-

UNIVERSIDAD TCNICA
~

ESTATAL DE QUEVEDO
(

Facultad de Ciencias Empresariales
Carrera Ingeniera en Contabilidad
y Auditoria


UNIDAD DE APRENDIZAJE

Contabilidad Gerencial


INGENIERA

Dra. Badie Anneriz Cerezo Segovia



INTEGRANTES

Maira Gabriela Crespo Coello
Carmen Mercedes Guncay Boni
Shirley Janeth Monar Llanos
Gregorio Javier Ramos Guevara
Mnica Patricia Vergara Espinales


CURSO

3
ro
D C.P.A






1

PROBLEMAS


2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la funcin en
la que se incurren (costos de produccin, gas de administracin, gastos
de venta). Cuando se trate de costos de produccin, especifique que
elementos del costo es:

Supervisin GA
Honorarios de auditores GA
Sueldos de oficinistas GA
Lubricantes CIF
Publicidad GV
Atencin de clientes GV
Materia prima utilizada MPD
Artculos para muestra GV
Superintendencia CIF
Salarios de obreros MOD
Honorarios de abogados GA
Comisiones de vendedores GV
Papelera CIF
Depreciacin de muebles de oficina CIF
Fletes por la compra de materiales CIF
Sueldos de ejecutivos de ventas GA
Sueldos de secretarias de produccin CIF
Mantenimiento y reparacin CIF
Luz GA
Fletes por venta GV
Partes para ensamblado CIF


2.2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de produccin
y cules no lo son, utilizando C para las controlables e IN para las
incontrolables:

Depreciacin del edificio IN
Desperdicios de materia prima C
Costos de embarque C
Pagos de tiempo extra C
Energticos C
Precio de adquisicin de la materia IN
Cuotas del seguros social IN
Materia prima utilizada C
Salarios de los obreros C
Sueldo del supervisor IN
Sueldo del gerente de produccin IN
Estudio de investigacin y desarrollo IN

2.3 Relacione adecuadamente ambas columnas:

Columna 1 Respuestas Columna 2

Costos totales variables

1
1. Punto en el cual aumenta el costo
unitario variable
Costo unitario variable (
segn el criterio del
contador)


7


2. Permanece constante por unidad
Costo unitario variable
(segn el criterio del
economista)


11

3. Costos no asignados a los
productos

Costos reales

10
4. Los aumentos del total son
proporcionales a la produccin


Costos totales fijos


2
5. Disminuye con los aumentos de
la produccin, pero proporcin
declinante

Costo presupuestado

9
6. Punto de obtencin mxima de
utilidades


Costo unitario fijo


14
7. Se usa para aplicar los gastos
generales de fabricacin los
productos o trabajos
Costo marginal (en
economa)

4
8. Lo que se espera que sean los
costos


ndice de gasto generales


13
9. Al principio declina, se nivela y
luego se eleva se aumente la
produccin

Costos estndares

15

10. Costos incurridos

Mano de obra y gasto
generales


12


11. Permanece constante en total

Costos diferenciales

8

12. Costos de conversacin
Interseccin del costo
marginal y la utilidad
marginal

6

13. Costos agregados de un nuevo
proyecto

Costo del periodo

3

14. Costos de una unidad agregada

Punto de utilidad
decreciente.


5


15. Lo que deberan ser los costos.

2.4 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en
trminos de su comportamiento con respecto volumen o nivel de
actividades (marque con una X)


Variables Fijos Semivariables
a) Impuesto sobre propiedad
X
b) Mantenimiento y reparacin
X
c) Servicios pblicos
X
d) Sueldos de los vendedores
X
e) Materiales directos
X
f) Seguros
X
g) Depreciacin en lnea recta
X
h) Comisin de los vendedores
X
i) Depreciacin por lo kilometraje de un automvil
X
j) Alquiler
X



2.5 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costo del
periodo (marque con una X)

Costo de
producto
Costo del
perodo
a) Peras de un coctel de frutas

X
b) Prima por tiempo extra de obreros X

c) Comisiones legales

X
d) Seguro en equipo de oficinas X

Gasto de publicidad X

Gasto de viaje X


2.6 Cmo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes
a una embotelladora de refrescos? Cmo materiales directos a
productos? Cmo materiales indirectos para el producto? (marque con y
una X):

Materiales
directos
Materiales
indirectos
a) Jarabes X
b) Aguas carbonatada X
Botellas no retornable X
Corcholata X
Canastilla de seis botellas X
5
2.7 Suponga que el punto alto de un regln de costo de $ 50.000 con
produccin de 20.000 unidades, y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000
unidades.

