All + All -

Examen OIQ
Chapitre 1 - Systme professionnel qubcois -
1 - Grands Acteurs -
Dbut
Premire associations prof. (1903).
Bordel dans sys prof. qubecois
Commission Castonguay-Nepveu (1970)
Code des professions (1973), loi-cadre
Protection du public
Autogestion/Autodiscipline (par pair)
1.1 - Encadrement Lgal du sys prof.
Code des professions
Dfini les acteurs
Gouvernement (ultime responsable, ministre)
Cr l'Office des professions du Qubec (l'Office)
Veille que ordres -> protection du public
Cr Conseil interprofessionnel du Qubec (le Conseil)
Reprsente les 45 ordres
45 ordres
Mme structure
Principale Fonction -> protection du public
Pouvoir/devoir crer des rglements
Membres
Titres rservs
Actes professionnels exclusifs (par lgislateur)
Sys prof. QC
Assemble nationale QC
Ministre resp. application lois prof.
Office des profs. QC
Ordre professionnels (45)
Profs exercice exclusif (25)
OIQ
loi spciale > Loi sur les ingnieurs
+14 rglements (dont le code de
dontologie)
Ordre des chimistes
Mdecins, avocats, etc.
Profs titre rserv (20)
Ordre des urbanismes
Ordre des technologues
Traducteurs agrs, etc.
(conseil) Conseil interprof. QC
(conseil) Tribunal des profs.
(conseil) Conseil interprof. QC
Cadre lgislatif
25 ordres - lois particulires (votes assemble nationale)
20 ordres - lettres patentes
Administratifs
Rapport annuel pour Assemble Nationale
Tableau
Diplme > droit au permis
Normes quivalence diplme/formation
Tarifs d'honoraire, prsident conseil discipline
Allocation des admins nomms par l'Office
Affaires du Bureau
lections au Bureau
Territoire du qubec... lections
Normatifs
Assurance responsabilit prof
Conditions dlivrance permis
Cessation d'exercice
Comit inspection prof
Code de dontologie
Procdure conciliation/arbitrage comptes
Stages de perfectionnement
Tenue dossiers et cabinets consultation
1.2 - Gouvernement
Rle > surveillance & contrle du sys prof. QC
Procde la constitution des ordres profs.
Approuve les rglements (peut modifier si ncessaire)
Dtermine diplmes donnant accs permis/certificats
Fixe modalit collaboration entre tablissements ducation et ordres
Dterminer diplmes donnant accs permis/certificats
Normes quivalence diplmes/formation
Autres conditions dlivrance permis/certificat
Nomme ministre resp. de l'application du code et lois (NON relatives au tribunal
des profs)
Dispositions du code et lois relatives au tribunal des profs > Ministre de la justice,
mme ministre
Vrifie rapport annuel
1.3 - Conseil interprofessionnel
Compos un reprsentant de chaque ordre
Fonctions
Conseiller du gouvernement
Envoi question au gouvernement
tudie les problmes gnraux des ordres
Entendre groupe qui veut devenir ordre
Inviter rencontre groupe pour solution connexe
Suggestion modification code des profs/lois/rglements
1.4 - Office des professions -
Composition
5 pers. domicile QC nomm par gouv
4/5 membres d'un ordre
3/5 sont parmis noms fournis par le Conseil
5ieme non membre ordre, intret protection public
Fonctions
Surveillance
Ordres > protection public
Vrifie mechanisme
1.5 - Ordres professionnelles
Fonction: "Assurer la protection du public et non pas, comme certains ont
tendance le penser, la dfense des intrts de leurs membres"
Contrle exercice
Adopter rglements
Dontologie
Conciliation de comptes
Fidicommis
Indemnisation
Inspection prof.
Gestion dossiers prof.
Critres formation d'un ordre
Devrait rgir connaissances pour activits
Dgr d'autonomie des pratiquants
Difficults des non-initis porter un jugements
Caractre personnel rapport professionnel-client
Gravit prjudice si pas conptent/intgre
Caractre confidentiel renseignements gr par prof.
