecimiento de los precios en los mercados interno e internacional.
15
6) Importante demanda de artculos con mayor valor agregado, que
permitir obtener un mayor margen de rentabilidad y diversificar los mercados.
7) Demanda insatisfecha de madera terciada en Per y Colombia.
8) Se amplia el acceso a mercados asiticos como Japn, Corea y
Taiwan.

AMENAZAS
1) Si las empresas del sector y el Estado Ecuatoriano no procuran
desarrollar ventajas competitivas sostenibles, la regulacin de la ITTO para
impedir desde el ao 2000 la exportacin de madera no proveniente de bosques
manejados de forma sustentable y la corriente ecologista que promueve la no
destruccin de los bosques, afectarn a las exportaciones ecuatorianas.
2) Problemas financieros para llevar a cabo el Plan de Accin forestal.
3) Destruccin de reas forestales para emprender labores agrcolas.
Falta de inversin para reforestacin por parte de las empresas, debido a
que la recuperacin es de muy largo plazo.

16
1.2.3 PRODUCCIN Y CONSUMO DE MADERA EN EL
ECUADOR
Las principales empresas que se dedican a la industria maderera son:
ENCHAPES DECORATIVOS (ENDESA)
PLYWOOD ECUATORIANA
ASERRADERO EL ROBLE
AGLOMERADOS COTOPAXI
ARBORIENTE
MADELTRO Ca. Ltda.
CODESA
MADERAGRO S.A.
CIP ECUADOR S.A.
MADECAB

FUENTES: www.madera.fordaq.com
SESA (Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria)

El Ecuador es un pas de vocacin forestal, se calcula que
aproximadamente el 42% de su superficie est cubierto por bosques naturales.
En cuanto al uso actual forestal, la superficie de bosques naturales alcanza 10,9
millones de Has. y las plantaciones 163.000 Has., cifras que sumadas y
comparadas con el uso potencial llevan a concluir que en el pas existe un dficit
de cobertura forestal de 2,5 millones de Has. De ah que el pas posee una
potencialidad productiva forestal, que no est siendo utilizada.

17
Cuadro 1. Patrimonio Forestal del Ecuador
Descripcin Superficie (Has) Porcentaje
Patrimonio forestal del Estado 1.900.000 16,00
Bosques y Vegetacin
protectores
2.391.029 21,00
Otros bosques naturales privados 2.512.100 22,00
Sistema Nacional de reas
Protegidas
4.669.871 40,00
Plantaciones 165.000 1,00
Total 11.638.000 100,00

FUENTE: INEFAN, Diagnstico del sector Forestal, 1997.

En el Ecuador la produccin y consumo de madera esta clasificada de
acuerdo al siguiente cuadro.

Cuadro 2. Consumo Maderero del bosque nativo.

Sector Metros cbicos Porcentaje
Industria 450.000 5,30
Artesana y pequea industria 1210.000 14,20
Construccin civil, palets, otros 1170.000 13,70
Lea, carbn, desperdicios, contrabando 5700.000 66,80
Total 8530.000 100,00
FUENTE: www.fao.org

El Cuadro 2, indica que el 66,8 % de la madera consumida en el Ecuador
es la lea, carbn, desperdicios y contrabando. Sin embargo, la industria
consume el 5,3% de madera obteniendo ingresos considerables para el pas. Otro
sector es la pequea industria con el 14,2 % y construccin civil 13,7 %. Si el
Gobierno ayudara al aprovechamiento forestal ms ptimo a nivel empresarial,
el Ecuador tendra ms ingresos fiscales en el sector maderero.

18

1.2.4 PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIN DEL
SECTOR MADERERO
Entre los principales destinos de las manufacturas y semimanufacturas de
madera ecuatoriana se encuentran: Estados Unidos de Amrica, los pases de la
Comunidad Andina de Naciones, los de la Unin Europea, algunos pases de
Centro Amrica, del Caribe y Japn.
9

Cuadro 3. Exportaciones sector madera, 1.999

Descripcin Miles de $US FOB
Chapas y tableros contrachapados y listonados 23.497
Balsa 18.342
Madera bruta 20.315
Tableros de fibras 5.221
Tableros aglomerados 4.421
Molduras 3.237
Palillos y cucharas; manufacturas y artculos de mesa, cocina y
flejes
2.834
Muebles 1.496
Puertas, ventanas y sus marcos 1.032
Madera aserrada 885
Cajones, palets, barriles y duelas 828
Estatuillas, marquetera y taracea 717
Tableros para parquets y dems obras y piezas de carpintera
para construccin
65
Total 82.890

FUENTE: Datos de la Corporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones (CORPEI-
ECUADOR); 1999

En el sector maderero, las chapas y tableros contrachapados y listonados,
ocupan el primer lugar en ingresos para el pas, consumiendo apenas el 5,3 % de
madera. La madera con valor agregado adquiere mayor valor econmico, por lo
tanto se debe considerar en la asesora gubernamental para que se implementen

9
www.fao.org
19
ms industrias y as adquirir ms ingresos. La balsa genera grandes ingresos, ya
que es un producto caro en el exterior, en el ao 1.999 gener 18 millones de
dlares aproximadamente. Del mismo modo, la madera en bruto genera mucha
utilidad pero ocupa mayor cantidad de materia prima. Asimismo hay empresas
productoras de molduras y tableros aglomerados que generan beneficio y
provecho de la madera, logrando grandes ingresos.

La partida arancelaria de nuestro producto es 4407.29.00 que nombra a la
madera aserrada desbastada longitudinalmente, cortada o desenrollada, incluso
cepillada, lijada o unida por los extremos, de espesor superior a 6 mm. De las
maderas tropicales citadas en la Nota de subpartida 1 (Ako, Andiroba, Cativo,
Cedro, Ip, etc...) Los datos estadsticos tomados se refieren a ciertas especies
tropicales, no hay una partida especfica para cada clase de madera.

La madera puede tener varios usos y acabados en el mercado exterior,
entre ms agregado tenga la madera ms rentable se hace el oficio.

A continuacin algunos datos histricos por pases de nuestro producto
en dlares FOB cuya partida arancelaria es 4407.29.00

20
Cuadro 4. Exportaciones de madera ao 2.000 a 2.004. Partida Arancelaria 4407.29.00
Cifra en miles
FOB DLARES

PAS AO 2000 AO 2001 AO 2002 AO 2003 AO 2004 AO 2005 TOTAL
CUBA 104,74 188,19 129,59 68,43 92,22 447,78 1.030,95
ESPAA 8,42 3,19 75,31 86,92
MXICO 22,88 27,00 11,23 11,34 72,45
USA 7,80 60,31 45,11 11,00 124,22
VENEZUELA 0,34 0,34
INDIA 24,57 84,29 116,58 225,44
VIRGENES
ISLAS
17,78 17,78
PUERTO RICO 12,28 12,28
SUECIA 10,02 10,02
REPBLICA
DOM.
9,04 91,30 11,65 111,99
ISLANDIA 5,50 5,50
COLOMBIA 1,00 1,00
TOTAL: 1.698,89
ELABORADO POR: Danilo Ruiz
FUENTE : Banco Central del Ecuador

Segn datos del Banco Central del Ecuador, Cuba es uno de los principales compradores de madera aserrada. En el ao 2.005 import cerca de
447.780 usd. Espaa, nos compro madera semielaborada en los aos del 2.000 2002 en pequeas cantidades. Las exportaciones de madera
aserrada desbastada longitudinalmente son de 1698.890 de dlares en el periodo 2.000-2.005, lo cual significa que es un potencial de ventas no
explotado, ya que muchas empresas slo exportan la madera en bruto o completamente industrializada.
21
Cuadro 5. Exportaciones de madera moldurada de conferas
Ao 2.000 a 2.005. Partida Arancelaria 4409.10.20

La madera moldurada de madera confera (madera suave) es un producto
muy demandado y Ecuador exporta en ms cantidades que simplemente la
madera cortada y aserrada, a continuacin un detalle:
Cifra en miles
FOB DLARES

PARTIDA DESCRIPCIN PAS FOB-DLARES
CANADA 739,09
4409102000

MADERA MOLDURADA
DE CONFERAS
ESTADOS UNIDOS 551,47

PUERTO RICO 298,27

CUBA 189,98

ESPANA 99,73

REPUBLICA DOMINICANA 56,02

ARGENTINA 28,21

CHILE 25,50

HONG KONG 14,59

MEXICO 14,00

HOLANDA(PAISES BAJOS) 8,00

BARBADOS 6,24

VENEZUELA 3,75

AUSTRALIA 1,18

COLOMBIA 0,74
TOTAL 2.036,77



La madera moldurada es aquella que sirve para los acabados de un establecimiento y
pueden ser batientes, duelas, barrederas, marcos de las puertas, tumbado, etc. Canad y
EE.UU. son nuestros potenciales compradores de madera moldurada. Segn el Cuadro 5
Espaa adquiri esta madera en menor cantidad, alrededor 100 mil dlares en compras
en el periodo 2.000-2.005.
22
Cuadro 6. Exportaciones de madera moldurada distinta de conferas

La madera moldurada de madera distinta de confera es un producto que
se exporta en grandes cantidades, Estados Unidos es el mayor comprador.
Cifra en miles
FOB DLARES

PARTIDA DESCRIPCIN PAS FOB - DLARES
ESTADOS UNIDOS 2.207,53
4409202000

MADERA MOLDURADA
DISTINTA DE CONFERAS
CUBA 526,46

CHILE 34,32

MARTINICA 30,22

ESPANA 27,84

HONDURAS 9,36

MEXICO 2,82

PANAMA 0,40

FRANCIA 0,18
TOTAL 2.839,13



La madera distinta de confera es la madera dura. EE.UU. es nuestro principal
comprador con 2 millones aproximadamente. Tambin hay pases como Cuba, Chile,
Martinica, y Espaa que adquieren estos productos en menores cantidades. Algunas
empresas que se dedican a fabricar molduras son: Industria Maderera Robalino S.A.,
Intercanal S.A., etc.

23
Cuadro 7. Exportaciones de madera densificada
Cifra en miles
FOB DLARES

PARTIDA DESCRIPCION PAIS FOB - DLARES
INDIA 804
4413000000

MADERA DENSIFICADA
EN BLOQUES, TABLAS, TIRAS
O PERFILES
ESTADOS UNIDOS 276
BELGICA 69
ESPANA 39
CUBA 27
COLOMBIA 23
ISLANDIA 14

HOLANDA(PAISES
BAJOS)
14

ANTILLAS
HOLANDESAS
10
SINGAPUR 9
ITALIA 8
HONG KONG 5
JAPON 4
PUERTO RICO 0
TOTAL 1.302



La madera densificada es aquella que haya recibido algn tipo de
tratamiento fsico o qumico para aumentar la dureza y resistencia de la madera.
Segn los datos del Banco Central la India es el principal comprador de este
producto con aproximadamente 800.000 dlares. Seguido de EE.UU. con
276.000 en compras de madera densificada. Espaa, aproximadamente ha
comprado 39.000 dlares.

24
1.2.5 LA REGIN AMAZNICA
La regin Amaznica del Ecuador se integra de norte a sur por las
provincias de: Sucumbos, Napo, Orellana, Pastaza, Morona Santiago y Zamora
Chinchipe. El Oriente cubre casi la mitad de la superficie del Ecuador, slo 4,8%
de la poblacin vive en esta regin, la cual posee una gran selva tropical. El
turismo a esta regin ayuda a detener la tala de rboles, que es una de las
amenazas de esta regin con un ndice de deforestacin de 2,3% o sea 250.000
hectreas por ao.

La Amazona es la ms grande de selva tropical del mundo, donde fluye
ms de un tercio del agua dulce de la tierra, posee una diversidad biolgica
enorme y muchas especies nicas. Las selvas tropicales cubren el 7% de la
superficie de la Tierra, pero proveen el 50% de la biodiversidad del la Tierra.

Existen varios grupos y tribus tnicos indgenas como el Huaorani,
Shuar, Ashuar, Kichwa, Siona, Secoya, Cofan, Zaparo y Quijos que todava
viven tradicionalmente, manteniendo sus costumbres y distintas tradiciones. Los
colonos y grupos indgenas que han vivido ah por aos mantienen sus
costumbres ancestrales, conservando este ecosistema nico para las generaciones
futuras.

La regin Amaznica del Ecuador tiene sus reservas tales como el parque
nacional de Yasun, la fauna de Cuyabeno y la fauna de reserva, el protectorado
25
de Huaorani, el parque nacional de Sumaco-Napo Galeras, la reserva biolgica
de Limoncocha y el parque nacional de Sangay.
10

La subregin amaznica comprende alrededor de 8 millones de
kilmetros cuadrados que se encuentran dispersos en nueve pases: Guyana,
Suriname, Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia, Brasil, Per y Guiana.

Cuadro 8. Territorio amaznico por pases

Pas rea %Territorio nacional % Territorio Amaznico Poblacin
Bolivia 824.000 75 10,90 344.000
Brasil 4.988.939 59 65,70 17.000.000
Colombia 406.000 36 5,30 450.000
Ecuador 123.000 45 1,60 410.000
Guiana 5.870 3 0,10 798.000
Per 956.751 74 12,60 2.400.000
Venezuela 53.000 6 0,70 9.000
Guiana Francesa 142.800 100 1,90 352.000
Suriname 91.000 100 1,20 90.000
TOTAL 7.591.360 - 100,00 21.853.000
FUENTE: TCA (1992). FAT - Base de Dados Tropical (www.bdt.fat.org.br)

Brasil es el mayor exportador de madera en Sudamrica, y tiene la mayor
parte del territorio amaznico, ocupando el 65%. Le siguen Per y Bolivia con el
12,6% y 10,9% respectivamente. Ecuador tiene apenas el 1,6% de la amazona.
Sin embargo, en Ecuador hay muchas facilidades de aprovechar la madera ya

10
http://exploringecuador.com
26
que existen ciertos caminos que llegan al bosque mismo. Estos caminos son
hechos por las empresas petroleras, agricultoras y madereras.
Si bien existen similitudes y diferencias en los procesos de
deforestacin y degradacin de bosques en los distintos pases, es posible
identificar una serie de causas, comunes a todos ellos, que estn en la raz del
problema: son las denominadas causas subyacentes. Estas causas son las que
estn por detrs de actividades que resultan en procesos de deforestacin, tales
como los cultivos agrcolas a gran escala (banano, caf, soja, coca, palma
aceitera, eucaliptos, etc.), la ganadera, la explotacin maderera, la minera, la
explotacin petrolera, las grandes represas hidroelctricas, etc. La pregunta
entonces es: Cules son las causas que dan origen a esas actividades?
La respuesta ms amplia es que la principal causa subyacente es el
paradigma de desarrollo vigente, que implica la explotacin irrestricta de la
totalidad de los recursos del planeta, con el objetivo de alimentar un siempre
creciente mercado consumidor, en particular en los pases del Norte
industrializado. Pese a que ese consumo ya resulta insustentable desde el punto
de vista ambiental, el paradigma plantea la utopa irrealizable de que todos los
pases alcancen el nivel de "desarrollo" logrado en el Norte. Ello se refleja
conceptualmente en la utilizacin de los trminos "pases desarrollados" y
"pases en vas de desarrollo", aspirndose a que todos se vuelvan
"desarrollados".
11

11
www.wrm.org.uy

27
1.2.6 ANTECEDENTES DE ESPAA
12

Espaa no es un pas potencialmente productor de madera debido a su
situacin geogrfica y el clima. Consume alrededor de 1500.000 m
3
y produce
apenas 400.000 m3, de modo que tiene que cubrir su demanda interna con la
importacin. El ndice de consumo por habitante es inferior a la mayor parte de
los pases industrializados, es decir, Espaa podra consumir mucho ms de lo
que consume actualmente, lo que indica que no existen aquellas facilidades de
precio y de provisin que fuesen de desear.

Espaa es y ser durante mucho tiempo un pas importador de madera y
necesita regular la que importa para que no estorbe a la produccin nacional que
interesa a los industriales, pero ms an a los pueblos y al Estado dueo de la
propiedad forestal. Para esto se requiere una organizacin del comercio
maderero nacional que se base en el conocimiento estadstico del consumo y en
la organizacin ms eficaz y de mayor autoridad de los actuales gremios,
sociedades o corporaciones industriales.

La oferta de madera de los pases productores es irregular, que alarma a
las naciones consumidoras, empiezan a tomar precauciones que han repercutido
hasta en el mismo centro de produccin. Por ejemplo lo ocurrido en Francia
como consecuencia de que Alemania ha diminuido su consumo; Austria y
Polonia, que son sus suministradores ms cercanos, han volcado este ao sobre
Francia sus excedentes, no consumidos en Alemania. Francia, mirando por su

12
www.grn.es
28
produccin nacional, ha cerrado la frontera hasta fin de ao a la produccin
maderera y en todo caso fijar a lo sumo un cupo que importa la media de las
producciones de los ltimos aos.

En Espaa, por razones anlogas, sobre todo desde la poltica maderera
adoptada por Rusia, las importaciones de los ltimos aos se hicieron con tal
irregularidad que los importadores, los industriales y productores espaoles,
justamente alarmados, solicitaron del Poder pblico una regulacin de la
produccin y una solucin nacional que se tradujo en reuniones de las llamadas
Junta de la Madera y Junta de racionalizacin de la Madera y sus industrias, que
han desaparecido antes de que llevaran a formular un dictamen.

29
ESPAA
13

Es un pas situado en Europa meridional y ocupa la mayor parte de la
pennsula ibrica. Algunos datos adicionales:

Nombre Oficial Reino de Espaa
Capital Madrid
Superficie total
504.782 km 2,: Incluyendo las islas Baleares en el mar Mediterrneo,
las islas Canarias, y cinco enclaves frente al costa de Marruecos,
Ceuta, Melilla, Islas Chafarinas, Pen de Alhumecas y Pen de
Vlez de la Gomera
Pases Fronterizos
Andorra 63.7 km, Francia 623 km, Gibraltar 1.2 km, Portugal 1,214
km, Marruecos (Ceuta) 6.3 km, Marruecos (Melilla) 9.6 km
Poblacin 40`037.995 (July 2001 est.)
Tasa de crecimiento poblacional 0,1% (July 2001 est.)
Forma de Gobierno Monarqua Constitucional
Divisin Administrativa
17 comunidades autnomas: Andaluca, Aragn, Asturias, Baleares,
Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Len, Catalua,
Extremadura, Galicia, Madrid, Murcia, Navarra, Pas Vasco, La
Rioja, Comunidad Valenciana, nota: hay cinco posesiones espaolas
cerca de la costa de Marueccos, Ceuta y Melilla administrada como
comunidades autnomas, Islas Chafarinas, Pen de Alhucemas, and
Pen de Vlez de la Gomera estn bajo administracin directa del
gobierno central
PIB: (ppa) paridad de poder
adquisitivo
$720.8 mil millones (2000 est.)
PIB:per capita: paridad de poder
adquisitivo
$18,000 (2000 est.)
PIB:per capita, (al tipo de
cambio)
$ 14,100 (1998)
Exportaciones: $120.5 mil millones (f.o.b., 2000 est.)
Exportaciones - Productos:
Maquinarias, vehculos motor, productos de alimentacin, otros
bienes de consumo

Exportaciones - socios:
Unin Europea) 71% (Francia 20%, Alemania 12%, Italia 9%,
Portugal 9%, Reino Unido 8%) , Amrica Latina 6%, US 5% (2000)

13
http://209.15.138.224/inmonacional

30
Importaciones: $153.9 mil millones (f.o.b., 2000 est.)
Importaciones - productos:
Mquinas y equipos, petrleo y derivados, productos qumicos,
bienes semimanufacturados, productos de alimentacin, otros bienes
de consumo
Importaciones - socios:
Unin europea 68% (Francia 18%, Alemania 16%, Italia 9%, Reino
Unido 7%, Benelux 8%), US 8%, OPEC 5%, Amrica Latina 4%,
Japn 3% (1999)
Deuda - externa: $90 mil millones (1993 estimado
Total Carreteras: 346,858 km
pavimentado: 343,389 km kilmetros (incluye 9,063 KM Autopista)
Sin pavimento: 3,469 km (1997)
Aeropuertos: 110 (2000 est.)
FUENTE: Datos tomados de www.inmoespaa.com

El imperio Espaol de los siglos XVI y XVII, termin perdiendo la
supremaca martima a Inglaterra. Despus al no abrazar la corriente de las
revoluciones mercantil e industrial, Espaa paso a un plan secundario detrs del
Reino Unido, Francia, y Alemania en trminos de poder econmico y poltico.
El pas se quedo neutral a travs de las 2 guerras mundiales, pero sufri una
devastadora guerra civil (1936-1939). En la segunda mitad del siglo XX, luch
para volver asumir su papel en la comunidad occidental internacional. Todava
tienen problemas de alto nivel de desempleo y el movimiento separatista Vasco.
31
1.3 CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO
La madera es la parte dura de los rboles que est debajo de la corteza y
es la materia prima mejor utilizada por el hombre. Los bosques se dan en climas
diferentes, pero todos deben tener cierto grado de humedad para el desarrollo de
los rboles. Al empezar a trabajar con metales, aumentaron los usos puesto que
permitan su apeo y labra. En Grecia aparecen los primeros utensilios propios de
un carpintero, como la sierra, barrena, gubia, etc, las primeras obras de talla,
bajorrelieves y la carpintera.