PREGUNTAS RESPUESTAS
Qu diferencia hay en el costo? de cunto
es la diferencia en costos en cada nivel
$30,000 diferencia de
costo y $ 15,000 de costo
en cada nivel
Qu diferencia hay en el volumen de
produccin? Cul es la de volumen?

15,000 unidades
Cul es el costo variable de cada unidad
fabricada?

Es de $ 2.00
Cul es el costo variable cuando se fabrican
20.000 unidades?

$ 40,000
Cul es el costo fijo? $ 10,000


1) Resto volumen al volumen mximo el volumen mnimo

20,000-5,000=15,000

2) Restar al costo mximo el costo mnimo

50,000-20,000=30,000

3) Dividir la diferencia de los costos entre la diferencia de los volmenes

Tasa Variable=30,000/15,000=2 C/U

Ahora: con un nivel mximo 20,000 el costo total es $50,000

4) El costo variable total de dicho volumen es: 20,000 * $2 = 40,000

5) De donde:

CF=CT-CV

CF= 50,000-40,000 =10,000


2.8 Joaqun Soto trabaja individualmente como contador pblico. Disfruta de
su trabajo, es muy hbil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus
honorarios considerablemente durante los dos ltimos aos, pero no
puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables. Ha
trabajado en promedio de nueve horas diarias, seis das a la semana, por
cuarenta y ocho semanas al ao. Sus horarios promedian $ 125 por hora.
Sus costos variables pueden ser ignorados para propsitos de decisin.
Ignore los impuestos a la utilidad.

Se pide:

a) Soto quiere reducir sus horas. Est considerando no trabajar los
sbados, sino trabajar diez horas diariamente de lunes a viernes. Cul
decisiones.
6

sera su utilidad anual si continuara trabajando en el mismo horario, y
cual si adopta el nuevo horario?


Mismo horario: $ 300 000
Nuevo horario: $ 324 000


b) Cul sera su costo de oportunidad por el ao si no trabajara las horas
extras.


El costo de oportunidad sera de $ 24 000.
Se pudo observar que sacrificara de su sueldo $ 24 000 en caso de no trabajar
los sbados ya que ese sera el costo de disfrutar un fin de semana largo.


2.9 David Margain se retir de su empleo y planea operar un negocio que
vende carnada en villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los
botes y la pesca y considera que esta es una oportunidad para vivir y
trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos estimados por
un ao como sigue:

Ingresos $ 380.000
$ 110.000
$ 90.000
$ 40.200
$ 6.000
$ 4.000
$ 251.000
$ 129.000
Costos de materiales y accesorios
Gastos por sueldos
Gastos por rentas
Gastos por electricidad
Gastos variables
Total de costos y gastos
Utilidad de operacin


Mientras el seor Margain consideraba esta oportunidad recibi una
oferta de trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $ 180.000
anuales. Esto significara que no podra operar su negocio. Pero piense
seguir rentando el local para tener su oficina.

Se pide:

a) Si el seor Margain decide trabajar como asesor, Cul es el costo de
oportunidad de esta decisin?
La utilidad de la operacin $129,000 + 40,200 de renta del local como uso de
oficina =$169,200


b) Cul es el costo sumergido en este anlisis de decisin?
Los $40,200 del pago de la renta, permanecera en cualquier de las dos
7

2.10 La compaa Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la
fbrica opera entre cero y 1.000 horas-maquinas y sigue la regla de
emplear a otro por cada aumento de 1.000 horas-maquinas o fraccin.
Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.