Vrifie rapport annuel
Vrifie rglements adopts
Soumet recommand. au gouv
Enqute sur dficit d'ordres
Enqute sur dfaut d'un ordre de remplir ses devoirs>gouv>tutelle
Propose a ordre des mesures pour protection public
Juridique
S'assure que ordres adopte le rglements obligatoires
Code de dontologie
Rglement sur la conciliation/arbitrage des comptes
Rglement sur la procdure du comit d'inspection prof. etc.
Fournis soutient technique aux ordres
Suggrer des modifications au code, rglements, lettres pattentes, etc.
Peut recommander gouv de se subsituer a un ordre pour appliquer
rglements ou modifications
Peut adopter rglements pour l'Office (internes)
tablie normes composition, contenu, m.a.j., publication du tableau
membre ordre
tablie normes rdaction et contenu rapport annuel ordre
Tous rglements adopt sont soumis au gouv
Conseil
Consult par le gouv
Ex: pr constituer nv ordre, pour decider quel diplome > permis
Concertation
concerte ordres trouver solution prob communs
Recherche
Collecte & analyse donnes
Communication
Le public demande info sur ordres et lois l'Office
Publie recueil annuel dcision disciplinaire
Gestion
Nomme 2-4 admin au conseil d'admin chaque ordre
Point de vue indpendant dans conseil chaque ordre
2 - OIQ
Dbut
2.1 - Fonctions / Structure
Structure
Conseil d'Administration
Administration gnrale des affaires de lordre
Veille lapplication Code des professions, loi particulire et
rglements adopts en vertu de ces lois.
Si CA 12membres -> Conseil Executif (CE)
Le cas pour OIQ car 24 admins.
Seconde CA dans administration courante
Exerce pouvoirs dlgus par CA
CA ne peut pas dlguer tous types de pouvoirs (ex: adopter
rglement)
Prsident CA
Surveillance gnrale ordre
Peut demander des info employ ordre ou membre comit
Prside sances CA. CE et dlibration assemble gnrale (AG)
Responsable de l'application dcision du CA et AG
Instances (OIQ)
Syndic (enqute et plainte devant conseil discipline)
Secrtaire (CA et CE, convoque AG, surveille vote)
Comit d'examinateurs (qualif. candidats admission exercice)
Comit d'inspection prof. (surveille exercice des membres)
Comit de rvision (rvise enqute si plainte qui n'aurait pas t
adress ou pas correctement)
Conseil de discipline (dcide du bien-fond plaintes contre membre
ou ancien membre)
Membres
lisent admins
Participent AG
Types d'ordre
Profession d'exercice exclusif
Utiliser le titre et exerci si permis valide et tableau ordre
Seuls membres exercer activits prof. rservs par Loi
Ordre peut poursuivre tout non-membre qui exerce activits ou utilise
titre.
Exclusivit exercice car nature actes prof. et latitude sont telles que
protection du public requiert pers avec form. et qualif. requises pour
tre membres de cet ordre.
Profession titre rserv
Utiliser le titre si permis valide et tableau ordre
Pas monopole des activits prof.
Permet public choisir profs intgres, formation et compttences
-
Corporation des ingnieurs professionnels du QC cr 1920
Devient Ordre des ingnieurs du QC en 1974 (mme temps que Code des
professions)
Rgis la profession d'ing au QC, except gnie forestier qui ont leur propre ordre
Rle: "Encadrer la pratique du gnie afin den assurer la qualit et, de ce fait, de
garantir la protection du public."
Membres doivent maximiser avantages pour public; minimiser inconvnients
-
>57k membres
Instances -
AG
CA
-
1 AG anuelle
AG spcialises/extraordinaires (sur demande prs, CA ou >=50
membres)
quorum = 50 membres (minimum de membre dans un AG pour
dcisions valides)
-
lection des vrificateurs des livres
Dterminer mode lection prsident
Approuver montant cotisation annuelle
Prsident produit rapport sur activit du CA
-
Composition
Prsident + 23 admins (tous rsident QC)
4 des admins nomms par l'Office
min 2/4 pas membre ordre prof.