Las maderas estn clasificadas en dos grades grupos, sin embargo se
pueden realizar muchas otras clasificaciones de acuerdo a otras caractersticas
tcnicas, como vegetales productores de madera de grandes posibilidades
tcnico-econmicas tenemos los siguientes grupos:

- Conferas
Son maderas cuyos frutos son en forma de cono, frecuentemente
provistos de hojas aciculares y con semilla al descubierto. La madera de confera
es la llamada madera blanda.

- Frondosas
Son maderas que resultan de los rboles cuyas hojas son anchas tanto
caducifolios como pennifolios y que reciben el nombre de madera dura.

Empeados en realizar el proceso de explotacin, preparacin y
exportacin de especies maderables, obtenemos dos productos. En el primero
32
estn maderas comerciales de mayor cuanta econmica y el segundo las de
menor precio, cuyo proceso industrial es el corte en tablas y tablones de acuerdo
a las especificaciones de los compradores.

Entre los requerimientos de la madera que exigen en el extranjero estn
imponentemente la calidad, la humedad, los cortes, acabado y disponibilidad. La
madera es un producto muy comercial y apetecido por muchos artesanos y
constructores en el mundo entero, de ah que se va a dirigir ste estudio a
maderas con mayor demanda comercial en el extranjero, sin descuidar la
alternativa siempre de incursionar nuevas especies maderables ecuatorianas.

Queremos acceder a dos mercados con dos productos:
1) Madera rolliza o comn para el mercado interno.
2) Madera fina para el mercado exterior.

MADERA ROLLIZA
Son los troncos que resultan de los cortes horizontales de los rboles y
los principales compradores son las empresas dedicadas a la fabricacin de
tableros aglomerados, contrachapados, chapas, molduras, tales como Botrosa
S.A., Endesa S.A., Plywood Ecuatoriana S.A., Arboriente, Codesa S.A., etc.

Algunas de las maderas que compran estas empresas:

33
Cuadro 9. Madera Rolliza (Comn) para Mercado Interno

Nombre Comn Nombre Cientfico Familia
DMC
(cm)
Ceibo del Oriente Ceiba pentandra BOMBACACEAE 60
Copal Trattinickia glaziovii BURSERACEAE 50
Guarango Acacia glomerosa FABACEAE 30
Laurel Cordia alliodora BORAGINACEAE 30
Coco Virola spp. MYRISTICACEAE 50
Sangre de gallina Otoba spp. MYRISTICACEAE 50
Sande Brosimun spp. MORACEAE 60
Sapote colorado Sterculia spp. STERCULIACEAE 60

FUENTE: Normas para el Manejo Forestal sustentable para aprovechamiento de madera en
bosque hmedo.

El Copal, Sande, Coco, Sangre de Gallina, son especies maderables que
proporcionan lminas adecuadas para hacer los tableros y chapas.

MADERAS FINA
Las maderas finas son aquellas que tienen un precio ms elevado.
Algunas de las maderas que estn en el cuadro 10, ya estn situadas en el
mercado internacional, otras estn situadas pero en menor cantidad. Algunas de
estas maderas tales como el Cedro, Guayacn, Moral Fino, Chanul no se las
puede cosechar con un simple plan de aprovechamiento sustentable, segn el
articulo 38 de la Normativa Forestal nos dice los bosques nativos privados,
declarados Bosques Protectores, podrn ser sometidos a manejo forestal
sustentable, aprovechndose exclusivamente sobre la base de un Plan de Manejo
Integral y un Programa de Aprovechamiento Forestal Sustentable o Simplificado
34
aprobado. Para la corta de rboles que se encuentran fuera del bosque nativo,
deber elaborarse los planes y programas de acuerdo con lo previsto en el
Rgimen Forestal vigente. En este caso, el solicitante deber presentar
cualesquiera de los documentos que acrediten la tenencia de la tierra, de acuerdo
a lo establecido por la autoridad Nacional Forestal.

Cuadro 10. Madera Fina para exportacin

Nombre Comn Nombre Cientfico Familia DMC (cm)
Caimitillo Micropholis chrysophyllum SAPOTACEAE 40
Canelo Ocotea spp. LAURACEAE 40
Cedro Cedrela odorata MELIACEAE 60
Chuncho Cedrelinga cateniformis FABACEAE 50
Colorado Simira cordifolia RUBIACEAE 60
Guayacn Tabebuia spp. OLACACEAE 40
Moral fino Manclura tintoria MORACEAE 50
Mascarey Hyeronima alchorneoides EUPHORBIACEAE 50
Tangar Carapa guianensis MELIACEAE 50
Chanul Humiriastrum procerum HUMIRIACEAE 60
FUENTE: Normas para el Manejo Forestal sustentable para aprovechamiento de madera en
bosque hmedo.

En este cuadro se nombran maderas de buena calidad que pueden servir
en el futuro para nuevos mercados por ejemplo: Colorado, Chuncho, Mascarey.
35
1.3.1 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA MADERA
14

La corteza, es la piel del rbol, reseca, lisa o rugosa, que protege al
vegetal contra agresiones externas. Consta de dos capas, la epidermis, que es la
capa ms externa y fina, y el corcho que es la capa ms gruesa e interior que la
epidermis.

La madera propiamente dicha; existe en los haces fibrovasculares, que
son elementos que forman el sistema circulatorio de las plantas, constituidas en
forma de capas a saber:

Xilema, o vasos leosos que conducen la savia bruta, agua y sales
minerales disueltas, desde las races a los brotes areos y las hojas.
Floema, o vasos liberianos a travs de los cuales el alimento preparado
por las hojas(savia elaborada) circula en estado de disolucin para alimentar el
resto de la planta.
15

Cambium aparece sobre el segundo ao de crecimiento, entre el xilema
y el floema, y a travs de l circula la savia cruda. Produce en el exterior el
tejido fibroso y en el interior la zona a travs de la cual circula la savia.

Albura madera ligera, rica en savia y jugos alimenticios. Esta madera
recoge los vasos leosos y el fiolema.

Duramen madera adulta y compacta aprovechable como material de
uso.

14
www.icarito.latercera.cl
15
36

Corazn madera senil, de enorme dureza, aunque puede estar agrietada.

La mdula; parte que ocupa el centro del fuste, se trata de madera blanda
y esponjosa, de diferente color que el corazn. La mdula acta como espina
dorsal del rbol, desde aqu parten filamentos hacia restantes partes del tronco.
La mdula a veces es gigante, como en caso del saco, y otras veces es casi
imperceptible, como en el caso del roble.

Botnicamente hablando, la madera es la parte slida y rgida que se
encuentra bajo la piel de los tallos leosos en forma de tejido vascular. Aunque
en sentido popular la madera slo se encuentra en los rboles y arbustos,
cientficamente aparece en todas las traqueofitas. Como elementos constitutivos
de la madera se encuentran los haces fibrovasculares que forman el sistema
circulatorio de las plantas superiores
16
.

16

37
1.3.2 PROPIEDADES FSICAS DE LA MADERA
17

Entre las propiedades fsicas ms importantes tenemos las siguientes:
1) Higroscopicidad: la madera que absorbe o desprende humedad de
acuerdo al medio ambiente en que se encuentra. Cuando pierde agua la madera
pierde dimensiones por lo tanto reduce su tamao o sea pierde retractibilidad.

2) Retractibilidad: siempre es mayor en especies maderables de edad
joven y suave.

3) Densidad: es una caracterstica fsica importante, ya que tenemos que
distinguir entre la densidad absoluta y la aparente. La densidad absoluta es
constante por tratarse del peso sin los huecos de la celulosa y sus derivados; la
densidad aparente en cambio comprende los vasos y poros de la madera, es muy
variable de acuerdo con el grado de humedad de la madera.

4) Homogeneidad: es el grado de uniformidad de las fibras en cada una
de sus partes.

5) Dureza: la dureza es la resistencia que opone la madera a la
penetracin de otros cuerpos.

17
dem, Pg. 13
38
6) Durabilidad: esta relacionada con el medio ambiente en que se
encuentra y con las condiciones de la puesta en obra, por ejemplo: la caoba, el
roble se conservan en buen estado por aos sumergidos en agua.

7) Conductibilidad: est relacionada con el grado de humedad de la
madera.

1.3.3 CALIDADES DE LA MADERA ASERRADA DE
FRONDOSAS.
18

Las reglas para la clasificacin por calidades de la madera aserrada
fueron establecidas por la National Hardwood Lumber Association (NHLA),
constituyendo las bases para la exportacin maderera. La clasificacin de la
madera aserrada durante el proceso productivo ayuda a determinar, en gran
medida, el valor y el uso potencial posible de cada tabla. stas reglas
proporcionan un lenguaje comn para el comprador y vendedor, aunque las
reglas de la NHLA estn orientadas hacia el mercado interno norteamericano.

Las calidades superiores incluyen FAS, FAS una cara FAS/1F y
Selects. Son calidades adecuadas para molduras largas sin defectos, productos
de carpintera como marcos de puerta y para arquitectura interior. Tambin se
utilizan en mobiliario cuando se requiere un elevado porcentaje de piezas largas,
anchas y sin defectos.

18
www.netstoreonline.co.uk
39
Las calidades "comunes", principalmente la Nmero 1 Comn (N
1C) y la Nmero 2A Comn (N 2AC), son ms adecuadas para la industria de
mobiliario de cocina, para partes de mobiliario y para la industria de suelos de
madera. Es importante notar que, una vez eliminados los defectos, la madera
saneada que se obtiene de las calidades "comunes" es la misma que la de las
calidades superiores, pero en piezas ms pequeas (ms cortas y/o ms
estrechas). El nombre con el que se designa cada calidad indica nicamente el
porcentaje de madera sin defectos existente en la tabla, no su aspecto general.

FAS y FAS una cara (Selects)
FAS
La denominacin FAS deriva de la calidad originalmente llamada "First
and Second". Esta calidad proporciona piezas largas y sin defectos, ideales para
mobiliario de alta calidad, carpintera de interior y molduras de madera maciza.
Las medidas mnimas de la tabla son 6 pulgadas de ancho y 8 pies de largo. Con
la calidad FAS se puede obtener un rendimiento entre un 83 1/3 % (10/12) y un
100 % de la superficie de la madera libre de defectos y con unas dimensiones
mnimas de estos cortes sin defectos de 3" de ancho por 7' de largo o 4" de ancho
por 5' de largo. El nmero de cortes permitidos depende del tamao de la tabla,
siendo en la mayora de los casos uno o dos. El largo y ancho mnimos varan
con la especie y si la madera est verde o seca. Las dos caras de la tabla deben
cumplir estos requerimientos para incluirla en la calidad FAS.
Nota: Debe haber un rendimiento mnimo del 83 1/3 % de madera libre
de defectos en la cara de peor calidad de la tabla.
40
FAS una cara (F1F)
Esta calidad se exporta casi siempre junto con la calidad FAS. En ella, la
mejor cara de la tabla debe cumplir todas las especificaciones de la calidad FAS
y la cara peor debe alcanzar todas las especificaciones correspondientes a la
calidad Nmero 1 Comn, asegurando de esta forma al comprador, al menos,
una cara con calidad FAS. Muy a menudo, las exportaciones contienen una
mezcla en una proporcin del 80-20 siendo el 80 % el porcentaje de madera de
calidad FAS y el 20 % de calidad F1F. Estos porcentajes responden nicamente
a acuerdos entre comprador y vendedor.

Selects
Esta calidad es prcticamente igual que la F1F a excepcin del tamao
mnimo de las piezas libres de defectos que se pueden obtener. Selects permite
piezas de 4" de ancho y superior y 6' de largo y superior. La calidad Selects se
asocia generalmente a la regin norte de los Estados Unidos y tambin se
exporta en combinacin con la calidad FAS.

No. 1 Comn y No. 2A Comn
Nmero 1 Comn (No. 1C)
Esta calidad se adapta perfectamente a la fabricacin de puertas de
muebles de cocina de los tamaos standard utilizados en todo Estados Unidos.
La calidad Comn #1 por la misma razn, tambin se utiliza ampliamente para
la fabricacin de partes de muebles. Se pueden obtener piezas de madera libres
de defectos de unas dimensiones mnimas de 3" de ancho y 4' de largo
proporcionando un rendimiento que va desde un 66 2/3% (8/12) hasta, pero no
41
incluyendo, las especificaciones mnimas de la calidad FAS (83 1/3%). Los
cortes (piezas libres de defectos) permitidos ms pequeos son de 3" por 3' y de
4" por 2'. El nmero de cortes limpios que se pueden obtener depende del
tamao de la tabla. Ambas caras de la tabla deben cumplir las especificaciones
mnimas de la calidad Nmero 1 Comn. 12'

Nota: Si la cara mejor cumple las especificaciones de la calidad FAS y la
cara peor alcanza las de la calidad Nmero 1 Comn, la calidad de la tabla
podra ser F1F o Selects.

Nmero 2A Comn (No. 2AC)
Es la calidad escogida por la industria norteamericana de suelos de
madera de frondosas. La calidad Nmero 2A Comn proporciona cortes libres
de defectos cuyas dimensiones mnimas son 3" de ancho y 4' de largo
suministrando un rendimiento que va desde el 50 % (6/12) hasta, pero no
incluyendo, las especificaciones mnimas de la calidad Comn #1 (66 2/3 %).
Las piezas libres de defectos ms pequeas permitidas son de 3" por 2' y el
nmero de piezas limpias que se pueden obtener depende del tamao de la tabla.
Si la peor cara de la tabla tiene las especificaciones mnimas de la calidad
Nmero 2A Comn, entonces es irrelevante que calidad sea la de la cara mejor.
Nota: Si la cara mejor alcanza las especificaciones de la calidad FAS o
Nmero 1 Comn y la calidad de la cara peor es Nmero 2A Comn, la calidad
de la tabla es Nmero 2A Comn.
42
TABLA DE RESUMEN
Tabla resumen de las calidades de la madera aserrada de frondosas estadounidenses

DESCRIPCIN FAS FAS1F SELECTS
No. 1
COMUN
No. 2A y B
COMUN
Tamao mnimo
de la tabla
6"x8'

Igual que
FAS
4"x6' 3"x4' 3"x4'
Tamao mnimo
del corte
4"x5'
3"x7'
4"x2'
3 "x3'
3"x2'
Rendimiento
mnimo
MS x 10
83 1/3 %
MS x 8
66 2/3 %
MS x 6
50%
Frmula para
determinar el
nmero de cortes
libres de defectos
MS / 4
La mejor cara de la tabla
debe ser de calidad FAS

La peor cara de la tabla
debe ser de calidad No. 1
Comn
(MS + 1) / 3 MS / 2

Notas:
Esta tabla resume las principales especificaciones de las calidades
Standard.
Para madera aserrada secada en cmara, se permite una contraccin
del tamao mnimo de la tabla en cada calidad de 1/2".
No. 2A Comn requiere cortes limpios.
No. 2B Comn es una calidad muy utilizada en el mercado domstico
estadounidense y que requiere cortes para su saneado.

43
Pie tablar (BF)
Un pie tablar (Board Foot BF) es la unidad de medida para la madera
aserrada de frondosas. Un pie tablar es 1 pie de largo x 1 pie de ancho x 1
pulgada de grueso (1 pie = 0,305 metros. 1 pulgada = 25, 4 mm).
La frmula para determinar cuntos pies tablares mide una tabla es:
(ancho en pulgadas x largo en pies x grueso en pulgadas) dividido entre 12
Los porcentajes de madera sin defectos que requiere cada calidad estn
basados en este sistema que utiliza los 12' como unidad de medida.

Estimacin de los BF (pies tablares) de un paquete de madera
Para calcular los pies tablares de una tabla, se multiplica su medida de la
superficie (MS) por su grueso. Para un paquete se calcula el valor de la medida
de la superficie de una capa de madera del paquete. Este valor se obtiene
multiplicando el ancho del paquete (descontando los huecos) por la longitud y
dividiendo el resultado entre 12. Si hay diferentes longitudes de tablas en el
paquete, se debe utilizar una longitud media. Una vez que se ha estimado una
capa, se multiplica el resultado por el nmero de capas del paquete. Ejemplo:
Anchura media del paquete: 40" slo de madera, despus de
haber descontado los huecos entre tablas
Longitud de la pila : 10'
40" x 10' = 400 12 33,33
Grosor de la madera 8/4 = 2 x 2
No. de capas = 10 x 10
Pies tablares BF = 666,67

FUENTE: www.netstoreonline.co.uk

667 pies tablares estimados en el paquete.
44
1.3.4 CERTIFICACIN FSC
La certificacin es un proceso de evaluacin al que se somete de forma
voluntaria una Unidad de Gestin Forestal, y que es realizado por una tercera
parte independiente (entidad certificadora). Este proceso culmina con un
certificado FSC, que garantiza al consumidor que los productos forestales
proceden de montes aprovechados de forma racional, de acuerdo a los
Principios y Criterios del FSC, los cuales definen los niveles mnimos de
buena gestin para los bosques de todo el mundo.
19

FSC ( FOREST STEWARDSHIP COUNCIL )

Establece un marco general de estndares mundialmente reconocidos y
respetados, los Principios y Criterios de Buena Gestin Forestal
Acredita y da seguimiento a:
Entidades de certificacin, tercera parte independiente que realiza los
procesos de evaluacin y certificacin de las Unidades de Gestin o de las
Empresas Forestales.
Estndares regionales y nacionales, resultado de la adaptacin de los
Principios y Criterios del FSC a las condiciones locales.
Iniciativas Nacionales de promocin del FSC
Vigila el uso adecuado de la Marca registrada
Promueve y da difusin a los Principios y Criterios de Gestin Forestal

19
www.fsc-spain.org
45
Misin

La misin del FSC es promover la gestin forestal ambientalmente
responsable, socialmente beneficiosa y econmicamente viable en los bosques
de todo el mundo.
El FSC representa a 73 pases entre ellos estn grupos sociales,
organizaciones ambientales, silvicultores, empresarios forestales, organizaciones
indgenas, entre otros.
El FSC tiene una oficina internacional en Bonn (Alemania), cuatro
oficinas regionales en (Europa , Amrica, frica y Oceana - Sureste Asitico) y
una red de Iniciativas Nacionales presente en 34 pases.
20

20
www.fsc-spain.org
46
CAPTULO II: BASE LEGAL

2.1 CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
El Objeto Social de la compaa es exportar productos madereros en
todas sus fases. Las empresas en el extranjero prefieren realizar transacciones
comerciales con personas jurdicas, ya que ofrecen seguridad jurdica y
econmica ms confiable que una persona natural.

DEFINICIN DE EMPRESA
Entidad creada por ley, facultada para adquirir activos, incurrir en
obligaciones y dedicarse a determinadas actividades. Se conforma por dos o ms
socios que adquieren diferentes grados de responsabilidad ante terceros
dependiendo de la forma jurdica que revista la entidad.
21

2.1.1 ASPECTOS RELACIONADOS CON LA CONSTITUCIN DE
LA COMPAA
22

En el Ecuador existen cinco clases de compaas y se rigen por la Ley de
Compaas y son:
Compaa en nombre colectivo
Compaa en comandita simple y dividida por acciones
Compaa de responsabilidad limitada

21
www.definicion.org
22
Ley de Compaas
47
La compaa annima
La compaa de economa mixta

La compaa del proyecto ser de responsabilidad limitada ya que
precautela los intereses de sus socios miembros con terceras personas.

La compaa de responsabilidad limitada se contrae entre tres o ms
personas, que responden por obligaciones sociales hasta el monto de sus
aportaciones individuales. Esta clase de compaa es siempre mercantil, pero sus
integrantes, por el hecho de constituirla, no adquieren la calidad de
comerciantes.

La compaa de responsabilidad limitada no exceder del nmero de
quince socios, si se excediere este mximo, deber transformarse en otra clase de
compaa o disolverse. La existencia de una compaa limitada es la fecha de
inscripcin del contrato social en el Registro Mercantil.

El Capital de la Compaa estar formado por las aportaciones de los
socios y no ser inferior a 400 usd. Al constituirse la compaa el capital estar
ntegramente suscrito y pagado por lo menos en el 50% de cada participacin, el
saldo del capital debe pagarse en un plazo no mayor de 12 meses desde la fecha
de la constitucin de la Compaa.

48
No se admitirn prestaciones accesorias ni aportaciones suplementarias,
sino en el caso y en la proporcin que lo establezca el contrato social.

La compaa formar un fondo de reserva hasta que ste alcance por lo
menos al veinte por ciento del capital social. En cada anualidad la compaa
segregar, de las utilidades lquidas y realizadas, un cinco por ciento para este
objeto.

Los administradores estarn obligados a presentar el balance anual y la
cuenta de prdidas y ganancias, as como la propuesta de distribucin de
beneficios, en el plazo de sesenta das a contarse de la terminacin del respectivo
ejercicio econmico.