Conteste lo siguiente (marque con una X; existe una sola respuesta):

1. El gasto mensual de mantenimiento cuando la fbrica opera 7.500 horas-
mquinas es:

$ 4.200 c) 4.800 e) Ninguna de las anteriores
b) $ 4.500 X d) 4500.000


2. El gasto mensual de mantenimiento cuando la planta opera 2.500 horas-
maquina es:

$ 1.200 c) $ 1.500 X e) Ninguna de las anteriores
b) $ 1.800 d) $ 1080.000


3. El costo variable unitario de mantenimiento por el mtodo punto alto-
punto bajo es:

$ 0.6 /h X c) 300 /h e) Ninguna de las anteriores
b) $ 0.66/ h d) 684/h




2.11 La compaa Baja California Norte, S. A., esta realizando un estudio
sobre el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar como se
encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos
siguientes de cada uno de los ltimos ses bimestres.


Bimestre
Horas de
mantenimiento
Total gastos de
mantenimiento
1 4.900 $ 21.010
2 4.700 $ 20.330
3 4.850 $ 20.840
4 5.000 $ 21.350
5 4.950 $ 21.180
6 5.200 $ 22.030

Se pide:

Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles mximos y
mnimos de actividad, utilizando la tcnica de punto alto-punto bajo.
8

CV unitario = (Y
2
-Y
1
)/(X
2
-X
1
)
= ($ 22030- $ 20330)/(5200-4700)
= $ 1700/500
= $ 3.4 por hora.

Costos fijos usando el nivel mximo:

CF = CT-CV(x)
= $ 22030 $ 3.4 (5200)
= $ 22030 $17680
= $ 4350

Costos variables en el nivel mximo = $ 17680

Costos variables en el nivel mnimo = $3.4 (4700) = $ 15980



2.12 La compaa Regio S.A. esta interesada en la empresa que significa
una importante competencia. Entre los datos de la empresa competidoras
tiene los siguientes: la planta opera a un nivel que oscila entre 80 y 100%
de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de 80% los costos
variables de fabricacin totalizan $ 108.000. a su nivel normal de 90% la
empresa utiliza 40.500 horas de mano de obra directa y tiene costos de
fabricacin totales de $ 371.500.

Se pide:

Obtenga los costos de fabricacin fijos y variables al 80 y 100% de su
capacidad.

80% H 36.000 CIF 108.000

90% H 40.500 CIF 371.500

100% H 45.000 CIF 412.777,78

90% 371.500 90% 40500

100%

X

100%

X

X=


X= 412.777,78


X=


X= 45.000




100% 45.000

80% X
9

X=

X= 36.000

2.13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en
un ao en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos de
produccin.

Horas de mano
de obra
Costos de
produccin
9.000 $ 51.750
8.000 $ 47.250
10.500 $ 58.500
12.000 $ 65.250
10.500 $ 58.500

Se pide:
a) Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, determine el costo
variable por horas de mano de obra, as como el costo fijo a nivel
mximo.

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (65 250 - 47 250) / (12 000 - 8 000)
CV= 18 000 / 4 000
CV= 4.5

CF= CT CV(X)
CF= 65.250 4,50 (12.000)
CF= 65.250 54.000
CF= 11 250
CF= CT CV(X)
CF= 65.250 4,5 (8.000)
CF= 47 250 36 000
CF= 11.250

Costo Variable: 4,5
Costo Fijo: 11.250

b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de produccin de
10.000 y 11.000 horas.


CT al nivel de 10000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (10000)
= $ 11250 + $ 45000
= $ 56250
CT al nivel de 11000 hrs. = $ 11250 + $ 4.5 (11000)

= $ 11250 + $ 49500

= $ 60720
10
2.14 La compaa moderna ha observado los siguientes costos totales de
sus partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de
mano de obra directa:

Horas de mano de obra directa

80.000 85.000 90.000 95.000 100.000
Materiales $ 40.000 $ 42.500 $ 45.000 $ 47.500 $50.000
Mano de obra 10.000 10.625 11.250 11.875 12.500
Gastos ind. De fab. 15.000 15.625 16.250 16.875 17.500
Gastos de ventas 8.000 8.063 8.125 8.183 8.250
Investigacin y desarrollo 3.000 3.031 3.062 3.094 3.125
Gastos administrativos 5.000 5.062 5.062 5.094 5.125

Se pide:

Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos,
aplicando punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos
con los niveles intermedios.