Suggestion de nomination de groupes socioconomiques
Nominations vise favoriser la transparence
Tous membres de l'ordre (sauf ci-haut)
Admins lu par rgion lectorale (8) pour 1 an, prsident pour
3 ans
Sance normalement huit clos 3 fois par anne
Quorum = majorit des membres
Fonction
Assurer administration gnrale de l'Ordre
Faire appliquer le Code des professions, la Loi sur les
ingnieurs et les rglements
Autorise et contrle l'ensemble des activits
Contrle l'admission la profession/exercice
Adopter
Code de dontologie
Proc. de conciliation et arbitrage
Rglement de composition
Nombre de membre.
Proc. du comit d'inspection prof.
Rgl. sur indemnisation et compte fidicommis
Rgl. relatif assurance resp. prof.
Rglementer
Tenue des dossiers et des cabinets de consultation
Cessation d'exercice
Peut rgir
quivalence de diplme/formation
Conditions/modalits de dlivrance des permis
Cas o stage/cours obligatoire
Exercice prof. en socit (par action ou nominale resp.
limit)
Les autorisations lgale d'exercer la prof. hors du
Qubec qui ouvre permis OIQ
Permis spciaux
Caractre obligatoir d'une norme gouv. ou d'org.
CE
Prsident
Secrtaire
DG
Permanence
Comits statutaires
Sections rgionales
Permet runion/participation de tous membres
Sous surveillance du CA
Conseil des rgionales regroupe les prsidents des sections (tribune
Spcialits au sein de la profession
Adoption rglement (en gnral)
1- CA adopte rgl.
2- l'Office examine et renvoi commentaires Ordre
3- Ordre soumet rgl. avec commentaire au gouv.
4- Gouv peut approuver avec ou sans modifs
Publication de brochure
Constitution de comits
S'assure que activits, cours et formations disponibles pour
membres
-
Constitution
>=5 membres dont prsident Ordre
1 sance / 6 semaines
quorum = 3 membres
Fonctions
Administration courante de l'Ordre
Pouvoirs dlgus par CA (SAUF rglements, nominations,
assurance resp. prof.)
-
Surveillance gnrale
Responsable admin de CA, CE et AG
Si galit dans vote CA/CE, le prsident tranche
Peut requrir info sur employ ordre ou membre comit
Produit rapport AG annuel (nb. de permis mis, etc.)
Seule personne qui peut s'exprimer au nom de l'OIQ sur affaire de
l'Ordre ou exercice d'ing.
Reprsente l'OIQ au Consei [interprofessionnel]
Conciliateur lors de litige entre membres
-
Nomm par CA, pour CA et CE
Surveille le droulement lection CA
Peut prendre possession d'un dossier d'ancien membre ou non en
msure d'exercer
-
Nomm parmi les membres
-
100aine de personnes
Dirig par DG
Met en oeuvre et suivi des dcisions CA et CE
-
Existence, composition et mandat prvus par loi/rgl.
1- Comit dinspection professionnelle
2- Conseil de discipline
3- Comit de rvision
4- Comit des examinateurs
5- Comit de surveillance des lections
2.2 - Admission l'exercice prof
2.3 - Contrle disciplinaire
pour rgions)
Comits/groupe travail ad hoc ou permanent (non statutaires)
-
2.2.1 - Processus
1- Permis ingnieur junior
Bac en gnie inscrit au Rglement sur les diplmes
OU quiv diplme/formation selon Rgl. sur normes dquiv. de
diplme OIQ
2- Inscription au tableau
Titre "ingnieur junior"
Doit se conformer au Code, Loi et rglement
Ne peut exercer une activit rserve par Loi que sous la direction et
surveillance dun ing.
3- Permis ingnieur
Russi eamen professionnel
Accompli avec succs les activits de parrainage
Avoir acquis l'exprience en gnie
Avoir dmontr connaissance approprie exerice prof. ing. en
franais
Avoir acquitt $$ relatif la dlivrance du permis d'ing.