2.1.2 TRMITES
Primero se debe reservar el nombre de la compaa en la Superintendencia
de Compaas.

La elaboracin de la minuta, la que contendr el contrato constitutivo, el
estatuto social y la integracin de capital. Debe llevar la firma de un
abogado.

Los socios debern depositar los aportes en numerario en una cuenta
especial de 'Integracin de Capital', abierta en un banco, a nombre de la
compaa en formacin. El certificado de depsito emitido por el banco,
con el detalle del aporte que corresponda a cada socio, se adjuntar a la
escritura de constitucin.
49

Luego se presentar en una Notara para que se eleve a escritura pblica. Si
se aportan bienes muebles o inmuebles sern avaluados por los socios o
peritos designados por ellos. El avalo tambin se agregar a la escritura.

Entonces se redactar la solicitud de aprobacin de la constitucin de la
compaa, dirigida al Superintendente de Compaas, adjuntando tres
copias certificadas de la escritura. Con lo cual se logra la aprobacin,
mediante resolucin expedida por la Superintendencia de Compaas.

Para que el mercado conozca de la nueva compaa se hace la publicacin
del extracto de la escritura en uno de los peridicos de amplia circulacin
en el Cantn de domicilio de la compaa ( el cantn es menor que un
departamento o una provincia.

Una vez el Notario que autoriz la escritura de constitucin toma nota al
margen de la matriz de dicho instrumento del contenido de la resolucin
aprobatoria; se acude al municipio donde se tramitar la Patente Municipal.

Es importante que la compaa est Afiliada a la Cmara de la Produccin
de acuerdo con el objeto social de la empresa, porque as obtendr un
respaldo extra que de otra manera, el mercado, puede resultar inseguro para
esta.

50
Ahora bien, se hace inscripcin en el Registro Mercantil de la escritura y de
la Resolucin de la Superintendencia de Compaas y luego la emisin e
inscripcin de los nombramientos de los representantes legales en el
Registro Mercantil.

En la parte tributaria de hace la inscripcin en el Registro nico de
Contribuyentes.

Finalmente se obtiene la autorizacin de la Superintendencia de Compaas
para que los fondos de la Cuenta de" Integracin de Capital" de la que se
hablo anteriormente, sean retirados y pueda iniciar sus actividades
comerciales o de produccin.

La diferencia entre los dos casos es que para las limitadas deber estar
consignado en la por lo menos el 50% del capital social al inicio del tramite
en la cuenta de Integracin de Capital. En el caso de las sociedades
annimas el porcentaje que exige la ley es de al menos el 25% del capital
social.

Como hemos visto, es un proceso largo y demoroso la creacin de una
empresa en el Ecuador creando mucha confusin y desilusin en las personas,
lo cual impulsan a los negocios informales originando intermediarios, menor
competitividad y menor desarrollo industrial. ste problema es muy frecuente
en Latinoamrica, los estados no se llegan a modernizarse y por lo tanto los
gobiernos no se desarrollan con rapidez.
51
2.1.3 BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIN LEGAL
En la ciudad de Quito, Capital de la Provincia de Pichincha, hoy da
lunes 7 de octubre del 2.005; ante mi el Dr. Jaime Ailln Albn, Notaria 4ta de
este cantn, comparecen Manuel Ruiz, de estado civil casado, por sus propios y
personales derechos; Andrea Ruiz, de estado civil casada por sus propios y
personales derechos; Carlos Lizano, de estado civil soltero por sus propios y
personales derechos; Danilo Ruiz, de estado civil soltero por sus propios y
personales derechos. Los comparecientes son de nacionalidad ecuatoriana,
mayores de edad, domiciliados y residentes en Quito-Ecuador legalmente
capaces, a quienes de conocer doy fe, bien instruidos por m el notario, en el
objeto y resultados de esta escritura que al celebrarla proceden libre y
voluntariamente, de acuerdo a la minuta que me presentan, cuyo tenor es la
siguiente: SEOR NOTARIO: En el registro de escrituras pblicas a su cargo
srvase incorporar una contenida del contrato de constitucin de la compaa que
se denominar COMPAA MADERERA MADELTRO ANEXOS CIA
LTDA., constante de la siguiente clusulas:

PRIMERA.- COMPARECIENTES: Comparecen al otorgamiento del presente
instrumento pblico, por sus propios y personales derechos comparecen Manuel
Ruiz, de estado civil casado; Andrea Ruiz, de estado civil casada por; Carlos
Lizano, de estado civil soltero; Danilo Ruiz, de estado civil soltero, todos
ecuatorianos, mayores de edad y domiciliados en Quito.

SEGUNDO.- DECLARACIN DE VOLUNTAD: Los comparecientes
otorgantes de este instrumento pblico, declaran en forma expresa, libre y
52
voluntaria su decisin de unir sus capitales para constituir como en efecto lo
constituyen, la Compaa que se denominar COMPAA MADERERA
MADELTRO ANEXOS CIA LTDA.

TERCERA.- ESTATUTOS DE LA COMPAA: La compaa que se
constituye por la presenta escritura pblica, regir la vida jurdica por las
disposiciones de la Ley de Compaas y los presentes estatutos.

CAPTULO PRIMERO.
DEL NOMBRE NACIONALIDAD, DOMICILIO, OBJETO Y
DURACIN DE LA COMPAA:

Artculo Primero. Denominacin.- Con arreglo a lo dispuesto por la Ley de
Compaas se constituye la Sociedad Annima bajo la denominacin de
COMPAA MADERERA MADELTRO ANEXOS CIA LTDA. de
nacionalidad ecuatoriana y efectuar todos sus actos y contratos bajo dicha
denominacin.

Artculo Segundo. Domicilio.- La compaa tendr su domicilio principal en
Santo Domingo de los Colorados, Va Esmeraldas Km.6, pero podr establecer
sucursales, oficinas y agencias en otras ciudades del pas o del exterior previo el
cumplimiento de las formalidades por la ley para el efecto.

Artculo Tercero. Objeto Social.- La compaa se establece y dedicar sus
esfuerzos a la exportacin e importacin de productos madereros en todas sus
53
fases. Estando facultada adems para adquirir en propiedad sus equipos y
maquinarias, herramientas, materia prima, material de empaque y cuanto fuere
necesario y que son propias para el cabal cumplimiento de su objeto.

Para el cumplimiento de su objeto la compaa podr realizar toda clase de actos
y contratos civiles mercantiles y ms por la ley y que se relacionan con su objeto
social.

Artculo Cuarto. Capital.- El capital de la compaa es ochocientos dlares
(800 USD), dividido en ochocientas partes de un dlar cada una. Al momento de
la constitucin de la compaa, el capital se encuentra pagado ntegramente en el
100 % de cada participacin, de conformidad en el siguiente cuadro:

SOCIOS SUSCRITO PAGADO A PAGAR
Manuel Ruiz 200 200 0
Andrea Ruiz 200 200 0
Carlos Lizano 200 200 0
Danilo Ruiz 200 200 0
TOTAL: 800 800 0

Artculo quinto. Certificados de aportacin.- La compaa entregar a
cada socio un certificado de aportacin, en le que constar a su carcter de no
negociable y el nmero de las aportaciones que por su aporte le corresponda.

Artculo Sexto. Cesin de participaciones.- El socio que deseare ceder
una o algunas de sus participaciones, antes de hacerlo, debe ofrecerlas, en primer
54
lugar, a los actuales socios y solamente en el caso de que no las quisieren podrn
cederlas a terceros contando siempre con el consentimiento unnime del capital
social.
Artculo sptimo. Gobierno, Administracin y Fiscalizacin.- La
compaa estar gobernada por la Junta General de socios, fiscalizada por el
comisario y ser administrada por el Presidente y el Gerente.

Artculo Octavo. Junta General de Socios.- La Junta General de socios
es el rgano supremo de la compaa y est conformada por los socios o sus
representantes o mandatarios reunidos con el qurum y en las condiciones que la
Ley y el Reglamento y estatuto presente lo determinen. Son atribuciones y deber
de la Junta General: a) Ejercer las facultades y cumplir las obligaciones que la
ley y el presente Estatuto sealen como de su competencia privada. b)
Interpretar, en forma obligatoria para los socios y los administradores, las
normas contenidas en el presente estatuto. c) Elegir presidente y gerente fijando
sus remuneraciones. d) Autorizar la constitucin de mandatarios generales de la
Compaa e) Dirigir la marcha de los negocios sociales y orientar a los
administradores dndole polticas generales. f) Todas aquellas atribuciones
sealadas en la Ley, especialmente las establecidas en el artculo de la Ley de
Compaas. G) Designar Comisario.

Artculo Noveno. Reuniones.- Las reuniones de la Junta General sern
ordinarias o extraordinarias. Las ordinarias se reunirn, por lo menos una vez al
ao dentro de los tres primeros meses posteriores al cierre del ejercicio
55
econmico anual, previa convocatoria del Representante Legal, con el objeto de
conocer el balance anual, cuentas de ejercicios, informes de la administracin,
hacer las reservas que fueran del caso, decidir sobre loas utilidades y efectuar los
nombramientos, promociones o separaciones que se requieran para el normal
funcionamiento de la compaa, as como para tratar las materias, cuya
resolucin sea competencia de la junta, por disposicin de la Ley. Las reuniones
extraordinarias se efectuarn, en cualquier tiempo convocadas por el
Representante Legal, ya sea por su propia iniciativa o a pedido del socio que
representen por lo menos el diez por ciento del capital social; esta forma se
aplica tambin para las juntas ordinarias. Las convocatorias hechas mediante
carta privada, enviada a las direcciones registradas por los socios con
anticipacin de ocho das por lo menos a aquel en el cual se instalar la reunin
y la convocatoria determinar la agenda a tratarse en la Junta. Si algn socio
registrase su direccin en el exterior, la compaa le convocar mediante
comunicacin deber hacer anticipacin de quince das, por lo menos a aquel en
que se va a instalar la reunin.

Artculo Dcimo. Representacin Legal.- La compaa estar
representada legal, judicial y extrajudicialmente por el Gerente, y en caso de
ausencia temporal o definitiva le subrogar el presidente. El Gerente es el
administrador de la compaa actuar como Secretario, en la Junta General de
Socios y firmar certificaciones de aportacin. Para ser elegido Gerente no se
requiere ser socio de la Compaa. Para el ejercicio de sus funciones, el
Representante Legal tienen todos los poderes ms amplios de la administracin y
manejo de los negocios sociales, con sujecin a la ley, al presente Estatuto y a
56
las instrucciones de la Junta General de los Socios. El Gerente de la Sociedad
ser nombrado por la Junta General de Socios por un periodo de dos aos y
podr ser reelegido indefinidamente. En particular, a ms de la Representacin
Legal, tendr atribuciones y deberes siguientes: a) Realizar todos los actos de
administracin diaria de las actividades de la compaa; b) Someter al
conocimiento y aprobacin de la Junta General de socios, anualmente un
informe relativo a la gestin realizada a nombre de la Compaa y presentar el
Balance Anual. c) Formular las recomendaciones que considere conveniente a la
Junta General de Socios sobre la distribucin de las utilidades y la constitucin
de reserva; d) Dirigir y sper vigilar la contabilidad de la compaa y velar por el
mantenimiento y conservacin de los documentos correspondientes; e) Abrir y
cerrar cuentas corrientes o de cualquier naturaleza, dignar a las personas
autorizadas para emitir cheques o cualquier orden de pago contra las referidas
cuentas; f) Librar, aceptar y endosar letras de cambio y cualquier otro efecto
comercial. g) Cumplir y hacer cumplir todas las decisiones de la Junta general de
socios; h) Ejercer y cumplir todas las atribuciones y obligaciones o deberes que
impone y reconoce la ley, el estatuto, as como todas aquellas que sean
inherentes a su funcin y necesarias para el cumplimiento cabal de su contenido;
i) Suscribir, con el Presidente, los certificados de aportacin y las escrituras de
Modificacin del Estatuto.

Artculo Dcimo primero. Del Presidente.- El presidente ser elegido
por la Junta General de Socios y durar dos aos en sus funciones, pudiendo ser
reelegido indefinidamente. Para ser nombrado Presidente de la Compaa no es
necesario ser socio de la Compaa. Son deberes y atribuciones del Presidente de
57
la Compaa: a) Presidir las sesiones de la Junta General de Socios; b) Subrogar
al Gerente en caso de ausencia temporal o definitiva de ste, hasta que la Junta
General designe un Gerente Titular, c)Vigilar la marcha de la Compaa en
todos los aspectos; d) Cumplir con los dems deberes y ejercer las atribuciones
que le correspondan, segn la Ley y el presente estatuto; e) Suscribir con el
Gerente, los certificados de aportacin a las escrituras de modificacin del
Estatuto.
Artculo Dcimo segundo. Fiscalizacin.- La fiscalizacin de la
Compaa corresponde al comisario, conforme lo dispuesto en el artculo ciento
veinticuatro de la Ley de Compaas.
Artculo Dcimo tercero. Disolucin y liquidacin.- La compaa podr
disolverse por las causas prescritas en la Ley de Compaas. Para la liquidacin
de la Compaa por disolucin voluntaria o forzosa, se proceder de acuerdo a la
Ley.
Generalidades.- En cuanto a los deberes y derechos de los socios, y en
general, respecto a todo lo que est expresado en este Estatuto, se aplicarn las
disposiciones de la Ley de compaas y sus reglamentos y dems leyes vigentes
en la Repblica del Ecuador, en lo que fueren aplicables, las mismas que se
entendern incorporadas al Presente Estatuto. En todo lo que se relaciona con
aumentos o disminuciones de capital se estar dispuesto por la Ley.
CUARTO.- SUSCRIPCIN Y PAGO DEL CAPITAL SOCIAL: El
Capital social ha sido suscrito y pagado ntegramente por los socios en el
cincuenta por ciento. El saldo del capital deber integrarse en un plazo no mayor
de doce meses contados a partir de la fecha de inscripcin de la Compaa en el
Registro mercantil.
58
QUINTO.- DECLARACIONES ESPECIALES: Los otorgantes
autorizan al seor Danilo Ruiz para que realice todos los actos necesarios y
comparezca ante las autoridades respectivas, a fin de obtener la aprobacin y
perfeccionamiento de la presente constitucin de la compaa. Usted seora
notaria designar agregar las dems clusulas de rigor para la plena validez de
este instrumento. Para la celebracin de la presente escritura se observaron todos
los conceptos legales del caso y que les fue leda a los seores comparecientes
por mi notaria, se ratifican y para constancia firman conmigo en unidad de todo
lo que tambin doy fe.

________________ _________________
Ing. Manuel Ruiz Ing. Andrea Ruiz

________________ _________________

Sr. Carlos Lizano Sr. Danilo Ruiz

_____________________

Dr. Jaime Ailln Albn
59
2.2 INSTITUCIONES RELACIONADAS
La Instituciones y entes pblicos que van a facilitar con trmites y apoyo
legal en ste proyecto van a ser:

2.2.1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR,
INDUSTRIALIZACIN, PESCA Y COMPETITIVIDAD
El Ministerio de Comercio Exterior, Industrializacin, Pesca y
Competitividad (MICIP), es un organismo de derecho pblico, facultado para
planificar, dirigir y ejecutar las polticas del Estado ecuatoriano orientadas al
fortalecimiento del comercio internacional, el incentivo a la inversin externa, el
desarrollo de la industria, la pequea y mediana, empresa, microempresa,
artesanas y la pesca, el incentivo y la construccin de la competitividad en el
pas.

MISIN
Mejorar el clima de negocios en el Ecuador, facilitando la competitividad
interna y externa de los sectores productivos
El xito de la Misin significa:
Desarrollo de Polticas de Crecimiento Sustentable.
Mejoramiento del Clima de Negocios.
Facilitar Calidad, Productividad y Competitividad.
Satisfacer la demanda Nacional e Internacional.
Fortalecer la Imagen Institucional.

60
VISIN
Ser una entidad fortalecida con alta capacidad innovadora que promueva
el Comercio Exterior, la Industrializacin, la Pesca e impulse la competitividad
de los sectores productivos.
El xito de la Visin significa:
Orientadora del Comercio Exterior.
Facilitadora del Crecimiento del Sector Productivo.
Impulsadora de la Competitividad.
23

2.2.2 CORPORACIN DE PROMOCIONES E INVERSIN
La Corporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones,
(CORPEI), nace a travs de la Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI),
publicada en el registro oficial (suplemento 82) del 9 de Junio de 1997, como
institucin privada sin fines de lucro, responsable de la promocin de la imagen,
las exportaciones y las inversiones del Ecuador, dentro y fuera del pas.

Una de las ventajas que tiene la CORPEI en su organizacin y
funcionamiento, es la interaccin efectiva y gil entre el sector pblico y
privado. Esta estructura nica ha sido elogiada por pases hermanos, pues
representa un ejemplo de cmo los sectores productivos pueden contar con un

23
www.micip.gov.ec
61
organismo que comparte responsabilidades con los distintos ministerios e
instituciones pblicas y privadas.

MISIN
La CORPEI es una institucin privada, sin fines de lucro, creada con el
fin de contribuir al crecimiento econmico y sustentable del Pas, por medio del
diseo y ejecucin de la promocin no financiera de las exportaciones e
inversiones, liderando y coordinando la accin del sector pblico y privado.

VISIN
Ser un organismo profesional y tecnificado que, a travs de una eficaz
gestin de Promocin de las Exportaciones e Inversiones de bienes y servicios
con mayor valor agregado, genere riqueza y empleo para el pas; convirtindose
en un efectivo aliado y facilitador de los sectores privados y pblicos
relacionados, manteniendo un reconocido prestigio nacional e internacional.
24

2.2.3 CORPORACIN ADUANERA ECUATORIANA
En julio 13 de 1998 se expide la Ley Orgnica de Aduanas y se crea la
Corporacin Aduanera Ecuatoriana CAE, como una persona jurdica de derecho
pblico de duracin indefinida, patrimonio del estado, con autonoma tcnica,
administrativa, financiera y presupuestaria, domiciliada en la ciudad de
Guayaquil.

24
www.corpei.org
62
Se le atribuye las competencias tcnico-administrativas, necesarias para
llevar adelante la planificacin y ejecucin de la poltica aduanera del pas. Se le
entregan las facultades tributarias de determinacin, resolucin y sancin en
materia aduanera, de conformidad con esta ley y sus reglamentos.

MISIN
Administrar los servicios aduaneros en forma gil y transparente,
orientados hacia la facilitacin y control de la gestin aduanera en procesos
integrados y automatizados, con una frrea cultura de competitividad, que
garanticen la excelencia en el servicio a los usuarios externos e internos,
contribuyendo activamente al desarrollo del Estado ecuatoriano.

VISIN
Ser una Aduana Moderna, con filosofa innovadora, facilitadora de las
operaciones del comercio exterior, reconocida entre las mejores aduanas de la
regin y del mundo, modelo de honestidad, servicio y eficiencia, cuyo
competitivo accionar coadyuve activamente al desarrollo sostenido del pas.
25

2.2.4 SERVICIO DE RENTAS INTERNAS
La institucin es una entidad tcnica y autnoma, encargada de la
administracin y recaudacin de los impuestos que estn bajo su mbito de
accin.

25
www.aduana.gov.ec
63
Entre los propsitos bsicos del SRI est la difusin y capacitacin de los
contribuyentes respecto a sus obligaciones tributarias y la atencin y resolucin
de sus peticiones, reclamos y consultas. En los casos de evasin de tributos,
aplica las sanciones correspondientes conforme la Ley.
El SRI tiene como objetivo general, impulsar una administracin
tributaria moderna y profesionalizada que mantenga una relacin responsable y
transparente con la sociedad.
Otorga especial importancia al fomento de una cultura tributaria que
representa el verdadero compromiso para el desarrollo del pas.

IMPUESTOS QUE ADMINISTRA EL SRI

Los impuestos que administra el Servicio de Rentas Internas son:
Impuesto a la Renta
Impuesto al Valor Agregado
Impuesto a los Consumos Especiales
Impuesto a la Propiedad de Vehculos Motorizados
26

2.2.5 MINISTERIO DEL AMBIENTE
El Ministerio del Ambiente, es el ms joven de cuantos existen en la
administracin publica del Ecuador, fue creado el 4 de octubre de 1996 mediante
Decreto Ejecutivo No. 195 publicado en el Suplemento- Registro Oficial No. 40

26
www.sri.gov.ec

64
de 4 de Octubre de 1996. Con Decreto Ejecutivo No. 505, de enero 22 de 1999,
publicado en el Registro Oficial No. 118 de 28 del mismo mes y ao, se fusiona
en una sola entidad, el Ministerio de Medio Ambiente y el Instituto Ecuatoriano
Forestal y de reas Naturales y Vida Silvestre- INEFAN- la entidad resultante
de la fusin fue el Ministerio de Medio Ambiente.