HORAS DE
MANO DE OBRA
MATERIALES
80.000 40.000
85.000 42.500
90.000 45.000
95.000 47.500
100.000 50.000

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (100.000 80.000) / (50.000 40.000)
CV= (20.000) / (10.000)
CV= 2

CF= CT CV(X)
CF= 80.000 2(40.000)
CF= 80.000 80.000
CF= 0
CF= CT CV(X)
CF= 85.000 2(42.500)
CF= 85.000 85.000
CF= 0
CF= CT CV(X)
CF= 90.000 2(45.000)
CF= 90.000 90.000
CF= 0
CF= CT CV(X)
CF= 95.000 2(47.500)
CF= 95.000 95.000
CF= 0


CF= CT CV(X)
CF= 100.000 2(50.000)
CF= 100.000 100.000
CF= 0
11
2.15 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente
problema. La compaa Moderna contrato a especialistas con la finalidad
de que apliquen un mtodo distinto para obtener los costos fijos y la tasa
variable por hora de mano de obra directa, pero solo de los gastos
indirectos de fabricacin y de los gastos administrativos. Los
especialistas utilizaron mnimos cuadrados. Cules fueron los
resultados?


HORAS DE
MANO DE OBRA
GASTOS
INDIRECTOS
DE
FABRICACION


X
2


XY
80.000 15.000 6.400.000.000 1.200.000.000
85.000 15.625 7.225.000.000 1.328.125.000
90.000 16.250 8.100.000.000 1.462.500.000
95.000 16.875 9.250.000.000 1.603.125.000
100.000 17.500 10.000.000.000 1.750.000.000
450.000 81.250 40.975.000.000 7.343.750.000







b=
























HORAS DE
MANO DE OBRA
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
2

X

XY
80.000 5.000 6.400.000.000 400.000.000
85.000 5.031 7.225.000.000 427.635.000
90.000 5.062 8.100.000.000 455.580.000
95.000 5.094 9.250.000.000 483.930.000
100.000 5.125 10.000.000.000 512.500.000
450.000 25.312 40.975.000.000 2.279.645.000
12





b=





3,294736842













2.16 La empresa Siglo XXI S.A. observo las siguientes fluctuaciones de sus
costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del ao
pasado, con base en horas de mano de mano de obra directa.


Mes
Horas de mano de
obra directa
Costos de materiales
indirectos
Enero 23
22
19
21
25
25
27
28
30
30
28
29
295
$ 39.000
$ 38.000
$ 36.000
$ 37.000
$ 40.000
$ 40.000
$ 44.000
$ 46.000
$ 48.000
$ 48.000
$ 46.000
$ 47.000
$ 509.000
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
13

CONTESTE LO SIGUIENTE:

1. El costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo punto alto-punto bajo
es:

CF= $ 4.500 = $ 1.500 /h
CF= $ 5.662 = $ 1.496/h
CF= $ 15.273 = $ 1.0907h
CF= $ 2.984 = $ 1.572/ h
Ninguna de las anteriores
CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (48.000 36000) / (30 19)
CV= (12000) / (11)
CV= 1090,90











CF= CT CV(X)
CF= 48.000 1090,90 (30)
CF= 48.000 32.727
CF= 15.273

2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano
de obra directa con el mismo mtodo, son:

$ 45.750 d)$ 45.428

$ 46.014 e)ninguna de las anteriores

$ 44.727,30


CT= CF + CV (X)
CT= 15.273 + 1090,90 (27)
CT= 15.273 + 29.454,30
CT= 44.727,30


2.17 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricacin de
diferentes productos metlicos. En la elaboracin de uno de sus
productos requiere de 5.600 a 8.400 horas mensuales de trabajo. Su
capacidad estndar es de 7.000 horas. Sus gastos de fabricacin en los
externos de ese margen son los siguientes:



Nivel mnimo Nivel mximo
Mano de obra directa $ 5.740.000
245.000
280.000
560.000
490.000
210.000
$ 7.525.000
$ 66860.000
245.000
420.000
840.000
490.000
260.000
$ 9115.000
Depreciacin de maquinarias
Reparaciones y mantenimiento
Accesorios
Alquiler de edificio
Luz
Total
14
SE PIDE:


a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique
el mtodo de punto alto-punto bajo.

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (9115000 7525000) / (8400 5600)
CV= (1.590.000) / (2800)
CV= 567,86
CF= CT CV(X)
CF= 9.115.000 - 567, 86 (8.400)
CF= 9.115.000 4.770.024
CF= 4.344.976
CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (9.115.000 7.525.000) /
(7.000 5.600)
CV= (1.590.000) / (1.400)
CV= 1.135,71

CF= CT CV(X)
CF= 9.115.000 1.135,71 (7.000)
CF= 9.115.000 7.949.970
CF= 1.165.030


b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles


CV= 567,86
CF= 4344.976,00


CV= 1.135,71
CF= 1165.000,00


2.18 La compaa Conferas est realizando un estudio acerca de sus costos
indirectos de fabricacin por medio del cual desea conocer la estructura
de sus costos. Los datos con lo que cuenta hasta el momento son los
siguientes:



Horas MOD
Gastos
indirectos de
fabricacin

X
2


XY
100 $ 40.000,00 10.000 4.000.000
150 $ 60.000,00 22.500 9.000.000
200 $ 80.000,00 40.000 16.000.000
250 $ 100.000,00 62.500 25.000.000
300 $ 120.000,00 90.000 36.000.000
350 $ 140.000,00 122.500 49.000.000
1350 $ 540.000,00 347.500 139.000.000
15
Se pide:

Obtenga el total de costos fijos y variables por el mtodo de mnimos
cuadrados.









b=








2.19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y
variables mximo y mnimo de actividades, utilizando la tcnica de punto
alto-punto bajo.
CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (140000 40000) /
(350 - 100)
CV= (100000) / (250)
CV= 400


CF= CT CV(X)
CF= 140000- 400 (350)
CF= 140000 140000
CF= 0


2.20 A continuacin Se presentan los datos obtenidos durante las ltimas
seis semanas de los costos de produccin incurridos por la CIA
Tamaulipas S.A.:



Semana
Horas De
Mano de
Obra (X)
Costo De
Produccin
(Y)

X
2


XY
1 2500 $ 5.000,00 6.250.000 12.500.000
2 1250 $ 3.440,00 15.625.000 43.000.000
3 3000 $ 5.600,00 9.000.000 16.800.000
4 3750 $ 6.500,00 14.062.500 24.375.000
5 4500 $ 7.400,00 20.250.000 33.300.000
6 8200 $ 11.840,00 67.240.000 97.088.000

23.200 39.780,00 118.365.000 188.363.000

Se pide:

Calcule los costos de produccin totales de 4000 y 7000 horas Utilizando
el Mtodo Punto alto - Punto Bajo
16

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (11.840 - 3.440) / (8.200 1.250)
CV= (8.400) / (6.950)
CV= 1,208
CF= CT CV(X)
CF= 11.840 - 1,208 (8200)
CF= 11.840 9922
CF= 1.918
CT= CF + CV(X)
CT= 1.918 + 1,208 (4000)
CT= 1.918 + 4840
CT= 6.758



2.21 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos
fijos utilizando el mtodo de mnimos cuadrados.











b=









2.22 Artemio, Garza, Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el nuevo
sistema de costos que quera implantar el controlador de la misma, "si
tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia,
nunca tendremos un trabajo terminado. Todo el mundo sabe cuando
alguien quiere echar a perder las Cosas, esta es una prdida de tiempo y
yo no lo voy a permitir"

Se pide:

1. Por qu se supone que el controlador quiere que el material
desperdiciado quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo"
sabe cul es la tasa de desperdicio Qu beneficios genera el
reporte del material desperdiciado?