Titre "ingnieur"
Doit maintenir son nom au tableau de l'ordre chaque anne
0- Permis ingnieur temporaire
Valide pour <1an
Pour personnes qui satisfaissent aux exigences du permis d'ing. sauf
langue franaise.
2.2.2 - Autorisations spciales dexercice
2.2.3 - Mobilit des ingnieurs au Canada
-
Temporaire pour travail dtermin et selon articles 18 et 19 de la Loi sur les
ingnieurs
-
Si permis ingnieur, peut bnficier de lEntente sur la mobilit des
ingnieurs lintrieur du Canada
-
2.3.1 - Bureau du syndic
2.3.2 - Droulement dune enqute
-
Auprs des membres ou anciens membres
Volets
Prvenir
Informer
Enquter
Poursuivre
Doit prserver indpendance
Peut faire enqute suite information de ngligeance d'un membre
-
1- Demande d'enqute
2- Ouvre un dossier et informe le demandeur
3- Enqute
4A - Dcide de porter plainte
4A1 - Dpose une plainte au conseil discipline
4A2 - Conseil de discipline tient audience
4A3 - Conseil discipline rend dcision
4B - Ne porte pas plainte
2.4 - Contrle comptence
OIQ favorise la prvention/inspection prof. avec CIP
Comit d'inspection prof. (CIP)
Programme de surveillance gnrale de lexercice de la profession
Sauvegarder confiance public envers la prof./membres
Inspection professionnelle
Buts
Proteger le public
Rapeller aux membres lois/rglements
2.3.3 - Conseil de discipline
prsident + >2pers.
Prs. nomm par gouv, avocat >10 ans exp.
Saisi plainte contre un prof.
Audience ouverte au public
intim = membre fesant l'objet plainte devant conseil
audience avec avocat et tmoins
pas de secret prof.
sanctions possibles
sanction vise corriger membre, non ddommager plaignant
si offence li protection public ou ne collabore pas, peut etre radier le
temps des procdures
2.3.4 - Comit de rvision
Fonction: "Donner, toute personne qui le lui demande et qui a demand
au syndic la tenue dune enqute, un avis relative- ment la dcision dun
syndic de ne pas porter plainte devant le conseil de discipline. "
Avis
Conclure pas lieu porter plainte devant conseil discipline
Suggerer de complt l'enqute et dcider si accepte encore plainte
Conclure si lieu porter plainte.
Suggerer au syndic d'envoyer au Comit d'inspection prof.
2.3.5 - Plainte prive
Toute personne peut porter plainte.
Plaignant doit assumer entirement fardeau preuve.
Ne peut tre poursuivi pour porter plainte si bonne foi.
Payer les frais si membre est acquitt
2.3.6 - Tribunal des professions
Charg dentendre les causes portes en appel
Peut confirmer, modifier ou infirmer toute dcision du conseil de discipline
2.3.7 - Excution et publicit des dcisions
Peut rinscrire un membre au tableau
Envoi avis tous les membres
4B1 - Demandeur peut demander rvision au comit de rv.
4B2 - Demandeur peut dposer plainte prive au conseil discipline
Le syndic peut proposer conciliation (sauf protect. public & carac. sexuel)
Syndic peut exiger tout document requi pour l'enqute
Syndic peut radier un membre qui ne collabore pas
+
-
Effectuer surveillance exercice membres
Inspecter comptence prof. membres quand motifs
Membre CIP prte serment discrtion/confidentiel
Peut obliger a suivre cours/formation
Peut recommander radiation
Sensibiliser membres aux droits/devoirs
Promouvoir valeurs ing.