MISIN
Dirigir la gestin ambiental a travs de polticas normas e instrumentos
de fomento y control para lograr el uso sustentable y la conservacin del capital
natural del Ecuador, asegurar el derecho de sus habitantes a vivir en un ambiente
sano y apoyar la competitividad del pas.

VISIN
Ser la autoridad ambiental nacional slida lder del Sistema
Descentralizado de Gestin Ambiental con un equipo humano comprometido
con la excelencia, que gue con transparencia y efectividad al Ecuador hacia el
desarrollo sustentable.

OBJETIVOS
Formular, promover y coordinar polticas de Estado, dirigidas haca el
desarrollo sustentable y la competitividad del pas.
Proteger el derecho de la poblacin a vivir en un ambiente sano.
Asegurar la conservacin y uso sustentable del capital natural del pas.
27

27
www.ambiente.gov.ec

65
2.2.6 CORPORACIN FINANCIERA NACIONAL
La Corporacin Financiera Nacional es una institucin financiera
pblica, autnoma, con personera jurdica, tcnica, moderna, gil y eficiente
que, estimula la modernizacin y el crecimiento de todos los sectores
productivos y de servicios, apoyando una nueva cultura empresarial, orientada a
lograr mejores niveles de eficiencia y competitividad. Es la primera institucin
financiera en Ecuador en tener el Certificado de Calidad ISO 9001.
28

ASPECTOS RELEVANTES DE LA LEY

Las reformas incorporadas tuvieron como base la nueva Ley de la CFN,
que dota esta Institucin de mayor autonoma, y le faculta a intervenir ms
activamente en nuevas reas de inversiones y mercados de capitales. Al respecto,
destacamos los ms importantes:

Conceder prstamos, anticipos, descuentos, redescuentos u otras
facilidades crediticias para actividades productivas y de servicios, a travs de
instituciones financieras intermediarias elegibles por la Corporacin.

Promover inversiones de productos y sectores con ventajas competitivas
en el exterior e impulsar productos financieros y no financieros para el
desarrollo del sector exportador.

28
Idem
66
Otorgar financiamiento al importador extranjero de bienes y servicios
ecuatorianos, a travs de lneas de crdito a bancos del exterior.

Prestar asistencia tcnica y apoyo no financiero a las Instituciones
Financieras Intermediarias y empresas del sector productivo y servicios.

Participar en el capital accionario de instituciones multilaterales de
crdito domiciliadas en el exterior y en el capital de empresas nacionales,
estableciendo el respectivo cronograma de desinversin.

Captar recursos en el mercado de capitales a travs de la emisin de
ttulos en moneda nacional, extranjera o en unidades de cuenta, obligaciones,
bonos, certificados fiduciarios y ttulos propios de la CFN, que sirvan de base al
financiamiento de los sectores considerados prioritarios para el desarrollo
nacional.

Titularizar activos propios o de terceros. Comprar y vender ttulos de
emisiones del sector pblico y/o privado. Actuar como administrador de fondos
administrados y colectivos. Participar en el mercado de futuros, opciones y
dems instrumentos financieros derivados.
Actuar como agente financiero y de inversin de entidades del sector
pblico y prestar servicio fiduciario civil y/o mercantil al Gobierno Nacional y a
entidades de derecho pblico y privado.
67
Restricciones
La Corporacin Financiera Nacional no podr:
- Conceder ayudas, donaciones o contribuciones a favor de persona
natural o jurdica, pblica o privada.
- Condonar sus deudas.

2.3 LEYES CONEXAS
El Ministerio del Ambiente se sustenta en leyes como: La Constitucin
Poltica de la Repblica del Estado, la Ley Forestal y de Conservacin de reas
Naturales y Vida Silvestre, publicada en el Registro Oficial No. 64 de 24 de
agosto de 1981; La ley de Gestin Ambiental, publicado en el Registro Oficial
No. 245 de 30 de julio de 1999, El Texto Unificado de Legislacin Secundaria
del Ministerio del Ambiente, expedido mediante Decreto Ejecutivo No.3399
publicado en el Registro Oficial No. 725 de 16 de diciembre de 2002, La ley
de Servicio Civil y Carrera Administrativa y de Unificacin y Homologacin de
las Remuneraciones del Sector Pblico, Texto promulgado en el Suplemento del
Registro Oficial No. 184, de 6 de octubre de 2003, Control Interno de la Ley
Orgnica de la Contralora General del Estado, entre otras.

68
2.3.1 SISTEMA GENERAL DE PREFERENCIAS ANDINO (SGP
ANDINO)
29

Es un programa de Cooperacin mediante la cual algunos productos
agrcolas de los captulos 1 a 24 del arancel aduanero comn tienen preferencias
arancelarias otorgadas por la comunidad Europea a la CAN.

El primer periodo finaliz el 31 de diciembre de 1980 y un segundo
perodo de diez aos finaliz el 31 de diciembre de 1990, establecindose una
prrroga hasta el 30 de junio de 1999 (Reglamento No.1256/96 del Consejo del
20 de junio de 1996). En Septiembre del 1996 se renov programa de
preferencias arancelarias generalizadas, para el perodo que comienza el 1 de
enero de 1999 y termina el 31 de diciembre de 2001. Luego fu renovado hasta
el ao 2004, an cuando las condicionantes son ms exigentes al medio
ambiente y al cumplimiento de la legislacin de la Organizacin Internacional
del trabajo.

OBJETIVOS

Dar impulso a la poltica de desarrollo comunitario en el marco de la
poltica exterior de la Unin fijando como objetivo prioritario el desarrollo
econmico y social duradero de los pases en desarrollo y su insercin
armoniosa y progresiva en la economa mundial.

29
www.sica.gov.ec

69
El plan busca completar los instrumentos de la Organizacin Mundial de
Comercio (OMC) y facilitar la insercin de los pases en desarrollo en la
economa internacional y en el sistema multilateral de comercio, por ello, las
preferencias tienen una vocacin transitoria y debe concederse en la medida de
las necesidades y retirarse gradualmente cuando se estime que dichas
necesidades dejan de existir.
Los pases comprometidos en programas efectivos de lucha contra la
produccin y trfico de drogas se benefician de una franquicia de derechos, a
condicin de que no abandonen sus esfuerzos en la lucha contra la droga.
Actualmente, se trata de subordinar el rgimen preferencial al
cumplimiento de normas de orden laboral y ambiental.
El funcionamiento de un programa generalizado de preferencias en favor
de los pases no desarrollados, por su carcter general no discriminatorio y sin
lugar a reciprocidad alguna, se constituye en un instrumento eficaz para
aumentar la actividad exportadora de tales pases, promover su industrializacin
y, de esa forma, lograr un acelerado crecimiento econmico.

La Partida Arancelaria de nuestro producto es 4407.29.00. Para
beneficiarse de este programa de preferencia debe cumplir con las normas de
origen, en funcin de su grado de elaboracin.

70
CAPTULO III

3.1 ESTUDIO DE MERCADO
3.1.1 DEFINICIN
El estudio de mercado nos dar resultados para saber si es factible el
proyecto, segn el Economista Luis Barreno el resultado del estudio de mercado
constituye una de las primeras pruebas de viabilidad para la ejecucin de un
proyecto, de aqu la importancia de su realizacin.

El estudio de mercado tiene mucha importancia ya que se trata de un
proyecto con fines lucrativos, por lo tanto, de ste estudio se obtendrn
resultados que permitirn a los inversionistas tomar decisiones en forma segura y
exacta.

3.1.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO
Los objetivos que va a tener nuestro estudio de mercado van a ser los
siguientes:
Comprobar si existe un mercado de consumidores insatisfechos para
nuestros productos.

Promocionar e introducir al mercado espaol maderas nuevas que pueden
tener una funcin alternativa, ya que a nivel mundial las especies tropicales son
muy cotizadas, pero muy escasas.
71
Determinar precios internacionales que los consumidores estn
dispuestos a pagar por un producto de diferentes calidades.

3.1.3 EL PRODUCTO
La madera es un producto no perecible de mucha demanda a nivel
mundial ya que es una materia prima insustituible, tiene muchos usos y su valor
comercial es absolutamente menor a otro recurso natural.

Nuestros productos van a estar divididos en dos grupos, al primero lo
vamos a llamar el grupo de las maderas finas de mayor valor comercial que van
a ser exportadas y el segundo grupo la madera corriente de menor valor que en
su mayora ser para el consumo interno.

Este proyecto no va enfocado a un solo tipo de madera por el simple
hecho de que comenzaremos nuestro proceso productivo desde la tala de los
rboles, lo cual, enfocaremos nuestros recursos y esfuerzos en aprovechar al
mximo el bosque y todas las especies maderables que estn listas para su
cosecha, siempre actuando bajo las leyes y normas forestales expuestas por el
Gobierno del Ecuador.

72
3.1.4 USOS Y BENEFICIOS
Usos
Desde hace mucho tiempo el hombre ha consumido la madera para usos
de tipo domstico, el ms antiguo el combustible. En la actualidad se consumen
3500.000.000 de metros cbicos de madera en el mundo. El 56% de la madera
es destinada a la calefaccin y coccin de alimentos. El 44% restante se destina a
la construccin, usos industriales, mobiliario, utensilios, a la fabricacin de
papeles, cartulinas, cartones. Hoy en da existen ms de 10.000 productos de uso
cotidiano que provienen de la madera.

La madera es uno de los recursos naturales que se lo puede utilizar en
muchos campos, desde lea hasta un lujoso acabado de un crucero, entre los
usos ms importantes de la madera tenemos: Pisos, parquet, puertas, durmientes
de ferrocarril, casas, construccin, barcos, tableros aglomerados, tableros
contrachapados, chapas decorativas, escobas, palets, juegos de sala, etc.

Beneficios
A travs de los aos, el mundo se ha apoyado en la madera como un
material de construccin confiable y sostenible. En la actualidad el 90 por ciento
de las casas nuevas en el mundo se construyen de madera. La madera es la mejor
opcin ambiental para toda estructura como centros comunitarios, oficinas,
edificios y mucho ms. La construccin de madera necesita menos energa y
produce menos impactos ambientales.

73
La madera por ser un material que se lo puede trabajar manualmente,
beneficia mucho en las construcciones, en los acabados, y artesanas. Da un
toque de elegancia en la decoracin en todos los lugares que se la utilice como
por ejemplo en pisos, camarotes, armarios, mesas, sillas, etc., el peso de la
madera es relativamente liviano y en algunos casos ayuda a la transportacin del
mismo de un lugar a otro, y el ms importante de todos sera su valor
econmico, resulta mucho ms barato realizar obras e instrumentos de madera
que con algn otro material debido a su alta resistencia y durabilidad.

3.2 LA DEMANDA
La demanda es la conducta que tienen los consumidores al adquirir
bienes y servicios para satisfacer una necesidad.
3.3 TIPOS DE DEMANDA
30

Existen diferentes tipos de demanda, entre las mas importantes tenemos:
Demanda Insatisfecha.- es cuando la produccin de un bien no alcanza
a cubrir los requerimientos del mercado.
Demanda Satisfecha.- en trminos cuantitativos es cuando la oferta es
igual a la demanda.
Demanda Satisfecha Saturada.- hablando cuantitativamente y
cualitativamente es cuando la oferta es igual a la demanda.

30
BARRENO, Luis Compendio de Proyectos Pg.16, Ao 2.004
74
Demanda Satisfecha No Saturada.- Es cuando la cantidad ofrecida
cubre aparentemente toda la demanda, se puede ingresar a este mercado con
publicidad, mejor calidad y precio.
Demanda Cclica.- Son bienes que se ofertan en ciertas pocas del ao.
Demanda de bienes finales.- son aquellos que son adquiridos
directamente por el consumidor para su uso y aprovechamiento directo.

75
3.4 ANLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
3.4.1 METODOLOGA PARA CUANTIFICAR LA DEMANDA
Para el presente proyecto aplicaremos el mtodo del consumo aparente
ya que existe informacin estadstica.
Encontrar la posibilidad de participacin de nuestro producto para
satisfacer su demanda y que llamaremos Consumo Nacional Aparente CNA, es
decir la cantidad de determinado bien o servicio que el mercado requiere
expresado con la siguiente ecuacin:
Consumo Aparente = Produccin Nacional + Importaciones Exportaciones.

3.4.1 CLCULO DEL CONSUMO NACIONAL APARENTE (CNA)
EN ESPAA PARA EL AO 2.004
Para calcular el consumo nacional aparente, simplemente se suma la
produccin nacional del producto a estudiar con las importaciones y se restan los
productos que tienen otro destino diferente al pas a estudiar o sea se restan todas
las exportaciones.
CNA = PN + M - X
En donde:

CNA = Consumo Nacional Aparente
PN = Produccin Nacional
M = Importaciones
X = Exportaciones
CNA2.004 = 3`730.000 + 3`326.000 80.000
CNA2.004 = 6`976.000 metros cbicos.
76
3.4.2 ANLISIS DE LA PRODUCCIN NACIONAL
Espaa es un productor de maderas conferas, de clima templado, e
importa maderas tropicales del resto del mundo. Los datos de produccin de
madera en Espaa son tomados de la base de datos de la www.faostat.fao.org

CUADRO 11. Produccin de madera en m3

Aos Produccin(m3)
1.993 2717.000
1.994 2755.000
1.995 3262.000
1.996 3080.000
1.997 3080.000
1.998 3178.000
1.999 3178.000
2.000 3760.000
2.001 4275.000
2.002 3524.000
2.003 3630.000
2.004 3730.000

40169.000

En doce aos Espaa ha producido ms de 40 millones de metros cbicos
de madera de clima fro y templado (Confera)

77

Produccin de Madera en Espaa (m3)
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004
Aos

Espaa es un productor de madera en crecimiento, pero sus bosques son
limitados debido a las restricciones y a la escasez de rboles, por lo que est
obligado a importar madera de todo el mundo para satisfacer a su poblacin e
industrias.

78
PROYECCIN DE LA PRODUCCIN NACIONAL DE MADERA
CUADRO 12. Produccin Nacional en m3
Aos Produccin (m3) x x y (x).(y) (x)
2

1.993 2717.000 0 -5,5 -630.416,67 3467.292 30,25
1.994 2755.000 1 -4,5 -592.416,67 2665.875 20,25
1.995 3262.000 2 -3,5 -85.416,67 298.958 12,25
1.996 3080.000 3 -2,5 -267.416,67 668.542 6,25
1.997 3080.000 4 -1,5 -267.416,67 401.125 2,25
1.998 3178.000 5 -0,5 -169.416,67 84.708 0,25
1.999 3178.000 6 0,5 -169.416,67 -84.708 0,25
2.000 3760.000 7 1,5 412.583,33 618.875 2,25
2.001 4275.000 8 2,5 927.583,33 2318.958 6,25
2.002 3524.000 9 3,5 176.583,33 618.042 12,25
2.003 3630.000 10 4,5 282.583,33 1271.625 20,25
2.004 3730.000 11 5,5 382.583,33 2104.208 30,25
40169.000 66 14433.500 143

Del cuadro anterior se describe que la produccin nacional de madera en
Espaa ha venido en aumento desde el ao 1.993 hasta el 2.004.

79

n
X
X
= Y =
n
Y

X = =
12
66
5.5 Y = =
12
000 . 169 ` 40
3`347.416,67

Y =
) (
) )( (
X
X
Y X

Y =
143
500 . 433 ` 14
X
Y = (100.933,57) X en donde Y= Y - Y ; X= X- X

Y - Y = (100.933,57)(X - X )

Y 3`347.416,67 = 100.933,57X 100.933,57 (5.5)

Y = 100.933,57 X + 2`792.282,03 Ecuacin de Proyeccin.

Proyectar al 2014
Y2014 = 100.933,57 (21) +2`792.282,03

Y2014 = 4`911.887 m3

Segn la respectiva proyeccin para el ao 2.014, Espaa producir
aproximadamente 4`911.887 m3 de madera.

80
CIFRAS PROYECTADAS DE LA PRODUCCIN NACIONAL DE
MADERA
CUADRO 13. Produccin proyectada en m3
Aos Produccin(m3)
2.005 4003.485
2.006 4104.418
2.007 4205.352
2.008 4306.286
2.009 4407.219
2.010 4508.153
2.011 4609.086
2.012 4710.020
2.013 4810.953
2.014 4911.887

Produccin Proyectada (m3)
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Aos

La proyeccin de madera en Espaa para el ao 2.005 ser de
4003.485m3, hay un crecimiento considerable en relacin al 2.004 (Cuadro12).
Igualmente notamos que la proyeccin para el ao 2.014 ser aproximadamente
de 4`911.887m3 o sea, la produccin ascender en un 31,69%, esto es relativo,
debido a que estamos proyectando recursos naturales que son supervisados por
organismos gubernamentales, los cuales pueden crear algn tipo de ley que
81
prohba o restrinja la tala de rboles en caso de que exista una deforestacin en
la zona.

3.4.3 ANLISIS DE LAS IMPORTACIONES
Los datos de las importaciones de madera a Espaa segn la base de
datos de la FAO. A continuacin presentamos un cuadro de los ltimos 11 aos
de las importaciones a Espaa.

CUADRO 14. Importacin de madera en m3
Aos Importaciones
1.993 1553.000
1.994 1565.000
1.995 1839.000
1.996 1649.100
1.997 2174.600
1.998 2725.050
1.999 2992.410
2.000 3164.651
2.001 3214.000
2.002 3174.000
2.003 3464.000
2.004 3326.000

30840.811

El Cuadro 14 indica las importaciones de madera de Espaa, en las
cuales se nota un incremento de aproximadamente el 100% en el perodo de
1.993 - 2.004
82
Importaci ones de Madera en Espaa (m3)
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004
Aos
I
m
p
o
r
t
a
c
i
o
n
e
s

En 12 aos Espaa ha importado cerca de 30840.811 metros cbicos, lo
que significa que ste pas no puede ser autosuficiente en abastecimiento de
madera. Las barras nos muestran que las importaciones han tenido altibajos
durante este perodo.

83
PROYECCIN DE LA IMPORTACIN DE MADERA
CUADRO 15. Importacin en m3

Aos Importaciones x x y (x).(y) (x)
2

1.993 1553.000 0 -5,5 -1017.067,58 5593.872 30,25
1.994 1565.000 1 -4,5 -1005.067,58 4522.804 20,25
1.995 1839.000 2 -3,5 -731.067,58 2558.737 12,25
1.996 1649.100 3 -2,5 -920.967,58 2302.419 6,25
1.997 2174.600 4 -1,5 -395.467,58 593.201 2,25
1.998 2725.050 5 -0,5 154.982,42 -77.491 0,25
1.999 2992.410 6 0,5 422.342,42 211.171 0,25
2.000 3164.651 7 1,5 594.583,42 891.875 2,25
2.001 3214.000 8 2,5 643.932,42 1609.831 6,25
2.002 3174.000 9 3,5 603.932,42 2113.763 12,25
2.003 3464.000 10 4,5 893.932,42 4022.696 20,25
2.004 3326.000 11 5,5 755.932,42 4157.628 30,25

30840.811 66 28500.507 143,00

Las importaciones de madera han aumentado aproximadamente el doble
desde 1.993 (1`553.000 m3) hasta 2.004 (3`326.000 m3)

84

n
X
X
= Y =
n
Y

X = =
12
66
5.5 Y = =
12
811 . 840 ` 30
2`570.067,58

Y =
2

) (
) )( (
X
X
Y X

Y
*
=
143
507 . 500 ` 28
X
Y
*
= (199.304,25) X
Y - Y = Y
X- X = X

Y - Y = (199.304,25) (X- X )

Y 2`570.067,58 = 199.304,25 X 199.304,25 5.5

Y = 199.304,25 X + 1`473.894,2 Ecuacin de Proyeccin.

Proyectar al 2014

Y2014 = 199.304,25 (21) + 1`473.894,2

Y2014 = 5`659.283,45m3

85
CIFRAS PROYECTADAS DE LA IMPORTACIN
CUADRO 16. Importacin proyectada en m3
Aos Importaciones
2.005 3865.545
2.006 4064.849
2.007 4264.154
2.008 4463.458
2.009 4662.762
2.010 4862.066
2.011 5061.371
2.012 5260.675
2.013 5459.979
2.014 5659.283

Proyeccin de las importaci ones (m3)
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Aos
I
m
p
o
r
t
a
c
i
o
n
e
s

p
r
o
y
e
c
t
a
d
a
s

Las proyecciones de importaciones de madera en Espaa en el ao 2.005
sern de 3`865.545 m3 y para el ao 2.014 las importaciones sern
aproximadamente de 5`659.283,45m3 o sea ascendern en un 70,15%
aproximadamente respecto al ao 2.004.

86
3.4.4 ANLISIS DE LAS EXPORTACIONES
Las exportaciones de madera en Espaa no son abundantes ya que su
produccin nacional y sus importaciones son para uso interno.