Porque aunque sea un desperdicio cuando se adquiri todo el material
tambin implico un gasto y aunque todos sepan cual es la taza de
desperdicio resultara efectivo sabes cunto fue lo que se desperdici
para saber cunto en dinero implica esto y elaborar al final un reporte
sobre esto y saber aprovechar de una mejor manera todo el material.
17

2. Asuma la posicin del Sr. Garza y analice si est actuando bien.


El Sr. Garza debera aceptar las propuestas que le llegan esto es para
que su empresa tenga un mejor control del materia que se est ocupando
para elaborar el producto al final de cuantas esto es para bien de l y de
sus ganancias.


Esta propuesta podra generar un cambio muy importante para esta
empresa.



2.23 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los ltimos
5 aos, como parte de su servicio ella realiza limpieza dental Ha notado
que el costo de este servicio se ha incrementado de acuerdo con el
aumento de pacientes. A continuacin se presentan los costos del
servicio de los 8 meses anteriores.

Mes Paciente Costo Total
Mayo 320 $ 2.000,00
Junio 480 $ 2.500,00
Julio 600 $ 3.000,00
Agosto 200 $ 1.900,00
Septiembre 720 $ 4.500,00
Octubre 560 $ 2.900,00
Noviembre 630 $ 3.400,00
Diciembre 300 $ 2.200,00

Se pide:


1. Prepare un diagrama de dispersin utilizando los costos en el eje
vertical y el nmero de pacientes en el eje horizontal. Basado en la
Grafica, Existe una Relacin lineal entre los costos de la limpieza
dental y el nmero de pacientes?
CF= 900
18















































C
O
S
T
O
S



5000
CONSULTORIO DENTAL


4500


4000


3500


3000

2500
PACIENTES


2000


1500


1000

500
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750
NUMERO DE PACIENTES



2. A pesar de los resultados de la grafica, suponga que el analizas de
los costos decide que los putos (560-$2900) y (300-$2200) son los
que describen mejor la relacin entre los costos y la actividad.
Suponga que 450 pacientes estn esperando recibir el servicio de
limpieza dental en el mes de junio Cul es el Costo esperado de la
limpieza dental para ese mes?

450 2500

3. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio
Suponiendo que el nmero de pacientes es de 450, utilizando el
mtodo punto alto - punto bajo.

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV=(4.500 1.900) / (7200 200)
CV= (2.600) / (520)
CV= 5

CF= CT CV(X)
CF= 4.500 5 (720)
CF= 4.500 3.600
CT= CF + CV(X)
CT= 900 + 5 (450)
CT= 900 + 2.250
CT= 3.150
CF= 18.200
19

4. Cul de los 2 mtodos (diagrama de dispersin y punto alto - punto
bajo) es mejor? Explique.


Es mejor el mtodo punto alto bajo por ser mas sencillo y facil de
aplicar.


2.24 El gerente de la compaa Atlntico ha decidido desarrollar formulas de
actividad de costos para sus gastos indirectos de fabricacin mas
importantes. Atlntico utiliza un proceso de manufactura altamente
automatizado, y la energa consumida es considerada una actividad
mayor. Los costos de energa son significativos para el costo de
manufactura. Un Analista de Costos Ha decidido que los costos de
energa son semi-variables; As pues, se deben separar los elementos
fijos de los variables para que el comportamiento del uso de energa
como actividad pueda ser descrito apropiadamente. Los siguientes datos
son de los 8 trimestres pasados:


Trimestre

Horas Maquina
Costo De
Energa

2

X

XY
1 20000 $ 26.300,00 526.000.000 400.000.000
2 25000 $ 29.350,00 733.750.000 625.000.000
3 30000 $ 32.500,00 975.000.000 900.000.000
4 22000 $ 27.600,00 607.200.000 484.000.000
5 21000 $ 26.650,00 559.650.000 441.000.000
6 18000 $ 24.700,00 444.600.000 324.000.000
7 24000 $ 28.600,00 686.400.000 576.000.000
8 28000 $ 32.200,00 901.600.000 784.000.000

188.000 227.900 4534.000.000 5434.200.000

Se pide:

1. Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el mtodo de punto
alto - punto bajo
a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (32.500 24.700) / (30.000 18.000)
CV= (7.800) / (12000)
CV= 0,65


CF= CT CV(X)
CF= 32.500 0,65 (22.000)
CF= 32.500 14.300
CF= 29.350 14.583,33
CF= 14.766,67
c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel
En el punto a, hay ms horas que en el b, por esa razn el costo se ve
disminuido en el a (se reparte)
20

b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas

CF= CT CV(X)
CF= 32.500 0,65 (20.000)
CF= 32.500 13.000
CF= 19.500

c) Explique la diferencia en los resultados

Cuando hay ms horas de trabajo, los costos fijos se reparten


2. Prepare una grfica de costos de energa contra las horas maquina
a) El experto en costos determino que los puntos representativos
con (22000 horas, $ 27600) y (24000 horas, $28600), Con base en
estos puntos, determine la parte variable por hora y los costos
fijos de la energa

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (28.600 27.600) / (24.000 22.000)
CV= (1.000) / (2.000)
CV= 0,5

CF= CT CV(X)
CF= 28.600 0,5 (24.000)
CF= 28.600 12.000
CF= 16.600

b) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas,
$27600) y (25000 Horas, $29350) calcule los costos fijos y
variables.

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (29.350 27.600) / (25.000 22.000)
CV= (1.750) / (3.000)
CV= 0,58

CF= CT CV(X)
CF= 29.350 0,5 (25.000)
21

3. Utilice el mtodo de mnimos cuadrados y determine la parte variable
por hora y los costos fijos de energa.





b=





(CV)

(CF)

4. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los
mtodos mencionados

CT= CF + CV(X)
CT= 32.500 + 0,65 (23.000)
CT= 32.500 14.975
CT= 17.550

a) Qu mtodo recomendara?
Punto alto, punto bajo

b) Explique

Porque es mucho ms fcil y rpido de sustituir
22

2.25 El hospital regional Montemorelos recopilo informacin de todas sus
actividades de los ltimos siete meses. A continuacin se presenta la
informacin del rea de cuidados intensivos:


Mes

Costo
Horas de cuidados
intensivos
Sep-07 $ 69.500,00 1700
Oct-07 $ 64.250,00 1550
Nov-07 $ 52.000,00 1200
Dic-07 $ 66.000,00 1600
Ene-08 $ 83.000,00 1800
Feb-08 $ 66.500,00 1330
Mar-08 $ 79.500,00 1700

Se pide.

1. Utilizando el mtodo de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable
por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos

CV= (y
2
y
1
) / (x
2
x
1
)
CV= (83.000 - 52.000) / (1800 - 1200)
CV= 31.000 / 6.000
CV= 5.167


CF= CT CV(X)
CF= 83.000 5.167(1800)
CF= 83.000 9.300
CF= 73.700


2. Mediante un diagrama de dispersin, prepare una grafica de actividad
de cuidados intensivos utilizando la informacin anterior (separe los
acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008)
23




















































C
O
S
T
O
S



11000
HOSPITAL " MONTEMORELOS"

10000

9000

8000

7000
6000

5000


PACIENTES

4000

3000

2000
1000
200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
HORAS DE CUIDADO INTENSIVO



3. Segn la informacin de diciembre 2007 se adquiri un equipo para
monitorear el ritmo cardiaco y adems se contrato a un supervisor. La
depreciacin del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman
$10000 mensuales. Utilizando el diagrama de dispersin del punto 2,
calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de Octubre de
2007 y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008.


Octubre 2007 (1.550; 74.250)
Marzo 2008 (1.700; 89.500)