Comptence
Sens thique
Responsabilit
Engagement social
Inciter membre avoir plan formation
Relever dficiance pratique des membres
Informer exercice illgal
Cerner contraintes prof. et fournir solutions
tapes
1 - Slection des ingnieurs inspecter
2 Contact tlphonique pralable
3 Envoi de lavis dinspection et autres documents
4 Droulement dune inspection professionnelle
5 tat dinspection (rapport de l'inspecteur)
6 Clture du dossier
7 Activits de suivi auprs de lingnieur
Inspection sur la comptence
Avis aux membres de la limitation d'exercice d'un membre
2.5 - Surveillance des actes illgaux
Usurpation du titre dingnieur
Exercice illgal dactes rservs
Si consultation, avis, calculs, plan, cahier de charge, inspection, etc. dans
secteur ing.
Secteurs
Installations relis un systme de transport dont cot 3000$
Travaux relatifs amnagement/utilisation eaux
Travaux mcanique, lectrique, nuclaire, etc.
Travaux gnie municipal dont cot 1000$
Travaux difices dont cot travaux > 100000$
Abris pour travaux gnie
Ouvrage temporaire gnie civil
Mcanique sols pour travaux gnie
Ouvrage/quipement industriel affectant scurit public
Candidat exercice et ingnieur junior ne peuvent exerc activit rserv que
sous supervision/surveillance directe ingnireur
Travaux excuts sans plans ni devis signs et scells par un ingnieur
Poursuites pnales devant la Cour du Qubec (chambre pnale)
OIQ peut poursuivre devant cours Qubec
Personne entre 1500$ et 20k
Compagnie entre 3000$ et 40k
-
tapes
1 Contact tlphonique pralable
2 Droulement dune inspection portant sur la comptence
3 Rapport dinspection
4 Rapport de lexpert sur les dossiers analyss
5 Rapport du CIP
6 Audience du CIP
7 Audition du comit excutif et dcision
8 Stages ou cours de perfectionnement
Chapitre 2 - Exercice de la profession dingnieur
Double si rcidive
2.6 - Autres mesures contrle
2.6.1 Cessation dexercice (dfinitie/temporaire/limitations)
Dfinitive
Conserve les dossiers d'anciens membres
Si pratique priv, doit trouver un cessionaire ou ordre pour dossiers
Si dcd ou radi perm., OIQ prend dossiers
Loi accs l'info sauf renseignement personnels
Temporaire
Meme que dfinitive
Pas cessionaire mais Gardien Provisoire
Limitations
Gardien Provisoire pour dossier avec acte prof. non autoris
2.6.2 Conciliation et arbitrage des comptes
Honoraire juste & rsonnable
Importance du mandat
Dure
Difficult
Temps d'excution
Responsabilit assum
Situation particulire ou clrit
Doit fournir un estim
Client peut demander conciliation en dedans de 60 jours
Ing peut demander recouvrement en dedans de 60 jours
2.6.3 tat de sant incompatible avec lexercice de la profession
CA peut exiger membre examen sant pour controler qualit exercice prof.
Membre ne doit pas exerc si tat sant nuit qualit service
CA peut radier membre qui refuse examen mdical
2.6.4 Dclaration de culpabilit des infractions disciplinaires ou criminelles
Disciplinaire (prof.)
10 jours pour informer l'ordre de radiation, limitation ou rvocation
d'un autre ordre
Doit informer si objet dcision disciplinaire l'extrieur du Qubec
Criminelle (loi fdrale)
Doit informer OIQ si retenu coupable d'infraction criminelle (loi
fdrale) par tribunal canadien ou tranger
Sauf si obtenu pardon
Peut tre radi si infraction en lien avec profession (selon dcision
OIQ)
Les infraction loi provinciale ne compte pas (ex: code scurit
routire)
OIQ peut refuser/limiter inscription nouveau membre ou radier
membres courant
-
1 - Pratique Gnie -
Guide de pratique prof. -
Synthse connaissances quipes ing. intermdiaire/avanc de tout milieu
Critres/objectifs de qualit atteindre
La technique
Gestion de projet
Gestion de l'organisation
Ralisation projet par membre
Gestion gnrale
Gestion resources humaines
Comprhension/application code donthologie
Direction de l'organisation
-
Context/environment qu'il doit connatre, comprendre et valuer
Social
Politique
Juridique
conomique
Organisationel
cologique
Technologique
Projet: "Une intervention limite dans le temps et rpondant un objectif
particulier."