CUADRO 17. Exportacin de madera en m3

Exportaci n de Madera en (m3)
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004
Aos
E
x
p
o
r
t
a
c
i
o
n
e
s

Las cifras que Espaa ha exportado son mnimas si comparamos con las
de importacin, esto nos dice Espaa usa su madera para el consumo interno, por
Aos Exportaciones
1.993 65.900
1.994 69.500
1.995 53.000
1.996 76.300
1.997 123.300
1.998 127.000
1.999 80.000
2.000 128.290
2.001 128.000
2.002 131.000
2.003 131.000
2.004 80.000

1`193.290
87
ejemplo en el ao 2.004 Espaa exporta 80.000 m3 e importa alrededor de
3 millones de m3.

n
X
X
= Y =
n
Y

X = =
12
66
5.5 Y = =
12
290 . 193 ` 1
99.440,83

Y =
2
) (
) )( (
X
X
Y X

Y =
143
535 . 740
X
Y = (5.178,57) X en donde: Y - Y = Y ; X- X = X

Y - Y = (5.178,57) (X- X )

Y 99.440,83 = 5.178,57 X 5.178,57 5.5

Y = 5.178,57 X + 70.958,69 Ecuacin de Proyeccin.

Proyectar al 2014
Y2014 = 5.178,57 (21) + 70.958,69
Y2014 = 179.708,66 m3

88
CIFRAS PROYECTADAS DE LAS EXPORTACIONES
CUADRO 18. Exportacin proyectada en m3
Aos Exportaciones
2.005 133.102
2.006 138.280
2.007 143.459
2.008 148.637
2.009 153.816
2.010 158.994
2.011 164.173
2.012 169.352
2.013 174.530
2.014 179.709

Exportaciones proyectadas en (m3)
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014
Aos
E
x
p
o
r
t
a
c
i
o
n
e
s

Las exportaciones de madera en Espaa en el ao 2.004 fueron de 80.000
m3 bajando mucho considerando que en el ao 2.003 fueron de 131.000m3, si
proyectamos stas exportaciones para el ao 2.014 stas sern aproximadamente
de 179.708,66m3, esto quiere decir que ascendern en un 124,6%.

89
3.4.5 CONSUMO APARENTE
CUADRO 19. Datos proyectados al consumo aparente
Datos proyectados al consumo aparente m3
Aos Produccin Nacional M X Consumo Aparente
2.005 4003.484,87 3865.545,20 133.101,53 7735.928,54
2.006 4104.418,44 4064.849,45 138.280,10 8030.987,79
2.007 4205.352,01 4264.153,70 143.458,67 8326.047,04
2.008 4306.285,58 4463.457,95 148.637,24 8621.106,29
2.009 4407.219,15 4662.762,20 153.815,81 8916.165,54
2.010 4508.152,72 4862.066,45 158.994,38 9211.224,79
2.011 4609.086,29 5061.370,70 164.172,95 9506.284,04
2.012 4710.019,86 5260.674,95 169.351,52 9801.343,29
2.013 4810.953,43 5459.979,20 174.530,09 10096.402,54
2.014 4911.887,00 5659.283,45 179.708,66 10391.461,79

44576.859,35 47624.143,25 1564.050,95 90636.951,65


Consumo aparente proyectado (m3)
0,00
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
2
.
0
0
5
2
.
0
0
6
2
.
0
0
7
2
.
0
0
8
2
.
0
0
9
2
.
0
1
0
2
.
0
1
1
2
.
0
1
2
2
.
0
1
3
2
.
0
1
4
Aos
C
o
n
s
u
m
o

a
p
a
r
e
n
t
e

El cuadro de barras nos indica el consumo aparente de la poblacin de
Espaa, el cual tiende a aumentar hasta el ao 2.014 en un 34 %. Este consumo
aparente de madera en Espaa se lo podr satisfacer con las importaciones, las
cuales tambin incrementarn dentro de 10 aos.
90
3.4.6 CONSUMO POR FAMILIA PROYECTADO
CUADRO 20. Datos proyectados del consumo por familia en m3

Aos Consumo Aparente
Poblacin
Familia (3 personas)
Consumo por
Familia real m3
2.005 7735.928,54 14399.228,00 0,54
2.006 8030.987,79 14413.627,23 0,56
2.007 8326.047,04 14428.040,86 0,58
2.008 8621.106,29 14442.468,90 0,60
2.009 8916.165,54 14456.911,36 0,62
2.010 9211.224,79 14471.368,28 0,64
2.011 9506.284,04 14485.839,64 0,66
2.012 9801.343,29 14500.325,48 0,68
2.013 10096.402,54 14514.825,81 0,70
2.014 10391.461,79 14529.340,64 0,72


El consumo aparente lo dividimos para el nmero de familias en Espaa,
la cual est conformado por tres personas, el resultado de esta divisin es el
consumo por familia de metros cbicos.

91
3.4.7 DEMANDA INSATISFECHA
La demanda insatisfecha se calcular de la resta del Consumo por familia
con el consumo recomendado que dar una cifra negativa. El Consumo
recomendado es una cifra recomendada por los arquitectos, ellos tienen cifras
estndares para las construcciones de obras, casas, y acabados.

CUADRO 21. Dficit proyectado por Familia
Aos
Consumo
Por Familia
Consumo
Recomendado
Dficit m3
2.005 0,54 1,00 -0,46
2.006 0,56 1,00 -0,44
2.007 0,58 1,00 -0,42
2.008 0,60 1,00 -0,41
2.009 0,62 1,00 -0,39
2.010 0,64 1,01 -0,37
2.011 0,66 1,01 -0,35
2.012 0,68 1,01 -0,33
2.013 0,70 1,01 -0,31
2.014 0,72 1,01 -0,29


El Cuadro 21 indica el dficit por familia, el dficit promedio es de 0,37
metros cbicos.

92
3.4.8 DEMANDA INSATISFECHA GLOBAL
CUADRO 22. Dficit Global Proyectado en m3

Aos
Familia
(3personas)
Dficit m3 Dficit Global
2.005 14399.228,00 -0,46 -6663.299,46
2.006 14413.627,23 -0,44 -6397.053,07
2.007 14428.040,86 -0,42 -6130.864,32
2.008 14442.468,90 -0,41 -5864.733,35
2.009 14456.911,36 -0,39 -5598.660,27
2.010 14471.368,28 -0,37 -5332.645,19
2.011 14485.839,64 -0,35 -5066.688,22
2.012 14500.325,48 -0,33 -4800.789,49
2.013 14514.825,81 -0,31 -4534.949,11
2.014 14529.340,64 -0,29 -4269.167,19


Al multiplicar las familias con el dficit m3, nos da el Dficit Global de
toda Espaa de madera aserrada en metros cbicos. De todo este dficit
tomaremos el 0,2% para concebir este proyecto hacia su factibilidad.

93
3.7 OFERTA
La oferta del proyecto al mercado espaol es de 0,2%, cifra que ser
calculada en m3. La oferta con los aos va a ir disminuyendo debido a que el
crecimiento de la poblacin es ms lento.
CUADRO 23. Oferta del Proyecto (2005-2014) en m3

Aos Dficit Global Oferta
2.005 -6663.299,46 13.326,60
2.006 -6397.053,07 12.794,11
2.007 -6130.864,32 12.261,73
2.008 -5864.733,35 11.729,47
2.009 -5598.660,27 11.197,32
2.010 -5332.645,19 10.665,29
2.011 -5066.688,22 10.133,38
2.012 -4800.789,49 9.601,58
2.013 -4534.949,11 9.069,90
2.014 -4269.167,19 8.538,33


El dficit global se lo multiplica por 0.2% que es la oferta del proyecto.
Sin embargo la oferta del proyecto podra disminuir en el futuro debido a la
competencia, dificultades en el aprovechamiento forestal, vedas, restricciones,
o/u otros motivos de aspecto ambiental en el pas de origen.

94
3.7.1 ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA
El verano facilita el aprovechamiento forestal de los rboles en el bosque
y su traslado a los centros de acopio. Los meses ideales para la produccin y
oferta de madera son de abril hasta septiembre. Pero debido a las constantes
variaciones climticas que tiene el planeta en s, la temporada de verano no es
tan acentuada como en aos anteriores, y es ah donde se crean estrategias y
tcticas para tratar de trabajar la mayor parte del ao.

3.8 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIN
De acuerdo a las especies y cantidades de rboles que se vayan
encontrando se los destinar a sus destinos finales, principalmente vamos a
enfocar nuestras exportaciones a mercados espaoles de tablas y tablones de
maderas finas, y para el mercado nacional maderas comunes sin ningn proceso
industrial. Sin embargo, no dejaremos descuidado el mercado estadounidense
que es bueno y exigente a la vez.
La cantidad, calidad, preparacin, acabado, y disponibilidad determinan
el precio final de la madera. Los compradores deben tener cualidades como la de
utilizar varias especies de madera y de diversificacin de sus agregados para
aprovechar en su totalidad el producto, como por ejemplo, si demandan madera
de mascarey, nos interesa que sea utilizada en varios agregados como batientes
de puertas, barrederas de piso, parquet, etc., con el fin de que la calificacin de
la madera no sea demasiado estricta. El sistema de comercializacin ser la
venta a distribuidores mayoristas, o a personas que tienen contactos en el
extranjero.
95
CAPTULO IV: ESTUDIO TCNICO
Con el estudio tcnico se determinar dnde, cundo, cunto y cmo
producir lo que deseamos, obteniendo la mejor rentabilidad y funcionamiento de
los elementos que componen el proyecto.
El objetivo principal del estudio tcnico ser conocer si existe o no algn
factor que limite tcnicamente la viabilidad o capacidad del proyecto.

4.1 TAMAO DEL PROYECTO
El tamao del proyecto se limitar por la capacidad de produccin en un
periodo operacional determinado, basndose entre capacidad terica y capacidad
real de produccin.

El compendio de proyectos del Ec. Luis Barreno dice que la capacidad
terica son las condiciones ptimas o ideales de produccin y la capacidad real
es aquella que representa a la produccin efectiva de la planta.

La primera labor productiva va a comenzar en el campo, encontrando las
especies comerciales que requieren nuestros posibles compradores a nivel
nacional y en el extranjero, considerando que las condiciones ptimas de
produccin dependern de factores tales como el clima, lluvia, transporte, paros,
cierre de carreteras, reparaciones de maquinaria, especies de aprovechamiento
condicionado
31
, derrumbes, acceso a los rboles.

31
Art. 38 Normas para el manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque
hmedo.
96
Generalmente los productos agrcolas tienen su temporada de cosecha, la
madera igual, la mayor productividad de madera en el pas se da en verano
debido a que se facilita llegar a la materia prima con maquinaria forestal. sta es
la temporada donde existe una sobreproduccin de madera rolliza por todos los
madereros, cuyo destino son las empresas de contrachapados como Endesa,
Plywood Ecuatoriana, Arboriente, Botrosa, etc.

Para el proyecto se dispone con aproximadamente 7000.000 de
hectreas de bosques con vocacin forestal, en donde los bosques nativos de la
amazona ecuatoriana corresponden al 80%, el litoral 13% y de la sierra el 7%,
sin olvidar las plantaciones con bosques cultivados que son 165.000 has.

La madera que obtendremos de los bosques se respaldar su corta
mediante un manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera de
bosque hmedo, para lo cual debemos tener las siguientes informaciones:
- Ubicacin del rea a aprovechar
- Copia certificada que acrediten la tenencia del rea a aprovechar
- Existencia de madera y ubicacin de los rboles
- Intensidad de Aprovechamiento e intervencin
- Aprovechamiento estimado de la madera
- Declaracin juramentada con reconocimiento de firmas ante un
Notario Pblico
97
- Informacin georeferenciada de al menos 2 puntos GPS.
32

Entonces el tamao del proyecto se lo va a limitar de acuerdo a las
herramientas, maquinaria y personal capacitado con el que se va a trabajar en el
futuro.

4.2 ANLISIS DE LOS FACTORES DESDE EL PUNTO DE VISTA
FSICO
4.2.1 DEMANDA
La demanda es un factor importante para determinar el tamao del
proyecto. El estudio de mercado demuestra que existe una demanda insatisfecha
en el ao 2.005 es de 6663.299,46 m3, y la oferta del proyecto es de 0.2 %
(13.326 m3), por lo tanto la demanda no es un factor limitante para el proyecto.

Para que el proyecto sea factible y sin riesgos, la demanda debe ser
ampliamente mayor al tamao del proyecto, para que en el futuro la empresa no
encuentre inconvenientes como paralizaciones de sobreproduccin.

4.2.2 SUMINISTROS E INSUMOS
La materia prima va a provenir mayormente de bosques nativos del
oriente ecuatoriano, como tambin del litoral y plantaciones privadas de
maderas.

32
Art.9 Normas para el manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque hmedo.

98
Los insumos importantes son los combustibles (diesel, gasolina y
aceites), los repuestos, y vveres. Todos estos suministros e insumos son
imprescindibles, a veces escasos y lejanos de los bosques. Siempre se debe tener
un apropiado abastecimiento de estos insumos para que no resulten como
limitantes en el proyecto.

4.2.3 TECNOLOGA Y EQUIPOS
Los equipos que se utilizarn debern ser ptimos para el mejor
aprovechamiento de la madera.

La maquinaria que se requiere para la explotacin de la madera es:

Tractor forestal
Cargadora
Camin de carga
Motosierras
Aserradero de montaa (en algunos casos)
Vehculo

La maquinaria que se requiere para la preparacin y acabado de la
madera es:

Canteadora
Sierra cinta
Despuntadora
Hornos (en algunos casos)
Montacargas

99
Todos los equipos existen en el pas, por lo que no son un limitante para
el proyecto.
4.2.4 FINANCIAMIENTO
Para toda actividad se necesita capital en efectivo, se tiene egresos tales
como la compra de madera, alimentos, combustible, anticipo de fletes, trabajos
de campo, regencia forestal
33
, movilizacin, pago de tasas a medio ambiente,
etc., por lo tanto, se necesita recursos financieros suficientes y disponibles.

La Corporacin Financiera es una institucin gubernamental de segundo
piso que por el momento no concede crdito de ninguna ndole, slo lo hace a
travs de bancos autorizados, los cuales no prestan crditos a proyectos, slo a
empresas que estn en funcionamiento por lo menos un ao. Noviembre 9 del
2.005. Por lo tanto, se buscar financiamiento mediante nuevas aportaciones de
los accionistas de la empresa.

33
Regente Forestal.- tcnico encargado de elaborar los planes de aprovechamiento forestal.
100
4.2.5 ORGANIZACIN
La organizacin se va a dividir en tres procesos productivos:
La explotacin forestal
La preparacin de la madera
La exportacin de la madera
Los mercados sern dos:
El mercado interno
El mercado externo

En el pas existe personal capacitado para cada rea del proceso de
produccin. Entonces, aseguramos que la organizacin tampoco es un factor
limitante para el presente proyecto.

4.3 LOCALIZACIN
La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor
medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio
privado) u obtener el costo unitario (criterio social).
34

La madera provendr de bosques primarios existentes en la cuenca
hidrogrfica de los ros Aguarico, Putumayo y Coca, del Noroccidente de la
provincia de Esmeraldas, Noroeste de Pichincha, Norte de Manab (Pedernales).
El aserradero o planta debe estar localizada en un punto que tenga acceso a
recibir las maderas de todo el pas. Se tiene tres alternativas:

34
BACA Urbina Evaluacin de Proyectos, pg.
101
PRIMERA OPCIN

Ciudad: Lago Agrio
Provincia: Sucumbos

Tamao 1 hectreas
Cercana al puerto
Tiempo de Lago Agrio a Guayaquil, 17
horas en autobs
Transporte pesado
(trailer)
Camiones de carga de disponibilidad
inmediata, flete a Guayaquil 1.000 USD
Mano de Obra Mano de obra disponible, 8 USD diarios
Terreno 5.000 USD cada hectrea

SEGUNDA OPCIN

Ciudad: Quito
Provincia: Pichincha

Tamao 1 hectreas
Cercana al puerto Tiempo a Guayaquil, 8 horas en autobs
Transporte pesado
(trailer)
Disponibilidad bajo pedido, flete a
Guayaquil 500 USD

TERCERA OPCIN

Ciudad: Santo Domingo de los Colorados
Provincia: Pichincha

Tamao 1 hectreas
Cercana al puerto Tiempo a Guayaquil, 5 horas en autobs
Transporte pesado
(trailer)
Disponibilidad bajo pedido, flete a
Guayaquil 300 USD
102
4.3.1 MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
ste mtodo ayudar a determinar el lugar ptimo para la localizacin del
aserradero. Se asignar el peso de importancia que cada factor tendr para el
proyecto, luego se calificar a cada una a una escala de 10, y la localizacin
ptima resultar de ponderacin ms alta.
Lago Agrio Quito Santo Domingo
Factor
Peso Calific. Ponderacin Calific. Ponder. Calific. Ponder.
Cercana a todas las Materias
Primas
0,4 8 3,2 5 2 8 3,2
Cercana al Puerto de
Embarque
0,2 3 0,6 7 1,4 9 1,8
Disponibilidad de Transporte
Pesado
0,2 10 2 8 1,6 8 1,6
Disponibilidad y Costos de
M.O.
0,1 8 0,8 6 0,6 8 0,8
Costo del Terreno
0,1 8 0,8 4 0,4 6 0,6
Totales:
1 7,4 6 8

De acuerdo con los resultados descritos en el cuadro anterior la planta o
aserradero se lo ubicar en la ciudad de Santo Domingo de los Colorados,
provincia de Pichincha cuyo asentamiento tradicional fue lentamente invadido
por la colonizacin, que se ha venido desarrollando desde la dcada de los 60.

Santo Domingo de los Colorados en los actuales momentos constituye
un eje econmico de relacin entre la Costa y la Sierra y centro de acopio y
mercado de productos, en el cual se asientan empresas ganaderas, agroin-
dustriales, plantaciones de palma y fbricas de procesamiento de aceites
vegetales. Este cantn est relativamente cerca del puerto de Guayaquil, todos
sus accesos a la ciudad y las carreteras son asfaltadas lo que permite un
transporte rpido y seguro.
103
4.4 INGENIERA DE PROYECTOS
4.4.1 PROCESO DE PRODUCCIN
Es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener
los bienes y servicios a partir de insumos y se identifica como la transformacin
de una serie de insumos para convertirlos en productos mediante una
determinada funcin de produccin.
35

El proyecto se divide en tres procesos productivos, que son:
La explotacin forestal
La preparacin de la madera
La exportacin de la madera

4.4.2 LA EXPLOTACIN FORESTAL
Consiste en la corta con motosierra de los rboles cuyo aprovechamiento
haya sido autorizado. Luego se extrae del bosque a los rboles con tractores
forestales, los cuales tienen un cable de unos 60 metros de largo lo que permite
extraer los rboles desde los lugares profundos y alejados. Luego se traslada el
producto a un centro de acopio. Dependiendo la especie se lo enva a su destino
final que puede ser al aserradero o las fbricas de tableros contrachapados y
aglomerados.

35
Idem pg.
104
Si el producto tiene como destino el aserradero, se cortan los filos
quedando como resultado bloques de 20 cm (espesor) x 25 cm (ancho) x 2,4 m
(largo) o ms. Si la madera tiene como destino las fbricas de contrachapados y
aglomerados no es necesario que las trozas tengan un agregado industrial, slo
se mide y corta en trozas de 2.60 metros de largo, posteriormente la cargadora
sube las trozas a la plataforma del transporte, para finalmente transportarlas a su
destino.
.
4.4.3 LA PREPARACIN DE LA MADERA
En este proceso productivo es muy importante porque se apreciar la
calidad de la madera y se va a optimizar al mximo el producto, evitando los
rechazos. La madera que viene al aserradero es la madera para exportar, siempre
va a venir cortada en bloques para no transportar mucho desperdicio. Una vez
que la madera llega a aserradero, se la cuadra, pasndola por una canteadora la
cual le va a dar un filo recto. Luego pasa por la sierra cinta, haciendo cortes de 1;
1,5; 2 pulgadas de grueso de acuerdo al pedido.

Despus, las piezas de madera pasan por la sierra circular, la cual va a
cortar las puntas para obtener una pieza rectangular. Luego, se aplica veneno
para las plagas, insectos, hongos, manchas mediante el proceso de inmersin y
se pintan las puntas para borrar la albura de la madera.

De aqu, dependiendo del pedido se lo traspasa al secadero (hornos), para
disminuir su humedad. Caso contrario simplemente la madera se la mide en pies
105
o metros cbicos, se la califica de acuerdo a normas internacionales o normas
entre las dos partes. Finalmente se enzuncha los paquetes, quedando lista para su
exportacin.

4.3.4 LA EXPORTACIN DE LA MADERA
Investigacin tomada del MICIP, para el proceso de exportacin de la
madera a Espaa es necesario cumplir con los siguientes requisitos:
REQUISITOS PARA EXPORTAR

1.- REGISTRO COMO EXPORTADOR
Registro nico de Contribuyentes
El Registro se obtendr en cualquier Banco Corresponsal del Banco Central
del Ecuador.

2.- DOCUMENTOS HABILITANTES PARA EXPORTAR
Formulario nico de Exportacin
Factura Comercial
Visto Bueno del banco Corresponsal en el Formulario nico de
Exportacin
Documento de Embarque emitido por el Transportista

106
TRMITES PARA EXPORTAR
1. AFORO
En la oficina de aduana se debe entregar:
Formulario
Factura Comercial, original y cuatro copias
Conocimiento de Embarque, original o copia negociable.