Cycles
Avant-projet
Projet
Aprs-projet
Phases
Analyse (avant-projet)
Dfinir le contexte
tude du besoin (trouver but premier)
Rapport (cots, options, dlais, etc.)
Trouver ressources/engag firme avec expertise par appel offre
Dfinitions
Mandat
Cadre administratif
Division lots travail
Budget (conception, ralisation, mise en marche)
Planification pour ralisation (autorisation, financement, etc.)
Critre de qualit
Processus d'change d'information entre firmes
Documents produire et livrer
Conception (projet)
Caculs et laboration concept
Vrification scurit optimale/suffisante
Prparation plans et devis
Estimation de cot
Authentification des plans et devis par ing. crateur
Obtention approbation phase ralisation
Ralisation (projet)
Mthodes, resources et moyens pour raliser
Appel d'offre si ncessaire (tablir critres avant)
Si appel offre, analyser, rviser, valuer, choisir soumission et signer
contrat
Si appel offre et recoit demande d'quivalence: prudence! analyser
fond.
Si achat, mettre en place mechanisme suivi, relance, vrification,
rception, garanties, non-conformits, contrle qualit
Peut devoir changer documents contractuel
2 - Dontologie (Code of Ethics of Engineers)
Si donne conseil d'ami/opinion prof.
Fin: ing. met jour plans pour intgrer modifications lors de
ralisation
Exploitation (aprs-projet)
Dmarrage des quipements/installations
Formation pour assurer le fonctionnement
Approvisionnement matire premire/resources pour fonctionnement
continu
Prparation procdure d'exploitation et d'entretient
Dsignation soutient tehcnique ncessaires pour quipements
spciaux
Post-mortem du projet
Gestion du projet pour besoins client
Contenu
Cots
Dlais
Qualit
-
Trs prudent car responsabilit professionnelle
Ne pas faire si pas comptence technique/exprience pratique
Confirmer opinion avec rapport ou lettre
-
Prambule
Code de dothologie des ing.
Obligations envers le public
Obligations avertir lors ralisation travaux dangereux
Obligations de nexprimer des avis que si bass sur connaissances suffisantes &
-
Lthique: Limpratif pour tout individu de faire le bien et dviter de faire le
mal.
La dontologie: La dfinition des obligations et des devoirs lis la pratique de la
profession.
-
Rglement public qui a prsance sur rglements d'entreprise
Rgles de conduite visant contrler l'exercice de la prof. d'ing.
4 valeurs fondamentales
La comptence
La responsabilit
Le sens de l'thique
L'engagement social
Rgles lgales obligatoires
Vise la protection des intrts du public et clients
Rend homogne la pratique prof.
-
Surpasse obligations envers employeur et clients
Partie humaine et environnement
Le premier devoir dontologique du membre est de respecter ses obligations
envers la personne humaine et de tenir compte tout instant des consquences de
ses travaux sur lenvironnement et sur la scurit de tous.
Respect de la vie, de la sant, de l'environnement et de la proprit de toute
personne.
-
Lorsque membre constate que travaux dangereux pour la scurit publique, il doit
viter dclarations publiques irrflchies/alarmantes.
Informer resp. des travaux rapidement (avis crit recommand). Si pas capable
d'informer, le dire l'OIQ.
-
honntes convictions
Obligations envers client ou employeur
Doit avoir connaissances professionnelles jour
Doit connatre tous les faits
-
Comptence
Connaissances
Exprience
Savoir-faire
Habilet en faire l'usage dans intrt public/client
Membre doit refuser mandat s'il a des doutes sur ses comptences
Si requiert expertise particulire, demander autorisation client pour
demander aide de confrre expert
Le client DOIT autoriser/tre mis au courant de l'emploi d'experts (sinon
infraction donto)..
Intgrit
Rgles de la morale sociale
Devoirs imposs par lhonntet & justice.