2. EMBARQUE
Aprobado el FUE por la aduana, las mercaderas son conducidas a la
Autoridad correspondiente para su embarque.

3. DEPSITO DE DIVISAS EN EL SISTEMA FINANCIERO
NACIONAL
Vencido el plazo para el cobro del FUE, el exportador depositar el valor
de la exportacin en un Banco Corresponsal del Banco Central del
Ecuador.

4. APORTACIN A LA CORPEI
Las cuotas son redimibles del 1,5 por mil, sobre el valor FOB de las
exportaciones del sector privado, excepto aquellas menores de 3.333,00
dlares americanos, las cuales debern aportar 5 dlares americanos.

107
CASOS ESPECIALES Y TRMITES COMPLEMENTARIOS
1. CERTIFICADO FITOSANITARIO
La exportacin de productos agrcolas en fresco o material vegetal,
requiere el Certificado Fitosanitario que se lo obtiene en el SESA.

2. CERTIFICADO DE ORIGEN
Esta certificacin se requiere para aquellas mercancas que van a ser
exportadas a los pases de ALADI, COMUNIDAD ANDINA, Sistema
General de Preferencias (pases de la Comunidad Europea) y a los
Estados Unidos de Norte Amrica, segn lo establecido en la Ley de
Preferencias Arancelarias Andinas. Los Certificados de Origen son
expedidos por el Ministerio de Comercio Exterior y por delegacin suya,
por las Cmaras de: Industrias Pequea Industria, Comercio, Artesanos,
y por la Federacin Ecuatoriana de Exportadores (FEDEXPOR).

108
4.3.5 FLUJOGRAMA DEL PROCESO

Centro de
Acopio

BOSQUES
Madera
Rolliza
Madera en
bloques

Aserradero
Preparacin
de la
madera
Fbrica
de
Tableros
Exportacin
de la
madera
Explotacin
Forestal
109
CAPTULO V: INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
5.1 INVERSIONES
La inversin en el proyecto es la accin de emplear el capital en negocios
productivos.
36
Las inversiones se dividen en tres activos: activos fijos, activos
diferidos y activos corrientes.

INVERSIONES
Concepto Total
Activos Fijos (tangibles) 106.289,07
Activos diferidos (intangibles) 1.940,00
Activos Corrientes 54.490,21
Total 162.719,28


Los activos fijos generan un gasto de depreciacin.
Los activos diferidos generan un gasto de amortizacin.
Los activos corrientes generan un gasto financiero.

5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
Los activos fijos o tangibles son los bienes de produccin de la empresa y
generan un gasto de depreciacin, excepto los terrenos porque adquieren
plusvala con el tiempo.

36
Pequeo Larousse Ilustrado, Editorial Larousse, Buenos Aires
110
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
Maquinaria y Equipos 93.551,04
Vehculo 11.730,00
Equipo de Oficina 732,63
Muebles y Enseres 275,40
Total 106.289,07


MAQUINARIA Y EQUIPO

La maquinaria forestal y equipo industrial que se va a emplear en el
proyecto va a ser:
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Descripcin Unidad de medida Cantidad Valor Unitario Valor Total Anual
Tractor Forestal JD 6.40 unidades 1 28.000,00 28.000,00
Tractor Forestal JD 5.40 unidades 1 14.000,00 14.000,00
Motosierra unidades 2 729,78 1.459,55
Canteadora unidades 1 8.400,00 8.400,00
Sierra Cinta unidades 1 29.590,00 29.590,00
Sierra Cinta (Importacin) 8.877,00 8.877,00
Despuntadora unidades 1 1.200,00 1.200,00
Zunchadora para zuncho metlico unidades 1 190,16 190,16
Subtotal 91.716,71
Imprevistos % 2 1.834,33
Total 93.551,04
FUENTE: Provitech, Ing. Manuel Ruiz

Las motosierras son herramientas para cortar los rboles, los tractores
forestales realizan el arrastre de los rboles al centro de acopio. En el aserradero
se usa la canteadora para darle un filo recto al bloque, la sierra cinta para cortar
los bloques en piezas pequeas, la despuntadota para cortar las puntas de las
111
piezas, la zunchadora para el embalaje del producto y el montacargas para subir
los bultos en el contenedor.

MUEBLES Y ENSERES

El lugar de trabajo es en el bosque y en el aserradero, slo se necesitar
enseres bsicos tales como:

MUEBLES Y ENSERES
Escritorio unidades
1 124 124,00
Silla unidades
1 50 50,00
Tripersonal Plstico unidades
1 96 96,00
Subtotal
270,00
Imprevistos %
2 5,40
Total 275,40

FUENTE: Q MUEBLES

112
EQUIPO DE OFICINA
El equipo de oficina bsico para la administracin y contabilidad ser el
siguiente:
EQUIPO DE OFICINA
Computadora unidades 1 637,28 637,28
Calculadora unidades 1 69,00 69,00
Telfono unidades 1 11,98 11,98
Subtotal

718,26
Imprevistos % 2 14,37
Total 732,63

FUENTE: COMPU HOUSE

VEHCULO

VEHCULO
Vehculo unidades 1,00 11.500 11.500,00
Subtotal 11.500,00
Imprevistos % 2 230,00
Total 11.730,00

FUENTE: TOYOCOMERCIAL S.A.
113
5.3 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan
sobre activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios
para la puesta en marcha del proyecto.
37

Los gastos intangibles son todos los gastos de organizacin antes de la
puesta en marcha del proyecto tales como:

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
Gastos de Constitucin 1.200,00
Afiliacin CAPEIPI 260,00
Pgina Web 480,00
Total 1.940,00


37
SAPAG Chain Nassair y Sapag Chain Reinaldo, Preparacin y Evaluacin de Proyectos
114
5.4 ACTIVOS CORRIENTES
CAPITAL DE TRABAJO
38

El Capital de trabajo es la inversin neta necesaria de una empresa para
mantener las operaciones habituales hasta comenzar a tener ingresos, en este
proyecto el valor es de 1 mes. El capital de trabajo no tiene depreciacin,
amortizacin ni gastos financieros.
CAPITAL DE TRABAJO
Descripcin
Valor
Mensual
Materia Prima 33.027,00
Mano de Obra Directa 3.232,00
Materiales Indirectos 821,15
Mantenimiento y Reparacin 1.621,08
Insumos 3.292,34
Seguros 342,84
Gastos Administrativos y
Generales
4.763,40
Gastos de Ventas 4.100,40
Gastos de Exportacin 3.290,00
Total 54.490,21


5.5 FINANCIAMIENTO
Para el proyecto se necesita adquirir maquinaria nueva, para lo cual
necesitamos de un prstamo de a alguna entidad financiera o de los mismos
socios.

38
HENDRIKSEN, Eldon Teora de la Contabilidad,pg. 337
115
5.5.1 CUADRO DE FUENTES Y USOS

FUENTES Y USOS
Prstamo Recursos Propios
Concepto Valor
%
USD % USD
Maquinaria y Equipo 93.551,04 45 42.097,97 55 51.453,07
Vehculo 11.730,00 0,00 100 11.730,00
Equipo de Oficina 732,63 0,00 100 732,63
Muebles y Enseres 275,40 0,00 100 275,40
Activos Fijos Intangibles 1.940,00 0,00 100 1.940,00
Capital de Trabajo 54.490,21 0,00 100 54.490,21
Total 162.719,28 25,87 42.097,97 74,13 120.621,31


5.5.2 TABLA DE AMORTIZACIN
El prstamo que se va a adquirir es de $ 42.097,97 con una tasa de inters
del 10% anual a 5 aos plazo, pagando cuotas fijas semestrales.
TABLA DE AMORTIZACIN
Periodo Pagos Peridicos Inters Amortizacin Saldo Crdito Pago Anual Inters
42.097,97
1 4.209,80 4.209,80 0,00 37.888,17
2 4.209,80 3.788,82 420,98 33.678,38 7.998,61
3 4.209,80 3.367,84 841,96 29.468,58
4 4.209,80 2.946,86 1.262,94 25.258,78 6.314,70
5 4.209,80 2.525,88 1.683,92 21.048,98
6 4.209,80 2.104,90 2.104,90 16.839,19 4.630,78
7 4.209,80 1.683,92 2.525,88 12.629,39
8 4.209,80 1.262,94 2.946,86 8.419,59 2.946,86
9 4.209,80 841,96 3.367,84 4.209,80
10 4.209,80 420,98 3.788,82 0,00 1.262,94


116
CAPTLO VI: COSTOS E INGRESOS
6.1 COSTOS
6.1.1 COSTOS DE PRODUCCIN
Los costos de produccin son todos los elementos que se utilizan en la
elaboracin de los productos tales:

Materia Prima.- son aquellos materiales que se transforman para
formar un bien.

Mano de Obra directa.- Se refiere a todos los trabajadores del
rea de produccin.

Costos Generales de Fabricacin.- Son aquellos que
intervienen indirectamente en la actividad de la empresa.

117
6.1.1.1 MATERIA PRIMA
Para que no haya paralizaciones por falta de materia prima, se necesitan
aproximadamente 450 m3 de madera rolliza y 200 m3 de madera fina.
MATERIA PRIMA
Descripcin Unidad de medida Cantidad Valor Unitario Valor Mensual Valor Anual
Madera Rolliza m3 450 8 3.600 43.200,00
Gua Forestal (Rolliza) m3 450 6 2.700 32.400,00
Madera Fina m3 200 120 24.000 288.000,00
Gua Forestal (Madera Aserrada) m3 200 12 2.400 28.800,00
Subtotal 32.700 392.400,00
Imprevistos % 1 327 3,27
Total 33.027 392.403,27


6.1.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA
Se necesita mano de obra para el trabajo en el bosque, y mano de obra
para el aserradero. El costo superior al estndar de la mano de obra indica
condiciones que hay que corregirlas y suprimir la causa de los excesos.
39

MANO DE OBRA DIRECTA
Descripcin
Unidad de
medida
Cantidad
Valor
Unitario
Valor
Mensual
Valor
Anual
Trabajadores de campo Hombres 8 200 1.600 19.200
Trabajadores de planta Hombres 8 200 1.600 19.200
Subtotal 3.200 38.400
Imprevistos % 1 32 384
Total 3.232 38.784
ELABORADO POR: Danilo Ruz

39
LANG, Theodore Manual del contador de costos pg. 29
118
6.1.1.3 COSTOS GENERALES DE FABRICACIN
Estos Costos Generales intervienen indirectamente en la fabricacin de
nuestros productos, a continuacin sealamos los siguientes:

6.1.1.3.1 MATERIALES INDIRECTOS

MATERIALES INDIRECTOS
Descripcin Unidad de medida Cantidad Valor Unitario Valor Mensual Valor Anual
Zunchos Rollos 130 2,686,00 349,00 4.190,00
Fungicidas Litro 8 50,00 400,00 4.800,00
Pintura Galn 8 7,98 63,84 766,08
Subtotal 813,02 9.756,24
Imprevistos % 1 8,13 97,56
Total 821,15 9.853,80

FUENTE: Importadora el Rosado S.A., Insecables S.A.

6.1.1.3.2 INSUMOS
Los insumos se utilizar para la ejecucin del proyecto, estos insumos
son escasos en algunas zonas:
INSUMOS
Descripcin Unidad de medida Cantidad V.Unitario V.Diario V.Mensual V.Anual
Alimentacin en el bosque Comidas/8prs 24 1,5 36,00 792,00 9.504,00
Alimentacin en la planta Comidas/8prs 24 1,5 36,00 792,00 9.504,00
Diesel Galones 30 1,04 31,00 684,00 8.213,00
Gasolina Galones 12 1,48 17,76 390,72 4.688,64
Lubricantes Caneca 0,5 45 23,00 495,00 5.940,00
Telfono Celular Minuto 40 0,12 5,00 1 06,00 1.267,00
Subtotal 3.259,74 39.116,88
Imprevistos 1% % 1 32,60 391,17
Total 3.292,34 39.508,05
FUENTE: Gasolinera Los Colorados, Importadora el Rosado S.A.
119
6.1.1.3.3 DEPRECIACIN
La depreciacin es la prdida de valor y utilidad de un bien o activo con
el pasar de los aos. Los activos que se deprecian son los activos fijos tales
como: Edificios, maquinaria, vehculos, construcciones, equipos, etc., debido a
su uso y otros factores.

DEPRECIACIONES
Inversin Vida til % Valor total anual
Maquinaria y Equipos 93.551,04 10 10 9.355,10
Vehculo 11.730,00 5 20 2.346,00
Equipo de Oficina 732,63 5 20 146,53
Muebles y Enseres 275,40 5 20 55,08
Total depreciacin 11.902,71
AMORTIZACIN
Activos Diferidos 1.940,00 5 20 388,00
Total Depreciaciones 12.290,71

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

6.1.1.3.4 MANTENIMIENTO Y REPARACIN
El mantenimiento de la maquinaria y equipos de trabajo tiene como
objeto prevenir imprevistos y retrasos en la produccin.
MANTENIMIENTO Y REPARACIN
Concepto Valor en libros % Valor Mensual Valor Anual
Maquinaria y Equipos 93.551,04 1,5 1.403,27 16.839,19
Vehculo 11.730,00 1,5 175,95 2.111,40
Equipo de Oficina 732,63 1 7,33 87,92
Muebles y Enseres 275,40 1 2,75 33,05
Subtotal 1.589,30 19.071,55
Imprevistos 2% 31,79 381,43
Total 1.621,08 19.452,98


120
6.1.1.3.5 SEGUROS
Los activos tangibles del proyecto que estarn asegurados son los
siguientes:

SEGUROS
Concepto Valor en libros % Valor Anual
Maquinaria y Equipos 93.551,04 4 3.742,04
Vehculo 11.730,00 3 351,90
Equipo de Oficina 732,63 2 14,65
Muebles y Enseres 275,40 2 5,51
Total 4.114,10


121
6.2 GASTOS
Los gastos son la utilizacin o el consumo de bienes y servicios en el
proceso de obtener ingresos. Son las expiraciones de los servicios de los factores
relacionados directa o indirectamente con la produccin y venta del producto.
40

6.2.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE ADMINISTRACIN
Concepto Unidad de Medida Cantidad V.Unitario V.Mensual Valor Anual
Gerente General Sueldo 1 3.000 3.000,00 36.000,00
Secretaria Sueldo 1 500 500,00 6.000,00
Contador $ 1 160 160,00 1.920,00
tiles de Oficina $ 5 10 50,00 600,00
Arriendo $ 1 600 600,00 7.200,00
Servicios Bsicos $ 3 120 360,00 4.320,00
Subtotal 4.390 4.670,00 56.040,00
Imprevistos % 2 93,40 1.120,80
Total 4.763,40 57.160,80

FUENTE DEL ARRIENDO: Ing. Manuel Ruiz

6.6 GASTOS DE VENTAS
Para exportar las negociaciones sern de acuerdo al incoterm FOB
Guayaquil. El gasto de ventas para la madera rolliza es muy mnimo debido a
que el transporte es por cuenta del comprador en Quito, por tal motivo la
liquidacin es de madera neta.

40
HENDRIKSEN, Eldon Teora de la Contabilidad,pg. 203

122
GASTOS DE VENTAS
Concepto
Unidad de
Medida
Cantidad
Valor
Unitario
Valor
Mensual
Valor
Anual
Madera Fina
Corretaje $/m3 200 20,00 4.000,00 48.000,00
Madera rolliza
Movilizacin personal
para cobrar
$ 20,00 20,00 240,00
Subtotal 40,00 4.020,00 48.240,00
Imprevistos % 2 0,80 80,40 964,80
Total 40,80 4.100,40 49.204,80

6.7 GASTO FINANCIERO
El gasto financiero es el pago del inters anual del prstamo que vamos a
adquirir.
GASTO FINANCIERO
1 2 3 4 5
Amortizacin 7.998,61 6.314,70 4.630,78 2.946,86 1.262,94


6.8 GASTO DE EXPORTACIN
GASTOS DE EXPORTACIN
Concepto
Unidad de
Medida
Cantidad
Valor
Unitario
Valor
Mensual
Valor
Anual
Madera Fina
Transmisin datos y Corpei Contenedor 5 150 750 9.000
Flete(Sto.Dgo-Gquil) Contenedor 5 300 1.500 18.000
Seguro Contenedor 5 80 400 4.800
Apertura del FUE $ 1 35 35 420
SESA Certificado
Fitosanitario
Contenedores 15 7 105 1.260
Control Antidroga Contenedor 5 250 1.250 15.000
Total 672 3.290 39.480

123
6.8 PROYECCIN DE COSTOS
PROYECCIN DE COSTOS
Descripcin
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Materia Prima 392.403,27 400.251,34 408.256,36 416.421,49 424.749,92 433.244,92 441.909,82 450.748,01 459.762,97 468.958,23
Mano de Obra Directa 38.784,00 39.559,68 40.350,87 41.157,89 41.981,05 42.820,67 43.677,08 44.550,62 45.441,64 46.350,47
Materiales Indirectos 9.853,80 10.050,88 10.251,90 10.456,93 10.666,07 10.879,39 11.096,98 11.318,92 11.545,30 11.776,21
Mantenimiento y Reparacin 19.452,98 19.842,04 20.238,88 20.643,66 21.056,53 21.477,66 21.907,22 22.345,36 22.792,27 23.248,11
Insumos 39.508,05 40.298,21 41.104,17 41.926,26 42.764,78 43.620,08 44.492,48 45.382,33 46.289,98 47.215,78
Seguros 4.114,10 3.673,55 3.222,92 2.772,29 2.321,65 1.871,02 1.496,82 1.122,61 748,41 374,20
Depreciaciones 11.902,71 11.902,71 11.902,71 11.902,71 11.902,71 9.355,10 9.355,10 9.355,10 9.355,10 9.355,10
Amortizaciones 388 388 388 388 388
Total Costos de Produccin 516.406,91 525.966,40 535.715,82 545.669,23 555.830,72 563.268,85 573.935,50 584.822,97 595.935,67 607.278,11
Gastos Administrativos 57.160,80 58.304,02 59.470,10 60.659,50 61.872,69 63.110,14 64.372,34 65.659,79 66.972,99 68.312,45
Gastos de Ventas 49.204,80 50.188,90 51.192,67 52.216,53 53.260,86 54.326,08 55.412,60 56.520,85 57.651,27 58.804,29
Gastos Financieros 7.998,61 6.314,70 4.630,78 2.946,86 1.262,94
Gastos de Exportacin 39.480,00 40.269,60 41.074,99 41.896,49 42.734,42 43.589,11 44.460,89 45.350,11 46.257,11 47.182,25
Total 670.251,13 681.043,61 692.084,35 703.388,60 714.961,63 724.294,18 738.181,33 752.353,72 766.817,03 781.577,10
Debido a la dolarizacin y a que los costos de materias primas, materiales y mano de obra son ms estables porque no hay
inflacin descontrolada que desequilibre al pas, tomamos un coeficiente de incremento anual del 2 %, para la proyeccin de los costos y
futuros.
124
6.9 INGRESOS
El concepto de ingreso es muy difcil de definirlo con exactitud. Segn
expertos, el ingreso se lo estudia desde varios puntos de vista especficos tales
como: el carcter del ingreso, qu debe incluirse en el ingreso, la medicin del
ingreso, la determinacin del momento de su ocurrencia.
41

El ingreso segn el enfoque de Robert Sprouse y Maurice Moonitz es el
aumento en el activo neto de una empresa como resultado de la produccin o
entrada de bienes y la prestacin de servicios

El ingreso es la expresin monetaria del agregado de los productos o
servicios transferidos por una empresa a sus clientes durante un periodo.
42

41
Idem, pg.185

42
AAA Comit on Accounting Concepts and Standards, pg. 5
125
6.9.1 PROYECCIN DE LOS INGRESOS

INGRESOS
Concepto Mensual Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Venta Anual de madera Rolliza ( m3 ) 450 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400 5.400
Venta Anual de madera Fina ( m3 ) 200 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400
Precio de Venta madera Rolliza 40 40 40 42 42 44 44 46 46 48 48
Precio de Venta madera Fina 310 310 310 321 321 331 331 343 343 354 354
Ingresos Madera Rolliza 18.000 216.000 216.000 226.282 226.282 237.053 237.053 248.336 248.336 260.157 260.157
Ingresos Madera Fina 62.000 744.000 744.000 769.296 769.296 795.452 795.452 822.497 822.497 850.462 850.462
Ingresos Totales 80.000 960.000 960.000 995.578 995.578 1.032.505 1.032.505 1.070.834 1.070.834 1.110.619 1.110.619

El aserradero tiene una capacidad de corte de 150 a 250 m3 mensuales dependiendo del ancho de las tablillas, y 1 tractor forestal
tiene una capacidad para extraer madera de aproximadamente 300 m3 de madera rolliza, en los dos casos trabajando alrededor de 8 horas
diarias durante una jornada de trabajo. Para obtener ms ingresos se tiene que producir ms. Hemos tomado la inflacin de Espaa del
3,4% para la proyeccin de la madera fina y la inflacin del Ecuador de 4.76% para la proyeccin de la madera rolliza. *El incremento de
la madera se dar cada dos aos.
Fuentes: www.consumer.es
www.inec.gov.ec
126
CAPTULO VII: EVALUACIN FINANCIERA

7.1 INSTRUMENTO DE EVALUACIN

El proyecto va a ser evaluado con los siguientes elementos financieros:
Estado de Situacin Inicial
Estado de Resultados
Flujo de Caja
Valor Actual Neto
Tasa Interna de Retorno
Periodo de Recuperacin
ndices Financieros
Punto de equilibrio

7.2 ESTADO DE SITUACIN INICIAL
Es un esquema numrico en donde demuestra la situacin econmica y
financiera con que la empresa empezar su periodo contable. La funcin del
Estado de Situacin Inicial es informar lo que debe y le pertenece a la empresa.
127
ESTADO DE SITUACIN INICIAL
MADELTRO ANEXOS CIA LTDA

ACTIVOS PASIVO

Activo Corriente Pasivo a Largo Plazo
Caja 54.490,21 Prstamo a Largo Plazo 42.097,97
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 54.490,21 TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 42.097,97

Activo Fijo Patrimonio
Maquinaria y Equipos 93.551,04 Capital 120.621,31
Vehculo 11.730,00 TOTAL PATRIMONIO 120.621,31
Equipos de Oficina 732,63
Muebles y Enseres 275,40
TOTAL ACTIVO FIJO 106.289,07

Activo Diferido
TOTAL ACTIVO DIFERIDO 1.940,00

TOTAL ACTIVOS 162.719,28 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 162.719,28


* El total de activos de la empresa es de $ 162.719,28 y lo que debe a terceros es $ 42.097,97
128
7.3 ESTADO DE RESULTADOS
El estado de resultados es conocido tambin como estado de prdidas y
ganancias que se lo realiza al final de una operacin contable. Uno de los
objetivos bsicos de presentar la utilidad neta es la necesidad de distinguir entre
el capital invertido y la utilidad. A continuacin el estado de resultados
proyectado a diez aos que dura el proyecto.
129
ESTADO DE RESULTADOS

CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Ventas 960.000 960.000 995.578 995.578 1.032.505 1.032.505 1.070.834 1.070.834 1.110.619 1.110.619
Costo de Produccin 670.251 681.044 692.084 703.389 714.962 724.294 738.181 752.354 766.817 781.577
Utilidad Bruta 289.749 278.956 303.493 292.189 317.543 308.210 332.652 318.480 343.802 329.042
Gastos Administrativos 57.161 58.304 59.470 60.659 61.873 63.110 64.372 65.660 66.973 68.312
Gasto de Ventas 49.205 50.189 51.193 52.217 53.261 54.326 55.413 56.521 57.651 58.804
Gasto de Envo (Exportacin) 39.480 40.270 41.075 41.896 42.734 43.589 44.461 45.350 46.257 47.182
Utilidad Operacional 143.903 130.194 151.755 137.416 159.675 147.185 168.407 150.949 172.921 154.743
Gato Financiero 7.999 6.315 4.631 2.947 1.263 0 0 0 0 0
Utilidad antes de Reparto 135.905 123.879 147.125 134.470 158.412 147.185 168.407 150.949 172.921 154.743
15% Participacin Trabajadores 20.386 18.582 22.069 20.170 23.762 22.078 25.261 22.642 25.938 23.212
Utilidad antes de Impuestos 115.519 105.297 125.056 114.299 134.650 125.107 143.146 128.307 146.983 131.532
25% Impuesto a la Renta 28.880 26.324 31.264 28.575 33.663 31.277 35.786 32.077 36.746 32.883
Utilidad Neta 86.639 78.973 93.792 85.724 100.988 93.831 107.359 96.230 110.237 98.649


130
7.4 FLUJO DE CAJA

En el flujo de caja se estiman los flujos de efectivo que genera el
proyecto a lo largo del tiempo. Para obtener el flujo de caja neto se debe incluir
la depreciacin y amortizacin de los activos, valor residual, inventario inicial,
prstamos y amortizacin del prstamo.

131
FLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA
AOS UT. NETA DEPRE. AMORT. V. RESIDUAL C. TRABAJO INVERSIN INI PRSTAMO AMORT. FCN
0 162.719,28 42.097,97 -120.621,31
1 86.639,22 12.290,71 420,98 98.508,95
2 78.972,98 12.290,71 3.000 2.104,90 86.158,79
3 93.792,00 12.290,71 3.788,82 102.293,89
4 85.724,38 12.290,71 3.000 5.472,74 89.542,36
5 100.987,74 12.290,71 7.156,65 106.121,79
6 93.830,54 9.355,10 3.000 100.185,65
7 107.359,19 9.355,10 116.714,30
8 96.230,16 9.355,10 3.000 102.585,27
9 110.237,18 9.355,10 119.592,28
10 98.648,90 9.355,10 48.646,54 54.490,21 3.000 208.140,76


Las inversiones de $ 3.000 cada 2 aos son por motivo de la compra de sierras para la reaserradora Mill. Cada Sierra vale $25 y se
necesitan 30 sierras cada 6 meses.
132
7.5 EL VALOR ACTUAL NETO (V.A.N.)
43

El valor actual neto es el valor actual del total de beneficios que se
recibir al final del proyecto. Tambin se lo define como la diferencia entre
todos los ingresos y egresos actualizados al periodo actual. Si la VAN es menor
que cero significa que tendremos prdida y si es mayor que cero se obtendr
rentabilidad.
Consiste en traer al presente los valores de un flujo de caja,
descontndolos a una determinada tasa de descuento.
Constituye una herramienta, fundamental para la evaluacin y gerencia
de proyectos:

La inversin del proyecto es negativa, ya que corresponde a un
desembolso de dinero.

Suponemos constante "i", que es la tasa que el inversionista le exige al
proyecto, en este dato est incluida la rentabilidad que el inversionista exige, el
costo de oportunidad, inflacin, etc. Cuando el VAN = 0, la constante "i" pasa a
llamarse TIR (tasa interna de retorno).
La TIR nos indica hasta cuanto es la mxima tasa de descuento que
soportan nuestros flujos.

43
BARRENO, Luis Compendio de Proyectos Pg.98, Ao 2.004

133
CLCULO DE LA TASA DE DESCUENTO
Smbolo Concepto Porcentaje
R.P. Recursos Propios = 74,39 %
T.P. Tasa Pasiva = 3,00 %
C. Crdito = 25,61 %
T.A. Tasa Activa = 10,00 %
t Coeficiente t = 0,3625
R. Riesgo = 3,00 %
I. Inflacin = 0,00

Frmula:
TD = % R.P. x T.P. + % C. x T.A. (1-t) + R. + I.
TD = 6,86 %
VAN
AO
FLUJO NETO DE
CAJA
FLUJO DE CAJA NETO
ACTUALIZADO
0 -120.621,31 -120.621,31
1 98.508,95 92.173,70
2 86.158,79 75.433,15
3 102.293,89 83.799,94
4 89.542,36 68.636,30
5 106.121,79 76.113,42
6 100.185,65 67.234,70
7 116.714,30 73.289,77
8 102.585,27 60.274,78
9 119.592,28 65.748,39
10 208.140,76 107.070,65

VAN = 107.070,65 ( 120.621,31 )
VAN = 227.691,96
El proyecto es factible ya que el VAN es de $ 227.691,96 cubre la
expectativa del inversionista del 6,86 % si invierte $ 162.719,28 luego de
cumplir las inversiones y gastos.
134
7.6 LA TASA INTERNA DE RETORNO
TIR, es el descuento que hace que el VAN sea igual a cero, es decir, el
tipo de descuento que iguala el valor actual de los flujos positivos con el flujo de
salida inicial y otros flujos negativos actualizados de un proyecto de inversin.
En el anlisis de inversiones, para que un proyecto se considere rentable, el TIR
debe ser superior al coste del capital utilizado.
TIR
AO F.C.N. F.C.N.A. 77% F.C.N.A. 80%
0 -120621 -120621 -120621
1 98509 55655 54727
2 86159 27501 26592
3 102294 18447 17540
4 89542 9123 8530
5 106122 6109 5616
6 100186 3258 2946
7 116714 2144 1906
8 102585 1065 931
9 119592 701 603
10 208141 690 583
VAN = 4071,85 -647,06

Smbolo Concepto Valor
t.m. Tasa Menor = 77 %
T.M. Tasa Mayor = 80 %
van Van de la Tasa Menor = 4.071,85
VAN Van de la Tasa Mayor = -647,06

FRMULA:
TIR = t.m. + (T.M. t.m.) x
VAN van
van
+

TIR = 0,77 + ( 0,80 0,77) x
06 , 647 4.071,85
4.071,85
+

TIR = 80,56 %
135
La TIR de 80,56 % representa la rentabilidad propia del proyecto, es
superior al de la Tasa de Descuento de 6,86 % que es la rentabilidad exigida por
el inversionista al proyecto.

7.7 EL PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
El PRI nos indica el tiempo en que los accionistas van a recuperar la
inversin.
PRI
AO FLUJO DE CAJA F.C.N.A. PRI
0 -120.621 -120.621,31 -120.621
1 98.509 92.173,70 -28.448
2 86.159 75.433,15 46.986
3 102.294 83.799,94 130.785
4 89.542 68.636,30 199.422
5 106.122 76.113,42 275.535
6 100.186 67.234,70 342.770
7 116.714 73.289,77 416.060
8 102.585 60.274,78 476.334
9 119.592 65.748,39 542.083
10 208.141 107.070,65 649.154


El Periodo de Recuperacin de la Inversin es de dos aos, por lo tanto el
proyecto es factible a corto plazo.
136
7.8 INDICES FINANCIEROS
7.8.1 INDICE DE ENDEUDAMIENTO
Mide la porcin de activos financiados por deuda. Indica el porcentaje
total de las deudas de la empresa con relacin a los recursos que dispone.
I.E. 100
Totales Activos
Totales Pasivos
=
I.E. 100
162.719,28
42.097,97
=
I.E. = 25,87 %
Significa que el 25,87 % de los activos del proyecto ha sido financiado
con deudas.

7.8.2 PARTICIPACIN PATRIMONIAL EN EL
FINANCIAMIENTO
Es la relacin que existe del capital entre los recursos proporcionados por
los accionistas y el activo total.
P.P. 100
Total Activo
Patrimonio
=
P.P. 100
162.719,28
120.621,31
=
P.P. = 74,12 %

Refleja el porcentaje de propiedad sobre el activo de la empresa. Mayor
porcentaje, mayor solidez.

137
7.8.3 NDICE DE RENTABILIDAD
Mide los resultados en relacin a la rentabilidad de las inversiones,
ventas, patrimonio, etc. A continuacin 3 ndices de rentabilidad:

RENTABILIDAD DE INVERSIONES

R.I. 100
Activo
Neta Utilidad
=
R.I. 100
162.719,28
86.639
=
R.I. = 53,24 %

Significa que la inversin genera una utilidad del 53,24 %.

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

R.P. 100
Patrimonio
Neta Utilidad
=
R.P. 100
120.621,31
86.639
=
R.P. = 71,82 %

Significa que con cada dlar con recursos propios voy a generar una
utilidad de $ 0,71 de rentabilidad.
138
RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS

R.V. 100
Ventas
Neta Utilidad
=
R.V. 100
960.000
86.639
=
R.V. = 9,02 %
Significa que por cada dlar que se venda se va a obtener una Utilidad
Neta de $ 0,09

7.8.4 CAPACIDAD DE PAGO
C.P.
s Financiero Gastos
Operativa Utilidad
=
C.P.
7.999
143.903
=
C.P. = 17,99%

Significa que el proyecto genera 17 veces el valor de los intereses a
cubrir por el financiamiento.

139
7.8 EL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
COSTO FIJO 189.702,01 190.093,91 190.526,06 191.009,54 191.545,38 189.620,01 192.024,08 194.483,72 197.000,03 199.574,16
COSTO VARIABLE 480.549,12 490.160,10 499.963,31 509.962,57 520.161,82 530.565,06 541.176,36 551.999,89 563.039,89 574.300,68
COSTO TOTAL 670.251,13 680.254,01 690.489,36 700.972,11 711.707,20 720.185,07 733.200,44 746.483,61 760.039,92 773.874,84
INGRESOS 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000 960.000
PUNTO DE EQUILIBRIO 379.838,55 388.409,23 397.587,88 407.453,13 418.070,95 423.894,73 440.144,97 457.608,62 476.420,74 496.737,19
METROS CBICOS VENDIDOS 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800 7.800
COSTO VARIABLE UNITARIO 61,61 62,84 64,10 65,38 66,69 68,02 69,38 70,77 72,18 73,63
PRECIO DE VENTA UNITARIO 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 3.090,06 3.159,86 3.234,62 3.314,98 3.401,47 3.448,96 3.581,31 3.723,55 3.876,78 4.042,28

Nota: Para calcular el punto de equilibrio en unidades, el Precio de Venta Unitario va a ser un promedio de los dos precios de los
dos productos expresados de la siguiente manera:
Descripcin Madera
Rolliza
Madera Fina TOTAL
Produccin m3 450 200 650
Precio $ 40 310
TOTAL DLARES 18.000 62.000 80.000
P.V.U. = $ 80.000 / 650 m3 = $123 por m3
140

ingresos

1000000 -

900000 -

800000- Ingresos

700000 -

600000 -

500000 - Costo Total

400000 -

300000 - Punto de Equilibrio

200000 -
Costo Fijo
100000 -
Metros 3

1
.
0
0
0

2
.
0
0
0

3
.
0
0
0

4
.
0
0
0

5
.
0
0
0

6
.
0
0
0

7
.
0
0
0

8
.
0
0
0

141
CAPTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8.1 CONCLUSIONES

- El aprovechamiento forestal debe ser comparado con la agricultura,
cuando un rbol esta en su etapa de madurez se lo debe cosechar, representando
un ingreso para el dueo del rbol, en vez de que ste se degenere y nadie salga
beneficiado de su producto final que es la madera.

- El ndice de endeudamiento es aproximadamente el 25 %, por lo que los
socios arriesgan un 75% de su inversin, lo que tambin significa que tiene
pocas deudas y por lo tanto mayor solvencia.

- El Valor Actual Neto es mayor que cero, lo que significa que el
proyecto es factible cubre la expectativa del inversionista del 6,86% luego de
cumplir las inversiones y gastos. La rentabilidad econmica del VAN es de
alrededor de $ 227.691,96

- La Tasa Interna de Retorno es de 80,56 % lo cual representa la
rentabilidad del proyecto, es superior al de la Tasa de Descuento de 6,86% que
es la rentabilidad exigida por el inversionista al proyecto, el Periodo de
recuperacin de la inversin va a ser de dos aos, por consiguiente el proyecto es
a corto plazo.

142
- La capacidad de pago del proyecto indica que va a generar una
rentabilidad que incluso es capaz de pagar los intereses en aproximadamente 17
veces el costo financiero del prstamo. Mientras mayor sea este ndice mejor
ser el resultado.

- El plstico hace varios aos ha tomado auge en reemplazar la madera,
sin embargo no ha detenido el incremento de sta a nivel mundial, debido a sus
usos, peso, precio, calidad, y disponibilidad.

- A pesar de que se critica el aprovechamiento forestal, debemos
considerar que la madera es el nico recurso natural renovable que hombre lo
puede renovar.

- No existe materia prima ms noble que la madera que tenga mltiples
usos tales como: construcciones, viviendas, lea, pisos, palets, papel, tableros,
muebles de oficina y hogar, herramientas, barcos, salvavidas, embalaje, etc. Por
este motivo, es indispensable y necesario para muchas industrias.

- Las personas residentes en la amazona ecuatoriana se dedican a la
agricultura que no da muchos ingresos ms que para su alimentacin, ya que no
existe ayuda Gubernamental para stas reas. stas personas venden sus rboles
y bosques por necesidad.

143
- No solo se debe culpar de la deforestacin a las personas que se dedican
al aprovechamiento forestal:
- Si bien los madereros slo aprovechan los rboles
adultos no deforestan todo el bosque ya que al cortar 1 rbol en 1
hectrea caen sus semillas y se sigue reproduciendo la especie con
los aos y no perjudica al ecosistema de la zona.
- Las personas dedicadas a la agricultura, en la misma
hectrea pueden cortar aproximadamente 100 rboles y diferentes
especies orgnicas para dejar el terreno apto para la siembra.

- Las petroleras abren caminos cortando y destruyendo
cualquier obstculo que se interponga en la selva para la
extraccin del petrleo, el derrame de petrleo tambin afecta al
ecosistema.

- El crecimiento poblacional rural y urbano contribuye a la
deforestacin, ya que se destruyen bosques para tener espacio y
poder construir conjuntos habitacionales para los habitantes.
Donde ahora estn nuestras viviendas antes existan bosques.
144
8.2 RECOMENDACIONES

- En el Ecuador se debe mejorar las tcnicas de aprovechamiento forestal
para mejorar el rendimiento de la madera, ya que de un rbol slo se aprovecha
el 6%.

- Las instituciones gubernamentales deberan impulsar ms al sector
privado para negociar con el extranjero. No brindan apoyo en lo absoluto.

- En el sector maderero existe mucha intermediacin a todo nivel, esto
debera reducirse a lo mximo para obtener mejores niveles de rentabilidad.

- La calificacin de la madera es muy importante para obtener mejor
rentabilidad, ya que el volumen de producto terminado puede disminuir
notablemente con el volumen de materia prima a procesar.

- El aprovechamiento de la madera es muy irregular, ya que las mejores
pocas para trabajar es en verano. En el Ecuador esta temporada mantiene
aproximadamente desde julio hasta noviembre.

- Para que no exista contrabando de madera fina es necesario que los
controles forestales y polica nacional tomen conciencia y dejen de ser corruptos
ya que dejan circular libremente especies que necesitan de un aprovechamiento
forestal sostenible.
145

- Cada madera tiene sus caractersticas y usos, es necesario tener un
tcnico en la planta que dirija los cortes y aproveche todas las calidades que un
rbol pueda brindar.

- El producto terminado no siempre va a tener una sola calidad, es
necesario tener compradores que tengan alternativas de mercado, o sea que
compren todas las calidades FAS, F1F, Selecta, Comn, explicadas en el
Captulo I.