Fautes
"fausses reprsentations" ou dclarations inexactes brise lien
confiance (donto)
Doit produire conseil, documents complets et explicites
Informer des erreurs PRJUDICIABLES (suscep. causer prjudice)
ET difficilement rparable (cot majeur/diff. tech)
Ngligence criminelle si omission de dvoiler erreur > pertes de vies
humaines.
Avertir client des consquences du fait dcarter un avis (sur qualit
tech)
Si client persiste viter avis aprs avertissement, ing. dgag des
responsabilits
Ing. peut dcider de cesser de travailler pour client qui ignore avis
Procds malhonntes ou douteux et pots-de-vin (parmis plus srieux
manquement)
Traffic d'influence (contribution partie libral!)
Recevoir avantage d'un entrepreneur
Fausse facturation
Procds malhonntes + utiliss: reproduction illgale
duvres protges par la Loi sur le droit dauteur (piratage
logiciel, livres, etc.).
Membre ne doit pas faire ces actes
Membre ne doit pas tolrer ces actes de toute pers. travaillant
avec lui
Disponibilit et diligence
Traitement des mandats sans retard, avec toute attention
Membre ne peut cesser de travailler pour client avant fin mandat sauf si
motif juste (protection du public , infraction dontologie, raisons
personnelles)
Si cesse, doit faire parvenir pravis de dlaissement
Apposer sceau et signature
Ing. junior ne peut obtenir de sceau.
Ing. junior ne peut poser un geste rserv par la Loi un ingnieur que sous
la direction et la surveillance immdiates dun ingnieur.
3 - thique ING
Obligations envers profession
Obligations relative la publicit et reprsentation professionnelle
Ing. junior ne peut donc pas signer ni sceller des plans et devis.
Ing. appose sceau et signe plan qu'il a lui mme prpar ou sous sa
direction/surveillance immdiate
Copies doivent aussi tre signes/scelles/avec sceau
Documents
Plans et devis d'ingnierie
Dessins d'atelier (travail conception ing.)
Autre documents signer (avis, rapport, calculs, cahier de charge,
etc.)
Indpendance et dintressement
Sauvegarder son indpendance professionnelle, cest conserver la capacit
de poser les actes professionnels labri de toute forme dintervention, tant
relle quapparente, de la part de toute personne, employeur et clients
inclus.
Respecter secret professionnel
Dans charte droits et liberts
Chacun droit au secret professionnel
Le tribunal doit assurer le respect du secret prof.
Si tenue par le secret prof., ne peut divulguer info.
4 conditions
1- Renseignement confidentiel
2- Pris connaissance de faon verbale ou crite
3- Renseignement exige qu'il soit rlv au membre car ing.
4- Renseignement fournis au membre pour tre en mesure fournir un
service ingnierie
-
Actes drogatoires
Participer ou de contribuer lexercice illgal de la profession (ex: sceau et
signature quand ne doit pas).
Inciter quelquun de faon pressante ou rpte recourir ses services
professionnels (contraindre, dobliger ou de presser quelquun agir sans
dlai, harcelement).
Relations avec l'OIQ et confrres
Obligation de loyaut envers les confrres
ne pas surprendre la bonne foi dun confrre
ne pas abuser confiance
ne pas tre dloyal
ne pas porter malicieusement atteinte rputation
Obligation d'aviser un confrre
Doit aviser confrre s'il examine/revise ses travaux, car il pourrait
modifier luvre de ce dernier.
Doit sassurer que le mandat de ce confrre est termin (si c'est pour
le mme client).
Dfinitions
Examiner: "Considrer avec attention, avec rflexion; regarder
trs attentivement."
Rviser: "Examiner de nouveau pour changer, corriger."
-
Information mentionn dans publicit/reprsentation doit tre susceptible daider le
public faire un choix clair.
-
3.1 - thique et normes sociales
3.2 - Professionnalisme
3.3 - Dfi du maintient comptence
3.4 - Responsabilit envers socit
-
3 Dimensions
Promotion de l'esprit des normes (voir normes comme positif, non comme
contraintes)
Dpassement des normes (en faire plus par thique professionnel)
Crativit par rapport aux normes (combler vide juridique par conscience
humaine/thique prof.)