APNDICES

VALORES RESUDUALES

CONCEPTO VALOR CUOTA
VALOR
RESIDUAL
MAQUINARIA Y
EQUIPOS
92.633,88 92.633,88
VIDA TIL 10 9.263,39 83.370,49
PORCENTAJE 10 9.263,39 74.107,10
9.263,39 64.843,71
9.263,39 55.580,33
9.263,39 46.316,94
9.263,39 37.053,55
9.263,39 27.790,16
9.263,39 18.526,78
9.263,39 9.263,39
9.263,39 0,00

VALOR
RESIDUAL
VEHCULO 11.615,00 11.615,00
VIDA TIL 5 2.323,00 9.292,00
PORCENTAJE 20 2.323,00 6.969,00
2.323,00 4.646,00
2.323,00 2.323,00
2.323,00 0,00

VALOR
RESIDUAL
EQUIPO DE OFICINA 725,44 725,44
VIDA TIL 5 145,09 580,35
PORCENTAJE 20 145,09 435,27
145,09 290,18
145,09 145,09
145,09 0,00

VALOR
RESIDUAL
MUEBLES Y ENSERES 272,70 272,70
VIDA TIL 5 54,54 218,16
PORCENTAJE 20 54,54 163,62
54,54 109,08
54,54 54,54
54,54 0,00

SEGUROS

SEGUROS
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
3.742,04 3.367,84 2.993,63 2.619,43 2.245,23 1.871,02 1.496,82 1.122,61 748,41 374,20
351,90 281,52 211,14 140,76 70,38 0,00
14,65 17,58 13,19 8,79 4,40 0,00
5,51 6,61 4,96 3,30 1,65 0,00
4.114,10 3.673,55 3.222,92 2.772,29 2.321,65 1.871,02 1.496,82 1.122,61 748,41 374,20

Elaborado por: Danilo Ruiz

DEPRECI ACI ONES

Aos Maquinaria Vehculo Equipo de Oficina Muebles y Enseres Total Depreciacin
1 92.633,88 11.615 725,44 272,70 105.247,02 11.786,02
2 83.370,49 9.292 580,35 218,16 93.461,00 11.786,02
3 74.107,10 6.969 435,27 163,62 81.674,99 11.786,02
4 64.843,71 4.646 290,18 109,08 69.888,97 11.786,02
5 55.580,33 2.323 145,09 54,54 58.102,95 11.786,02
6 46.316,94 46.316,94 9.263,39
7 37.053,55 37.053,55 9.263,39
8 27.790,16 27.790,16 9.263,39
9 18.526,78 18.526,78 9.263,39
10 9.263,39 9.263,39 9.263,39


COSTOS FI JOS Y VARI ABLE

COSTOS FIJOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Seguros 4.114,10 1.457,05 1.280,01 1.102,98 925,95 748,92 609,23 469,55 329,87 190,18
Depreciaciones 11.902,71 11.902,71 11.902,71 11.902,71 11.902,71 9.355,10 9.355,10 9.355,10 9.355,10 9.355,10
Amortizaciones 388,00 388,00 388,00 388,00 388,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Gastos Administrativos 57.160,80 58.304,02 59.470,10 60.659,50 61.872,69 63.110,14 64.372,34 65.659,79 66.972,99 68.312,45
Gastos Ventas 49.204,80 50.188,90 51.192,67 52.216,53 53.260,86 54.326,08 55.412,60 56.520,85 57.651,27 58.804,29
Gastos Financieros 7.998,61 6.314,70 4.630,78 2.946,86 1.262,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Gastos de Envo (Exportacin) 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00 41.820,00
Mantenimiento y Reparacin 19.452,98 19.842,04 20.238,88 20.643,66 21.056,53 21.477,66 21.907,22 22.345,36 22.792,27 23.248,11
TOTAL COSTOS FIJOS 192.042,01 190.217,40 190.923,15 191.680,23 192.489,68 190.837,90 193.476,50 196.170,66 198.921,49 201.730,14

COSTOS VARIABLES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Mano de Obra Directa 38.784,00 39.559,68 40.350,87 41.157,89 41.981,05 42.820,67 43.677,08 44.550,62 45.441,64 46.350,47
Materia Prima 392.403,27 400.251,34 408.256,36 416.421,49 424.749,92 433.244,92 441.909,82 450.748,01 459.762,97 468.958,23
Materiales Indirectos 9.853,80 10.050,88 10.251,90 10.456,93 10.666,07 10.879,39 11.096,98 11.318,92 11.545,30 11.776,21
Insumos 39.508,05 40.298,21 41.104,17 41.926,26 42.764,78 43.620,08 44.492,48 45.382,33 46.289,98 47.215,78
TOTAL COSTOS VARIABLES 480.549,12 490.160,10 499.963,31 509.962,57 520.161,82 530.565,06 541.176,36 551.999,89 563.039,89 574.300,68

COSTO TOTAL 672.591,13 680.377,51 690.886,46 701.642,81 712.651,50 721.402,96 734.652,86 748.170,54 761.961,38 776.030,82


Exportaciones de toda la industria maderera del Ecuador 2. 000-2. 005

( CIFRA EN MILES )

FOB-$
4403100000 TRATADA CON PINTURA, CREOSOTA U OTROS AGENTES DE CONSERVACIN 932,28
4403200000 LAS DEMS, DE CONFERAS 1.291,84
4403490000 LAS DEMS 6.275,15
4403490000 LAS DEMS 6.275,50
4403990000 LAS DEMS 24.469,69
4404200000 DISTINTA DE LA DE CONFERAS 30,78
4407109000 LAS DEMS 1.100,35
4407240000 VIROLA, MAHOGANY (SWIETENIA SPP.), IMBUIA Y BALSA 134.203,48
4407250000 DARK RED MERANTI, LIGHT RED MERANTI Y MERANTI BAKAU 83,33
4407260000 WHITE LAUAN, WHITE MERANTI, WHITE SERAYA, YELLOW MERANTI Y ALAN 43,71
4407290000 LAS DEMS 1.696,79
4407910000 DE ENCINA, ROBLE, ALCORNOQUE Y DEMS BELLOTEROS (QUERCUS SPP.) 77,63
4407990000 LAS DEMS 1.511,30
4408109000 LAS DEMS (15) 154,72
4408390000 LAS DEMS 1.645,27
4408900000 LAS DEMS 9.873,27
4409102000 MADERA MOLDURADA 2.036,72
4409101000 TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUS, SIN ENSAMBLAR 237,65
4409109000 LAS DEMS 75,39
4409209000 LAS DEMS 4.308,20
4409202000 MADERA MOLDURADA 2.839,10
4409201000 TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUS, SIN ENSAMBLAR 84,29
4410310000 EN BRUTO O SIMPLEMENTE LIJADOS 1.466,53
4410320000 RECUBIERTOS EN LA SUPERFICIE CON PAPEL IMPREGNADO CON MELAMINA 16.686,24
4410390000 LOS DEMS 20.867,52
4411190000 LOS DEMS 18.906,54
4411190010
TABLEROS DE FIBRA CONOCIDOS COMO HARDBOARD, PRESENTADOS CON LA CARA POSTERIOR CON CORRUGACION UNIFORME DE COLOR
OSCURO Y DE ESPESOR INFERIOR A 5 MM.
58,15
4411210000 SIN TRABAJO MECNICO NI RECUBRIMIENTO DE SUPERFICIE 9.083,36
4411290000 LOS DEMS 32.451,80

4412140000 LAS DEMS, QUE TENGAN, POR LO MENOS, UNA HOJA EXTERNA DE MADERA DISTINTA DE LA D 36.742,68
4412190000 LAS DEMS 98.389,80
4412290000 LAS DEMS 1.756,25
4412990000 LAS DEMS 5.223,86
4413000000 MADERA DENSIFICADA EN BLOQUES, TABLAS, TIRAS O PERFILES 1.302,07
4414000000 MARCOS DE MADERA PARA CUADROS, FOTOGRAFAS, ESPEJOS U OBJETOS SIMILARES. 49,97
4415100000 CAJONES, CAJAS, JAULAS, TAMBORES Y ENVASES SIMILARES; CARRETES PARA CABLES 19,29
4415200000 PALETAS, PALETAS CAJA Y DEMS PLATAFORMAS PARA CARGA; COLLARINES PARA PALETAS 426,41
4417009000 LOS DEMS 584,41
4418100000 VENTANAS, PUERTAS VIDRIERA, Y SUS MARCOS Y CONTRAMARCOS 114,55
4418200000 PUERTAS Y SUS MARCOS, CONTRAMARCOS Y UMBRALES 5.055,17
4418909000 LAS DEMS 474,43
4418901000 TABLEROS CELULARES 0,41
4419000000 ARTCULOS DE MESA O DE COCINA, DE MADERA. 27,63
4420100000 ESTATUILLAS Y DEMS OBJETOS DE ADORNO, DE MADERA 3.221,04
4420900000 LOS DEMS 408,38
4421909000 LAS DEMS 5.907,01
4421903000 PALITOS Y CUCHARITAS PARA DULCES Y HELADOS 3.440,30
4421902000 PALILLOS DE DIENTES 161,07
4421901000 CANILLAS, CARRETES, BOBINAS PARA LA HILATURA O EL TEJIDO Y PARA HILO DE COSER, Y 5,83
CIFRA EN MILES 462.088,16
x 1.000
TOTAL DE DLARES
462.088.160

La industria maderera ha reportado un ingreso de 462088. 160, 00 millones de dlares 2. 000 -2005

ANEXOS

ESPECI ES MADERABLES

VI ROLA ( VI ROLA SPP. )

SEI QUE ( CEDRELI NGA CATENI FORMI S)

TANGAR ( CARAPA GUI ANENSI S)

MILL INDSTRIA DE SERRAS LTDA Rua Jos Gayoso Neves 200 Ferrovia 88509-301 Lages/SC
TEL/FAX: 0 xx 49 226-0111 E-mail: mill@mill.com.br - Site: www.mill.com.br

Lages/SC, 03 De Janeiro 2006.

MADELTRO ANEXOS

DIRECCIN :
CIUDAD : SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS
CDIGO POSTA :
FONO: : 593 (2) 275-3732
FAX :
E-MAIL : madeltro@andinanet.net

Layout :
PROPUESTA : 0001-06

Seor: Danilo Ruiz

Estimado Seor:
En anexo nuestra propuesta tcnica y comercial para suministrar equipamientos para corte de madera con
menor espesura y mayor precisin de corte.
Proyectados para equipar la industria maderera de vanguardia, las sierras Mill incorporan una serie de
atributos que benefician la operacionalidad y la lucratividad con una mayor calidad.
La utilizacin de sierras de perfil estrecho, con corte de aproximadamente 1,7mm de espesura,
proporciona un incremento de hasta vinteicinco por ciento (25%) en el volumen aprovechando y reduce
substancialmente los restos del aserrado en la operacin.
Mill Sierras viene destacndose en el mercado brasileo e internacional desde 1996, ya teniendo
alcanzando la marca de 1200 cabezales producidos, que contribuyen para el crecimiento de varios
clientes.
Ciertos de que nuestro (s) equipamiento (s) atender (n) plenamente las exigencias de los trabajos a ser
desenvueltos, as como en la expectativa de atenderlos con rapidez, colocamos nuestros equipos tcnico y
comercial a su disposicin para mayores esclarecimientos que se hagan necesarios.
Atentamente.

Mill Indstria de Serras Ltda.
Carlos Ivanov Hristo
Director Comercial


PRESENTACION
MI LL INDSTRI A DE SERRAS LTDA, con sede en la Rua. Jos Gayoso Neves, 200, barrio Ferrovia, en
Lages/SC, se propone fabricar y suministrar los equipamientos, objeto de esta propuesta a saber:

01- SIERRA CINTA HORIZONTAL ANCHA DE 2 CABEZALES PARA
MADERA DURA SFHM-2CDL

Utilizando bloques o troncos / trozos con lo mnimo un (01) lado cortado, este
equipamiento efecta dos (02) cortes por vez, el restante do bloque retorna por la cinta de retorno para ser reprocesado.
CARACTERSTICAS CONSTRUCTIVAS
Dos (02) motores trifsico de 20 CV 4 polos para el accionamiento de la sierra;
Cinta de avance con 4.000mm de largura y 250mm de ancho;
Cinta de retorno con 4.000mm de largura y 350mm de ancho;
Un (01) motor de 3 CV 4 polos para el accionamiento de las cintas de avance y retorno;
Un (01) reductor de engrenaje ML 41 reduccin 1:26,4 marca Geremia;
Un (01) reductor acoplado reduccin 1:2 marca Geremia
Un (01) conjunto de volante con 700mm de dimetro;
Comando elctrico estrella tringulo manual con instalacin elctrica completa hasta la red principal;
Medidas del Equipamiento
Largura total 6.950mm;
Ancho total 2.300mm;
Altura total 1.700mm;
Peso 2.700 kgs.
I.1.1.1.1.1 Caractersticas Tcnicas
Espesura mnima de corte 5 mm;
Ancho mnimo de corte 100 mm;
Ancho mximo de corte 350 mm;
Altura mxima del bloque 370 mm;
Largura mnima 400 mm;
Largura mxima 3.000 mm;
Velocidades de avance 3, 5 e 8 m/min;
I.1.1.1.1.2
I.1.1.1.1.3 Lminas de Sierra
Ancho 31 mm;
Largura 4.800 mm;
Espesura 0,9 mm;
Corte 1,7 mm.


G A R A N T I A

MILL responde poir el perfecto funcionamiento y calidad de sus equipamientos.
Las reclamaciones de garanta deben ser presentadas en el plazo de un (01) ao de la entrega de los
equipamientos, exactamente.
La presente garanta solamente es vlida cuando la instalacin de los equipamientos fuera ejecutada por
tcnicos indicados por MILL. Durante el perodo de garanta, MILL garantiza el equipamiento y
componentes de su fabricacin, contra eventuales defectos de material y fabricacin, obligandose a
reparar o substituir en sus dependencias o en las del cliente, a criterio de MILL, cualquier pieza o parte de
las mismas, que en uso y conservacin normal presentar defecto.
La garanta solamente es vlida si son observadas las condiciones normales de operacin de (los)
equipamiento (s). La garanta no cubre defectos causados por:
DAOS PROVENIENTES DE ACCIDENTES;
OCURRENCIAS CAUSADAS POR PERSONAS NO AUTORIZADAS DE MILL;
USO INDEBIDO O IMPROPIO DEL EQUIPAMIENTO;
DEFECTOS O DAOS PROVENIENTES DE OBRA CIVIL INADECUADA O DEFECTUOSA;
CUALQUIER OTRO COMPONENTE ACOPLADOS NO SUMINISTRADOS POR MILL;
CUALQUIER ALTERACIN QUE TENGA SERVIDO PARA DISMINUIR LA VIDA TIL DE (LOS)
EQUIPAMIENTO (S) Y COMPONENTES;
TRANSPORTE INADECUADO
NEGLIGENCIA.

No estn includas en la garanta piezas de desgastes tales como: GUAS, RODAMIENTOS, LIMPIADORES
Y RASPADORES DE VOLANTES, CORREAS, ENMENDAS, CADENAS, TORNILLOS, PERNOS Y RECTFICA
DE LOS VOLANTES.


MILL da asistencia permanente, sin embargo remunerada, y suministramos antes del inicio de operacin
instrucciones para funcionamiento y manutencin. MILL prueba los equipamientos de su fabricacin
segn normas de la empresa. A criterio del cliente, podr ser acompaada e inspecionada a fabricacin,
por tcnicos indicados por el mismo.

TRANSPORTE Y MONTAJE
El (los) equipamiento (s) es (son) FOB en nuestra fbrica de Lages/SC.
El transporte ser de responsabilidad del cliente.
El montaje ser ejecutada por un supervisor tcnico de MILL, o por tcnicos aprobados por MILL, siendo
que los gastos de mano de obra son de US$ 25,00 por hora de trabajo de cada tcnico, y de US$ 15,00 por
hora de trabajo de cada ayudante cuando sea necesario. Gastos extras de viaje, hospedaje y alimentacin
quedan por cuenta del cliente durante toda el montaje de los equipamientos.

C A N C E L A M I E N T O
En caso de cancelamento del pedido cabe a la SUMINISTRADORA la suspensin inmediata de la
fabricacin de los equipamientos, y cabr a la COMPRADORA como encargo una multa de 20% del valor
de la presente propuesta.

TRABAJOS Y MATERIALES NO INCLUIDOS
OBRAS CIVILES Y MATERIALES;
INSTALACIN DE ENERGIA ELECTRICA DE LA RED PRINCIPAL HASTA EL TABLERO DE
COMANDO;
OXGENIO, ACETILENO, ARGONIO, ALAMBRE MIG, DISCOS DE CORTE Y DESBASTE,
CHAPAS, PERFILES U, TUBOS Y OTROS MATERIALES SI NECESARIO EN EL MONTAJE;
DESCAREGAMENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS.

CONDICIONES GENERALES DE SUMINISTRO


TEM CTDE DESCRIPCIN DE LOS PRODUCTOS VALOR UNIT VALOR TOTAL
01 01
SIERRA CINTA HORIZONTAL ANCHA DE 2
CABEZALES PARA MADERA DURA
U$ 24.290,00 U$ 24.290,00
02 01
TRABADOR DE SIERRAS
U$ 1.100,00 U$ 1.100,00
03 01
AFILADORA DE SIERRAS
U$ 2.700,00 U$ 2.700,00
04 60
SIERRA LAMINA 1.1/4 X 0.9 MM X 4,80 MM
U$ 25,00 U$ 1.500,00
VALOR TOTAL DE LA PROPUESTA U$ 29.590,00

CONDICIONES DE PAGO

50% en el pedido;
50% en el embarque;

REAJUSTE DE PRECIOS

Los valores de los equipamientos son fijos y no sufrirn correccin monetaria dentro del plazo de validad
de esta propuesta.

RESERVA DE DOMNIO

Para toda venta dividida en cuotas Mill Indstria de Serras se reserva el direcho de emitir contrato
particular de compra y venta con reserva de domnio.

PLAZO DE ENTREGA


El plazo de entrega de (los) equipamiento (s) arriba citado (s) es (son) de 30 das de la confirmacin del
pedido.

VALIDAD DE LA PROPUESTA

15 das de la fecha de la emisin del presupuesto.

Lages/SC, 03 de Janeiro de 2006.

Atentamente,

Mill Indstria de Serras Ltda.
Carlos Ivanov Hristo
Director Comercial

Sierra Cinta de dos cabezales

Empresa Fabricante MILL Industria brasilea

Conocimiento de Embarque de la Empresa COMEXMA S.A.

AFILIACIN A PGINA WEB FORDAQ

Por ms informacin acerca de nuestros
servicios tome nuestro PASEO RPIDO

CARACTERSTICAS
400
EUR/ Ao
750 EUR/ Ao 2500
EUR/ Ao
EL MERCADO
Nmero de usuarios 1 2 5
Lea y responda a las ofertas y pedidos de
otras empresas
S S S
Coloque sus ofertas y pedidos, y
comunquelos a nuestros miembros
internacionales
S S S
Pginas personalizadas para administrar sus
colocaciones y los mensajes que reciba y
enve
S S S
Tarjeta de visita con sus detalles de contacto
en sus colocaciones
S S S
Logo y lema de la empresa en su tarjeta de
visita
S S S
Enlace desde su tarjeta de visita a su sitio
web
No S S
Enlace desde su tarjeta de visita a su
catlogo electrnico
No No S
Sus detalles de contacto tambin son visibles
para los visitantes
No No S
MI BUZN
Reciba cada da por e-mail un resumen de
las ltimas ofertas y pedidos que le
interesan
S S S
DIRECTORIO DE MIEMBROS
Entrada en el directorio S S S
Funciones de bsqueda en el directorio de
miembros
S S S
Logo y lema de la empresa en su entrada S S S
Bsqueda de miembros avanzada No S S
Enlace a su sitio web No S S
Enlace a su catlogo electrnico No No S
INFORMACIN FINANCIERA
Calificaciones de crdito en lnea de
compradores de Europa. 4 verificaciones
gratuitas por ao
No S S
DIRECTORIO DE SOCIOS DE ORO
Entrada en el directorio de socios de Oro
(visible a los visitantes)
No No S
RESULTADOS DE REMATES
MADEREROS

Revise los resultados de remates madereros
en los principales mercados europeos
S S S
PUBLICIDAD
Su banner exhibido en los resultados de
bsqueda de FORDAQ
No No S
BRONCE
400
EUR/ Ao
PLATA
750 EUR/ Ao
ORO
2500
EUR/ Ao

Quito, 31 de enero del 2006

Seor
Danilo Ruiz Ocampo
Gerente General
Compaa Maderera Madeltro Anexos Ca. Ltda.
Presente.

De mi consideracin:

Respondiendo a su inquietud me permito desglosar los costos del trmite de
EXPORTACION GUAYAQUIL EN CONTENEDOR

Exportaciones Guayaquil en Contenedor $ 150
INCLUYE: Transmisin de datos.
Pago a la CORPEI

NOTA.- Valores propuestos sin IVA.

El costo por trmite de Exportacin no incluye costos adicionales como:
Apertura del FUE cuyo valor es de $35 por una sola vez,
Seguro.
Permisos
Certificaciones

Es necesario indicar que para la exportacin de madera es necesario contar con el
permiso otorgado por el SESA que debe ser renovado trimestralmente y su costo
aproximado es de $ 240, adems se requiere del control antidroga por parte de la
INTERPOL que bordea los $ 85 hora por cuadrilla y $45 hora por montacargas.

Por la favorable atencin que de a la propuesta mis agradecimientos sinceros, quedo de
Usted.

Atentamente,

Ing. Cristhian P. Trujillo Bolaos
GERENTE GENERAL
TRADELOGISTIC Ca. Ltda.

Bibliografa:
Enciclopedias, libros, folletos
Pequeo Larousse Ilustrado, Editorial Larousse, Buenos Aires
BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera.
HENDRIKSEN, Eldon Teora de la Contabilidad
LANG, Theodore Manual del contador de costos
INVENTARIO FORESTAL DE LA REGIN AMAZNICA
ECUATORIANA SECTOR CENTRAL:PROVINCIA PASTAZA 1.981
SAPAG Chain Nassair y Sapag Chain Reinaldo, Preparacin y
Evaluacin de Proyectos
ESTUDIO DE PREINVERSIN PARA EL DESARROLLO FORESTAL
DEL NOROCCIDENTE, Tomo III, IV
AAA Comit on Accounting Concepts and Standards.
Baca Urbina Evaluacin de Proyectos, Editorial Acuario, 2da Edicin
Mxico 1.990
BARRENO, Luis Manual de Formulacin y Elaboracin de Proyectos ,
Primera Edicin, Quito 2.004
Banco Central del Ecuador Exportaciones de productos de madera
Corporacin Aduanera Ecuatoriana
CORPEI Estudios CORPEI CBI
Ministerio de Comercio Exterior, Industrializacin, Pesca y
Competitividad Trmites y requisitos para Exportar .

Normas para el manejo forestal sustentable para el aprovechamiento de
madera en bosque hmedo.
Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria (Medidas Fitosanitarias
para tratamiento de embalajes de madera)

Internet:
www.sica.gov.ec
www.madera.fordaq.com
www.corpei.com
www.agroecuador.com
www.rcfa-cfan.org
www.mmrree.gov.ec
www.wrm.org.uy
www.cideiber.com
www.icarito.latercera.cl
www.grn.es
www.mapya.es
www.ambiente.gov.ec
www.micip.gov.ec
www.netstoreonline.co.uk
www.fao.org

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