-
Point d'quilibre entre conflits de valeurs et d'intrts de pratique professionnelle
Notion de comptence
Notion de responsabilit sociale
3 lments opposs
Entre les professionnels
Profession pour vivre/s'enrichir; concurrence avec autres membres
Entre le professionnel et ses clients
Conflit avec le march et le client (prix plus bas, exploitation bonne
foi, etc.)
Entre couple professionnel-client et la socit
viter que pratique professionnelle nuise socit (pollution,
maladies, stress, etc.)
-
Dveloppement
Praticien "rflexif"
Importance de la pratique
Apprendre partir de ses expriences
Concevoir ses thories partir de son action
Formation continue
Formation largie
Bonne communication avec autres spcialistes
quipe on mme but et tous complmentaires (tous apprennent).
2 erreurs viter
L'ingrence (envahir champs comptence d'un autre)
La complicit dans l'ingrence (laisse envahier son champs
comptence)
-
Apprendre apprendre
OIQ fournit outil: "Guide de dveloppement des comptences de
l'ingnieur"
Planifier dveloppement annuel
Suivre plan
Faire bilan progs ralis
-
Impact des technologies
Armement > danger (nuclaire), dpense reconsidrer
Dveloppement industriel > problmes environnementaux
Biotechnologie > pouvoir sur naissance, vie, mort
Intelligence artificielle > contrle de la destin de l'humain
Niveau dev. techno > nouvel cart entre pays riches et pauvres
Inscurit des travailleurs > changement techno. continuel
Invasion des techno dans nos vie > jeux video, internet, etc.
chec sys. d'ducation suivre volution techno.
Influence des mdia > valeurs, consommation
Chapitre 3 - Environnement juridique
Contrats
Teneur
"accord de volont par lequel une ou plusieurs personnes sobligent envers une ou
plusieurs autres personnes excuter une prestation"
Peut tre crit ou seulement verbal
Si contrat dont la cause est prohibe par la loi ou contraire lordre public est nul
Responsabilits
Normes et rgles
Proprit intellectuelle
Droit de l'environnement
lment de gestion
Guide Pratique : Chapitre 4 - Gestion de projet
1- Slection des professionnels
2- Participation du client
3- Encadrement et supervision
4- Debut du projet
5- Suivi du produit en rapport avec besoins du client
Dstabilisation des institutions culturelles > tl vs lecture, etc.
Dfi du dv. durable
Dfinition: "qui rpond aux besoins du prsent sans compromettre la
capacit des gnrations futures de rpondre aux leurs"
3 piliers (3P)
2 notions cls
Besoins: "les besoins essentiels des populations les plus dmunies qui
requirent la plus grande priorit"
Limitations: "impose par ltat des techniques et de lorganisation
sociale sur la capacit de lenvironnement rpondre aux besoins
actuels et venir"
quit INTRAgnrationnelle
Distribution des richesses ou des ressources entre les individus ou les
peuples
quit INTERgnrationnelle
QC > Loi sur le dveloppement durable
Nouvelle approche ing: la conception durable
Code de dontologie: "Dans tous les aspects de son travail,
lingnieur doit respecter ses obligations envers lhomme et tenir
compte des consquences de lexcution de ses travaux sur
lenvironnement et sur la vie, la sant et la proprit de toute
personne."
POPS
Produits
Ouvrages
Procds
Services
Analyses environnementale, conomique et sociale du cycle de vie de
POPS
-
cologique (Plante)
conomique (Prosprit)
Social (Personne)
-
Agir pour que les gnrations venir puisse vivre
6- La coordination des intervenants
7- Les runions
8- La qualit
9- Les procdures de projet
10- Le contrle des cots
11- Le contrle des chances
12- Classification des quipements, matriels et matriaux
13- Les permis
14- La documentation de rfrence pour le client
15- L'valuation postrieure au projet